第一篇：旅游交通企業(yè)的安全成本與安全效益分析

內(nèi)容摘要：本文首先從 旅游 交通 安全事故的原因分析入手，接著從安全 經(jīng)濟(jì) 學(xué)的角度闡述旅游交通 企業(yè) 的安全成本與安全保證及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技水平的關(guān)系，并提出增加安全效益的對(duì)策，以期對(duì)促進(jìn)旅游交通企業(yè)的健康、穩(wěn)定和可持續(xù) 發(fā)展 有所借鑒。

關(guān)鍵詞：旅游交通企業(yè) 安全成本 安全效益

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，旅游成為人們?cè)跐M足基本生活需求基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種高層次消費(fèi)，旨在追求休閑享受和精神愉悅。任何可能給游客生命財(cái)產(chǎn)帶來?yè)p害的不安全因素，都會(huì)對(duì)旅游業(yè)造成嚴(yán)重影響。安全是旅游業(yè)的生命線，而旅游交通安全是旅游安全的重中之重，是旅游業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。近年來，旅游交通安全事故頻發(fā)，給旅游業(yè)帶來一定的負(fù)面影響，也暴露出旅游交通安全行政監(jiān)管和企業(yè)責(zé)任主體不到位的問題。為此，本文著重從旅游交通安全事故的原因分析入手，從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述旅游交通企業(yè)的安全成本，提出進(jìn)一步增加安全效益的對(duì)策。

旅游交通安全狀況概述

旅游交通是指為旅游者在旅行游覽過程中所提供的交通基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備以及運(yùn)輸服務(wù)的總稱。而旅游交通安全事故是旅行安全最主要的表現(xiàn)形態(tài)，也是旅游活動(dòng)各環(huán)節(jié)中影響最大、發(fā)生頻率最高的不安全事件之一。按照交通工具形式，旅游交通安全事故可分為道路交通安全事故、高速公路安全事故、水難安全事故和航空安全事故等四種類型。

以2006-2008年為例，截至2006年8月30日，國(guó)家旅游局接到的47起各類旅游安全事故中（包括景區(qū)溺水、漂流事故、水上旅游項(xiàng)目事故等），道路交通事故最多，共25起，占事故總數(shù)的53.2％；造成79人死亡，占死亡總?cè)藬?shù)的74.5%。旅游交通安全事故已經(jīng)成為旅游安全的最大隱患。至2006年10月底，旅游交通事故約占到旅游安全事故總數(shù)的一半；旅游交通事故共造成114人死亡，占總死亡人數(shù)的80.3%。

2007年旅游交通安全事故主要涉及水上旅游、道路交通等方面。2007年2月9日，兩名 中國(guó) 游客在越南北部一起海上船只相撞事故中罹難，另有4名中國(guó)游客受傷。5月2日，一天之內(nèi)發(fā)生2起旅游交通安全事故：3名上海籍自駕游客在前往黃山的途中車禍身亡；南京六合金牛湖風(fēng)景區(qū)，一架水上飛機(jī)撞上游艇，1名女孩被撞落水身亡。7月13日，由西藏某旅行社承接國(guó)內(nèi)旅游散客團(tuán)一行29人，途經(jīng)曲水縣與尼木縣交界處桃花村附近時(shí)，車輛墜入左側(cè)深谷雅魯藏布江內(nèi)。發(fā)生車禍時(shí)，車上共有29人，14名游客遇難，多人受傷。

2008年6-7月，旅游安全事故特別是旅游交通事故高發(fā)，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。6月7日，廈門中國(guó)旅行社赴漳州天柱山的旅游團(tuán)，發(fā)生翻車事故，導(dǎo)致3人死亡，21人受傷。7月12日，湖北荊州天問旅行社組織的17人旅游團(tuán)，在宜昌市黃柏河大橋處沖破左側(cè)護(hù)欄掉入江中，造成9人死亡，11人受傷。7月12日，云南世博會(huì)國(guó)際旅行社接待的四川宜賓老年旅游團(tuán)39人，在安楚公路155公里處車輛側(cè)翻，造成 4人死亡、2人重傷、33名游客和司機(jī)導(dǎo)游都不同程度受傷。7月26日，云南大理又發(fā)生一起旅游車墜崖事故，造成游客7死3傷。同時(shí)，6、7月份，在山西、黑龍江、山東、新疆境內(nèi)先后發(fā)生了4起旅游交通事故，共造成4人死亡、25人受傷。旅游交通事故頻發(fā)，折射出我國(guó)旅游安全的隱患。旅游交通安全事故發(fā)生的原因分析

旅游交通是由人、車、路和環(huán)境等要素構(gòu)成的一個(gè)具有特定功能的閉環(huán)系統(tǒng)，各要素之間只有彼此協(xié)調(diào)、相互依存，才能使系統(tǒng)正常運(yùn)行，否則，系統(tǒng)中任何一個(gè)要素與其它要素的不協(xié)調(diào)，都可能影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行，會(huì)引發(fā)旅游交通安全事故。旅游交通安全事故發(fā)生的主要原因分析如下：

（一）旅游交通企業(yè)安全投入水平低

旅游交通企業(yè)安全投入指在控制危險(xiǎn)源、消除事故隱患、提高駕駛安全數(shù)、改善企業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化安全 教育、加大安全文化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)駕駛員及乘客本質(zhì)安全化等方面的投入。所有這些活動(dòng)都要支出費(fèi)用，由于旅游交通企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力很大，其旅游交通價(jià)格相對(duì)較低，盈利水平不高，致使旅游交通企業(yè)相應(yīng)減少各項(xiàng)運(yùn)行費(fèi)用，包括企業(yè)的安全投資費(fèi)用，因此造成了旅游交通企業(yè)安全投入水平低，這是旅游交通安全事故發(fā)生的原因之一。

（二）旅游交通企業(yè)對(duì)車輛使用管理存在漏洞

一些旅行社為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)行成本，甚至超越范圍經(jīng)營(yíng)，且業(yè)務(wù)操作極不規(guī)范，租用沒有旅游運(yùn)行資質(zhì)或線路牌的車輛，既沒有審核運(yùn)營(yíng)車輛是否具備旅游客運(yùn)資質(zhì)，又未與運(yùn)營(yíng)單位簽訂租車合同，且缺乏管理，這是造成事故的重要原因。

（三）旅游交通企業(yè)對(duì)員工監(jiān)管不到位

主要表現(xiàn)在旅游交通企業(yè)對(duì)所租用的車輛和駕駛員缺乏安全管理，一是對(duì)車輛沒有進(jìn)行全面檢查和核查，有些車輛由于維修保養(yǎng)不完善、不及時(shí)，在行駛中發(fā)生機(jī)械故障；二是對(duì)駕駛員的管理不嚴(yán)格，駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)，往往會(huì)違規(guī)違章操作、超速行車、疲勞駕駛、疏忽大意等，當(dāng)遇到突發(fā)情況，往往應(yīng)急措施不當(dāng)造成旅游交通安全事故；三是隨車導(dǎo)游沒有起到應(yīng)有的作用，不僅沒有時(shí)刻提醒駕駛員注意安全，甚至與駕駛員攀談，影響駕駛員的注意力，以上原因都可能造成旅游交通安全事故。

（四）旅游交通企業(yè)對(duì)旅游交通道路缺乏了解

在旅游車輛出行之前，旅游企業(yè)應(yīng)該了解旅游交通道路情況，并將這些信息及時(shí)反饋給駕駛員和導(dǎo)游。道路因素主要包括道路路面、坡度，道路照明狀況，車道數(shù)量、寬度及不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的線形等。若及時(shí)了解這些情況，在交通堵塞、路況不良、夜晚駕車、混合交通的情況下，駕駛員就能時(shí)刻提高警惕，尤其是對(duì)該旅游交通線路的駕駛員來說，了解交通道路顯得非常重要，能夠避免旅游交通安全事故的發(fā)生。

（五）旅游交通企業(yè)沒有認(rèn)真分析各種環(huán)境因素

環(huán)境因素之一即不良天氣環(huán)境，不良天氣導(dǎo)致路面使用性能下降是引發(fā)旅游交通事故的重要原因之一。如雨、雪、霧等惡劣天氣，因?yàn)楦淖兞说缆返男熊嚄l件，減小了路面的摩擦系數(shù)或降低了能見度，從而影響駕駛員的正確判斷和操作，對(duì)旅游交通安全有極大的危害；環(huán)境因素之二即交通環(huán)境，如交通秩序、交通量、城市建筑、城市綠化工程等對(duì)旅游交通安全有一定的影響。旅游交通企業(yè)若沒有認(rèn)真分析這些環(huán)境因素，旅游交通安全事故的發(fā)生概率會(huì)相應(yīng)加大。

旅游交通企業(yè)安全成本分析

交通運(yùn)輸企業(yè)是借助公共運(yùn)輸 網(wǎng)絡(luò) 及其設(shè)施和工具從事旅客和貨物運(yùn)輸?shù)奈镔|(zhì)生產(chǎn)部門，又是公共服務(wù)業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)，其功能是為社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)，為消費(fèi)者服務(wù)。現(xiàn)階段，我國(guó)旅游交通企業(yè)按運(yùn)營(yíng)的運(yùn)輸方式可分為公路運(yùn)輸企業(yè)、航空運(yùn)輸企業(yè)、水運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)、鐵路運(yùn)輸企業(yè)和管道運(yùn)輸企業(yè)；按經(jīng)營(yíng)規(guī)模可分為大型、中型和小型旅游交通企業(yè)；按所有制形式，可分為國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。旅游交通企業(yè)是從事與旅游相關(guān)的交通運(yùn)輸企業(yè)。

第二篇：企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的成本效益分析畢業(yè)論文

企業(yè)成本會(huì)計(jì)信息的成本效益分析

摘要：企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)的主體，其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、利潤(rùn)最大化。從這個(gè)角度出發(fā)，在一般原則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算起規(guī)范作用的同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的采集也應(yīng)遵循“成本效益原則”。具體應(yīng)用于成本會(huì)計(jì)信息的成本效益原則，是指會(huì)計(jì)部門提供的成本會(huì)計(jì)信息所產(chǎn)生的效益應(yīng)當(dāng)超過提供這些信息過程中所產(chǎn)生的成本總和。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)信息；成本效益

一、成本會(huì)計(jì)信息的成本構(gòu)成成本會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)人員生產(chǎn)的“產(chǎn)品”，是會(huì)計(jì)人員根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種消耗進(jìn)行分析歸集，得出成本會(huì)計(jì)信息，傳遞給企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人、稅務(wù)等信息使用者使用的智力成果。成本會(huì)計(jì)信息的形成過程也要發(fā)生成本。其成本具體包括：

（1）處理、提供和傳遞成本會(huì)計(jì)信息的成本。企業(yè)從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生到成本會(huì)計(jì)信息的形成，需要經(jīng)過一系列的數(shù)據(jù)收集、匯總、確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的過程，要花費(fèi)人力物力。收集和處理會(huì)計(jì)信息的成本包括會(huì)計(jì)人員的工資、必要的辦公用品、計(jì)算機(jī)硬件及財(cái)務(wù)軟件、賬簿費(fèi)用等。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜、產(chǎn)品種類多樣時(shí)，成本費(fèi)用在不同產(chǎn)品中的分配計(jì)算相應(yīng)也會(huì)復(fù)雜，需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員提供準(zhǔn)確的成本核算資料，其人工成本會(huì)更高。

成本會(huì)計(jì)信息最終要傳遞給信息使用者。財(cái)務(wù)報(bào)告編制人員依照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則編制成本信息，會(huì)產(chǎn)生人工費(fèi)用。

