第一篇：校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話

同志們:這次，2004年財務(wù)工作會議，是根據(jù)校黨委工作計(jì)劃召開的，會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)領(lǐng)會總后黨委3號文件《關(guān)于加強(qiáng)總后直屬單位財經(jīng)管理的意見》（以下簡稱《意見》）的指示精神，部署今后一段時期學(xué)校的財經(jīng)管理工作，研究搞好財經(jīng)管理的具體措施。剛才，x副校長傳達(dá)了總后黨委《意見》和總后直屬單位財經(jīng)管理工作會議的精神，x部長對今年4月份財務(wù)部以及審計(jì)署對學(xué)校財務(wù)管理檢查審計(jì)的情況作了通報，x副校長全面總結(jié)了2003年學(xué)校的財務(wù)工作，部署了2004年財務(wù)工作的主要任務(wù)，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料對今后一段時期如何加強(qiáng)財經(jīng)管理工作提出了具體要求，講得很全面，針對性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)。各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：近年來，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞“創(chuàng)建具有鮮明的軍隊(duì)特色、國內(nèi)一流、在國際上有影響的著名醫(yī)科大學(xué)”的奮斗目標(biāo)以及“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的辦學(xué)思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)定，在多渠道聚財、全方位管財、科學(xué)化理財、合理化用財上下功夫，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、開源節(jié)流、盤活資金，加大財務(wù)管理和集中統(tǒng)管力度，準(zhǔn)確把握經(jīng)費(fèi)的投向投量，為學(xué)校的跨越式發(fā)展提供了有力的支撐，學(xué)校的全面建設(shè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭。在這里，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校同志向三所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和全院同志表示感謝，三所醫(yī)院在基建任務(wù)重、自身經(jīng)費(fèi)緊張的情況下顧全大局、克服困難，給學(xué)校以很大支持。四部機(jī)關(guān)、校直各單位十分體諒和理解學(xué)校的困難，壓縮行政開支，不向?qū)W校提額外要求，體現(xiàn)了大家識大體、顧大局的良好風(fēng)尚。當(dāng)前，學(xué)校建設(shè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，一是在全軍編制體制調(diào)整改革的新形勢下，規(guī)模壓縮，軍人員額減少，任務(wù)重、編制緊的矛盾比較突出，在體制、編制、機(jī)制等方面與地方有較大差異，客觀上存在一些不利于市場競爭的特定因素；二是學(xué)校正處在新的建設(shè)周期，基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)、教、研工作、醫(yī)療設(shè)備都到了新的更新階段，需要與可能的供需矛盾比較突出。但是，總部對學(xué)校的投入較少，由于未進(jìn)入“211”工程，與醫(yī)大比，不管是學(xué)科建設(shè)，還是基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、教學(xué)等支撐條件都發(fā)展緩慢，滯后于兄弟院校。為了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，一方面，學(xué)校在改善學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)等支撐條件上需要加大投入力度，需要大量的經(jīng)費(fèi)支持；另一方面，學(xué)校地處西部，受地方經(jīng)濟(jì)水平落后的影響，教學(xué)、醫(yī)療等各種資源都相對匱乏，預(yù)算外創(chuàng)收的渠道也十分有限，總部也加強(qiáng)了對財務(wù)的管控力度，經(jīng)費(fèi)的供需[4]下一頁矛盾尤其突出。因此，經(jīng)費(fèi)保障的形勢十分嚴(yán)峻，困難和壓力都很大。這就要求我們，必須充分認(rèn)清當(dāng)前財經(jīng)工作的形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把財經(jīng)管理工作做到位，把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成好。

一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀科學(xué)發(fā)展觀是新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)全黨全軍各個領(lǐng)域、各方面建設(shè)和發(fā)展的嶄新的發(fā)展思路，對我們學(xué)校來說也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富、意義深遠(yuǎn)。結(jié)合學(xué)校當(dāng)前的實(shí)際和財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)主要從以下幾方面抓好學(xué)習(xí)和貫徹。

（一）切實(shí)提高黨委科學(xué)決策能力和理財水平首先，切實(shí)提高科學(xué)決策能力。能否科學(xué)決策是保證單位各項(xiàng)建設(shè)順利發(fā)展的一個關(guān)鍵要素，也是檢驗(yàn)一個黨委班子能力水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。提高科學(xué)決策的能力，一方面，要提高班子成員的知識水平。當(dāng)今時代，知識的更新速度呈幾何級數(shù)增長，如果我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)好一點(diǎn)，就只能憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，就會陷入這樣或者那樣的片面當(dāng)中，影響決策的科學(xué)性，單位建設(shè)也不可能有很好的發(fā)展，所以，學(xué)習(xí)型班子、知識型領(lǐng)導(dǎo)不是一句空話，各級黨委和班子成員在學(xué)習(xí)問題上要有緊迫感和強(qiáng)烈的危機(jī)意識，在工作上要有責(zé)任感和強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，切實(shí)提高我們的知識素養(yǎng)、思想水平和思維層次，促進(jìn)決策能力的提高。另一方面，要提高民主集中制的質(zhì)量。江主席指出：“主要領(lǐng)導(dǎo)既要有魄力，敢于在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上果斷拍板決策，又要尊重別人的意見，善于集思廣益，實(shí)行正確的集中”。發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益和實(shí)施正確的集中是辯證統(tǒng)一的，正確的集中是確保決策方向的根本保證，發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)行正確集中的前提條件。發(fā)揚(yáng)民主應(yīng)貫穿于黨委決策的全過程，會前，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛了解群眾的意愿和要求；會下，要反復(fù)醞釀，充分聽取黨委成員的意見；會上，要暢所欲言，各抒己見，充分行使民主權(quán)利；會后，要注意總結(jié)決策過程中的成敗得失，不斷提高決策的質(zhì)量和水平。二是提高統(tǒng)攬全局的能力。院校建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有統(tǒng)攬全局的能力，就可能顧此失彼，影響單位的建設(shè)和發(fā)展。怎樣才能提高統(tǒng)攬全局的能力？一個是要培養(yǎng)我們的戰(zhàn)略頭腦、戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，使我們能從橫向上照顧到單位建設(shè)的各個方面、各個因素，從縱向上顧及單位發(fā)展的整個過程、各個環(huán)節(jié)，牢牢掌握單位發(fā)展或者分管工作的主動權(quán)。另一方面是要提高抓大事的能力，始終把主要精力和工作重點(diǎn)放在事關(guān)全局、事關(guān)方向、事關(guān)根本的重大問題上，促進(jìn)單位的全面發(fā)展。要把抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓次要矛盾以及矛盾的次要方面很好地結(jié)合起來，有條不紊地把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。在決策中首先要搞清楚哪些事能辦，哪些事不能辦？哪些事先辦，哪些事后辦？哪些事急辦，哪些事緩辦？辦哪些事需要的是勇氣和膽識，不辦哪些事需要的是理智和清醒，決定不辦哪些事比要辦哪些事更難。當(dāng)前，在個別單位還存在或多或少這樣的問題，有的工程項(xiàng)目建設(shè)未按規(guī)定程序報批，有的大型儀器設(shè)備的采購可行性論證不夠等等。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)好財經(jīng)知識和政策法規(guī)。下學(xué)期，我們準(zhǔn)備對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科學(xué)決策、提高理財水平打好基礎(chǔ)。

