第一篇：威爾浪內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模陳利新

平凡工作崗位上的一顆明星

—記自治區(qū)勞動模范威爾浪公司員工陳利新

2015年4月下旬，內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范和先進(jìn)工作者大會在內(nèi)蒙古人民會堂召開。會議表彰了788名全區(qū)勞動模范，這其中就包括威爾浪服裝有限責(zé)任公司工業(yè)園區(qū)機(jī)修師，45歲的陳利新。

2000年，年屆30歲的陳利新來到正處于企業(yè)飛速發(fā)展的威爾浪服裝廠，擔(dān)任一名機(jī)修工。他非常熱愛這份工作，而且肯于動腦琢磨、鉆研、創(chuàng)新。它對原有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)革新，使縫制操作更加簡單方便，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)效率有了很大提高。他的許多技改創(chuàng)新思路至今仍為企業(yè)每年節(jié)約了大量費(fèi)用。從一個(gè)平凡普通的技師到獲得自治區(qū)級勞動模范，陳利新憑借著超越一般人的勤奮和執(zhí)著，憑借著簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做的積極態(tài)度，在平凡的崗位上終于綻放出耀眼的光芒，成為了企業(yè)中一顆明星。

比起自身的努力，陳利新更慶幸自己在威爾浪工作，是企業(yè)賦予他不斷成長和提高的環(huán)境和機(jī)會，才讓他從默默無聞邁向不凡和卓越。車間內(nèi)幾百臺各式先進(jìn)機(jī)器設(shè)備與流水線，就是他表演的舞臺，就是他施工才華與本領(lǐng)的戰(zhàn)場。每當(dāng)陳師傅走過他十分熟悉的“老朋友”—機(jī)器旁邊，哪怕偶爾聽到異樣的聲，他都能判斷出它出了什么毛病。這就如同一位醫(yī)術(shù)高明的老中醫(yī)，當(dāng)病人來到他身邊，他就基本能判斷出對方得的什么病。這種庖丁解牛式的游刃有余，沒有經(jīng)過十幾年時(shí)光的刻苦歷練，是根本實(shí)現(xiàn)不了的。

面對工廠中繁多復(fù)雜，樣式功能各異的機(jī)器設(shè)備，外人別說修了，看著都眼花。在陳師傅眼中，它們就如同庖丁眼中的牛那樣簡單、透明，他總是把已經(jīng)宣布“死刑”的進(jìn)口機(jī)器，修治到起死回生，正常運(yùn)轉(zhuǎn)；他總是把磨損嚴(yán)重的設(shè)備通過多次實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)，經(jīng)過重新加工組合，修復(fù)到煥然如新??這樣的事例不勝枚舉，這樣的創(chuàng)造價(jià)值無處不在。

作為褲裝行業(yè)的知名品牌，威爾浪質(zhì)量要求高，工藝要求嚴(yán)是業(yè)界公認(rèn)的。那么相對應(yīng)的機(jī)器設(shè)備水平就應(yīng)該達(dá)到或超過普通企業(yè)，威爾浪的設(shè)備是目前國內(nèi)一流的，而一流的設(shè)備，更需要專業(yè)、卓越的維修、保養(yǎng)人才。現(xiàn)在根據(jù)新面料，新工藝和小量訂單，還需經(jīng)常調(diào)整機(jī)器，陳師傅每天工作將近10個(gè)小時(shí)，而且一刻也不能離開機(jī)器，隨時(shí)待命。這么多年來，陳利新一直秉承“實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，技術(shù)改變命運(yùn)，崗位成就事業(yè)”的理念，立足崗位踏實(shí)工作，養(yǎng)成了自覺尋求提高，力求完美的好習(xí)慣，他的維修技術(shù)日臻成熟，最終成為行家里手。更難能可貴的是，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，他利用業(yè)余時(shí)間制作了多個(gè)PPT課件，并且多次舉辦縫紉機(jī)操作與維修保養(yǎng)的講座，同時(shí)進(jìn)行手把手現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)陳師傅培訓(xùn)上崗的縫紉機(jī)維修學(xué)員百余人。這種淡泊名利、“傳幫帶”的可貴精神，是威爾浪最為寶貴的財(cái)富。十五年彈指一揮間，這期間只要廠子一搬遷，陳師傅就跟著搬家到廠區(qū)附近，那是因?yàn)檫@樣他才能有更多時(shí)間守護(hù)他的“老朋友”，他不善言談，卻用行動詮釋了成功的內(nèi)涵；他樸實(shí)無華，默默無聞，然而他卻用智慧與汗水，以及愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的勞模精神成就了人生夢想，成為了當(dāng)之無愧的時(shí)代先鋒。榜樣的力量是無窮的。看著陳師傅那枚金光閃閃的榮譽(yù)獎?wù)拢覀儾唤芍缘母锌?勞動奉獻(xiàn)最光榮，愛崗敬業(yè)最可愛！