（2）訴訟成本。企業(yè)提供的成本會(huì)計(jì)信息若誤導(dǎo)了使用者，就會(huì)受到投資人、債權(quán)人或政府稅務(wù)部門的起訴，因而會(huì)產(chǎn)生訴訟費(fèi)、立案費(fèi)、律師費(fèi)等。

（3）管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)成本。為內(nèi)部管理服務(wù)的成本數(shù)據(jù)可以不同于對(duì)外報(bào)送的數(shù)據(jù)，對(duì)外報(bào)送的數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求歸集信息，而為內(nèi)部管理服務(wù)的成本數(shù)據(jù)，管理人員可以按管理目標(biāo)來歸集。管理人員選擇歸集方式帶有一定主觀性，當(dāng)確定按一種成本歸集方式而放棄其他方式時(shí)，就產(chǎn)生了管理的機(jī)會(huì)成本。

用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的會(huì)計(jì)成本，是會(huì)計(jì)人員將實(shí)際成本與預(yù)算成本相比較，分析各項(xiàng)會(huì)計(jì)指標(biāo)產(chǎn)生差異的原因，為經(jīng)理人員采取措施，調(diào)整工作計(jì)劃提供依據(jù)。對(duì)差異的原因分析不清，會(huì)影響經(jīng)理人員對(duì)生產(chǎn)成本的正確評(píng)價(jià)，從而造成業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)成本。

（4）其他成本。在信息時(shí)代，成本會(huì)計(jì)信息的成本除了以上幾種外，還包括成本信息系統(tǒng)開發(fā)所花費(fèi)的代價(jià)及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)費(fèi)用、系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用、對(duì)新會(huì)計(jì)制度頒布后會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)費(fèi)用等。

二、成本會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生效益

借助高質(zhì)量的成本會(huì)計(jì)信息，決策人員能更好地對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高企業(yè)的效益，成本會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的收益主要有：

（1）降低成本。只要影響利潤(rùn)變化的其他因素不發(fā)生變化，降低成本始終是第一位的。降低成本以兩種方式實(shí)現(xiàn)：

第一，是在既定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條件下，通過降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理的組織管理等措施降低成本。通常，這種意義上的成本降低屬于日常成本管理的內(nèi)容。

第二，是改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件。成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件是企業(yè)可資利用的經(jīng)濟(jì)資源及其相互之間的聯(lián)系方式。這些資源包括符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)資料、勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能、產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝過程的復(fù)雜程度、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、職能分工、管理制度、企業(yè)文化、外部協(xié)作關(guān)系等等諸多方面。這些因素相互作用構(gòu)成了成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件，是影響成本的深層次因素。在特定的條件下，當(dāng)成本降低到這些條件許可的極限時(shí)，進(jìn)一步降低成本的努力收效甚微。只有改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件，改善影響成本的結(jié)構(gòu)性因素，為成本的進(jìn)一步降低提供新的前提，原來難以降低的成本在新的基礎(chǔ)上才能得到進(jìn)一步降低。

（2）增加企業(yè)的利潤(rùn)。降低成本可以增加企業(yè)的利潤(rùn)，但在某些情況下，具有戰(zhàn)略意義的議題是如何通過增加成本以獲取其他的競(jìng)爭(zhēng)利益。當(dāng)成本變動(dòng)與其他相關(guān)因素的變動(dòng)相互關(guān)聯(lián)時(shí)，如何在成本降低與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要之間做出權(quán)衡取舍，是成本管理無法回避的困難選擇。單純以成本的高低為標(biāo)準(zhǔn)容易形成誤區(qū)。成本的變動(dòng)往往與諸方面的因素相關(guān)聯(lián)，成本管理不能僅僅只著眼于成本本身，而要利用成本、質(zhì)量、價(jià)格、銷量等因素之間的相互關(guān)系，支持企業(yè)為維系質(zhì)量、調(diào)整價(jià)格、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等對(duì)成本的需要，使企業(yè)能夠最大限度地獲得利潤(rùn)。

（3）為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持。企業(yè)在發(fā)展過程中往往要采取諸多的戰(zhàn)略措施，這些戰(zhàn)略措施通常需要成本信息予以配合。采用成本戰(zhàn)略的企業(yè)要通過強(qiáng)化管理不遺余力地降低成本。成本管理要配合企業(yè)為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇，要配合企業(yè)在戰(zhàn)略許可的范圍內(nèi)，在實(shí)施戰(zhàn)略的過程中引導(dǎo)企業(yè)走向成本最低化。此外，在資源限制條件下，通過使用成本信息提高資源的利用效率，使有限的經(jīng)濟(jì)資源生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品、創(chuàng)造出更多的價(jià)值，達(dá)到節(jié)約增產(chǎn)的目的，也是成本會(huì)計(jì)信息的重要應(yīng)用。這一點(diǎn)對(duì)存在瓶頸環(huán)節(jié)的企業(yè)具有參考價(jià)值。當(dāng)企業(yè)的瓶頸資源成為制約企業(yè)成本的重要因素，提高瓶頸資源的利用效率成為成本管理過程需要重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。企業(yè)可以利用成本的代償性特征，通過增加其他方面的成本以節(jié)約受限制資源或瓶頸資源，使受限制資源的邊際收益最大化，從而提高企業(yè)的產(chǎn)出水平。

三、成本會(huì)計(jì)信息的成本與效益分析的啟示

第一，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜，金融工具的頻繁使用，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不確定性大大增加，無論是企業(yè)的外部信息需求者還是企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)成本會(huì)計(jì)信息的需求加強(qiáng)，需要更充分的成本信息來評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⒃u(píng)估公司的價(jià)值或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行決策。這種情況下，會(huì)計(jì)人員提供的成本會(huì)計(jì)信息就必須遵守成本效益原則。

第二，成本會(huì)計(jì)信息的成本與效益大部分是難以計(jì)量的。如前面所列示的成本會(huì)計(jì)信息的成本和效益，很難用具體的數(shù)據(jù)來表示。在選擇成本會(huì)計(jì)信息提供內(nèi)容時(shí)，可以根據(jù)具體的環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)信息可能產(chǎn)生的成本和效益進(jìn)行職業(yè)判斷，在成本和效益之間進(jìn)行權(quán)衡，以得出“適量”的成本會(huì)計(jì)信息。

第三，成本會(huì)計(jì)信息是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念。就成本會(huì)計(jì)信息的處理和提供來講，隨著信息技術(shù)的采用，會(huì)計(jì)信息的處理大大便捷，成本大大降低了。參考文獻(xiàn)：

［1］ 曹文慶．成本管理在企業(yè)中的地位作用［J］．合作經(jīng)濟(jì)與科技，2004.［2］ 林義.淺談成本會(huì)計(jì)信息的構(gòu)成和效益［J］．民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，2008，（02）.

第三篇：安全與效益演講稿

安全與效益演講稿

安全與效益演講稿1

安全，一個(gè)嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話題。

每年有多少個(gè)礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓希望化為烏有。就在20xx年正月初五這萬家團(tuán)聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有多少的兒子會(huì)望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有多少年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，多少的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚(yáng)起希望的風(fēng)帆------然而就在剎那間這一切的夢(mèng)想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。

這究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。人們不禁在質(zhì)問，這究竟是因?yàn)槭裁?企業(yè)的安全管理去了哪里?員工的安全理念又放之于何方?眾所周知，煤礦的安全規(guī)程、安全制度不可謂不健全、不完善，我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規(guī)程》，我們有完善的煤礦安全管理規(guī)章制度，我們有詳盡的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規(guī)程、安全制度每章、每節(jié)、每條、每句話，每一字，往往是被痛徹心扉的安全、質(zhì)量事故催生而來的，為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手?這究竟是因?yàn)槭裁? 究其原因，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠視生命和健康的權(quán)益。

20xx年來，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為舉國(guó)上下工作中心的同時(shí)，一些地方政府和企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、效益優(yōu)先，產(chǎn)生效益至上觀念者也不在少數(shù)，這一切進(jìn)而深刻地影響一些企業(yè)在生產(chǎn)中的管理工作。片面地追求效益，從而忽視安全的重要性。有的只是紙上談兵，走形式擺樣子，安全生產(chǎn)并未深入落實(shí)。而今，煤炭市場(chǎng)需求旺盛，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，煤礦生產(chǎn)為了抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，在未有科學(xué)的安全保證下貿(mào)然提高產(chǎn)量，導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生。部分員工在效益好，獎(jiǎng)金高的期待中更是蠻打蠻干。

然而就在這貿(mào)然高產(chǎn)、蠻打蠻干的背后，事故隱患跟蹤而至，一次次事故，一次次礦難，使我不禁要問：開平井噴、梁家河爆炸、大平礦爆炸、沙河礦火災(zāi)、陳家山、孫家灣礦難給礦山帶來的皆是滅頂之災(zāi)，他們的效益在哪里?20xx年1至9月，湖南省煤礦共發(fā)生傷亡事故309起，直接經(jīng)濟(jì)損失3022.9萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失超億元，他們的效益又在哪里? 一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系》研究結(jié)果顯示，近幾年來，我國(guó)每年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失則接近20xx多億元。其每年的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于兩個(gè)三峽工程，兩百萬一所的希望小學(xué)，可以建造的數(shù)量是十個(gè)億。20xx個(gè)億可以解決多少人的溫飽問題?可以解決多少失學(xué)兒童上學(xué)的問題?

此時(shí)此刻，我不想去算著一筆賬，我要問的是：他們的效益又在哪里?除卻這些直接損失，忘記這些間接損失，那些不再有希望的.老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬希望的鮮活的生命，他們的損失又將怎樣計(jì)算?那又豈能“經(jīng)濟(jì)”二字所能涵蓋的了的? 朋友們，太多的問題我無法再問下去。我要講的是：如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。從這個(gè)意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提;從小處講，就是保障每個(gè)家庭，每個(gè)成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。

朋友們，我們是一名有著先進(jìn)安全文化企業(yè)下的一名高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進(jìn)管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價(jià)，加大安全投入，給安全以最大的保障。

如隨著安全文化建設(shè)的神如推進(jìn)，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對(duì)生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時(shí)每刻、每分每秒都樹立安全意識(shí)，只要我們?cè)诿恳淮嗡碗姟⒚恳淮伟惭b、每一次放炮、每一次駕起煤機(jī)，都不忘安全第一，我們就會(huì)擁有安全，企業(yè)、我們、效益就會(huì)永遠(yuǎn)地走向一點(diǎn)。

我尊敬的礦工朋友們：讓我們時(shí)刻牢記“安全就是效益”的小一觀念。身在工作面，管好自己，管好工友，時(shí)刻牢記：馬失前蹄之災(zāi)，傷及自己，累及騎者;違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握安全的航舵，因?yàn)榘踩a(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。

安全與效益演講稿2

安全和效益是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面，二者相輔相成，密不可分。安全是效益的前提條件，是付出；效益是安全的最終目的，是回報(bào)；安全和效益又是相互影響，辯證統(tǒng)一的。良好的企業(yè)效益能給安全實(shí)施提供高層次的保障，安全生產(chǎn)則能促進(jìn)、增加企業(yè)的效益，反之，也能使一個(gè)企業(yè)幾年甚至幾十年的效益毀于一旦，相形而下，安全比效益更為重要。沒有安全，企業(yè)的效益就會(huì)大打折扣，甚至出現(xiàn)負(fù)效益，所以，從此種意義上說，沒有安全就沒有效益，安全就是效益。

