第一篇：BM13線損管理

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線損管理

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2010年04月

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目錄 線損管理................................................................................................................................................................4

1.1 變電站資料管理................................................................................................................................4

1.1.1 工作流........................................................................................................................................4 1.1.2 功能說明....................................................................................................................................4 1.1.3 操作說明....................................................................................................................................4 1.1.4 頁面相關名詞解釋....................................................................................................................7 1.1.5 參考操作說明............................................................................................................................7 1.1.6 注意事項....................................................................................................................................8 1.1.7 小技巧........................................................................................................................................8 1.2 線路資料管理....................................................................................................................................8

1.2.1 工作流........................................................................................................................................8 1.2.2 功能說明....................................................................................................................................8 1.2.3 操作說明....................................................................................................................................8 1.2.4 頁面相關名詞解釋..................................................................................................................17 1.2.5 參考操作說明..........................................................................................................................17 1.2.6 注意事項..................................................................................................................................17 1.2.7 小技巧......................................................................................................................................18 1.3 臺區資料管理..................................................................................................................................18

1.3.1 工作流......................................................................................................................................18 1.3.2 功能說明..................................................................................................................................18 1.3.3 操作說明..................................................................................................................................18 1.3.4 頁面相關名詞解釋..................................................................................................................26 1.3.5 參考操作說明..........................................................................................................................26 1.3.6 注意事項..................................................................................................................................26 1.3.7 小技巧......................................................................................................................................27 1.4 專變臺區資料管理..........................................................................................................................27

1.7.1 工作流............................................................................................................................................27 1.7.2 功能說明........................................................................................................................................27 1.7.3 操作說明........................................................................................................................................27 1.7.4 界面相關名詞解釋........................................................................................................................33 1.7.5 參考操作說明................................................................................................................................33 1.7.6注意事項.........................................................................................................................................33 1.5 考核單元管理..................................................................................................................................33

1.5.1 工作流......................................................................................................................................33 1.5.2 功能說明..................................................................................................................................33 1.5.3 操作說明..................................................................................................................................33 1.5.4 頁面相關名詞解釋..................................................................................................................43 1.5.5 參考操作說明..........................................................................................................................43 1.5.6 注意事項..................................................................................................................................43 1.5.7 小技巧......................................................................................................................................44

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1.6 考核電量管理..................................................................................................................................44 1.6.1 工作流......................................................................................................................................44 1.6.2 功能說明..................................................................................................................................44 1.6.3 操作說明..................................................................................................................................44 1.6.4 頁面相關名詞解釋..................................................................................................................48 1.6.5 參考操作說明..........................................................................................................................48 1.6.6 注意事項..................................................................................................................................48 1.6.7 小技巧......................................................................................................................................48 1.7 線損統計..........................................................................................................................................48

1.7.1 臺區線損統計..........................................................................................................................48 1.7.2 線路線損統計..........................................................................................................................50 1.7.3 分壓線損統計..........................................................................................................................53 1.7.4 供電單位線損統計..................................................................................................................55 1.8 線損異常管理..................................................................................................................................60

1.8.1 功能說明..................................................................................................................................60 1.8.2 統計條件說明..........................................................................................................................60 1.8.3 操作說明..................................................................................................................................60 1.8.4 查詢條件說明..........................................................................................................................62 1.8.5 參考操作說明..........................................................................................................................62 1.8.6 注意事項..................................................................................................................................62 1.8.7 小技巧......................................................................................................................................62

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BM13-線損業務手冊 線損管理

1.1 變電站資料管理

1.1.1 1.1.2 工作流 功能說明

根據安全生產管理提供變電站（含開關站）的新建、拆除、變更信息，同步更新變電站資料。

1.1.3 操作說明

1.1 登陸系統，當前位置: 線損管理>>線損基礎信息管理>>功能>>變電站資料管

如圖13-1-1-1所示。

圖13-1-1-

1變電站資料管理窗口

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1.2 單擊管理單位，電壓等級后的下拉菜單，選擇所在的管理單位及電壓級，單擊【查詢】按扭，即顯示出對應條件的變電站信息；或不限制條件，單擊【查詢】按扭，即顯示出系統中本單位及下級單位，所有電壓等級的變電站資料信息，如圖13-1-1-2所示。

圖13-1-1-

2變電站資料管理窗口

1.3 如想新建一座變電站資料，單擊變電站資料管理窗口中的【新增】按鈕，彈出變電站基礎信息窗口，選擇管理單位，電壓等級，并填寫變電站編碼及變電站名稱，如圖13-1-1-3所示。

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圖13-1-1-

3變電站基礎信息窗口

1.4 單擊【保存】按鈕，提示消息“變電站新增成功”，如圖13-1-1-4所示。

圖13-1-1-4 消息提示

1.5 單擊【確定】按鈕，跳轉至變電站資料管理窗口，窗口中顯示新建變電站信息，如圖13-1-1-5所示。

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圖13-1-1-5 變電站資料管理窗口

1.1.4 1.1.5 頁面相關名詞解釋 參考操作說明

【查詢】：可以查詢出條件下的變電站資料信息或所有變電站資料信息。【返回】：用于退出當前窗口。【新增】：可以增加多座變電站信息。

【修改】：選擇一座變電站，會顯示變電站的詳細信息，可以修改變電站的資料信息。【拆除】：根據生產部門提供變電站拆除信息，可拆除變電站，變電站狀態修改為“拆除”。【返回】：回到上一窗口。

【歷史信息】：每一次變更前的變電站資料信息。

【變更記錄】：變電站新增、修改、拆除同步時，系統根據變更內容自動記錄變更日志，包括修改的人員、時間。

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1.1.6 注意事項

(1)必須填寫變電站信息的變電站編碼、名稱、電壓等級。

(2)變電站信息中的變電站編碼不允許修改，新增時系統將自動產生不允許重復。(3)如果變電站存在入線、出線、計量點時，則不允許拆除。

(4)對變電站信息進行約束，不允許刪除，只能將運行狀態變更為 “拆除”。

1.1.7

小技巧

1.2 線路資料管理

1.2.1 1.2.2 工作流 功能說明

根據安全生產管理系統提供線路的新建、拆除、變更信息，同步更新線路資料。并向業擴提供因變更引起線路和用電客戶計量點之間關系發生變動的用電客戶信息。

1.2.3 操作說明

1.1 登陸系統，線損管理>>線損基礎信息管理>>功能>>線路資料管理，如圖13-1-2-1所示。

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圖13-1-2-1 線路資料管理窗口

1.2 單擊管理單位后的下拉菜單，選擇所在的管理單位，輸入變電站編碼，單擊【查詢】按扭，即顯示出對應條件的線路信息；或不限制條件，單擊【查詢】按扭，即顯示出系統中本單位及下級單位，所有電壓等級的線路資料信息，如圖13-1-2-2所示。

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圖13-1-2-2 線路資料管理窗口

1.3 如想新增一條線路資料，單擊【新增】按鈕，彈出線路基礎信息窗口，選擇管理單位、電壓等級、有損無損標志，并填寫線路編碼及線路名稱，如圖13-1-2-3所示。

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圖13-1-2-

3線路基礎信息窗口

1.4 單擊【保存】按鈕，提示消息“線路新建成功”，如圖13-1-2-4所示。

圖13-1-2-4 消息提示

1.5 單擊【確定】按鈕，返回線路基礎信息窗口，單擊【線路所屬變電站維護】下的【增山東省電力公司

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加】按扭，如圖13-1-2-5所示。

圖13-1-2-5 線路基礎信息窗口

1.6 彈出窗口中選擇單位、電壓等級，單擊【查詢】按鈕，在查出的變電站明細中選定線路所屬的變電站，單擊【確定】按鈕，如圖13-1-2-6所示。

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13-1-2-6 線路基礎信息窗口

1.7 消息提示“線路所屬變電站添加成功”，單擊【確定】按鈕，如圖13-1-2-7所示。

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13-1-2-7 消息提示窗口

1.8 返回線路基礎信息窗口，【線路所屬變電站維護】下有一條剛剛維護的變電站明細，其中生效標志默認為“是”，如果維護了多座變電站信息，就選定非線路所屬的變電站，單擊【無效】按扭，生效標志就變為“否”，如圖13-1-2-8所示。

