第一篇：監獄管理素質

在整個管理活動中管理者的管理能力至關重要。而管理者的管理能力決定于管理者的素質。隨著社會分工的越來越細，職業性管理階層已運用而生。管理者應具備什么樣的素質？如何科學地評價管理者的素質？這是人力資源管理科學必須面對和解決的重要課題。

不同的管理對象有不同的管理要求，對管理者具備相應素質的深度和廣度的要求也不同。如上所述，一個企業集團的老總與一個手工作坊小業主在管理素質上可能存在深度和廣度的不同，但他們卻同樣面都對著生產、銷售、成本、勞動、財務等基本的管理課題，這就要求他們是不同于專業技術人員的復合型人才，具備不同于專業技術素質的綜合素質。管理者的工作就是管理，那么管理的職責是什么？就工商管理而言，通俗地講無非就是出主意、用干部、作表率。出主意就是想辦法、定計謀、作決策。用干部要求管理者因人施用、任人唯賢，并在用人、育人、導人、助人、防人五個方面做文章，最大限度地滿足每位員工的多目標要求，激發員工的工作熱情，充分調動和發揮員工的工作積極性和創造性，不斷提高員工的整體素質，盡量使員工成為“適銷對路”和“高附加值”的貴重資源，最終通過員工把事情辦成，實現管理目標。作表率就是管理者為實現管理目標以自己的品格、行為形象去感染人、引導人。具體表現為與其管理職務相適應的專家力、模范力和親和力。上述管理職責當然就要求管理者具備相應的人格魅力、專業知識、社交能力等綜合素質，按現在流行的說法就是T型人才。具體的說應包括以下幾方面的素質：

（一）必要的思想政治、道德品格、法律意識等人格素質。

這些素質主要指管理者思想政治覺悟、道德品質、法律意識、價值觀、人生觀，是意識形態的范疇。在許多人看來，這似乎與管理活動沒有直接的關聯性，這種觀念或許是出于對我國經歷的曾經過分強調意識形態的某一特殊歷史階段的一種反叛，但其實是一種認識的誤區。我們常的干部路線歷來強調德才兼備，以德為先的原則，即便是古代帝王也運用這一原則。德，首先是指對干部的政治要求。鄧小平曾經說過：“選拔人，第一個是政治條件”。難以想象，一個品格低下、自私自利的人能夠在管理工作上（主要是做管理人的工作）有所作為。君不見，許多曾經炫耀一時被捧為能人的企業管理者，最終因擋不住誘惑犯下貪污賄賂的罪行，不僅把自己送進了監獄，也使其管理的企業陷入了困境。不能說這些人沒有專業能力，問題是這些人的腦子里所思所想的已不再是企業的發展，而是如何利用職務便利去裝滿自己的口袋，滿足自己的私欲。常言道，“做事必先做人”，恐怕就是這個道理。因此，正確的思想政治道德觀念、必要的法律意識、正確的人生觀、價值觀對一個管理者是何等的重要。

（二）必要的知識層次、智慧能量、專業素養、管理能力的素質。

這是一個管理者行為能力的范疇。主要指管理者必要的知識結構和相應的深度與廣度，決策、指揮、組織、協調的勝任程度，在不斷變化的環境中的應對力等等。這些素質是管理工作的客觀要求，是不言而喻的。當然，不同的管理職務相關素

質要求的深度和廣度也不一樣。但如果缺乏這些素質，就不可能勝任管理工作。現實生活中，有許多前車可鑒。我們看到，在深圳的第一批上市公司中，它們有的起跑點相同，面對環境相同、機會和挑戰相同，但經過十多年的大浪淘沙，有的蒸蒸日上，有的則日落西山。究其原由，還是這些企業的高層管理者缺乏這類素質造成。為什么有的企業能夠適用市場環境的變化，能動地調整企業戰略，規避市場風險，使企業始終保持健康的發展勢頭；而有的企業卻往往發生諸如投資失誤、產品老化等問題，致使企業債務累累面臨破產境地。這其實也還是企業管理者素質問題。我們經常看到一些企業的老總靠政策加上自己的一點小聰明使企業“火”了一把，但當“蛋糕”做大后卻不思補充自身的“能量”，好大喜功、剛愎自用，憑經驗決策、憑關系用人，最終把一個好端端的企業折騰得奄奄一息，說到底還是管理者沒有相匹配素質造成的問題。我們的老祖宗老子早就告誡過：“知人者智、自知者明、勝任者力、自勝者強”，又說：“自見者不明、自是者不彰、自伐者無功、自矜者不長”。上述管理者們所發生的悲劇就在于此。