（二）樹立正確的政績觀政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部人生價值觀的重要體現(xiàn)，追求什么樣的政績、怎樣創(chuàng)造政績、為誰創(chuàng)造政績，是領(lǐng)導(dǎo)干部的人生追求和價值取向的外在反映。能否樹立正確的政績觀，對能否在實(shí)踐中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀有著重要的影響。樹立正確的政績觀，一是要解決好“樹立什么樣的政績觀”的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹牢正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，清醒認(rèn)識到真正的政績應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的、經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績。二是要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解決好“怎樣創(chuàng)造政績”的問題。工作中要力戒浮躁，不圖虛名，不徇私利，不務(wù)虛功，不做表面文章，不提不切實(shí)際的目標(biāo)和口號，不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢児こ獭薄Ｈ且冀K把群眾的利益放在第一位，解決好“為誰創(chuàng)造政績”的問題。是為人民群眾謀利益，還是為個人謀私利，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀正確與否的分水嶺。各級黨委，尤其是正副“班長”，在上一個項(xiàng)上一頁[4]下一頁目、做一個決策的時候，要把是否有利于單位長遠(yuǎn)發(fā)展和群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)作為根本標(biāo)準(zhǔn)，而不能有半點(diǎn)私心雜念。當(dāng)前，學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)正處在高峰期，經(jīng)費(fèi)供需矛盾比較突出，各級黨委必須量力而行，我們一定要壓縮基建規(guī)模，要統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。作為一級黨委和領(lǐng)導(dǎo)，我們還必須本著對單位建設(shè)長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹牢可持續(xù)發(fā)展的觀念，在開展工作中注意保持工作的連續(xù)性，善待前任，干好己任，多做打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作，打牢可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體成立后，胡總書記就率中央書記處的同志到西柏坡重溫了毛“兩個務(wù)必”的重要論述，即“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，這“兩個務(wù)必”的思想，在當(dāng)前仍然具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。2004年黨委《意見》里，專門強(qiáng)調(diào)了要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建軍的光榮傳統(tǒng)，各級黨委務(wù)必引起高度重視。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，要牢固樹立過“緊日子”的思想，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，貪大求洋，講排場、擺闊氣等歪風(fēng)邪氣，自覺抵制不良風(fēng)氣的影響，處處精打細(xì)算，講求效益，形成“節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。當(dāng)前，個別單位一方面家底虧空、負(fù)債建設(shè)，另一方面，獎金、補(bǔ)貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)偏高，比例過大，不恰當(dāng)追求高福利、高獎金。不要以為多發(fā)獎金、多搞福利就能得到群眾贊揚(yáng)和掌聲，就能受到大家的歡迎和擁護(hù)。如果一個單位獎金很高，而負(fù)債累累，在社會上和群眾中喪失了信譽(yù)，最終必然導(dǎo)致病人減少，效益低下，醫(yī)院發(fā)展就會陷入惡性循環(huán)，畢竟廣大科技干部是不會以發(fā)獎金多少來評價領(lǐng)導(dǎo)和黨委工作的。因此，各單位要進(jìn)一步規(guī)范成本核算，完善效益考評機(jī)制，制定科學(xué)合理的獎金、補(bǔ)貼發(fā)放辦法，要本著既調(diào)動工作人員的積極性，又要兼顧單位的長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，特別是負(fù)債過大，效益較低的單位，更需從嚴(yán)控制。二是要精打細(xì)算，大力壓減行政消耗性開支。要廣泛開展群眾性的節(jié)約活動，節(jié)約一度電、一滴水、一支筆、一張紙，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)支出，真正將有限的經(jīng)費(fèi)用在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上，用在教學(xué)、科研和醫(yī)療等中心工作上。一是在接待費(fèi)支出上，財務(wù)部門要從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)總部的限額管理辦法，按適當(dāng)?shù)谋壤謨?nèi)外指標(biāo)，能安排在內(nèi)部接待的，要盡量安排在內(nèi)部接待，把行政消耗性開支壓縮到最低限度。這兩年，各單位雖然在控制接待費(fèi)支出采取了不少措施，遏制了逐年增長的勢頭，但總的接待費(fèi)支出還是居高不下，接待中重復(fù)接待，超規(guī)格接待，喝名酒，還要拿名煙，本來餐費(fèi)花錢并不多，幾瓶酒、一條煙下來就大大地超出標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持量力而行原則一是要堅(jiān)持量入為出，量力而行。當(dāng)前，有些單位和部門不顧財力、不講實(shí)際，花錢大手大腳，在裝修、添置設(shè)備時，一味地追求高檔，片面強(qiáng)調(diào)“多少年不落后”。各級黨委要力戒浮躁、頭腦發(fā)熱。要對本單位的建設(shè)發(fā)展有清醒的認(rèn)識，對發(fā)展規(guī)模的把握要有適當(dāng)?shù)亩龋獔?jiān)持量入為出、量力而行的原則，做到有多少錢辦多少事，區(qū)分輕重緩急，堅(jiān)持有所為有所不為。在確定年度預(yù)算時，不能在預(yù)算上留缺口，搞赤字預(yù)算，花過頭錢，要確保年度預(yù)算綜合平衡。要適度控制建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格工程建設(shè)報批程序，不得負(fù)債建設(shè)，嚴(yán)禁擅自上項(xiàng)目，鋪攤子，超財力建設(shè)，杜絕搞類似“三個一點(diǎn)”等釣魚工程。二是要處理好內(nèi)涵發(fā)展與規(guī)模建設(shè)的關(guān)系。無論國家、單位發(fā)展到一定階段后，仍然只在數(shù)量、規(guī)模上做文章是不會取得成功的，必須走內(nèi)涵發(fā)展的路子。“以質(zhì)量取勝、以特色取勝”的辦學(xué)思想是醫(yī)大多年辦學(xué)治校經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”發(fā)展思路是校黨委經(jīng)過深入全面調(diào)研，在吸收學(xué)校發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從全局的戰(zhàn)略高度，把握加強(qiáng)軍事醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略方向得出的科學(xué)決策，是一條符合醫(yī)大實(shí)際的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各級黨委必須一以貫之地抓好落實(shí)。各單位要充分利用現(xiàn)有的政策條件，積極盤活資源，在政策允許的范圍內(nèi)，搞好對外有償服務(wù)以及科研成果的轉(zhuǎn)讓，把潛在的人、財、物資源更好地挖掘出來。

四、增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念財經(jīng)紀(jì)律是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保證，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的上一頁[4]下一頁主要內(nèi)容，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)。一是要進(jìn)一步規(guī)范決策程序。要堅(jiān)持黨委集體理財制度，凡年度預(yù)算的安排，大型儀器設(shè)備的采購、工程項(xiàng)目的建設(shè)等，必須經(jīng)黨委集體研究決定。各單位、部門要結(jié)合本單位的實(shí)際，建立和完善財經(jīng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全經(jīng)費(fèi)開支使用的管控機(jī)制。進(jìn)一步明確經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，按照責(zé)、權(quán)結(jié)合的原則，落實(shí)好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，履行好“一支筆”審批制度，重大經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行軍政主官“聯(lián)審會簽”制，提高經(jīng)費(fèi)開支的透明度，防止和克服政出多門、個人說了算的現(xiàn)象發(fā)生。二是要堅(jiān)持請示報告制度。各級黨委要切實(shí)增強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律的法規(guī)意識，要堅(jiān)持按權(quán)限辦事，認(rèn)真執(zhí)行總后黨委《意見》中有關(guān)財經(jīng)審批權(quán)限的規(guī)定，嚴(yán)格工程建設(shè)、大型儀器設(shè)備采購的報批，該本級決策的由單位黨委、領(lǐng)導(dǎo)決策，該逐級上報的必須按規(guī)定的程序報批，防止出現(xiàn)越權(quán)拍板、該報不報等問題。個別單位在財經(jīng)管理上之所以存在這樣那樣的問題，根子就在于有些領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)觀念淡薄，不聽招呼，不守規(guī)矩，不按規(guī)章制度辦事。必須按規(guī)定程序辦事，部、院、系請示的問題一律先向校四部機(jī)關(guān)請示，經(jīng)過機(jī)關(guān)研究后再提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，重大問題由校黨委集體決定。機(jī)關(guān)要提高辦事效率，要有請示報告的時限規(guī)定，要作為檢查內(nèi)容之一，也希望大家監(jiān)督。2004年，除了已經(jīng)批準(zhǔn)同意的建設(shè)項(xiàng)目，各單位一律不得以任何理由上新項(xiàng)目，對未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自上項(xiàng)目、超財力搞建設(shè)的單位要追究單位黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二篇：校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話

同志們:

這次，2004年財務(wù)工作會議，是根據(jù)校黨委工作計(jì)劃召開的，會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)領(lǐng)會總后黨委3號文件《關(guān)于加強(qiáng)總后直屬單位財經(jīng)管理的意見》（以下簡稱《意見》）的指示精神，部署今后一段時期學(xué)校的財經(jīng)管理工作，研究搞好財經(jīng)管理的具體措施。剛才，x副校長傳達(dá)了總后黨委《意見》和總后直屬單位財經(jīng)管理工作會議的精神，x部長對今年4月份 財務(wù)部以及 審計(jì)署對學(xué)校財務(wù)管理檢查審計(jì)的情況作了通報，x副校長全面總結(jié)了2003年學(xué)校的財務(wù)工作，部署了2004年財務(wù)工作的主要任務(wù)，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料對今后一段時期如何加強(qiáng)財經(jīng)管理工作提出了具體要求，講得很全面，針對性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)。各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