13-1-2-8線路基礎信息窗口

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1.9 如果有上級線路，則單擊【上級線路維護】下的【新增】按扭，填加上級線路信息，如圖13-1-2-9所示。

13-1-2-9 線路查詢窗口

1.10 根據查詢條件，查詢出所需信息，選定上級線路信息，單擊【確定】按扭，提示消息“上級線路添加成功”，如圖13-1-2-10所示。

13-1-2-10 消息提示窗口

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1.11 單擊【確定】按扭，返回上一窗口，如圖13-1-2-11所示。

13-1-2-11線路基礎信息窗口

1.12 單擊【返回】按扭，返回線路資料管理窗口，窗口上顯示所建的線路及其相關信息，如圖13-1-2-12所示。

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13-1-2-12線路資料管理窗口

1.2.4 1.2.5 頁面相關名詞解釋 參考操作說明

】單擊按鈕，即可根據選擇條件查詢出需要信息。【1.2.6 注意事項

a)必須填寫線路信息的線路編碼、名稱、電壓等級、所屬變電站、供電單位。b)不允許修改線路信息中的線路編碼，新增時系統自動生成不允許重復。c)如果線路下有下級線路、客戶、臺區、計量點時，則不允許拆除。d)不允許刪除線路信息，只能將運行狀態變更為 “拆除”。

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1.2.7 小技巧

1.3 臺區資料管理

1.3.1 1.3.2 工作流 功能說明

根據安全生產管理系統提供公變臺區的新建、拆除、變更信息，同步更新臺區資料，并向業擴提供臺區和用電客戶計量點之間關系發生變化的資料。

1.3.3 操作說明

(1)登陸系統，線損管理>>線損基礎信息管理>>功能>>臺區資料管理，如圖13-1-3-1所示。

圖13-1-3-1 臺區資料管理窗口

(2)單擊管理單位后的下拉菜單，選擇所在的管理單位，輸入線路編碼，單擊【查詢】按山東省電力公司

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扭，即顯示出對應條件的臺區信息；或不限制條件，單擊【查詢】按扭，即顯示出系統中本單位及下級單位，所有電壓等級的臺區資料信息，如圖13-1-3-2所示。

圖13-1-3-2 臺區資料管理窗口

(3)如想新增一條臺區資料，單擊【新增】按鈕，彈出臺區基礎信息窗口，選擇管理單位，并填寫臺區編碼及臺區名稱，如圖13-1-3-3所示。

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圖13-1-3-3 臺區基礎信息窗口

(4)單擊【保存】按鈕，提示消息“臺區新建成功”，如圖13-1-3-4所示。

圖13-1-3-4 消息提示

(5)單擊【確定】按鈕，返回臺區基礎信息窗口，單擊【線路臺區關系維護】下的【新增】按扭，如圖13-1-3-5所示。

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圖13-1-3-5 臺區基礎信息窗口

(6)彈出窗口中選擇線路管理單位、變電站編碼，單擊【查詢】按鈕，在查結果中選定臺區所屬的線路，單擊【確定】按鈕，如圖13-1-3-6所示。

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13-1-3-6 線路基礎信息窗口

(7)單擊【確定】按鈕，返回臺區基礎信息窗口，【線路臺區關系維護】下有一條剛剛維護的線路明細，其中生效標志默認為“是”，如果維護了多條線路信息，就選定非臺區所屬的線路，單擊【無效】按扭，生效標志就變為“否”，如圖13-1-3-7所示。

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13-1-3-7臺區基礎信息窗口

(8)單擊【臺區變壓器維護】下的【新增】按扭，填加變壓器信息和擴展信息如圖13-1-3-8所示。

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13-1-3-8 新增變壓器窗口

(9)單擊【確定】按扭，提示消息“變壓器新建成功”，如圖13-1-3-9所示。

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13-1-3-9 消息提示窗口

(10)單擊【確定】按扭，返回上一窗口，如圖13-1-3-10所示。

13-1-3-10臺區基礎信息窗口

(11)單擊【保存】按扭，保存界面信息，再單擊【返回】按扭，返回臺區資料管理窗口，窗口上顯示所建的臺區、關聯線路及臺區變壓器相關信息，如圖13-1-3-11所示。

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13-1-3-11臺區資料管理窗口

1.3.4 1.3.5 【頁面相關名詞解釋 參考操作說明

按鈕，即可根據選擇條件查詢出需要信息。】單擊1.3.6 注意事項

1． 必須填寫臺區信息的臺區編碼、名稱、所屬線路。

2． 不允許修改臺區信息中的臺區編碼，新增時系統自動生成不允許重復。3． 如果臺區下有客戶、計量點時，則不允許拆除臺區。4． 不允許刪除臺區信息，只能將運行狀態變更為“停用”。5． 此處增加臺區均為共變臺區。

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1.3.7 小技巧

1.4 專變臺區資料管理

1.7.1 工作流 1.7.2 功能說明

根據安全生產管理系統提供專變臺區的查詢、修改、變更信息，同步更新臺區資料，并向業擴提供臺區和用電客戶計量點之間關系發生變化的資料。

1.7.3 操作說明

(1)登陸系統，線損管理>>線損基礎信息管理>>功能>>轉變臺區資料管理，如圖13-1-3-1所示。

圖13-1-3-1 專變臺區資料管理窗口

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(2)單擊管理單位后的下拉菜單，選擇管理單位，輸入線路編碼，點擊查詢，即可查詢出專變臺區信息，或不限制條件，點擊查詢，本單位以及下級單位中全部的專變臺區資料將被查詢出。如圖13-1-3-2 所示

圖13-1-3-2 臺區資料管理窗口(1)選擇你要修該的臺區，點擊修改進入修改界面，如圖圖13-1-3-3 山東省電力公司

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圖13-1-3-3 臺區資料管理窗口

(2)進行線路臺區關系維護，修改臺區線路對應關系，選擇已經有的線路信息點擊刪除按鈕，然后點擊增加按鈕如，添加查詢條件點擊查詢，選中查詢所需結果。圖13-1-3-4 山東省電力公司

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圖13-1-3-4 臺區資料管理窗口(3)點擊確定按鈕，系統會給出成功提示，如圖13-1-3-5 山東省電力公司

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圖13-1-3-5 臺區資料管理窗口

(4)進行臺區變壓器維護，進入修改界面后點擊增加按鈕。如圖13-1-3-6，13-1-3-7所示

圖13-1-3-6 臺區資料管理窗口

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圖13-1-3-7 臺區資料管理窗口

(5)新建成功后系統會給出提示如圖13-1-3-8

圖13-1-3-8 臺區資料管理窗口

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1.7.4 界面相關名詞解釋 1.7.5 參考操作說明

【】單擊按鈕，即可根據選擇條件查詢出需要信息。

1.7.6注意事項

1.必須填寫臺區信息的臺區編碼、名稱、所屬線路。

2.不允許修改臺區信息中的臺區編碼，新增時系統自動生成不允許重復。3.如果臺區下有客戶、計量點時，則不允許拆除臺區。4.不允許刪除臺區信息，只能將運行狀態變更為“停用”。5.此處增加臺區均為專變臺區。

