第一篇：五道五治動員講話稿

“五道五治”動員講話稿

牛國宏 全體師生要堅持“高起點、高標準、高要求”推進治理工作；要按照任務分工，堅持“大力度、大整治、大改變”，保證高質(zhì)量完成任務；要加強監(jiān)督檢查，堅持“嚴監(jiān)督、嚴執(zhí)法、嚴驗收”，確保責任落實到人；要實現(xiàn)標本兼治，堅持“有人管、有人查、有制度”，實現(xiàn)長效管理，為實現(xiàn)校園面貌煥然一新目標作出應有的貢獻。

我校全體成員經(jīng)過多次會議研究討論，圍繞為什么干、怎么干、干到什么程度、如何保障成果等方面進行分析，各班班主任、各衛(wèi)生區(qū)負責人要根據(jù)各自實際情況，按照五道五治的嚴格標準，動腦筋、下決心，把實施方案的問題清單逐條整改，打贏打勝五道五治攻堅戰(zhàn)。

五道五治是市委市政府的重大決策部署，是改善學習環(huán)境的重要載體，改善學生生活條件的迫切需要，既是民生工程，也是民心所向、民心所盼的大事、好事，在這次專項行動中，要保障我校的環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進。

同時，領導小組要做全校整改的排頭兵，要下決心在全校專項行動中身先士卒，我校領導干部隊伍是一支能干事、會干事、干成事的隊伍，要用實際行動開展全市五道五治活動，齊心協(xié)力，共同建設美好校園，各班各衛(wèi)生區(qū)主要負責人要擺正心態(tài)、提高 認識，真正成為行動的指揮官，建立長效機制，保證專項行動中的人員到位。

這次專項行動是考驗能力的關鍵時刻，我校領導小組盯重點區(qū)域、衛(wèi)生死角、對行動得力、整治效果明顯的要進行正面宣傳，對不作為、慢作為的要進行批評教育，同時，各班要提高認識、自覺維護周邊環(huán)境，為五道五治做出自己應有的貢獻。

全體師生要以“五道五治見成效，校園處處增光輝，”為目標，做到人人頭上有責任，按照整整齊齊、干干凈凈的標準，使我校面貌煥然一新。

在此次五道五治的攻堅戰(zhàn)中，決不允許畏縮退讓，要迎難而上；決不允許應付差事，要區(qū)別于以往的常規(guī)檢查，按照五道五治標準，真干、大干、實干；決不允許丟人現(xiàn)眼，要高標準、嚴要求，不能在這次行動中掉鏈子，五道五治領導小組要參與行動，發(fā)揮領導監(jiān)督職能，要認真考核，發(fā)現(xiàn)一批品行皆優(yōu)的師生。

五道五治專項行動的沖鋒號已經(jīng)吹響，全校師生一定要團結(jié)起來，肩并肩、手挽手，千萬不要在最能吃苦的時候選擇安逸和逃避，而是要先干不爭論、先做不評論、先治不議論。

希望全校師生在這項行動中搞一次大競賽，同強的比，向高的攀，以勇的爭，和快的賽，撲下身子、甩開膀子，掉幾斤肉，出幾身汗，咬住牙后根，并作一股勁，下定決心，不怕犧牲，排除萬難，堅決打勝打贏這場史無前例、規(guī)模宏大的五道五治專項行動攻堅戰(zhàn)。

一、要全校動員、人人動手。

二、要迅速掀起高潮。形成攻堅合力，真正形成全體參與的良好氛圍。

三、要強化質(zhì)量標準。嚴格按照實施方案高起點、高標準、高要求完成各項治理任務。

四、要嚴格追究責任。

丈八廟寄宿制小學2016年12月15日3

第二篇：五道五治方案

長治市城區(qū)關于開展“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的工作方案

根據(jù)全市“五道五治”行動動員電視電話會議精神要求，為扎實開展我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動，全面開展治違、治亂、治污、治路、治理五項整治行動暨全面整改轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌方面存在的臟、亂、差等問題，實現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”的目標，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定,從即日起集中利用四個月的時間，在全區(qū)范圍內(nèi)大力營造出全區(qū)動員、全民動手、全員參與、全力推進的“五道五治”及市容市貌綜合整治行動氛圍，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及中央城市工作會議精神，深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認識、尊重、順應城市發(fā)展規(guī)律，依法依規(guī)建設和管理城市，著力提高城市環(huán)境質(zhì)量，著力創(chuàng)新城市管理服務，著力提升城市品位，實現(xiàn)城市有序建設、高效運行、和諧宜居，讓人民生活更美好，努力為我區(qū)建設“品質(zhì)之城、幸福之區(qū)”奠定堅實基礎。

