第一篇：班前講話安全制度

核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項目經理部管理制度

班前講話安全制度

一、目的

班組是項目部的細胞，是確保施工安全的出發點和落腳點。為規范班組安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于項目部所有班組。

三、職責

班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。

四、內容

每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。

（一）班前點名講話內容：

1、總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當天工作的安全預想，規章要求，防范措施等。

3、工班安全員根據工作安排進行必要的補充講話。

4、工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。

5、班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

6、年底“班前點名安全記錄”表、“施工日志”交項目部、作核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項目經理部管理制度

業隊安全質量部保管備查。

（二）周末安全例會制度：

1、項目部、作業隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。

2、會議內容：對一周來安全執行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業，合理組織，有針對性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全部備查。

五、附則

本制度由安全部負責解釋，自發布之日起執行。

第二篇：班前安全講話制度

班前安全講話制度

1、“班前講話”活動

本著安全生產人人有責和“預防為主”的方針，全體員工必須從思想上高度重視，在班組長和安全員的領導下，認真搞好安全生產工作。“安全日”活動內容一般為：

（1）學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。

（2）按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。

（3）總結和回顧昨天的安全施工生產情況，提出今天及以后的安全施工生產要求。

（4）分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

2、班組班前

班組每天開始作業前，應堅持班前列隊講話。由安全員對全班組成員進行“三查”、“二交”等工作。其主要內容有：

（1）、“三查”：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。

（2）、“二交”：①當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。②施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。

（3）、總結、評比：

①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做的差的批評。

②如果前一天的安全生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業的重視。

3、班后會

班后會一般視當天的安全施工生產情況而召開，如果本班組中存在較突出的隱患或違章等，應召開班后會進行研究討論及時地總結。

第三篇：班前安全講話制度

班前安全制度

（一）班組是企業的細胞，是確保施工安全的出發點和落腳點。為規范班組安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

（二）班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。

（四）班前點名講話內容：

1、總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當天工作的安全預想，規章要求，防范措施等。

（五）工班安全員根據工作安排進行必要的補充講話。

（六）工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。

（七）班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

（八）年底“班前點名安全記錄”表、“工程日志”交項目部、作業隊安全質量部保管備查。

（九）周末安全例會制度：

1、項目部、作業隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。

2、會議內容：對一周來安全執行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業，合理組織，有針對性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全質量部備查。

第四篇：班前安全講話制度和安全檢查制度

安全檢查制度

（1）自檢制度

施工隊或班組必須做好自檢工作，每天開工前要明確各操作崗位的工作環境，做到先檢查有否不安全因素存在，發現問題要及時向工地施工員、質安員反映情況，施工員、質安員根據情況，及時安排整改。（2）周檢制度

施工員必須在每周星期一，會同工地質安員、班組長進行安全檢查，不安全的地方要做好記錄，安排人力進行整改，隱患較大要上報分公司領導，周檢的具體情況要整理入檔，并向分公司匯報。（3）月檢制度

分公司在每月28號前進行安全月檢工作，由分公司質安副經理主持，組成10-15人檢查小組，對分公司所屬工地全面檢查，發現隱患要發出整改通知書，限期整改，發現重大隱患要立即督促整改，并對各工地按安全評分標準進行評分，將檢查結果在每月30號前上交總公司技安科。

（4）月不定期檢查制度

月不定期檢查，由分公司質安部（組），公司技安科進行，每月派員深入工地進行安全監督檢查，制止違章冒險蠻干的行為，檢查工人執行安全操作規程的情況，發現隱患要及時通知工地施工員進行整改。做好記錄向公司（分公司）領導匯報。（5）季檢制度

季檢由公司分管質安副經理主持，技安科負責組成檢查組，對各工地按部頒標準進行大檢查，檢查時工地施工員、質安員要在現場聽取意見，檢查組對違章施工及時制止，對工地存在隱患時發出通知書，分公司督促整改，并將整改情況上報公司，技安科負責復檢。檢查組對工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后，召開全公司質安總結會，由檢查組匯報檢查結果，公司根據各工地情況作出本季的質安情況總結，提出下季的工作意見。

安全施工檢查制度

1、項目部除應進行經常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查，施工班組至少每周應檢查一次。

2、安全檢查應嚴格執行原能部頒發的《火電施工企業安全管理工作檢查表》，并做好

記錄和驗評工作。

3、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同

級工會派人參加。

4、安全檢查的主要內容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要

議事日程，是否做到“五同時”。

2查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。

3查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執行；查安全管理的基礎工作，查安全監察機構的設置和人員配備，查安全網絡的組織和活

動情況。

4查隱患：查施工現場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設

置，查文明施工情況。

5查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關規定進行調查、分析、處理、統計和上報。

5、對安全檢查中發現的問題，由質安科或隊安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關單位，對重大的涉及施工現場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。

6、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其行政負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。

