第一篇：班前安全講話

班前安全講話基本內容：

1、傳達精神

2、安全提示

3、工作布置

4、員工承諾

1、傳達精神

傳達項目近期相關信息； 傳達項目近期相關工作部署； 傳達本施工隊近期工作要求。

注：傳達的內容內容要簡明扼要，抓住重點。

2、安全提示

提示在施工過程中可能出現的風險及預防措施； 提示機械設備在使用中可能出現的隱患及預防措施； 提示周邊和自然環境、氣候變化可能出現的風險及預防措施。

3、工作布置

明確本班員工當班的主要工作任務（包括加油、保潔、整理物品、學習）；

明確本班員工崗位職責

明確本班員工在發生或出現突發事故時的分工。

4、員工承諾

保證按規范動作操作； 保證施工質量和標準； 保證周到服務； 保證完成各項工作。

1、安全生產六大紀律

（1）進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。

（2）2米以上的懸空，高處作業無安全設施的必須系好安全帶，扣好保險鉤。

（3）高空作業不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

（4）各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。

（5）不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。

（6）吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，拔桿垂直下方不準站人。

2、起重吊裝作業中須堅持“十不吊”規定：

（1）斜吊不吊。（2）超載不吊。

（3）散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊。（4）指揮信號不明不吊。

（5）吊物邊緣鋒利無防護措施不吊。（6）吊物上站人不吊。（7）埋在地下的構件不吊。（8）安全裝置失靈不吊。（9）光纜陰暗看不清吊物不吊。(10)六級以上強風不吊。

3、車輛傷害的十項安全技術措施

（1）未經勞動、公安交通部門培訓合格持證人員，不熟悉車輛性能者不得駕駛車輛。

（2）人員在場內機動車道應避免右側行走，并做到不成排結隊有礙交通；避讓車輛時，應不避讓于兩車交會之中，不站于旁有堆物無法退讓的死角。

（3）嚴禁翻斗車、自卸車車廂載人；

（4）嚴禁貨物混裝，車輛載貨嚴禁超載、超高、超寬，捆扎應牢固可靠，應防止車內物體失穩跌落傷人。車輛傷害

（5）車輛進出施工現場，在場內掉頭、倒車、在狹窄場地行駛時應有專人指揮。

（6）現場行車進出場要減速，并做到四慢：道路情況不明要慢；線路不良要慢；起步、會車、停車要慢；在狹路、基坑邊沿、坡路、叉道、行人擁擠地點及出入大門時要慢。

（7）乘坐車輛應坐在安全處，頭、手、身不得露出車廂外，要防止車輛起動和剎車時跌倒。

（8）裝卸車作業時時，若車輛停在坡道上，應在車輪兩側用楔形木塊加以固定。

（9）在臨近機動車道的作業區和腳手架等設施，以及在道路中的路障應加設安全色標、安全標志和防護措施。

（10）機動車輛不得牽引無制動裝置的車輛，牽引物體時物體上不得有人，人員不得進入車與牽引物體之間，坡道上牽引時，車和牽引物體下方不得有人作業和停留。牽引前要檢查確保牽引用的鋼絲繩滿足安全要求，并有專人指揮。

4、防止機械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準” 技術措施:

1、不懂電器和機械的人員嚴禁使用和擺弄機電設備。

2、機電設備應完好，必須有可靠有效的安全防護裝置。

3、機電設備停電、停工休息時必須拉閘關機，操作人員離開時應對控制開關上鎖。

4、機電設備應做到定人操作、保養和檢查。

5、機電設備應做到定期保養維護、定人管理監督使用。

6、機電設備管理應明確落實崗位責任和崗位職責。

7、機電設備不準帶病運轉、使用。

8、機電設備不準超負荷運轉、使用。

9、機電設備不準在運轉時維修保養。

10、機電設備運行時，操作人員不準將頭手身伸入運轉的機械行程范圍內。

5、防止觸電傷害的十項安全操作要求

根據安全用電“裝得安全、拆得徹底、用得正確、修得及時”的基本要求，為防止觸電傷害的操作要求有：

（1）非電工嚴禁拆接電氣線路、插頭、電氣設備、電燈等。（2）使用電器設備前必須要檢查線路、機具、漏電保護裝置等是否完好。

（3）電氣線路或機具發生故障時，應找電工處理，非電工不得自行修理或排除故障。

（4）使用電動機械，必須由電工按用電規程接好電源后，按操作規程進行作業。

（5）搬遷或移動電氣設備必須先切斷電源。

（6）搬運鋼筋或鋼管及其它金屬物時，嚴禁觸碰到電線。（7）禁止在電線上掛曬物料。

（8）禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用電爐和其它電加熱器。

（9）在架空輸電線路附近工作時，應有隔離措施，要保持安全距離，防止觸碰。

（10）電線必須架空，臨時用的電纜要擺放整齊，不得在地面、施工樓面地面隨意亂拖，若必須通過地面、樓面時應有過路保護，物料、人不準壓踏碾磨電線。

6、電氣焊作業

（1）工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修（2）電氣焊操作者必須注意助手的安全，助手應懂得電氣焊的安全常識。（3）移動電焊機位置時，必須先停機斷電，焊接中突然停電，必須立即關焊機，切斷焊機的電源。

（4）在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

7、消防

（1）施工現場動火作業必須辦理動火許可證。

（2）電氣裝置附近禁止存放易燃、易爆物品，并配備消防器材。（3）氧氣瓶和乙炔瓶工作距離不少于5米，與明火作業距離不少于10米。

（4）進行焊割時要事先清理現場周圍可燃物體；在外架上焊割要采取屏隔措施。

（5）消防器材不得挪作他用，周圍不準堆物，保持道路暢通。（6）非電工嚴禁擅自裝接用電器具、拉設電線。

第二篇：班前安全講話

班前安全講話

1、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品；

2、作業時必須按規定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場；

3、在沒有可靠安全防護設施的高處（2米以上含2米）和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋；

4、高空作業不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

5、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。

6、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。

7、吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，拔桿垂直下方不準站人。

8、從事特種作業的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械設備；

9、施工現場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業；

10、施工現場的各種安全防護設施、安全標志等，未經領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動 電焊作業：

3、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修

4、電氣焊操作者必須注意助手的安全，助手應懂得電氣焊的安全常識。

5、移動電焊機位置時，必須先停機斷電，焊接中突然停電，必須立即關焊機，切斷焊機的電源。

6、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

動火作業：

1、施工現場動火作業必須辦理動火許可證。

2、電氣裝置附近禁止存放易燃、易爆物品，并配備消防器材

3、氧氣瓶和乙炔瓶工作距離不少于5米，與明火作業距離不少于10米。

4、進行焊割時要事先清理現場周圍可燃物體；

5、消防器材不得挪作他用，周圍不準堆物，保持道路暢通。

6、非電工嚴禁擅自裝接用電器具、拉設電線。

混凝土澆筑：

1、混凝土澆筑好，覆蓋養護物時，應先清理場地，將有朝天釘的木模集中，孔洞應加以圍欄和蓋板，以防釘子戳腳和墜落。

2、使用振搗棒時，應遵守各種施工機械設備的安全和技術操作規程，快插慢拔，充分振搗。

3、使用震動棒和平板振搗機應穿膠鞋，戴絕緣手套。

4、向模板內澆注混凝土時，作業人員應協調配合，灌注人員應聽從振搗人員的指揮，注意自身安全。

5、覆蓋物養護混凝土時，預留洞口按規定設安全標志和防護設施。

支架安裝及拆除：

1、嚴禁赤腳、穿拖鞋、穿硬底鞋作業。嚴禁在架子上打鬧、休息，嚴禁酒后作業。正確使用安全 防護用品，必須系安全帶，著裝靈便，穿防滑鞋。作業時精力集中，團結合作，互相呼應，統一指揮，不得走“過檔”和跳躍架子。

2、腳手架搭設前應清除障礙物、平整場地、夯實基土、做好排水，應符合腳手架專項施工組織設 計（施工方案）和技術措施交底的要求，基礎驗收合格后，放線定位。支搭腳手架作業前應對桿、扣 件及其配件進行檢查，包括桿件及其配件是否存在焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形情況，配件是否齊 全，符合要求后方可使用。

3、作業中嚴格執行施工方案和技術交底，分工明確，聽從指揮，協調配合；腳手架要結合進度搭設，搭設未完的腳手架，在離開作業崗位時，不得留有未固定的構件和不安全隱患，確保架子穩定。

