第一篇：XX市示范小城鎮建設調研報告

XX市示范小城鎮建設調研報告

小城鎮是工業化、城鎮化、農業現代化同步推進的重要節點，是實現城鄉統籌的重要融合點。為扎實推進我市小城鎮建設，全面提高城鎮化水平，根據市委點題部署和市政協XX年工作要點，市政協組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組，于XX年4月至5月，采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式，對本市壩黃鎮、萬山鎮、太平鎮、田坪鎮、大龍鎮、中壩鎮、本莊鎮、木黃鎮、塘頭鎮、合興鎮、煎茶鎮、洪渡鎮、官舟鎮、寨英鎮、孟溪鎮、盤石鎮等16個示范小城鎮進行了專題調研。在此基礎上，充分聽取相關部門意見，形成此報告。

一、基本情況

16個小城鎮中，大龍鎮、木黃鎮、煎茶鎮、塘頭鎮為省級示范小城鎮，其余為市級示范小城鎮。鎮域總面積為，總人口為548152人，人口密度為247人/km2;建成區總面積為，總人口為215059人，人口密度為5191人/km2，城鎮化率為%;XX年社會生產總值億元，財政總收入億元，城鎮居民人均可支配收入元，農民人均純收入元。各示范小城鎮在地緣區位、資源稟賦、產業基礎方面各有優勢。壩黃鎮、田坪鎮緊貼消費市場，生態條件好，交通便捷;太平鎮、木黃鎮、寨英鎮、萬山鎮、中壩鎮旅游資源豐富，對外有高速公路聯結;大龍鎮工業基礎好，處于鐵路、高速公路樞紐位置;塘頭鎮、本莊鎮、煎茶鎮、合興鎮、官舟鎮、孟溪鎮商貿繁榮、交通便利、特色農業基礎好;洪渡鎮是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節點;盤石鎮地處湘黔苗族群眾聚居區核心地帶，民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。

二、主要成效

各區(縣)及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神，按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業”的要求，狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理，示范小城鎮建設取得明顯成效。

(一)城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎，各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮;木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮;煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮;壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮;洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作，壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外，專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》，等等。

(二)基礎設施逐步完善。以實施“8個1”、“8+3” 或“8+x”工程為抓手，示范鎮市政設施逐漸完善，公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮路網公里，建成區面積增至;污水處理設施建設有序推進，萬山鎮已正式運行，大龍鎮、煎茶鎮、官舟鎮、塘頭鎮、本莊鎮基本完工;新建或完善敬老院15個，8個投入使用，7個主體完工;新建或完善衛生院16個，投入使用或主體完工12個;新建或完善社區服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個，實施飲用水水源地保護工程10個，完成保障性安居工程項目16個，總面積萬m2。

(三)產業支撐逐漸增強。一是特色農業發展壯大。官舟鎮現代高效循環農業示范園投入使用，年產值XX多萬元。園區內年產6萬噸優質有機肥廠1家，年育肥1000只規模的白山羊繁育場1個，年產飼料5萬噸的優質牧草顆粒飼料加工廠1個;建成蔬菜基地800畝、現代烤煙育苗工場50畝，鎮內有5家農產品加工企業。塘頭鎮建成關中壩國家級葡萄產業園基地5000畝，計劃投資5000萬元的芭蕉有機農產品基地，已完成投資1000多萬元。本莊鎮烤煙產值突破1000萬元，蛋雞養殖園區提升為省級示范園區。木黃鎮在鞏固茶葉、烤煙、養殖等傳統產業的同時，建成以食用菌為主導產業的省級高效農業示范園，規模達到XX萬棒。煎茶鎮規劃煙草農業基地萬畝，培育養殖大戶156戶，種植優質牧草2萬畝、天麻5萬平方米，發展茶園萬畝，前胡、太子參等中藥材連片種植均在XX畝以上。盤石鎮已建成3000多畝人工草場，引入梵凈牧業、大哥大牧業、希望集團等龍頭企業，大力發展種草養畜。二是工業發展勢頭較好。大龍鎮推行“以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體”發展模式，XX年招商引資項目53個，簽約資金34億元，到位資金億元，建成標準化廠房萬平方米，現有工業企業160多家，實現產值億元。萬山鎮建成張家灣汞化工產業園，入園規模企業達到15家，實現年產值億元。田坪鎮三湘藥業、醫用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫藥和農產品加工企業落地建成，建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。

(四)管理能力明顯提升。一是設立機構，建設隊伍。16個示范鎮均成立了規劃建設管理所，落實工作人員52名，解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3期小城鎮規劃建設管理培訓班，培訓相關干部458人。從小城鎮建設的長期經營出發，市政府委托職院連續5年定向培養600名建工專業高職生，XX年、XX年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治，改善面貌。如塘頭鎮出臺《鎮容和環境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮管理制度，組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍，配備了垃圾清運車、城管監察車、消防灑水車、治安巡邏車，推行住戶衛生“三包”管理，依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經營”專項整治活動，城鎮管理實現經常化、制度化、規范化。

在近兩年示范小城鎮建設實踐中，各級加深了認識，積累了經驗。歸納起來，有三個方面：

一是建立了“政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核”的推進機制。各區(縣)成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮建設工作領導小組，建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮聯席會議制度，全面加強指揮調度、綜合協調和要素統籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統籌辦公室，對財政資金進行整合，支持小城鎮加快發展。各區(縣)普遍出臺支持示范小城鎮建設的實施意見或方案，從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作，XX年16個示范小城鎮招商引資項目102個，簽約資金億元，到位資金億元。印江縣采取異地bt模式融資億元，加快了木黃鎮基礎設施建設進度。建立了“按月調度、季度檢查、半年通報、年度考核”的跟蹤督查和考核推動機制，營造了“比學趕超、增比進位”的競爭發展氛圍。

二是探索了“規劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重”的建設路徑。各區(縣)和示范鎮黨政領導能夠認識到，通過加強規劃解決城鎮空間布局、發展時序和避免無序建設、重復建設的問題，敢于聘請高資質、高水平專家設計論證，舍得在規劃上花錢。通過拉開路網，以新區建設促進老城疏散。以項目建設為抓手，完善市政設施，強化公共服務，增強城鎮綜合承載能力。堅持建管并重，通過改變鎮容鎮貌、提供公共服務，營造良好人居和創業就業環境，16個示范鎮新增小微企業38家，新增城鎮人口3426人，促進了產業發展和人口聚集。

三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如：壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓，不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源，更有利于掌握城鎮發展的主動權，改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面;規劃和土地審批一支筆，不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌，更有利于控制開發商的圈地行為;開發城鎮地下空間，不僅有利于土地節約集約利用，也有利于增加城鎮綠地面積。

三、問題和困難

(一)思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義，主動發展意識不強，簡單地認為小城鎮建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+x”工程，存在被動應付考核的現象。

(二)規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊，選項較多，重點不突出;有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接;有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃;有的地方修建性詳規編制力度不夠，建筑風格不統一;有的地方規劃實施不好，規劃僅僅用來應付檢查，而不是引領小城鎮建設。

(三)建管水平不高。有的地方路網不發達，只有主干道，沒有次干道和支路，“一條路、兩排房”，“路即是街、街即為市”的現象還較突出;交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后;“兩違”建筑突出，農貿市場閑置，占道經營普遍，衛生保潔不夠，城鎮管理水平不高。

(四)要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求，為了完成建設任務，有先上車后補票的情況。資金籌措難度大，民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少，不適應小城鎮加快發展的需要。

(五)推進亟待發力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮改革發展的十條意見》(黔委廳字﹝XX﹞68號文件，以下稱省委《十條意見》)尚未落地，擴權強鎮要求落實不好，權責不對等;區(縣)政府協調統籌力度不大，部門政策、資金、項目向示范鎮傾斜不夠，幫扶作用不明顯;考核指標設置不盡合理。示范小城鎮基礎不一，有的存量多，有的基礎差，但考核指標卻沒有太大區別。如考核“8個1”或“8+3”建設內容，對存量較多的示范鎮，即便增量小，也會有個好的考核結果，這就形不成足夠壓力;而沒有存量或存量少的示范鎮，即便增量多，也難以取得好的考核結果，這就容易挫傷積極性。

四、幾點建議

(一)強化宣傳培訓，增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到，城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張，而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由“鄉”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+x”工程，涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面，以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題，核心是以人為本，要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設，是我市減少農民、富裕農民，與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