（三）必要的生理、心理和形象氣質素質。這是指管理者在生理、心理及其外在表現的一種健康狀況。

一般地說，一個管理者應該是一個心智健全的人。當然，我們不排除有的管理者存在某一方面的缺陷，然而，可以肯定的是，這樣的管理者必定具有某一方面的特長足以彌補這些缺陷。但不管怎么說，歷史上出現的小兒皇帝和“病夫治國”大都以犧牲整個社會文明與進步為代價卻是事實。同樣，一個企業的管理者如果是一個心智不全的人，就可能以犧牲一個企業為代價。這也都是不言而喻的事情。所以，管理者在生理、心理及其外在表現的適應能力也是非常重要的。在現代社會里，管理者在不同程度上還是一個公眾人物，其生理、心理所表現的外在的模范力、親和力、感召力、交際力等人格魅力都是必不可少的，在許多管理場合甚至是極其重要的一、爭奪話語權——永遠的法則

先看一個故事，這是我的習慣，當直接說一件事情很費勁時，我想換一個輕松的方式來談，這樣讀者也可能會多一份輕松，總之希望寫者讀者兩相宜。

二、真實自我——選擇自己適合的角色

有的無領導小組挑選的是具有領導潛力的人，要求考生具有掌握全局、影響他人的能力。有的考生很容易就理解為“爭話奪語”，這種對局面的控制不是強制可以獲得的，而是要尋找合適的機會，比如記錄大家的發言，最后獲得總結的機會等。領導潛能是可以訓練的，但是不是可以突擊的，要成為團隊的領導者不會在一次討論中就會有突破，如果“領導”不當，可能造成混亂，最終葬送自己靠筆試掙來的機會。所以，不要輕易地、刻意地去爭奪領導者的位置。踏踏實實地選擇合適自己的角色，比如做一個有深度的思想者或者一個積極的執行者也能夠獲得考官好評。

三、打破僵局變被動為主動

讀完題目，首先要思考。思考成熟，迅速發言，搶占發言權；如果思而未果，即思考不成熟，千萬不要貿然發言，寧愿退而結網，等待時機，一鳴驚人；當然思考完畢后，大家都不發言，就會出現僵局，這時一定要有一個人打破僵局。打破僵局的人如果表達得當，將會贏得第一分。但是前提是對全部題目閱讀完畢且理解正確，不要盲目地去爭取第一個主動權，更不能為了打破僵局而不講章法去開腔，這在打麻將的行當里叫做“點炮”，當然不是什么好的做法。

四、善于傾聽別人的觀點，表現良好的個人修養

在討論中一定要善于傾聽別人的觀點，吸收別人的觀點，在認真思考的基礎上形成自己的觀點并在合適的時候表達自己的觀點。不是發言越多越好，而是自己的發言對于討論越有價值越好。

五、贏得考官及小組成員好感的方法

一個人對某個人或某件事的第一印象非常重要，它會對接下來的態度、傾向和認知等方面產生重要影響，第一印象所產生的作用稱為首因效應

六、關注細節——細節是魔鬼

心理學中有蝴蝶效應理論，可以很好地說明細節的重要性。面試的過程中需要謹慎，要謹防面試過程中因“釘子”的丟失而丟失面試機會。所以，我們不要 “丟了”我們的服飾、我們的禮貌、我們的修養這些“釘子”。

