第一篇：周一安全活動及班前安全講話制度

xx項目

周一安全活動及班前安全講話制度

一、編制目的

為了規范施工安全生產管理，督促各分包單位宣傳貫徹安全生產管理規章、制度和標準，有效落實安全生產教育培訓工作，落實各級各崗位的相關安全責任，提高施工人員的安全意識，避免生產安全事故的發生，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于xx項目。

三、職責

（一）項目經理

負責在項目內部督促建立和細化該項制度并監督執行。

（二）總工/技術負責人

負責在施工安全技術方面給予支持，必要時進行施工安全技術講解。

（三）工程部、機電部

負責組織、執行本制度，定期策劃活動主題，組織相關安全教育培訓活動，檢查活動規模和效果，記錄活動過程，收集參加人員的簽字記錄。

負責每天(定期)收集班前安全活動講話記錄，進行統計，并上交項目安全部備案。

（四）安全部

監督、配合本制度的執行，并收集相關記錄信息，留存相關文件，從安角度進行幫助和指導，通報、講解和分析典型事故案例，講解安全技術規范要求和標準等，收集工程部門和機電部門上交的班前安全活動講話記錄，并進行統計分析。

（五）分包單位

具體落實、配合主管部門召集的有關活動，具體填報與活動相關的記錄文件。

（六）班組長

直接負責每日班前安全活動的組織、召集和講解，并記錄相關內容，上報分包相關領導。

（七）操作人員

必須參加有關安全活動，按照講解內容，在工作中具體落實和執行，聽從管理人員對不正確行為的糾正和指導，在理解掌握安全講話內容的基礎上，在安全講話卡上如實簽署本人姓名。

四、具體規定

（一）周一安全例會

1.每周一中午12:30，在生活區對全體在崗人員進行安全生產教育和相關的法制教育培訓；

2.周一安全活動由工程部、機電部負責組織，執行/現場經理、安全、技術、行政辦公等部門人員參加，安全部門負責收集有關文字記錄和拍照記錄，同時對有關安全管理制度內容，進行指導和必要的講解，對事故案例進行通報或分析； 3.教育內容：

（1）上周安全生產情況，存在的問題及解決辦法；（2）傳達有關安全生產文件及有關政策；（3）重大和季節性安全技術措施；

（4）本周安全生產工作的重點、難點和危險點；（5）本周施工計劃及重點安全要求。

（二）班前安全講話

1.作業班組長在每天工作開始前（包括夜間施工），必須對本班組全體人員進行班前安全講話，安全講話內容應結合當天工作任務的實際風險、作業環境風險和所使用的設備等，具體講解風險嚴重程度和存在位置或環境，講解防范措施和注意要點，給出明確的安全操作要求和合格的操作方法，講明合格設備設施和工具的檢查方法和領取地點等等，由班組長記錄在《班前安全講話卡》上，班組成員在記錄卡上簽字，記錄內容應該定期上報給項目安全部進行存檔備案； 2.活動內容：

（1）本班組安全生產須知，當日作業中的危險點和應采取的措施；（2）施工環境和通道應該注意的安全問題，工作中所涉及的電器、設備安全注意事項；（3）夜間施工的照明安排；

（4）應急處理、應急通道和緊急集合地點；（5）總結上一工作日存在的問題及采取的措施；（6）遇有特殊和危險性較大的作業時，工長應參加班前安全活動并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。3.管理和檢查

（1）工長在工作前盡量參加工人的班前安全會；工長必須在工作中對照班前講話內容審核班組工作中的風險，發現問題及時糾正；必要時臨時停止工作，重新進行安全講話；

（2）安全人員和項目其他人員必須在日常巡查時檢查工人操作情況，發現違章情況在及時制止后，要向工人詢問班前安全講話落實情況，發現不符合的內容等應給予重新講解和糾正

（3）工長定期收集班組安全講話記錄，審核、記錄、匯總并上交項目安全部門，同時將匯總內容留作本周安全會議的重要依據，進行總結和講解。

簽發人：

簽發日期： 年 月 日

xx公司 xx項目部

第二篇：周一安全活動及班前安全講話制度

xx項目

周一安全活動及班前安全講話制度

一、編制目的為了規范施工安全生產管理，督促各分包單位宣傳貫徹安全生產管理規章、制度和標準，有效落實安全生產教育培訓工作，落實各級各崗位的相關安全責任，提高施工人員的安全意識，避免生產安全事故的發生，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于xx項目。

三、職責

（一）項目經理

負責在項目內部督促建立和細化該項制度并監督執行。

（二）總工/技術負責人

負責在施工安全技術方面給予支持，必要時進行施工安全技術講解。

（三）工程部、機電部

負責組織、執行本制度，定期策劃活動主題，組織相關安全教育培訓活動，檢查活動規模和效果，記錄活動過程，收集參加人員的簽字記錄。

負責每天(定期)收集班前安全活動講話記錄，進行統計，并上交項目安全部備案。

（四）安全部

監督、配合本制度的執行，并收集相關記錄信息，留存相關文件，從安角度進行幫助和指導，通報、講解和分析典型事故案例，講解安全技術規范要求和標準等，收集工程部門和機電部門上交的班前安全活動講話記錄，并進行統計分析。