(二)突出功能定位，著力規劃布局。堅持“先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設”的思路，著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市“兩區一走廊”戰略布局為總要求，結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎，明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性，推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作，使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接;著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作;加大詳細規劃編制深度，把規劃落實到每一個地塊，以詳細規劃引領城鎮風貌建設，打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則，建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮，避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳，強化規劃執法，嚴懲違法行為;建立規劃實施抽檢制度，及時發現、糾正違規行為，確保一張藍圖干到底。

(三)優化建設思路，提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道，又要建設次干道和支路，改變“一條路，兩排房，以路為街，以街為市”的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進，綠化、亮化、美化工程同步實施，交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設，其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為，建成一批山體公園、濕地公園，著力建設綠色小鎮，促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治，積極引導入市經營，建立衛生保潔常態化機制。

(四)方法靈活多樣，強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中，安排一定數量用于支持示范鎮發展，并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛;支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目，用活“美麗鄉村.四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策，向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標，土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜;推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少，與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤，促進節約用地;盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心，牢牢掌控城鎮用地一級市場，適量適度投放土地二級市場，實行熟地出讓和額度控制，確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出，既反映了融資難的問題，又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接，變“非法集資”為“合法融資”，山西省靈石、襄垣、武鄉等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是：政府主動對接資本市場，發揮政府資金的種子作用，吸引本地民營企業家和社會資金，發起設立城鎮化建設基金(混合私募基金)，由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構，負責城鎮化建設基金的投資運營;政府在基金管理公司的協助下，對城鎮化建設項目進行完善提升，形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司，發揮擔保資金的杠桿作用，從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股，既減輕政府融資壓力，也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度，如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目，等等，有項目，就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式，適當增加市和區(縣)規劃、住建部門編制和人員，按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上，返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才，以解燃眉之急。

(五)推動政策落地，強化責任監督。以推進擴權強鎮為抓手，出臺《關于推進擴權強鎮工作的意見》，使省委《十條意見》得以落地，強化示范鎮公共服務和社會管理職能，增強其經濟社會發展活力。一是賦予規劃建設管理權。示范鎮規劃建設管理站(所)根據縣級規劃主管部門委托，依據控制性詳細規劃，負責確定鎮轄區建設工程項目的規劃設計條件;核發鎮轄區建設工程的規劃許可證;核發村莊規劃區內建設工程鄉村建設規劃許可證;負責本轄區違法建設的查處和集體土地范圍內的房屋登記發證工作。二是下放行政審批和執法權。簡化項目審批服務環節，需報國家、省和市投資主管部門審批、核準或備案的項目，由示范鎮人民政府辦理預審，報縣級投資主管部門“見文行文”，予以轉報;其他項目由示范鎮辦理備案預審，報縣級投資主管部門“見章蓋章”，予以備案。按照“統一簽訂委托協議、統一規范操作流程、統一組織業務培訓、統一授牌授印”的要求，在城管、環保、勞動、安全生產、食品安全、工商、住建、國土局、水務等領域，依法委托示范鎮行使部分縣級行政審批和處罰權，并成立綜合性執法機構具體處理相關事宜。所有下放、委托給示范鎮的行政許可和審批事項，一律進入便民服務中心，實行“一站式服務”。三是擴大人事管理權限。示范鎮黨政主要負責人按副縣級高配，轄區內各部門，除上級有明確規定外，實行屬地管理。垂直部門派駐到示范鎮的機構及主要負責人的考核納入鎮考核體系，接受鎮黨委的統一領導。示范鎮可在核定的機構、編制、領導職數范圍內根據需要自主設立機構，不要求上下對口，鎮黨委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權。四是增強財政保障能力。按照發展優先、區別對待原則，根據示范鎮職能范圍擴大、城鎮建設任務加重的實際，提高示范鎮財政分成比例。在鎮域內發生的各種稅費收入，劃歸區(縣)的，全部或部分返還給示范鎮。鎮域內土地出讓凈收益實行全額返還，用于示范鎮基礎設施建設。市和區(縣)直部門整合各類專項資金，加大對示范鎮建設的支持力度。示范鎮符合條件的產業、社會事業和基礎設施項目，優先列入區(縣)政府的重點建設項目。五是加大部門支持力度。將省委《十條意見》中所涉及的部門作為責任部門，督促責任部門拿出具體貫徹方案，界定支持范圍，列出任務清單，明確承諾事項，落實分管負責人和承辦聯絡人，經市和區(縣)政府審定同意后，由部門行文下發，統一匯編成冊，方便各示范小城鎮對接，推動建立“1+n”政策支持體系。六是嚴格目標管理考核。將考核對象劃分為三個層次。第一層，考核各區(縣)政府。重點考核相關政策、項目、資金的協調統籌和擴權強鎮各項要求的落實情況，增強區(縣)黨委政府責任感。第二層，考核示范小城鎮黨委政府。堅持共性指標與個性指標相結合的原則，實行差別化考核。共性指標，基于建設、管理在內容和要求上的一致性而設置，比如地面路網體系與地下管線通道同步建設，或治理臟、亂、差，這些要求是一致的，是每個小城鎮必須完成的事項;個性指標，基于基礎不同，或發展重點不同，其建設內容和時序上有差異而設置，應以增量業績進行評價，推動建立“公平公正、比學趕超、增比進位”的競爭發展機制。第三層，考核市和區(縣)責任部門、幫扶部門。重點考核責任部門執行支持方案和幫扶部門落實幫扶任務的情況，使部門項目和資金向小城鎮傾斜，促進小城鎮增強產業支撐、完善基礎設施、實現功能配套。

此外，建議市政府組建專門班子，全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。

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來源：

第二篇：示范小城鎮建設調研報告

示范小城鎮建設調研報告

一、基本情況

二、主要成效各區（縣）及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神，按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業”的要求，狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理，示范小城鎮建設取得明顯成效。

（一）城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎，各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮；木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮；煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮；壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮；洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作，壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外，專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》，等等。在近兩年示范小城鎮建設實踐中，各級加深了認識，積累了經驗。歸納起來，有三個方面：三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如：壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓，不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源，更有利于掌握城鎮發展的主動權，改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面；規劃和土地審批一支筆，不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌，更有利于控制開發商的圈地行為；開發城鎮地下空間，不僅有利于土地節約集約利用，也有利于增加城鎮綠地面積。

三、問題和困難

（一）思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義，主動發展意識不強，簡單地認為小城鎮建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+X”工程，存在被動應付考核的現象。

（二）規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊，選項較多，重點不突出；有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接；有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃；有的地方修建性詳規編制力度不夠，建筑風格不統一；有的地方規劃實施不好，規劃僅僅用來應付檢查，而不是引領小城鎮建設。

（三）建管水平不高。有的地方路網不發達，只有主干道，(本網網 http://)沒有次干道和支路，“一條路、兩排房”,“路即是街、街即為市”的現象還較突出；交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后；“兩違”建筑突出，農貿市場閑置，占道經營普遍，衛生保潔不夠，城鎮管理水平不高。

（四）要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求，為了完成建設任務，有先上車后補票的情況。資金籌措難度大，民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少，不適應小城鎮加快發展的需要。

四、幾點建議

（一）強化宣傳培訓，增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到，城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張，而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由“鄉”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+X”工程，涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面，以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題，核心是以人為本，要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設，是我市減少農民、富裕農民，與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

（二）突出功能定位，著力規劃布局。堅持“先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設”的思路，著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市“兩區一走廊”戰略布局為總要求，結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎，明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性，推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作，使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接；著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作；加大詳細規劃編制深度，把規劃落實到每一個地塊，以詳細規劃引領城鎮風貌建設，打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則，建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮，避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳，強化規劃執法，嚴懲違法行為；建立規劃實施抽檢制度，及時發現、糾正違規行為，確保一張藍圖干到底。

（三）優化建設思路，提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道，又要建設次干道和支路，改變“一條路，兩排房，以路為街，以街為市”的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進，綠化、亮化、美化工程同步實施，交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設，其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為，建成一批山體公園、濕地公園，著力建設綠色小鎮，促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治，積極引導入市經營，建立衛生保潔常態化機制。

（四）方法靈活多樣，強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中，安排一定數量用于支持示范鎮發展，并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛；支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目，用活“美麗鄉村。四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策，向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標，土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜；推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少，與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤，促進節約用地；盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心，牢牢掌控城鎮用地一級市場，適量適度投放土地二級市場，實行熟地出讓和額度控制，確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出，既反映了融資難的問題，又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接，變“非法集資”為“合法融資”,XX省XX等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是：政府主動對接資本市場，發揮政府資金的種子作用，吸引本地民營企業家和社會資金，發起設立城鎮化建設基金（混合私募基金），由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構，負責城鎮化建設基金的投資運營；政府在基金管理公司的協助下，對城鎮化建設項目進行完善提升，形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司，發揮擔保資金的杠桿作用，從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股，既減輕政府融資壓力，也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度，如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目，等等，有項目，就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式，適當增加市和區（縣）規劃、住建部門編制和人員，按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上，返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才，以解燃眉之急。