在強(qiáng)調(diào)民生，提倡以人為本的今天，鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}更是得到了人們的廣泛關(guān)注，從“4.28”到“7.23”，鐵路安全問題無時(shí)無刻不在困擾著鐵路人，巨額的賠償和社會(huì)的輿論讓鐵路各行業(yè)的工作都很被動(dòng)。可以說，每一次重大鐵路事故都給了企業(yè)效益毀滅性的打擊，而導(dǎo)致這一結(jié)果的，就是安全問題的發(fā)生。如何保證鐵路運(yùn)輸?shù)娜松碜鳂I(yè)安全，已成為鐵路企業(yè)生死存亡的首要問題，也是企業(yè)增效問題的關(guān)鍵所在。作為一名鐵路職工，我深深地體會(huì)到了安全的重要：保安全就是保企業(yè)，保安全就是增效益！

首先，安全和效益往往是成正比的`，安全好效益就好，效益好才能給安全提供設(shè)備保障，保安全增效益，直接表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一、企業(yè)可以省去為事故買單的支出（經(jīng)濟(jì)影響和社會(huì)影響）。

二、企業(yè)生產(chǎn)可以正常運(yùn)行，不受因事故帶來的一系列的影響。

三、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，節(jié)省更新費(fèi)用。

其次，要保證安全提高效益，我們必須認(rèn)識(shí)到以下三點(diǎn)：

一、認(rèn)清安全形勢(shì)，增強(qiáng)自保意識(shí)。

安全是大家的事，是每個(gè)人的事，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益和家庭的幸福。作業(yè)中加強(qiáng)自保意識(shí)，人人標(biāo)準(zhǔn)了安全了，整個(gè)班組、站段才能安全，企業(yè)效益才能保障。

二、珍惜工作崗位，加強(qiáng)憂患意識(shí)。

“物競(jìng)天擇，適者生存”，在當(dāng)今強(qiáng)大的就業(yè)壓力和優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實(shí)下，每一份工作都來之不易，我們時(shí)刻要有憂患意識(shí)，敬崗愛業(yè)，扎實(shí)苦干，認(rèn)真工作，珍惜自己的現(xiàn)有崗位。刻苦專研，用先進(jìn)的技術(shù)和作業(yè)方法高效率的完成工作任務(wù)。

三、樹立“和”的理念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

“家和萬事興，萬事和為貴”，我們要以大局為重，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以“和”的理念把大家團(tuán)結(jié)在一起，同心協(xié)力，共同努力，在安全的基礎(chǔ)上提高效率，天車的明天才更輝煌，我們的生活才更加美好。

“高高興興上班去，平平安安回家來”。在追求安全和效益的道路上，我們始終把安全至于首位，不可本末倒置，這是因?yàn)槠桨彩歉＃敲恳晃宦毠ぜ彝サ钠谂危辉诿β档墓ぷ髦校覀兏寻踩旁谡蔚慕嵌壬希⌒闹?jǐn)慎，一絲不茍，把設(shè)備和人為的安全隱患消滅于萌芽。為了家庭的幸福，為了社會(huì)的穩(wěn)定，也為了真正實(shí)現(xiàn)人民鐵路為人民的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和職工教育是必要的，也是必須的。

“保安全就是增效益“，我相信，在“安全第一”的思想指引和保障下，通過我們的不懈努力，一定能找到科學(xué)的方法，使安全和效益有一個(gè)完美的結(jié)合，在未來的鐵路企業(yè)中獲得雙贏。

安全與效益演講稿3

清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光升起時(shí)，工廠啟動(dòng)了新一輪的繁忙：車床飛轉(zhuǎn)，機(jī)器轟鳴，勞動(dòng)者揮舞臂膀，播灑汗水；傍晚，當(dāng)夕陽(yáng)西下，百鳥歸巢，忙碌了一天的人們個(gè)個(gè)攜老扶幼，漫步江畔，歡聲笑語，連綿不絕。好一副“興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)效益，和美天倫出幸福”的美好畫圈。此時(shí)此刻，我心中不由激起了對(duì)安全生產(chǎn)的無限思索，企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展，滾滾而來的效益，家庭和諧美滿的幸福，何不是平日安全生產(chǎn)盛開的喜悅花朵。

國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會(huì)有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國(guó)家才能在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上穩(wěn)步前進(jìn)。中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)工作作了重要論述，要求從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的'重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場(chǎng)面，一份份撕心裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟(jì)損失。還記得，9月23日，新興鑄管鋼鐵股份有限公司煤氣發(fā)電廠在新建的燃?xì)忮仩t調(diào)試過程中發(fā)生煤氣爆炸，造成13人死亡，8人受傷；2月9日，山西省召欣爐料有限公司發(fā)生爐底燒穿事故，造成10人死亡，6人受傷，2月22日，湖北省大冶市華鑫實(shí)業(yè)有限公司一名看料工在檢查儲(chǔ)備料時(shí)，因煤氣中毒墜入料倉(cāng)，同班3名工人因盲目施救，先后中毒墜入料倉(cāng)，造成4人死亡。一件件安全事故，一份份血的教訓(xùn)，給我們的國(guó)家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給我們歡樂祥和的家庭帶來了老人喪子，愛妻喪夫，幼兒?jiǎn)矢傅木薮蟊础?/p>

20xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，只貪圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，不注意安全生產(chǎn)的要求。導(dǎo)致慘劇發(fā)生。此時(shí)此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的結(jié)果顯示，近幾年來，我國(guó)每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當(dāng)于2個(gè)三峽工程，10億個(gè)200萬一所的希望小學(xué)。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟(jì)來衡量。面對(duì)這一個(gè)個(gè)天文數(shù)字的損失，面對(duì)這一個(gè)個(gè)因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)家庭，每個(gè)成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。

朋友，我們是在以人為本的先進(jìn)管理理念下的一名員工，我們的企業(yè)不惜一切代價(jià)，加大安全投入，給安全生產(chǎn)以最大的保障，我們的企業(yè)制度了“死亡為零，重大傷害事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零”的五個(gè)零目標(biāo)，我們實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，我們組織了詳細(xì)周密的安全知識(shí)培訓(xùn)，我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，落實(shí)了每天的檢查記錄程序，就這樣，隨著安全文化建設(shè)的神入推進(jìn)，我們的安全文化理念深入人心，創(chuàng)建了連續(xù)十年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的佳績(jī)。朋友，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬家。只要我們每時(shí)每刻，每分分秒都樹立安全意識(shí)，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們?cè)诿恳淮窝b爐，每一次送電，每一次裝卸，每一次運(yùn)輸過程中都不忘安全第一，那么我們的企業(yè)、家庭、效益、幸福就會(huì)永遠(yuǎn)地走向一個(gè)點(diǎn)。我尊敬的朋友們，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的效益，安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧。

安全與效益演講稿4

安全生產(chǎn)與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的兩大根本性問題。伴隨著企業(yè)發(fā)展，人人渴望安全，對(duì)安全重視程度之高，安全投入之大可能是前所未有的，那么，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)什么樣的關(guān)系呢?對(duì)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，二者既相互矛盾，又辯證統(tǒng)一。安全是任何一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，但也不能不要效益，我們要確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值和員工的切身利益，這也是每一個(gè)企業(yè)的根本目的。沒有安全，企業(yè)很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是，世界上沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)不為提高經(jīng)濟(jì)效益而努力。在實(shí)踐中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾始終存在，合理的安全生產(chǎn)投入，能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度地爭(zhēng)取到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，便是企業(yè)面臨的一個(gè)相當(dāng)重要的問題。

要做好安全生產(chǎn)工作，全體人員在思想認(rèn)識(shí)上有足夠的提高，應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻把它和自己生命、企業(yè)的效益和社會(huì)的責(zé)任聯(lián)系在一起。只有大家都充分意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的重要性，才能通過全員的主動(dòng)、積極參與減少事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的負(fù)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)里，只有有了健康的安全氛圍，才可以提高員工的生產(chǎn)積極性，從而提高生產(chǎn)效率，間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)安全管理的核心是人，其關(guān)鍵是通過宣傳、教育培訓(xùn)、建立制度、開展活動(dòng)、自身學(xué)習(xí)等來轉(zhuǎn)變員工對(duì)安全真正的認(rèn)可，使實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全與健康成為全體員工共同的價(jià)值觀念，防止事故發(fā)生成為員工共同追求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。先進(jìn)安全管理體現(xiàn)在企業(yè)各個(gè)方面、所有活動(dòng)、一切時(shí)空過程中，營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍，使全體員工在這個(gè)氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中，造就具有健康完善的心理和正確的安全道德、文明生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代企業(yè)員工隊(duì)伍。

有人認(rèn)為，只要增加安全投入就減少了收入和利潤(rùn)，這種觀點(diǎn)是比較片面的，安全投入所產(chǎn)生的絕不是一種負(fù)效益，我們都知道安全投入的最直接表現(xiàn)就是成本的增加，但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對(duì)安全的投入所產(chǎn)生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程中，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)地進(jìn)行，這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益取得的必要條件。

從經(jīng)濟(jì)的角度看，如果安全生產(chǎn)工作做好了，我們的.企業(yè)效益就有保證，員工的生活和企業(yè)生產(chǎn)秩序也才有保障，從而就可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。如果安全生產(chǎn)工作做不好，它不但會(huì)危及個(gè)人的生命安全，而且會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)，并危及企業(yè)的正常生產(chǎn)，給人們生活造成諸多的不便。因此，安全投入并不是純粹的支出，只是它的產(chǎn)出總是間接地反映出來。

安全投入也不是越多越好，合理的安全投入，可以與經(jīng)濟(jì)效益成正比例增長(zhǎng)，但是，一旦超過某一限度，就變成了無謂的浪費(fèi)，甚至可能降低企業(yè)效益，因此，力爭(zhēng)把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地發(fā)揮安全效應(yīng)。另外，安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理，始終把安全工作放在第一位，安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。

安全與效益演講稿5

尊敬的各位評(píng)委、同事們，大家好：

我是XXXX公司的員工王娟，今天我演講的題目是“安全生產(chǎn)是效益，是幸福”。清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光升起時(shí)，我們開始為生活而繁忙，勞動(dòng)者揮舞臂膀，播灑汗水；傍晚，當(dāng)夕陽(yáng)西下，百鳥歸巢，忙碌了一天的人們個(gè)個(gè)攜老扶幼，漫步公園，歡聲笑語，連綿不絕。好一副“興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)效益，和美天倫出幸福”的美好畫卷。此時(shí)此刻，我心中不由激起了對(duì)安全生產(chǎn)的無限思索，企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展，滾滾而來的效益，家庭和諧美滿的幸福，何不是平日安全生產(chǎn)盛開的喜悅花朵。

國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安，有了安全生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了安全生產(chǎn)，我們才會(huì)有幸福就象花兒一樣的放歌，有了安全生產(chǎn)，我們的國(guó)家才能在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上穩(wěn)步前進(jìn)。安全生產(chǎn)工作要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有安全法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，效益優(yōu)先，不重視安全生產(chǎn)，不懂安全，不講安全，不要安全，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場(chǎng)面，一份份撕心

裂肺的悲痛，一筆筆巨額的經(jīng)濟(jì)損失。還記得，20xx年重慶開縣特別重大硫化氫中毒事故，20xx多人中毒住院，243人死亡，直接損失8000萬元；20xx年大連石化特別重大爆炸事故，直接經(jīng)濟(jì)損失2.2億元；20xx年動(dòng)車事故，41人死亡，200多人受傷，直接損失1.9億元；一件件安全事故，一份份血的教訓(xùn)，給我們的國(guó)家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給我們歡樂祥和的家庭帶來了巨大的.悲痛。

20xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，只貪圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，不注意安全生產(chǎn)的要求，導(dǎo)致慘劇發(fā)生。此時(shí)此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的結(jié)果顯示，近幾年來，我國(guó)每年所發(fā)生的各類安全事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當(dāng)于2個(gè)三峽工程，10億個(gè)200萬一所的希望小學(xué)。還有那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬著希望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟(jì)來衡量。面對(duì)這一個(gè)個(gè)天文數(shù)字的損失，面對(duì)這一個(gè)個(gè)因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，安全生產(chǎn)是多么的重要，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的基石，安全生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)家庭，每個(gè)成員健康幸福生活的階梯，安全生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的

微笑。

朋友，我們是在以人為本的先進(jìn)管理理念下的一名員工，我們的企業(yè)不惜一切代價(jià)，加大安全投入，給安全生產(chǎn)以最大的保障，我們的企業(yè)制度了“死亡為零，重大傷害事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零”的五個(gè)零目標(biāo)，我們實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，我們組織了詳細(xì)周密的安全知識(shí)培訓(xùn)，我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，落實(shí)了每天的檢查記錄程序，就這樣，隨著安全文化建設(shè)的神入推進(jìn)，我們的安全文化理念深入人心。

朋友，安全生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬家。只要我們每時(shí)每刻，每分分秒都樹立安全意識(shí)，牢記“我要安全，我為安全”的警語，只要我們?cè)诿恳环莨ぷ髦卸疾煌踩谝唬敲次覀兊钠髽I(yè)、家庭、效益、幸福就會(huì)永遠(yuǎn)地走向一個(gè)點(diǎn)。朋友們，安全生產(chǎn)就是企業(yè)的效益，安全生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握安全的航舵，從今天做起，從現(xiàn)在做起，將我們安全生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、發(fā)展的美好明天吧。

安全與效益演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對(duì)安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時(shí)，對(duì)于“電”這個(gè)特殊商品，認(rèn)識(shí)不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險(xiǎn)象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會(huì)造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對(duì)安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)。

安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對(duì)不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢(shì)必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了?禁止攀登，高壓危險(xiǎn)?的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí)，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì)統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因?yàn)榧依镉惺拢胫绾卧琰c(diǎn)回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見一個(gè)火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢(shì)嚴(yán)重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個(gè)人看現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會(huì)發(fā)生；如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時(shí)工作，同事可能會(huì)阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會(huì)發(fā)生；如果自己對(duì)自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄谕约海瑸樽鎳?guó)和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會(huì)擋住違章的腳步，悲劇就不會(huì)發(fā)生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。

做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)、依靠群眾”的方針。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。廣大職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改建設(shè)活動(dòng)中牢牢繃緊安全弦，當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí)，優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇，安全第一。事事處處自覺遵守《安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)動(dòng)職工群眾與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全生產(chǎn)，我要安全的警鐘長(zhǎng)鳴。

安全這根弦無論如何不能放松，無情的事實(shí)給我們上了一堂堂生動(dòng)的課。

安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，安全是人命關(guān)天的頭等大事。違規(guī)操作不僅自己有可能付出了生命的代價(jià)，也會(huì)給活著的.人留下了無盡的哀傷，父母失去了年輕的兒子，白發(fā)人送黑發(fā)人，讓白發(fā)蒼蒼的父母在本該安度晚年的幸福生活中如何去承受老年喪子的悲痛，年輕的妻子失去了心愛的丈夫，成為她一生中難以撫平的傷痛，年幼嗷嗷待哺的孩子將終身無法享受到父親那博大精深的愛。給歡樂祥和的家庭帶來了無可彌補(bǔ)的沉重打擊。

生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關(guān)心你愛護(hù)你的同事朋友們。珍愛生命，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富。

歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關(guān)，工作中的細(xì)心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做

起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在關(guān)相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時(shí)，當(dāng)一個(gè)同事違規(guī)操作時(shí)，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時(shí)，我們就當(dāng)時(shí)時(shí)提醒他“安全責(zé)任生產(chǎn)這根弦不能松”。為了您和家人的幸福，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧！同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動(dòng)也就少了。

安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)職工群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福快樂，同時(shí)也告誡我們每一個(gè)職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。

讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn)，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實(shí)就是善待自己，安全是一種責(zé)任，讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！

安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長(zhǎng)鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個(gè)歡樂的家庭更加歡樂！

安全與效益演講稿7

嚴(yán)管理、保安全、增效益三者我認(rèn)為是相輔相成的關(guān)系，沒有嚴(yán)格的管理就不可能保證職工的安全，也不會(huì)增加職工的效益。

對(duì)于我們工務(wù)來講安全就是效益，別的不講最近的安全600天我們職工就得到了200元錢，而職工從嚴(yán)格管理和安全生產(chǎn)中增加了效益，嘗到了甜頭就會(huì)更加自覺的遵守規(guī)章制度更加注意自身及他人的'安全。所以我認(rèn)為職工自己就需要明白段領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)狠抓管理，狠抓安全的良苦用心。這其實(shí)都是為職工在謀福利。

現(xiàn)在我重點(diǎn)想說一下增效益。我認(rèn)為我們職工要堅(jiān)持以人為本，把“當(dāng)主人，強(qiáng)管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益”與立足崗位做貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，精打鐵算盤，常念緊箍咒，在“增”與“降”，“控”與“支”上大做文章，使節(jié)支降耗工作取得顯著成效。從段情出發(fā)，引導(dǎo)干部職工把“當(dāng)主人，強(qiáng)管理，增收節(jié)支創(chuàng)效益”活動(dòng)的開展同本職崗位工作緊密結(jié)合起來，教育廣大職工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，不斷增強(qiáng)干部職工“節(jié)儉持家“的主人翁意識(shí)。

全段每一名干部職工從節(jié)約一滴水、一度電，不浪費(fèi)一個(gè)墊圈、尼龍底座、螺帽等點(diǎn)滴小事做起，點(diǎn)滴養(yǎng)成抓起。在大型施工和維修保養(yǎng)作業(yè)完畢后都能做到工完料凈，及時(shí)回收，杜絕了路材路料的流失和使用上的浪費(fèi)。

我們要本著“加強(qiáng)內(nèi)控、修舊利廢、厲行節(jié)約“的指導(dǎo)思想，把節(jié)支降耗工作的任務(wù)指標(biāo)分劈到各車間，科室Α⒐で和人頭，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，通過獎(jiǎng)懲機(jī)制的內(nèi)在作用，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工節(jié)支降耗的積極性和創(chuàng)造性。我們段絕大部分開支集中在勞務(wù)費(fèi)用和材料機(jī)械費(fèi)用上，所以在日常的施工中合理的計(jì)劃及人工分配對(duì)增加效益更為明顯。

沒有良好的檢查，及計(jì)劃分工會(huì)造成很多無效的勞動(dòng)和人工浪費(fèi)。所以我認(rèn)為車間領(lǐng)導(dǎo)及工長(zhǎng)的責(zé)任重大，心里不光要把工作干好，安全把握好，心里還要有一本經(jīng)濟(jì)賬，杜絕無效勞動(dòng)。

安全與效益演講稿8

“安全第一，預(yù)防為主”是我們工作生活耳熟能詳?shù)脑掝}，它圍繞著我們每個(gè)人，只有保證安全才能正常生產(chǎn)，這樣才能給我們創(chuàng)造效益，所以安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造效益。

安全生產(chǎn)無小事，如果人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一舉一動(dòng)，一言一行，從小事做起，安全就在你身旁。海爾經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不容易就是，把容易的事情一千次，一萬次地做好。安全工作時(shí)刻從零開始，未雨綢繆勝過亡羊補(bǔ)牢，讓我們時(shí)刻為生命系上安全帶，共筑安全大堤，與安全同行！俗話說，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，每一位從業(yè)人員對(duì)工作充滿責(zé)任心至關(guān)重要。

一、這是對(duì)自己生命的一種負(fù)責(zé)，任何一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)珍視生命，其中包括自己的生命；

二、這是對(duì)他人生命的一種負(fù)責(zé)，我們沒有任何理由因?yàn)樽约汗ぷ髦械氖韬龆o他人帶來痛苦，這是不公平而又殘酷的事；

三、這是對(duì)家庭的一種負(fù)責(zé)。“安全我一人，幸福我全家”，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，會(huì)給一個(gè)家庭帶來多大的痛苦，我們有義務(wù)對(duì)家人的感情負(fù)責(zé)。

四、這是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的一種負(fù)責(zé)。“安全是碗，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。

自我們每一個(gè)從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍，安全學(xué)習(xí)記錄記了一頁(yè)又一頁(yè)，安全考試題答了一次又一次，然而，當(dāng)我們坐下來翻開一期期安全簡(jiǎn)報(bào)，醒目的大紅標(biāo)題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容：某某嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》，某某麻痹大意習(xí)慣性違章，某某現(xiàn)場(chǎng)情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的.三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？

究其原因，就是從業(yè)人員懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要認(rèn)認(rèn)真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外，還要多幾顆心：專心、細(xì)心、虛心和責(zé)任心。

安全這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，也可以默寫。比如“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”等等，但我們需要的并不完全是這些啊，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行，才是我們搞好安全工作極為需要的哪。我們要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，要有始終如一的勇氣和踏踏實(shí)實(shí)的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中，不要放過任何一個(gè)小小的異常，不做任何一次小小的違章，精益求精的學(xué)習(xí)，對(duì)每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，從現(xiàn)在做起，從自身做起，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。

“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，這句話我們講了多少年！這是因?yàn)椤鞍踩⒎鞘莾蓚€(gè)漢字的簡(jiǎn)單組合，而是因?yàn)榘踩?lián)系著千家萬戶，安全涉及到我們每一個(gè)人，有了安全，人民才有幸福和歡樂，沒有安全就沒有歡樂和幸福可言。”

安全與效益演講稿9

生命是我們的一切，如里沒有生命，那我們的效益就沒有了，更嚴(yán)重的還可能危及旅客和我們自己的財(cái)產(chǎn)。

話說安全，我不想一一列舉一連串枯燥無味的數(shù)字，不想聲淚俱下地講述一個(gè)個(gè)血淋淋的安全事故，不想聲嘶力竭地強(qiáng)調(diào)安全的重要性，因?yàn)椋菚?huì)使人感到安全是一個(gè)沉重的話題。

安全是什么?我們說安全是生命。“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語;“安全”，一個(gè)老生常談的話題。人們熱愛生命，因?yàn)樗茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情。我們常說安全，是因?yàn)樯挥性诎踩胁拍苡垒狨r活。如果國(guó)家沒有了安全，那么人民的生命便沒有了保障;如果社會(huì)沒有了安全，那么公民的生命就失去了意義;如果我們鐵路沒有了安全，那么我們的旅客和職工的生命就會(huì)處在危險(xiǎn)當(dāng)中。

其實(shí)大家隨手翻翻報(bào)紙就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每天都有數(shù)以百計(jì)的人因?yàn)楹鲆暟踩鴨适Я诵悦．?dāng)我們把目光投向那一個(gè)個(gè)因血淋淋的安全事故致使摧毀一個(gè)個(gè)不再完整的家的時(shí)候，你是否會(huì)感到酸澀在眼，刺痛在心?面對(duì)那些慘痛的教訓(xùn)，我們?cè)趺茨苷f安全不是生命呢?

