第一篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

泰安市水建工程承包有限責任公司 安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

為進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號，泰山建字【2016】16號和泰山建字【2016】17號文件精神，結(jié)合我單位實際，特制定本單位安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、工作目標

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我單位安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領(lǐng)導小組。

組 長： 穆杰 副組長： 趙慶貴

成 員：各部室及施工隊伍負責人

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，安全部長兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考

核四個階段。

（一）自查自糾階段（3月—5月）

全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

單位各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，強化工長是第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設方、施工方、監(jiān)理三方的責任。

（4）單位級領(lǐng)導帶班下工地制度的落實

帶班單位級領(lǐng)導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導的職責、任務、權(quán)力，施工單位要認真制定領(lǐng)導帶班下工地月計劃，并按規(guī)定進行

公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設置及人員配備情況

按上級要求，設置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

（6）安全投入情況

嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。

（7）安全教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）安全部負責：單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作

開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級 落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導帶班下工地月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）通風部負責：落實工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)部負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實防治水工作；落實水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務的檢查工作。

（5）機電部負責：機電運輸管理；機電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作；實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。

（6）綜合辦公室負責：積極開展安全知識普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；

（2）對于重大安全隱患，安全部應該及時向活動領(lǐng)導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月-11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副工長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。

四、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任。“安全生產(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領(lǐng)導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡

職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

第二篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

編 制 人：王開政

編制單位：松河東井（福來）

編制時間：2016年5月20日

貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

為進一步強化和落實安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)督責任，完善安全生產(chǎn)責任制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎、筑牢安全生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供安全生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<六盤水市安全生產(chǎn)責任落實年實施方案>的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號)和《中共盤縣委員會辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<盤縣安全生產(chǎn)責任落實年實施方案>的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號)的精神,結(jié)合我礦實際，特制定本礦安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、工作目標

通過深入開展安全生產(chǎn)責任落實年活動,到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責任體系全面建立“五級五覆蓋”全面實現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)督責任全面落實，“黨委組織領(lǐng)導、政府強力推進、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動落實、社會廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，井區(qū)特成立領(lǐng)導小組。

組

長： 黃初升（礦長）

副組長： 王雙印(安全副礦長兼常務副礦長)、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機電副礦長）

成員：王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光芒（跟班副礦長）、顧紹志（機電隊長）、孫再汝（機電副隊長）、杜安富（運輸隊長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊長）及各施工隊伍班組長.領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室，安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（5月—7月）

井區(qū)各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

井區(qū)各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況

井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，強化礦長是第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個施工班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設方、施工方、監(jiān)理三方的責任。

（4）礦級領(lǐng)導帶班下井制度的落實

帶班礦級領(lǐng)導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導的職責、任務、權(quán)力，施工單位要認真制定領(lǐng)導帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設置及人員配備情況

按上級要求，設置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

（6）安全投入情況

嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。

（7）安全教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）礦長和安全副礦長負責召集井區(qū)各部門：制定和落實礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級 落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導帶班下井月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）“一通三防”副礦長負責：落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)室負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工

作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務的檢查工作。

（5）機電隊負責：機電運輸管理；井下機電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作；井上井下實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。

（6）綜合辦公室負責：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設。

（二）分類整改階段（8月--10月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；

（2）對于重大安全隱患，安全部應該及時向活動領(lǐng)導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。

四、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。“安全生產(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領(lǐng)導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格責任追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

第三篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責任落實活動

實施方案

關(guān)于安全生產(chǎn)主體責任落實活動

實施方案

為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級下發(fā)文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點，以強化安全文化建設為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作目標

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強安全文化氛圍，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一，生命至上”的核心價值觀，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。

三、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領(lǐng)導小組。

組 長：趙洪武（廠長）副組長：陳明偉（生產(chǎn)廠長）

成 員：何曉（生產(chǎn)車間班長）、于德新（安全員）、楊福中（生產(chǎn)車間技工）、王思雨（化驗員）

四、活動內(nèi)容

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（4月15日—5月）

各車間要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

各車間應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況

本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，廠長是第一責任人的，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全各車間的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個車間、每個工序、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務包干責任制，切實形成人人盡職 3

盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

（4）公司領(lǐng)導帶隊到一線檢查制度的落實

公司領(lǐng)導每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進行檢查，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。并按規(guī)定進行公示，接受廣大員工監(jiān)督。

（5）安全員配備情況

按上級要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設備防護安全、消防安全、危化品安全、職業(yè)健康安全。

（6）安全投入情況

嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項資金的投入。

（7）安全教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改情況

各車間加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導每月至少要帶隊全面檢查一次。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）安全員負責：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生 4

產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；加強庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）生產(chǎn)車間組長負責公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)設施和輔助設備的正常運行管理；用電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作。積極開展安全知識普及工作，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進安全文化建設，落實“崗位責任制”和維修通知單的使用和管理。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報安全員。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設備工程部進行整改落實；

（2）對于重大安全隱患，安全員應該及時向活動領(lǐng)導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下發(fā)整改指令。督促各車間采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（11月-12月）

從11月份開始，由廠長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。

五、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任。“安全生產(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各車間要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領(lǐng)導組織不力，督促檢查不到位，導致公司安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司

2016年4月10日

第四篇：落實安全生產(chǎn)主體責任年的實施方案

株洲星天建筑有限公司

落 實 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責 任 年 的 實 施 方 案

株洲星天建筑有限公司 和城國際項目部

落實安全生產(chǎn)主體責任年的實施方案

為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。現(xiàn)結(jié)合我公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神為指導，全面貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（中發(fā){2016}32號），結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《株洲縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局印發(fā)《株洲縣2017年“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”工作方案》的通知，為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領(lǐng)導工作小組。組長由董事長劉作平擔任，晏象新、劉邦、劉清擔任副組長，小組成員由質(zhì)安部組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由晏象新兼任，辦公室設在質(zhì)安部。

三、工作目標

通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進公司項目安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成2017安全工作目標。

四、（一）主要工作內(nèi)容 安全責任到位

各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實“一崗雙責“制度，做到項目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。

距離措施：

1.新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

2.公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

嚴格執(zhí)行關(guān)于公司安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到專款專用。各項目部嚴格執(zhí)行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時“制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。具體措施：

1.各項目部應在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報公司質(zhì)安部，由公司負責人和質(zhì)安部審批后報材料科采購或調(diào)配。

2.各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。3.公司質(zhì)安部每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。

（三）安全培訓到位：

項目加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成公司2017安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級“安全教育率100%；安全管理人員教育培訓時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。

具體措施： 1.公司質(zhì)安部監(jiān)理《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。

2.公司質(zhì)安部每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。

各項目部根據(jù)《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。2.3.（四）安全管理到位：

具體措施： 1.公司安全管理：

1）2）公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并保持該組織的有效運作。

公司根據(jù)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合開展各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。

公司質(zhì)安部根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制訂項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在公司范圍內(nèi)通報表揚。

公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由公司財務科統(tǒng)一管理，由質(zhì)安部監(jiān)督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法：

① 項目部根據(jù)三定原則進行整改，公司質(zhì)安部監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求； 3）

4）

5）

6）② 對兩次評分不合格的項目部，在公司范圍內(nèi)進行通報批評并對項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款2000元、項目其他人員各1000員/每人），項目部所有人員不參與年終公司各項評優(yōu)活動； ③ 對三次及以上評分不合格的項目部，公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理工資打7折、項目原安全員工資打8折、項目原其他人員工資打9折。

7）對考評分平均分最后一名項目部的處理方法：

① 該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動； ② 該項目部：項目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

8）對考評分平均分第一名項目部的處理方法：

① 該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

② 該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵2000元/每人。

2.項目部安全管理

1）各項目部根據(jù)公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據(jù)公司“一崗雙責“的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制訂相應措施，并落實到位。

各項目部根據(jù)公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。2）

3）

4）

5）

（五）應急救援到位： 具體措施：

1.公司質(zhì)安部編制《事故的應急救援預案》報公司技術(shù)負責人審核備案，并制訂公司本應急預案演練計劃。每半年組織全公司人員進行一次專項應急預案演練。2.各項目部根據(jù)公司的應急預案演練計劃、項目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。3.公司質(zhì)安部根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應急預案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）