第二篇：陳利新事跡

個(gè)人主要事跡簡介

陳利新，男，1975年12月份出生，陳倉區(qū)新街鎮(zhèn)廟川村一組村民。他生于農(nóng)村、創(chuàng)業(yè)于農(nóng)村，成功于農(nóng)村，他從小好動腦筋，愛琢磨，為人正值，生活檢樸，憨實(shí)，說起他，人們就會豎起大拇指贊不絕口。在經(jīng)過十幾年的打拼他從一名普普通通的農(nóng)民到現(xiàn)在擁有資產(chǎn)200多萬元的寶雞市茂森農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司。他1993年在新街初中畢業(yè)后，開始在家務(wù)農(nóng)。1993年7月年起他就外出打工，先后曾在西北地質(zhì)勘察總隊(duì)柴油汽修廠、寶雞市輕工業(yè)局大車隊(duì)發(fā)動機(jī)班、寶雞久天銅業(yè)、西安漢鉅實(shí)業(yè)有限公司、寶雞市超躍治煉有限公司打工、謀職。幾年的在外打工和外面的漂泊生涯，使他對人生的軌跡有新和認(rèn)識，他于2004年回到了生他、養(yǎng)他的家鄉(xiāng)---新街鎮(zhèn)廟川村，開始了他的企業(yè)夢，他要在土地上做文章，向農(nóng)業(yè)要效益，在農(nóng)村創(chuàng)一翻天地。憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定不移的信心，經(jīng)過幾年的滾爬跌打，漸漸地開始滾雪球式的發(fā)展，先后承包、購賣了荒坡荒山2300多畝，創(chuàng)建的吳山垂

1鉤樂園，他由單搶匹馬逐步發(fā)展成公司。目前已經(jīng)發(fā)展成在當(dāng)?shù)貙?shí)力較為雄厚的民營企業(yè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍不再是小打小鬧，而是成為農(nóng)副產(chǎn)品銷售、土方開挖、化工材料、苗木花卉銷售、旅游開發(fā)、綠化造林、石料加工銷售、機(jī)械出租、土地復(fù)墾、平整等綜合為一體的公司。今年他又投資165萬元購置50龍江裝載機(jī)2臺，小松220挖機(jī)1臺，雇用員工110名，聘請技術(shù)員3 名。陳利新的先進(jìn)事跡得到了領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾的肯定。

今年為把企業(yè)做大做強(qiáng)，經(jīng)過招標(biāo)投資135 萬元承攬了吳山旅游公路的新修拓寬改造工程。以徹底解決官村與廟川兩村之間交通受阻的局面，同時(shí)為當(dāng)?shù)氐穆糜问聵I(yè)創(chuàng)建了良好的交通環(huán)境。

第三篇：陳浪個(gè)人總結(jié)

“三下鄉(xiāng)”中工作娛樂兩不誤

光陰荏苒，難忘的精彩的大一新生生活結(jié)束了。精彩不斷！緊接著暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動的鐘聲敲響了。一瞬間原本已經(jīng)冷清的打印店又熱鬧起來了，打印三下鄉(xiāng)活動申請表的人來來往往，歸家似箭的心被“三下鄉(xiāng)”的鐘聲牽絆住了。參加大學(xué)暑假期間的“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動，一直是我進(jìn)校來的一個(gè)夢想，于是我毫不猶豫的報(bào)了名。很慶幸我的申請通過了。對于我一個(gè)來自蜀地偏遠(yuǎn)山村的“放牛娃”，下鄉(xiāng)對我來說意味著的不僅是一種鍛煉，還是一種對家—鄉(xiāng)村的回歸。我提前準(zhǔn)備好了行李，期待著....為積極響應(yīng)團(tuán)中央、團(tuán)省委、校團(tuán)委有關(guān)大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動的號召，這次“三下鄉(xiāng)”的主題是“喜迎十八大，奉獻(xiàn)在農(nóng)村” 我們在實(shí)踐過程中深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在服務(wù)農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的過程中“受教育，長才干，作貢獻(xiàn)”，不僅增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情，更重要的是進(jìn)一步提高我們自身的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神。

7月3日天微亮我們便整裝待發(fā)，清晨的校園，草木幽香沁人心脾，微風(fēng)拂臉涼意透人，伴著晨鳥清脆的歌聲，我們踏上了這期待已久的下鄉(xiāng)旅程。7：15我們順利的搭上了去新余的火車，一路上從天方夜譚說道大話西游，談笑間，老師偶然會給我們做個(gè)工作安排或者爆料某人某事。我是個(gè)暈車的人，但不知咋滴那幾天的車程中，每一次坐車我都特別精神，沒有一點(diǎn)暈車的感覺。3日下午我們到達(dá)新余，一下火車便受到政府派送的工作人員的熱情接待，安排住宿。還記得鎮(zhèn)長為我們接風(fēng)洗塵的第一餐飯，那道被伙伴們稱為“辣椒炒辣椒”的菜，讓所有人“望而止筷”但卻很合我口味。各種感動、各種艱辛、各種有趣使接下來的工作成為了我這一生最難忘、最寶貴的經(jīng)歷。