（五）推動政策落地，強化責任監督。以推進擴權強鎮為抓手，出臺《關于推進擴權強鎮工作的意見》，使省委《十條意見》得以落地，強化示范鎮公共服務和社會管理職能，增強其經濟社會發展活力。一是賦予規劃建設管理權。示范鎮規劃建設管理站（所）根據縣級規劃主管部門委托，依據控制性詳細規劃，負責確定鎮轄區建設工程項目的規劃設計條件；核發鎮轄區建設工程的規劃許可證；核發村莊規劃區內建設工程鄉村建設規劃許可證；負責本轄區違法建設的查處和集體土地范圍內的房屋登記發證工作。二是下放行政審批和執法權。簡化項目審批服務環節，需報國家、省和市投資主管部門審批、核準或備案的項目，由示范鎮人民政府辦理預審，報縣級投資主管部門“見文行文”,予以轉報；其他項目由示范鎮辦理備案預審，報縣級投資主管部門“見章蓋章”,予以備案。按照“統一簽訂委托協議、統一規范操作流程、統一組織業務培訓、統一授牌授印”的要求，在城管、環保、勞動、安全生產、食品安全、工商、住建、國土局、水務等領域，依法委托示范鎮行使部分縣級行政審批和處罰權，并成立綜合性執法機構具體處理相關事宜。所有下放、委托給示范鎮的行政許可和審批事項，一律進入便民服務中心，實行“一站式服務”.三是擴大人事管理權限。示范鎮黨政主要負責人按副縣級高配，轄區內各部門，除上級有明確規定外，實行屬地管理。垂直部門派駐到示范鎮的機構及主要負責人的考核納入鎮考核體系，接受鎮黨委的統一領導。示范鎮可在核定的機構、編制、領導職數范圍內根據需要自主設立機構，不要求上下對口，鎮黨委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權。四是增強財政保障能力。按照發展優先、區別對待原則，根據示范鎮職能范圍擴大、城鎮建設任務加重的實際，提高示范鎮財政分成比例。在鎮域內發生的各種稅費收入，劃歸區（縣）的，全部或部分返還給示范鎮。鎮域內土地出讓凈收益實行全額返還，用于示范鎮基礎設施建設。市和區（縣）直部門整合各類專項資金，加大對示范鎮建設的支持力度。示范鎮符合條件的產業、社會事業和基礎設施項目，優先列入區（縣）政府的重點建設項目。五是加大部門支持力度。將省委《十條意見》中所涉及的部門作為責任部門，督促責任部門拿出具體貫徹方案，界定支持范圍，列出任務清單，明確承諾事項，落實分管負責人和承辦聯絡人，經市和區（縣）政府審定同意后，由部門行文下發，統一匯編成冊，方便各示范小城鎮對接，推動建立“1+N”政策支持體系。六是嚴格目標管理考核。將考核對象劃分為三個層次。第一層，考核各區（縣）政府。重點考核相關政策、項目、資金的協調統籌和擴權強鎮各項要求的落實情況，增強區（縣）黨委政府責任感。第二層，考核示范小城鎮黨委政府。堅持共性指標與個性指標相結合的原則，實行差別化考核。共性指標，基于建設、管理在內容和要求上的一致性而設置，比如地面路網體系與地下管線通道同步建設，或治理臟、亂、差，這些要求是一致的，是每個小城鎮必須完成的事項；個性指標，基于基礎不同，或發展重點不同，其建設內容和時序上有差異而設置，應以增量業績進行評價，推動建立“公平公正、比學趕超、增比進位”的競爭發展機制。第三層，考核市和區（縣）責任部門、幫扶部門。重點考核責任部門執行支持方案和幫扶部門落實幫扶任務的情況，使部門項目和資金向小城鎮傾斜，促進小城鎮增強產業支撐、完善基礎設施、實現功能配套。此外，建議市政府組建專門班子，全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。

第三篇：2016示范小城鎮建設調研報告

2016示范小城鎮建設調研報告 示范小城鎮建設調研報告

小城鎮是工業化、城鎮化、農業現代化同步推進的重要節點，是實現城鄉統籌的重要融合點。為扎實推進我市小城鎮建設，全面提高城鎮化水平，根據市委點題部署和市政協2016年工作要點，市政協組建以陳達新主席為組長、王能軍副主席為副組長的調研組，于2016年4月至5月，采取實地考察、聽取匯報和召開座談會相結合的方式，對本市XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮等16個示范小城鎮進行了專題調研。在此基礎上，充分聽取相關部門意見，形成此報告。

一、基本情況

16個小城鎮中，XX鎮為省級示范小城鎮，其余為市級示范小城鎮。鎮域總面積為XX.61Km2，總人口為XXXX人，人口密度為XX人/Km2；建成區總面積為XX.43Km2，總人口為XXX人，人口密度為XX1人/Km2，城鎮化率為XX.23%；2016年社會生產總值XX.69億元，財政總收入5.25億元，城鎮居民人均可支配收入10071.6元，農民人均純收入5687.2元。各示范小城鎮在地緣區位、資源稟賦、產業基礎方面各有優勢。XX鎮、XX鎮緊貼消費市場，生態條件好，交通便捷；太平鎮、木黃鎮、寨英鎮、萬山鎮、中壩鎮旅游資源豐富，對外有高速公路聯結；大龍鎮工業基礎好，處于鐵路、高速公路樞紐位置；XX鎮商貿繁榮、交通便利、特色農業基礎好；XX鎮是烏江航道和銅仁融入長江經濟帶的重要節點；盤石鎮地處湘黔苗族群眾聚居區核心地帶，民族風情、民俗文化、民間絕技資源豐富。

二、主要成效

各區（縣）及示范小城鎮認真貫徹落實省、市關于示范小城鎮建設的系列指示精神，按照“特色鮮明、設施完善、功能齊備、宜居宜業”的要求，狠抓規劃編制、項目建設、產業發展和城鎮管理，示范小城鎮建設取得明顯成效。

（一）城鎮規劃全面覆蓋。依據地緣區位、資源稟賦和產業基礎，各示范鎮就小城鎮發展定位進行了策劃。大龍鎮策劃打造工礦園區和交通樞紐型示范鎮；木黃鎮、寨英鎮、太平鎮、萬山鎮策劃打造旅游景觀型示范鎮；煎茶鎮、塘頭鎮、官舟鎮、本莊鎮、合興鎮、孟溪鎮、盤石鎮策劃打造商貿集散型示范鎮；壩黃鎮、田坪鎮、中壩鎮策劃打造綠色產業型示范鎮；洪渡鎮策劃打造移民安置型和旅游景觀型示范鎮。普遍完成城鎮總體規劃和控制性詳細規劃編制工作，壩黃鎮、田坪鎮、太平鎮、木黃鎮、塘頭鎮、煎茶鎮、合興鎮、寨英鎮編制了近期修建性詳細規劃。此外，專項規劃編制工作在一些示范鎮已經啟動。如《木黃鎮旅游景觀概念性規劃》、《木黃鎮歷史文化名鎮保護規劃》、《寨英古鎮保護性規劃》、《寨英鎮省級歷史文化名鎮保護規劃》，等等。

（二）基礎設施逐步完善。以實施“8個1”、“8+3” 或“8+X”工程為抓手，示范鎮市政設施逐漸完善，公共服務能力得到提升。新建或改造城鎮路網100.5公里，建成區面積增至9.59Km2；污水處理設施建設有序推進，萬山鎮已正式運行，大龍鎮、煎茶鎮、官舟鎮、塘頭鎮、本莊鎮基本完工；新建或完善敬老院15個，8個投入使用，7個主體完工；新建或完善衛生院16個，投入使用或主體完工12個；新建或完善社區服務中心13個、農貿市場16個、體育場5個、市民廣場或公園10個，實施飲用水水源地保護工程10個，完成保障性安居工程項目16個，總面積XX.8萬m2。