二、組織領導 為切實加強我區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作的組織領導，特成立長治市城區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動領導組。組成人員如下：

組 長：李國強（區(qū)委書記）

常務副組長：楊 雋（區(qū)委副書記、區(qū)長）第一副組長：副 組 長：成 員：

姬雙平（區(qū)政府副區(qū)長）

王

敏（區(qū)委常委、區(qū)紀委書記）

峰（區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長）張俊杰（區(qū)委常委、常務副區(qū)長）王 輝（區(qū)委常委、區(qū)委辦主任）賈虎山（區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)公安分局局長）馮翔青（區(qū)環(huán)衛(wèi)處處長）黃

琪（區(qū)國土分局局長）

翟巍巍（區(qū)政府辦主任）張海斌（區(qū)委辦副主任）

賀少偉（區(qū)城管局局長）

楊志榮（區(qū)住建局局長）程建旭（區(qū)環(huán)保局局長）

王晉峰（區(qū)工商分局局長）李 誠（區(qū)食藥監(jiān)局局長）趙路明（區(qū)衛(wèi)計局局長）郭毅強（區(qū)交管中心主任）周聯(lián)芳（區(qū)經(jīng)信局局長）

李

郭 斌（區(qū)供銷社主任）平軍偉（區(qū)司法局局長）亓向東（區(qū)商務局局長）籍曉萍（區(qū)委宣傳部副部長）陳貴平（區(qū)報社社長）王伏祥（區(qū)電視臺臺長）向建偉（區(qū)新聞中心主任）蘇貴奇（區(qū)公安分局）周廣濤（區(qū)公安分局）

隋俊文（區(qū)市容監(jiān)察隊黨總支書記）劉 龍（常青街道黨工委書記）牛慶紅（五馬街道黨工委書記）魏理偉（太東街道黨工委書記）栗 偉（太西街道黨工委書記）姚國榮（紫金街道黨工委書記）郜治平（英中街道黨工委書記）武國宏（東街街道黨工委書記）郝慶華（英南街道黨工委書記）郭晉衛(wèi)（西街街道黨工委書記）國永紅（延南街道黨工委書記）申俊玲（常青街道主任）張玉斌（五馬街道主任）候蘇平（太東街道主任）

李興文（太西街道主任）王棟明（紫金街道主任）李巖梅（英中街道主任）范 斌（東街街道主任）高 鵬（英南街道主任）馬銳堅（西街街道主任）程建亮（延南街道主任）

領導組下設綜合整治辦公室、綜合整治督察組（分設5個工作督察小組）和宣傳報道組。

（一）綜合整治辦公室

主 任：張海斌（區(qū)委辦副主任）副主任：賀少偉（區(qū)城管局局長）專項整治辦公室設在區(qū)委辦。職責：

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署“五道五治”及市容市貌綜合整治行動各項工作。

2、根據(jù)《長治市人民政府關于在全市范圍內(nèi)開展“五道五治”行動的通告》精神，分解任務，制定全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治工作方案。

3、主要負責全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導等工作。

4、明確各責任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作責任區(qū)。

（二）綜合整治督察組

組

長：散利達（區(qū)委辦副主任）副組長：張國勤（區(qū)城管局原局長）

衛(wèi)

東（區(qū)城管局黨組成員）職責：

1、督察組主要負責對全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的檢查、督促和指導。

2、每周四前向市委工作組匯總上報全區(qū)“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進度及存在問題。

3、根據(jù)綜合整治行動進展情況和存在問題，及時下發(fā)督辦通知單，要求各單位加強整改，盡快全面達標。

督察組下設五個督察小組：

1、第一督察小組。組長：嚴保昌

成員：王相臣、孫秀章、李文玉、田雪巖、陳琦 責任單位：太西街道、常青街道

2、第二督察小組。組長：郝宏

成員：申曉彬、韓福生、張路、徐秀萍、盧改芳 責任單位：太東街道、五馬街道

3、第三督察小組。組長：王曉東

成員：馬路林、孫衛(wèi)軍、郜晨宇、韓梅、趙忠麗 責任單位：紫金街道、英中街道

4、第四督察小組。組長：陳慧

成員：李志東、楊軍、劉凱、牛瑞瑞、馮敏 責任單位：延南街道、英南街道

5、第五督察小組。組長：王建強

成員：段開紅、李何杰、王建慶、吳利霞、秦國鋒 責任單位：東街街道、西街街道 職責：

1、根據(jù)各督察組職責分工分別聯(lián)系各責任單位，對五道五治”及市容市貌整綜合整治行動開展情況、任務完成情況進行督察。

2、每日向綜合整治督察組上報各責任單位“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作進度及存在問題。