我的工作篇

我的工作時(shí)用相機(jī)捕捉每一個(gè)精彩瞬間記錄下那些屬于我們的點(diǎn)滴。親！“頂著日曬很不爽，但是我真的不熱”就在那天我體會到了，7月3日下午我們?nèi)?duì)人員在老師的帶領(lǐng)下去敬老院看望老人，剛剛到敬老院門口張?jiān)洪L就熱情地出門迎接我們。張?jiān)洪L為老人們介紹我們團(tuán)隊(duì)的去意后，老人們很高興地與我們交談起來，接著我們?yōu)槔先藗兯腿ソ馐钏＠先藗儗ξ覀儾⒉桓械侥吧⑿χ闹欤瑦灍岬氖彝庾屓酥舷ⅲ豪飬s是涼意滿屋。我們分組為老人們掃地、抹桌、文藝表演。那首經(jīng)典紅歌《東方紅》和那支輕快地舞蹈贏得了老人們陣陣掌聲。我突然想起了我爺爺，我小時(shí)候爺爺教我的第一首歌“東方紅太陽升，中國出了個(gè)毛澤東、、”所以我至今記憶猶新。一首《明天會更好》把現(xiàn)場氣氛推向高潮。道別的時(shí)候老人們送我們到門口，有幾位老熱依依不舍在門口目送我們很久當(dāng)時(shí)。“有種說不出的感動，雖然我們只有一面之緣，可能您還不知道我的名字，也許明天您已不再了，今日的相聚也是離別，用我最真摯的情感祝福您，祝您平安幸福。”在老人們交流的過程中我領(lǐng)悟到了，時(shí)間洗不去的不是記憶而是永不褪色的微笑，愛心沒有界限，因?yàn)槲覀兌际侨A夏子孫—龍的傳人。作為新時(shí)代年輕人我們肩負(fù)的不只是小家，我們更應(yīng)該主動擔(dān)起“兼濟(jì)天下”的重任，為國家為什會貢獻(xiàn)出自己的力量。7月4日參觀新農(nóng)村，一早我們乘上了去生態(tài)農(nóng)業(yè)基地的汽車，林博士親自帶領(lǐng)大家參觀了新型農(nóng)業(yè)基地。晨光灑在地平線上，野花繁木鋪滿道旁，新型溫室鱗次櫛比，葡萄酒莊熠熠生輝，科技改變了這里的黃土堆，我想說這不是鄉(xiāng)村，這是美麗農(nóng)莊，科技與智慧的結(jié)合。我拿著相機(jī)一路拍到尾，幾小時(shí)下來都不覺得累，知道相機(jī)沒電，至今都還沉浸在那優(yōu)美的風(fēng)景中。我的感悟：我決定了我要做一個(gè)農(nóng)民，一個(gè)現(xiàn)代化得農(nóng)業(yè)。7月5日發(fā)放農(nóng)業(yè)資料，早上8點(diǎn)我們在街口擺好了點(diǎn)準(zhǔn)備發(fā)放資料，正好遇到地方上的鬧市，十幾個(gè)隊(duì)員根本忙不過來，不到2小時(shí)我們發(fā)放了兩千分資料，村民們有向我們咨詢農(nóng)業(yè)種植問題的，有向我們咨詢農(nóng)大招生問題的，來來往往，把我們的工作點(diǎn)圍得水泄不通。電視臺的記者也來到現(xiàn)場對我們進(jìn)行采訪。雖然我忙著拍照沒能上鏡頭，我仍舊感覺很自豪，很有成就感。科技下鄉(xiāng)，我想這是我們實(shí)踐活動最重要的一部分。7月6日我們營隊(duì)分為兩個(gè)小組，挨家挨戶看望留守兒童，為他們送去鉛筆，筆記本等學(xué)習(xí)用品。“關(guān)愛他人，快樂自己”我看到孩子們拿到禮物之后活蹦亂跳的樣子，真的很欣慰。有個(gè)胖胖的小孩很想要那支筆但是卻客氣地跟我們說：“我不要，謝謝哥哥姐姐”當(dāng)時(shí)逗笑了所有在場的人。于此同時(shí)我們還向村民們展開了關(guān)于“建設(shè)社會主義新農(nóng)村和農(nóng)村醫(yī)保”的問卷調(diào)查，受到了村民們的大力支持。每天都是忙到凌晨，寫新聞稿的親們甚至到凌晨2點(diǎn)，確實(shí)很辛苦，我們累并快樂著。

我的娛樂篇

隊(duì)長是個(gè)不喝酒的人喝一口就會臉紅頭暈，某天吃飯他離席了片刻，我把他的飲料換成了啤酒，回來之后他一飲而盡，之后才發(fā)現(xiàn)中招了。傍晚的籃球比賽我們?nèi)筷?duì)員全趴了，當(dāng)然不是被他的技術(shù)壓倒，是他“醉球”動作把我們笑趴了。

第一天晚上是亞玲同學(xué)的生日，親們悄悄“預(yù)謀”了很久，直到看到操場上擺好的心形蠟燭的時(shí)候，才知道隊(duì)里某某人把生日獻(xiàn)給了“三下鄉(xiāng)”。“祝你生日快樂...”吹蠟燭，切蛋糕，分蛋糕，多么溫馨的一晚。一切是那么的令人難以想象，這樣的環(huán)境下大家能聚在一起為同伴過生日，這是記憶中我參與的最特殊的一個(gè)生日晚會，壽星亞玲很感動，對我們來說也是一樣。很搞笑動作的吃著蛋糕，羅書記甚至感嘆：“我們的那個(gè)年代就是缺少這種爛漫！”