近年來，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞“創(chuàng)建具有鮮明的軍隊(duì)特色、國內(nèi)一流、在國際上有影響的著名醫(yī)科大學(xué)”的奮斗目標(biāo)以及“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的辦學(xué)思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)定，在多渠道聚財、全方位管財、科學(xué)化理財、合理化用財上下功夫，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、開源節(jié)流、盤活資金，加大財務(wù)管理和集中統(tǒng)管力度，準(zhǔn)確把握經(jīng)費(fèi)的投向投量，為學(xué)校的跨越式發(fā)展提供了有力的支撐，學(xué)校的全面建設(shè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭。在這里，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校同志向三所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和全院同志表示感謝，三所醫(yī)院在基建任務(wù)重、自身經(jīng)費(fèi)緊張的情況下顧全大局、克服困難，給學(xué)校以很大支持。四部機(jī)關(guān)、校直各單位十分體諒和理解學(xué)校的困難，壓縮行政開支，不向?qū)W校提額外要求，體現(xiàn)了大家識大體、顧大局的良好風(fēng)尚。

當(dāng)前，學(xué)校建設(shè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，一是在全軍編制體制調(diào)整改革的新形勢下，規(guī)模壓縮，軍人員額減少，任務(wù)重、編制緊的矛盾比較突出，在體制、編制、機(jī)制等方面與地方有較大差異，客觀上存在一些不利于市場競爭的特定因素；二是學(xué)校正處在新的建設(shè)周期，基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)、教、研工作、醫(yī)療設(shè)備都到了新的更新階段，需要與可能的供需矛盾比較突出。但是，總部對學(xué)校的投入較少，由于未進(jìn)入“211”工程，與 醫(yī)大比，不管是學(xué)科建設(shè)，還是基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、教學(xué)等支撐條件都發(fā)展緩慢，滯后于兄弟院校。為了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，一方面，學(xué)校在改善學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)等支撐條件上需要加大投入力度，需要大量的經(jīng)費(fèi)支持；另一方面，學(xué)校地處西部，受地方經(jīng)濟(jì)水平落后的影響，教學(xué)、醫(yī)療等各種資源都相對匱乏，預(yù)算外創(chuàng)收的渠道也十分有限，總部也加強(qiáng)了對財務(wù)的管控力度，經(jīng)費(fèi)的供需矛盾尤其突出。因此，經(jīng)費(fèi)保障的形勢十分嚴(yán)峻，困難和壓力都很大。這就要求我們，必須充分認(rèn)清當(dāng)前財經(jīng)工作的形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把財經(jīng)管理工作做到位，把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成好。

一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀是新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)全黨全軍各個領(lǐng)域、各方面建設(shè)和發(fā)展的嶄新的發(fā)展思路，對我們學(xué)校來說也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富、意義深遠(yuǎn)。結(jié)合學(xué)校當(dāng)前的實(shí)際和財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)主要從以下幾方面抓好學(xué)習(xí)和貫徹。

（一）切實(shí)提高黨委科學(xué)決策能力和理財水平

首先，切實(shí)提高科學(xué)決策能力。能否科學(xué)決策是保證單位各項(xiàng)建設(shè)順利發(fā)展的一個關(guān)鍵要素，也是檢驗(yàn)一個黨委班子能力水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。提高科學(xué)決策的能力，一方面，要提高班子成員的知識水平。當(dāng)今時代，知識的更新速度呈幾何級數(shù)增長，如果我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)好一點(diǎn)，就只能憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，就會陷入這樣或者那樣的片面當(dāng)中，影響決策的科學(xué)性，單位建設(shè)也不可能有很好的發(fā)展，所以，學(xué)習(xí)型班子、知識型領(lǐng)導(dǎo)不是一句空話，各級黨委和班子成員在學(xué)習(xí)問題上要有緊迫感和強(qiáng)烈的危機(jī)意識，在工作上要有責(zé)任感和強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，切實(shí)提高我們的知識素養(yǎng)、思想水平和思維層次，促進(jìn)決策能力的提高。另一方面，要提高民主集中制的質(zhì)量。江主席指出：“主要領(lǐng)導(dǎo)既要有魄力，敢于在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上果斷拍板決策，又要尊重別人的意見，善于集思廣益，實(shí)行正確的集中”。發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益和實(shí)施正確的集中是辯證統(tǒng)一的，正確的集中是確保決策方向的根本保證，發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)行正確集中的前提條件。發(fā)揚(yáng)民主應(yīng)貫穿于黨委決策的全過程，會前，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛了解群眾的意愿和要求；會下，要反復(fù)醞釀，充分聽取黨委成員的意見；會上，要暢所欲言，各抒己見，充分行使民主權(quán)利；會后，要注意總結(jié)決策過程中的成敗得失，不斷提高決策的質(zhì)量和水平。

二是提高統(tǒng)攬全局的能力。院校建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有統(tǒng)攬全局的能力，就可能顧此失彼，影響單位的建設(shè)和發(fā)展。

怎樣才能提高統(tǒng)攬全局的能力？一個是要培養(yǎng)我們的戰(zhàn)略頭腦、戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，使我們能從橫向上照顧到單位建設(shè)的各個方面、各個因素，從縱向上顧及單位發(fā)展的整個過程、各個環(huán)節(jié)，牢牢掌握單位發(fā)展或者分管工作的主動權(quán)。另一方面是要提高抓大事的能力，始終把主要精力和工作重點(diǎn)放在事關(guān)全局、事關(guān)方向、事關(guān)根本的重大問題上，促進(jìn)單位的全面發(fā)展。要把抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓次要矛盾以及矛盾的次要方面很好地結(jié)合起來，有條不紊地把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。在決策中首先要搞清楚哪些事能辦，哪些事不能辦？哪些事先辦，哪些事后辦？哪些事急辦，哪些事緩辦？辦哪些事需要的是勇氣和膽識，不辦哪些事需要的是理智和清醒，決定不辦哪些事比要辦哪些事更難。當(dāng)前，在個別單位還存在或多或少這樣的問題，有的工程項(xiàng)目建設(shè)未按規(guī)定程序報批，有的大型儀器設(shè)備的采購可行性論證不夠等等。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)好財經(jīng)知識和政策法規(guī)。下學(xué)期，我們準(zhǔn)備對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科學(xué)決策、提高理財水平打好基礎(chǔ)。

（二）樹立正確的政績觀

政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部人生價值觀的重要體現(xiàn)，追求什么樣的政績、怎樣創(chuàng)造政績、為誰創(chuàng)造政績，是領(lǐng)導(dǎo)干部的人生追求和價值取向的外在反映。能否樹立正確的政績觀，對能否在實(shí)踐中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀有著重要的影響。樹立正確的政績觀，一是要解決好“樹立什么樣的政績觀”的問題。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹牢正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，清醒認(rèn)識到真正的政績應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的、經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績。二是要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解決好“怎樣創(chuàng)造政績”的問題。工作中要力戒浮躁，不圖虛名，不徇私利，不務(wù)虛功，不做表面文章，不提不切實(shí)際的目標(biāo)和口號，不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢児こ獭薄Ｈ且冀K把群眾的利益放在第一位，解決好“為誰創(chuàng)造政績”的問題。是為人民群眾謀利益，還是為個人謀私利，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀正確與否的分水嶺。各級黨委，尤其是正副“班長”，在上一個項(xiàng)目、做一個決策的時候，要把是否有利于單位長遠(yuǎn)發(fā)展和群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)作為根本標(biāo)準(zhǔn)，而不能有半點(diǎn)私心雜念。