1.5 考核單元管理

1.5.1 1.5.2 工作流 功能說明

根據配電網絡的拓撲關系以及供電單位，定義線損統計的考核單元，考核單元可分為基礎考核單元、組合考核單元、供電單位考核單元、分壓考核單元。

1.5.3 操作說明

(1)登陸系統，線損管理>>考核單元管理>>功能>>考核單元管理，如圖13-2-1所示。

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圖13-2-1 考核單元管理窗口

(2)單擊考核單元分類、供電單位后的下拉菜單，選擇考核單元類型、供電單位，單擊【查詢】按扭，即查詢出該條件下的考核單元，如圖13-2-2所示。

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圖13-2-2考核單元管理窗口

(3)定義基礎考核單元，在考核單元分類后的下拉菜單中選擇一類考核單元，單擊【定義】按鈕，如圖13-2-3所示。

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圖13-2-

3考核單元管理窗口

(4)彈出定義考核單元窗口，單擊【查詢】按鈕，會查詢出所有線路資料，或按條件查詢，選定一條或多條明細，單擊【自動注冊】按鈕，定義基礎考核單元，如圖13-2-4所示。

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圖13-2-4 定義考核單元窗口

(5)彈出窗口，選擇負責人，考核周期，單擊【保存】按扭，如圖13-2-5所示。

圖13-2-5 自動注冊信息窗口

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(6)彈出“保存成功”提示消息窗口，單擊【確定】按鈕，返回定義考核單元窗口，選定兩條或兩條以上明細信息，單擊【組合定義】按鈕，定義組合考核單元，如圖13-2-6所示。

13-2-6定義考核單元窗口

(7)彈出窗口，填寫考核單元名稱，選擇負責人，考核周期，單擊【保存】按鈕，如圖13-1-7所示。

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13-1-7 組合定義窗口

(8)彈出“保存成功”提示消息窗口，單擊【確定】按鈕，返回定義考核單元窗口，定義過的線路信息注冊標志變為“是”，單擊【返回】按扭，如圖13-2-8所示。

13-2-8定義考核單元窗口

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(9)返回考核單元管理窗口，選定定義過的核單元，單擊【入口計量點】下的【新增】按扭，為其添加入口計量點信息，如圖13-2-9所示。

13-2-9 考核單元管理窗口

(10)輸入對應條件信息，單擊【查詢】按扭，【計量點信息】下會顯示出線路下的所有計量點信息，根據實際情況選定一條明細，單擊【確定】按扭，如圖13-2-10所示。

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13-2-10 入口計量點信息窗口

(11)返回考核單元管理窗口，【入口計量點】下會顯示一條剛剛新增的明細信息，如圖13-2-11所示。

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13-2-11考核單元管理窗口

(12)(13)新增出口計量點與入口計量點操作過程相同。

單擊【參考指標項】下【新增】按扭，彈出窗口，根據實際情況，輸入參考指標項名自然保護區、指標值，選擇考核周期，單擊【保存】按扭，如圖13-2-12所示。

13-2-12參考指標項信息窗口

(14)返回考核單元管理窗口，如圖13-2-13所示。

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13-2-13考核單元管理窗口

1.5.4 1.5.5 頁面相關名詞解釋 參考操作說明

按鈕，即可根據選擇條件查詢出需要信息。【】單擊1.5.6 注意事項

1． 如果線路在同供電單位內被重復定義為線路類考核單元時，系統提示“該線路已經被定義為線路類考核單元”。

2． 如果臺區在同供電單位內被重復定義為臺區類考核單元時，系統提示“該臺區已經被定義為臺區類考核單元”。

3． 線路臺區類考核單元需要有對應的實際的線路、臺區。

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1.5.7 小技巧

1.6 考核電量管理

1.6.1 1.6.2 工作流 功能說明

提供對考核線路或考核臺區的供電量的調整功能。

1.6.3 操作說明

a)登陸系統，線損管理>>考核電量管理>>功能>>調整信息錄入 如圖13-1-5-1所示。

圖13-1-5-1 選擇線路窗口

b)單擊管理單位后的下拉菜單，選擇所在的管理單位，如果包含下級單位，選擇。單擊線路類或臺區類，進行線路或臺區的操作。選擇一個臺區或線路后，單擊【查山東省電力公司

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詢】按扭，即顯示出該單位下的線路信息。如圖13-1-5-2所示。

圖13-1-5-2 選擇線路窗口

c)選定一條考核單元信息，單擊，點，如圖13-1-5-3所示。

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圖13-1-5-3 線路基礎資料窗口

填寫調整的電量年月，調整供售標志，調整方向，調整電量，調整原因等信息。之后保存。

如圖13-1-5-4示。

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圖13-1-5-4 調整信息錄入界面

（4）保存信息。產生工單。點擊發送，如圖13-1-5-5所示.(5)點擊發送后傳送到下個環節，如圖。

（6）工作任務>>待辦工作單>>101考核電量調整>>供售電量調整審批，如圖。

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（7）審批審核后，此工單的調整電量生效。

1.6.4 1.6.5 1.6.6 1.6.7 頁面相關名詞解釋 參考操作說明 注意事項 小技巧

1.7 線損統計

1.7.1 臺區線損統計

1.功能說明

提供本單位下屬臺區線損的統計功能。

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2.統計條件說明

按“管理單位”、“抄表年月”查詢出管理單位下對應抄表年月所有臺區的信息，可以選擇臺區進行統計。3.操作說明

(1)登陸系統，線損管理>>線損統計>>功能>>臺區線損統計，進入臺區線損統計界面，如圖13-4-1-1所示。

圖13-4-1-1臺區線損統計

(2)選擇“管理單位”，輸入“抄表年月”，點擊頁面右下角的【統計】按鈕進行臺區線損的統計。

(3)如圖13-4-1-2所示，點擊【查詢】按鈕，可以查詢統計結果。

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圖13-4-1-2 臺區線損統計

4.查詢條件說明

5.參考操作說明

6.注意事項

7.小技巧

1.7.2 線路線損統計

1.功能說明

提供本單位下屬線路線損的統計功能。

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第50頁

第二篇：線損管理

淺談供電企業的線損管理 線損的含義及分類

線損是電力網在電能的輸送、分配、管理等環節中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡稱線損率。線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統計線損和定額線損等。理論線損是在電力網輸送和分配電能過程中，由當時電力網的負荷情況和供電設備的參數決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計算得出，也稱之為技術線損，又可稱為不可控損失管理線損就是在電力營銷的運作過程中，各種計量裝置與表計的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失，又可稱為可控損失。統計線損又稱為實際線損和考核線損，它是根據購、售電電能表的讀數計算出來的差值，即供電電量與售電量兩者的差值，它是上級考核企業線損計劃指標完成情況的唯一依據。統計線損等于理論線損與管理線損之和。定額線損也稱目標線損，它是根據電力網線損歷史水平、當前實際水平，結合下一考核期電網結構、負荷潮流變化等預測以及降損措施安排所測算出的，經上級批準作為對線損管理責任部門考核目標的線損率，它是電力企業為減少損失而努力爭取的目標。

管理線損及其影響因素

2.1 計量裝置的準確及到位對線損的影響

計量工作的好壞，直接影響線損統計的準確性。要堅持用合格的電能表，用精確的互感器，堅持輪校輪換周期，提高校驗質量。更換淘汰型電能表，減少計量損失，積極采用誤差性好、準確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電、可實現抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計量精度、合理設置計量點，推廣使用具有寬量程，高精度電子式電能表，杜絕人為因素的影響，及時查處現場各種計量差錯。推廣應用集中抄表系統，實現大用戶和居民用戶遠方抄表。