（三）產業支撐逐漸增強。一是特色農業發展壯大。官舟鎮現代高效循環農業示范園投入使用，年產值XXX多萬元。園區內年產6萬噸優質有機肥廠1家，年育肥XX只規模的白山羊繁育場1個，年產飼料5萬噸的優質牧草顆粒飼料加工廠1個；建成蔬菜基地XX畝、現代烤煙育苗工場50畝，鎮內有5家農產品加工企業。XX鎮建成關中壩國家級葡萄產業園基地XX畝，計劃投資XXX萬元的芭蕉有機農產品基地，已完成投資XX多萬元。XX鎮烤煙產值突破1000萬元，蛋雞養殖園區提升為省級示范園區。木黃鎮在鞏固茶葉、烤煙、養殖等傳統產業的同時，建成以食用菌為主導產業的省級高效農業示范園，規模達到2000萬棒。煎茶鎮規劃煙草農業基地2.5萬畝，培育養殖大戶156戶，種植優質牧草2萬畝、天麻5萬平方米，發展茶園1.5萬畝，前胡、太子參等中藥材連片種植均在2000畝以上。XX鎮已建成3000多畝人工草場，引入梵凈牧業、大哥大牧業、希望集團等龍頭企業，大力發展種草養畜。二是工業發展勢頭較好。大龍鎮推行“以城帶產、以產促城、產城互動、產城一體”發展模式，2016年招商引資項目53個，簽約資金34億元，到位資金30.72億元，建成標準化廠房1XX.5萬平方米，現有工業企業XX多家，實現產值XX.6億元。萬山鎮建成張家灣汞化工產業園，入園規模企業達到15家，實現年產值XX.8億元。XX鎮三湘藥業、醫用氧生產和精米加工、御園春食品等生物醫藥和農產品加工企業落地建成，建豐液壓機機械制造廠、建安混泥土工程、甲硫基乙醛肟項目即將建成投產。

（四）管理能力明顯提升。一是設立機構，建設隊伍。16個示范鎮均成立了規劃建設管理所，落實工作人員52名，解決了辦公場所和工作經費。全市舉辦3期小城鎮規劃建設管理培訓班，培訓相關干部458人。從小城鎮建設的長期經營出發，市政府委托職院連續5年定向培養600名建工專業高職生，2016年、2016年已分別完成150名招生計劃。二是綜合整治，改善面貌。如塘頭鎮出臺《鎮容和環境管理實施辦法》、《戶外廣告管理辦法》、《垃圾管理辦法》、《煙花爆竹燃放制度》等城鎮管理制度，組建城管中隊、消防支隊等管理隊伍，配備了垃圾清運車、城管監察車、消防灑水車、治安巡邏車，推行住戶衛生“三包”管理，依法開展了“亂停亂放、亂搭亂建、占道經營”專項整治活動，城鎮管理實現經常化、制度化、規范化。

在近兩年示范小城鎮建設實踐中，各級加深了認識，積累了經驗。歸納起來，有三個方面：

一是建立了“政府推動、政策扶持、市場運作、嚴格考核”的推進機制。各區（縣）成立了以政府主要負責同志擔任組長的示范小城鎮建設工作領導小組，建立了有政府分管負責人、相關部門負責人參加的示范小城鎮聯席會議制度，全面加強指揮調度、綜合協調和要素統籌。如印江縣成立了以縣長為組長的項目資金統籌辦公室，對財政資金進行整合，支持小城鎮加快發展。各區（縣）普遍出臺支持示范小城鎮建設的實施意見或方案，從用地指標、資金安排、干部配置、部門幫扶等方面予以支持。推進市場運作，2016年16個示范小城鎮招商引資項目102個，簽約資金96.18億元，到位資金42.31億元。印江縣采取異地BT模式融資1.5億元，加快了木黃鎮基礎設施建設進度。建立了“按月調度、季度檢查、半年通報、考核”的跟蹤督查和考核推動機制，營造了“比學趕超、增比進位”的競爭發展氛圍。

二是探索了“規劃先行、路網拉開、項目推動、建管并重”的建設路徑。各區（縣)和示范鎮黨政領導能夠認識到，通過加強規劃解決城鎮空間布局、發展時序和避免無序建設、重復建設的問題，敢于聘請高資質、高水平專家設計論證，舍得在規劃上花錢。通過拉開路網，以新區建設促進老城疏散。以項目建設為抓手，完善市政設施，強化公共服務，增強城鎮綜合承載能力。堅持建管并重，通過改變鎮容鎮貌、提供公共服務，營造良好人居和創業就業環境，16個示范鎮新增小微企業38家，新增城鎮人口3426人，促進了產業發展和人口聚集。

三是市級層面作出了促進城鎮建設長期健康發展的一系列重要制度安排。如：壟斷土地一級市場、國有土地熟地出讓，不僅延長土地增值鏈條、為城鎮建設提供源源不斷的資金來源，更有利于掌握城鎮發展的主動權，改變由開發商牽制城鎮規劃的被動局面；規劃和土地審批一支筆，不僅有利于規劃的實施、形成城鎮風貌，更有利于控制開發商的圈地行為；開發城鎮地下空間，不僅有利于土地節約集約利用，也有利于增加城鎮綠地面積。

三、問題和困難

（一）思想認識不夠。一些地方沒有從全局的高度去認識推進小城鎮建設的意義，主動發展意識不強，簡單地認為小城鎮建設就是搞“8個1”、“8+3”和“8+X”工程，存在被動應付考核的現象。

（二）規劃布局不優。有的地方城鎮功能定位模糊，選項較多，重點不突出；有的地方城鎮總體規劃與土地利用、經濟社會發展規劃不相銜接；有的地方缺少對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項配套規劃；有的地方修建性詳規編制力度不夠，建筑風格不統一；有的地方規劃實施不好，規劃僅僅用來應付檢查，而不是引領小城鎮建設。

（三）建管水平不高。有的地方路網不發達，只有主干道，沒有次干道和支路，“一條路、兩排房”，“路即是街、街即為市”的現象還較突出；交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運等設施建設滯后；“兩違”建筑突出，農貿市場閑置，占道經營普遍，衛生保潔不夠，城鎮管理水平不高。

（四）要素保障較難。土地指標不能滿足建設用地需求，為了完成建設任務，有先上車后補票的情況。資金籌措難度大，民間資本參與建設的積極性還沒有調動起來。城鎮規劃管理和建設人才少，不適應小城鎮加快發展的需要。

（五）推進亟待發力。省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關于加快100個示范小城鎮改革發展的十條意見》（黔委廳字﹝2016﹞68號文件，以下稱省委《十條意見》）尚未落地，擴權強鎮要求落實不好，權責不對等；區（縣）政府協調統籌力度不大，部門政策、資金、項目向示范鎮傾斜不夠，幫扶作用不明顯；考核指標設置不盡合理。示范小城鎮基礎不一，有的存量多，有的基礎差，但考核指標卻沒有太大區別。如考核“8個1”或“8+3”建設內容，對存量較多的示范鎮，即便增量小，也會有個好的考核結果，這就形不成足夠壓力；而沒有存量或存量少的示范鎮，即便增量多，也難以取得好的考核結果，這就容易挫傷積極性。

四、幾點建議

（一）強化宣傳培訓，增強思想自覺。各級黨委政府都必須認識到，城鎮化是非農產業向城鎮集聚、人口向城鎮集中的自然歷史過程。不是簡單的城市人口比例增加和面積擴張，而是要在產業支撐、人居環境、社會保障、生活方式等方面實現由“鄉”到“城”的轉變。其建設內容不局限于“8個1”、“8+3”和“8+X”工程，涉及到城市設計、基礎設施和市政公用事業建設、生態環境建設的各個方面，以及進城農民居住、就業、教育、醫療、社會保障等系列問題，核心是以人為本，要求是城鄉統籌。加快推進小城鎮建設，是我市減少農民、富裕農民，與全國同步建成全面小康社會的重要抓手。

（二）突出功能定位，著力規劃布局。堅持“先策劃后規劃、先規劃后建設、先環境后建設”的思路，著力推進示范小城鎮規劃布局。一要系統策劃。以國家、省主體功能區規劃和市“兩區一走廊”戰略布局為總要求，結合自身的地緣區位、資源稟賦和產業基礎，明確城鎮功能定位和產業發展重點。二要完善規劃。注重規劃的系統性和完整性，推進示范鎮土地利用總體規劃修編工作，使之與城鎮總體規劃、經濟社會發展規劃有機銜接；著手產業發展、對外交通、城鎮路網、市政設施和公用事業等專項規劃編制工作；加大詳細規劃編制深度，把規劃落實到每一個地塊，以詳細規劃引領城鎮風貌建設，打造個性特色小鎮。三要科學布局。堅持節約集約原則，建設空間規模適當、建筑密度合理、功能組合科學、物理形態緊湊、邊界自然增長的緊湊型小城鎮，避免散亂和無序。四要狠抓落實。加強規劃宣傳，強化規劃執法，嚴懲違法行為；建立規劃實施抽檢制度，及時發現、糾正違規行為，確保一張藍圖干到底。