當(dāng)前，學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)正處在高峰期，經(jīng)費(fèi)供需矛盾比較突出，各級黨委必須量力而行，我們一定要壓縮基建規(guī)模，要統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)。作為一級黨委和領(lǐng)導(dǎo)，我們還必須本著對單位建設(shè)長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹牢可持續(xù)發(fā)展的觀念，在開展工作中注意保持工作的連續(xù)性，善待前任，干好己任，多做打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的工作，打牢可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體成立后，胡錦濤總書記就率中央書記處的同志到西柏坡重溫了毛澤東“兩個務(wù)必”的重要論述，即“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，這“兩個務(wù)必”的思想，在當(dāng)前仍然具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2004年 黨委《意見》里，專門強(qiáng)調(diào)了要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建軍的光榮傳統(tǒng)，各級黨委務(wù)必引起高度重視。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，要牢固樹立過“緊日子”的思想，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，貪大求洋，講排場、擺闊氣等歪風(fēng)邪氣，自覺抵制不良風(fēng)氣的影響，處處精打細(xì)算，講求效益，形成“節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。當(dāng)前，個別單位一方面家底虧空、負(fù)債建設(shè)，另一方面，獎金、補(bǔ)貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)偏高，比例過大，不恰當(dāng)追求高福利、高獎金。不要以為多發(fā)獎金、多搞福利就能得到群眾贊揚(yáng)和掌聲，就能受到大家的歡迎和擁護(hù)。如果一個單位獎金很高，而負(fù)債累累，在社會上和群眾中喪失了信譽(yù)，最終必然導(dǎo)致病人減少，效益低下，醫(yī)院發(fā)展就會陷入惡性循環(huán)，畢竟廣大科技干部是不會以發(fā)獎金多少來評價領(lǐng)導(dǎo)和黨委工作的。因此，各單位要進(jìn)一步規(guī)范成本核算，完善效益考評機(jī)制，制定科學(xué)合理的獎金、補(bǔ)貼發(fā)放辦法，要本著既調(diào)動工作人員的積極性，又要兼顧單位的長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展，特別是負(fù)債過大，效益較低的單位，更需從嚴(yán)控制。

二是要精打細(xì)算，大力壓減行政消耗性開支。要廣泛開展群眾性的節(jié)約活動，節(jié)約一度電、一滴水、一支筆、一張紙，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)支出，真正將有限的經(jīng)費(fèi)用在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上，用在教學(xué)、科研和醫(yī)療等中心工作上。一是在接待費(fèi)支出上，財務(wù)部門要從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)總部的限額管理辦法，按適當(dāng)?shù)谋壤謨?nèi)外指標(biāo)，能安排在內(nèi)部接待的，要盡量安排在內(nèi)部接待，把行政消耗性開支壓縮到最低限度。這兩年，各單位雖然在控制接待費(fèi)支出采取了不少措施，遏制了逐年增長的勢頭，但總的接待費(fèi)支出還是居高不下，接待中重復(fù)接待，超規(guī)格接待，喝名酒，還要拿名煙，本來餐費(fèi)花錢并不多，幾瓶酒、一條煙下來就大大地超出標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持量力而行原則

一是要堅(jiān)持量入為出，量力而行。當(dāng)前，有些單位和部門不顧財力、不講實(shí)際，花錢大手大腳，在裝修、添置設(shè)備時，一味地追求高檔，片面強(qiáng)調(diào)“多少年不落后”。各級黨委要力戒浮躁、頭腦發(fā)熱。要對本單位的建設(shè)發(fā)展有清醒的認(rèn)識，對發(fā)展規(guī)模的把握要有適當(dāng)?shù)亩龋獔?jiān)持量入為出、量力而行的原則，做到有多少錢辦多少事，區(qū)分輕重緩急，堅(jiān)持有所為有所不為。在確定預(yù)算時，不能在預(yù)算上留缺口，搞赤字預(yù)算，花過頭錢，要確保預(yù)算綜合平衡。要適度控制建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格工程建設(shè)報批程序，不得負(fù)債建設(shè)，嚴(yán)禁擅自上項(xiàng)目，鋪攤子，超財力建設(shè)，杜絕搞類似“三個一點(diǎn)”等釣魚工程。

二是要處理好內(nèi)涵發(fā)展與規(guī)模建設(shè)的關(guān)系。無論國家、單位發(fā)展到一定階段后，仍然只在數(shù)量、規(guī)模上做文章是不會取得成功的，必須走內(nèi)涵發(fā)展的路子。“以質(zhì)量取勝、以特色取勝”的辦學(xué)思想是醫(yī)大多年辦學(xué)治校經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”發(fā)展思路是校黨委經(jīng)過深入全面調(diào)研，在吸收學(xué)校發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從全局的戰(zhàn)略高度，把握加強(qiáng)軍事醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略方向得出的科學(xué)決策，是一條符合醫(yī)大實(shí)際的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各級黨委必須一以貫之地抓好落實(shí)。各單位要充分利用現(xiàn)有的政策條件，積極盤活資源，在政策允許的范圍內(nèi)，搞好對外有償服務(wù)以及科研成果的轉(zhuǎn)讓，把潛在的人、財、物資源更好地挖掘出來。

四、增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念

財經(jīng)紀(jì)律是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保證，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)。

一是要進(jìn)一步規(guī)范決策程序。要堅(jiān)持黨委集體理財制度，凡預(yù)算的安排，大型儀器設(shè)備的采購、工程項(xiàng)目的建設(shè)等，必須經(jīng)黨委集體研究決定。各單位、部門要結(jié)合本單位的實(shí)際，建立和完善財經(jīng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全經(jīng)費(fèi)開支使用的管控機(jī)制。進(jìn)一步明確經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，按照責(zé)、權(quán)結(jié)合的原則，落實(shí)好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，履行好“一支筆”審批制度，重大經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行軍政主官“聯(lián)審會簽”制，提高經(jīng)費(fèi)開支的透明度，防止和克服政出多門、個人說了算的現(xiàn)象發(fā)生。

二是要堅(jiān)持請示報告制度。各級黨委要切實(shí)增強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律的法規(guī)意識，要堅(jiān)持按權(quán)限辦事，認(rèn)真執(zhí)行總后黨委《意見》中有關(guān)財經(jīng)審批權(quán)限的規(guī)定，嚴(yán)格工程建設(shè)、大型儀器設(shè)備采購的報批，該本級決策的由單位黨委、領(lǐng)導(dǎo)決策，該逐級上報的必須按規(guī)定的程序報批，防止出現(xiàn)越權(quán)拍板、該報不報等問題。個別單位在財經(jīng)管理上之所以存在這樣那樣的問題，根子就在于有些領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)觀念淡薄，不聽招呼，不守規(guī)矩，不按規(guī)章制度辦事。必須按規(guī)定程序辦事，部、院、系請示的問題一律先向校四部機(jī)關(guān)請示，經(jīng)過機(jī)關(guān)研究后再提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，重大問題由校黨委集體決定。機(jī)關(guān)要提高辦事效率，要有請示報告的時限規(guī)定，要作為檢查內(nèi)容之一，也希望大家監(jiān)督。2004年，除了已經(jīng)批準(zhǔn)同意的建設(shè)項(xiàng)目，各單位一律不得以任何理由上新項(xiàng)目，對未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自上項(xiàng)目、超財力搞建設(shè)的單位要追究單位黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

同志們，我認(rèn)為，這次會議開得很及時，很必要，很務(wù)實(shí)，對學(xué)校今后一段時期抓好財經(jīng)管理工作，必將起到有力的推動作用，下一步的關(guān)鍵是要認(rèn)真抓好落實(shí)。大家回去后，一定要把這次會議精神傳達(dá)好、落實(shí)好，結(jié)合本單位的實(shí)際，拿出具體的貫徹辦法，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把財經(jīng)管理工作做深、做實(shí)、做好，為學(xué)校的全面發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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第三篇：校長在學(xué)校財務(wù)工作會議上的講話

同志們:

這次，～年財務(wù)工作會議，是根據(jù)校黨委工作計(jì)劃召開的，會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)領(lǐng)會總后黨委3號文件《關(guān)于加強(qiáng)總后直屬單位財經(jīng)管理的意見》（以下簡稱《意見》）的指示精神，部署今后一段時期學(xué)校的財經(jīng)管理工作，研究搞好財經(jīng)管理的具體措施。剛才，x副校長傳達(dá)了總后黨委《意見》和總后直屬單位財經(jīng)管理工作會議的精神，x部長對今年4月份 財務(wù)部以及 審計(jì)署對學(xué)校財務(wù)管理檢查審計(jì)的情況作了通報，x副校長全面總結(jié)了～年學(xué)校的財務(wù)工作，部署了～年財務(wù)工作的主要任務(wù)，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料對今后一段時期如何加強(qiáng)財經(jīng)管理工作提出了具體要求，講得很全面，針對性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)。各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