3、及時將“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作任務傳達至相關責任單位。

（三）宣傳報道組

組長：籍曉萍

成員：陳貴平、王伏祥、向建偉。職責：

1、在報紙、電視臺等新聞媒體開辟專欄，開展好“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的宣傳報道和輿論監(jiān)督工 作，不斷提高廣大市民對“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的知曉率、支持率和參與率。

2、通過新聞媒體對“五道五治”及市容市貌綜合整治行動工作表揚先進、通報落后，曝光問題、督促整改。

三、整治時間和步驟

（一）整治行動時間：2016年12月1日—2017年月3月31日

（二）整治行動步驟：分四個階段實施

1、宣傳動員階段(2016年12月1日—1月10日)。召開整治行動專門會議，制訂整治行動實施方案，明確整治行動目標、標準、責任和分工，自上而下形成整治合力，齊抓共管，積極開展綜合整治工作“進機關、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校、進門店”全面展開，做到家喻戶曉，營造全民參與的濃厚氛圍。

2、集中整治階段(2016年1月11日—3月20日)。按照屬地管理的原則，以街道、社區(qū)、村、菜場為單位開展全方位整治，重點路段、重點區(qū)域由街道牽頭，區(qū)直部門配合開展整治，在整治過程中，要突出重點，攻破難點，樹立亮點全面進行整治。

3、檢查驗收階段(2016年3月21日—3月31日)。集中整治結(jié)束后，區(qū)委、區(qū)政府將組織人員對整治成果逐街道、逐路段、逐社區(qū)、逐村、菜場進行檢查驗收，并現(xiàn)場打分。

4、健全常態(tài)機制（2017年4月1日后）。按照整治標準，明確責任分工，實行目標考核，納入常態(tài)管理，健全完善相關管理制度，杜絕整治、反彈，再整治、再反彈不良現(xiàn)象發(fā)生。

四、工作任務及整治標準

按照高標準、高質(zhì)量、全方位、立體式標本兼治、重在治本原則，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生干凈、市容市貌整潔、交通出行便利”目標，對全區(qū)范圍的國道、省道、城市主次干道、背街小巷、村（菜場）道路五級道路沿線，全面開展治違、治亂、治污、治路、治理及市容市貌綜合整治行動；全面達到道路路面平整、潔凈，道路兩側(cè)無亂堆亂占、無亂搭亂掛、無亂扔亂倒、無亂貼亂畫、無亂擺亂放、無違章建筑、無違法占地、無沿途拋灑；全面整治規(guī)范門頭牌匾、燈箱廣告和市容市貌秩序；全面提升道路沿線潔化、綠化、美化、亮化水平，全面提高我區(qū)內(nèi)在品質(zhì)和對外形象。

五、任務分解

（一）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動的安排部署、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、上情下達、編發(fā)簡報和資料收集、整理上報等工作。（責任單位：領導組辦公室，責任人：張海斌、賀少偉）

（二）沿街單位、門店市容環(huán)境衛(wèi)生共建共管責任落實；主次干道、背街小巷門店的占道經(jīng)營、伸舌頭經(jīng)營、玻璃字畫、店外物品擺放；臨時流動商販、臨街占道施工、裝修、亂貼亂畫、辦證號、小廣告等按要求及時清理并進行管理。（責任單位：區(qū)城管局、各街道辦事處，責任人：賀少偉、各街道辦事處書記、主任）

（三）拆除、整治違法、違規(guī)、壞損、殘缺、無序廣告牌燈箱廣告；占道擺放的廣告牌、燈箱廣告清理；督促更換、修補殘缺、破損門頭牌匾，監(jiān)督因店面更換或新開工店面的門頭牌匾達到標準要求。（責任單位：區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)工商局，責任人：賀少偉、楊志榮、蘇貴奇、王晉峰）

（四）及時清除垃圾箱（點）周圍散落垃圾；各街道的拆除垃圾及時清運；主、次干道、背街小巷道路清掃保潔和綠化帶的清掃保潔質(zhì)量達到標準要求。（責任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處，責任人：馮翔青、各街道辦事處書記、主任）