七、壓力化解

有的考官最后會要求考生從小組成員中找出一位表現優秀者和一位表現較差者。選擇優秀者倒還好做到，選擇表現較差者這樣的問題給考生很大的壓力，剛剛還是一個壕溝的戰友，一轉眼就要面臨選擇誰、拋棄誰的難題。最好的方式是實事求是地評價你的團隊成員，然后根據職位的需要選擇合適的人選，而不能回避矛盾，向其他考生表示“我也不知道”、“我無法選擇”，這些都暴露出你對矛盾的回避和缺乏客觀公正的品質，當然也可以選擇自我犧牲。當然，如果招錄一位陪練，這正是這個職位需要的品質，但對于公務員面試來說，并不是聰明之舉。

第二篇：監獄管理

對防范和處置罪犯應激性事件及突發危險行為的思考

近年來，隨著監獄監管安全主業意識的不斷強化，監獄對罪犯的日常管理日趨規范和嚴格，由此直接帶來各類安全事故逐步下降的安全效益。但罪犯中突發的行兇傷害、自殺自傷等獄內重大案件隱患苗頭和嚴重違紀呈現出階段性上升，突出顯現了當前獄情的嚴峻形勢和復雜的發展趨勢。筆者認為：罪犯遭遇應激性改造事件后導致的危險行為突發性強，已成為當前監獄安全防范工作的難點。本文擬從監管工作實際出發，對罪犯應激性事件及突發危險行為的防范和處置對策作膚淺探索，也是對當前健全、完善排查及防控機制的一些補充。

一、罪犯遭遇應激性事件的特點、類型及其表現

（一）、應激性事件的特點

罪犯遭遇的應激性事件一般具備以下四個特點：一是特定的對象和環境。特定對象指罪犯，特定環境指監獄，或雖然事件發生在監獄外，但產生的后果和影響卻在監內；二是此類事件往往發生突然迅猛。罪犯本人缺乏心理準備，同時易引起民警處置滯后，或民警雖然知情，卻未引起足夠重視；三是事件的刺激強烈。在罪犯生活中屬于標志性事件，對罪犯本人意義重大，或具有威脅性，強度足以對罪犯造成強烈的心理沖擊。

四、事件的影響具有聯動性。某一名罪犯遭遇的應激性生活事件還可能對其他罪犯產生情緒傳染和心理聯動。

（二）、應激性事件的類型

罪犯中具體的應激性事件多種多樣，筆者將其概括為以下七種：一是家庭變故。例如妻子或女友有了外遇，妻子提出或正在辦理離婚，罪犯賴信的家庭成員病重或死亡，親情因故急劇淡漠或遭親人拋棄，與家人親友產生強烈的情感糾紛，家庭遭遇重大災害或背負巨大的經濟債務等；二是遭受意外傷害或患重大疾病。例如勞動生產中致傷殘，患嚴重疾病久治不愈又保外無望，近期身體健康狀況急劇下滑，受不確診的病痛折磨等；三是案件隱情暴露或因違紀即將受嚴厲處罰。例如因余漏罪被提審或訊問，因重大違紀正在或即將被查處等；四是遭受他人威脅恐嚇及劇烈的人際沖突。例如民警簡單、粗暴管理，牢頭獄霸欺壓，弱勢罪犯因獄內人際關系緊張而產生被害妄想等；五是個人生活境遇急劇變化。例如保外或假釋收監，減刑延期，取消行政獎勵，撤消事務犯，崗位調整等；六是自認為受到不公正待遇。例如拒不服從民警對某一件事情的處理或管理，片面認為監獄記功、表揚等執法活動弄虛作假，對民警工作方法強烈對抗，對禁閉、嚴管等行政處分和處罰強烈不服等；七是因環境誘因或心理暗示導致異常。例如因女民警、女職工隨意的舉動或不當的著裝激發罪犯畸形心理需求，因攀比他犯勞動工種、行政獎勵、會見次數等改造內、外環境所產生的心理強迫癥狀等。