五、實施步驟

（1）、宣傳發(fā)動和自我評定（4月14日前）。

充分運用各種形式，宣傳“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動“的目的意義、內(nèi)容、目標和評定考核標準，動員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認識的基礎上，認真對照《級別評定標準》，有組織、有計劃地開展自查自評。公司各職能部門、項目、班組要按各自的崗位職責安全要求，根據(jù)株縣住建通{2017}16號《關(guān)于印發(fā)”株洲縣2017年‘落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年質(zhì)量和安全年’工作方案“的通知》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責任狀》要求和結(jié)合質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審，扎實、有序地做好自查自評工作。在自查自評中要求：把問題想的嚴重一點，隱患考慮的大一點，措施制訂得細一點，葛總的崗位更明確一點。

（2）、自查自糾整改階段（4月下旬-6月下旬）

對照主體責任要求，認真查找履行安全生產(chǎn)存在的問題和不足，列出問題清單，明確時間及責任人，逐項進行整改。

（3）、考核驗收.總結(jié)提高階段（12月中下旬）

從2017年7月開始，公司“活動“領(lǐng)導小組、質(zhì)安部組織公司內(nèi)部考核驗收的基礎上，接受各級政府、部門的正式考核驗收。總結(jié)工作，查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗。通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，不斷提高主體責任意識，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，確保實現(xiàn)各級政府、部門每下達的安全生產(chǎn)目標任務，最大限度地減少認為責任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。

株洲星天建筑有限公司

和城國際項目部 2017年4月19日

第五篇：落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”實施方案

XXXX（珠海）有限公司

落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”的實施方案

EHS管理部 XXXX年XX月XX日

落實“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”的實施方案

為認真貫徹落實國家、省安全生產(chǎn)會議精神和《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的通知》【2018】15號文、珠海保稅區(qū)‘關(guān)于印發(fā)《珠海保稅區(qū)“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”專項行動工作實施方案》的通知’的要求，在企業(yè)內(nèi)落實安全生產(chǎn)主體責任，結(jié)合我司實際情況制定了本實施方案。

一、總體要求

全面貫徹黨十九大精神，深入貫徹落實省【2018】15號文要求，以有效防范和堅決歇制較大以上生產(chǎn)安全事故為重點，把落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任作為推動安全生產(chǎn)工作的著力點，全面提升本質(zhì)安全水平，夯實安全生產(chǎn)基礎，從源頭上預防和減少安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全。

二、組織領(lǐng)導機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任年”落實活動，在原EHS管理部門中成立EHS領(lǐng)導小組，策劃和監(jiān)督活動實施，確保本“安全生產(chǎn)主體責任年”實施方案活動能有效落實。

組 長：XXX（CEO）

副組長：X X X（EHS管理部經(jīng)理）

成 員：XXX（生產(chǎn)部經(jīng)理）

XXX（EHS管理部主管）XXX（設備部主管）

XXX（工藝工程師、危化品管理負責人）XXX（EHS工程師）

三、活動內(nèi)容

公司EHS領(lǐng)導小組根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，核實和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任在公司的落實情況，活動共分為四個階段：自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考評。

（一）自查自糾階段（4月15日—5月20日）

車間各部門、辦公室應積極配合EHS領(lǐng)導小組從以下幾個方面進行重點檢查，自查自糾，核實安全生產(chǎn)主體責任的落實：

1、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

1)企業(yè)是否細化企業(yè)主要負責人、其他負責人、各部門（包括車間、部門等）負責人、班組和班組長、具體崗位和從業(yè)人員（包括勞務派遣人員、實習人員等）的安全生產(chǎn)責任制、責任范圍和考核標準，確保安全生產(chǎn)責任制覆蓋本企業(yè)所有部門、所有崗位、所有人員。

2)企業(yè)主要負責人是否按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定履行下面的七項職責，并有可證明的材料（簽發(fā)的相關(guān)文件、帶隊檢查安全生產(chǎn)、排查消除事故隱患記錄、臺賬等佐證材料）a.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

b.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； c.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

d.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；

e.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作、及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； f.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案； g.及時，如實報告生產(chǎn)安全事故。

3)企業(yè)領(lǐng)導班組成員是否按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔相應職責；分管安全生產(chǎn)的負責人是否對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，承擔綜合監(jiān)督管理職責；分管部門工作的責任人是否在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)承擔相應責任。企業(yè)安全生產(chǎn)責任制中是否明確相關(guān)負責人的職責、范圍和應承擔的責任。