安全是什么?我們說安全是效益。這是幾乎一個(gè)毋庸置疑的定律。安全就是效益。效益就是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利，效益就是職工的工資、獎(jiǎng)金和福利。如果一個(gè)企業(yè)安全事故連續(xù)不斷，那么就必然會(huì)影響工人隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)率，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)形象等等。就拿我們鐵路來說吧，一念之差，違章作業(yè)，釀就事故，后果就可能不堪設(shè)想，所造成的直接損失和間接影響更會(huì)是難以估量。

失去了安全，就會(huì)面臨著危險(xiǎn);丟掉了安全，就可能孕育著災(zāi)難。那些本是職工辛辛苦苦，拼命工作換來的血汗錢，就會(huì)這樣被安全事故所無情地吞噬了。你們說，如果沒有了安全，還能有什么效益可言呢?

安全是什么?我們說安全是責(zé)任。我們可能都聽說過，日本人在進(jìn)入旅館時(shí)，首先不是看菜譜，而是看它的安全通道是否通暢，這就是日本人的安全責(zé)任意識(shí)。預(yù)防安全事故，我們就是要有日本人這種安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)他人負(fù)責(zé)。記得《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話：“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”我們鐵路有著完善的安全規(guī)章制度，但是安全不僅僅制度，它更需要我們每一個(gè)鐵路人強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。如此說來，安全它不是責(zé)任又是什么呢?

安全是什么?我們說安全是榮譽(yù)。也許有的朋友會(huì)疑問：“安全怎么會(huì)是榮譽(yù)呢?”是的，對(duì)我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場(chǎng)、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。鐵路靠安全和正點(diǎn)得以在激烈的`競(jìng)爭(zhēng)中立足，鐵路人以無私的奉獻(xiàn)讓鐵路的安全和正點(diǎn)得以保障，讓安全天數(shù)得一天天地延續(xù)，這成績(jī)的取得對(duì)大家來說難道不是一種榮譽(yù)嗎?

朋友們，當(dāng)我們每天漫步于小道中，當(dāng)我們每天坐在穿梭于馬路中，請(qǐng)想一想最重要的---安全!因?yàn)樯钦滟F的，效益是必須的，責(zé)任與榮譽(yù)是比肩并重的，安全的意義廣闊而深遠(yuǎn)。今天我們?cè)谶@里說安全，要的不是一時(shí)的覺醒，而是盼望我們從中得到某些啟示，樹立一種終身受用的安全意識(shí)。

在最后，我想讓我們一起來體會(huì)一下安全在我們心中的重量!

安全與效益演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！今天我演講的題目是：效益來自安全，安全締造幸福。

如果我現(xiàn)在問：世界上最寶貴的東西是什么？我想大家的回答與我的答案是一樣的，是生命。的確，生命是美好燦爛的，生活是明媚的，如詩(shī)如畫的，可生活往往也有它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于安全知識(shí)的.貧乏、安全意識(shí)的淡薄所引發(fā)的事故的發(fā)生讓人膽戰(zhàn)心驚，只有親身經(jīng)歷過，在生死邊緣徘徊過的人才能深刻體會(huì)到生命可貴的真諦，才能深刻明白“安全第一”這句話的重要性。可是，我們不可能每個(gè)人都去體驗(yàn)一回，因?yàn)檫@樣太危險(xiǎn)，但我們可以引以為鑒，為自己敲響警鐘，不可疏忽大意，時(shí)刻注意安全。因?yàn)椋⒁獍踩粌H是給自己造福，更是為家人，為社會(huì)，為國(guó)家造福。

那么，如何在生活中保護(hù)自己，珍愛自己呢？首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。安全意識(shí)的高低是非常重要的，如果在思想認(rèn)識(shí)上得不到重視，更不可能在行動(dòng)上有安全防范的能力和措施。所以，在工作中我們要不斷地加強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，普及安全教育，才能更有效地消除安全隱患，杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次，要提高安全操作技能。安全操作技能的提高是保障安全生產(chǎn)的重要前提，是自我安全保護(hù)的最根本保障。因此，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷操練，從而提高技能水平，才能保證安全生產(chǎn)，確保人身安全。再有，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，避免發(fā)生意外事故，從細(xì)節(jié)抓起，才能保障人身財(cái)產(chǎn)安全。

安全意味著效益。安全是生產(chǎn)的保障，是企業(yè)執(zhí)行各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。試想一個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障，或車間頂棚搖搖欲墜，或電網(wǎng)luo露交錯(cuò)；或毒氣管道泄露；或機(jī)器齒輪沒有保護(hù)罩而大張血口，等等，等等。這些事故隱患如果得不到及時(shí)排除，其帶來的后果將十分慘重，要么致傷致殘，要么身亡。有誰愿意看到此類事件的發(fā)生和血淋淋的場(chǎng)面呢？人身安全得不到保障，又有誰能安心生產(chǎn)呢？由于安全問題造成人心惶惶而不安于生產(chǎn)，這又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢？由此可見，沒有安全，就沒有穩(wěn)定人心，也就沒有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，更沒有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障，從這個(gè)意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。

社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的思想認(rèn)識(shí)也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家和人民的利益，事關(guān)社會(huì)安定和諧，事關(guān)“以人為本”“執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。目前的安全生產(chǎn)，不是太平無事，而是存在相當(dāng)多、甚至相當(dāng)嚴(yán)重的問題。每年我們都能聽到這令人駭人聽聞的消息，20xx年5月，中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人；6月，洛陽(yáng)345噸吸附劑失火，經(jīng)濟(jì)損失巨大； 20xx年 6月，燕山石化煉油事業(yè)部吊裝作業(yè)一次死亡一人；10月油田渤海鉆井公司車輛墜海交通責(zé)任事故，17人死亡、2人失蹤、直接經(jīng)濟(jì)損失202萬元；20xx年5月，浙江省慈溪市發(fā)生一起企業(yè)自備發(fā)電機(jī)爆炸事故，4人當(dāng)場(chǎng)死亡，2人受傷；……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的！

回頭看看仔細(xì)分析一下事故發(fā)生的原因，是因?yàn)槁楸源笠猓つ繕酚^，還是放松了安全要求，安全管理松懈？從我個(gè)人來看，我認(rèn)為首先是在思想上沒有給予高度的重視，個(gè)人安全意識(shí)不夠高，個(gè)人技能水平也沒有得到相應(yīng)的提高。生產(chǎn)中要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，不做傷害自己、他人或被別人傷害的事情，要有高度的責(zé)任心。因?yàn)橐坏┌l(fā)生意外，苦的不只是自己，親人朋友也都會(huì)因此而悲痛欲絕，所以，無論是從事什么崗位的工作，都應(yīng)注意安全，作好各項(xiàng)安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生。才能避免不必要的麻煩，才不會(huì)給家庭帶來過多的困難和壓力，平安健康的活著、同家人一起共享天倫才是最幸福的。

朋友們，我們離不開安全，安全更離不開我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。新世紀(jì)的太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新一天明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：效益來自安全，安全締造幸福。

我的演講完了，謝謝大家！

安全與效益演講稿11

安全，一個(gè)嚴(yán)肅而又不得不老生常談的話題。每一年有幾多個(gè)礦山癱塌、瓦斯爆炸，幾多年輕生命無辜斷送，幾多老幼無奈地承受生離死別的傷痛，幾多的家庭剎那間讓希望化為烏有。

就在20xx年正月初五這萬家團(tuán)聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有幾多的兒子會(huì)望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有幾多年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，幾多的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚(yáng)起希望的風(fēng)帆------然而就在剎那間這一切的夢(mèng)想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。這究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。人們不禁在質(zhì)問，這究竟是因?yàn)槭裁矗科髽I(yè)的安全管理去了哪里？員工的安全理念又放之于何方？

眾所周知，煤礦的安全規(guī)程、安全制度不可謂不健全、不完善，我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規(guī)程》，我們有完善的煤礦安全管理規(guī)章制度，我們有詳盡的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規(guī)程、安全制度每章、每節(jié)、每條、每句話，每一字，往往是被痛徹心扉的安全、質(zhì)量事故催生而來的，為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手？這究竟是因?yàn)槭裁矗?究其原因，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠視生命和健康的權(quán)益。

來，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為舉國(guó)上下工作中心的同時(shí)，一些地方政府和企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、效益優(yōu)先，產(chǎn)生效益至上觀念者也不在少數(shù)，這一切進(jìn)而深刻地影響一些企業(yè)在生產(chǎn)中的'管理工作。片面地追求效益，從而忽視安全的重要性。有的只是紙上談兵，走形式擺樣子，安全生產(chǎn)并未深入落實(shí)。而今，煤炭市場(chǎng)需求旺盛，煤炭?jī)r(jià)格一路攀升，煤礦生產(chǎn)為了抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，在沒有科學(xué)的安全保證下貿(mào)然提高產(chǎn)量，導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生。部分員工在效益好，獎(jiǎng)金高的期待中更是蠻打蠻干。然而就在這貿(mào)然高產(chǎn)、蠻打蠻干的背后，事故隱患跟蹤而至，一次次事故，一次次礦難，使我不禁要問：開平井噴、梁家河爆炸、大平礦爆炸、沙河礦火災(zāi)、陳家山、孫家灣礦難給礦山帶來的皆是滅頂之災(zāi)，他們的效益在哪里？20xx年1至9月，XX省煤礦共發(fā)生傷亡事故309起，直接經(jīng)濟(jì)損失3022.9萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失超億元，他們的效益又在哪里？ 一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系》研究結(jié)果表明，近幾年來，我國(guó)每一年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失則接近2000多億元。其每一年的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于兩個(gè)三峽工程，兩百萬一所的希望小學(xué)，可以建造的數(shù)量是十個(gè)億。20xx個(gè)億可以解決幾多人的溫飽問題？可以解決幾多失學(xué)兒童上學(xué)的問題？此時(shí)此刻，我不想去算著一筆賬，我要問的是：他們的效益又在哪里？除了這些直接損失，忘記這些間接損失，那些不再有希望的老人，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬希望的鮮活的生命，他們的損失又將怎樣計(jì)算？那又豈能“經(jīng)濟(jì)”二字所能涵蓋的了的？

親愛的朋友們，太多的問題我無法再問下去。我要講的是：如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。

從這個(gè)意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提；從小處講，就是保障每個(gè)家庭，每個(gè)成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。

親愛的朋友們，我們是一名有著先進(jìn)安全文化企業(yè)下的一名高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進(jìn)管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價(jià)，加大安全投入，給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設(shè)的神如推進(jìn)，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對(duì)生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時(shí)每刻、每分每秒都樹立安全意識(shí)，只要我們?cè)诿恳淮嗡碗姟⒚恳淮伟惭b、每一次放炮、每一次駕起煤機(jī)，都不忘安全第一，我們就會(huì)擁有安全，企業(yè)、我們、效益就會(huì)永遠(yuǎn)地走向一點(diǎn)。

我尊敬的礦工親愛的朋友們：讓我們時(shí)刻牢記“安全就是效益”的小一觀念。身在工作面，管好自己，管好工友，時(shí)刻牢記：馬失前蹄之災(zāi)，傷及自己，累及騎者；違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。

讓我們緊握安全的航舵，因?yàn)榘踩a(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。

安全與效益演講稿12

安全就是效益是我常說的一句話，也是老生常說的一件事。安全就是效益，即為安全管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。何為安全管理，即施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故的隱患。使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。

安全管理，即為安全生產(chǎn)管理，它是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的`重要標(biāo)志。

那么安全管理的范圍包括些什么?從宏觀上來說包括勞動(dòng)保護(hù)，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生，相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的三個(gè)方面。從生產(chǎn)管理的角度，安全管理應(yīng)概括為：在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過采用計(jì)劃組織，技術(shù)等手段，依據(jù)生產(chǎn)中人，物，環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極而充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)。比如生產(chǎn)管過程實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，組織安全檢查，合理進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置，推行安全操作資格確認(rèn)制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度。