（三）、罪犯遭遇應激性事件后的主要表現

人的心理承受力就如同“彈簧”，精神刺激的強度越高，“彈簧”所承受的壓力就越大，當精神刺激的強度超過人的心理承受閥限，就極易造成罪犯的強烈情緒反應。具體表現為：失去自我控制能力，行為和思維受病理情感的支配而呈現出各種精神癥狀甚至意識障礙，從而直接導致自殺、行兇、破壞、沖逃等激情、沖動類危險行為的發生。

罪犯遭受應激性事件影響后，必然會導致罪犯強烈反應，大多會在短期內出現以下反常表現，如：心情抑郁、失眠、食欲不振、焦慮、幻聽、興奮、煩躁、拒絕勞動、迫害妄想、故意傷人、毀壞物品、精神異常和自殺企圖等。但并非所有罪犯都會發生自殺、行兇、破壞、沖逃行為。

總得來說，罪犯對于應激性事件的反應可分為兩大類。一是正常表現，即罪犯雖有明顯情緒波動，但隨著時間推移，可以逐漸接受事實和適應變化，對于整個事件會有相對客觀理性的認識和評價；二是異常表現，即罪犯在最初的震撼期過去后，仍然拒絕從內心接受事實的發生或境遇的變化，并表現出嚴重的言行異常并有惡化的傾向。罪犯對事件的承受能力與其生活經歷、文化水平、個性心理特征相關聯，民警應對承受能力差的罪犯加以特別注意。

罪犯遭遇應激性改造事件后出現的危機活動期一般不超過4—6周，所以是完全有可能通過嚴密控管和針對性疏導得以緩解直至消除。

二、哪些罪犯在遭遇應激性事件后更容易產生危險行為

筆者結合監管安全工作實際及眾多相關案例分析來看，以下幾類罪犯在改造中更容易為應激性事件所困擾并在刺激后產生強烈的現實危險行為：

1、心理測試中心理健康水平較低、情緒不穩定、自律意識差、情感依賴性強、沖動敢為分值高的罪犯；

2、獄內現實改造表現中呈現敏感多疑、不信任他人的罪犯；

3、有較長的吸毒史或強烈的毒癮的罪犯；

4、情緒反復易變，性格懦弱無力、在獄內處于明顯弱勢地位，具有偏執性人格缺陷的罪犯；

5、社會支持資源單一或缺乏的罪犯，如長期三無罪犯或被家庭拋棄的罪犯。

三、對罪犯遭遇應激性事件導致危險行為的防范與處置。

民警在日常工作中發現或掌握某一罪犯遭遇應激性改造事件后，應首先牢固樹立“控制為先”的思想，分別在現場處置、報告、盯控、教育轉化等工作程序上落實細節措施。

在現場處置時應依次做到：首先，迅速將當事罪犯置于民警直接有效的管理區域內，嚴防其單獨活動或獨處一室，禁止其接觸或制造各類危險物品；其次，視情況果斷使用警、戒具，有效隔離和分別控制矛盾雙方，避免其接觸各類危險物品后再次沖突，同時對違紀情節惡劣、責任偏大，不服管理和處罰情緒明顯的罪犯要及時加戴戒具嚴管控制。

在獄情的報告、通報時應依次作到：最先掌握罪犯遭遇應激性事件的民警必須在第一時間內向分監區、監區值班領導報告，內容力求準確詳實；監區領導應迅速將情況報告監獄獄政、獄偵部門及當天監獄、管教六科、特警大隊值班領導和相關民警；同時，監區當天必須及時召開重大獄情通報會，向所屬全體民警詳細通報情況（重點是監內24小時正班民警和相關現場值守民警），并詳細分工、指定專人、明確工作要求和責任，作好專門記錄后落實簽名手續以示負責。

