第一篇：發展臨港經濟建設美好雙誼

發展臨港經濟 建設美好雙誼

6月17日，雙誼鄉撤鄉建鎮授牌大會隆重舉行，縣委書記王光柱、縣人大常委會主任顏永祥、縣政協主席陶天華出席授牌大會，縣級有關部門負責同志和雙誼鎮鎮村干部共計150余人參加會議。會議由縣委副書記張瑞英主持。

在授牌大會上，縣委書記王光柱代表縣級五大班子對雙誼撤鄉建鎮表示熱烈祝賀，并作重要講話。

王光柱說，機遇垂青于有準備的人，雙誼正式撤鄉建鎮，迎來了良好的發展機遇。就雙誼鎮下一步的發展王光柱指出，雙誼鎮背靠東大片，腳踏兩通道，面向宜賓市，近鄰宗場五糧液機場航空港，區位優勢明顯，鎮內規劃建設有雙誼食品工業園，土地資源豐富，鎮黨 委政府和全鎮干部群眾要統一思想，凝聚共識，認真研究，充分立足區位、園區和資源三大優勢，利用好雙誼這片風水寶地和發展的橋頭堡，明確發展思路和方向，找準目標定位，要勇于面向全國、全省、全市，大力發展工業經濟、旅游經濟和現代農業經濟，大力發展現代物流、點子商務和倉儲運輸業。

王光柱要求雙誼鎮要牢牢抓住園區發展、城鎮經濟和新農村建設三大重點，要緊緊牽住園區建設的這個牛鼻子，促使項目向園區集聚，產業向園區轉移，抓好園區基礎設施建設，充分發揮園區帶動引領，用園區的發展，促進雙誼鎮域經濟發展，圓全鎮人民幸福夢；要堅持走新型城鎮化道路，大力發展場鎮經濟，高標準規劃建設城鎮，把雙誼鎮建設成為宜居、宜商的城鎮綜合體；要高著力建設美好新農村，依靠雙誼的得天獨厚的區位優勢，大力發展鄉村休閑觀光農業和城市近郊旅游，發展特色蔬菜、優質水果產業，把雙誼鎮打造成為城市生活物資供應基地，要圍繞這三大重點來推進各項要素配套和基礎設施建設。

王光柱說雙誼撤鄉建鎮只是起點不是終點，他希望雙誼鎮要以此為契機，立足近鄰宗場航空港的區位優勢，圍繞“發展臨港經濟，建設美好雙誼”總體定位，進一步抓住重點，加快發展，實現大跨越，力爭再上三個新臺階。產業發展上新臺階，他強調，土地供應有了保障，鎮黨委政府首要任務是解決如何抓好招商引資的問題，吸引更多的優勢企業落地發展，讓產業不斷地向園區集聚；城鎮發展上新臺階，王光柱要求雙誼要圍繞生態大鎮、旅游大鎮的目標定位，以新農村建設總體要求和長遠眼光來發展新型城鎮化，不能再走以前老路，著力建設富有文化內涵和具有生命力的新城鎮。新農村建設上新臺階，新農村建設要在“新”字上做足文章，突出產業優勢和特色，抓好基礎設施、產業發展規劃布局，高標準打造出新出彩，譜寫雙誼鎮經濟社會發展新篇章。

會上，縣委書記王光柱，縣人大常委會主任顏永祥，縣委常委、常務副縣長汪渝，縣委常委、縣紀委書記宿斌，縣人武部部長繆秀峰，分別為雙誼鎮黨委、人大主席團、政府、紀委和武裝部授牌；縣委常委、組織部部長陳邦榮宣布了雙誼鎮黨委領導班子任職文件；縣政府副縣長何峰宣讀了《省政府關于同意宜賓縣、珙縣、長寧縣、興文縣調整部分鄉鎮行政區劃的批復》；雙誼鎮黨委負責人作了表態性發言。