（五）主次干道及背街小巷兩側(cè)建筑物、構(gòu)筑物；道路兩側(cè)違法建筑、違法占地的查處、清理、整治。（責任單位：區(qū)城管局、區(qū)住建局、區(qū)國土分局、公安局、司法局、各街道辦事處，責任人：賀少偉、楊志榮、黃琪、蘇貴奇、平軍偉，各街道辦事處書記、主任）

（六）道路沿線兩側(cè)廢棄電話線、電線、線桿、線纜清理。（責任單位：城管局、經(jīng)信局、各街道辦事處，責任人：賀少偉、周聯(lián)芳、各街道辦事處書記、主任）

（七）道路沿線廢品收購站（點）的清理。（責任單位：區(qū)供銷社、各街道辦事處，責任人：郭斌、各街道辦事處書 記、主任）

（八）道路沿線兩側(cè)亂倒、偷倒建筑垃圾、生活垃圾行為的查處。（責任單位：區(qū)城管局，責任人：賀少偉）

（九）通道兩側(cè)林帶的建筑垃圾、生活垃圾、各種雜物清理和保潔。（責任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處、各街道辦事處，責任人：馮翔青、各街道辦事處書記、主任）

（十）建筑渣土、散裝材料運輸沿途拋灑、遺漏查處。（責任單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)交管中心、區(qū)住建局、區(qū)城管局、，責任人：程建旭、郭毅強、楊志榮、賀少偉）

（十一）機動車和非機動車停（存）車點車輛停放有序，規(guī)范管理。（責任單位：各街道辦事處，責任人：各街道書記、主任）

（十二）道路兩側(cè)殘墻斷壁的拆除、修整；道路兩側(cè)及村、菜場街路亮化。（責任單位：區(qū)住建局、各街道辦事處，責任人：楊志榮、各街道書記、主任）

（十三）道路路面平整，無坑洼。（責任單位：區(qū)交管中心、區(qū)住建局、各街道辦事處，責任人：郭毅強、楊志榮、各街道書記、主任）

（十四）單位、小區(qū)、村（菜場）垃圾站（點）垃圾及時清運；道路兩側(cè)堰壩、排水渠（溝）雜物、雜草清理，村、菜場道路清掃保潔達到標準；道路兩側(cè)樹木、路沿、建筑物外立面修整、粉飾、白化、彩化；其它影響道路沿線環(huán)境衛(wèi)生問題的整治。（責任單位：各街道辦事處，責任人：各街 道辦事處書記、主任）

（十五）各街道利用舊居民區(qū)、單位、企業(yè)閑置空地，通過規(guī)劃，協(xié)調(diào)相關部門通過租賃、合辦等形式，擬新建20個便民市場，建設資金通過打包立項、多元化投資等方式，力爭在整治階段開工建設一批便民市場，小型市場力爭在明年上半年完工并投入使用，大型市場力爭在明年年底完工并投入使用，實現(xiàn)“坐商歸店、游商歸市”，真正體現(xiàn)為民辦實事，實現(xiàn)“十分鐘便民圈”的民生工程。（責任單位：各街道辦事處、區(qū)住建、區(qū)城管、區(qū)商務局。責任人：各街道辦事處書記、主任，楊志榮、賀少偉、亓向東）

（十六）為徹底解決垃圾就近收集、處理，實現(xiàn)主城區(qū)內(nèi)垃圾不落地，擬新建15—20所垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁，其中沿“三河一渠”帶配套建設5所，建設資金通過打包立項政府投資、爭取上級資金，盡快年內(nèi)開工建設，力爭明年建成完工并投入使用，真正方便市民生產(chǎn)生活，提升城市居民環(huán)境質(zhì)量。（責任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處，責任人：馮翔青）

（十七）根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作需要，加大清掃清運機械化作業(yè)水平，由政府投資，利用原防爆小學，擬新建太西垃圾處置場（站）；深化環(huán)衛(wèi)一體化體制改革，從2017年1月1日起，主城區(qū)主次干道上，原由城管局承擔的城鄉(xiāng)清潔工程、環(huán)衛(wèi)早餐工程及由市容監(jiān)察隊負責征收的生活垃圾處置費全部交由區(qū)環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一管理。（責任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)處，責任人：馮翔青）（十八）為切實管護好東山旅游路，真正確保東山觀光園區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和美化，對原交管中心代管的東山旅游路，從2017年1月1日起調(diào)整為屬地管理，由五馬街道辦事處接管，徹底解決東山旅游路設施破壞、亂倒垃圾、環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題。（責任單位：區(qū)交管中心、五馬街道辦事處，責任人：郭毅強、牛慶紅）

