第一篇：班前講話制度

班前講話制度

搞好安全生產(chǎn)，建立班前講話制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前講話是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班前講話制度。

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育講話。

2、講話內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的講話和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。由班組長(zhǎng)每日班前至少講三到五句安全警示日常用語，并集體大聲和講。

3、做好講話記錄，記錄好班前講話主要內(nèi)容，班組人員分工情況。

4、作好簽字手續(xù)。每日講話記錄必須由本人親自簽字并按手印。不準(zhǔn)他人代簽。

5、每日講話記錄交于項(xiàng)目部專職安全員，由專職安全員當(dāng)日交回安全部，存檔備案。

6、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組講話情況，確保是真實(shí)講話記錄，絕不走過場(chǎng)。

7、對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行班前講話的班組，專職安全員及時(shí)下發(fā)工作指令糾正，對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)定的專職安全員向項(xiàng)目部反應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工或者罰款進(jìn)行處理。

第二篇：班前講話制度

班前講話制度

為提高管理、作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提高作業(yè)人員按章作業(yè)的自覺性，保證施工安全和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，特制訂本辦法。

第一條 適用范圍

項(xiàng)目部管轄的所有工程項(xiàng)目的作業(yè)班組。

第二條 職責(zé)

各施工班組班前講話由工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

各單位應(yīng)將班前講話作為工班長(zhǎng)的重要職責(zé)之一，應(yīng)指導(dǎo)、督促其實(shí)施，將班前講話實(shí)施情況作為對(duì)工班長(zhǎng)績(jī)效考核和津貼發(fā)放的主要指標(biāo)之一。

第三條 班前講話要求和主要內(nèi)容

每班開始作業(yè)前,由班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員就安全要求進(jìn)行講話，時(shí)間3至10分鐘。日常班前講話的主要內(nèi)容包括：

本班施工任務(wù)目標(biāo)，作業(yè)人員分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，本班工作的危險(xiǎn)源和安全風(fēng)險(xiǎn)，安全措施要點(diǎn)和安全防護(hù)設(shè)施要求，個(gè)人安全防護(hù)用品的使用和要求，作業(yè)前的安全檢查布置，交叉作業(yè)情況和注意事項(xiàng)，緊急情況處置和緊急通道等。

第四條班前講話實(shí)施

1.每班作業(yè)開始前由工班長(zhǎng)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行講評(píng)。班前講話在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，有條件的可以設(shè)置講評(píng)臺(tái)。中鐵五局四公司滬昆鐵路客運(yùn)專線云南段項(xiàng)目部

2.以下情況時(shí)可由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或安全質(zhì)量副隊(duì)長(zhǎng)或安全員或施工員實(shí)施班前講話：

(1)該工序首次施工。

(2)工序中斷時(shí)間超過一個(gè)月后恢復(fù)施工。

(3)新引進(jìn)的班組首次施工。

(4)風(fēng)險(xiǎn)較大的工序施工。

(5)特殊季節(jié)或特殊天氣、氣象條件下施工。

(6)班組存在違規(guī)違章作業(yè)。

(7)其他特殊或緊急情況。

3.實(shí)施班前講話的人需提前準(zhǔn)備好講話內(nèi)容，內(nèi)容較多時(shí)應(yīng)寫好書面講話稿。

4.安全講話人要做好講話記錄，作為本人工作記錄的內(nèi)容之一。

第五條 班前講話的監(jiān)督檢查

1.項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查各作業(yè)隊(duì)班前講話的實(shí)施情況，作為作業(yè)隊(duì)安全考核的指標(biāo)之一，對(duì)班前講話的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

2.作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全質(zhì)量副隊(duì)長(zhǎng)、安全員應(yīng)經(jīng)常檢查、參與各作業(yè)班組班前講話，在每次安全例會(huì)中對(duì)各班組班前講話進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰。

第六條本制度由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。本制度發(fā)布之日起開始實(shí)施。原有文件與本制度有沖突的，執(zhí)行本制度。

中鐵五局四公司滬昆鐵路客運(yùn)專線云南段項(xiàng)目部

第三篇：班前講話制度

中鐵八局成都至蒲江鐵路工程四項(xiàng)目部

班前講話制度

搞好安全生產(chǎn)，建立班前講話制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前講話是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班前講話制度。

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育講話。

2、講話內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的講話和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。做好講話記錄，記錄好班前講話主要內(nèi)容，班組人員分工情況。

3、每日講話由現(xiàn)場(chǎng)管理人員作登記，安質(zhì)部每一個(gè)月會(huì)進(jìn)行檢查。

4、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組講話情況，確保是真實(shí)講話記錄，絕不走過場(chǎng)。

5、對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行班前講話的班組，專職安全員及時(shí)下發(fā)工作指令糾正，對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)定的向項(xiàng)目部反應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工或者罰款進(jìn)行處理。

第四篇：班前講話安全制度

核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

班前講話安全制度

一、目的

班組是項(xiàng)目部的細(xì)胞，是確保施工安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為，保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于項(xiàng)目部所有班組。

三、職責(zé)

班前安全活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前預(yù)想，超前布置，超前控制。

四、內(nèi)容

每日出工前，工班長(zhǎng)集合全體施工人員，列隊(duì)接受點(diǎn)名，工班長(zhǎng)作班前講話。

（一）班前點(diǎn)名講話內(nèi)容：

1、總結(jié)前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當(dāng)天工作的安全預(yù)想，規(guī)章要求，防范措施等。

3、工班安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。

4、工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。

5、班前點(diǎn)名，應(yīng)認(rèn)真填寫“班前點(diǎn)名安全活動(dòng)記錄”表，記明當(dāng)天班前點(diǎn)名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

6、年底“班前點(diǎn)名安全記錄”表、“施工日志”交項(xiàng)目部、作核西南建 榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量部保管備查。

（二）周末安全例會(huì)制度：

1、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持周末安全例會(huì)，各相關(guān)人員以及工班長(zhǎng)參加。

2、會(huì)議內(nèi)容：對(duì)一周來安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施。根據(jù)下周工作安排，對(duì)安全工作進(jìn)行布置，提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對(duì)性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產(chǎn)例會(huì)表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊(cè)，放安全部備查。

五、附則

本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：班前安全講話制度

班前安全制度

（一）班組是企業(yè)的細(xì)胞，是確保施工安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為，保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行，特制定本制度。

（二）班前安全活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前預(yù)想，超前布置，超前控制。

（三）每日出工前，工班長(zhǎng)集合全體施工人員，列隊(duì)接受點(diǎn)名，工班長(zhǎng)作班前講話。

（四）班前點(diǎn)名講話內(nèi)容：

1、總結(jié)前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。

2、當(dāng)天工作的安全預(yù)想，規(guī)章要求，防范措施等。

（五）工班安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。

（六）工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。

（七）班前點(diǎn)名，應(yīng)認(rèn)真填寫“班前點(diǎn)名安全活動(dòng)記錄”表，記明當(dāng)天班前點(diǎn)名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

（八）年底“班前點(diǎn)名安全記錄”表、“工程日志”交項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量部保管備查。

（九）周末安全例會(huì)制度：

1、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持周末安全例會(huì)，各相關(guān)人員以及工班長(zhǎng)參加。

2、會(huì)議內(nèi)容：對(duì)一周來安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施。根據(jù)下周工作安排，對(duì)安全工作進(jìn)行布置，提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對(duì)性地制訂安全措施。

3、“周末安全生產(chǎn)例會(huì)表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊(cè)，放安全質(zhì)量部備查。