每晚洗澡，總是會有人說“oh my god，這水太冷了” 他們總是伸手碰了水之后又縮回來，在旁邊小隔間的我實(shí)在看不下去了，我找來一空桶接上滿滿一桶，從空中往隔壁一倒，1秒鐘后隔壁洗澡間一聲悠長的“狼嚎” 突然洗澡間的人都不怕冷了洗的很嗨。

這次下鄉(xiāng)最大的收獲是：我真正地了解了自己什么地方不足，急需要改正。我懂得了什么是學(xué)以致用，什么是學(xué)無止境，“受教育，長才干，做貢獻(xiàn)” 一樣都沒少。說實(shí)話這次下鄉(xiāng)給當(dāng)?shù)卣砹瞬簧俾闊仁菬崆榈陌才盼覀冏∷蓿托呐浜衔覀兏鞣N工作，細(xì)心準(zhǔn)備每天的伙食等等。真希望能考上公務(wù)員，真正為群眾為社會做一點(diǎn)我力所能及的事。親們，在以后的學(xué)習(xí)生活中我會努力的。

最真實(shí)感言，很感謝我們隊(duì)里每一位隊(duì)員，尤其是負(fù)責(zé)宣傳的親們，每晚都是2點(diǎn)睡的吧，還有那些O型血的親們每天被蚊子“伺候”想想讓人心疼。經(jīng)過這5天的實(shí)踐，我懂了真正的友情，需要同甘共苦的經(jīng)歷之雨來澆灌，我們有大二到大四的同學(xué)但是我們交流中沒有一點(diǎn)學(xué)弟與學(xué)長之間的隔閡，也沒有學(xué)生會主席與學(xué)生會干事之間的區(qū)分，很和諧，很給力，很不舍。所有工作都做完了，在觀巢鎮(zhèn)的最后一晚，所有隊(duì)員，坐在宿舍外草地上，聽胡導(dǎo)講他的故事，那個(gè)夜晚星空很美，空氣清新，敞開心扉那晚我們一起熬夜，一起歌唱，一起靜坐，一起聽蟲鳴~。回到家兩天了，前些日子同志們忙碌的身影還浮現(xiàn)的眼前。無限懷念。

夜幕的街燈朦朧的瞌睡人的眼，懷舊的歌曲燃燒著青春的夢，門外，又是雨聲希希，尋夢，撐一紙小油傘，相約仲夏之夜，期待下一個(gè)夏。（作者：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)生物科學(xué)與工程學(xué)院 陳浪）

第四篇：張浪勞模創(chuàng)新工作簡介

張浪勞模創(chuàng)新工作室簡介

工作室由博士生導(dǎo)師、全國優(yōu)秀科技工作者、全國綠化先進(jìn)工作者、上海市園林科學(xué)規(guī)劃研究院院長張浪領(lǐng)銜，共有17名成員，其中博士以上學(xué)歷5名，研究生學(xué)歷7名，本科學(xué)歷3名，大專生1名，教授級高級工1名。下設(shè)7個(gè)小組，分別為領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)組、土壤研究組、植物植保組、生態(tài)研究組、綠地土壤檢測組、成果轉(zhuǎn)化組、綜合保障組。工作室主要圍繞城市困難立地綠化工程技術(shù)，開展困難立地土壤質(zhì)量評價(jià)和監(jiān)測、生態(tài)修復(fù)和快速成景以及生態(tài)效益評估等成套關(guān)鍵技術(shù)集成研發(fā)和應(yīng)用示范。

近年來先后獲得市科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)，省部級二等獎2項(xiàng)、三等獎3項(xiàng)，國際風(fēng)景園林聯(lián)合會（IFLA）杰出獎；累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文214篇，其中SCI論文30篇；出版專著10部；制修訂各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范18項(xiàng)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，地方標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)；授權(quán)專利20項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型9項(xiàng)；獲得木本植物新品種權(quán)1項(xiàng)。

目前承擔(dān)的創(chuàng)新課題和攻關(guān)項(xiàng)目包括：國家科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“城市與區(qū)域生態(tài)環(huán)境決策支持系統(tǒng)與一體化管理模式”，上海市科委重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“崇明國際花島產(chǎn)業(yè)化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范”和 “環(huán)滴水湖河流及濱岸帶生態(tài)功能提升與適應(yīng)性管理技術(shù)研究與示范”等25項(xiàng)。

姚永妹勞模創(chuàng)新工作室簡介

工作室由上海市先進(jìn)工作者、松江區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理中心主任姚永妹領(lǐng)銜，共有10名成員，都是本科以上學(xué)歷。主要圍繞市容環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新。

2015年，與上海市園林科學(xué)規(guī)劃研究院、上海凈達(dá)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司合作，開展了《有機(jī)濕垃圾發(fā)酵臭味控制關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目的探討和實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行了發(fā)酵臭味發(fā)生規(guī)律的調(diào)查，并對九亭、葉榭的濕垃圾處置工藝進(jìn)行了堆放、Ｃ/Ｎ比、翻堆頻率及發(fā)酵菌種等試驗(yàn)，歷經(jīng)10個(gè)月，終于生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、含雜率最低、商品感最佳的有機(jī)濕垃圾，為濕垃圾處置找到了循環(huán)利用、綠色生態(tài)、資源再造之路。