2.2 電網運行設備檢修質量對線損的影響

提高設備檢修質量，對線損管理大有益處。在春、秋兩季應認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少事故跳閘次數，減少線路漏電。變電設備的高質量檢修，可以保證電壓互感器、電流互感器的穩定運行，可以確保電流、電壓端子可靠接觸，對提高電能計量準確度大有幫助。合理安排檢修對線損管理同樣具有重要意義，當某一設備停下來檢修時，可能由另一設備來代替，但是由于負荷的增加，損耗也增加了，因此應縮短檢修時間，減少損耗的發生，行之有效的辦法是制訂檢修定額工時，采用承包責任制。

2.3 其他因素對線損的影響

在線損管理中，打擊竊電行為是一項重要的管理內容。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為，其直接影響供電企業效益，導致線損升高。另外，供電企業將設備檢修、工程施工、辦公自用電及福利用電計入線損，不進行電費繳納也是影響線損的重要因素。其次，影響管理線損的因素還有供、售電量抄計時間不對應，供售關系對應不夠準確等等。

供電企業線損管理存在的問題分析

由于城農網改造資金不足、技術水平以及規劃等方面的原因，使得網架結構，新技術應用、無功優化、臺區改造等在一定程度上還不到位，存在迂回供電、遠距離輸電、供電半徑過大、導線截面過小、線路超載、無功補償容量不足、變壓器空載和輕載現象嚴重等情況，同時管理人員、技術人員總體素質還不適應高水供電企業的專業管理需要，經過比較分析，本人認為供電企業線損管理主要存在以下幾個方面的關鍵性問題。

3.1 對線損管理缺乏綜合系統性認識

3.1.1 線損指標完成情況是線損管理水平高低的反應，而將線損指標分解之后，為完成這些指標應當采取哪些措施、提供哪些物質保障及技術支持等卻無人問津。

3.1.2 將線損指標進行層層分解后，線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業日常工作的每一個角落，線損管理沒有一個清晰的界限，而各單位、部門又有自己的主營業務，線損管理成了“副業”，不能引起足夠的重視。

3.2 線損管理組織結構不合理

隨著國家電網公司“一強三優”現代公司發展目標的推進，線損管理的職能式組織結構的各種弊端逐漸顯現出來“電網堅強”所要求的“經濟高效”被忽略，各職能部門更專注于它自己的日常工作，線損管理工作得不到優先考慮，線損管理中與職能部門有直接利益關系的問題可能得到較好的處理，而那些超出其利益范圍的問題則不能引起足夠的重視各職能部門參與線損管理人員的積極性不高，線損管理不被看作是他們的主要工作，很多人將線損管理的任務視作負擔線損管理需要縣級供電企業中多個職能部門的共同合作，但他們更關注本領域，從而忽略線損管理的整體目標，并且跨部門之間的交流也是極其困難的。通過前面的分析可以看出，“橫向協調困難、線損戰略目標的實現缺乏保證”是線損管理職能式組織結構致命缺點，在實踐中也存在各類問題。3.3 線損管理激勵機制缺乏

對于線損管理，因涉及部門較多，激勵機制是保證積極性的重要手段。既然線損率是一項綜合性技術經濟指標，與電網規劃、結構、運行狀態、計量方式、準確性、電量抄核以及偷竊電、黑戶等有關，那么規劃管理部門、配網運行管理部門、調度部門、用電營銷管理等有關部門在線損管理工作中又有什么職責呢生產運行部門只負責運行安全、分倒路操作及維護搶修職責調度部門只負責配網運行穩定合理、下達操作令確保配網運行安全用電營銷各部門執行用電各項規程、規定、法規制度等，這其中當然有線損有關的內容，比如抄表到位、電量差錯、檢查周期、普查任務、電表輪換、燒卡、調前合格率、錯接線等等，這些也只是完成用電部門的考核，為線損管理出了力，也盡了力，但是，一旦線損完不成，因素自然很多，但各部門責任又有多大，難于說清，只能做籠統考核，同時存在激勵方式過于單一的問題。

供電企業線損管理對策

4.1 明確線損管理方向

線損率是電網經營企業的一項重要的綜合性技術經濟指標，線損管理是涉及并涵蓋規劃計劃、建設改造、生產技術、調度運行、電力營銷、電能計量等諸多部門和專業的綜合性管理。長期以來電力企業高度重視線損管理工作，又是成立線損領導小組、又是制定降損規劃，又是開線損分析例會，又是計量裝置改造，做了大量工作，但總是給人以抓局部工作的感覺，缺乏整體意識，實踐效果不盡如人意。本章作者將在系統梳理線損管理工作范圍的基礎上，理清各項工作的內在聯系，明確線損管理的重點方向。

4.2 技術降損和管理降損與理論線損的關系

對照線損產生的原因，降損的手段可分為管理降損和技術降損。技術降損措施得當可以帶動理論線損值的降低，管理降損措施得當可以促使實際線損值向理論線損值逼近，由此可見技術降損與管理降損對縣級供電企業線損效益同等重要。一般而言技術降損需要大量的資金投入，以優化電壓等級、改善網絡結構、縮短供電半徑、優化無功配置等方式來達到降壓的目的而管理降損一般資金投入量較小，通過加強管理，減少供電環節人為因素造成的“跑、冒、滴、漏”電量損失來達到降損的目的。既然技術降損與管理降損有區別，那么是否可以使兩者處于游離狀態，答案必定是否定的。技術降損和管理降損是降損管理過程中的兩個輪子，缺一不可。管理降損活動需要管理，技術降損活動更加需要管理，否則大量的資金投入將無法見到良好的經濟效益。線損管理就是要通過有效的組織結構、激勵機制、控制手段，實現資源有效整合，通過管理措施與技術手段使其更好的為縣級供電企業的線損戰略目標服務。

4.3 供電企業混合型線損管理重構

混合型組織結構是在系統原直線職能組織結構的基礎上設計的，系統中增設了與職能部門同一層次甚至在線損管理上高于職能部門層次的線損管理辦公室，其主要目的在于突顯線損管理在日常管理中的核心作用。考慮到縣級供電企業的規模，線損管理可不單設線損管理辦公室，其職責納入到發展策劃處，這樣做可以充分利用發展策劃處的綜合管理職能，達到線損戰略目標與公司整體戰略的有機融合的目的，從公司的整體利益角度對線損進行有效管理。線損專責人扮演項目經理的角色兼線損作業運作管理，對公司線損管理工作全權負責。另外上述混合型線損管理組織中涉及的職能部門與作業流的劃分只是一種可能，縣級供電企業可以根據線損戰略目標和管理重點的不同對于職能部門和作業流進行擴充或縮減。

4.4 建立線損管理的有效激勵機制

4.4.1 激勵應具有多渠道，適應多層次需求。縣級供電企業的降損戰略管理目標相對明確和單一，而員工的個人需求卻相對較為復雜，激勵的目的是為了調動員工的工作積極性。

4.4.2 激勵應當公平合理。不論是那一種激勵方式，都要體現公平合理的原則，這樣才一能更好的鼓勵先進，激發員工工作熱情，在工作中體現自身的價值。

4.4.3 激勵應注重時效性。激勵要有一定的時效性，盡量實現及時激勵，才能起到比較好的激勵效果。

第三篇：淺談線損管理

淺談縣供電企業線損管理

摘要：隨著農網改造工作的結束以及新一輪農網改造升級工程的開始，為了保證網改的成果，就迫切要求我們加強供電營銷管理，健全供電營銷體制，而營銷管理的中心是線損管理，線損是關系企業經營效益指標的重要內容，是衡量供電企業管理水平的重要標志。如何完善線損管理是我們經營管理更上層樓的關鍵。而對于縣公司線損工作來說：只有通過加大技術降損力度，提高農網技術含量以及加強管理降損水平，走上精細管理之路，才能取得顯著的經濟效益和社會效益。