（三）優化建設思路，提高建管水平。一要提高路網建設起點。既要建設主干道，又要建設次干道和支路，改變“一條路，兩排房，以路為街，以街為市”的狀況。二要優化建設開發時序。地面路網體系和地下管線通道要同步推進，綠化、亮化、美化工程同步實施，交易市場、停車場、公共廁所、垃圾收運設施等優先建設，其它公用事業設施要注意輕重緩急、統籌安排、逐步配套。三要注重生態環境建設。在城鎮建設中要防止破壞山體、污染水體行為，建成一批山體公園、濕地公園，著力建設綠色小鎮，促進人與自然和諧共生。四要加大城管執法力度。依法開展違法建設、占道經營集中整治，積極引導入市經營，建立衛生保潔常態化機制。

（四）方法靈活多樣，強化要素保障。一要加強用地保障。每年從上級下達的建設用地指標中，安排一定數量用于支持示范鎮發展，并拿出一定份額用于經營性土地招、拍、掛；支持示范鎮整合農村危房改造工程、保障房建設工程、扶貧生態移民搬遷工程、地質災害點整體搬遷工程等民生項目和重大交通水利設施建設項目，用活“美麗鄉村.四在農家”六項行動計劃和“5個100工程”政策，向上級有關部門申報城鎮建設用地與農村用地指標，土地綜合整治、城鄉建設用地增減掛鉤周轉指標向示范鎮傾斜；推行城鎮建設用地規模增加與農村建設用地規模減少，與吸納農村人口進城落戶數量掛鉤，促進節約用地；盡快實施城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉。二要破解資金難題。建立土地增值機制。支持示范鎮設立土地收儲中心，牢牢掌控城鎮用地一級市場，適量適度投放土地二級市場，實行熟地出讓和額度控制，確保國有土地增值。開辟民間資本投資渠道。一些地方民間“高利貸”、“非法集資”等問題突出，既反映了融資難的問題，又反映了社會閑置資本缺少投資渠道的問題。如何將城鎮化建設資金需求與閑置的社會資本有效對接，變“非法集資”為“合法融資”，XX省XX等縣組建城鎮化建設基金的做法值得借鑒。主要做法是：政府主動對接資本市場，發揮政府資金的種子作用，吸引本地民營企業家和社會資金，發起設立城鎮化建設基金（混合私募基金），由私募基金公司與政府國資公司共同組建基金管理機構，負責城鎮化建設基金的投資運營；政府在基金管理公司的協助下，對城鎮化建設項目進行完善提升，形成可行的投融資“項目包”與基金和金融機構對接。改變財政資金使用方式。將補助小城鎮建設的資金直接注入有實力的融資性擔保公司，發揮擔保資金的杠桿作用，從而放大融資規模。推行土地入股模式。引導農民以土地入股，既減輕政府融資壓力，也能增加失地農民收益。以項目爭取上級資金。加大項目編報力度，如編報小城鎮對外交通聯結和過境公路改道、飲用水水源地保護、河道治理項目，等等，有項目，就有資金。三要抓好隊伍建設。通過內部調劑的方式，適當增加市和區（縣）規劃、住建部門編制和人員，按要求配齊小城鎮規劃和建工專業人員。在定向培養建工人才的基礎上，返聘一批身體尚好、現已離崗退休的專業人才，以解燃眉之急。

（五）推動政策落地，強化責任監督。以推進擴權強鎮為抓手，出臺《關于推進擴權強鎮工作的意見》，使省委《十條意見》得以落地，強化示范鎮公共服務和社會管理職能，增強其經濟社會發展活力。一是賦予規劃建設管理權。示范鎮規劃建設管理站（所）根據縣級規劃主管部門委托，依據控制性詳細規劃，負責確定鎮轄區建設工程項目的規劃設計條件；核發鎮轄區建設工程的規劃許可證；核發村莊規劃區內建設工程鄉村建設規劃許可證；負責本轄區違法建設的查處和集體土地范圍內的房屋登記發證工作。二是下放行政審批和執法權。簡化項目審批服務環節，需報國家、省和市投資主管部門審批、核準或備案的項目，由示范鎮人民政府辦理預審，報縣級投資主管部門“見文行文”，予以轉報；其他項目由示范鎮辦理備案預審，報縣級投資主管部門“見章蓋章”，予以備案。按照“統一簽訂委托協議、統一規范操作流程、統一組織業務培訓、統一授牌授印”的要求，在城管、環保、勞動、安全生產、食品安全、工商、住建、國土局、水務等領域，依法委托示范鎮行使部分縣級行政審批和處罰權，并成立綜合性執法機構具體處理相關事宜。所有下放、委托給示范鎮的行政許可和審批事項，一律進入便民服務中心，實行“一站式服務”。三是擴大人事管理權限。示范鎮黨政主要負責人按副縣級高配，轄區內各部門，除上級有明確規定外，實行屬地管理。垂直部門派駐到示范鎮的機構及主要負責人的考核納入鎮考核體系，接受鎮黨委的統一領導。示范鎮可在核定的機構、編制、領導職數范圍內根據需要自主設立機構，不要求上下對口，鎮黨委對鎮管中層干部在編制數內具有考察、任免權。四是增強財政保障能力。按照發展優先、區別對待原則，根據示范鎮職能范圍擴大、城鎮建設任務加重的實際，提高示范鎮財政分成比例。在鎮域內發生的各種稅費收入，劃歸區（縣）的，全部或部分返還給示范鎮。鎮域內土地出讓凈收益實行全額返還，用于示范鎮基礎設施建設。市和區（縣）直部門整合各類專項資金，加大對示范鎮建設的支持力度。示范鎮符合條件的產業、社會事業和基礎設施項目，優先列入區（縣）政府的重點建設項目。五是加大部門支持力度。將省委《十條意見》中所涉及的部門作為責任部門，督促責任部門拿出具體貫徹方案，界定支持范圍，列出任務清單，明確承諾事項，落實分管負責人和承辦聯絡人，經市和區（縣）政府審定同意后，由部門行文下發，統一匯編成冊，方便各示范小城鎮對接，推動建立“1+N”政策支持體系。六是嚴格目標管理考核。將考核對象劃分為三個層次。第一層，考核各區（縣）政府。重點考核相關政策、項目、資金的協調統籌和擴權強鎮各項要求的落實情況，增強區（縣）黨委政府責任感。第二層，考核示范小城鎮黨委政府。堅持共性指標與個性指標相結合的原則，實行差別化考核。共性指標，基于建設、管理在內容和要求上的一致性而設置，比如地面路網體系與地下管線通道同步建設，或治理臟、亂、差，這些要求是一致的，是每個小城鎮必須完成的事項；個性指標，基于基礎不同，或發展重點不同，其建設內容和時序上有差異而設置，應以增量業績進行評價，推動建立“公平公正、比學趕超、增比進位”的競爭發展機制。第三層，考核市和區（縣）責任部門、幫扶部門。重點考核責任部門執行支持方案和幫扶部門落實幫扶任務的情況，使部門項目和資金向小城鎮傾斜，促進小城鎮增強產業支撐、完善基礎設施、實現功能配套。

此外，建議市政府組建專門班子，全面啟動大龍開發區申報為國家級經濟開發區的相關工作。9

第四篇：重點市小城鎮建設調研報告

關于開展全市示范小城鎮建設調研的報告

市委政研室：

為認真貫徹落實省、市小城鎮建設發展大會精神，中共貴州省委、省人民政府，遵義市委、市人民政府關于加快推進小城鎮建設的實施意見，扎實有效地推進我市示范小城鎮建設工作，按照遵義市委關于2013年重大課題調研計劃的通知要求，我局組織相關科室人員深入全市部分鎮鄉開展示范鎮建設工作調研，結合實際研究制定了《遵義市示范小城鎮建設工作方案》，將對我市54個示范小城鎮建設起到極大的推進和促進作用。附：遵義市示范小城鎮建設工作推進方案 遵義市住房和城鄉建設局 2013年7月3日