為解決建筑裝潢垃圾處置出路難題，與社會單位合作，通過研發(fā)制作了一套機(jī)械分解流水線，進(jìn)行分揀實(shí)施。經(jīng)過機(jī)械拆解、人工分揀等工藝探索資源化處置，可燃物運(yùn)往焚燒廠，不可燃物用于筑路、園林造景等，可回收物通過市場資源回收。同時(shí)，制定了《松江區(qū)建筑裝潢垃圾分類管理辦法》和《松江區(qū)加強(qiáng)建筑垃圾管理的實(shí)施意見》，指導(dǎo)街鎮(zhèn)開辟建筑垃圾臨時(shí)堆放處置點(diǎn)，杜絕了外運(yùn)跨省處置。目前，全區(qū)每個(gè)街鎮(zhèn)將各完成裝潢垃圾分揀站1座，有效解決裝修垃圾出路難題。

周家玲勞模創(chuàng)新工作室簡介

工作室由全國勞動模范、虹口區(qū)東虹環(huán)境保潔有限公司曲陽作業(yè)塊甘河路小壓站管理員周家玲領(lǐng)銜，共有5名成員，平均年齡41歲。工作室重點(diǎn)圍繞精細(xì)化管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)基層一線等創(chuàng)新實(shí)踐活動。

工作室成員從清道工種入手，聽取各作業(yè)塊一線人員意見，將原有的大畚箕變成了新型的小畚箕，再配合小掃帚，使畚箕與掃帚更加靈活輕便，更適合掃一些較小垃圾，同時(shí)，有效的解決了夜間和凌晨作業(yè)時(shí)舊畚箕拖在地上發(fā)出的噪音影響居民休息的問題，也很好的解決了傳統(tǒng)畚箕在遇到大風(fēng)天時(shí)把畚箕內(nèi)的垃圾吹跑的難題，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。

小壓站內(nèi)的玻璃窗普遍離地面較高，普通人的身高難以擦拭到玻璃窗和天花板，每次保潔都要兩人才能完成，即費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還存在安全隱患。為此，工作室成員集思廣義，經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)和調(diào)研，終于找到了一款可以伸縮的高長度伸縮擦試器，極大地提高了保潔效率，并且保證了良好的保潔質(zhì)量，消除了以往作業(yè)時(shí)的安全隱患。

曹錦勞模創(chuàng)新工作室簡介

工作室由上海市勞動模范、虹口區(qū)虹遠(yuǎn)環(huán)境保潔有限公司川北作業(yè)塊“虹遠(yuǎn)新干線”班長曹錦領(lǐng)銜，共有4名成員，平均年齡32歲，學(xué)歷均在大專以上。工作室在作業(yè)的管理模式、保潔水平、服務(wù)理念上形成了專業(yè)化+綜合化的多維格局，提出了以“用心服務(wù)、真誠奉獻(xiàn)、創(chuàng)新管理”來實(shí)現(xiàn)“環(huán)境一流、設(shè)施一流、服務(wù)一流、業(yè)績一流”的工作承諾。

工作室搭建了三個(gè)工作平臺；一是自主創(chuàng)新平臺。通過在工作中開展比方法、比決心、比成效，激發(fā)創(chuàng)新能力，破解工作難點(diǎn)；二是經(jīng)驗(yàn)傳授平臺。以工作室為培訓(xùn)基地，發(fā)揮傳幫帶的作用，提升作業(yè)水平；三是成果展示平臺。通過成果展示，激發(fā)職工立足崗位、奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

工作室堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”。一是創(chuàng)新活動與工作實(shí)際相結(jié)合。為配合“雙創(chuàng)”工作，提出了環(huán)衛(wèi)作業(yè)“一帶一路”的設(shè)想，創(chuàng)建了虹遠(yuǎn)“新干線”勞模綜合保潔隊(duì)，以多倫路“最美公廁”為起點(diǎn)，輻射一條街（多倫路文化名人街），帶動一條路（溧陽路），不斷提高綜合保潔業(yè)務(wù)能力。二是創(chuàng)新活動與職工素質(zhì)提升相結(jié)合。為了充分發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，帶領(lǐng)職工參觀勞模創(chuàng)新工作室，讓職工走進(jìn)勞模，聽勞模講述如何做好本職工作，讓榜樣的力量來激發(fā)職工的工作熱情。同時(shí)，開展各種培訓(xùn)活動，不斷職工素質(zhì)。

第五篇：陳振興市勞模材料

株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

務(wù)實(shí)精業(yè)，譜寫電建奉獻(xiàn)人生

—— 陳振興同志先進(jìn)事跡材料

陳振興，1986畢業(yè)于長沙理工大學(xué)，進(jìn)入湖南省火電建設(shè)公司工作，歷任汽機(jī)本體技術(shù)員、汽機(jī)專業(yè)質(zhì)檢員、汽機(jī)本體工程師、汽機(jī)專責(zé)工程師、項(xiàng)目總工程師、公司總工助理兼株電二期工程安裝項(xiàng)目總工程師、公司副總工程師兼華能岳陽二期工程安裝項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)任公司副總工程師兼工程部主任、核電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