在落實盯控工作時應依次作到：對當事罪犯收工前和進監后由責任民警實施定點搜身，重點搜查人身及勞動現場的工作機臺、監內床鋪、儲物柜等個人物品；同時，及時將當事罪犯隊列定位調整于特定位置，便于門衛民警協同清查，要及時查獲、收繳可能的危險物品，深挖來源及用途；突出防范工作的細節和責任。如：針對勞動、放風、就餐、夜間等時段和監內、監外、學習及購物、娛樂現場等地段的盯控必須安排罪犯左右監視和貼身監護，民警針對互監包夾罪犯要詳細教授工作方法，布置任務具體可行；對有自殺、行兇危險的罪犯在晚點名就寢后還必須進行一次徹底的全面搜查，夜間管理時段，要調整居住在“重控監室”，安排鄰近罪犯徹夜盯防，民警要督促內值星員落實半小時查一次鋪，必要時可掀開被子進行身體檢查，確保罪犯沒有機會實施危險行為；要及時建立“罪犯應激性事件跟蹤處置工作記錄本”,用于監區詳細記錄完整處置過程和各級領導檢查督辦情況，必須連同民警“值班記錄本”和“分監區獄情日碰頭記錄本”一道實行嚴格的交接手續，確保獄情信息及處置工作的連續性。在教育轉化時應依次作到：首先、迅速查清事實，切實掌握罪犯思想波動或違紀的真實原因，預測和判斷現實危險發展趨勢，及時安排當事罪犯可信賴的民警及罪犯進行談話教育和舒緩引導；其次，業務部門和監區要及時指定專門民警對當事罪犯持續一段時間進行教育穩定和轉化工作，引導當事罪犯正當宣泄不良情緒，給予其心理上適當支持，幫助其擺脫心理上的“孤獨感”，引導其正確分析問題產生的原因，講明過激行為可能產生的危害，授予其自我處理危機的方法和途徑；第三，充分調動對罪犯有益的社會資源，可主動與罪犯親屬聯系，在關鍵時期鼓勵關心當事罪犯，鼓舞其改造信心；最后，要清醒認識當事罪犯可能的思想波動和反復現象，不能單憑經驗和罪犯短暫的穩定就輕信已徹底消除其危險，要堅持專管民警跟蹤教育轉化；期間對于那些已經過一段時間教育后，心理危機依然存在，轉化效果不明顯的罪犯，要及時建立危險犯專檔，制定和落實長期的控管教育轉化方案。

第三篇：加強監獄管理

加強監獄管理

幸福城訊：

連日來，和田、喀什發生**的信息傳來。幸福城監獄五監區黨支部高度重視，從加強管理入手，營造維穩氛圍。

對重點部位加崗，加強槍彈管理。監區成立了巡邏隊，24小時不間斷巡邏。每天要開碰頭會，對一天的情況進行匯報。引導全體民警廣泛參與維穩工作。全面掌握各種不安定因素。

對服刑人員進行心理疏導，和矛盾調解，在出現矛盾和問題時，預警在先，教育在先，控制在先，調解在先，最大限度地發揮“第一邊防線”的作用。幸福城監獄五監區加強監獄管理，營造維穩氛圍。

五監區 王國榮

幸福城監獄整治行賄受賄現象

幸福城訊：

近日，幸福城監獄黨委紀檢辦以黨風廉政教育月為契機，下大力氣狠抓賄賂問題，共查出大小問題10件。這是該監獄開展干部作風年建設的一項具體措施。

幸福城監獄黨委認識到，要在“十二五”期間實現跨越式發展，就必須清除民警隊伍中存在的行賄受賄現象，加強民警廉政作風，確保民警始終保持創先爭優，奮發有為的精神狀態。

監獄還對行賄受賄現象在全監獄通報，鞭策民警，是每個民警自查自省。

五監區 方 豹

第四篇：抓管理 強素質 加強監獄安全生產工作

抓管理 強素質 加強監獄安全生產工作期刊門戶-中國期刊網2009-5-25來源:《中小企業管理與科技》文/林燕

[導讀]確保監獄安全生產持續穩定好轉，繼續減少一般事故，努力消除重大責任事故，杜絕特大安全事故的發生。

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摘要：鞏固和深化監獄生產現場安全管理專項整治工作成果，狠抓重點行業、重點單位的監管監控，落實責任、嚴格管理、加大投入、調整結構、強化培訓，確保監獄安全生產持續穩定好轉，繼續減少一般事故，努力消除重大責任事故，杜絕特大安全事故的發生。