4)是否有落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會或其他領(lǐng)導組織，并由總經(jīng)理擔任主要領(lǐng)導。提供相應佐證材料。

5)是否落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向公司管理層、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向全體員工、公眾公示。提供相應佐證材料。

6)企業(yè)是否建立健全以下安全生產(chǎn)管理制度并落實，提供（臺賬、記錄等佐證材料）

a.安全生產(chǎn)責任制； b.安全生產(chǎn)考核、獎懲制度；

c.安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度； d.重大危險源辨識、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度； e.安全生產(chǎn)資金投入和設備、設施保障制度；

f.具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備及設施的安全管理制度以及危險作業(yè)管理制度；

g.安全生產(chǎn)教育、培訓和持證上崗制度；

h.勞動防護用品配備和使用管理制度以及職業(yè)健康措施保障制度； i.事故報告應急救援和調(diào)查處理制度； j.安全生產(chǎn)管理臺賬、檔案制度； k.職業(yè)衛(wèi)生管理制度。

7)是否按照【2018】15號文要求制定了本企業(yè)《安全生產(chǎn)主體責任承諾書》并有企業(yè)主要負責人簽字確認、蓋章并向全體員工和公眾公示。

2、按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

按照《珠海經(jīng)濟特區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員。（3）從業(yè)人員一百人以上不足三百人的，應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

3、保證安全生產(chǎn)資金投入

有安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)投入明細臺賬并可隨時獲得。應保證安全生產(chǎn)設備設施、消防安全、職業(yè)健康、特種設備作業(yè)、安全教育培訓專項資金的投入。

4、按規(guī)定組織安全生產(chǎn)教育培訓和考核；

1)是否落實企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓和考核并持證上崗。

2)對從業(yè)人員（包括派遣人員、實習人員）的安全生產(chǎn)教育和培訓，每年不少于2次，保證人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、熟悉本崗位安全操作規(guī)程、掌握安全操作技能，了解事故應急處理措施。

3)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任培訓，有培訓內(nèi)容和簽到佐證材料。4)組織開展小長假復產(chǎn)復工安全生產(chǎn)培訓。

5)組織觀看珠海高欄港經(jīng)濟區(qū)“3.4”火災安全生產(chǎn)事故警示片。

5、落實安全設施“三同時”，確保生產(chǎn)經(jīng)營場所規(guī)劃、布局、設計、生產(chǎn)工藝、設備及相關(guān)設施和危險物品管理、重大危險源等符合安全要求；

1)有落實新建、改建、擴建項目依法履行安全設施與職業(yè)病防護設施“三同時”制度情況，包括預評價報告、勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生專篇、評審、驗收證明材料。2)有安全生產(chǎn)重要設施、裝備完好狀況和日常管理維護記錄。3)有危險化學品安全管理制度及落實情況記錄。

4)有重大危險源管理制度和備案資料。

6、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度；

1)企業(yè)必須層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。企業(yè)總經(jīng)理每月召開不少于一次各部門負責人安全生產(chǎn)例會；企業(yè)主要負責人每季度不少于1次深入車間檢查安全生產(chǎn)工作；企業(yè)分管負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。

2)建立外包安全管理制度，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議規(guī)定各自的安全生產(chǎn)責任。

3)建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，考核結(jié)果與員工績效、晉級掛鉤。

7、強化企業(yè)安全風險排查管控

1)結(jié)合企業(yè)實際情況，制定科學的安全風險辨識程序和方法，全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面的安全風險，并保持持續(xù)更新完善；建立完善安全風險公告、崗位安全風險確認和安全操作規(guī)程，落實安全風險告知警示措施；制定針對安全風險特點，從組織、制度、技術(shù)、應急、資金投入方面對安全風險進行有效管控措施。2)突出對重大危險源和重大安全風險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控。3)加強對涉及高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、特種設備作業(yè)和特種作業(yè)的安全管理。4)完善和應用安全生產(chǎn)雙重預防系統(tǒng)。