（十九）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動過程中各類突發(fā)性事件，預防群體性事件的及時處置。（責任單位：區(qū)公安分局，責任人：周廣濤）

（二十）“五道五治”及市容市貌綜合整治行動中新聞宣傳報道和輿論監(jiān)督工作。（責任單位：區(qū)報社、區(qū)電視臺、區(qū)新聞中心，責任人：陳貴平、王伏祥、向建偉）

六、工作機制

（一）組織保障機制。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動領導組采取向街道、職能部門派任務、壓擔子，各街道、職能部門向領導組辦公室報進度、交卷子的辦法，形成政府統(tǒng)一領導，各級各部門齊抓共管的領導體制，為“五道、五治”行動提供有力的組織保障。實行日報告制度，各責任單位指定專人向領導組辦公室報告每日整治情況。

（二）督查推動機制。區(qū)“五道、五治”市容市貌專項整治行動督查組要每天對各街道和職能部門任務完成情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保效果。督促檢查結(jié)果報領導組，并在新聞媒體公布，督促各街道、職能部門 限期整改，確保各項整治任務落到實處。

（三）責任追究機制。由領導組辦公室定任務、定時間、定進度、定標準，將任務完成情況納入目標責任考核內(nèi)容，列入領導干部實績考核重要指標，對在整治行動過程中不認真履行職責、未按時按質(zhì)完成任務、影響工作順利進行，造成不良后果和影響的，采取約談、追責，并給予相應的處分，以有效調(diào)動各街道、職能部門抓好“五道、五治”市容市貌專項整治行動各項工作的積極性和主動性。

七、具體要求

（一）要提高認識。開展“五道、五治”行動是市委、市政府解決城鄉(xiāng)道路沿線環(huán)境問題、加強公路沿線環(huán)境治理、改善城鄉(xiāng)面貌的重大舉措，更是樹立長治美好形象、惠及全市民生福祉的一項重要行動。各街道、職能部門要統(tǒng)一思想，深刻認識開展“五道五治”市容市貌專項整治行動的艱巨性和復雜性，積極采取有效措施，扎實開展整治工作。

（二）要加強領導。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行區(qū)級領導包街道、區(qū)直單位包社區(qū)、村（菜場）制度，確保所包街道社區(qū)，村（菜場）的“五道、五治”市容市貌專項整治行動取得明顯成效。各街道辦事處要成立相應的領導組，實行“一把手”負責制，黨政同責。

（三）要搞好發(fā)動。要把“五道、五治”市容市貌專項整治行動當作目前一項嚴肅的政治任務抓緊抓好，做到宣傳廣泛到位，工作深入到戶，讓群眾深入了解、積極支持、主 動參與“五道、五治”市容市貌專項整治行動。區(qū)新聞中心、電視臺要加大宣傳力度，設置“曝光臺”，表揚先進、鞭策后進。

（四）要落實責任。要進一步嚴格“一把手”負責制，各街道、職能部門的“一把手”要親自安排、親自研究、親抓落實，按時段、按要求、按標準將整治任務細化到每一條街、每一條路、每一條巷，具體到每一個責任人，層層分解、層層落實，做到任務明確，責任明確，保證人員到位，措施到位，落實到位。

第三篇：五道五治方案

丈八廟寄宿制小學

“五道五治”行動的實施方案

按照教委、中心校支排要求，根據(jù)《屯窗縣“五通五治”行動實施方案》（電發(fā)[2016]48號)精神，為進一步加大整體改善校園面貌、樹立我校的美好形象，結(jié)合我校教育突際，特制定本方案。

一、總體要求

按照縣委、縣改府開展“五道五治”行動的總體要求，集中時間和力量，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，形成“五道五治”的濃厚氛圖，徹度改變我校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，為師生營造干凈、整潔、宜人的學習生活環(huán)境。形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。

二、整治范圍和重點

整治范圍包括校園內(nèi)綠化帶、操場等，重點是花池內(nèi)雜草雜物，校園垃圾堆放、污水排放國墻亂寫亂畫、學校廣告牌等，重點是密切聯(lián)系相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敵府，及早解決，排除問題，保持干凈。