4、作業場地應平整、堅實，無雜物。夜間作業時，作業場所必須有足夠的照明。

5、架子組裝、拆除作業必須3人以上配合操作，必須按照程序支搭、組裝和拆除腳手架。嚴禁擅自拆卸任何固定扣件、桿件及連墻件。

6、風力六級(含)以上、高溫、大雨、大霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業。風、雨后應對架子進行全面檢查，發現傾斜、下沉、脫扣、崩扣等現象必須進行處理，經驗收合格后方可使用。

7、在高處（2米以上含2米）綁扎鋼筋和立模時，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，必須搭設腳手架或操作平臺和馬道。腳手架應搭設牢固，作業面腳手板要滿鋪、綁牢，不得有探頭板、非跳板，臨邊應搭設防護欄桿和支掛安全網；

8、在圈梁、挑梁、挑檐、外墻和邊柱等綁扎鋼筋、立模時，應站在腳手架或操作平臺上作業；

9、腳手架或操作平臺上不得集中碼放鋼筋、木料，應隨使用隨

運送，不得將工具、箍筋或短鋼筋隨意放在腳手架上；

10、嚴禁從高處向下方拋扔或從低處向高處投擲物料； 鋼筋制安：

1、在高處樓層上拉鋼筋或鋼筋調向時，必須事先觀察運行上方或周圍附近是否有高壓線，嚴防碰觸；

2、綁扎鋼筋的綁絲頭，應彎回至骨架內側，暫停綁扎時，應檢查所綁扎的鋼筋或骨架，確認連接牢固后方可離開現場；

3、六級以上強風和大雨、大霧天氣必須停止露天高處作業。在雨后露天作業時必須先清除水并采取防滑措施；

4、要保持作業面道路通暢，作業環境整潔；

5、作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，撤離危險區域，報告領導解決，嚴禁冒險作業。

第三篇：班前安全講話制度

班前安全講話制度

1、“班前講話”活動

本著安全生產人人有責和“預防為主”的方針，全體員工必須從思想上高度重視，在班組長和安全員的領導下，認真搞好安全生產工作。“安全日”活動內容一般為：

（1）學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。

（2）按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。

（3）總結和回顧昨天的安全施工生產情況，提出今天及以后的安全施工生產要求。

（4）分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

2、班組班前

班組每天開始作業前，應堅持班前列隊講話。由安全員對全班組成員進行“三查”、“二交”等工作。其主要內容有：

（1）、“三查”：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。

（2）、“二交”：①當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。②施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。

（3）、總結、評比：

①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做的差的批評。

②如果前一天的安全生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業的重視。

3、班后會

班后會一般視當天的安全施工生產情況而召開，如果本班組中存在較突出的隱患或違章等，應召開班后會進行研究討論及時地總結。

第四篇：班前安全講話制度

班前安全制度

（一）班組是企業的細胞，是確保施工安全的出發點和落腳點。為規范班組安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

（二）班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。

（四）班前點名講話內容：

1、總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當天工作的安全預想，規章要求，防范措施等。

（五）工班安全員根據工作安排進行必要的補充講話。

（六）工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。

（七）班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

（八）年底“班前點名安全記錄”表、“工程日志”交項目部、作業隊安全質量部保管備查。

（九）周末安全例會制度：

1、項目部、作業隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。

2、會議內容：對一周來安全執行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業，合理組織，有針對性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全質量部備查。

第五篇：班前講話安全制度

核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項目經理部管理制度

班前講話安全制度

一、目的

班組是項目部的細胞，是確保施工安全的出發點和落腳點。為規范班組安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于項目部所有班組。

三、職責

班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。

四、內容

每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。

（一）班前點名講話內容：

1、總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當天工作的安全預想，規章要求，防范措施等。

3、工班安全員根據工作安排進行必要的補充講話。

4、工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。

5、班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

6、年底“班前點名安全記錄”表、“施工日志”交項目部、作核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項目經理部管理制度

業隊安全質量部保管備查。

（二）周末安全例會制度：

1、項目部、作業隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。

2、會議內容：對一周來安全執行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業，合理組織，有針對性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全部備查。

五、附則

本制度由安全部負責解釋，自發布之日起執行。