第二篇：2011臨港六中工作總結

臨港六中

2011-2012上學期工作總結

一年來，臨港六中在臨港區教體局的直接領導下，始終以“辦好人民滿意的教育”為指導方針，全面實施素質教育，以質量求生存，以創新求發展。進一步規范學校管理，發揮教育科研的先導作用，整合育人資源，求得育人的最佳效益，穩步推進素質教育的有效實施。在全校師生的共同努力下學校各項工作都有了大的發展和進步，下面我就將一年來的主要工作從六個方面向領導匯報如下：

一、教學思想體現現代化

繼續堅持了“以質量立校，以品牌揚校，為學生成人引導，為學生成才奠基，辦人民滿意教育”的先進辦學理念。堅持了四個治校原則，即：依法治校、以德治校、科學治校、民主治校。繼續弘揚了三種精神，即：團隊精神、敬業精神和奉獻精神。并且以團隊精神為中心，重點突出了敬業精神。繼續強化了發展意識、責任意識、憂患意識、質量意識、改革意識、民主意識、師表意識、服務意識、科研意識和成就自我的意識。堅持了“求真進取，勵志篤學”的校訓，“敬業愛生，務實創新”的教風和“樂學、善學、合作探究”的學風。繼續加強了學校文化建設。將學校文化作為系統工程來建設，并納入學校整體發展之中。

二、精細化的教學管理，促進師生發展

1、教研體制的運行

高效有序的教研體制，是搞好教學教研工作的最根本的保證。在這一點上，我們主要是強調層級管理。做到教干教師人人肩上有擔子，校長靠上去，業務

校長具體抓，教導處配備并管理培訓教研組長。教研組長在區教研室及教導處的領導下，獨立開展工作，班主任與任課教師協調，調度各課任教師情況，總務處與其他科室必須服從和服務于教學，做到了縱橫有序，各負其責。

2、教學過程的監控因“精細化”而高效

教學過程監控的“精細化”主要是教學常規的“精細化”。我們建立并落實了：《教學計劃跟蹤檢查制度》、《教干包靠教研組制度》?！堵犜u課制度》、《作業檢評制度》、《輔導評價制度》，并且每兩周對制度落實情況進行檢查通報，做到及時發現問題，及時糾正。在每學期的期中、期末要對教師的聽課、備課、作業、單元檢測、教學反思、教師所使用的同步探究及單元檢測，進行全面檢查，檢查結果將作為教師過程量化的一部分，加入學期量化。

三、多措并舉，全員參與，深入開展教研教改

課堂教學是實施素質教育的主要渠道沒，提高課堂效率是教研教改的基石。而教師又是課堂教學的實施者，所以我校充分利用校本資源，對教師進行培訓，提高教師素質，實現課堂教學的有效性。一方面健全了校本教研制度，做到有計劃、有措施、有總結、有成效。一年來，我校有十多位教師參加了省市區級培訓學習，在九月份，我校還組織了教研組長和骨干教師去杜郎口參觀學習，及時汲取新的教學理念；另一方面，提高教師素質還必須要有科學、嚴格的管理制度作為保障。為此我校制定了《臨港六中教研教改精細化管理實施方案》，通過嚴格教學常規管理，建立了“級級把關，層層落實”的質量管理機制，在備課、上課、作業、練習等方面提出細致的要求，嚴抓管理，向細節要質量。特別是注重集體備課，分工備課，集體研討，統一進行達標測試，提高了課堂效益。每周對教師教學常規進行一次全面檢查，并做好了詳細的記載，在全體教師會議上，做認真的總結，表揚先進，指出存在的問題，并將檢查結