遵義市示范小城鎮建設工作推進方案

為貫徹落實貴州省委十一屆二次全會精神，抓好我市在全省100示范小城鎮中的12個省列省、市級示范小城鎮建設，推進全市12個示范小城鎮建設工作，制定如下工作方案。

一、工作要求

進一步完善總體規劃和專項規劃，合理確定建設規模和發展定位。加快建設一批基礎設施項目、產業項目和民生項目，提升小城鎮綜合承載能力。注重特色發展，彰顯自然景觀、建筑風格、民族風情和文化品位特色，建設“小而精、小而美、小而富、小而特”城鎮。堅持多元投入，整合各類資金，統籌推進小城鎮機構改革、戶籍制度改革和公共服務體系建設。落實市直相關部門工作責任，推動12個省列省、市級示范小城鎮率先出形象、出效益。

二、工作目標

——規劃工作目標。提升優化12個省列省、市級示范小城鎮總體規劃，完成12個省列省、市級示范小城鎮詳細規劃，合理確定建設內容和建設規模，統籌安排基礎設施建設項目、產業項目和民生項目。

——建設工作目標。重點完善示范小城鎮基礎設施和公共服務設施，建立健全項目庫。實施8個省列市級示范小城鎮“8個1”工程。每個示范小城鎮建設或完善1個路網、1個標

準衛生院、1個社區服務中心、1個農貿市場、1個市民廣場或公園、啟動1個污水處理設施或垃圾處理設施、建設1個敬老院、建設1項城鎮保障性安居工程。實施4個省級示范小城鎮“8+3”工程，即在“8個1”的基礎上，力爭建設1個體育場、1個產業園區、1個有機農產品生產基地。（具體工作安排見附表1）。鼓勵和引導有條件的示范小城鎮建設城鎮綜合體。

——特色發展目標。按照“三小一特”的要求，打造“精致小鎮、美麗小鎮、富裕小鎮、特色小鎮”。4個省級示范小城鎮編制“三小一特”發展規劃，8個市級示范小城鎮根據自身發展情況適時編制。結合各示范小城鎮特點，打造宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游的小城鎮。

——社會發展目標。社會生產總值比上年增加19%以上，固定資產投資比上年增加35%以上，財政收入比上年增加20%以上，城鎮居民人均可支配收入比上年增加19%以上，農村居民人均可支配收入比上年增加21%以上；12個示范小城鎮新增城鎮人口2-3千人，城鎮化率提升2個百分點左右。12個示范小城鎮完成政府投資1.3億元以上，拉動社會投資13億；12個示范小城鎮培育12個主導產業，創辦30個小微型企業，建設12個無公害、綠色、有機農產品生產基地。建立健全12個村鎮規劃建設管理機構。

——綠色生態目標。4個省級示范小城鎮按國家綠色低碳重點小城鎮標準進行創建，8個市級示范小城鎮按省級綠

色小城鎮要求進行創建。力爭茅臺鎮列入國家綠色低碳重點小城鎮名錄，培育2個省級綠色小城鎮。

三、工作原則

（一）規劃先行，特色發展。以規劃為龍頭，結合交通區位、自然資源、產業構成、歷史文化、民族風情等實際，實行分類指導和建設，著力提升示范小城鎮特色和品位。

（二）項目推進，有序發展。以項目為抓手，強化基礎設施項目、產業項目、民生項目建設，提高城鎮綜合承載力，引導和推動農村更多人口向示范小城鎮有序轉移。

（三）多元投入，統籌發展。以政府投入為引導，強化招商引資，吸納金融支持，通過多元化籌資，積極支持和推動示范小城鎮協調發展。

四、重點任務

2013年，按照“四定三集中”的原則，確保完成重點任務。即：定路線圖：優化規劃，完善設施，培育產業，強化管理；定工作量：完成政府投資1.3億元，拉動投資13億元；定時間表：第一季度重點完成規劃優化，第二季度重點抓重大項目確立，第三季度重點抓全面實施，第四季度重點抓督查考核；定責任人：市級聯席會議決策部署，市直相關部門對應落實，幫扶單位承擔“包干責任”，“一包到底”，市人民政府推進落實，縣、區（市）政府組織實施，示范鎮政府承擔第一責任；集中人力：建立聯席會議、部門對口幫扶、吸納專家智慧、依托基層力量；集中物力：爭取中央和省項目支持、市級和聯席會議成員單位項目傾斜、縣級政府整合項目統籌安排；集中財力：政府加大投入、幫扶單位專項資金、整合資金捆綁使用、金融優先支持、推進招商引資。

（一）完善政策體系和技術體系文件。在省住房和城鄉建設廳的指導和幫助下，研究制定和完善政策、措施和指導性文件，為推進全市示范小城鎮建設提供強有力的政策支持和技術保障，進一步建立和完善全市12個省列省、市級示范小城鎮基本情況信息庫。

（責任單位：各縣（市）政府和示范鎮政府，各幫扶單位，市住房城鄉建設局，市城鄉規劃局）

（二）建立示范小城鎮工作臺帳，健全基礎數據信息庫。規范“一鎮一檔”制度，建立示范小城鎮規劃建設現狀和經濟社會發展工作臺賬，動態收集完善相關文本、圖片、指標等資料，在12個省列省、市級示范小城鎮率先推行信息化管理，健全基礎數據信息庫，逐步在全市推開。

（責任單位：各縣（市）政府和示范鎮政府，各幫扶單位，市住房城鄉建設局）

（三）提升優化12個省列省、市級示范小城鎮規劃。結合示范小城鎮自身發展實際，按照“小而精、小而美、小而富、小而特”的要求和“六型”小城鎮的特點，提升優化總體規劃，3月底前組織對總體規劃（含“四小”專章）進行審查，4月底篇二：臨沂市小城鎮建設發展情況匯報

臨沂市小城鎮建設發展情況匯報

臨沂市現轄三區九縣，總面積1.72萬平方公里，共180個鄉鎮、辦事處，總人口1042萬。近年來，我們以科學發展觀為指導，堅持“小城鎮、大戰略”的方針，統籌城鄉發展，全面促進城鄉經濟社會協調發展，小城鎮建設呈現良好的發展局面。

一、以生態城鎮建設為抓手，全面提升小城鎮建設管理水平。

1、以中心鎮建設為重點，全面推進小城鎮建設工作。臨沂村鎮分布面廣，環境、資源、區域差別較大，在村鎮建設中始終堅持 “因地制宜，分類指導，重點突破，整體推進”的原則，抓試點，樹樣板，以點帶面，全面提高。重點抓好全市9個全國重點鎮、29個山東省中心鎮、23個市級重點鎮的建設管理，通過推廣典型村鎮的先進經驗做法，帶動全市村鎮建設。

按小城市的標準來建設中心鎮。啟動新一輪規劃修編，結合新一輪土地利用總體規劃，科學確定中心鎮的規模、性質和發展目標，結合農村舊房改造，規劃鎮域集中居住區，合理布局各類基礎設施和公共服務設施，實現“人口向駐地集中，工業向園區集中，土地向規模經營集中”，中遠期目 標要達到鎮建成區面積5—7平方公里，鎮駐地常駐人口5萬人以上。

2、以完善基礎設施為目標，大力增強村鎮服務功能和承載力。重點搞好道路、供水、排水、沼氣、環衛等基礎設施建設，通過加大村鎮基礎設施建設力度，實現綜合開發、配套建設、滾動發展，提升村鎮服務功能和承載力，為村鎮招商引資、發展經濟提供載體和平臺。全市現有村鎮道路總長度31859公里，安裝路燈80875盞，有56個鄉鎮自來水廠,自來水普及率達90%，累計發展戶用沼氣池30余萬戶。

氣化臨沂工作。目前，中心城區向縣城、中心鎮輸配天然氣管網建設全面啟動，計劃三年內完成泰—青—威天然氣長輸管線臨朐分輸站到沂水縣的次高壓管線，向臨沂供氣能力為每年5億立方米，使中石油給我市的供氣能力達到11億立方米／年。完成臨沂城各縣的次高壓管網，實現九縣全部用上管道天然氣，同時根據各鄉鎮和中心村的情況逐步將管網向村鎮延伸，力爭2020年實現“氣化臨沂”。根據中心村、連片社區建設情況，到2020年全市1130個中心村全部用上清潔、高效的天然氣，目前的液化石油氣、沼氣作為中心村和連片社區建設當中的過度燃料。