一、刻苦勤奮，業(yè)精技高，專業(yè)技術(shù)帶頭人

故事一：1996年底，陳振興同志被安排到廣東湛江電廠負(fù)責(zé)＃2機(jī)組大修，這是湖南火電第一次承接的300MW機(jī)組大修項(xiàng)目。在無任何檢修經(jīng)驗(yàn)的情況下，他每天堅(jiān)持在檢修現(xiàn)場，工作時(shí)間在16小時(shí)以上，在檢修的45個(gè)日日夜夜，他對機(jī)組檢測的每組數(shù)據(jù)都進(jìn)行認(rèn)真分析，對個(gè)別重要數(shù)據(jù)還親自測量，制訂了精確周密的檢修方案與控制措施。經(jīng)過艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)攻關(guān)，精心的組織施工，帶領(lǐng)施工人員克服了重重困難，通過嚴(yán)格控制施工過程，按期保質(zhì)的完成了大修任務(wù)。＃2機(jī)組的振動指標(biāo)，滿負(fù)荷時(shí)瓦振小于0.012mm，軸振小于0.042mm，創(chuàng)全國同類型機(jī)組的最好記錄，得到了用戶和制造廠家極高的贊譽(yù)。獲得了廣東省局的好評，為贏得湛江電廠二期工程投下了關(guān)鍵的“一票”。

在湛江電廠#2機(jī)組大修期間，正好他女兒出生。現(xiàn)在談起這事，還能看到他臉上的歉意，他本可以守在妻子身邊，看著自己的女兒出生，但由于擔(dān)心檢修出問題，仍是選擇了守著汽輪機(jī)??

故事二：2005年底到2006年年初，岳陽工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段，輸煤系

Page1/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

統(tǒng)的安裝與調(diào)試成為工程的瓶頸。當(dāng)時(shí)不僅工期緊，還存在翻車機(jī)基礎(chǔ)下沉，天氣惡劣等困難，分包隊(duì)伍人心不穩(wěn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理的陳振興，關(guān)鍵時(shí)期基本守在施工現(xiàn)場，幫助施工人員解決技術(shù)、施工難題和其它困難。特別是處理基礎(chǔ)與軌道的幾天，基本日夜守在現(xiàn)場，盡管當(dāng)時(shí)細(xì)雨飄飄，寒風(fēng)刺骨，業(yè)主都深受感動，派專人送姜湯與開水。在他的帶領(lǐng)下，硬是在確保安全與質(zhì)量的前提下完成了施工任務(wù)，搶回了三個(gè)月工期。

故事三：在#1機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行時(shí)，有一次斗輪機(jī)在運(yùn)行過程中，機(jī)頭皮帶被煤中的石頭劃破，當(dāng)時(shí)是凌晨1點(diǎn)多，現(xiàn)場打來電話，陳振興二話沒說，從剛剛睡暖的被中爬起，叫上搶修人員趕撲現(xiàn)場。現(xiàn)場是雨加雪和煤，不時(shí)被凍住，這搶修活是又冷又臟又累，陳振興硬是帶著大家干到天亮把皮帶檢修好。回到辦公室洗洗凍僵的手，時(shí)間又到正常上班了??。

在任岳陽項(xiàng)目經(jīng)理期間，陳振興同志兩個(gè)春節(jié)均在施工現(xiàn)場與加班人員一起度過，在機(jī)組試運(yùn)期間更是沒日沒夜，以上例子還有很多，特別是機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)期間，更是每天在試運(yùn)現(xiàn)場工作16小時(shí)以上。在CMIS第一版開發(fā)的兩年期間，他基本沒有休息過星期天，每天與同事們工作到晚上12點(diǎn)是常事。

他刻苦勤奮，業(yè)精技高，2002年由湖南省電力公司授予“汽輪機(jī)檢修專業(yè)技術(shù)帶頭人”，2006年由中國電力企業(yè)聯(lián)合會聘為“中國電力建設(shè)專家委員會專家”。是我公司名符其實(shí)的技術(shù)帶頭人。

二、力在務(wù)實(shí)，志在創(chuàng)新，項(xiàng)目管理探路人

陳振興同志積極探索“管理型、技術(shù)型”項(xiàng)目管理新模式，追求項(xiàng)目

Page2/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

管理觀念、文化和制度創(chuàng)新，在岳陽項(xiàng)目部成立之初，根據(jù)公司“兩型一流”企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，確立了“以人為本、安全第一、保護(hù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、信守合同、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的項(xiàng)目管理方針和“專業(yè)、敬業(yè)、服務(wù)、共贏”的項(xiàng)目管理理念，提出了先進(jìn)的項(xiàng)目管理目標(biāo)。確定了“矩陣制”項(xiàng)目管理模式，擬定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、工作流程圖，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行過程控制。通過管理創(chuàng)新，使項(xiàng)目部全體員工在觀念上、工作中、學(xué)習(xí)上都有了共同的價(jià)值理念。

根據(jù)扁平化項(xiàng)目管理模式的要求，陳振興同志帶領(lǐng)管理人員建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化的管理。崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核制、例會落實(shí)制、及時(shí)回報(bào)制得到了大力推廣，做到了任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、程序樣樣明確到位，形成了一切按程序辦事的良好風(fēng)氣。很抓項(xiàng)目管理的策劃，目標(biāo)分解，過程控制，及時(shí)糾偏，保證各項(xiàng)工作始終處在有效的管理與約束之中，用過程保結(jié)果。