果納入學期、考核并記入教師綜合考評中。

雖說教無定法，但真正形成切實有效的高質量課堂，與一定的教育教學模式是分不開的。本學期我校積極響應市區教育局有關精神，繼續推進當堂達標教學改革。又一次深入組織學習《三五X教學策略》，使我校教師對當堂達標，又有了更深的理解，在教學的改革上，我們結合實際，各學科構建了“引導發現，當堂達標”的課堂教學模式，為了使每一位教師都能夠熟練運用這一教學模式，我校要求教師使用二次備課后成型的二次教案展開教學，同時經常開展不同層次的聽評課活動，校領導還隨堂“推門聽課”，一系列的措施使我校的課堂效益顯著提高。為了更好的讓“當堂達標”在我校扎根，我校緊緊圍繞“當堂達標”開展小課題研究，堅持問題就是課題的原則，要求各學科把教學過程中遇到的有代表性的共性問題，作為研究課題，提出申請，交教導處審核同意后，確定為學科課題進行研究。我們還為每個學科組建了一個專門的檔案，并制定了《校本教研獎勵制度》、《校本教研工作責任制》，學校對活動過程中所需要的經費給予全力支持，現在已形成濃厚的研究氛圍。研究成果在教學中已初顯成效，教師的業務理論水平也得到了提高。在今年春季舉行的全區課堂教學比賽中，我校有12人參加比賽，其中4人獲一等獎，7人獲二等獎,1人獲得三等獎，成績喜人。

四、立足規范，以人為本，構建和諧校園

“以人為本”就是要以人為主體，做到用制度管人，以制度為保證，讓人在制度范圍內，發揮才智，開掘潛能，創造性地開展工作，得到全面發展。準確把握以人為本與制度規范的契合點。學校認真貫徹黨的教育方針，嚴格執行國家課程計劃及《山東省規范辦學條例》，定期組織教師學習教育政策法規，進一步健全學校管理體系，堅決落實目標考核，實現了科學管理，從而保證了

工作規范，高效。在學校管理中，學校充分尊重教師主體地位，每年民主選舉一屆教職工代表大會，學校各項規章制度的實施及一些焦點熱點問題都要提交教代會審議通過，在評優選模、職稱晉升、教師聘任等方面堅持陽光操作，給予老師們充分的知情權、參與權和監督權，真正實現學校管理的法制化、民主化。

為深化學校管理的服務意識，提升教師的業務素質，拓寬教師的視野，改善教師的教學條件，學校想方設法籌措資金，為每一位任課教師配備了一臺筆記本電腦，大大提高了教師的工作效率。學校還免費為全體教職工進行體檢并對因各種原因造成的家庭困難教職工給予關懷，解決他們的后顧之憂。及時看望生病的教職工及直系親屬，讓他們體驗到大家庭的溫暖?！白屆课唤處煾惺艿焦ぷ鞯男腋＃屆课粚W生感受到學習的快樂”也已成為學校領導的工作理念。目前，我校已經形成了干群一心，師生融洽的和諧校園氛圍。

五、弘揚國粹，提升品味，形成特色學校文化體系

學校文化建設是教育發展的需要，也是和諧社會的需要；是陶冶師生高尚的情操，構建師生健康的人格，提升教育內涵，促進教育可持續發展的重要途徑。我國的傳統文化，蘊含著偉大而優秀的中華民族精神，積累名人格言，吟詠唐詩宋詞，品讀經典名著，可以讓學生聆聽名人的教誨、陶冶高尚的情操。

為創設“書香校園”，提高師生的綜合素養，我校加強了課外讀書活動，在全校范圍內開設名著閱讀課，學校開放圖書室，師生自由借閱，共享圖書資源，并且在每周晚自習安排兩節閱讀課，整個讀書活動開展的有聲有色，學生閱讀寫作能力得到了提高，在今年我校參加的第九屆“葉圣陶杯”全國中學生作文大賽中，有2人獲一等獎，4人獲二等獎，7人獲三等獎。