關鍵詞：管理監獄安全生產

0 引言

監獄是關押一切人犯的場所，使受刑人的身心置于刑罰的條件下，限制其精神和物質生活而產生心理痛苦效應。依據刑罰目的轉變罪犯的犯罪思想，培養其成為遵紀守法公民，并通過對罪犯執行刑罰防止其再犯罪，同時警戒、威懾、教育社會上其他可能犯罪的人，使他們不至于走上犯罪道路。正因為監獄負有這樣的責任和使命，加強監獄安全生產顯得更加重要和突出。監獄以安全發展為主體，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本的科學發展觀，以建立安全生產長效機制為目標，以專項整治活動為載體，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，不斷探索監企分開的新形勢下安全生產管理的措施和方法，使安全生產工作躍上新的臺階。做好監獄安全生產的必要性

做好監獄的安全生產工作，就要進一步提高對監獄工作在構建社會主義和諧社會中重要作用的認識，充分認識到，做好監獄工作，提高罪犯改造質量，是減少社會不和諧因素、促進社會和諧的客觀要求；做好監獄工作，確保監獄安全穩定，是減少和預防犯罪、維護社會穩定的重要保障；做好監獄工作，完善刑罰執行制度，是保障司法公正、促進社會公平正義的重要環節；做好監獄工作，提升監獄工作水平，是推進司法行政工作改革發展、全面履行司法行政職能的內在要求。要加大工作力度，落實全額保障政策，努力提高保障水平。同時要切實做好監獄的安全穩定工作。牢固樹立安全穩定首位意識和憂患意識，居安思危、常抓不懈，確保監獄持續安全穩定。進一步健全完善安全穩定的工作和領導機制，形成權責明晰的崗位責任體系和完備的監管改造制度體系。進一步強化安全穩定各項措施，把不安全隱患解決在始發階段、解決在萌芽狀態。進一步加強監獄生產安全工作，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，努力從源頭上防止和杜絕重特大安全事故。

做好監獄安全生產工作，還要切實加強罪犯改造工作。始終堅持懲罰與改造相結合、以改造人為宗旨的監獄工作方針。積極探索新形勢下罪犯改造工作的特點和規律，不斷完善管理、教育、勞動等改造手段，充分發揮管理改造在矯治惡習、培養良好行為習慣等方面的積極作用，提高管理改造的有效性；充分發揮教育改造在矯治犯罪思想、重塑心靈、傳授知識等方面的作用，提高教育改造的針對性；

充分發揮勞動改造在矯正犯罪惡習、培養勞動習慣、培訓勞動技能等方面的作用，提高勞動改造的適用性。要創新改造形式和方法，充分發揮心理咨詢、心理矯治在罪犯改造中的重要作用。切實加強罪犯改造工作的制度化建設，強化教育改造的系統性、針對性、科學性和社會性，不斷提高罪犯改造質量。要進一步加強監獄內部管理工作。充分認識加強監獄內部管理的重要性和必要性，進一步強化管理意識，高度重視管理工作，切實加強依法管理、科學管理、嚴格管理、文明管理。全面加強監獄內部管理工作，重點加強對重要執法環節的管理，加強監獄安全穩定、罪犯改造的管理，加強財務、獄政設施和國有資產的管理。進一步健全完善并認真落實各項管理制度，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，規范管理程序，提高管理質量。監獄安全生產多種措施并進

2.1 從管理上加強監獄安全生產工作

2.1.1 強化組織領導 為進一步加強監獄社會治安綜合治理工作的組織領導，強化社會治安綜合治理目標管理考評工作，監獄及時成立社會治安綜合治理及維護社會穩定領導小組，領導小組下設辦公室，負責開展綜合治理具體工作。監獄綜治工作領導小組、綜治辦定期召開社會治安綜合治理工作分析會，認真分析監獄綜治工作存在的問題，研究解決的辦法和措施，使社會治安綜合治理工作形成有安排部署、有分析研究，事事有人抓，處處有人管的良好工作格局，以確保監管職能到位。