一流的管理孕育一流的業(yè)績。由陳振興擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的華能岳陽電廠二期工程，先后評為公司“安全標(biāo)桿項(xiàng)目”工程，湖南省重點(diǎn)辦優(yōu)質(zhì)工程，2007“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”、“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”。4號機(jī)組“零缺陷”進(jìn)入168h試運(yùn)，儀表、自動與保護(hù)投入率均100%。從鍋爐點(diǎn)火到168完成只用了14天，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良。創(chuàng)造了華能集團(tuán)公司“機(jī)組首次并網(wǎng)到168h滿負(fù)荷試運(yùn)時(shí)間最短（10天10小時(shí)）”和“煙氣脫硫與主機(jī)同步完成168h試運(yùn)”兩項(xiàng)記錄。

在華能岳陽二期工程的安裝過程中，安全與質(zhì)量管理卓有成效，未發(fā)生工程安全、質(zhì)量事故，被公司譽(yù)為“工程的標(biāo)桿，華能的樣板”。組織

Page3/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

開展的材料零庫存QC小組活動，效果良好，獲得公司特殊貢獻(xiàn)獎。岳陽項(xiàng)目還是我公司“工程價(jià)款和質(zhì)保金回收”方面的標(biāo)桿，按總經(jīng)理的話說，“取得了預(yù)想之外的收益”。作為項(xiàng)目經(jīng)理，陳振興秉承“專業(yè)、敬業(yè)、服務(wù)、和諧”的項(xiàng)目管理理念，與合作隊(duì)伍“互敬、互補(bǔ)、互助、雙贏”，創(chuàng)建了公司“和諧項(xiàng)目部”楷模。

著有《探索“管理型、技術(shù)型”項(xiàng)目管理新模式》，在《湖南火電》上發(fā)表，為公司項(xiàng)目管理探索出了一條切實(shí)可行的新路。

2007年由中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會授予“全國電力優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會授予“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號。

三、矢志追求，與世俱進(jìn)，專業(yè)管理領(lǐng)路人

故事一：陳振興兼任公司工程部主任以后，就如何做大做強(qiáng)工程部進(jìn)行了有益的嘗試，就如何培育一支一流的管理團(tuán)隊(duì)傾注了大量的心血。

一是招兵買馬，擴(kuò)充公司工程部實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了主要專業(yè)技術(shù)人員雙配置。

二是強(qiáng)化、規(guī)范公司工程部的管理，建立健全部門規(guī)章制度，確定部門中長期發(fā)展計(jì)劃，組織部門員工編制專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人中長期發(fā)展計(jì)劃，讓全員目標(biāo)明確，堅(jiān)持周一、周四“例會”制度，加強(qiáng)部門創(chuàng)“五型部室”、5S建設(shè)工作，形成良好的部門文化。

三是進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、模范化、模塊化工作。組織編制了公司各項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、公司各專業(yè)的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《標(biāo)準(zhǔn)二次設(shè)計(jì)圖集》及《項(xiàng)目施工臨時(shí)建筑標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)范及典型圖集》和公司技術(shù)管理體系、《項(xiàng)目管理手冊》等。

Page4/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

四是組織各專業(yè)專責(zé)工程師完成有關(guān)項(xiàng)目的后評估工作。為配合公司“管理效益年”活動的深入開展，陳振興同志組織各專業(yè)專責(zé)工程師完成了鯉魚江、長沙等項(xiàng)目的后評估工作及益陽項(xiàng)目的工程量核算工作。對技術(shù)方案進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在后續(xù)工程中得到了優(yōu)化。

五是經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)管理人員深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目技術(shù)管理與施工管理情況。

常年堅(jiān)持每周一的布置、檢查、總結(jié)例會和星期四晚的學(xué)習(xí)會。功夫不付有心人，工程部的工作有了很大的起色，連續(xù)兩年評為“公司先進(jìn)文明部室”。

故事二：為了公司的發(fā)展，他從2005年9月開始就組織籌劃公司核電取證工作。由于國家核承壓設(shè)備安裝資格許可條件高，加上公司在這方面起步較晚，遇到了許多想不到的困難。他帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，收集、學(xué)習(xí)掌握核電安裝技術(shù)和核電項(xiàng)目管理技術(shù)，熟悉中國相關(guān)核電標(biāo)準(zhǔn)，法國RCC-M標(biāo)準(zhǔn)，美國ASME標(biāo)準(zhǔn)。光這些標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)數(shù)千頁，通過數(shù)百個(gè)日日夜夜的努力，公司終于在最近獲得了民用核承壓設(shè)備安裝資格許可證，為公司進(jìn)軍核電領(lǐng)域拿到了入門證。這其實(shí)是他主動攬到的除負(fù)責(zé)組織開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)（CMIS）后的另外一個(gè)兼職。

故事三：為了讓公司技術(shù)人員脫離艱苦的手工制圖工作，陳振興1995年就開始組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料圖表的電子版化，出版了汽輪機(jī)本體、管道等專業(yè)安裝記錄圖集（420頁），得到了廣東湛江電廠和廣東電力監(jiān)理公司的好評。后在公司各項(xiàng)目得到了推廣應(yīng)用。后來又主持編制了300MW機(jī)組的大修記錄及驗(yàn)評表格等，得到了湛江電廠、廣東省