“學校處處是教育”，是我們追求的校園建設目標。進入校園，“求真進取，勵志篤學””的校訓，激勵著師生拼搏進?。弧半p馨教師呈韶光，藝苑學子綻異彩”，在教學樓樓前的文化長廊里，設有“一心一意謀發展”，“學校生活大看點”，“教學教研大比拼”，“才子平臺”，“心靈花絮”，“優秀作文展”等欄目，展現了學校發展的宏偉目標，為師生展現自我風采搭建了平臺。樓梯口上“學會求知、學會生活、學會做人”，時時給學生做人以明確的要求；“學校是我家、美化靠大家”，“輕聲慢步過走廊”，“上下樓梯靠右走”等等給學生以無聲的教育；墻壁會說話，花草也賦詩，設施能啟智。學校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體。我校的教室文化、樓道文化及校園文化已成為一道亮麗的風景線，曾得到國家督學高文浩的高度贊譽。用文化陶冶情操，用文明滋潤心靈，給全校師生美的熏陶?！按河隄櫸锛殶o聲，學校文化鑄精神。”

六、強化德育，突出藝體，打造學校特色品牌

我校注重挖掘德育教育資源，在廣大學生中深入開展學為民實踐活動。完善《德育系列化方案》，增強德育的系統性。以德育課和思想政治課為龍頭，以學科滲透和自主管理為主線，形成了多層次、立體化、有序列的德育體系。開展的主要特色活動有：①開設德育課，系統地開展思想教育活動。②加強法制教育，聘請壯崗派出所所長彭學忠同志為我校的法制副校長，定期開展法制報告會、座談會等形式的法制教育，并把法制教育的觸角向家庭和社會延伸。

“學名校，見實效”。我校結合實際，借鑒杜郎口經驗，實施學生自主管理，培養學生的良好習慣。深入開展 “星級宿舍評比”、“文明班級評比”、“今日我當家”等活動，讓學生參與宿舍、衛生、紀律等管理，取得明顯成效。培養了學生愛勞動、講衛生、守紀律的好習慣，也培養了學生的自我約束能力、管理能力及良好行為的養成。每星期政教處根據各班的分數情況，評選文明班級，并授予“流動紅旗”以示表彰，各班形成了你追我趕的競爭場面。

我校除了按國家課程標準開全課程、開足課時外，一方面成立了書法興趣小組，寫作興趣小組，繪畫興趣小組，籃球隊等課外活動小組；另一方面積極響應國家“陽光體育一小時活動”，對傳統的課間操進行了大膽改革，于2011年12月20日成功舉辦了全區“陽光體育大課間活動”現場觀摩會，受到了教體局領導和兄弟學校教干教師們的好評。在今年春季全區中小學生運動會上，我校一舉奪得了全區總分第二名；在今年冬季全區中小學生越野賽上又獲得了總分第三名的好成績。體育興校，體育強校，在我校上下已經達成了共識。陽光體育活動為促進學生全面發展，提高學生的學習成績提供了有力保障。在十一月份的全區期中考試聯考中，我校取得了八、九年級全區總分第一名，七年級全區總分第三名的好成績。

一年來，學校取得了臨港區“學校工作先進單位”、“教學教研先進單位”、“學校安全先進單位”等榮譽稱號。雖然學校取得了一定的成績，但還有很多不足，比如，骨干教師和名師的數量還相對較少，教師隊伍整體素質與全面推進素質教育的需要仍有一定差距。但是我們相信，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，通過不懈努力，總會找到解決的辦法。在今后的工作中，我們將進一步加強教科研工作，突出辦學特色，打造學校品牌；努力加強教師隊伍建設，不斷壯大骨干教師隊伍，繼續提高教育教學質量，提升學生的綜合素質，辦好人民滿意的教育。