三、整治內(nèi)容

各班班主任、衛(wèi)生管理員、宿舍管理人員要充分認識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感，進一步明確鑒治內(nèi)容、羽確整治責任，做到立足實際查問題，主動出擊找問題，落實責任改問題。

1、清理校園內(nèi)外的迎圾堆、榮草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬色，以及校園周邊空閑地荒草、雜物，重點整治環(huán)境衛(wèi)生。

2、清理校園內(nèi)綠化帝、綠地內(nèi)的死樹雜物等。

3、全面清除校園圍墻、教室墻面等亂診亂高、張貼物。

4、清理涉及學校的造規(guī)戶外廣告，以及破損、銹位 涂鴉的廣告牌。

5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)改府治理取締學校外的臨時垃圾填理場（點)。

6、建立學校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

四、整治步驟

整治時間：從2016年12月1日開始至2017年3月31日，為期四個月。分調(diào)研準備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。

（一）調(diào)研準備階段（2016年12月1日-2016年12月8日）。根據(jù)整治要點，對存在問題進行全面調(diào)查攜底，以問題為導向制定整治實施方案。

（二）集中整灣階段（2016年12月9日-2017年3月10日），按照整治方案要求，上下聯(lián)動，注意配合、不留死角，全窗開展環(huán)境整治行動，要根據(jù)整治標唯和排查出的各項問題，落實工作責任制，確保各項整治任秀保質(zhì)保量按期完成。1、2016年12月9日-12月15日，對校內(nèi)校外進行一次徹底大掃除，對垃圾進行一次集中清運 2、2016年12月16日-12月31日，實行垃景不落地管理，并且集中開展治亂行動，清理亂堆亂放。3、2017年1月1日-3月10日，繼續(xù)開展環(huán)境整洽行動，并根據(jù)實際情況，適時進行白化、綠化、硬化。

(三）迎檢驗收階段(2017年3月11日-2017年3月31日)。學校對環(huán)境衛(wèi)生整治情況，對行動遲緩、指施不力的負責人給予警告。各個片區(qū)負責人要加強警治，保持干凈，做好縣里督查驗收的準備。

五、工作措施

（一）強化領導，落實責任。為加強對“五道五治”行動的組織領導，特成立丈八廟寄宿制小學“五道五治”行動領導組，負貴全校整治行動的組織領導和行動 五道五治領導組：

組

長：牛國宏

副組長：呼水平

田永慶

楊

華 成員：候全貴

麻士珍

楊翠萍

郝

健

董旭玲

各班班主任

（二）廣泛宣傳，營造氣氛。各班要在學生中間，多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道，營造全社會共同關心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。要采取師生喜聞樂見的形式，加強“五道五治”宣傳教育，真正讓師生成為環(huán)境衛(wèi)生建設的參與者、監(jiān)督者和受益者。

（三）標本兼洽，長效管理。“五道五治”是一項綜合性、長期性的工作，是市、縣政府加強適路管理，改善環(huán)境面貌，樹立良好形象的重要舉措，各班要認真研究治本之策，建立健全長效管護機制；要建立行之有效的管護制度，對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。

第四篇：治超培訓領導動員講話稿

2013年治超培訓班上的動員講話

同志們：

為了加強治超隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，全面提升公共服務水平，按照公司2013年員工培訓計劃，結(jié)合“治超隊伍建設年”活動要求，今天我們舉辦治超業(yè)務培訓暨軍事技能比武。此次活動不僅是加強隊伍執(zhí)法風紀建設的重要舉措，也是提高治超人員業(yè)務技能的有效途徑。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見：

一、充分認識參加培訓學習的重要意義。

（一）加強培訓學習是治超隊伍建設的迫切需要。

隨著治超工作的不斷深入，對治超人員的全面發(fā)展也有了新的要求，要適應當下工作的需要，就必須加強學習，學習新知識、新技能、新措施來解決新問題、處理新矛盾，以轉(zhuǎn)變當前不適應、不符合科學發(fā)展的執(zhí)法理念、執(zhí)法方式和執(zhí)法手段，這樣才能做到與時俱進，確保治超執(zhí)法行為的規(guī)范性和準確性。

(二)加強培訓學習是完成當前工作任務的實際需求。今年公司按照省局要求對部分檢測點進行“一崗雙磅”升級改造，導致臨近檢測點的車流量驟增，對檢測點的保暢通、保安全帶來較大壓力，要求我們治超執(zhí)法人員要熟悉各 1