有人說，你說了這樣多，好像感覺不到安全會(huì)給企業(yè)帶來什么經(jīng)濟(jì)效益。

其實(shí)在前面我提到這樣一句話，安全管理即安全生產(chǎn)管理，是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。在施工項(xiàng)目管理中除質(zhì)量，進(jìn)度管理，安全管理也是不可忽視的重要問題，在施工項(xiàng)目管理中只抓質(zhì)量與進(jìn)度而忽略安全，帶來的后果是不敢想象的，是無法挽救的，它

不僅會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，還會(huì)給企業(yè)帶來名譽(yù)上的損失。舉個(gè)例子，在綿陽(yáng)一建筑公司修富臨外灘時(shí)，為了儲(chǔ)備砂石材料，用裝載機(jī)在臨時(shí)圍墻邊堆過高的砂石。最終導(dǎo)致圍墻倒塌，當(dāng)場(chǎng)死亡5人，傷者無數(shù)。這也就是忽略安全管理而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。

安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。

人的狀態(tài)即為人的不安全行為，也是人無安全意識(shí)和不安全行為。這是產(chǎn)生安全事故最突出的問題。記得我在修富樂城市花園7號(hào)樓時(shí)發(fā)生的一件事，當(dāng)是一個(gè)工人從三單元三樓陽(yáng)臺(tái)上向二單元的陽(yáng)臺(tái)翻躍，此時(shí)塔吊正好吊一水桶從上面經(jīng)過，水桶吊勾斷了，落下來正好砸在他身上，在送往醫(yī)院途中死亡，這就是人的不安全行為所發(fā)生的安全事故。上面所提到的水桶吊勾斷了，落下砸死人，即為物的為安全狀態(tài)。環(huán)境狀態(tài)即在生產(chǎn)作業(yè)中，溫度，溫度，照明，振動(dòng)噪音，粉塵，有毒有害物質(zhì)等，對(duì)人帶來的不安全因素，使工人受到傷害或死亡。

那么怎樣才能搞好安全管理，避免安全事故發(fā)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第一安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。首先建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。其次是建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

第二安全教育與訓(xùn)練。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減小人的失誤。安全教育、安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此進(jìn)行安全教育，安全培訓(xùn)要適時(shí)，宜人，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。

第三安全檢查，安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和為安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

安全就是效益這鐵定的事實(shí)，正如上述富臨外堆的事，如現(xiàn)場(chǎng)管理人員做安全管理就不會(huì)發(fā)生圍墻倒塌事故，也不會(huì)造成人員傷亡。以至于企業(yè)又陪錢，又被建委通報(bào)，這樣能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益嗎?

血的教訓(xùn)太多了，安全生產(chǎn)不可忽視，安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)效益，安全就是效益。

安全與效益演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、裁判、同志們：

大家好！

今天我演講的題目是：“效益雖重，安全最高”。我們深情的說，農(nóng)行母親，我們真心的希望你越來越強(qiáng)大，為我們的工作和生活提供更優(yōu)越的環(huán)境。農(nóng)行說，孩子們，追求更高的效益，更好的哺育你們是母親的天職。是啊，農(nóng)行作為企業(yè)，以效益為中心，放之四海而皆準(zhǔn)。但更重要的是，農(nóng)行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的卻又是風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)背負(fù)著更大的社會(huì)責(zé)任。銀行是金融的核心，金融又是經(jīng)濟(jì)的命脈，特別是作為四大國(guó)有商業(yè)銀行之一的農(nóng)行，經(jīng)營(yíng)得好壞與否，直接影響著金融業(yè)的健康發(fā)展，進(jìn)而影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)行，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事情。

試想，一家銀行案件不斷，效益又從何而來，遠(yuǎn)的不說，就拿近來發(fā)生的邯鄲農(nóng)行5200萬特大盜庫(kù)案來講：一是經(jīng)營(yíng)效益全無。試想5200萬元，即使邯鄲農(nóng)行是個(gè)超級(jí)贏利大行，恐怕全體員工勒緊褲帶，不吃不喝，鼓足干勁，大力營(yíng)銷低成本貸款、高收益貸款，大力進(jìn)行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收，拼死拼活，也得折騰個(gè)好幾年才可補(bǔ)平這個(gè)窟窿。二是社會(huì)形象全無。不僅僅是單單邯鄲農(nóng)行叫人看笑話的問題，而且全國(guó)農(nóng)行的品牌形象都會(huì)大有損傷，還有可能會(huì)影響農(nóng)行對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略合作者的引入，更有甚者國(guó)際上會(huì)動(dòng)搖對(duì)整個(gè)中國(guó)金融業(yè)的信心也不得而知。三是損兵折將。總行韓書記坦言，一個(gè)案子出來，要牽扯各級(jí)各部門大量的精力，也會(huì)牽涉到很多干部和員工。

因此，農(nóng)行的效益必須源于穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速的發(fā)展必須建立在好的基礎(chǔ)上，必須充分體現(xiàn)質(zhì)量要優(yōu)于速度的追求。安全第一，這是發(fā)展的方向性問題，含糊不得。要做到安全最高，必須在思想上切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。要破除運(yùn)氣論。案件發(fā)了，肯定運(yùn)氣不好，但只要認(rèn)真分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了極少數(shù)外力不可抗拒的因素外，發(fā)案單位總會(huì)有這樣或那樣的制度未落實(shí)。要破除不可防論。仙桃有句俗語，做得一百夜的強(qiáng)盜，守不得一百天的夜。做強(qiáng)盜是他本人的職業(yè)，我怎知強(qiáng)盜何時(shí)光顧，總不能天天守著，有人也許會(huì)這樣講。

但我要說，這還是重視不夠的問題，在安全工作上沒有百分之九九，只有一票否決，為山九仞，功虧一簣，豈不可惜，我們?cè)诎踩ぷ魃弦欢ㄒ獣r(shí)刻警惕，這個(gè)百分之一的馬虎眼千萬打不得。要破除安全影響業(yè)務(wù)論。事實(shí)證明，打擦邊球或是不講原則的發(fā)展，不能叫發(fā)展，只能叫冒進(jìn)，冒進(jìn)的速度越快，積累的風(fēng)險(xiǎn)越多，一旦爆發(fā)，一塌糊涂，不堪設(shè)想。要做到安全最高，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。非學(xué)無以明識(shí)、非學(xué)無以廣才。要加強(qiáng)對(duì)各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，特別是農(nóng)行股改期間和股改后，將出臺(tái)的一系列新制度、新業(yè)務(wù)、新的操作規(guī)程，如果不能結(jié)合各自工作實(shí)際加以認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化，并在工作實(shí)踐中加以靈活運(yùn)用，必將給農(nóng)行造成直接損失或風(fēng)險(xiǎn)隱患。要強(qiáng)化對(duì)各種學(xué)習(xí)成果的.運(yùn)用。

學(xué)習(xí)的目的是為了更好的指導(dǎo)工作，如果只是單純?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與工作割裂或是對(duì)立起來，那就違被了學(xué)習(xí)的初衷，達(dá)不到促進(jìn)工作的效果或是適得其反。要做到安全最高，必須強(qiáng)化制度的執(zhí)行。沒有制度比有制度不執(zhí)行產(chǎn)生的危害更大。沒有制度，可以在實(shí)踐中建立，并不斷修正。但有制度只要有一個(gè)人不執(zhí)行，就會(huì)容易產(chǎn)生所謂的“破窗效應(yīng)”，最終導(dǎo)致所有的窗戶全被砸破。

強(qiáng)化執(zhí)度的執(zhí)行，首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，以身示范，千萬不要說起來重要，做起來次要，忙起來不要，更忌諱貫徹在會(huì)議上，落實(shí)在文件上，成效在通報(bào)上。其次，要心態(tài)平和，求真務(wù)實(shí)。對(duì)檢查者來講，日復(fù)一日排查的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基本相同，反復(fù)重復(fù)的工作容易讓人產(chǎn)生厭倦，但越是如此，越要沉下心來，心如發(fā)細(xì)，切不可消極應(yīng)對(duì)，或是走馬觀花，觀其大略，或是一份監(jiān)管報(bào)告掐頭去尾，改頭換面，又可忽悠一年，或是一不留神將自查報(bào)告寫成洋洋灑灑表?yè)P(yáng)稿。

最后，要科學(xué)部署，務(wù)求實(shí)效。監(jiān)管工作要真正和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)擺上同等重要的位置，一同部署，科學(xué)分配在每一天，將監(jiān)管工作日常化、制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，牢記慢工出細(xì)活的道理，反之，一律放在季末搞突擊，只能是越忙越亂，工作質(zhì)量實(shí)在叫人難以認(rèn)同。

同志們，農(nóng)行是我家，是你家，更是一輛背負(fù)著重大責(zé)任、踏著歷史的足跡，緩緩前行的大車，作為農(nóng)行人，我們每個(gè)人都有義不容辭的責(zé)任將這輛大車?yán)€(wěn)拉好，最終拉上快速發(fā)展的快車道，但始終要切記的是“效益雖重，安全最高”，這個(gè)是根本、是原則。

安全與效益演講稿14

近日，在集團(tuán)公司的倡導(dǎo)下，晉東煤炭管理公司組織全部員工進(jìn)行了一次“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果的”研討會(huì)，這次討論是公司推動(dòng)今年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階的形勢(shì)需要和動(dòng)力所在，開展好這一活動(dòng)，對(duì)于全公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深華認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)定位，提升境界，振奮精神，凝心聚力具有重要的意義。

一、開展“保安全增效益，促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)是當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。

進(jìn)入20xx年，隨著世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)放緩跡象，特別是3月份以來，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的十年繁榮的“美好時(shí)代”正在發(fā)生變化。面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，盡管時(shí)至年中火熱季節(jié)，但煤炭市場(chǎng)依然“寒流”陣陣。受當(dāng)前前強(qiáng)烈買方市場(chǎng)影響，下游需求不旺，庫(kù)存高位，進(jìn)口煤沖擊和水電出力增加等多重因素疊加影響，煤價(jià)大幅“跳水”。因此，我公司組織全體員工開展“保安全增效益，促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)，是研究應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的重要舉措，是公司持續(xù)跨越發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。通過大討論活動(dòng)，就是要讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，明確目標(biāo)，確保困難形勢(shì)下各項(xiàng)

任務(wù)的圓滿完成。

二、如何牢牢把握“保安全增效益、促發(fā)展看結(jié)果”實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把握機(jī)遇，抓住先機(jī)，爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

1.面對(duì)持續(xù)下行的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，煤炭市場(chǎng)不容樂觀。危機(jī)在哪里機(jī)遇就在哪里!煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益急劇下滑。危機(jī)的陰影籠罩了煤炭市場(chǎng)，但也隱現(xiàn)著難得的歷史性機(jī)遇，一方面銀行的房貸降息，可以降低項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市場(chǎng)的整體不景氣也帶來了低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，誰反應(yīng)早，行動(dòng)快，誰就會(huì)抓住機(jī)遇，占得先機(jī)，贏得主動(dòng)。我們企業(yè)的發(fā)展就是不斷突破自我的極限，邁向更高層次的領(lǐng)域。只有更好更快的掌握開拓資源，占領(lǐng)開發(fā)市場(chǎng)的能力，我們的企業(yè)才能在今后的`發(fā)展中立于不敗之地。在過去的兩年多時(shí)間里，晉東區(qū)域公司一直遵循集團(tuán)公司的理念，吸取集團(tuán)公司在企業(yè)大步跨越實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以“發(fā)展才是硬道理”為核心，大力構(gòu)建推動(dòng)大發(fā)展所需的體制，三大制度增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，發(fā)揮資本運(yùn)作的紐帶作用，大力實(shí)施低成本擴(kuò)張，并購(gòu)重組強(qiáng)煤強(qiáng)化。