臨港六中

2011-2012上學期工作總結

臨 港 六 中 2012年1月

第三篇：臨港街道2012年工作計劃

臨港街道2012年工作計劃 臨港街道2012年工作計劃

臨港街道將按照開發區管委會的工作安排，以“強化四個重點、培育三個亮點、抓好三個建設”的工作思路為指導，全力做好2012年工作。

一、強化四個重點

1、全力打造空港新城。

（1）積極推進舊村整合改造。在繼續做好鴨旺口村拆遷、安置房建設、土地整理等工作，積極推進向陽村舊村改造工作的同時，按照開發區整體規劃布局和臨港街道舊村改造總體規劃，堅持高起點、高標準規劃策劃，爭取早日啟動一批村莊整合改造項目，努力破解土地和資金瓶頸。

（2）實現城鄉環衛一體化。在抓好城鄉環衛一體化工作試點運行的基礎上，全面推開一體化工作。做好垃圾中轉站選址建設、設備安裝、運轉管理、村級保潔人員培訓及日常管理考核等工作，盡快實現城鄉環衛一體化管理無盲區、無縫隙、全覆蓋。

（3）加大城市管理力度。加大對違法違章建設的查處力度，做到每天一巡查，每周一匯報，有效遏制違法違章建設的發生；嚴查占道經營、亂擺亂放、亂停車等行為；對道路保潔質量、車輛撒漏進行監督，維護臨港地區的良好環境。

2、積極優化發展環境。

成立專門工作組，協調處理項目落地、重點工程、道路設施建設過程中所涉及地塊的地上物清理等相關問題。

（1）項目落地。協調南郭而村荷蘭科斯特、大陳家村地塊、四風村地塊、溫泉商務會所等項目占地的地上物清理工作。

（2）重點工程。

機場南指廊工程：按機場要求進行項目協調工作，保證工程順利開工建設。

南水北調工程：按上級要求，盡快協調沿線村，實現工程段全面開工；指導各村按民主程序研究確定符合本村實際的土地補償款使用、分配方案和土地調整方案；做好西河北村安置房建設，確保村民順利回遷。

濟樂連接線工程：涉及我街道大辛村，做好地上物清理工作，保證工程順利開工建設。

（3）協調服務。做好大辛路、大張路、溫泉中路等基礎設施建設和楊家河疏通開挖的地上物清理等協調服務工作，保證工程建設順利實施。

3、調整農業結構

（1）建設三大基地。重點實施以橋南村為核心的魯青有機農業示范園，在核心區周圍增加流轉土地200-300畝，進一步擴大蔬菜種植面積；以湛家村為核心區的水果蘿卜特色品牌基地，擴建300畝；以張安村為核心的草莓種植園區，策劃建設大張村至張安村的道路，突破土地瓶頸，將草莓種植向大張村輻射。策劃開展有機蔬菜采摘、草莓采摘、濟南近郊一日游等活動，提升產品知名度，提高產品附加值。鼓勵有基礎、有條件的村，發展花卉苗木、干鮮果品等特色種植，形成一村一品各具特色的種植格局。

（2）農業技術推廣綜合服務中心建設。農業局計劃2年內在15個街鎮，逐步構建起集“農業技術推廣，農產品質量安全監管、監測，農村土地承包經營權流轉，農資供應保障”四個功能于一體的，多元化基層農業技術推廣體系。臨港街道將積極對上爭取，在鴨旺口管區橋南村規劃建設臨港農業技術綜合服務中心。

（3）農業基礎設施建設。一是節水灌溉項目。橋南村魯青有機農業示范園農資綜合項目，涉及魯青有機農業示范園及周圍土地約600畝，2011年已開工建設，2012年3月驗收；高效節水試點縣項目，涉及臨港街道小清河以北11個村，7000畝耕地，2011年已開工建設，預計2013年全部竣工。二是高標準農田改造項目。涉及臨港街道3 個村，5000畝耕地，預計投資1000萬元。三是排澇工作。統籌規劃，組織好對劉公河、土河、楊家河的整治，解決好B區東、西折腰，曹官莊，小許家等村的排澇工作。

（4）土地流轉。依托和發揮土地流轉服務中心的作用，嚴格規范統一土地流轉合同，建立健全農村土地承包檔案管理責任制，不斷擴大土地流轉面積，為園區建設和調整產業結構提供土地保證。