水治污工作。新建道路和社區將全部實行雨污分流制。鄉鎮及連片開發社區新建道路和社區時，實行雨污分流制，規劃建設一次到位，同時設計、同時建設。社區內配套建設

化糞池，避免重復建設和運營浪費。計劃利用5-6年的時間，至12〃5末全市每個建制鎮基本建成一座小型污水處理廠。有條件的地區，在縣城周邊鄉鎮、社區建設小型生活污水處理設施，或者配套污水管網，輸送至污水處理廠處理，提高污水集中處理率。目前，全市污水處理廠達到25座，日處理能力83.32萬噸，為全國地級市平均水平的6倍，城市污水集中處理率達到89%，所有污水處理廠出水水質達到一級a標準。

日常保潔工作。各縣區、各建制鎮負責垃圾處理有償服務工作的具體實施，不斷推進垃圾處理服務費征收和物業化管理體制建設。環衛所等專業機構負責有償服務費用征收。實行“收支兩條線管理”。村（居）社區按照300-500名在冊人口配備1名專職保潔員，負責路面清掃、河溝清理、垃圾分類收集至垃圾池。村（居）社區要配備垃圾運輸車等清掃清運設備，每10-15戶或每幢住宅樓至少設立1只垃圾箱，每個村居、每個社區至少設臵1座垃圾收集點或自卸垃圾箱。村集體配套物業管理費用。

3、以生態城鎮、園林小城鎮為抓手，全面提升小城鎮建設水平。在全省率先推行市級“園林小城鎮”、“生態城鎮”評比命名工作，形成一套科學周詳的指標評價體系和申報、評審辦法，考核指標涵蓋經濟發展、人口就業、城鎮建設、生態環境、節能減排、市容環境、居民生活等七個方面

內容，具有較強的引導作用。同時、鼓勵縣城、建制鎮積極爭創省級、國家級園林縣城、城鎮，極大促進了園林生態環保型城鄉建設活動深入開展。

4、以建設“百年住宅”為方向，全面推進農村住房建設和危房改造工作。自2006年開始，市建設局先后組織了五次農村住宅設計方案競賽，編印成五種圖集，印制15000余冊免費發放到鄉鎮和村莊，引導農民群眾按照優秀設計方案，建造實用大方、造型美觀、質量安全、經久耐用的“百年住宅”，滿足了農民群眾搞好住宅建設的迫切需要。2009年以來按照省委、省政府部署，加快推進農村住房建設與危房改造，全市2009年竣工127628戶，在建27171戶，危房改造20498戶，有575個村莊實施集中建設，形成了互相競爭、互相促進的良好局面,總量位居全省第一。市委、市政府制定了一系列扶持政策，市財政20093億元專項資金分三批撥付，各縣區配套資金33172萬元。市土地增減掛鉤周轉金已撥付71775萬元。各縣區為農戶辦理小額貸款10159戶，貸款金額38972萬元。全市共減免配套費23372萬元，節約設計、圖審等費用1290萬元。

二、調整優化小城鎮產業布局，增強小城鎮發展的動力和支撐。

1、明確小城鎮建設發展目標。按照區域“產業中心、居住中心、基礎設施中心、社會服務中心”的定位和小城市

的建設標準，打造“規模大、產業強、設施全、環境美”的明星鎮。科學確定小城鎮的規模、性質和發展目標，結合農村舊房改造，規劃鎮域集中居住區，合理布局各類基礎設施和公共服務設施，實現“人口向駐地集中，工業向園區集中，土地向規模經營集中”。

2、全面規劃中心鎮、中心村。調整完善城鎮村結構體系，形成城鎮化水平提高和農村、農民減少的良性互動機制，構建起中心城市—縣城—建制鎮—中心村（農村社區）有機結合、合理布局、協調發展的新型城鎮村體系。根據我市城鎮化進程加速發展的形勢，貫徹落實市委、市政府《關于加快推進村鎮建設的意見》，指導各縣區調整完善縣域中心村布局體系，把所有村莊納入中心鎮和中心村覆蓋范圍，在此基礎上進行詳細規劃，明確中心鎮、中心村涵蓋的村莊。結合新一輪土地利用總體規劃，科學確定中心鎮的規模、性質和發展目標，結合農村舊房改造，規劃鎮域集中居住區，合理布局各類基礎設施和公共服務設施，實現“人口向駐地集中，工業向園區集中，土地向規模經營集中”。積極探索發展“大村莊制”，通過合村并點使弱小村、分散村、偏遠村向中心村集中，由現有的村莊管理模式向農民社區管理轉變，當前全市現有村莊7151個，共確定中心村1130個，并統一規劃，加快建設，至2020年實現中心村（農村社區）篇三：市小城鎮規劃建設管理情況的調研報告

市小城鎮規劃建設管理情況的調研報告

小城鎮是城市和鄉村聯結的橋梁，是農村一定區域的經濟文化中心，是農村實現現代化的基礎，也是發展中小城市的基礎。堅持城鄉統籌發展，強小城鎮規劃建設管理，加快城鎮化進程，是推進建設社會主義新農村，全面建設小康社會的一項重要任務。為促進小城鎮發展，根據市委、市政府的要求，近期，我們就小城鎮規劃建設管理情況進行了調研，現將調研情況報告如下：

一、xx市小城鎮發展現狀評析

近年來，我市小城鎮建設取得了較快發展，小城鎮數量增多，規模擴大，規劃布局逐步規范合理，基礎設施建設加快，城鎮功能逐步配套完善，小城鎮的吸引力和輻射能力逐步增強，具體表現在以下幾個方面：

1、積極推進鄉鎮行政區劃調整，小城鎮空間布局進一步優化。近年來，市委、市政府按照科學規劃、因地制宜的原則，根據鄉鎮國土面積、人口、民族、經濟總量、服務半徑等，于2001年和2006年兩次對全市鄉鎮行政區規劃進行了調整，全市小城鎮空間布局進一步優化。目前，全市有縣城建制鎮3個，非縣城建制鎮24個，市域城鎮密度3．39個千平方公里，建制鎮率為54％，其中大通縣有建制鎮9個，xx縣11個，xx縣2個，xx區2個，xx區1個，xx區2個。全市城鎮化水平為58．82％，高于全省平均水平，但低于蘭州、銀川、烏魯木齊。大通、湟中、湟源三縣城鎮化水平分別為20．5％、8．6％和21％，低于全國41．2％的平均水平。建制鎮規劃建設中緊緊圍繞服務中心城區，輻射區域經濟發展，功能定位和空間布局進一步合理。

2、規劃編制更加科學，小城鎮管理進一步加強。近年來，各縣區全面實施建制鎮總體規劃編制工作，全市建制鎮總體規劃編制完成率達96％，其中三縣縣城總體規劃修編工作已全面完成并上報市政府審批。各地還根據建設需要有重點地完成了部分區域分區控制性詳細規劃和修建性詳細規劃。同時，小城鎮的管理工作也得到了加強，三縣縣城和

部分建制鎮建立了城管機構，成立了管理隊伍，依法有效地進行城鎮管理，促進了小城鎮健康發展。

3、基礎設施建設步伐加快，小城鎮載體功能得到有效發揮。各地認真貫徹落

實市委、市政府《關于加快全市小城鎮建設的意見》精神，加大項目爭取和實施力度，積極探索小城鎮建設投資多元化機制，在積極爭取國家投資的同時，通過政策引導、規劃調控等措施，廣泛吸收社會資金投入小城鎮建設，一批基礎設施建設項目相繼實施完成，小城鎮基礎設施逐步完善配套，城鎮居民生活條件和投資環境大大改善，同時也有效地實現了農村剩余勞動

力的轉移，促進了當地經濟發展。據統計，“十五”期間，全市用于小城鎮建設的投資近6億元。

4、試點鎮建設取得成效，示范作用得到較好發揮。近年來，我市采取典型引路、試點帶動的工作方法，選擇了一些經濟基礎較好，有一定優勢的鎮進行扶持，取得了較好成績。其中大通縣橋頭鎮作為全國小城鎮建設試點鎮，xx縣多巴鎮作為青海省小城鎮建設重點鎮，充分利用交通和區位優勢，實施了一批重點建設項目，帶動了設施農業、體育休閑等相關產業的迅速發展。

5、擴市提位戰略的實施，促進了中心城區周邊小城鎮加快發展。為進一步增強中心城區的輻射帶動作用，在《xx市城市總體規劃》的指導下，近郊的多巴、甘河灘、魯沙爾、總寨等建制鎮納人大西寧核心城鎮體系，通過西塔、寧大、寧湟、大湟公路等重大項目的實施，極大改善了周邊城鎮的交通條件，促進了這些城鎮與中心城區的緊密聯系。甘河工業園、生物產業園、東川工業園的開發建設，有力地促進了甘河鎮、廿里鋪鎮、樂家灣鎮等的城鎮化進程。