關鍵字：縣供電企業 線損 管理

線損管理主要由技術線損和管理線損兩部分組成。技術線損是基礎，管理線損是水平。技術線損，須從技術角度出發，來加以解決，應從技術體系上保證農網降損。管理線損即用電管理，主要由于管理不善造成的，因此在線損管理方面，我認為必須在加快技術創新的同時注重管理水平的提升，這樣可有效降低供電企業電量損耗，降低供電成本，提高企業效益。

根據縣供電企業線損管理來看，由于技術水平較為滯后，用戶點多面廣，技術投資力度較小，加之管理較為粗放，雖然經過農網改造線損有明顯下降，但仍高于電力企業的預期的目標值，降損成了一個迫在眉睫的問題。

目前，縣供電企業所用線損有：綜合線損、高壓線損、低壓線損。其中綜合線損受制于高壓及低壓線損，因此如何加強高壓及低壓線損管理是降低綜合線損的關鍵。本人認為高壓線損主要由一下幾個方面組成：

1、高壓線路線徑較細，線路較長，超過供電半徑，是線損較高的重要因素。從公式：Q＝I2?RT，公式中Q表示線路損耗，I表示線路電流，而R表示線路自身阻抗，R也可以用此公式表示：R?L?S，L表示線路長度，S表示線徑，因此線路過長，線徑過細勢必造成阻抗高，從而線路損耗也較大。

2、配電變壓器屬于高耗能型，由于配變自身損耗大，從而造成整體線損居高不下。

3、高壓計量電能表或互感器的誤差造成計量失真。

4、供電環境存在諧波源，造成電量畸形傳輸，不僅大大提高線路損耗，同時對電網及用戶危害甚大。

5、人為造成高壓計量表計錯誤，嚴重影響線損計算工作。

6、高壓三相負荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加。

7、樹木、攀藤植物等對線路攀觸，致使線路對地放電。

8、線路及用戶無功補償不夠徹底，導致末端低壓較低，電壓波動較大，線路損耗增加。

而低壓臺區線損主要由以下幾個方面組成：

1、抄表差錯，估抄、漏抄、錯抄造成供售電量差異，人為形成電能損耗；

2、人為竊電，使電力企業少計售電量；

3、線路或接戶線接頭處接觸不良，形成損耗；

4、電能表或互感器的誤差造成計量失真；

5、絕緣子被擊穿或絕緣子表面污穢等原因，導致低壓線路漏電或放電；

6、樹木、攀藤植物等對線路攀觸，致使線路對地放電；

7、臺區導線、電纜線徑偏小發熱造成電能損耗；

8、三相負荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加；

9、對臺區臨時用電虛報、瞞報，少計售電量；

10、線路中一些未裝表計量的有線電視放大器；

11、老式機械電能表自身的損耗。

通過對縣供電企業線損的分析可以看出，加強線損管理應從多方面入手，采取多種手段，因地制宜。

一、降損的組織保障措施

1、建立線損管理組織體系，形成公司線損管理部門、供電所、電工組三級管理網絡，供電所實行線損“四分”管理，各崗位實行線損指標管理。明確責任，層層落實，嚴格考核。

2、簽訂線損管理責任狀，形成齊抓共管的氛圍，職責到位，獎懲分明。

3、加強公司及各基層單位線損管理人員業務技能培訓，明確各線損管理人員的管理責任，明確管理思路，豐富線損管理手段及措施。培養職工的企業主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經驗。使廣大職工從思想上認識到企業利益與自身密不可分，降損工作就有了實施的基礎。

4、嚴格落實各基層單位分線、分壓、分臺區“三分”線損的實際應用。

二、降損的管理措施

1、加強各基層抄表、收費人員的監督力度，嚴格落實抄、核、收分離工作，從源頭消除線損的人為危害，制定抄表人員對收費人員負責，收費人員對所長負責，所長對管理部門負責，管理部門對公司領導負責的責任網絡體系。

2、現階段全面推行“五統一”、“四到戶”、“三公開”，因此線損管理部門要不定期地進行用電檢查，開通舉報電話。實行抄表輪片制，杜絕人為因數，降低管理線損。

3、完善線損指標管理，實行線損管理動態考核，對降低線損率起到至關重要的作用。為使低壓線損指標具有合理性和科學性，應對線損進行理論計算。科學地制定線損指標。并在實施過程中，定期進行修正，使線損指標更加合理，更加便于操作考核。

4、完善各項用電指標管理。供電所指標管理應包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標，管理線損指標及綜合損失指標；每條線路的和客戶單位的功率因數指標；高低壓電壓合格率以及電能表的校驗輪換率指標；補償電容器投運率指標；電能表實抄率，電費核算差錯率等。這些指標制定要科學，并層層分解落實，確保線損率的降低。

5、同時加大線損考核力度，沒有規矩不成方圓。改革績效考核模式，制定公司、供電所三級線損考核辦法，把工作成績與獎金掛鉤，分級考核，重獎重罰，嚴格兌現，促使其加強管理，降低線損。

6、開展線損分析，通過每月分級統計線損，對線損完成情況進行綜合分析，找出存在問題，并有針對性地開展降損活動，以控制線損的升高或波動。線損分析可采用以下幾種方法。

（1）電能平衡分析。就是對供電量與售電量進行比較分析，及時發現電能偏差，使計量裝臵保持正常運行。

（2）理論線損與實際線損對比分析。通過對比，能看出管理上差距和可能存在的問題，以便采取相應措施進行整改。

（3）與歷史同期比較分析。用電負荷與季節變化有較緊密的關系，與歷史同期的線損率進行比較，可以發現許多存在的問題。

（4）與平均水平比較分析。一個連續較長時間的線損平均水平，能夠反映線損的實際情況。通過與這個水平比較，就能發現當時的線損是否正常。

7、全面加強營銷精細化管理。加強營銷精細化管理，規范各類用電秩序，是我們工作的當務之急。因此，加強營銷精細化管理，實現營銷管理制度化、規范化、精細化，杜絕各種人為管理漏洞，對降損起到關鍵作用。

（1）規范抄表時間。實行統一的抄表時間，可以減少因抄表時間差造成的線損波動，能夠比較真實地反映當月線損。

（2）嚴格抄表管理。嚴格抄表制度，加大考核力度。堅決杜絕估、漏、錯抄。實行輪抄制度，每一季度或半年進行換臺區抄表，減少人為抄表誤差。

（3）加強計量管理。對用電計量裝臵實行統一管理，建立臺賬，按時進行校驗。推廣使用電子式電能表，標記鉛封，由線損管理人員統一管理。不定期進行用電計量裝臵檢查，及時發現問題表計，減少計量誤差引起的電能損耗。

（4）加強用電檢查。制定詳細的用電檢查計劃，定期不定期地開展用電普查和用電稽查。重點打擊違章用電和竊電現象，并采用技術手段強化防竊電管理。加大用電宣傳力度，使依法用電深入人心，形成依法用電的良好氛圍。