4、努力改善民生。發揮好臨港街道社區服務中心的作用，打造方便快捷、運轉高效的便民服務窗口；建立與企業用工的溝通聯系協調機制，加強培訓和職介服務，解決困難人員和零就業家庭就業問題。積極探索失地農民長遠生活保障，解決好農民后顧之憂。加強社會公益事業建設。搞好大碼頭小學危校改造工程的配套設施建設；以鴨旺口村舊村改造為契機，規劃策劃好鴨旺口中心小學、中心幼兒園的建設工程；籌劃建設臨港社區醫療服務中心及醫療衛生服務網點，方便群眾就醫。

二、培育三個亮點

1、魯青有機農業示范園。打造濟南臨港魯青有機農業示范園，核心區面積600畝建設，計劃3年完成2000畝的規劃建設，輻射帶動整個臨港街道有機蔬菜種植，有效改善農業產業結構，加快臨港現代都市農業發展步伐，實現農業增效，農民增收的目標。

2、勞動就業服務平臺。建立完善就業服務信息化平臺，掌握轄區內勞動力資源的情況、未就業大中專畢業生情況和企業用工情況，建立起群眾和企業溝通的橋梁，達到服務群眾、服務企業的目的。加強與企業的溝通聯系，開拓就業渠道，針對企業的需求，開展勞動力就業培訓和崗中培訓，提高勞動力就業率和工作技能。同時，加強引進外智工作，協調聘請國外專家解決企業在產品生產、技術改造等環節中遇到的技術難題，提高企業的技術競爭力。

3、稼軒文化傳播教育中心。利用辛棄疾紀念館建設青少年書畫教育培訓基地，聘請臨港籍的書畫名家定期授課；建立辛棄疾文化研究中心，形成現代文化產業的載體，充分發揮辛棄疾紀念館的文化功能、傳播功能和教育功能，達到整合資源、突出功能、發揮效益的目的。

三、抓好三個建設

1、基層組織建設。制定出臺加強管理區建設的意見，加強管理區建設，對轄區內各村的基本情況、全年重點工作、勞動力用工、計劃生育、社會事務等工作，實行重心下移，強化管理區責任，確保工作實效。加強村級組織建設，加大村級工作考核力度，全面落實“三項制度、兩項公開”，發揮

村民監督委員會的作用，建立監督工作保障制度，確保村級公共權力陽光規范運行。

2、干部隊伍建設。加強學習培訓教育，建立定期學習培訓制度，注重實踐，提高謀劃發展、統籌發展、推動發展的本領。要進一步增強創新意識，推進觀念創新、政策創新、方法創新，用創新思維破解發展難題。進一步密切同群眾的聯系，要牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，為民、務實、清廉，扎扎實實做好群眾工作。

3、制度體系建設。堅持用制度管干部，強化干部責任感，調動工作積極性。制定完善《機關考核管理意見》《加強管理區建設管理意見》、《村級考核意見》等文件，結合實踐發展的需要，不斷創新、建立制度，實現干部隊伍監督管理工作的規范化、科學化、制度化。同時，強化激勵機制，以發展論英雄，憑實績用干部，為干部順利成長提供堅強的制度保障。