班前安全活動制度

為確保安全生產，提高工人的安全生產意識。特制定如下制度

1、強調工人進入施工現場絕對要戴安全帽，不準穿拖鞋。

2、對照三級安全教育名單逐個對照工人是否有漏簽。

3、檢查督促工人是否有漏辦三證：上崗證、工地出入、暫住證。

4、樹立每個工人都要防火安全意識思想：絕對不準開小灶，宿舍內不準抽煙，不能生火取暖。

5、教育每個工人懂得安全用電重要性：電線不得亂拉亂接，不得拖地使用，使用機械人離關機，嚴禁使用電水煲、電爐及高瓦數燈泡。

6、組織全體工人學習如何使用滅火筒及一切救火器材。

7、管理人員要事先考慮，安排當天工人所做的工作要有針對性地對工人安全教育。

8、檢查出工人安全隱患后作出詳細記錄，然后在班前教育中針對各組工種，作出安全整改通知。

9、對在工作中違反安全規范工人，要進行點名批評，對屢教不改者作罰款或開除處理

班前安全講話制度

班前安全講話是安全管理的一個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。

1．每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結前一天安全施工情況，結合當天任務，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。

2．對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規程及有關資料的學習。

3．對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業。

4．班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。

班前安全講話制度

第一條 為使工人班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，保障班組安全活動制度化，特制定本制度。

第二條 各項目經理部必須開展以班組、施工作業隊為單位的安全活動，每班組上班前均要組織安全活動，每次不少于二十分鐘，活動時間不得挪作它用。

第三條 活動內容

1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結上個班次的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

第四條 班前安全活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條

施工作業隊的領導必須參加班組安全活動，項目經理部各職能部門領導也要定 期參加基層班組的安全活 動，具體規定為：

1、項目部領導每季度參加一次。

2、科室領導每月參加一次。

3、作業隊領導每次必須參加。

4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全活動。

5、項目部領導參加活動時間由項目部安全辦安排。

6、認真執行《參加班組安全活動回執單》制度。

第六條 要充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。

安全檢查制度

安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境、做好安全生產工作的重要手段之一，也是企業防止事故、減少職業病的有效方法。

1.安全檢查的分類

安全檢查可分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查，企業一般每年進行2至4次；車間工程每月至少一次；班組每天進行檢查；專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查；

(3)專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。

(4)季節性檢查是根據季節特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍；夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。

(5)節假日前后的檢查包括節前的安全生產檢查，節后的遵章守紀檢查。

(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

2、安全檢查表

安全檢查表的類型有：

(1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理人員的安全管理情況；現場作業人員的遵章守紀情況；各重點危險部位；主要設備裝置的靈敏性可靠性，危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。(2)車間工地安全檢查表，供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現場工人的個人防護用品的正確使用；機電設備安全裝置的靈敏性可靠性；電器裝置和電纜電線安全性；作業條件環境的危險部位；事故隱患的監控可靠性；通風設備與粉塵的控制；爆破物品的貯存、使用和操作管理；工人的安全操作行為；特種作業人員是否到位等。

(3)專業安全檢查表，指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業分析等。

3、安全檢查表的制定

確定檢查項目和內容；

確定檢查標準和要求；

確定檢查進間；

設計檢查表式；

檢查表應充分依靠職工討論，提出建議，多次修改，由安全技術部門審定后實。

班前安全活動制度

為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全人人管安全的目的，實現安全生產，特制定本制度。

1、工地（項目）負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產任務的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況和操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工（如：構件吊裝、組裝塔吊等），除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產。

2、各施工班組長或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全體成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

班前安全講話

為了廣泛開展安全生產的宣傳教育，使廣大勞務工人真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安生第一的思想。自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度，特建立本項目部班組班前活動制度，具體如下： 

1、參與山水雅居式（一期）工程的各個班組都要按勞務合同要求，服從項目部的安全管理，做好班組班前安全活動，使班組的勞務工人提高安全生產意識，掌握本工種安全技術操作規程進行安全生施工。

2、班組進行“班前活動”“每周安全活動”主要學習內容如下： a、本工種施工生產工作的性質，必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用 b、本工種安全操作規程 c、班組安全生產，文明施工基本要求和勞動紀律 d、本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求 

3、各班組自行確定每周某一天為安全活動日 

4、各班組長兼職本班組的安全員，班組長兼職安全員要檢查本班組當天的工作范圍、腳手架、施工機具、施工用電設備等是否符合安全規定，若發現存在隱患要及進整改，如本班組有排除不了的隱患，應立即通知工長并派人處理，嚴禁違章冒險作業。