2.1.2 強化目標管理 監獄可以結合工作計劃制定各種實施意見，并將各單位社會治安綜合治理及維護社會穩定工作納入單位工作績效考核體系和社會治安綜合治理目標管理考核體系。

2.1.3 強化宣傳教育 各監獄要堅持不懈地抓好普法教育。可以以《勞動法》、《行政訴訟法》、《人民警察法》、《監獄法》、《安全生產法》等法律、法規為主要學習內容，對民警職工反復宣傳，經常提醒全體民警職工以安全為重，警鐘長鳴。同時可以將《監獄法》作為警察日常學習的主要內容、新警察崗前教育的培訓內容、警察警銜晉升的必學教材和警察素質教育的重點內容，使全體警察深刻領會和熟練掌握《監獄法》。

2.1.4 強化內部管理。為確保監獄內部安全穩定，監獄可以建立一系列的社會治安綜合治理工作制度，并且把相關制度落實，使綜合治理工作規范化、制度化、正常化。

2.1.5 強化群防群治 可以建立“堵、截、控、疏、分、戒”六位一體的防控體系，與武警部隊開展共建、共管、共保安全活動，強化和提高協同作戰能力，構筑兩支警察隊伍的共同防線，確保監管安全穩定。同時加強與相鄰單位的聯系與溝通，與之保持通訊暢通，確保不發生群體糾紛事件。

2.2 從舉措上強化監獄安全生產工作

2.2.1 做好監管安全大排查，采取積極措施消除獄內隱患 主管領導經常性組織職能科室到分監區、監區對重點危險罪犯及獄政設施、危險、違禁物品、周邊敵情等進行檢查，通過查現場、查隱患、查漏洞、查過程、查制度、查落實等工作，做到了對發現的問題限期整改，及時消除了隱患。與此同時及時分析犯情動向，化解和消除影響監管安全的各種潛在不利因素，掌握工作的主動權，通過狠抓制度落實及對犯情、獄情的調研、分析，達到減少事故及將各類監管安全隱患消滅在萌芽狀態的目的。

2.2.2 監獄安全工作做到“八落實、八確保” 落實安全思想認識、確保安全。以人

為本，使人的安全素質得到進一步提高；落實安全責任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執法檢查，確保不安全隱患及時發現；落實制度與措施，確保生產過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責任得到追究。

2.2.3 干警、犯人崗位做到“十會十懂” 懂安全知識，會安全管理；懂規章制度，會執行落實；懂工藝流程，會現場管理；懂機械性能，會操作使用；懂操作規程，會遵章操作；懂機械維護，會排除故障；懂上下工序，會銜接協調；懂事故預測，會排除隱患；懂勞動保護，會處置使用；懂成本核算，會節支增收。

2.2.4 監獄抓安全生產工作要做到“七不漏” 班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產中不漏一道安全程序；檢查嚴細不漏掉一個隱患；認真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。

監獄安全工作上的狠抓狠管，多措并舉，使得監獄安全工作在整體上得到提高，科學的管理和高效的工作是加強監獄安全生產工作的保障，具有超前意識的決策，促使監獄安全生產工作提升到一個新的臺階。

參考文獻：

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第五篇：監獄人民警察應具備素質

監獄人民警察應具備六種能力

監獄工作要在監管上實現安全、改造罪犯上有成果、推動監獄實現科學發展，作為監管主體的人民警察必須具備六種能力。

執法能力。執法能力是監獄人民警察在刑罰執行過程中，依照法定職權和法定程序行使職權、履行職責、貫徹實施法律的能力。從監獄內部來說，善鉆法規漏洞、愛找監獄管理缺陷的“岔子型罪犯”，蓄意挑釁執法、公然對抗改造的“釘子型”罪犯，“大錯不犯、小錯不斷”的“油子型”罪犯，“行政處分不怕，刑事處分不夠”的“賴子型”罪犯不斷增多。從監獄外部來說，主要體現在服刑人員及其家屬維權意識日趨增強，新聞媒體、網絡輿情對監獄工作的監督力度加強，管理精細化的要求和標準要求高，監獄安全穩定壓力大，執法過錯責任追究和問責懲罰力度加大。這就要求監獄警察切實轉變思想觀念和工作方式方法，除具備必備的政治素質外，還要有現代法治理念，通曉法律知識，具有較高的法律專業知識。如此就不會出現執法不懂法、執法違法的現象，在工作上就不會被動，就會跟上時代和形勢發展的需要，監獄工作水平就會得到進一步提升。

