第一篇：關于開展勞動競賽的倡議書

關于開展勞動競賽的倡議書

項目部各單位干部員工：

XXXX年即將過去，XXXX年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備?；厥譞XXX年，碩果累累，展望XXXX年，充滿希望。一年來，我們XX項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議：

一、明確目標，樹立攻堅信心。面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心；要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處；要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性；要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。

二、抓住關鍵，強化項目管理。一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神；二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的生產積極性和工作熱情；三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期；四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化；五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理；六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。

三、團結拼搏，確保目標實現。公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。要進一步細化優化施工方案，把好安全質量關，確保安全質量穩定；要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。

同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干X個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力！

XX項目部黨政工團 XXXX年X月X日

第二篇：勞動競賽倡議書

勞動競賽倡議書

中鐵電氣化局集團二公司四段全體員工同志們：

號角已經吹起，戰鼓已經擂響，中鐵電氣化局集團二公司四段“百日勞動競賽，完成任務”勞動競賽已經開始了。為響應集團公司黨政工團做出的《關于實施工作重點轉移，集中精力抓好施工生產的決定》的號召，落實公司施工生產會議的要求，努力實現段黨委提出的奮斗目標，動員全段員工積極參與到勞動競賽中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，段工會在此向全段員工發出倡議：

一、比產值，看誰進度快

活干得多不多，產值來說話。只要精心組織，合理安排，定能滿足各方要求。我們要比節點工期，看誰計量完成好、節點工期完成多；要確保按天、按月、按季完成產值計劃，看誰在施工現場拿到的先進名次多，看誰從上級那里拿來的獎金多。

二、比安全，看誰控制強

安全重于泰山，責任層層落實。從細微處入手，規范施工操作；道道工序把關，杜絕安全隱患；人身安全要保證，安全意識駐心中。看誰奪取各級“安全質量標準工地”獎牌多，看誰控制手段更高更強。

三、比質量，看誰精品多

質量是企業的生命。我們要爭創優質工程，爭創品牌工程，讓精品展現我們企業的風采。我們要將目標鎖定在國優，力爭達到部優，確保局優，看誰拿的級別高，看誰拿的獎牌多。

四、比管理，看誰成效大

進度快，安全好，質量高，靠什么？靠管理！我們要從小處著手大處著眼，突出做到管理上的“嚴、實、細、新”，看誰責任成本做得細、看誰協作隊伍管理好、看誰物資管理精、看誰上繳現款多、看誰為企業爭得的榮譽多、看誰的信譽評價高、看誰為企業樹立的形象好。

五、比文化，看誰面貌好

企業文化是企業的靈魂。我們要通過開展創建學習型項目部、創建好班子；創建黨員先鋒工程、紅旗責任區；創建“標準化文明工地”、“安全質量標準工地””活動，切實開展“三工”文化建設，內斂精神，外樹形象?？凑l領導班子廉、看誰黨建主題活動新、看誰人才培養多、看誰長效機制執行好、看誰黨員先進性作用顯、看誰工地宣傳氣氛濃、看誰先進典型推廣好。

誰英雄，誰好漢，競賽場上比比看。讓我們把工作做得再細一些，制度再完善一些，落實再到位一些，心往一處想，勁往一處使，比學趕幫超，年底見分曉，今年的四段一定能夠創造新的輝煌！

倡議單位：中鐵電氣化局集團二公司四段工會

2008-9-20

第三篇：勞動競賽倡議書

勞動競賽倡議書

各位領導、同志們，全市?三大發展平臺?工程的建設者們：

今年以來，市委市政府提出了?加大投入，跨越發展，和諧共進，全力打造‘環灣保護，擁灣發展’核心圈層重要一級?的奮斗主題。為積極推進?三大發展平臺?的建設，今天，市總工會組織動員廣大職工，開展以膠州灣產業新區，少海新城，中鐵物流等項目為重點的?六比四創?勞動競賽。號角已經吹起，戰鼓已經擂響，我們要積極參與到競賽中去，用激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表?三大發展平臺?工程的全體建設者，提出如下倡議：

一、認真貫徹?以人為本、安全第一?的思想，確保施工安全無事故。各參賽項目要加強對施工人員進行安全生產教育培訓，使項目的管理人員和每一名參戰人員都牢固樹立安全生產意識，遵守施工現場安全規定。規范現場管理，強化事故隱患整改，保證施工現場始終處于安全狀態。

二、搞好成本控制，確保節能降耗。參賽項目要認真抓好施工現場管理，針對每一個施工環節，要量化考核，處處精打細算，樹立?效益為本?的思想。

廣大職工要主動開展以?節能降耗?為內容的提合理化建議活動，把材料消耗到最低點，把效益創造至最大化。

三、牢固樹立精品意識，爭創精品工程。參賽項目要嚴格按照施工工藝和施工規范認真組織施工，把爭創精品工程作為項目的努力目標。在施工中要大力推廣應用新技術、新工藝、新材料，深入開展技術攻關活動，在施工中能取得一些技術創新成果。