近年來，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞“創(chuàng)建具有鮮明的軍隊(duì)特色、國內(nèi)一流、在國際上有影響的著名醫(yī)科大學(xué)”的奮斗目標(biāo)以及“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的辦學(xué)思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)定，在多渠道聚財、全方位管財、科學(xué)化理財、合理化用財上下功夫，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、開源節(jié)流、盤活資金，加大財務(wù)管理和集中統(tǒng)管力度，準(zhǔn)確把握經(jīng)費(fèi)的投向投量，為學(xué)校的跨越式發(fā)展提供了有力的支撐，學(xué)校的全面建設(shè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭。在這里，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校同志向三所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和全院同志表示感謝，三所醫(yī)院在基建任務(wù)重、自身經(jīng)費(fèi)緊張的情況下顧全大局、克服困難，給學(xué)校以很大支持。四部機(jī)關(guān)、校直各單位十分體諒和理解學(xué)校的困難，壓縮行政開支，不向?qū)W校提額外要求，體現(xiàn)了大家識大體、顧大局的良好風(fēng)尚。

當(dāng)前，學(xué)校建設(shè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，一是在全軍編制體制調(diào)整改革的新形勢下，規(guī)模壓縮，軍人員額減少，任務(wù)重、編制緊的矛盾比較突出，在體制、編制、機(jī)制等方面與地方有較大差異，客觀上存在一些不利于市場競爭的特定因素；二是學(xué)校正處在新的建設(shè)周期，基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)、教、研工作、醫(yī)療設(shè)備都到了新的更新階段，需要與可能的供需矛盾比較突出。但是，總部對學(xué)校的投入較少，由于未進(jìn)入“211”工程，與 醫(yī)大比，不管是學(xué)科建設(shè)，還是基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、教學(xué)等支撐條件都發(fā)展緩慢，滯后于兄弟院校。為了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，一方面，學(xué)校在改善學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)等支撐條件上需要加大投入力度，需要大量的經(jīng)費(fèi)支持；另一方面，學(xué)校地處西部，受地方經(jīng)濟(jì)水平落后的影響，教學(xué)、醫(yī)療等各種資源都相對匱乏，預(yù)算外創(chuàng)收的渠道也十分有限，總部也加強(qiáng)了對財務(wù)的管控力度，經(jīng)費(fèi)的供需矛盾尤其突出。因此，經(jīng)費(fèi)保障的形勢十分嚴(yán)峻，困難和壓力都很大。這就要求我們，必須充分認(rèn)清當(dāng)前財經(jīng)工作的形勢，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把財經(jīng)管理工作做到位，把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成好。

一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀是新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的重大戰(zhàn)略思想，是指導(dǎo)全黨全軍各個領(lǐng)域、各方面建設(shè)和發(fā)展的嶄新的發(fā)展思路，對我們學(xué)校來說也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富、意義深遠(yuǎn)。結(jié)合學(xué)校當(dāng)前的實(shí)際和財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀，我們應(yīng)當(dāng)主要從以下幾方面抓好學(xué)習(xí)和貫徹。

（一）切實(shí)提高黨委科學(xué)決策能力和理財水平

首先，切實(shí)提高科學(xué)決策能力。能否科學(xué)決策是保證單位各項(xiàng)建設(shè)順利發(fā)展的一個關(guān)鍵要素，也是檢驗(yàn)一個黨委班子能力水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。提高科學(xué)決策的能力，一方面，要提高班子成員的知識水平。當(dāng)今時代，知識的更新速度呈幾何級數(shù)增長，如果我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)好一點(diǎn)，就只能憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，就會陷入這樣或者那樣的片面當(dāng)中，影響決策的科學(xué)性，單位建設(shè)也不可能有很好的發(fā)展，所以，學(xué)習(xí)型班子、知識型領(lǐng)導(dǎo)不是一句空話，各級黨委和班子成員在學(xué)習(xí)問題上要有緊迫感和強(qiáng)烈的危機(jī)意識，在工作上要有責(zé)任感和強(qiáng)烈的“本領(lǐng)恐慌”，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，切實(shí)提高我們的知識素養(yǎng)、思想水平和思維層次，促進(jìn)決策能力的提高。另一方面，要提高民主集中制的質(zhì)量。～指出：“主要領(lǐng)導(dǎo)既要有魄力，敢于在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上果斷拍板決策，又要尊重別人的意見，善于集思廣益，實(shí)行正確的集中”。發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益和實(shí)施正確的集中是辯證統(tǒng)一的，正確的集中是確保決策方向的根本保證，發(fā)揚(yáng)民主是實(shí)行正確集中的前提條件。發(fā)揚(yáng)民主應(yīng)貫穿于黨委決策的全過程，會前，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛了解群眾的意愿和要求；會下，要反復(fù)醞釀，充分聽取黨委成員的意見；會上，要暢所欲言，各抒己見，充分行使民主權(quán)利；會后，要注意總結(jié)決策過程中的成敗得失，不斷提高決策的質(zhì)量和水平。

二是提高統(tǒng)攬全局的能力。院校建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有統(tǒng)攬全局的能力，就可能顧此失彼，影響單位的建設(shè)和發(fā)展。

怎樣才能提高統(tǒng)攬全局的能力？一個是要培養(yǎng)我們的戰(zhàn)略頭腦、戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，使我們能從橫向上照顧到單位建設(shè)的各個方面、各個因素，從縱向上顧及單位發(fā)展的整個過程、各個環(huán)節(jié)，牢牢掌握單位發(fā)展或者分管工作的主動權(quán)。另一方面是要提高抓大事的能力，始終把主要精力和工作重點(diǎn)放在事關(guān)全局、事關(guān)方向、事關(guān)根本的重大問題上，促進(jìn)單位的全面發(fā)展。要把抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓次要矛盾以及矛盾的次要方面很好地結(jié)合起來，有條不紊地把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。在決策中首先要搞清楚哪些事能辦，哪些事不能辦？哪些事先辦，哪些事后辦？哪些事急辦，哪些事緩辦？辦哪些事需要的是勇氣和膽識，不辦哪些事需要的是理智和清醒，決定不辦哪些事比要辦哪些事更難。當(dāng)前，在個別單位還存在或多或少這樣的問題，有的工程項(xiàng)目建設(shè)未按規(guī)定程序報批，有的大型儀器設(shè)備的采購可行性論證不夠等等。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)好財經(jīng)知識和政策法規(guī)。下學(xué)期，我們準(zhǔn)備對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為科學(xué)決策、提高理財水平打好基礎(chǔ)。

（二）樹立正確的政績觀

政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部人生價值觀的重要體現(xiàn)，追求什么樣的政績、怎樣創(chuàng)造政績、為誰創(chuàng)造政績，是領(lǐng)導(dǎo)干部的人生追求和價

規(guī)定程序辦事，部、院、系請示的問題一律先向校四部機(jī)關(guān)請示，經(jīng)過機(jī)關(guān)研究后再提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，重大問題由校黨委集體決定。機(jī)關(guān)要提高辦事效率，要有請示報告的時限規(guī)定，要作為檢查內(nèi)容之一，也希望大家監(jiān)督。～年，除了已經(jīng)批準(zhǔn)同意的建設(shè)項(xiàng)目，各單位一律不得以任何理由上新項(xiàng)目，對未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自上項(xiàng)目、超財力搞建設(shè)的單位要追究單位黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

同志們，我認(rèn)為，這次會議開得很及時，很必要，很務(wù)實(shí)，對學(xué)校今后一段時期抓好財經(jīng)管理工作，必將起到有力的推動作用，下一步的關(guān)鍵是要認(rèn)真抓好落實(shí)。大家回去后，一定要把這次會議精神傳達(dá)好、落實(shí)好，結(jié)合本單位的實(shí)際，拿出具體的貫徹辦法，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，把財經(jīng)管理工作做深、做實(shí)、做好，為學(xué)校的全面發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：校長在學(xué)校安全工作會議上的講話