教育改造能力。教育改造工作是刑罰執行活動的重要組成部分，是改造罪犯的基本手段，是監獄工作法制化、科學化、社會化的重要體現，貫穿于監獄工作的全過程。隨著社會的發展，罪犯改造質量已成為社會關注監獄工作的焦點，因此監獄警察要大力加強罪犯的思想教育，規范其文化教育，提高文盲罪犯入監脫盲率。并積極協調做好罪犯職業技能培訓和鑒定工作，穩步提高培訓獲證率。更要繼續深化個別教育，認真落實頑危犯排查和攻堅教育轉化工作，提升頑危犯轉化率。

維護監所安全穩定能力。維護監所安全穩定能力是監獄警察落實監管安全制度、規范監管安全管理、維護監管改造秩序的能力。確保監獄安全穩定是監獄工作的第一責任，是硬任務。雖然監獄長期以來形成了人防、物防、技防、聯防“四防”一體化的安全防控體系和“領導責任、防控排查、教育轉化、應急處置”四項工作機制，但是影響安全穩定的隱患還大量存在，特別是近年來國內幾起暴力襲警、脫逃案件的發生更為我們敲響了警鐘。因此監獄人民警察對安全穩定工作的長期性、艱巨性、復雜性要有深刻認識，監區要有一套完整的管理體系，警察要做到領導視察與不視察一個樣、檢查與不檢查一個樣，嚴格做好規范化管理，扎實苦干，嚴防死守，確保監管、生產安全穩定。

安全防范和應急處置能力。監獄是國家的刑罰執行機構，如果監獄安全得不到保障，必然失去對違法犯罪分子的震撼力和警示力，所以監獄警察的安全防范能力事關監獄管理的安危，防范能力的高低直接決定監獄管理人員隊伍的穩定和監獄安全。監獄警察隨時都要有安全重于泰山的意識，居安思危、警鐘長鳴，一切工作都要圍繞確保安全這個主題展開。監獄還是社會風險的聚集地，是化解社會矛盾的主戰場，是一個風險管理部門，和社會一般部門相比發生突發事件的風險更大，因此監獄人民警察必須具備應急處置能力。在面對突發事件時，要能有效地進行監測預警、應急決策、處置應對、資源配置、善后管理等。

信息化實戰應用能力。信息化實戰應用能力是監獄警察運用信息技術開展各項工作的能力。信息化要有利于監獄發展，有利于監獄職能的全面和充分發揮，有利于監獄科技水平的提高，有利于接受社會監督，服務社會，塑造監獄的文明形象。監獄警察要掌握監獄管理系統、通訊指揮系統、周界控制系統、監控系統、巡視系統、智能報警系統、門禁系統的應用以及如何加強獄情信息采集、分析研判和網上傳輸，不斷提高執法信息網上錄入、執法流程網上管理、執法活動網上監督等能力。

創新能力。作為一名監獄警察，要看到自身能力水平與監獄工作要求之間的差距和不足。要提高創新能力，須在以下幾方面下功夫：一是要在提高學習力上下功夫。把學習作為終身追求和自覺行動，明確學習的重點，研究學習的方法，同時要做到理論聯系實際，學以致用。二是要在提高實踐力上下功夫。實踐是認識的源泉和動力，要提高業務能力，就必須掌握崗位應知應會知識，按照崗位基本能力的要求，立足本職，腳踏實地。三要在提高創造力上下功夫。要養成創新思維的習慣，增強創新的意識和創新的主動性，認真分析實際工作中出現的新情況和新問題，創造性地提出解決問題的新思路、新對策。