第一篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案

貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

編 制 人：王開政

編制單位：松河?xùn)|井（福來）

編制時(shí)間：2016年5月20日

貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

東井（福來井區(qū)）

安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供安全生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<六盤水市安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案>的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號(hào))和《中共盤縣委員會(huì)辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<盤縣安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年實(shí)施方案>的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號(hào))的精神,結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

通過深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng),到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責(zé)任體系全面建立“五級(jí)五覆蓋”全面實(shí)現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，“黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、政府強(qiáng)力推進(jìn)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動(dòng)落實(shí)、社會(huì)廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)： 黃初升（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)： 王雙印(安全副礦長(zhǎng)兼常務(wù)副礦長(zhǎng))、楊光佐（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成員：王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長(zhǎng)）、包繼坤（跟班副礦長(zhǎng)）、王明孝（跟班副礦長(zhǎng)）、王光芒（跟班副礦長(zhǎng)）、顧紹志（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、孫再汝（機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)）、杜安富（運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊(duì)長(zhǎng)）及各施工隊(duì)伍班組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦長(zhǎng)辦公室兼安全副礦長(zhǎng)辦公室，安全副礦長(zhǎng)王雙印兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。

（一）自查自糾階段（5月—7月）

井區(qū)各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

井區(qū)各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況

井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

（4）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)

帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級(jí)要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）安全投入情況

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。

（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。

2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集井區(qū)各部門：制定和落實(shí)礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí) 落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫(kù)房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）“一通三防”副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)：落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)室負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工

作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)礦井防治水工作；落實(shí)礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識(shí)普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。

（二）分類整改階段（8月--10月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、隱患排查治理

（1）對(duì)于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；

（2）對(duì)于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（11月）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案

泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號(hào)，泰山建字【2016】16號(hào)和泰山建字【2016】17號(hào)文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我單位安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)： 穆杰 副組長(zhǎng)： 趙慶貴

成 員：各部室及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，安全部長(zhǎng)兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考

核四個(gè)階段。

（一）自查自糾階段（3月—5月）

全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

單位各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

（4）單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí)

帶班單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行

公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。

（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級(jí)要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）安全投入情況

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。

（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。

2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）安全部負(fù)責(zé)：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作

開展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí) 落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫(kù)房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）通風(fēng)部負(fù)責(zé)：落實(shí)工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)工地現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)部負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)防治水工作；落實(shí)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機(jī)電部負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識(shí)普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、隱患排查治理

（1）對(duì)于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；

（2）對(duì)于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月-11月）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開始，由生產(chǎn)副工長(zhǎng)牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡

職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

第三篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)

實(shí)施方案

關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)

實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)下發(fā)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全文化建設(shè)為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強(qiáng)安全文化氛圍，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一，生命至上”的核心價(jià)值觀，做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。

三、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：趙洪武（廠長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳明偉（生產(chǎn)廠長(zhǎng)）

成 員：何曉（生產(chǎn)車間班長(zhǎng)）、于德新（安全員）、楊福中（生產(chǎn)車間技工）、王思雨（化驗(yàn)員）

四、活動(dòng)內(nèi)容

此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。

（一）自查自糾階段（4月15日—5月）

各車間要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

各車間應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況

本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，廠長(zhǎng)是第一責(zé)任人的，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各車間的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)車間、每個(gè)工序、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)包干責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職 3

盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到一線檢查制度的落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊(duì)到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式進(jìn)行檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決。并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大員工監(jiān)督。

（5）安全員配備情況

按上級(jí)要求，本公司配備不兼職安全員，健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設(shè)備防護(hù)安全、消防安全、危化品安全、職業(yè)健康安全。

（6）安全投入情況

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項(xiàng)資金的投入。

（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改情況

各車間加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。安全員做好監(jiān)督，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊(duì)全面檢查一次。

2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）安全員負(fù)責(zé)：公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對(duì)生 4

產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；加強(qiáng)庫(kù)房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）生產(chǎn)車間組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運(yùn)行管理；用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。積極開展安全知識(shí)普及工作，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，落實(shí)“崗位責(zé)任制”和維修通知單的使用和管理。

（二）分類整改階段（6月--9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，各車間要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)安全員。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、隱患排查治理

（1）對(duì)于一般的安全隱患，由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進(jìn)行整改落實(shí)；

（2）對(duì)于重大安全隱患，安全員應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

(三)督查檢查階段（10月）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下發(fā)整改指令。督促各車間采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（11月-12月）

從11月份開始，由廠長(zhǎng)牽頭，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)不到位的車間及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