Page5/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

質(zhì)檢中心站、湘潭電廠、湖南省監(jiān)理公司等的好評。為了范圍更廣、效率更高的進(jìn)行技術(shù)及項(xiàng)目的其它管理，2001年陳振興向公司打報(bào)告，主動要求承擔(dān)項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)。公司在此前曾經(jīng)與某高校合作，花費(fèi)幾十萬元共同開發(fā)企業(yè)管理軟件，無果而終。他既不是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，又不在他本職工作范圍內(nèi)，要組織成功開發(fā)出適合企業(yè)管理而又先進(jìn)的軟件，困難和艱辛可想而知。為了干出成績，他首先確定了明確的目標(biāo)，樹立了“不達(dá)目標(biāo)誓不罷休”的堅(jiān)定信念，制訂了詳細(xì)的開發(fā)時(shí)間表，把業(yè)余時(shí)間都排進(jìn)了作息時(shí)間表，把屬于自己個(gè)人的時(shí)間都耗費(fèi)在苦苦的思索中。不到一年的時(shí)間內(nèi)，“火電建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng) —— CMIS”便應(yīng)運(yùn)而生，不僅通過湖南省電力公司科環(huán)處組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定，而且同年獲得省公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，同時(shí)迅速推廣到公司在建的幾個(gè)工程進(jìn)行應(yīng)用，取得了理想的效果。2002年獲得公司“突出貢獻(xiàn)特等獎”。2003年組織進(jìn)行CMIS企業(yè)版的開發(fā)，2004年在任岳陽工程項(xiàng)目經(jīng)理期間，繼續(xù)組織了CMIS項(xiàng)目版的升級，回公司后又組織進(jìn)行CMIS智能客戶端的開發(fā)。就是這樣的矢志追求，《電力建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)（CMIS）》被評為第十一屆（2007）“全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果（二等獎）”、“2008年全國電力企業(yè)信息化大會創(chuàng)新成果獎”，公司獲“2007-2008中國電力企業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)”稱號。

為適應(yīng)新形式下電力施工的管理要求，陳振興同志以他那超凡的眼光和敏銳的洞察力迅速意思到舊版CMIS系統(tǒng)的局限性，立即組織有關(guān)人員對舊版CMIS系統(tǒng)進(jìn)行了改版與程序開發(fā)工作，并根據(jù)程序開發(fā)的進(jìn)度多次組織工程部內(nèi)部人員對開發(fā)出來的程序進(jìn)行審核、討論、修改。目前，Page6/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

新版CMIS主程序及市場開發(fā)、組織機(jī)構(gòu)、人力資源、物資管理、資質(zhì)證照業(yè)績、教育培訓(xùn)、工程技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)信息、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度、科技資料管理、企業(yè)文獻(xiàn)管理、綜合檔案管理、部門資料管理、用戶管理等模塊均已完成程序開發(fā)工作并經(jīng)發(fā)布投入使用。

陳振興就是這樣一個(gè)人，十多年來從沒休過年休假，多是接父母在工地過年。時(shí)間都用在為公司的項(xiàng)目管理、工程管理、技術(shù)管理的探索與實(shí)踐上了。

四、積年耕耘，碩果累累，無私奉獻(xiàn)電建人

陳振興同志在工程建設(shè)及項(xiàng)目管理方面做出了許多卓有成效的探索與研究，是管理與技術(shù)方面的復(fù)合型人才。該同志2004年評為株洲市企業(yè)科協(xié)人員“講理想、比貢獻(xiàn)”活動先進(jìn)個(gè)人。2006年聘為中國電力建設(shè)專家委員會專家。其主編的株洲電廠2×300MW機(jī)組安裝工程《施工組織設(shè)計(jì)》作為范本錄入《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)手冊》（中國電力出版社2004年3月）。他撰寫的《湛江300MW汽輪機(jī)安裝工藝》、《湛江電廠300MW發(fā)電機(jī)定子的吊裝》、《發(fā)電廠抗燃油應(yīng)用技術(shù)》、《鋼管強(qiáng)制循環(huán)酸洗工藝》等論文在行業(yè)雜志《火電施工》上發(fā)表，“鋼管強(qiáng)制循環(huán)酸洗工藝”科研成果通過了省局的現(xiàn)場驗(yàn)收，出版了汽輪機(jī)組安裝技術(shù)記錄匯編等。著《探索“管理型、技術(shù)型”項(xiàng)目管理新模式》，收錄在《湖南火電（論文集）》第一集（2006年）。論文《電力建設(shè)企業(yè)信息化管理》，收編入“2007全國電力企業(yè)信息化大會論文集”。2008年，CMIS成果獲得全國電力企業(yè)創(chuàng)新成果獎)。

多年以來，他的工作成果得到了公司、上級和行業(yè)的肯定，多次被評

Page7/8 株洲市勞動模范申報(bào)材料

湖南省火電建設(shè)公司

為公司先進(jìn)工作者、QC先進(jìn)個(gè)人、1996先進(jìn)工作者、管理標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀科技工作者、勞動模范、2007勞動模范，獲得省公司質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者、汽輪機(jī)檢修專業(yè)技術(shù)帶頭人、科技進(jìn)步獎等榮譽(yù)稱號，2006年被中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會聘為中國電力建設(shè)專家，2007年被評為全國電力優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，2007被授予“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號。

湖南省火電建設(shè)公司

2008.11.28

Page8/8