（5）以營銷精細化管理為標準，強化基礎資料建設與收集。加強線路和臺區各參數的收集整理，確保數據準確及時，為制定臺區線損指標提供可靠保證。

（6）做好需求側分析。對臨時和季節性用電的設備進行統計，合理地進行負荷調整，保證配電變壓器的經濟高效運行。

8、認真做好每一次線損分解工作。線損參考值的分解工作是公司年初一項重要工作之一，而線損分解的正確與否關系到下一年的工，在線損的分解工作中，應該認真統計每個基層單位前五年的線損指標完成情況及供、售電量，然后分析以后的負荷增長情況及電網改造情況，做好需求側工作，最后進行對比分析，通過與理論線損計算出來的結果選擇一個合適的線損指標供基層單位參考，并且圍繞這個指標組織安排下一步工作，只有這樣才能調動公司人員的工作積極性，并通過指標的參考詳細制定相應的線損管理措施。

三、降損的技術措施

針對電網電能損失的規律采取相應的技術措施，就能以少的投資取得最大節電效果，實現多供少損，提高電網經濟效益的目的。

1、改善電網結構。由于縣供電企業管轄農村范圍較廣，線路超供電半徑供電較為普遍，線路迂回供電，在網改后并沒有全部解決。而電網結構對線損的形成有重要影響。在電網的規劃建設與改造過程中，要科學設計合理布局。電源應設在負荷中心，線路由電源向周圍輻射。10kV線路供電半徑應不大于15km，0.4kV線路供電半徑應不大于0.5km。

2、科學選擇導線截面。增加導線截面會降低導線電阻，減少電能損耗和線路壓降。但考慮到經濟原因，在選擇導線截面時，高壓線路應按從線路首端到末端，從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導線截面。低壓主干線按最大工作電流選取導線截面，禁止使用單股、破股線。在選擇導線型號的過程中應考慮以后負荷的發展情況，適當超前規劃。

3、使用節能型變壓器，并合理選擇容量。

4、因地制宜提高功率因數。功率因數的高低對電能損失的影響非常大。功率因數降低，則有功功率將隨之降低，使設備容量不能得到充分利用。功率因數低會增加輸、配電線路中的有功功率損耗和電能損耗。功率因數降低，還使線路的電壓損失增加，結果在負載端的電壓下降，會嚴重影響電動機及其他用電設備的正常運行。特別在用電高峰期，功率因數太低，會出現大面積電壓偏低，用電設備不能啟動。提高功率因數的途徑主要有：

（1）采用降低各變電、用電設備所需的無功功率，改善其功率因數以提高自然功率因數。（2）合理選擇變壓器容量。

（3）采用無功補償提高功率因數。根據電網現有狀況，在配電變壓器低壓側并聯電容器進行補償和在負荷大的線路上若干點并聯補償電容器進行補償。投資小，效果也較為明顯。

5、現在縣供電企業的機械式電能表還在繼續使用，這相應增加了電能損耗。更換新型電子式高精度電能表，減少電能表的電能損耗，是電力企業今后計量的必選。定期開展夜間巡視線路，檢查絕緣子和導線接頭有無發熱打火現象；定期登桿清掃，擦拭絕緣子上的污垢，防止絕緣子臟污、閃絡，以減少不必要的電能損耗。

綜上所述，在線損管理工作中必須堅持以人為本，充分挖掘和調動每個員工的聰明才智和積極性，要加強對職工的思想教育，使他們牢固樹立企業主人翁的思想，培養他們的敬業愛崗精神，把自己的利益和企業的利益緊緊的維系在一起，確立企興我榮、企衰我恥的工作理念，一心一意為企業的發展勤奮工作，同時還要創新線損管理的技術手段，通過借鑒其他優秀企業的管理辦法實際應用到工作當中，在電網改造過程中適當超前，充分做好需求側工作，既能保證曾鞏擴銷工作的順利開展，也能有效控制線損指標，使企業利益趨于最大化。

第四篇：淺析線損管理

淺析農網線損管理

摘要：依據“四分線損”的管理要求，本文從現有臺區線損管理體系和技術層面分析了目前高低壓線損存在的問題，以此提出相應的管理方法和整改措施。

關鍵字：農網 線損 管理

引言：隨著農網改造工作的結束以及新一輪農網改造升級工程的開始，為了保證網改的成果，就迫切要求我們加強供電營銷管理，健全供電營銷體制，而營銷管理的中心是線損管理，線損是關系企業經營效益指標的重要內容，是衡量供電企業管理水平的重要標志。如何完善線損管理是我們經營管理更上層樓的關鍵。而對于農網線損工作來說：只有通過加大技術降損力度，提高農網技術含量以及加強管理降損水平，走上精細管理之路，才能取得顯著的經濟效益和社會效益。

線損管理主要由技術線損和管理線損兩部分組成。技術線損是基礎，管理線損是水平。技術線損，須從技術角度出發，來加以解決，應從技術體系上保證農網降損。管理線損即用電管理，主要由于管理不善造成的，因此在線損管理方面，我認為必須在加快技術創新的同時注重管理水平的提升，這樣可有效降低供電企業電量損耗，降低供電成本，提高企業效益。1 現狀問題

根據農網線損管理來看，由于技術水平較為滯后，用戶點多面廣，技術投資力度較小，加之管理較為粗放，雖然經過農網改造線損有明顯下降，但仍高于電力企業的預期的目標值，降損成了一個迫在眉睫的問題。１.１管理現狀

（1）職責不清。供電營業班作為生產經營性部門，存在“營銷”與“生產”互相分離現狀，造成線損管理職責難以憤青。抄核收、線損統計分析、用電檢查、電能計量、配網規劃、運行維護等重要工作環節相互脫離，使得營配難以相輔相成。

（２）線損指標管理不到位。主要考核指標在客戶服務中心及下轄的各營業班組。線損指標沒有考慮到各供電區域負荷、供電條件的不同。線損指標未細分至臺區。未考核分配至個人。

（３）未建立線損分析的常態工作制度。對線損異常臺區未按制度進行分析檢查，嚴格落實到位。

（４）配網定期運行巡視維護工作不到位。部分低壓線路老化、絕緣損壞、發生故障未及時處理。無形中造成電能損失。

目前，農網線損有：綜合線損、高壓線損、低壓線損。其中綜合線損受制于高壓及低壓線損，因此如何加強高壓及低壓線損管理是降低綜合線損的關鍵。1.2高壓線損問題

(1)高壓線路線徑較細，線路較長，超過供電半徑，是線損較高的重要因素。從公式：Q＝I2?RT，公式中Q表示線路損耗，I表示線路電流，而R表示線路自身阻抗，R也可以用此公式表示：R?L?S，L表示線路長度，S表示線徑，因此線路過長，線徑過細勢必造成阻抗高，從而線路損耗也較大。

(2)配電變壓器屬于高耗能型，由于配變自身損耗大，從而造成整體線損居高不下。

(3)高壓計量電能表或互感器的誤差造成計量失真。

(4)供電環境存在諧波源，造成電量畸形傳輸，不僅大大提高線路損耗，同時對電網及用戶危害甚大。

（5）人為造成高壓計量表計錯誤，嚴重影響線損計算工作。（6）高壓三相負荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加。（7）樹木、攀藤植物等對線路攀觸，致使線路對地放電。（8）線路及用戶無功補償不夠徹底，導致末端低壓較低，電壓波動較大，線路損耗增加。1.3低壓問題