5、班組長兼安全員每天必須在工地工作中抽出十分鐘以上時間巡視檢查本班組工作環境安全，如發現問題要及時向班長和班組工人提出整改，并復查整改情況。

6、各班組每周星期一早上開工前抽一小時集中學習安全活動，由工地負責人針對上一周及近期質安工作存在問題進行總結，防止安全思想麻痹，促進安全意識的提高。

7、各班組認真填寫班前安全活動記錄資料，做好本班組工人的安全工作，班組班前安全活動資料包括：《班組班前活動匯總表》、《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》 

8、項目部決定對班組班前安全活動和成績實行獎罰與經濟制度掛溝： a、缺少每周兩次以上《班組班前安全活動記錄》并無記錄的罰款50元周.b、缺少《班組每周安全活動日記錄》罰款50元周 c、缺少《班組班前活動匯總表記錄》罰款200元月。

為了認真貫徹實施《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規，防止工程項目重（特）大事故的發生，切實保障人民群眾的生命和財產安全，從而提高本公司的經濟效益和社會效益，制訂本制度。

一、班前安全教育。

1.班組長應根據班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前生產日常管理工作。2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業環境、作業項目，交待安全施工要點。

3.班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。

4.全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業計劃做好生產的一切準備工作。

5.班組必須經常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。6.班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。7.項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監督其執行或提高安全活動會議的質量。

8.項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行檢查。

二、班組安全活動內容。1.講解現場一般安全知識；

2.當前作業環境應掌握的安全技術操作規程； 3.落實崗位安全生產責任制；

4.設立、明確安全監督崗位，并強調其重要作用； 5.季節性施工作業環境、作業位置安全； 6.檢查設備安全裝置； 7.檢查工機具狀況； 8.個人防護用品的穿戴；

9.危險作業的安全技術的檢查與落實； 10.作業人員身體狀況，情緒的檢查；

11.禁止亂動、損壞安全標志，亂拆安全設施； 12.不違章作業，拒絕違章指揮； 13.材料、物資整頓； 14.工具、設備整頓； 15.活完場清工作的落實。

三、本制度從發布之日起實施。

為使企業的安全生產指標得到落實，保障工人的安全生產，特制定以下班前安全活動制度：

1、班組長必須做好班前安全活動，并且做好記錄。

2、要求班組工人認真遵守安全操作規程，和工廠有關的安全生產制度，牢固樹立“安全第一”的觀念。

3、根據工人的身體素質，技術素質進行搭配，合理安排工作，并做好安全技術交底工作。

4、班前、班后及時總結安全生產情況，表揚好人好事，及時指出存在問題，以示共同提高。

5、對新進工人必須堅持先培訓后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規程時，必須指定專人管好新工人的人身安全。

6、經常組織職工學習安全規定和制度。

安全檢查制度

安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式，利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規，提高領導和全體職工的安全意識，了解公司安全狀況，發現不安全因素，獲取安全信息，消除事故隱患，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。

一、檢查要求

1、安全檢查的基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。

2、安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

3、安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時總結和推廣先進經驗。

二、檢查形式與內容

1、日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執行崗位安全操作規程，進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。

2、專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員于每年1月和7月進行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

3、季節性檢查由安全主任組織各部門安全委員進行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。

4、綜合檢查分為廠、車間、班組三級，分別由安委會副主任、車間安全委員、班組長組織有關科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。廠級檢查每年3、6、9、12月進行，車間級每月一次，班組（工段）級每周一次。

5、節假日檢查：成立節假日值班人員為班底的安全檢查小組，負責節假日期間廠內的一切物資及活動安全。以查隱患為主，重點是作業場所和物品放置是否符合安全規定；檢查庫房及廠內物資的存儲狀態。

6、各種檢查均應編制相應的安全檢查表，按檢查表的內容逐項檢查。內容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

三、整改

各級檢查組織和人員，對查出的隱患要嚴格按照公司制定的《隱患整改制度》執行整改。

第五篇：6班前安全講話制度

班前安全講話制度

一、作業隊每天必須開展工地班前講話制度，由作業隊長（工班長）主持。

二、班前講話的內容包括：

1、作業隊長布置當天的施工內容，同時根據當天的生產任務和作業項目，提出針對性的安全要求和注意事項，力爭言簡意賅，有針對性，操作性強。

班前安全講話形式由作業隊長靈活掌握，可采取問答式、職工互問等形式。

2、作業隊長、技術員、安全員在出工前認真檢查：

人員精神狀態是否飽滿？著裝是否統一？員工是否掌握安全規程和工藝要求？安全防護用品是否帶齊，性能是否安全？生產設備是否在安全狀態？安全防護工作是否要求到位？安全警示是否到位？

三、作業過程中應該檢查：

在作業過程中，作業隊長、技術員、安全員應認真檢查：

生產設備是否處于安全狀態？安全防護工作是否到位？安全警示是否到位？人員是否按照標準化作業？

四、作業隊長、技術員、安全員應該做好班中警示教育和班后總結教育。

五、班前講話保留記錄，資料歸口管理部門為分部安質部。