種車輛的檢測流程和處臵程序，不能亂作為，也不能不作為，嚴格按照法律法規(guī)加大管控力度，保障受檢車輛的行車安全，避免因管理不到位而造成車輛滯留和道路堵塞。

2、司乘人員維權意識不斷增強，對高速公路的服務品質(zhì)要求也日益加大。管理的目的就是為了更好的服務，因此，我們治超人員應通過培訓學習不斷提高自身的執(zhí)法水平和服務意識，將熱情服務融入嚴格執(zhí)法中，真正做到既要維護好公司的利益，又要保證司乘的利益，對內(nèi)對外樹立起良好的窗口形象。

3、公司打造服務品牌，建設“美麗高速”，全面提高公共服務水平目標的實現(xiàn)，都要求我們要通過學習培訓改進工作方法，提高工作效率，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，按照“公開透明、秉公執(zhí)法、杜絕三亂、服務至上”的要求，做好守護高速的“美麗衛(wèi)士”。

（三）加強培訓學習是促進政風行風建設的必然要求。我們要清醒認識到治超管理工作在路產(chǎn)路權維護、文明執(zhí)法、科技執(zhí)法等方面與人民群眾日益增長的需求還有一定差距。治超人員的一個不當行為損害的不僅是相對人的利益，還有公司多年來苦苦經(jīng)營的形象，更是對國家賦予我們權力的一種褻瀆。【闡述“三亂”行為的危害性及下一步公司對類似事件的懲處力度】因此，我們要通過培訓，提升人員職業(yè)素質(zhì)，進一步加強陽光工程建設，推行執(zhí)法人性化，真正做到把司乘人員的利益放在首位，杜絕不正之風和以權謀私等現(xiàn)象出現(xiàn)，建立一支忠誠可靠、服務大眾、秉公執(zhí)法的治超隊伍，為推進政風行風建設再上新臺階奠定基礎。

二、統(tǒng)籌安排，科學部署，確保培訓活動取得實效。

（一）精心組織，保障有力。

從前期的緊張籌備到今天的順利開班，我對此次培訓活動給予高度關注。從培訓的時間、內(nèi)容以及人員安排、后勤保障等多方面的工作，都做了全面的計劃和科學部署。在下一步實施過程中，要求治超辦要建立切實可行的學習制度、軍訓制度、作息安排等各項管理制度，按照理論學習與軍事訓練相結(jié)合，業(yè)務培訓與技能測試相結(jié)合，老師授課與學員交流相結(jié)合的要求，把培訓活動抓好、抓實。保證培訓議程有序進行。

（二）嚴格紀律，確保質(zhì)量。

此次培訓實行規(guī)范化、標準化管理，不僅是理論知識和業(yè)務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守各項培訓紀律，認真落實培訓日程安排，虛心聽講，積極參與，要通過這次活動，切實提高自身的業(yè)務工作水平和思想政治素質(zhì)。

（三）善于學習，不斷進步。

俗話說“物有所不足；智有所不明”。大家要珍惜這次

難得的機會，學員之間多加強溝通和交流，在學習工作中互

相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，集思廣益，達到共同提高、共同進步的目的。我們不僅要學會向書本學習，向他人學習，也要學會向?qū)嵺`學習，向真理學習，更要把學習常態(tài)化、持續(xù)化，而不是停留在口號上，走走過場，流于形式。

三、聯(lián)系實際，把握重點，大力推進治超工作可持續(xù)發(fā)展。

學習的意義重在思考、應用，要帶著問題學，有針對性地學，積極主動地把學到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。要對照治超工作目標任務抓學習，堅定信心，咬定目標不放松；要對照治超工作熱點難點問題抓學習，重點探討如何加強治超隊伍建設、如何完善治超應急管理制度、如何深入推進路警聯(lián)動機制、如何切實提高治超執(zhí)法效能等問題；要對照政風行風評議整改抓學習，重點解決人民群眾反映的熱點問題，切實做到執(zhí)法為民、服務社會；要對照提升綜合管理素質(zhì)抓學習，不斷提升執(zhí)法水平，樹立良好執(zhí)法形象，以適應全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展公路事業(yè)的需要。

這次培訓的內(nèi)容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習，期待培訓之后，我們治超人員的專業(yè)理論和職業(yè)素養(yǎng)都能得到升華，繼而為公司的跨越發(fā)展保駕護航！