五、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各車間要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各車間、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違章行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動(dòng)地落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司

2016年4月10日

第四篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實(shí)施方案

株洲星天建筑有限公司

落 實(shí) 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責(zé) 任 年 的 實(shí) 施 方 案

株洲星天建筑有限公司 和城國(guó)際項(xiàng)目部

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（中發(fā){2016}32號(hào)），結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《株洲縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局印發(fā)《株洲縣2017年“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”工作方案》的通知，為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)劉作平擔(dān)任，晏象新、劉邦、劉清擔(dān)任副組長(zhǎng)，小組成員由質(zhì)安部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由晏象新兼任，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

三、工作目標(biāo)

通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)公司項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成2017安全工作目標(biāo)。

四、（一）主要工作內(nèi)容 安全責(zé)任到位

各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)“制度，做到項(xiàng)目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。

距離措施：

1.新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。

2.公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于公司安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到專款專用。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)“制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。具體措施：

1.各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)公司質(zhì)安部，由公司負(fù)責(zé)人和質(zhì)安部審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。

2.各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。3.公司質(zhì)安部每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。

（三）安全培訓(xùn)到位：

項(xiàng)目加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成公司2017安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級(jí)“安全教育率100%；安全管理人員教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。

具體措施： 1.公司質(zhì)安部監(jiān)理《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。

2.公司質(zhì)安部每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。

各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。2.3.（四）安全管理到位：

具體措施： 1.公司安全管理：

1）2）公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。

公司根據(jù)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合開展各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。

公司質(zhì)安部根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制訂項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由質(zhì)安部監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。

對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：

① 項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，公司質(zhì)安部監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》要求； 3）

4）

5）

6）② 對(duì)兩次評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款2000元、項(xiàng)目其他人員各1000員/每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)； ③ 對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理工資打7折、項(xiàng)目原安全員工資打8折、項(xiàng)目原其他人員工資打9折。

7）對(duì)考評(píng)分平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：

① 該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)； ② 該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

8）對(duì)考評(píng)分平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：

① 該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

② 該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。

2.項(xiàng)目部安全管理

1）各項(xiàng)目部根據(jù)公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)公司“一崗雙責(zé)“的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。

各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制訂相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。

各項(xiàng)目部根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。2）

3）

4）

5）

（五）應(yīng)急救援到位： 具體措施：

1.公司質(zhì)安部編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核備案，并制訂公司本應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。2.各項(xiàng)目部根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。3.公司質(zhì)安部根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）

五、實(shí)施步驟

（1）、宣傳發(fā)動(dòng)和自我評(píng)定（4月14日前）。

充分運(yùn)用各種形式，宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)“的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計(jì)劃地開展自查自評(píng)。公司各職能部門、項(xiàng)目、班組要按各自的崗位職責(zé)安全要求，根據(jù)株縣住建通{2017}16號(hào)《關(guān)于印發(fā)”株洲縣2017年‘落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年質(zhì)量和安全年’工作方案“的通知》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求和結(jié)合質(zhì)量安全管理體系內(nèi)審，扎實(shí)、有序地做好自查自評(píng)工作。在自查自評(píng)中要求：把問題想的嚴(yán)重一點(diǎn)，隱患考慮的大一點(diǎn)，措施制訂得細(xì)一點(diǎn)，葛總的崗位更明確一點(diǎn)。

（2）、自查自糾整改階段（4月下旬-6月下旬）

對(duì)照主體責(zé)任要求，認(rèn)真查找履行安全生產(chǎn)存在的問題和不足，列出問題清單，明確時(shí)間及責(zé)任人，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

（3）、考核驗(yàn)收.總結(jié)提高階段（12月中下旬）

從2017年7月開始，公司“活動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)安部組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受各級(jí)政府、部門的正式考核驗(yàn)收。總結(jié)工作，查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，不斷提高主體責(zé)任意識(shí)，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，確保實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府、部門每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少認(rèn)為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。

株洲星天建筑有限公司

和城國(guó)際項(xiàng)目部 2017年4月19日

第五篇：落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案

XXXX（珠海）有限公司

落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實(shí)施方案

EHS管理部 XXXX年XX月XX日

落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省安全生產(chǎn)會(huì)議精神和《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》【2018】15號(hào)文、珠海保稅區(qū)‘關(guān)于印發(fā)《珠海保稅區(qū)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》的通知’的要求，在企業(yè)內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合我司實(shí)際情況制定了本實(shí)施方案。