2.在煤炭市場(chǎng)日益蕭條的形式下，我公司必須緊跟集團(tuán)公司的步伐，抓住先機(jī)，獲得成功。抓住先機(jī)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路“盲區(qū)”，必須立足資源占有的先天優(yōu)勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，實(shí)施走出去戰(zhàn)

略，積極推進(jìn)全球性的資源占有;必須利用綜改試驗(yàn)區(qū)“先行先試”的政策優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)規(guī)模的擴(kuò)大。只有堅(jiān)定不移的加快推進(jìn)新一輪的規(guī)模擴(kuò)張，以擴(kuò)張促調(diào)整，以調(diào)整促轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型促提升，以提升促發(fā)展，才能妥善化解“成長(zhǎng)的煩惱”，勝利穿越市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的暗礁和巨浪。

3.贏得市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，需要我們主動(dòng)出擊。我們企業(yè)的基礎(chǔ)是煤炭，只有抓好煤炭銷售才能在市場(chǎng)中占有生存和發(fā)展的空間。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的嚴(yán)峻形勢(shì)，促使我們必須積極調(diào)整銷售策略，才能適應(yīng)這種不同于市場(chǎng)繁榮時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)銷售工作的要求也跟著發(fā)生變化，面對(duì)壓力，我們的銷售人員要具備狼性，要做的就是去適應(yīng)市場(chǎng)，一切從市場(chǎng)出發(fā)，千方百計(jì)滿足用戶的需求，以銷定產(chǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)市場(chǎng)，善于經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，不斷拓展銷售渠道，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)略合作集群，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì)。

4.面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，煤炭行業(yè)由市場(chǎng)沖動(dòng)到逐步冷靜，由一路凱歌到前行受阻，由利潤(rùn)豐厚到捉襟見肘，我們遇到的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股寒流，這股寒流很難在短期內(nèi)消除。因此，要樹立艱苦奮斗過緊日子的思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)成本，降低損耗，做好充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局的準(zhǔn)備。今年以來，我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重，確定了“收入、投資、安全、利潤(rùn)、效率”五大任務(wù)指標(biāo)。不折不扣完成完成

五大任務(wù)指標(biāo)，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，實(shí)現(xiàn)人力資源配置最大化，資金使用效率最大化，物資利用效率最大化，經(jīng)營(yíng)效益最大化的根本保證，也是企業(yè)獲取持續(xù)盈利的核心能力提升，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的具體體現(xiàn)。目標(biāo)是前行的指針，行動(dòng)是成功的保證，只有行動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果，任何的偉大目標(biāo)最終必須落到行動(dòng)上才能實(shí)現(xiàn)，沒有行動(dòng)一切都是海市蜃樓，只能化作泡影。“收入、投資、安全、利潤(rùn)、效率”五大任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)鎖定，我們只有立即著手積極行動(dòng)，付出所有的熱情和努力，才能更好更快地接近目標(biāo)，才能戰(zhàn)勝困難，化危為機(jī)。

5.面對(duì)嚴(yán)峻下滑的煤炭市場(chǎng)，要不斷加強(qiáng)公司員工各方面的認(rèn)識(shí)。深化對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的認(rèn)識(shí);深化對(duì)解放思想、提高效益、做強(qiáng)做大的認(rèn)識(shí);深化對(duì)完成全年五項(xiàng)任務(wù)，一切工作看結(jié)果的認(rèn)識(shí);深化對(duì)降低成本、開源節(jié)流的認(rèn)識(shí)，通過深化四個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，使廣大干部職工找準(zhǔn)定位，明確努力方向。

三、“保安全增效益，促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)，要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，立說立行。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，民生是企業(yè)穩(wěn)定的保證。發(fā)展才是硬道理里，但是民生不保，就難以保持和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，保民生就是為促發(fā)展打基礎(chǔ)。我公司新一輪跨越的實(shí)踐離不開穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境，離不開廣大群眾的智慧和力量。只有把企

業(yè)利益與職工利益緊密結(jié)合起來，讓職工群眾真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果，才能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，以飽滿的熱情投入到公司新一輪的跨越，形成謀事實(shí)干的和諧氣氛，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

總之，公司的發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。抵御市場(chǎng)寒流，根本在人，核心在干。只有全公司全體員工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，千方百計(jì)降成本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)拓市場(chǎng)，抓住時(shí)機(jī)謀跨越，就能化危為機(jī)，逆勢(shì)而上，利保增長(zhǎng)，就能在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的征程上走的更快，就能為推進(jìn)公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量，使公司在同行中立于不敗之地。

安全與效益演講稿15

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，按照川煤集團(tuán)和廣能公司關(guān)于開展“質(zhì)量效益提升年”的總體要求，綠水洞煤礦結(jié)合自身實(shí)際，成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，分設(shè)安全攻堅(jiān)、生產(chǎn)任務(wù)與成本控制、經(jīng)營(yíng)管理與投資控制三個(gè)小組，多措并舉，大力開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、抓工程質(zhì)量，增安全效益

按照以質(zhì)量保安全，以安全增效益的原則，該礦以打造精品頭面為抓手，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝藗€(gè)專業(yè)組，嚴(yán)格按川煤集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理與考核。以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查力度和密度。規(guī)定在動(dòng)態(tài)檢查中凡被副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題，一律視為考核扣分依據(jù)。實(shí)行檢查人員與基層連隊(duì)掛鉤考核的`辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員履職責(zé)任心，促使其加強(qiáng)對(duì)基層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)督促。

二、抓煤炭質(zhì)量，增產(chǎn)品效益

為進(jìn)一步提升煤炭質(zhì)量，該礦新編制了《煤炭質(zhì)量管理辦法》，成立了煤炭質(zhì)量管理小組，要求各采掘連隊(duì)必須將煤質(zhì)管理納入20xx年生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量管理辦法。在繼續(xù)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的同時(shí)，該礦將著重加強(qiáng)源頭的控制管理，要求技術(shù)部門進(jìn)一步優(yōu)化總局和系統(tǒng)，逐步形成煤矸分裝分運(yùn)系統(tǒng)；根據(jù)市場(chǎng)需求變化，對(duì)不同采面實(shí)行科學(xué)配采；合理布置工作面，盡可能避開斷層、薄化帶等對(duì)煤質(zhì)的影響。為保證煤質(zhì)，該礦規(guī)定采煤隊(duì)原煤水分不得大于6%、灰分必須低于40%，選煤廠精煤質(zhì)量全年批次合格率必須達(dá)98%以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%，洗混煤熱值達(dá)4300大卡以上。

三、抓設(shè)備質(zhì)量，降生產(chǎn)成本

設(shè)備質(zhì)量，事關(guān)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，事關(guān)生產(chǎn)成本。為加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高設(shè)備開機(jī)率和運(yùn)行質(zhì)量，該礦制定了一系列的管理制度和考核辦法。一是將設(shè)備專業(yè)組劃轉(zhuǎn)到安監(jiān)處管理，變?cè)O(shè)備驗(yàn)收由機(jī)運(yùn)科一個(gè)部門為機(jī)運(yùn)科與安監(jiān)處兩個(gè)部門同時(shí)參加，增強(qiáng)驗(yàn)收人員的履職責(zé)任心；二是規(guī)定機(jī)電隊(duì)安裝的線路及設(shè)備至少保證在井下正常使用7天；三是實(shí)行設(shè)備檢修負(fù)責(zé)制，按誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則，一旦因檢修質(zhì)量造成損失即由檢修人員承擔(dān)。

與此同時(shí)，為降低生產(chǎn)成本，該礦還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料修舊利廢、回收復(fù)用管理，明確了節(jié)能降耗目標(biāo)：噸煤材料成本較去年降10%，電力成本降5%，修舊利廢、回收復(fù)用3000萬元。同時(shí)將目標(biāo)任務(wù)層層分解到基層連隊(duì)，通過5個(gè)考核小組，分別對(duì)各單位材料配件使用、修舊利廢、回收復(fù)用情況進(jìn)行考核。

四、抓履職建設(shè)提工作質(zhì)量

工作履職質(zhì)量決定工程質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。為加強(qiáng)履職建設(shè)，增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，該礦堅(jiān)持開展“強(qiáng)履職、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保目標(biāo)、增效益”專項(xiàng)督查活動(dòng)。督查活動(dòng)由礦紀(jì)委牽頭，安監(jiān)、黨辦、行辦、宣傳、企管等八個(gè)部門參加，重點(diǎn)對(duì)紀(jì)律作風(fēng)和安全履職進(jìn)行督查，堅(jiān)持每月至少開展兩次井下、一次地面督查。在1月份開展的四次督查活動(dòng)中，共查處違紀(jì)人員2人次，已根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰和通報(bào)批評(píng)。

通過開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng)，該礦將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商品煤83萬噸（其中洗精煤33萬噸）、銷售收入5.53億元、利潤(rùn)1.52億元、安全為0的奮斗目標(biāo)。

第四篇：安全就是效益

安全就是效益

-----記國(guó)家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目順利竣工

2015年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的2014，我們國(guó)博項(xiàng)目的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào)，給項(xiàng)目部和公司交上一份滿意的答卷。

在過去的一年多時(shí)間里，國(guó)博項(xiàng)目部深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，積極有效的開展各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部在公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，落實(shí)安全崗位職責(zé)、安全監(jiān)督職責(zé)、做到監(jiān)管分離、并重、同抓共管。取得了國(guó)家會(huì)展中心(上海)項(xiàng)目，外幕墻、屋面、精裝、普裝、四大單體總造價(jià)五個(gè)億項(xiàng)目，無安全事故、輕負(fù)傷率控制在千分之七以內(nèi)”的目標(biāo)。

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理木沙為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)國(guó)博項(xiàng)目的安全負(fù)主要責(zé)任，明確規(guī)定了項(xiàng)目總監(jiān)、安全經(jīng)理及安全人員的職責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)各管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，并對(duì)考核成績(jī)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行懲罰，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制有效運(yùn)行。

二、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底工作

國(guó)博項(xiàng)目面積大、人數(shù)多、工期緊，為了加強(qiáng)對(duì)工人的管理，使工人能夠識(shí)別危險(xiǎn)源，減少傷亡率，項(xiàng)目經(jīng)理木沙及安全總監(jiān)王夫星要求必須對(duì)每個(gè)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗工人、外來人員同樣要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并履行簽字手續(xù)。項(xiàng)目部還定期舉行月度安全教育、節(jié)假日前后教育。針對(duì)特殊工種做好安全交底，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分部分項(xiàng)交底。每蓬節(jié)假日就召集全體工人召開節(jié)前教育；每天早晨6點(diǎn)多，項(xiàng)目部組織全體工人在E2C召開班前安全活動(dòng)“月度安全教育”大會(huì)，項(xiàng)目安全管理人員對(duì)現(xiàn)階段的危險(xiǎn)源及近期出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，確保安全教育無盲點(diǎn)，無死角。

項(xiàng)目部通過各種安全教育培訓(xùn)以及交底來提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，進(jìn)行應(yīng)急演練

1、由于項(xiàng)目工期緊，工人都需要加班才能完成計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為配合生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，安全管理人員也實(shí)行值班制度，且安全管理人員必須在工人上班前趕到現(xiàn)場(chǎng)。值班安全員每天對(duì)班前教育及吊籃晨檢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，安全管理人員還對(duì)工人的加班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并安排值班安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，直到工人下班為止，這一制度貫徹始終，從未中斷過。