鄒萬庫校長在學(xué)校安全工作會議上的講話

同志們：

今天我們在這里再次召開會發(fā)鎮(zhèn)小學(xué)安全工作專項(xiàng)會議，會上建海主任站在全鎮(zhèn)小學(xué)的角度，就安全工作做了細(xì)致布置與講座，講得很全面、很具體，就會議貫徹落實(shí)，我代表會發(fā)鎮(zhèn)中心校講以下幾點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，理清思路，進(jìn)一步提高安全工作重要性的認(rèn)識。保障學(xué)生的生命安全和健康成長，是教育工作的首要職責(zé)，安全工作，責(zé)任重于泰山。如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，那么安全工作就是學(xué)校生存和發(fā)展的高壓線。我們必須始終堅(jiān)持“教學(xué)質(zhì)量與安全工作兩手抓，兩手都要硬”的辦學(xué)方針，牢固樹立“珍惜生命，安全第一”的意識，堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)安全管理作為學(xué)校首要工作，擺到突出的位置。構(gòu)建完善的安全工作體系，強(qiáng)化安全管理，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，切實(shí)保障廣大師生的安全和校園環(huán)境安定，積極防范各類安全事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作零事故的目標(biāo)。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任。習(xí)近平總書記最近在安全工作會議上強(qiáng)調(diào)指出，安全工作要“黨政同責(zé)、一崗多責(zé)、齊抓共管”，安全檢查要“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。我們要深刻領(lǐng)會習(xí)總書記的重要講話精神。按照社會管理綜合治理工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰用人誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則和各級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)將安全工作列入學(xué)校重要議事日程，進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，逐級簽訂責(zé)任明確、任務(wù)具體的責(zé)任書，形成齊抓共管，層層負(fù)責(zé)的良好局面。

三是要加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)防范意識。全校各單位要認(rèn)真組織安排，通過多種形式對師生員工開展針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全教育活動，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識，提高自我防護(hù)能力。學(xué)校有關(guān)部門要組織安排好學(xué)生的安全教育和應(yīng)急演練，按照“安全教育進(jìn)課堂，應(yīng)急演練全覆蓋”的工作要求，切實(shí)將我校的安全教育進(jìn)課堂工作和應(yīng)急演練落到實(shí)處，從而樹立學(xué)生的紀(jì)律觀念和安全意識，養(yǎng)成“珍愛生命、安全第一、遵紀(jì)守法、和諧共處”的良好作風(fēng)和習(xí)慣，以及具備自救自護(hù)的素養(yǎng)和能力。同時，要讓學(xué)生學(xué)習(xí)、了解、掌握相關(guān)的法律法規(guī)常識，養(yǎng)成在日常學(xué)習(xí)、生活中遇到突發(fā)安全事件中冷靜處置和應(yīng)對的習(xí)慣，不斷提高在校大學(xué)生自身的安全防范和防災(zāi)避險能力。

四是要進(jìn)一步積極排查，消除隱患。學(xué)校各部門要高度重視安全工作，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。要嚴(yán)格實(shí)行單位安全工作黨政一把手負(fù)責(zé)制，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，相關(guān)人員各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。要認(rèn)真對所屬部門安全工作進(jìn)行全面檢查，開展矛盾、隱患排查和整改。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度和防范措施，切實(shí)做好防火、防盜、防騙、防疫、交通安全、食品衛(wèi)生等，特別是各類實(shí)驗(yàn)室，要著重加強(qiáng)易燃易爆、化學(xué)藥品管理、安全操作規(guī)程的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)全校各類實(shí)驗(yàn)室安全工作管理，及時消除各類隱患，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

五、明確任務(wù)，從嚴(yán)管理，落實(shí)好九個方面的安全工作措施 1.加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育工作，不斷提高師生的安全意識和防范能力。

學(xué)校根本職責(zé)是育人，安全工作也要以育人為目標(biāo)，把安全教育從預(yù)防事故上升到“生命教育”的高度，促進(jìn)學(xué)生樹立“珍愛生命、學(xué)會生存”的意識，養(yǎng)成時時、處處講安全的行為習(xí)慣，增加自防自護(hù)能力。

2.認(rèn)真做好門衛(wèi)值班等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)。門衛(wèi)是校園安全的第一道防線，要加強(qiáng)校門管理。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、物資出入、學(xué)生請假外出審核、登記制度，嚴(yán)禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強(qiáng)安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理，學(xué)生出入高峰時段，一定要有值班干部在門口值班。門衛(wèi)要不間斷地進(jìn)行校園巡視，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查。加強(qiáng)夜間及節(jié)假日期間校園管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自在學(xué)校滯留，確保管理上不留空檔，杜絕盲區(qū)。

3.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，制定和實(shí)施消防工作預(yù)案，完善和落實(shí)學(xué)校的消防安全制度，落實(shí)火災(zāi)隱患的檢查、整治措施。按規(guī)定配足公共消防設(shè)施和消防器材，本學(xué)期要對消防工程設(shè)施進(jìn)行完善和維護(hù)，確保符合要求。總務(wù)處對全校電纜、電線、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)禁在校園內(nèi)私自使用大功率電器。要加強(qiáng)食堂、宿舍消防管理，消除一切火災(zāi)隱患。

4.加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境和設(shè)施的安全管理。

總務(wù)處每月要對校園各類設(shè)施進(jìn)行一次徹底的安全檢查，各崗位安全責(zé)任人每周要進(jìn)行一次安全隱患自查，對查出的隱患要記錄在案，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，徹底消除安全隱患。要重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)樓樓梯管理責(zé)任和管理措施，及時整修已損壞的臺階和扶手，每個樓梯間必須備有醒目的安全警示牌，在學(xué)生放學(xué)及課間時，每一樓層的樓梯間要有教師負(fù)責(zé)疏導(dǎo)、保護(hù)和管理學(xué)生。出現(xiàn)停電、照明設(shè)施損壞及遇到緊急情況時，校領(lǐng)導(dǎo)必須及時到現(xiàn)場了解情況，指揮疏導(dǎo)，嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。

5.加強(qiáng)對學(xué)生的管理。

全體教師尤其班主任要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，嚴(yán)禁侮辱、毆打、體罰或者變相體罰學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。年級組、班主任要強(qiáng)化點(diǎn)名制度，每節(jié)課（含早晚自習(xí)）要堅(jiān)持點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)學(xué)生非正常缺席或者擅自離校應(yīng)及時上報，并將相關(guān)信息告知其監(jiān)護(hù)人，查明原因，妥善處理。德育處要認(rèn)真組織學(xué)生開展“校園安全文明監(jiān)督崗”活動，加強(qiáng)對學(xué)生不良習(xí)慣的檢查，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督的作用。

6.切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理。

要管理好接送學(xué)生的校車，制定和落實(shí)校車管理辦法，落實(shí)校車安全管理責(zé)任。接送學(xué)生的校車必須到交警部門辦理有關(guān)手續(xù)，臨時接送學(xué)生用車必須報分管副校長批準(zhǔn)，嚴(yán)禁租用無營運(yùn)資質(zhì)或車況不良的車輛。加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督工作，與駕駛員簽定責(zé)任書；各班級要結(jié)合有關(guān)案例和實(shí)際情況，經(jīng)常性地開展交通安全教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生道路交通安全意識，做到自覺遵守各項(xiàng)交通安全規(guī)則，堅(jiān)決拒坐超載、無證、無牌車輛。學(xué)生放學(xué)時，要安排教干和老師在校門口指揮學(xué)生有秩序通過馬路，防止交通安全事故的發(fā)生。

7.加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全和預(yù)防傳染病工作的管理。食堂管理人員要按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理和責(zé)任制度，將學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到具體崗位、具體人員。定期檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全防范措施，杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進(jìn)入學(xué)校食堂的現(xiàn)象出現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行食物留樣和食品采購索證制度，把好食品入口關(guān)和出口關(guān)。要加強(qiáng)對春季傳染病的預(yù)防工作，盡早落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，實(shí)行嚴(yán)格的疫情報告制度，嚴(yán)密防范傳染病流行，確保廣大師生的健康安全。

8.加強(qiáng)對學(xué)生防溺水教育和集體活動的安全管理。

學(xué)生戶外活動，要及時對學(xué)生進(jìn)行防溺水的教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到江河、水塘等場所游泳。加強(qiáng)對集體活動的安全管理，尤其是課間活動及體育活動期間，體育教師必須跟蹤管理并強(qiáng)化安全教育。在組織學(xué)生開展社會實(shí)踐等集體活動中，要事先制定安全預(yù)案，選擇安全的行進(jìn)路線和地點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)安全防范措施，要求所有工作人員明確責(zé)任，堅(jiān)守崗位，防止各種不安全的行為的發(fā)生。