一、總體要求

全面貫徹黨十九大精神，深入貫徹落實(shí)省【2018】15號(hào)文要求，以有效防范和堅(jiān)決歇制較大以上生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，把落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從源頭上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”落實(shí)活動(dòng)，在原EHS管理部門中成立EHS領(lǐng)導(dǎo)小組，策劃和監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施，確保本“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案活動(dòng)能有效落實(shí)。

組 長(zhǎng)：XXX（CEO）

副組長(zhǎng)：X X X（EHS管理部經(jīng)理）

成 員：XXX（生產(chǎn)部經(jīng)理）

XXX（EHS管理部主管）XXX（設(shè)備部主管）

XXX（工藝工程師、危化品管理負(fù)責(zé)人）XXX（EHS工程師）

三、活動(dòng)內(nèi)容

公司EHS領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，核實(shí)和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任在公司的落實(shí)情況，活動(dòng)共分為四個(gè)階段：自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考評(píng)。

（一）自查自糾階段（4月15日—5月20日）

車間各部門、辦公室應(yīng)積極配合EHS領(lǐng)導(dǎo)小組從以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，自查自糾，核實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)：

1、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

1)企業(yè)是否細(xì)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各部門（包括車間、部門等）負(fù)責(zé)人、班組和班組長(zhǎng)、具體崗位和從業(yè)人員（包括勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋本企業(yè)所有部門、所有崗位、所有人員。

2)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定履行下面的七項(xiàng)職責(zé)，并有可證明的材料（簽發(fā)的相關(guān)文件、帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)、排查消除事故隱患記錄、臺(tái)賬等佐證材料）a.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

b.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； c.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

d.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；

e.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； f.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； g.及時(shí)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組成員是否按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)綜合監(jiān)督管理職責(zé)；分管部門工作的責(zé)任人是否在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中是否明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)、范圍和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

4)是否有落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)組織，并由總經(jīng)理?yè)?dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。提供相應(yīng)佐證材料。

5)是否落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向公司管理層、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向全體員工、公眾公示。提供相應(yīng)佐證材料。

6)企業(yè)是否建立健全以下安全生產(chǎn)管理制度并落實(shí)，提供（臺(tái)賬、記錄等佐證材料）

a.安全生產(chǎn)責(zé)任制； b.安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度；

c.安全生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查和專業(yè)性安全檢查制度； d.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控和隱患排查、登記、治理制度； e.安全生產(chǎn)資金投入和設(shè)備、設(shè)施保障制度；

f.具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的安全管理制度以及危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；

g.安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和持證上崗制度；

h.勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用管理制度以及職業(yè)健康措施保障制度； i.事故報(bào)告應(yīng)急救援和調(diào)查處理制度； j.安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬、檔案制度； k.職業(yè)衛(wèi)生管理制度。

7)是否按照【2018】15號(hào)文要求制定了本企業(yè)《安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書》并有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、蓋章并向全體員工和公眾公示。

2、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

按照《珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員。（3）從業(yè)人員一百人以上不足三百人的，應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

3、保證安全生產(chǎn)資金投入

有安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)投入明細(xì)臺(tái)賬并可隨時(shí)獲得。應(yīng)保證安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、消防安全、職業(yè)健康、特種設(shè)備作業(yè)、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金的投入。

4、按規(guī)定組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核；

1)是否落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核并持證上崗。

2)對(duì)從業(yè)人員（包括派遣人員、實(shí)習(xí)人員）的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年不少于2次，保證人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、熟悉本崗位安全操作規(guī)程、掌握安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施。

3)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)，有培訓(xùn)內(nèi)容和簽到佐證材料。4)組織開展小長(zhǎng)假?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

5)組織觀看珠海高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)“3.4”火災(zāi)安全生產(chǎn)事故警示片。

5、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)劃、布局、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備及相關(guān)設(shè)施和危險(xiǎn)物品管理、重大危險(xiǎn)源等符合安全要求；

1)有落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度情況，包括預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生專篇、評(píng)審、驗(yàn)收證明材料。2)有安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備完好狀況和日常管理維護(hù)記錄。3)有危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度及落實(shí)情況記錄。

4)有重大危險(xiǎn)源管理制度和備案資料。

6、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度；

1)企業(yè)必須層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。企業(yè)總經(jīng)理每月召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)例會(huì)；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于1次深入車間檢查安全生產(chǎn)工作；企業(yè)分管負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。

2)建立外包安全管理制度，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議規(guī)定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，考核結(jié)果與員工績(jī)效、晉級(jí)掛鉤。