四、搞好施工生產，確保工程如期竣工。參賽項目要按照工期要求，詳細安排整體施工計劃，做到各道工序穿插合理。要充分調動廣大施工人員的積極性，結合施工部位展開隊與隊之間的勞動競賽，比出干勁，比出水平，在保證安全質量的前提下確保工程進度，為企業創效做出貢獻。

五、促進度勇挑重擔，自我加壓。?三大發展平臺?工程建設時間緊、任務重，我們的責任重大，使命光榮。作為建設者，在關鍵時刻，要拿出百折不撓的精神和?舍我其誰?的勇氣，勇挑重擔，迎接挑戰，自我加壓，全力沖刺，用實際行動創造一種新速度、打造一種新精神，全面完成建設目標任務。

各位領導、同志們，全市?三大發展平臺?工程的建設者們，承載著光榮與夢想，為了一個共同的目

標，我們走到了一起，續接歷史，傳承輝煌。讓我們攜起手來，以黨的十七大精神為指導，按照科學發展觀的要求，在市委、市政府的正確領導下，根據 總工會開展‘三大發展平臺’勞動競賽活動的要求，以幾年如一日的奮戰狀態，只爭朝夕，跑步前進，以優異的成績、喜人的捷報，為建設更加繁榮昌盛的金膠州 貢獻我們工人階級主力軍的力量。

謝謝！

第四篇：勞動競賽倡議書（范文模版）

##市百萬職工“當好主力軍，建功‘十二五’”

勞動競賽活動倡議書

各級工會組織，廣大職工和農民工朋友們：

今年是?十二五?規劃建設的開局之年，也是我市實現產業轉型升級、實施?五市一極?發展戰略、推進民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發揮廣大職工在實現##經濟又好又快發展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展?當好主力軍，建功‘十二五’?勞動競賽活動，現倡議如下：

一、建功立業，在加快經濟轉型升級發展中作出新貢獻。全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞?轉型升級，更大更強?這一主線，以創建?工人先鋒號?、爭當?五一勞動先鋒?為載體，廣泛開展崗位練兵、技術比武、合理化建議、雙增雙節、技術創新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強企業核心競爭力、加快我市經濟轉型升級貢獻才智。

二、奮發有為，在努力提高自身能力素質上展示新風采。樹立開拓創新的理念，學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能、增強新本領，進一步提高職業道德、科學文化

和技術水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當學習型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風采。

三、顧全大局，在弘揚工人階級偉大品格中譜寫新篇章。工人階級偉大品格是工人階級先進性的時代發展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現，是激勵廣大職工團結拼搏、建功立業的精神動力。廣大職工要主動融入?當好主力軍，建功十二五?主題活動，用?五一先鋒?的優秀品質陶冶情操、引領行動，自覺為黨政分憂，主動替企業解難，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。

讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領導下，以高度的責任感和使命感，齊心協力，同心同德，積極投身建功?十二五?的偉大實踐中，為推進我市?科學發展、富民強市?做出新的更大的貢獻。

倡議單位：##市總工會

2011年4月28日

第五篇：勞動競賽倡議書

勞動競賽倡議書

公司全體員工，同志們：

勞動競賽的沖鋒號角已經吹起，戰鼓已經擂響，2012公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽現已正式啟動。為了響應云南公司號召，落實分公司勞動競賽各項工作安排，努力完成公司全年勞動競賽奮斗目標，動員公司全體員工積極參與到“促發展、上規模、增效益”競賽中去，充分

發揮廣大員工生力軍和突擊隊作用，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，請允許我以一名加油站經理和一名普通員工的身份，代表公司所屬各加油站、全體員工發出如下倡議：

一是以加油站為戰斗堡壘、銷售前沿，深入開展“促發展、上規模、增效益”勞動競賽，持續實施“開口、微笑”工程，推行規范服務、誠信服務、安全服務、清潔服務、便捷服務、親情服務、陽光服務“七項服務”，打造優質服務窗口，提升服務水平，實現服務提量和品牌創效，奮力完成全年勞動競賽目標任務。

二是誰英雄，誰好漢，勞動競賽比比看。廣大加油站經理要在本次勞動競賽中站排頭、作表率，黨員青年要扛紅旗、當先鋒，全體員工要爭模范、爭第一，要繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，在勞動競賽中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來，掀起勞動競賽熱潮。

三是加大銷售工作力度，要把勞動競賽和全員開發客戶、全員營銷、主題促銷相結合，不斷創新營銷模式，拓展促銷方式。要緊緊抓住本勞動競賽開展的機遇，鞏固營銷成果，完善營銷方式，在促進銷量和效益“雙增長”的同時，進一步開闊營銷業務發展思路，拓展工作視野，豐富營銷方法，群策群力做好各項工作，誓奪首季開門紅。

四是全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識，營造“比、學、趕、拼、超”的濃厚氛圍，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保競賽經營目標的全面完成。

公司全體員工，同志們，開展勞動競賽，是落實云南公司“兩會”精神、進一步做好銷售工作的重要舉措；是迎接市場挑戰、克服當前困難、完成全年業績指標的重要手段；是鞏固和擴大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑，讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“勞動競賽”活動的主戰場上去，為全面完成公司全年奮斗目標而努力！