9.嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共安全事件報告制度，增強(qiáng)對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理能力。

當(dāng)前，國家教委、公安部高度重視中小學(xué)公共安全事故的防范和應(yīng)急處理工作，要求各級各類學(xué)校必須建立“校園安全應(yīng)急預(yù)案”，提高防范能力。我校已經(jīng)根據(jù)有關(guān)校園安全的法律法規(guī)，建立了學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，本學(xué)期將大力組織實(shí)施，尤其針對近年來校園安全事故的重點(diǎn)問題，進(jìn)行重點(diǎn)防范。本學(xué)期要組織師生進(jìn)行消防演練和疏散演練；加強(qiáng)管制刀具的管理，杜絕管制刀具帶入校園；將安全應(yīng)急管理納入校園常規(guī)管理，嚴(yán)密防范校園治安案件、青少年激情犯罪、火災(zāi)、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的發(fā)生。

同志們，安全工作無小事，希望各學(xué)校時刻繃緊安全這根弦，警鐘長鳴，居安思危，立即行動起來，查問題，堵漏洞，除隱患，自身能解決的，要定措施、定期限、定資金、定人員、定責(zé)任、定進(jìn)度，確保隱患整改措施落到實(shí)處；確有困難，自身解決不了的安全隱患，要立即上報學(xué)校主管部門，并確定專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)督促隱患整改的落實(shí)工作，共創(chuàng)平安和諧的校園環(huán)境。

會發(fā)鎮(zhèn)中心校 2015年4月21日

第五篇：校長在學(xué)校安全工作會議上的講話

校長在學(xué)校安全工作會議上的講話 同志們：

剛剛過去的一學(xué)期，在全校師生尤其是在座各位的共同努力和辛勤付出下，我校安全工作開展得扎實(shí)有效，取得了一定的成績。安全工作組織更加健全，制度更加完善，管理更加規(guī)范，平安校園建設(shè)不斷深化，實(shí)現(xiàn)了安全工作零事故的目標(biāo)。新的學(xué)期學(xué)校安全工作責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，從現(xiàn)在起，必須一著不讓地抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，營造良好的開端。下面我對新學(xué)期學(xué)校安全工作提出三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，理清思路，進(jìn)一步提高安全工作重要性的認(rèn)識

保障學(xué)生的生命安全和健康成長，是教育工作的首要職責(zé)，安全工作，責(zé)任重于泰山。如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，那么安全工作就是學(xué)校生存和發(fā)展的高壓線。我們必須始終堅(jiān)持“教學(xué)質(zhì)量與安全工作兩手抓，兩手都要硬”的辦學(xué)方針，牢固樹立“珍惜生命，安全第一”的意識，堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)安全管理作為學(xué)校首要工作，擺到突出的位置。本學(xué)期是我校最緊張繁忙的一學(xué)期，也是收獲教育教學(xué)成果，展示辦學(xué)實(shí)力的關(guān)鍵時期，越是這樣的時期，安全工作越重要，越不允許有絲毫放松。堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理。進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主，以人為本，長抓不懈”工作方針，構(gòu)建完善的安全工作體系，強(qiáng)化安全管理，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，切實(shí)保障廣大師生的安全和校園環(huán)境安定，積極防范各類安全事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作零事故的目標(biāo)。

二、明確任務(wù)，從嚴(yán)管理，落實(shí)好九個方面的安全工作措施

1.加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育工作，不斷提高師生的安全意識和防范能力。

學(xué)校根本職責(zé)是育人，安全工作也要以育人為目標(biāo)，把安全教育從預(yù)防事故上升到“生命教育”的高度，促進(jìn)學(xué)生樹立“珍愛生命、學(xué)會生存”的意識，養(yǎng)成時時、處處講安全的行為習(xí)慣，增加自防自護(hù)能力。本學(xué)期安全教育要以教育部下發(fā)的《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，以安全、法制、心理教育為內(nèi)容，以豐富多彩的活動為載體，根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn)和成長需要，切實(shí)增強(qiáng)針對性，實(shí)效性。要注意總結(jié)和積累，形成系列，逐步實(shí)現(xiàn)安全教育的校本化，德育處要盡快拿出實(shí)施方案。本學(xué)期安全教育除了班會、升旗、安全知識小報等常規(guī)教育外，我提三點(diǎn)建議，一是搞一個安全教育系列專題電視講座，制成光盤作為校本教材，近期要舉辦好交通安全講座和食品安全講座；二是出一本安全知識手冊，學(xué)生人手1本；三是在校園網(wǎng)、校報上開辟一個安全教育專欄，每周一期。班主任作為學(xué)生安全教育的主力軍，要充分認(rèn)識到安全教育的重要性，積極組織開展主題班會等各種教育活動，讓安全知識、安全意識入腦入心，平時要注意觀察，抓住苗頭，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，做到防微杜漸，防患未然。安全教育要經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會必講，不要怕麻煩。要特別關(guān)愛學(xué)習(xí)困難的學(xué)生、特困學(xué)生、特殊家庭學(xué)生、以及心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生，做好后進(jìn)學(xué)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。對有不良行為的學(xué)生，一定要耐心細(xì)致地做好說服教育和心理疏導(dǎo)工作，絕不能簡單粗暴。要密切與家長的聯(lián)系，及時化解矛盾和糾紛，預(yù)防和減少校園意外傷害事故和青少年違法犯罪的發(fā)生，維護(hù)校園穩(wěn)定。

2.認(rèn)真做好門衛(wèi)值班、治安巡邏等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)。

門衛(wèi)是校園安全的第一道防線，保衛(wèi)處要加強(qiáng)校門管理。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、物資出入、學(xué)生請假外出審核、登記制度，嚴(yán)禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危險品進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強(qiáng)安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理，學(xué)生出入高峰時段，一定要有值班干部在門口值班。保安人員要分固定崗和流動崗，不間斷地進(jìn)行校園巡視，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查。加強(qiáng)夜間及節(jié)假日期間校園管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自在學(xué)校滯留或提前入校，確保管理上不留空檔，杜絕盲區(qū)。3.加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，制定和實(shí)施消防工作預(yù)案，完善和落實(shí)學(xué)校的消防安全制度，落實(shí)火災(zāi)隱患的檢查、整治措施。按規(guī)定配足公共消防設(shè)施和消防器材，保衛(wèi)處要每月檢查維修一次，確保正常使用；本學(xué)期要對消防工程設(shè)施進(jìn)行完善和維護(hù)，確保符合要求。總務(wù)處對全校電纜、電線、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)禁在校園內(nèi)私自使用大功率電器。體衛(wèi)處要加強(qiáng)宿舍消防管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火，消除一切火災(zāi)隱患；同時在宿舍樓道和樓梯口要設(shè)置安全標(biāo)志，配置應(yīng)急燈，嚴(yán)禁堆放雜物，確保安全疏散通道的暢通。

4.加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境和設(shè)施的安全管理。

總務(wù)處每月要對校園各類設(shè)施進(jìn)行一次徹底的安全檢查，各崗位安全責(zé)任人每周要進(jìn)行一次安全隱患自查，對查出的隱患要記錄在案，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，徹底消除安全隱患。要重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)樓樓梯管理責(zé)任和管理措施，無照明設(shè)備或照明設(shè)備損壞的必須立即裝備和更換，及時整修已損壞的臺階和扶手，每個樓梯間必須備有醒目的安全警示牌，在學(xué)生放學(xué)及課間時，每一樓層的樓梯間要有教師負(fù)責(zé)疏導(dǎo)、保護(hù)和管理學(xué)生。出現(xiàn)停電、照明設(shè)施損壞及遇到緊急情況時，校領(lǐng)導(dǎo)必須及時到現(xiàn)場了解情況，指揮疏導(dǎo)，嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生。5.加強(qiáng)對學(xué)生的管理。