附：臨港街道2012年十件實事。

附：

臨港街道2012年十件實事

2012年，臨港街道將集中力量為人民群眾辦好以下十件實事：

一是組織實施鴨旺口、向陽村舊村改造；

二是積極推進環衛進農村工作，實現城鄉環衛一體化；

三是改建張安-大張道路；

四是規劃建設臨港中心小學、中心幼兒園；

五是推進魯青有機農業示范園建設，帶動臨港有機蔬菜種植；

六是建設臨港農業技術綜合服務中心；

七是實施高效節水試點縣項目；

八是實施高標準農田改造項目；

九是打造臨港就業服務信息化平臺；

十是建設稼軒文化傳播教育中心。2011年12月23日

第四篇：關于萊州市發展臨港物流產業的調查報告

《關于萊州市發展臨港物流產業的調查報告》

萊州市位于山東半島西北部，臨瀕渤海，擁有108公里海岸線，依托港口優勢，近年來，萊州市快速膨脹臨港產業板塊，發展臨港物流產業。三山島臨港物流園區就抓住這一得天獨厚優勢，經過不斷發展，已初步具備了一定的規模，隨著萊州港的擴建及大萊龍鐵路、疏港公路的建設，三山島臨港物流園區已駛入了快速發展的新車道。三山島臨港物流園區產業近期發展思路主要是：通過萊州港擴建，配套建設一批較大規模的物流項目，重點發展石油制品、化學原料的倉儲、轉運產業，著力打造膠東地區最大的物流產業集群區。

一、萊州港擴建，為園區物流產業發展搭建平臺。

萊州港是國家一類開放口岸，區位優勢明顯。萊州港是魯中、魯西北區域陸上運輸最短的進出海通道，也是歐亞大陸橋的重要物流節點。主要貨種包括液體石油化工品和大宗散貨。

萊州港現有水深－13.5米航道一條，擁有12個3000－50000噸級泊位，年設計通過能力1800萬噸，其中液體化工品1200萬噸。隨著萊州港的不斷擴建，到2010年，萊州港將建成5萬噸級通用集裝箱泊位以及10萬噸級通用泊位，年通過能力將達到6000萬噸以上。萊州港的目標是成為環渤海灣液體化工品物流中心；環渤海糧食物流中心；鹽和礦石等大宗散貨接卸轉運基地；東北亞集裝箱樞紐喂給基地。

二、臨港油品倉儲基地初具規模，臨港油品倉儲產業前景廣闊。

當前將重點發展以油品為主的倉儲物流項目，根據萊州港的發展擴建，不斷壯大其它工業產品、農副產品、水產品的倉儲物流，適時發展集裝箱物流項目。

以萊州東方石油化工港儲有限公司58萬噸（其中在建10萬噸）油品倉儲項目為龍頭，凱聯化工、蘭亭高科等倉儲項目為依托，進一步提升了萊州港油品中轉能力，使三山島臨港物流園區成為膠東地區及沿黃流域最大，在國內具有重要影響的油品中轉基地，使其成為山東中東部石化企業和燃料油外貿進口企業以及華東、華南油品市場重要油品物流樞紐中心。

三、輻射腹地經濟能力增強，區域性物流中心建設成效顯著。最近幾年，臨港物流園區依托萊州港及當地的便利交通優勢,大力發展港口、陸運等物流、倉儲業務。圍繞完善國內物流中轉、配送、轉口貿易三大功能，不斷發展倉儲、加工、配送、信息、管理等現代綜合物流服務業，著力構建腹地經濟與現代物流發展互促互進、產業聯動、資源共享、功能互補的現代物流發展格局，進一步增強了臨港物流園區輻射腹地經濟的能力。以萊州金平同路倉儲物流有限公司為龍頭，建設一批倉儲面積較大、功能較全的現代化倉儲物流企業，為物流網絡延伸和輻射沿黃經濟腹地打開最佳通道，使臨港物流園區成為國內一批大型企業集團在煙臺乃至山東地區的總倉儲庫和重要的物流節點。

四、港口綜合服務業不斷發展，各項基礎設施及配套政策不斷完善。最近幾年，為全面推進臨港物流園區建設，對臨港物流園區進行了科學的規劃布局，大力發展了金融、保險服務，海事中介、法律服務，餐飲娛樂等相關行業，同時為臨港物流項目開辟綠色服務通道，建立特

事特辦制度，對一些重點項目安排專人全程協助辦理審批事宜，為落戶臨港物流園區的項目提供優質高效服務。在國內外召開的各類港口、物流等推介會上，加強對外宣傳，不斷擴大影響，努力引進一批大的物流項目，營造良好發展格局。