（五）分包單位

具體落實、配合主管部門召集的有關活動，具體填報與活動相關的記錄文件。

（六）班組長

直接負責每日班前安全活動的組織、召集和講解，并記錄相關內容，上報分包相關領導。

（七）操作人員

必須參加有關安全活動，按照講解內容，在工作中具體落實和執行，聽從管理人員對不正確行為的糾正和指導，在理解掌握安全講話內容的基礎上，在安全講話卡上如實簽署本人姓名。

四、具體規定

（一）周一安全例會

1.每周一中午12:30，在生活區對全體在崗人員進行安全生產教育和相關的法制教育培訓；

2.周一安全活動由工程部、機電部負責組織，執行/現場經理、安全、技術、行政辦公等部門人員參加，安全部門負責收集有關文字記錄和拍照記錄，同時對有關安全管理制度內容，進行指導和必要的講解，對事故案例進行通報或分析；

3.教育內容：

（1）上周安全生產情況，存在的問題及解決辦法；

（2）傳達有關安全生產文件及有關政策；

（3）重大和季節性安全技術措施；

（4）本周安全生產工作的重點、難點和危險點；

（5）本周施工計劃及重點安全要求。

（二）班前安全講話

1.作業班組長在每天工作開始前（包括夜間施工），必須對本班組全體人員進行班前安全講話，安全講話內容應結合當天工作任務的實際風險、作業環境風險和所使用的設備等，具體講解風險嚴重程度和存在位置或環境，講解防范措施和注意要點，給出明確的安全操作要求和合格的操作方法，講明合格設備設施和工具的檢查方法和領取地點等等，由班組長記錄在《班前安全講話卡》上，班組成員在記錄卡上簽字，記錄內容應該定期上報給項目安全部進行存檔備案；

2.活動內容：

（1）本班組安全生產須知，當日作業中的危險點和應采取的措施；

（2）施工環境和通道應該注意的安全問題，工作中所涉及的電器、設備安全注意事項；

（3）夜間施工的照明安排；

（4）應急處理、應急通道和緊急集合地點；

（5）總結上一工作日存在的問題及采取的措施；

（6）遇有特殊和危險性較大的作業時，工長應參加班前安全活動并

對工作中應注意的安全事項進行重點交底。

3.管理和檢查

（1）工長在工作前盡量參加工人的班前安全會；工長必須在工作中

對照班前講話內容審核班組工作中的風險，發現問題及時糾正；必要時臨時停止工作，重新進行安全講話；

（2）安全人員和項目其他人員必須在日常巡查時檢查工人操作情況，發現違章情況在及時制止后，要向工人詢問班前安全講話落實情況，發現不符合的內容等應給予重新講解和糾正

（3）工長定期收集班組安全講話記錄，審核、記錄、匯總并上交項

目安全部門，同時將匯總內容留作本周安全會議的重要依據，進行總結和講解。

簽發人：

簽發日期：年月日

xx公司

xx項目部

第三篇：班前安全講話制度

班前安全講話制度

1、“班前講話”活動

本著安全生產人人有責和“預防為主”的方針，全體員工必須從思想上高度重視，在班組長和安全員的領導下，認真搞好安全生產工作。“安全日”活動內容一般為：

（1）學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。

（2）按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。

（3）總結和回顧昨天的安全施工生產情況，提出今天及以后的安全施工生產要求。

（4）分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

2、班組班前

班組每天開始作業前，應堅持班前列隊講話。由安全員對全班組成員進行“三查”、“二交”等工作。其主要內容有：

（1）、“三查”：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。

（2）、“二交”：①當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。②施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。

（3）、總結、評比：

①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做的差的批評。

②如果前一天的安全生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業的重視。

3、班后會

班后會一般視當天的安全施工生產情況而召開，如果本班組中存在較突出的隱患或違章等，應召開班后會進行研究討論及時地總結。

第四篇：班前安全講話制度

班前安全制度

（一）班組是企業的細胞，是確保施工安全的出發點和落腳點。為規范班組安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

（二）班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。

（四）班前點名講話內容：

1、總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當天工作的安全預想，規章要求，防范措施等。

（五）工班安全員根據工作安排進行必要的補充講話。

（六）工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。

（七）班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

（八）年底“班前點名安全記錄”表、“工程日志”交項目部、作業隊安全質量部保管備查。

（九）周末安全例會制度：

1、項目部、作業隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。

2、會議內容：對一周來安全執行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業，合理組織，有針對性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全質量部備查。

第五篇：班前講話安全制度

核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項目經理部管理制度

班前講話安全制度

一、目的

班組是項目部的細胞，是確保施工安全的出發點和落腳點。為規范班組安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于項目部所有班組。

三、職責

班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。

四、內容

每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。

（一）班前點名講話內容：

1、總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當天工作的安全預想，規章要求，防范措施等。

3、工班安全員根據工作安排進行必要的補充講話。

4、工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。

5、班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

6、年底“班前點名安全記錄”表、“施工日志”交項目部、作核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項目經理部管理制度

業隊安全質量部保管備查。

（二）周末安全例會制度：

1、項目部、作業隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。

2、會議內容：對一周來安全執行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業，合理組織，有針對性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全部備查。

五、附則

本制度由安全部負責解釋，自發布之日起執行。