全體教師尤其班主任要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，嚴(yán)禁侮辱、毆打、體罰或者變相體罰學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。年級組、班主任要強(qiáng)化點(diǎn)名制度，每節(jié)課（含早晚自習(xí)）要堅(jiān)持點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)學(xué)生非正常缺席或者擅自離校應(yīng)及時上報，并將相關(guān)信息告知其監(jiān)護(hù)人，查明原因，妥善處理。德育處要認(rèn)真組織學(xué)生開展“校園安全文明監(jiān)督崗”活動，加強(qiáng)對學(xué)生不良習(xí)慣的檢查，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督的作用。體衛(wèi)處要加強(qiáng)對住宿生的管理，本周要對宿舍管理員開展一次培訓(xùn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范宿舍管理，宿舍管理員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和夜間查鋪制度。班主任要教育學(xué)生嚴(yán)格遵守住宿紀(jì)律，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)留宿外來人員，嚴(yán)禁夜不歸宿；各年級要落實(shí)教師值班制度，對夜不歸宿和夜間生病的學(xué)生要立即反饋，及時處理，確保住宿生的安全。6.切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理。

要管理好接送學(xué)生的校車，制定和落實(shí)校車管理辦法，落實(shí)校車安全管理責(zé)任。接送學(xué)生的校車必須到市教育和交警部門辦理有關(guān)手續(xù)，臨時接送學(xué)生用車必須報校長室批準(zhǔn)，嚴(yán)禁租用無營運(yùn)資質(zhì)或車況不良的車輛。加強(qiáng)對駕駛員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作，與駕駛員簽定責(zé)任書；建立校車定期保養(yǎng)、維護(hù)制度；接送車輛除司機(jī)外，每輛車至少要配備1-2名工作人員隨車接送，確保學(xué)生在途中和上下車的安全。各班級要結(jié)合有關(guān)案例和實(shí)際情況，經(jīng)常性地開展交通安全教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生道路交通安全意識，做到自覺遵守各項(xiàng)交通安全規(guī)則，堅(jiān)決拒坐超載、無證、無牌車輛。學(xué)生放學(xué)時，要安排教干和老師在校門口指揮學(xué)生有秩序通過馬路，防止交通安全事故的發(fā)生。

7.加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全和預(yù)防傳染病工作的管理。總務(wù)處要嚴(yán)陣以待，按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理和責(zé)任制度，將學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任逐級分解，落實(shí)到具體崗位、具體人員。特別要加強(qiáng)對承包人的管理，與承包者簽定食品衛(wèi)生安全責(zé)任書；定期檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全防范措施，杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進(jìn)入學(xué)校食堂的現(xiàn)象出現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行食物留樣和食品采購索證制度，把好食品入口關(guān)和出口關(guān)。要加強(qiáng)對春季傳染病的預(yù)防工作，盡早落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，實(shí)行嚴(yán)格的疫情報告制度，嚴(yán)密防范傳染病流行，確保廣大師生的健康安全。8.加強(qiáng)對學(xué)生防溺水教育和集體活動的安全管理。

學(xué)生戶外活動，要及時對學(xué)生進(jìn)行防溺水的教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到江河、湖泊、水塘等場所游泳。加強(qiáng)對集體活動的安全管理，尤其是課間活動及體育活動期間，體育教師必須跟蹤管理并強(qiáng)化安全教育。在組織學(xué)生開展春游、送考、社會實(shí)踐等集體活動中，要事先制定安全預(yù)案，選擇安全的行進(jìn)路線和地點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)安全防范措施，要求所有工作人員明確責(zé)任，堅(jiān)守崗位，防止各種不安全的行為的發(fā)生。

9.嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)公共安全事件報告制度，增強(qiáng)對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理能力。

當(dāng)前，國家教委、公安部高度重視中小學(xué)公共安全事故的防范和應(yīng)急處理工作，要求各級各類學(xué)校必須建立“校園安全應(yīng)急預(yù)案”，提高防范能力。我校已經(jīng)根據(jù)有關(guān)校園安全的法律法規(guī)，建立了學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，本學(xué)期將大力組織實(shí)施，尤其針對近年來校園安全事故的重點(diǎn)問題，進(jìn)行重點(diǎn)防范。本學(xué)期要聯(lián)合有關(guān)部門組織師生進(jìn)行消防演練和疏散演練；加強(qiáng)管制刀具的管理，杜絕管制刀具帶入校園；落實(shí)“一校一警”制度，凈化周邊環(huán)境；聯(lián)合衛(wèi)生防疫部門開展食品及飲用水檢查；強(qiáng)化問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，完善和配套心理咨詢室。將安全應(yīng)急管理納入校園常規(guī)管理，嚴(yán)密防范校園治安案件、青少年激情犯罪、火災(zāi)、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的發(fā)生。

嚴(yán)格落實(shí)帶值班制度，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，認(rèn)真做好值班記錄，確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題，及時有效處理，各年級、各處室要加強(qiáng)對校園值班情況的檢查，嚴(yán)禁脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須保持鎮(zhèn)靜，沉著應(yīng)付，立即向公安、醫(yī)療等部門求救，爭取他們在第一時間內(nèi)趕到，同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級報告，并做好維持秩序、緊急疏散和善后處理等工作，努力讓事故的損失和所造成的影響降低到最低程度。決不允許瞞報、謊報和緩報，對瞞報、謊報和緩報安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)，搞好安全工作隊(duì)伍建設(shè) 做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵在于人，抓好一支有戰(zhàn)斗力的安全工作隊(duì)伍建設(shè)是創(chuàng)建平安校園的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期在安全工作隊(duì)伍建設(shè)方面主要采取以下措施：

1、嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制

目前我校已經(jīng)制定了一整套行之有效的安全工作制度，制度再好，關(guān)鍵是落實(shí)，抓落實(shí)的關(guān)鍵在于強(qiáng)化責(zé)任。本學(xué)期要繼續(xù)堅(jiān)持“整體協(xié)調(diào)，分區(qū)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，一票否決”的崗位安全目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)分解到崗位，落實(shí)到個人。下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)對每位安全崗位責(zé)任人的監(jiān)督和管理．由分管安全校長主抓，保衛(wèi)處具體負(fù)責(zé)，對每位安全責(zé)任人落實(shí)“四個一”，即：掛一塊崗位安全職責(zé)牌，簽一份崗位安全目標(biāo)責(zé)任書，記一本崗位安全工作臺帳，設(shè)一項(xiàng)安全工作先進(jìn)獎，真正做到人人有責(zé)，人人盡責(zé)。２、加強(qiáng)督查，定期開展安全專項(xiàng)檢查和整治活動

安全工作責(zé)任重大，堅(jiān)決克服形式主義，嚴(yán)防思想上輕視，安排上忽視，最后流于形式的現(xiàn)象。為確保上述各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，本學(xué)期校長室將加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的督察，由學(xué)校分管安全校長牽頭，每月集中開展一次安全督查和整治活動，對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。檢查內(nèi)容和要求提前下發(fā)，檢查結(jié)果形成書面材料在校長辦公會上通報。各年級、部門必須針對檢查結(jié)果拿出整改方案，上報校長室。凡對學(xué)校安全工作沒有落實(shí)或存在較大安全隱患的，要責(zé)令限期整改，凡整改不徹底的，學(xué)校將對崗位安全責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，凡出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，無論是誰，都要嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高自身素質(zhì)

在座各位都是學(xué)校安全工作的骨干力量，因此各位責(zé)任重大。一堂課上不好，可以重上，但出現(xiàn)一起安全事故，后果將無法挽回，所以說，安全工作只許成功，不許失敗。盡管大家的工作非常辛苦，需要加班加點(diǎn)，需要埋頭苦干，需要甘于奉獻(xiàn)，需要承擔(dān)風(fēng)險，但是既然我們從事這項(xiàng)工作，就應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸，盡心盡職地做好本職工作，確實(shí)做到對學(xué)校負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對家長負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。我們一定要樹立如履薄冰的憂患意識，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高自身素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)校將加強(qiáng)對安全責(zé)任人的崗位培訓(xùn)，加大對安全工作的考核力度，大力開展安全工作的總結(jié)、評選和表彰工作，同時進(jìn)一步加大對安全工作的投入，不斷改善安全工作的條件和待遇。

同志們，本學(xué)期我們要抓信住創(chuàng)建的契機(jī)，立即投入到新學(xué)期的各項(xiàng)安全工作中去，立足崗位，扎實(shí)苦干，團(tuán)結(jié)拼搏，合力打造平安麗景，為再創(chuàng)麗景新輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！