（1）抄表差錯，估抄、漏抄、錯抄造成供售電量差異，人為形成電能損耗；

（2）人為竊電，使電力企業少計售電量；

（3）線路或接戶線接頭處接觸不良，形成損耗；

（4）電能表或互感器的誤差造成計量失真；

（5）絕緣子被擊穿或絕緣子表面污穢等原因，導致低壓線路漏電或放電；

（6）樹木、攀藤植物等對線路攀觸，致使線路對地放電；

（7）臺區導線、電纜線徑偏小發熱造成電能損耗；（8）三相負荷不平衡，造成線路和配電變壓器損耗增加；

（9）對臺區臨時用電虛報、瞞報，少計售電量；

（10）線路中一些未裝表計量的有線電視放大器；

（11）老式機械電能表自身的損耗。2 改進措施 2.1 組織保障措施

(1)建立線損管理組織體系，形成公司線損管理部門、供電所、電工組三級管理網絡，供電所實行線損“四分”管理，各崗位實行線損指標管理。明確責任，層層落實，嚴格考核。

(2)簽訂線損管理責任狀，形成齊抓共管的氛圍，職責到位，獎懲分明。

(3)加強公司及各基層單位線損管理人員業務技能培訓，明確各線損管理人員的管理責任，明確管理思路，豐富線損管理手段及措施。培養職工的企業主人翁精神，提高職工的工作技能和管理經驗。使廣大職工從思想上認識到企業利益與自身密不可分，降損工作就有了實施的基礎。

(4)嚴格落實各基層單位分線、分壓、分臺區“三分”線損的實際應用。

2.2 降損的管理措施

2.2.1 加強營業班內部人員管理。

保證各基層抄表、收費人員的監督力度，嚴格落實抄、核、收分離工作，從源頭消除線損的人為危害，制定抄表人員對收費人員負責，收費人員對所長負責，所長對管理部門負責，管理部門對公司領導負責的責任網絡體系。2.2.2 加大用電檢查力度。

現階段全面推行“五統一”、“四到戶”、“三公開”，因此線損管理部門要不定期地進行用電檢查，開通舉報電話。實行抄表輪片制，杜絕人為因數，降低管理線損。

2.2.3 完善線損指標管理，實行線損管理動態考核。

對降低線損率起到至關重要的作用。為使低壓線損指標具有合理性和科學性，應對線損進行理論計算。科學地制定線損指標。并在實施過程中，定期進行修正，使線損指標更加合理，更加便于操作考核。2.2.4 完善各項用電指標管理。

供電所指標管理應包括高低壓線路配電變壓器的理論線損指標，管理線損指標及綜合損失指標；每條線路的和客戶單位的功率因數指標；高低壓電壓合格率以及電能表的校驗輪換率指標；補償電容器投運率指標；電能表實抄率，電費核算差錯率等。這些指標制定要科學，并層層分解落實，確保線損率的降低。

2.2.5 加大線損考核力度，改革績效考核模式。

制定公司、供電所三級線損考核辦法，把工作成績與獎金掛鉤，分級考核，重獎重罰，嚴格兌現，促使其加強管理，降低線損。2.2.6 開展線損分析，通過每月分級統計線損。

對線損完成情況進行綜合分析，找出存在問題，并有針對性地開展降損活動，以控制線損的升高或波動。線損分析可采用以下幾種方法。

（1）電能平衡分析。就是對供電量與售電量進行比較分析，及時發現電能偏差，使計量裝置保持正常運行。

（2）理論線損與實際線損對比分析。通過對比，能看出管理上差距和可能存在的問題，以便采取相應措施進行整改。

（3）與歷史同期比較分析。用電負荷與季節變化有較緊密的關系，與歷史同期的線損率進行比較，可以發現許多存在的問題。

（4）與平均水平比較分析。一個連續較長時間的線損平均水平，能夠反映線損的實際情況。通過與這個水平比較，就能發現當時的線損是否正常。

2.2.７ 全面加強營銷精細化管理。

加強營銷精細化管理，規范各類用電秩序，是我們工作的當務之急。因此，加強營銷精細化管理，實現營銷管理制度化、規范化、精細化，杜絕各種人為管理漏洞，對降損起到關鍵作用。

（1）規范抄表例日。實行統一的抄表時間，可以減少因抄表時間差造成的線損波動，能夠比較真實地反映當月線損。

（2）嚴格抄表管理。嚴格抄表制度，加大考核力度。堅決杜絕估、漏、錯抄。實行輪抄制度，每一季度或半年進行換臺區抄表，減少人為抄表誤差。

（3）加強計量管理。對用電計量裝置實行統一管理，建立臺賬，按時進行校驗。推廣使用電子式電能表，標記鉛封，由線損管理人員統一管理。不定期進行用電計量裝置檢查，及時發現問題表計，減少計量誤差引起的電能損耗。

（4）加強用電檢查。制定詳細的用電檢查計劃，定期不定期地開展用電普查和用電稽查。重點打擊違章用電和竊電現象，并采用技術手段強化防竊電管理。加大用電宣傳力度，使依法用電深入人心，形成依法用電的良好氛圍。

（5）以營銷精細化管理為標準，強化基礎資料建設與收集。加強線路和臺區各參數的收集整理，確保數據準確及時，為制定臺區線損指標提供可靠保證。

（6）做好需求側分析。對臨時和季節性用電的設備進行統計，合理地進行負荷調整，保證配電變壓器的經濟高效運行。

2.2.８ 認真做好每一次線損分解工作。線損參考值的分解工作是公司年初一項重要工作之一，而線損分解的正確與否關系到下一年的工，在線損的分解工作中，應該認真統計每個基層單位前五年的線損指標完成情況及供、售電量，然后分析以后的負荷增長情況及電網改造情況，做好需求側工作，最后進行對比分析，通過與理論線損計算出來的結果選擇一個合適的線損指標供基層單位參考，并且圍繞這個指標組織安排下一步工作，只有這樣才能調動公司人員的工作積極性，并通過指標的參考詳細制定相應的線損管理措施。３ 降損的技術措施

針對電網電能損失的規律采取相應的技術措施，就能以少的投資取得最大節電效果，實現多供少損，提高電網經濟效益的目的。3.1改善電網結構。由于農網管轄農村范圍較廣，線路超供電半徑供電較為普遍，線路迂回供電，在網改后并沒有全部解決。而電網結構對線損的形成有重要影響。在電網的規劃建設與改造過程中，要科學設計合理布局。電源應設在負荷中心，線路由電源向周圍輻射。10kV線路供電半徑應不大于15km，0.4kV線路供電半徑應不大于0.5km。3.2科學選擇導線截面。

增加導線截面會降低導線電阻，減少電能損耗和線路壓降。但考慮到經濟原因，在選擇導線截面時，高壓線路應按從線路首端到末端，從主干線到分支線由大到小的順序選擇階梯型導線截面。低壓主干線按最大工作電流選取導線截面，禁止使用單股、破股線。在選擇導線型號的過程中應考慮以后負荷的發展情況，適當超前規劃。3.3使用節能型變壓器，并合理選擇容量。

供配電設備容量選擇合理性與日后用電設備發展的需要密切聯系,選得過大或者過小,除了直接增加工程造價之外還會引起下路上的誤動作甚至是電氣事故.3.4因地制宜提高功率因數。

功率因數的高低對電能損失的影響非常大。功率因數降低，則有功功率將隨之降低，使設備容量不能得到充分利用。功率因數低會增加輸、配電線路中的有功功率損耗和電能損耗。功率因數降低，還使線路的電壓損失增加，結果在負載端的電壓下降，會嚴重影響電動機及其他用電設備的正常運行。特別在用電高峰期，功率因數太低，會出現大面積電壓偏低，用電設備不能啟動。提高功率因數的途徑主要有：

（1）采用降低各變電、用電設備所需的無功功率，改善其功率因數以提高自然功率因數。

（2）合理選擇變壓器容量。

（3）采用無功補償提高功率因數。根據電網現有狀況，在配電變壓器低壓側并聯電容器進行補償和在負荷大的線路上若干點并聯補償電容器進行補償。投資小，效果也較為明顯。

現在農網的機械式電能表還在繼續使用，這相應增加了電能損耗。更換新型電子式高精度電能表，減少電能表的電能損耗，是電力企業今后計量的必選。定期開展夜間巡視線路，檢查絕緣子和導線接頭有無發熱打火現象；定期登桿清掃，擦拭絕緣子上的污垢，防止絕緣子臟污、閃絡，以減少不必要的電能損耗。