7、強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控

1)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，并保持持續(xù)更新完善；建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)和安全操作規(guī)程，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)告知警示措施；制定針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急、資金投入方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控措施。2)突出對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。3)加強(qiáng)對(duì)涉及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)和特種作業(yè)的安全管理。4)完善和應(yīng)用安全生產(chǎn)雙重預(yù)防系統(tǒng)。

8、強(qiáng)化企業(yè)事故隱患排查治理

1)全面加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立周、月、季度安全生產(chǎn)檢查；復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等制度；建立車間班組班前、班后、交接班安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。要嚴(yán)格紀(jì)律事故隱患排查治理情況，建立完善隱患排查治理檔案，定期通過平臺(tái)向安全監(jiān)管部門上報(bào)。

2)有事故隱患排查治理制度，有隱患排查治理臺(tái)賬，隱患整改治理全閉環(huán)管理（明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改落實(shí)情況，并有記錄和圖片等佐證材料）。

3)有今年以來政府執(zhí)法部門日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題和隱患限期整改的執(zhí)法文件、檢查表和相關(guān)的隱患落實(shí)整改情況（臺(tái)賬、記錄等）

4)有節(jié)假日、重大慶典活動(dòng)或重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)點(diǎn)安全防范和隱患整改責(zé)任措施落實(shí)情況（包括文件、臺(tái)賬、記錄和圖片等）

9、落實(shí)職業(yè)病防治措施

1)按照《職業(yè)病防治法》落實(shí)職業(yè)病防治管理各項(xiàng)措施。

2)依法開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作

3)依法進(jìn)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素的人員進(jìn)行在崗期間職業(yè)健康體檢。

4)落實(shí)職業(yè)病危害告知、警示、建立檔案。

10、強(qiáng)化企業(yè)安全應(yīng)急管理。

1)編制本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定上報(bào)備案。2)定期組織應(yīng)急救援演練，側(cè)重實(shí)效，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。

3)組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

4)按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，落實(shí)應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的配備，加強(qiáng)應(yīng)急保障。

5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施組織救援，并如實(shí)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處置工作。

（二）分類整改階段（5月21—6月30日）

隱患排查治理：

各存在隱患的部門要對(duì)照存在的問題，按照EHS部門要求認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)公司EHS管理部門，由EHS管理部門匯總后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

所有隱患必須登記建檔，由EHS部門組織整改。整改時(shí)應(yīng)按照緊急情況、嚴(yán)重程度、整改難易程度安排整改。隱患整改報(bào)告中應(yīng)明確隱患存在的部門、地點(diǎn)、崗位、操作人員、部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、隱患原因分析、整改措施、整改期限、負(fù)責(zé)整改人員、整改結(jié)果、圖片資料、整改結(jié)果核實(shí)人等信息。

（三）監(jiān)督檢查階段（7月1—7月20日）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)限期整改指令，督促各部門采取有效措施，組織人員在期限內(nèi)完成整改。EHS小組不定期組織檢查，跟進(jìn)隱患整改落實(shí)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。確保所有隱患整改都能有效落實(shí)，所有隱患問題都能關(guān)閉。

（四）工作考評(píng)階段（12月）

從12月份開始，公司HR負(fù)責(zé)組織全員的一年工作績(jī)效的評(píng)估，并將EHS績(jī)效納入員工一年工作績(jī)效評(píng)估中，并將此作為員工漲薪、晉升的一部分。

對(duì)隱患整改落實(shí)不到位的部門、車間或班組，應(yīng)考評(píng)降低其績(jī)效系數(shù)，降低部門、車間或班組績(jī)效，或取消年終漲薪資格，對(duì)其負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的處罰。

五、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人親手抓，分管人具體抓，責(zé)任到人，分工明確，確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部門、車間要認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查、認(rèn)真排查、積極整改。對(duì)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、重實(shí)效。企業(yè)管理應(yīng)以人為本，切實(shí)做好人員的安全生產(chǎn)管理工作。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展崗位自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)存在困難一時(shí)不能治理的隱患，要做好安全技術(shù)措施、方案，落實(shí)資金投入，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)證履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和警告，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外應(yīng)加大對(duì)各車間、班組、崗位考核力度，安全生產(chǎn)工作切實(shí)關(guān)系到為一位崗位員工，對(duì)于安全工作目標(biāo)落實(shí)不到部門、車間、班組要進(jìn)行從嚴(yán)處理，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，充分依靠管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督，達(dá)到全員參與積極主動(dòng)地落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

XXXX（珠海）有限公司

EHS管理部

XXXX年XX月XX日