三山島臨港物流園區雖然取得了快速發展，但與沿海發達地區比較存在較大差距，園區本身也存在不少缺陷。但隨著物流行業的發展，萊州這一獨具特色的臨港物流行業一定會日趨完善。

交職091劉旭光

第五篇：臨港六中“雙節”食品衛生安全工作自檢自查報告

臨港六中“雙節”食品衛生安全工作自檢自查報告

臨港六中是一所全日制初中寄宿制的學校，學校擁有師生近680余人，每天在校就餐的師生人數約600余人，切實保證《加強“雙節”期間全市學校食品安全工作的通知》，學生食品衛生安全工作十分必要。為此，學校加強了此項工作的管理。

一、加強食堂、小賣部管理與要求，成立食品衛生安全工作領導小組：

組

長：馮守浩 副組長：曾現明

成員：張為環

馮現偉

馮守清

明傳棟

嚴把食品質量關，出售的食品必須符合規定要求，生熟食品及半成品分開存放，防止交叉感染，餐具消毒基本合格，食堂環境基本符合衛生要求，各項規章制度完善。

學校對食堂、小賣部衛生進行多次檢查監督，徹底清除衛生死角。要求工作人員認真學習和嚴格執行食品衛生法，為了達到食品安全，學校與食堂、小賣部簽訂食品衛生責任狀。

對食品的采購、供貨加工等進行嚴格管理，確保所購食品和原料符合要求，同時對食堂的加工食品進行抽樣檢查，對不合格食品一律不準出售。對存放食品和原料的場所要有專人管理，并做好進出貨記錄，生熟食品和加工管理制度，按照食品衛生法要求規定存放食品。食堂杜絕小食品的銷售，每天按照學生的生理健康需要配置相應的食譜，以保證學生的營養均衡。為了加強學校食堂的管理力度，學校安排一名教師在中午學生就餐時進行看護，確保學生在用餐時的安全。

二、建立了食品衛生管理制度，設置了專職衛生管理員。為了加強學校食品衛生安全的管理，學校安全工作領導小組的全體成員與工作管理人員結合學校的實際，研究制定了切實可行的制度。安排了專職食品衛生安全監督員，每天一查，做好食品衛生安全的檢查、監督，確保學校衛生安全工作落實到實處。

三、按期對食堂食品衛生工作進行檢查。

學校領導班子成員對學校食品衛生安全工作堅持每月定期檢查一次，安排專職的食堂食品衛生工作監督員明傳棟每天早晨對食堂的工作情況進行一次檢查，并做好記錄。由于學校的工作監督、指導及時到位，因此，食堂食品衛生安全工作卓有成效。食品的采購、制作、留樣符合要求，沒有三無食品，各種證件齊全、工作設施完備、工作人員按章操作、制度健全。因此未發生任何食品安全事故。

四、存在問題

1、食堂環境衛生管理不夠完善，學校食堂面積較小，就餐人數多，擁擠現象十分嚴重，存在安全隱患。

2、食堂中有的餐具消毒不徹底，食物物品擺放的不規范。

3、餐具使用不合理，生熟食品混用，沒有明碼標簽。

4、小賣部西南角存在一定的衛生死角。

五、采取的措施

1、加強師生的食品衛生安全教育，加強學校食品管理和監督，發現問題及時糾正解決。

2、嚴把食品的采購制度關，保證食品的可靠性、新鮮性。

3、對從業人員的身體健康進行監督。

4、定期進行消毒。

5、安排專人檢查餐廳、小賣部的衛生監督。

為了有效控制食物中毒事件發生，做好各類事故隱患監控，確保師生安全，我們加大宣傳，增強師生的食品安全意識，領導和從業人員的風險防范意識；加大管理，配備安全管理人員，落實各項制度。

臨港六中

2013年10月9日