結語

線損管理是直接反應一個供電企業的管理水平,是全員、全過程、全方位的流程。應該做到有目標、有規劃、有計劃、有標準、有考核、有分析、有總結，形成完善的閉環管理，并通過各部門加強合作才能取得農網降損的較好成效。不斷完善基礎信息、臺賬管理，開展理論線損計算，進行分級、分壓、分區、分線的降壓效果測算及效益分析，在技術措施上，凡是功率因數達不到規定標準的客戶實行無功就地平衡，逐步對公用配電變壓器安裝低壓無功補償裝置，逐步實現線損指標分解到個人的管理方式，形成人人抓線損管理，從而有效降低線損，增加企業經濟效益。

參考文獻：

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第五篇：加強公司線損管理

加強公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水平，2007年公司制定了新的線損指標，現將實施后的情況匯報如下：

一、2007年1-2月份線損的完成情況

1、高壓線損部分：1月份鄉村電管部線損完成7.3，實損電量為83.12萬千瓦時，線損指標是7.7%，應損電量為87.65萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低0.4個百分點，比指標少損失電量4.53萬千瓦時。超線損指標的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個供電所，2月份鄉村電管部線損完成6.36%，實損電量為63.4萬千瓦時，線損指標是7.7%，應損電量為77.4萬千瓦時，實際完成情況比線損指標低1.34個百分點，比指標少損失電量14萬千瓦時，超指標線路的10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個供電所。詳細情況見附表。

2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標是按2006指標執行的，鄉村電管部線損完成11.62%，實損電量為60.27萬千瓦時，線損指標是10.7%，應損電量為55.47萬千瓦時，實際完成情況超出線損指標0.92個百分點，比指標多損失電量4.79萬千瓦時，主要是王杲鋪供電所超低壓線損9.43個百分點，多損失5.11萬千瓦時造成。2月份低壓線損指標是按2007線損指標執行的，鄉村電管部低壓線損完成10.57%，實損電量為54.57萬千瓦時，線損指標是10%，應損電量為49.17萬千瓦時，實際完成情況超線損指標0.57個百分點，比指標多損失電量5.4萬千瓦時，超低壓線損指標的是XXXXXXXXXX等11個供電所。

二、原因分析

2007線損管理制度下發執行以來，各供電所為降低線損作了大量工作，積極采取了例如調整三相負荷平衡、改造臺區線路，加強抄表、計量管理水平等技術、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存在以下問題：

1、供電所管理人員在思想認識上存在誤區，不善于管理，對供電所各崗位工作標準要求不高，不下村去作線損調查研究，不善于分析線損中存在的問題。只是滿足于線損不超指標、電費能按時交到局里的現狀。比如2月份超線損指標的10kV線路條數比1月份有了大幅下降，下降比例達到了75%。充分暴露出了部分供電所認為1月份10kV線損指標還是按老指標考核，存在人為計算線損的現象，不在工作上下功夫，專門在歪門邪道上做文章。

2、專業管理人員技術水平不高，知識貧乏，不能積極主動開展的利用或采取技術降損的手段，比如大部分供電所對三相負荷平衡調整工作的重要性認識不夠，開展不認真，存在編造數據應付檢查的現象。這點上和供電所所長對各崗位的工作標準要求不高，不能有效的敦促各崗位業務學習是大有關系的。

3、農電工業務水平低，對管轄的臺區疏于管理，責任心不強，只是把當月電費收完就完成任務，不重視線損管理，考核到他頭上就是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內損失堤外補”的現象。對線損居高不下的臺區的不主動想辦法，一味的強調線條細、變壓器位置偏等客觀原因，在一定程度又錯誤的引導了供電所所長的工作重點、決策方向。

三、下一步采取的措施及建議

我們相信，線損管理的絕大部分工作在都在管理措施上，技術措施由于受資金、時間等因素的限制，實際對線損管理的影響并不大。在現有條件下，實現節能降損應管理降損為突破口：

1、首先要提高供電所所長思想認識，不能認為線路、設備改造了，降損的技術措施就都落實到位了，日常的線損管理工作也就可以疏于管理了。這是一種非常危險的思想認識和工作態度，電網改造對優化電網結構，降低技術線損有著積極的促進作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強化認識，正確對待電網改造和降損管理的辯證關系，要全面加強降損管理。其次要用管理經驗來指導電網改造，用電網改造來促進供電所的降損管理，只有在管理上實現新的突破，真正按照線損規范化管理的工作標準，把供電所的降損管理措施、技術措施落實到實處，采取降損措施和鞏固降損效果相結合，才能實現線損的可持續性降低。

2、加強對供電所各專業崗位員工及農電工的教育、培訓力度，特別是在供電所這一層面的教育、培訓力度，提高對供電所員工的工作標準要求，供電所也要定期組織用電普查和經常開展不定期地突擊檢查，以減少因用戶竊電、配變三相電流不平衡、計量設備超校驗周期或故障、配變超負荷、無功補償裝置投入容量不足、線路設備巡視不認真或沒及時進行消缺及抄表不同步而造成的無意損失。

3、加強預控、防范措施，監察部門要加大對供電所的檢查力度，嚴肅處理竊電或營抄人員的徇私舞弊行為，供電所也要加強對四到戶電費張榜率的檢查，充分發揮群眾的監督作用，積極依靠各級政府，杜絕以人情電、關系電、權力電為重點的有意損失。

4、嚴格執行現有規章制度，建議公司細化線損小指標考核項目，出臺對降損措施落實情況的獎懲辦法，跟蹤各供電所管理人員是否開展了各種管理降損措施，工作是否做到位，認真抓好思想和教育工作，讓他們從根本上回到降損專業工作上來。

十、暴露出的問題 在全年的線損及業擴管理工作中，很不盡人意，主要表現在以下方面：

1、管理人員對職工的要求不嚴格，規程制度執行不力，造成職工無視企業利益、無視規章制度，造成我所線損過高，還有就是管理人員沒有很好地盡職盡責，沒有充分地運用管理手段去開展好工作，造成管理上的漏洞，影響了我所線損工作的正常有序開展。

2、部分職工工作極為不負責任，沒有把心思完全放在工作上，紀律意識十分淡薄。

3、在對職工的線損考核工作上沒有很好地得到落實，時間一長，職工習以為常，認為線損是不會考核的，造成抄表人員工作質量大幅下滑。

4、在對職工的監督管理上沒有很好地到位，任由惡性發展，估抄、錯抄、漏抄現象嚴重。

十一、下步工作打算

1、從新擬訂我所業擴、計量管理方面的規章制度，向全體人員宣布后并嚴格執行。

2、針對抄表工作存在估抄、錯抄、漏抄現象，擬定措施和考核辦法，并進行不定期監督檢查，考核辦法在大會上通過后，嚴格執行，在對違反相關規程制度的職工考核上，決不留情。

3、加強對專變用戶計量裝置進行檢查和客戶功率因數的檢查，發現不符合要求地，立即要求用戶進行整改。

4、加大對配變臺區線損的檢查和分析力度，每月定期開展好線損分析會議，在會議中發現和提出的問題已經作手進行整改，必須在當月完成，否則在當月考核相關責任人。

5、加強對電工的考核力度，特別是不負責的電工。

6、積極向上級部門爭取我所計量裝置的改造資金，加大對我所到期計量裝置的輪換力度，保證計量的準確性。