2、項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目日常安全監(jiān)督實(shí)行網(wǎng)格化管理，項(xiàng)目安全管理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)書面通知該班組及施工作業(yè)人員。

3、項(xiàng)目安全部根據(jù)實(shí)際情況，多次開展重大事故應(yīng)急救援演練，如在11月9日舉行“119”防火應(yīng)急演練，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，并經(jīng)常性演練，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

四、執(zhí)行周安全檢查制度、周安全例會(huì)制度

項(xiàng)目部于每周六組織專職及兼職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)周安全大檢查。檢查組先對(duì)D0區(qū)進(jìn)行檢查，隨后通過E2C區(qū)、C1區(qū)、F2區(qū)再到C0區(qū)以及G區(qū)檢查，檢查組對(duì)檢查中出現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場(chǎng)要求整改，并下發(fā)整改通知單，對(duì)遲遲不整改的班組進(jìn)行處罰，直至整改完成。項(xiàng)目周檢查制度一直在有效的執(zhí)行，確保對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源有效監(jiān)控，做到“五到位”“五敢”“五不走”負(fù)責(zé)人及兼職安全員于每周四開周例會(huì)，對(duì)最近一周出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行講解，使各班組了解各自區(qū)域的安全隱患，并能及時(shí)有效的整改，確保施工安全。

五、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理、嚴(yán)禁違章作業(yè) 特種作業(yè)人員必須持證上崗，安全管理人員不定期的對(duì)特種作業(yè)人員證件進(jìn)行檢查，并對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定期教育。動(dòng)火作業(yè)人員履行動(dòng)火審批手續(xù)，對(duì)不符合防火條件的嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。項(xiàng)目部安排專人管理特種作業(yè)人員，確保監(jiān)控?zé)o死角。

六、確保安全措施費(fèi)足額投入專款專用

為了做好安全管理工作，項(xiàng)目部加大了安全措施費(fèi)的投入。項(xiàng)目部為每一位工人配備了安全帽，共計(jì)2600余頂。為高空作業(yè)人員配備了安全帶、工作服等勞保用品，對(duì)灰塵較多區(qū)域的工人配備了口罩，給電焊工配備了絕緣手套、絕緣鞋等。

項(xiàng)目上還專門組成架子工班組，對(duì)一些臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，對(duì)C1區(qū)因施工需要而拆除的腳手架拉結(jié)點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)。

為了加大警示宣傳力度，項(xiàng)目部在C1展廳、C0區(qū)精裝定制了數(shù)十幅宣傳畫及幾十幅大型宣傳標(biāo)語，時(shí)時(shí)刻刻提醒現(xiàn)場(chǎng)工人注意安全事項(xiàng)。

七、落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度及有關(guān)工作操作規(guī)程

為切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，確保工人在生產(chǎn)過程中的安全與健康，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)措施管理制度、防護(hù)用品的使用管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲制度、易燃易爆有毒有害物品的保管制度、職工傷亡事故報(bào)告制度、班組安全活動(dòng)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防管理、文明施工管理制度。

國(guó)博項(xiàng)目的順利竣工離不開專職安全管理人員的共同努力，是他們的兢兢業(yè)業(yè)，恪敬職守，才使得項(xiàng)目順利安全竣工。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理木沙作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，日常工作繁重可想而知，但是木經(jīng)理為了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)付出了很大努力，每周一下午的監(jiān)理、業(yè)主安全例會(huì)及周三的總包安全例會(huì)從未缺席過，比起其他公司的項(xiàng)目經(jīng)理可謂楷模，他還親自過問一些安全設(shè)施的完善情況，受到業(yè)主、監(jiān)理、八局總包的一致好評(píng)。項(xiàng)目安全總監(jiān)王夫星負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，不僅要協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)域的安全管理而且每天早晨比工人來的都早，有時(shí)親自召集各個(gè)班組開班前教育及月度安全教育，這種身體力行的行動(dòng)深深感動(dòng)了大家，成為大家的榜樣。項(xiàng)目安全經(jīng)理石如軍分管現(xiàn)場(chǎng)132臺(tái)吊籃的安全管理，吊籃作業(yè)作為項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源，必須要加強(qiáng)安全管理，石經(jīng)理協(xié)調(diào)各方對(duì)每臺(tái)吊籃安裝進(jìn)行五方驗(yàn)收，每天早晨都要監(jiān)督吊籃公司人員晨檢，晚上還要確保吊籃安全落地，不管刮風(fēng)下雨，都能始終如一。C1區(qū)內(nèi)裝修因?yàn)楣ぷ髅娲蟆⒐て诰o、與其他公司交叉作業(yè)多等原因一直都很難管理，康志國(guó)作為該區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，不論什么班組，只要是出現(xiàn)違章作業(yè)都要進(jìn)行處罰，這種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，很快使該區(qū)域的安全得到有效控制。俞衛(wèi)新主要負(fù)責(zé)管理CO區(qū)精裝修以及現(xiàn)場(chǎng)腳手架，在他的不懈努力下，現(xiàn)場(chǎng)的腳手架未出現(xiàn)一次事故，C0區(qū)精裝修的文明施工也成了項(xiàng)目的典范。蔣豐山主要配合石經(jīng)理做好D0、E2C、C1、F2、C0以及G區(qū)幕墻的日常安全管理工作，由于工作面相當(dāng)大，每天要不停的巡查，鞋都跑壞了幾雙，最終吊籃都安全拆除。張明星作為項(xiàng)目安全資料員不僅要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的安全資料，還要對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)違章作業(yè)下發(fā)整改通知單及罰款單，對(duì)監(jiān)理、總包的整改通知單進(jìn)行回復(fù)，用工高峰期還需晚上加班才能完成任務(wù)。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，國(guó)博項(xiàng)目的順利、安全竣工是全體監(jiān)管人員共同努力的結(jié)果，相互協(xié)調(diào)、相互配合、不畏嚴(yán)寒、酷暑，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。在工人違規(guī)不服從教育的情況下，他們依然堅(jiān)守自己的信念、職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的‘三違’情況及時(shí)制止，避免了不必要的人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，確保了國(guó)博項(xiàng)目高質(zhì)安全竣工，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

國(guó)博項(xiàng)目部

2015年1月10日

國(guó)博項(xiàng)目安全管理附圖

（圖1）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理木沙對(duì)項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行部署

（圖2）項(xiàng)目安全總監(jiān)王夫星給專、兼職安全員布置工作

（圖3）項(xiàng)目專題安全教育大會(huì)

（圖4）項(xiàng)目月度安全教育大會(huì)

（圖5）項(xiàng)目安全周例會(huì)

第五篇：安全效益

安全效益

安全是全社會(huì)上關(guān)注的，安全在企業(yè)上是事關(guān)重要一票否決，這是企業(yè)運(yùn)動(dòng)中著重注意的，不論是發(fā)展中還是發(fā)展后的企業(yè)不講安全是沒法站足。不注意安全他運(yùn)動(dòng)的再好，產(chǎn)品花樣再多，產(chǎn)品質(zhì)量再優(yōu)，企業(yè)效益在佳，不安全的事故一但出現(xiàn)就什么都沒有了。什么也談不上，這是企業(yè)在運(yùn)動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)，由成功的企業(yè)人士實(shí)踐證明的結(jié)果。

成功的企業(yè)家往往在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)來個(gè)回頭看一看，總結(jié)自己走過的路程。一位成功的企業(yè)家告訴筆者“人生不怕艱，企業(yè)不怕困難”。在談?wù)撨^程中“提到人生不怕度艱難，企業(yè)就怕不安全”。這是企業(yè)家的肺腑，是多年的工作總結(jié)，也叫經(jīng)驗(yàn)。在他成功的路上，企業(yè)發(fā)展的過程中，走過多少坎坷不平的路，轉(zhuǎn)了多少曲曲折折的彎，有過多少艱難困苦的日子。他團(tuán)結(jié)周圍的人和員工，并肩奮戰(zhàn)都已經(jīng)走過來了，這些日子他回想起來心里總是甜蜜的，嘴里不時(shí)的留出幾個(gè)字來：為了企業(yè)的發(fā)展“甘心”。按他的話講應(yīng)該是“人生的必經(jīng)之路”，可他回憶到一些不安全事故發(fā)生時(shí)，總是悶悶不樂，臉上掛有幾分沉重，用他的話講是“企業(yè)搞的再好，事故一下就能搞倒”。“數(shù)日積累，一次撣活”，“一人不操心，眾人受牽掛”等等。瞬間的事故，終身遺憾。這一句話說的真有趣味。企業(yè)不是一時(shí)一下就能拿回百萬、千萬??元的積累，在企業(yè)運(yùn)動(dòng)過程中，有了決策人的規(guī)劃，各基層指揮，員工努力工作，日復(fù)一日創(chuàng)造出今天的效益和積累，企業(yè)的名譽(yù)和地位。但在企業(yè)管理中，員工的操作上一旦不小心就會(huì)有各種不安全事故發(fā)生，如果生產(chǎn)過程中被事故給以嚴(yán)重影響，就什么都沒有了。什么名、譽(yù)、利都會(huì)隨風(fēng)所吹，這些事故能不發(fā)生嗎？這往往是企業(yè)家事后的自問或反省，這都無濟(jì)于事，在企業(yè)運(yùn)動(dòng)中發(fā)生事故只是一瞬間一個(gè)人一時(shí)馬虎而導(dǎo)致的，這些事故的發(fā)生受害者可不一定也是一個(gè)人，有的事故是一個(gè)人，有的是幾個(gè)人，還有更多，不論什么，只要是人身傷害事故都會(huì)有他的家人受到很大的殘酷打擊，有的可以家破人亡，真是無法另人去想那些后果，在這里不給以舉例說明的事故人們會(huì)知道事故后的殘影。這些只是受害和連帶方面，不論是什么樣子的事故影響著企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)是通過運(yùn)動(dòng)會(huì)產(chǎn)生自身積累的，在企業(yè)這個(gè)運(yùn)動(dòng)的過程中人是最為主要的。社會(huì)上可貴的財(cái)富創(chuàng)造在人，再多的金錢揮霍在于事和人，這就是企業(yè)的決策人和高層管理者如何去面對(duì)，為了企業(yè)的效益企業(yè)的高層管理者在運(yùn)動(dòng)的企業(yè)中如何抓安全，如何教育員工重視安全，人人都講安全，把全員的素質(zhì)提高后，你不講大家都知注意安全，企業(yè)員工上崗前必須按企業(yè)規(guī)程管理的崗前教來抓，為了企業(yè)和員工的安全要進(jìn)行企業(yè)員工崗前培訓(xùn)后方可參加企業(yè)運(yùn)動(dòng)。在崗人員還得天天講安全，時(shí)時(shí)抓安全，達(dá)到不出事故為目的。

安全事關(guān)重大，一個(gè)運(yùn)動(dòng)中的企業(yè)。不只是領(lǐng)導(dǎo)抓安全，重中之重在全員抓安全，要在員工上下班的路上、車間、廠房門口有明顯的安全警示牌、危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)備要掛起安全提示標(biāo)志，讓每個(gè)參加企業(yè)運(yùn)動(dòng)的員工都知道安全重為天，提高全員安全意識(shí)，企業(yè)安全工作才好管理，一個(gè)企業(yè)只要安全運(yùn)轉(zhuǎn)，他的效益是會(huì)不斷提高，這就是企業(yè)的安全效益。