8、強化企業(yè)事故隱患排查治理

1)全面加強隱患排查治理工作，建立周、月、季度安全生產(chǎn)檢查；復工復產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等制度；建立車間班組班前、班后、交接班安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。要嚴格紀律事故隱患排查治理情況，建立完善隱患排查治理檔案，定期通過平臺向安全監(jiān)管部門上報。

2)有事故隱患排查治理制度，有隱患排查治理臺賬，隱患整改治理全閉環(huán)管理（明確整改責任人、整改措施、整改期限、整改落實情況，并有記錄和圖片等佐證材料）。

3)有今年以來政府執(zhí)法部門日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題和隱患限期整改的執(zhí)法文件、檢查表和相關(guān)的隱患落實整改情況（臺賬、記錄等）

4)有節(jié)假日、重大慶典活動或重點時段、節(jié)點安全防范和隱患整改責任措施落實情況（包括文件、臺賬、記錄和圖片等）

9、落實職業(yè)病防治措施

1)按照《職業(yè)病防治法》落實職業(yè)病防治管理各項措施。

2)依法開展建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”工作

3)依法進行職業(yè)病危害項目申報、職業(yè)病危害因素定期檢測和接觸職業(yè)病危害因素的人員進行在崗期間職業(yè)健康體檢。

4)落實職業(yè)病危害告知、警示、建立檔案。

10、強化企業(yè)安全應急管理。

1)編制本單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案并按規(guī)定上報備案。2)定期組織應急救援演練，側(cè)重實效，及時對應急預案進行修訂完善。

3)組織開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓，提高從業(yè)人員安全意識和應急處置技能。

4)按應急預案的規(guī)定，落實應急指揮體系、應急救援隊伍建設和應急物資的配備，加強應急保障。

5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應當?shù)谝粫r間啟動應急響應，采取有效措施組織救援，并如實報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處置工作。

（二）分類整改階段（5月21—6月30日）

隱患排查治理：

各存在隱患的部門要對照存在的問題，按照EHS部門要求認真進行整改，并將自查自糾和整改落實情況報公司EHS管理部門，由EHS管理部門匯總后向領(lǐng)導小組匯報。

所有隱患必須登記建檔，由EHS部門組織整改。整改時應按照緊急情況、嚴重程度、整改難易程度安排整改。隱患整改報告中應明確隱患存在的部門、地點、崗位、操作人員、部門負責人、班組負責人、隱患原因分析、整改措施、整改期限、負責整改人員、整改結(jié)果、圖片資料、整改結(jié)果核實人等信息。

（三）監(jiān)督檢查階段（7月1—7月20日）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)限期整改指令，督促各部門采取有效措施，組織人員在期限內(nèi)完成整改。EHS小組不定期組織檢查，跟進隱患整改落實情況，并向領(lǐng)導小組匯報。確保所有隱患整改都能有效落實，所有隱患問題都能關(guān)閉。

（四）工作考評階段（12月）

從12月份開始，公司HR負責組織全員的一年工作績效的評估，并將EHS績效納入員工一年工作績效評估中，并將此作為員工漲薪、晉升的一部分。

對隱患整改落實不到位的部門、車間或班組，應考評降低其績效系數(shù)，降低部門、車間或班組績效，或取消年終漲薪資格，對其負責人給予相應的處罰。

五、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，負責人親手抓，分管人具體抓，責任到人，分工明確，確保本次活動順利進行。

2、落實責任。“安全生產(chǎn)主體責任年”活動是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部門、車間要認真履行職責、加強檢查、認真排查、積極整改。對組織不力，督促檢查不到位，導致安全生產(chǎn)責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。

3、重實效。企業(yè)管理應以人為本，切實做好人員的安全生產(chǎn)管理工作。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展崗位自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對存在困難一時不能治理的隱患，要做好安全技術(shù)措施、方案，落實資金投入，制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格追究。對未能認證履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評和警告，對相關(guān)責任人依照規(guī)定嚴肅處理。另外應加大對各車間、班組、崗位考核力度，安全生產(chǎn)工作切實關(guān)系到為一位崗位員工，對于安全工作目標落實不到部門、車間、班組要進行從嚴處理，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任年”活動重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動員工的積極性，通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。

XXXX（珠海）有限公司

EHS管理部

XXXX年XX月XX日