最后，預祝本次培訓活動取得圓滿成功。

謝謝大家。

第五篇：丈八廟寄小校五道五治方案

丈八廟寄宿制小學

關于開展“五道五治”行動的實施方案

按照教育科技局“五道五治”行動實施方案精神，為進一步加大校園內(nèi)外環(huán)境整治力度、整體改善校園面貌、樹立全中心校教育事業(yè)美好形象，結(jié)合我校教育實際，特制定本方案。

一、總體要求

按照教育科技局“五道五治”行動的總體要求，集中時間和力量，在全校開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，為師生營造干凈、整潔、宜人的學習生活環(huán)境，形成“校園全覆蓋、衛(wèi)生無死角、管理長效化”的良好格局。

二、整治范圍和重點

整治范圍包括校園內(nèi)綠化帶、操場、廁所、垃圾堆放點等，重點是花池內(nèi)雜草雜物，校園內(nèi)外垃圾堆放、污水排放、圍墻亂寫亂畫、學校廣告牌、宣傳欄等，重點是密切聯(lián)系相關部門和鎮(zhèn)政府，及早解決，排除問題，保持干凈。

三、整治內(nèi)容

要充分認識全縣上下深入開展“五道五治”的重要性和緊迫感，進一步明確整治內(nèi)容、明確整治責任，做到立足實際查問題，主動出擊找問題，落實責任改問題。

1、清理校園內(nèi)外的垃圾堆、柴草堆、煤堆、建筑材料堆和菜園籬笆，以及校園周邊空閑地荒草、雜物，重點整治環(huán)境衛(wèi)生。

2、清理校園內(nèi)綠化帶、綠地內(nèi)的死樹雜物等。

3、全面清除校園圍墻、教室墻面等亂涂亂畫、張貼物。

4、清理涉及學校的違規(guī)戶外廣告，以及破損、銹濁、涂鴉的廣告牌。

5、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府治理取締學校外的臨時垃圾填埋場（點）。

6、建立學校環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。

四、整治步驟

整治時間：從2016年12月1日開始至2017年3月31日，為期四個月。分調(diào)研準備、集中整治和檢查驗收三個階段實施。1、2016年12月9日—12月15日，對校內(nèi)外進行一次徹底大掃除，對垃圾進行一次集中清運。2、2016年12月16日—12月31日，實行垃圾不落地管理，并且集中開展治亂行動，清理亂堆亂放。3、2017年1月1日—3月10日，繼續(xù)開展環(huán)境整治行動，并根據(jù)實際情況，適時進行綠化、白化、硬化。

4、檢查驗收階段（2017年3月11日—2017年3月31日）。按照整治方案要求，對各班、各衛(wèi)生區(qū)“五道五治”工作開展進行督查，尤其是環(huán)境衛(wèi)生整治情況，對行動遲緩、措施不力的衛(wèi)生區(qū)負責人給予警告。加強整治，保持干凈，做好中心校、教科局、縣里督查驗收的準備。

五、工作措施

（一）、強化領導，落實責任。為加強對“五道五治”行動的組織領導，特成立“五道五治”行動領導組。

五道五治領導組：

組

長：牛國宏

副組長：呼水平

田永慶

楊

華 成員：候全貴

麻士珍

楊翠萍

郝

健

董旭玲

各班班主任

（二）、廣泛宣傳，營造氣氛。在廣大師生中間，多渠道、多層次、多角度開展“五道五治”行動的宣傳報道，營造全學校師生、員工共同關心、支持和參與“五道五治”行動的良好氛圍。要采取師生喜聞樂見的形式，加強“五道五治”宣傳教育，真正讓師生成為環(huán)境衛(wèi)生建設的參與者、監(jiān)督者和受益者。

（三）、標本兼治，長效管理。“五道五治”是一項綜合性、長期性的工作，是學校加強衛(wèi)生管理，改善環(huán)境面貌，樹立良好形象的重要舉措，認真研究治本之策，建立健全長效管護機制；要建立行之有效的管護制度，對違反制度的人和事能夠依規(guī)處理。

六、職責與分工：

1、牛國宏負責監(jiān)督“五道五治”全面工作，2、麻士珍負責食堂衛(wèi)生工作。

3、楊翠萍、董旭玲負責宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

4、各班班主任負責教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

5、田永慶負責實驗室等各室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

6、呼水平負責校園外及周邊環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

7、候全貴負責廁所及鍋爐房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

8、郝健負責操場環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。

丈八廟寄宿制小學 2016年12月15日