二、xx市小城鎮建設中存在的困難及制約因素

近年來我市小城鎮發展速度較快，但與全國其他地區相比，還有很大差距，仍處于落后水平，與經濟發展的要求還很不適應，主要有以下幾個方面：

1、小城鎮規劃方面：一是小城鎮定位不夠明確。一個小城鎮沒有自己的特色和文化，就等于沒有靈魂。據調查，一些地區由于缺乏對縣(區)情、鎮情的深人調研，沒有根據當地區位優勢、資源條件、經濟發展、人口規模及城鎮體系等因素來選擇發展方向，造成小城鎮建設缺乏固有特色和文化內涵，也缺乏進一步加快發展的產業支撐。二是規劃起點不高。目前我市90％以上的建制鎮總體規劃由有一定資質的設計單位編制完成，但受規劃經費制約，修編詳細規劃的很少，這是我市小城鎮建設中存在的普遍問題。因規劃經費缺乏，未能聘請高層次的規劃設計部門和高層次專家進行小城鎮規劃，造成規劃起點較低，質量不高。三是規劃執行難。從調查情況看，我市縣城建制鎮總體規劃執行情況相對較好，但其它建制鎮規劃執行較差，存在不按規劃使用土地和進行建設的情況。其原因除個別領導對規劃權威性認識不足、隨意變更規劃設計外，也有由于詳細規劃和專業

規劃編制不到位，致使規劃實施過程中缺乏操作性強的規劃依據等方面的原因。四是規劃協調不夠。突出表現為城鎮規劃與交通、土地、水利、生態環境等規劃協調不好，影響規劃執行。

2、小城鎮建設方面：一是小城鎮規模小，功能不完善。全市27個建制鎮中，只有大通縣城人口超過5萬人，達到我國現行城鎮等級規模體系劃分標準規定的縣城人口規模。其它建制鎮，大部分非農業人口不足1000人，鎮區內相對集中居住的常駐人口不足5000人，小城鎮規模小，布局比較分散、產業發展緩慢，經濟集聚功能差，非農業人口占總人口比重低，不能很好地發揮經濟支撐、產業帶動作用。二是投入機制不活，基礎設施建設滯后。我市大部分縣(區)財政困難，是典型的“吃飯財政”，可用于建設的財力十分有限。同時，由于歷史欠賬多，城鎮基礎設施不配套，功能不齊全，阻礙了城鎮建設整體水平的提高。從調查情況，目前我市小城鎮建設投入渠道單一，主要靠國家建設項目，多元化投人機制尚未真正形成。由于基礎設施建設滯后等方面因素的制約，對社會資本投向小城鎮建設的吸引力不

強，存在不少困難。三是經濟總量小，發展緩慢。我市除三縣縣城以外的其它建制鎮，與沿海地區相比，大部分交通不便、信息不靈，經濟總量小，發展緩慢。鎮域人口尤其是青壯年人口，農閑時節大部分涌向市區、縣城或外地務工經商，造成小城鎮人氣不足，財氣不旺，集鎮建設形不成規模。

3、小城鎮管理方面：一是管理體系不健全。從調查情況看，四區三縣雖然都設立城管機構，建立了城管隊伍，但四區城管職能主要是市區城市管理，存在建制鎮城鎮管理缺位和不到位的現象，三縣城管職能以縣城為重點，其中大通縣將部分城管人員下派到城關、黃家寨等建制鎮，由當地鎮政府管理，其它建制鎮城鎮管理中普遍存在無人員、無經費的問。二是城鎮管理“政出多門”，土地、城管、交通、社會治安、社區管理及流動人口管理未形成一個協調統一的綜合管理體系。三是建制鎮規劃區內特別是縣城周邊和城郊農民建房隨意性大，管理不到位。四是城鎮管理制度不完善。部分建制鎮沒有建立或完善城鎮建設管理制度，沒有嚴格依法辦理建設項目規劃審批手續，為今后城鎮管理工作帶來很大難度。

三、加快xx市小城鎮建設的基本思路及對策措施

加快推進小城鎮建設，是樹立和落實科學發展觀，堅持“五個統籌”的重要實踐，是建設青藏高原區域性現代化中心城市的戰略選擇。國家實施西部大開發戰略，推進社會主義新農村建設和實施擴市提位戰略，加快“一區三園”建設，打造“世界藏毯之都”和海湖新區開發，都為西寧小城鎮建設帶來了難得的發展機遇。要抓住機遇，進一步加快我市小城鎮建設，推動城鄉經濟社會全面協調發展。

1、xx市小城鎮建設的基本思路。一是堅持科學規劃、合理布局。全市26個建制鎮的地理位置、資源狀況、發展程度各具特點，對小城鎮建設不能等同要求，同步發展，而應按照規劃超前、規模適度、量力而行、分步實施的要求，突出發展重點，立足產業特色，進一步明確小城鎮的定位和發展水平，把我市小城鎮建設成為布局合理、經濟繁榮、設施配套、功能完善、環境優美、管理有序和具有較強輻射能力的區域性經濟文化中心。二是堅持產業支撐、特色帶動。堅持小城鎮建設與經濟發展并舉，立足小城鎮區位資源和產業基礎，培育壯大城鎮支柱產業發展。三是堅持突出重點，兼顧一般。要避免走均衡推進小城鎮建設的發展模式，集中力量，梯次推進，有選擇有步驟地優先發展重點小城鎮，進而帶動一般鄉鎮加快發展。四是堅持統籌協調，可持續發展。注重人口、資源和環境相協調，經濟效益、社

會效益和生態效益相統一，大力推進小城鎮教育、科技、文化、體育、衛生等社會事業共同發展。

2、xx市小城鎮建設重點：

一是率先發展三縣縣城，做大做強縣城。從縣城的整體功能和布局出發，統籌考慮規劃，合理安排基礎設施建設，明確發展定位，進行產業分工、壯大城區實力。

二是加快發展縣域次中心，完善城鎮體系。到“十一五”末，三縣基本形成以輻射帶動作用較強的三縣縣城為中心，以大通縣城關鎮、塔爾鎮、黃家寨鎮、東峽鎮，xx縣多巴鎮、甘河灘鎮、總寨鎮和xx縣大華鎮為次中心，協調發展，經濟分工有序，功能優勢互補，空間布局合理，整體結構協調的城鎮體系。城郊五鎮要充分依托省城大市場優勢，加快基礎設施建設，建設西寧城“衛星城鎮”。三是逐步發展一般鄉鎮。通過發展特色產業、特色經濟，增強自身造血功能，把一般鄉鎮建成規模適度，特色鮮明，生態優良，充滿活力的新型小城鎮，成為城鄉交流的重要平臺和帶動周邊農村發展的重要節點。

3、完善城鎮規劃體系，加大規劃修編力度。一是以《xx市城市總體規劃》和《縣城總體規劃》為指導，盡快完xx縣城體系及建制鎮總體規劃的修編工作，搞好經濟社會發展規劃、城鎮體系規劃、城鎮建設規劃、土地利用總體規劃、城鎮環境規劃、生態功能區劃等的協調銜接工作，同時，要做好市與縣區規劃的協調銜接工作。二是加快城鎮詳細規劃編制。根據自身特點和發展方向，高起點編制工業、商貿、住宅、文化等小區詳規，以及近期建設規劃和重要景觀設計，提高城鎮建設水平。三是市、縣(區)安排專項補助資金，保證重點規劃編制費用，確保小城鎮規劃修編如期完成。四是積極培養和引進規劃編制專業人才，切實改

變目前縣(區)規劃專業人員緊缺的狀況，為小城鎮建設的順利實施提供人才支持。五是加強規劃管理和執法。要保持規劃的連續性，維護規劃的嚴肅性，對規劃的實施管理一定要嚴格，對不遵守規劃的建設行為一定要認真查處。

4、建立健全多元化投入機制，加快小城鎮基礎設施建設。一是積極爭取國家建設項目。認真做好小城建項目篩選儲備和申報工作，把城鎮規劃落實到項目中，通過項目建設實施城鎮規劃。特別是要通過重大項目的實施，形成支柱產業，創造就業機會，吸納農村人口，壯大城鎮規模。加大小城鎮建設重點鎮申報力度，使我市更多的建制鎮被列為國家和省級小城鎮建設重點鎮，從而得到更多的項目和資金支持。二是加大政府財政投入。市財政每年安排一定的專項資金采取以獎代補的方式支持小城鎮建設，并對湟中、xx縣等財政困難縣給予傾斜照顧。各縣區也按照一定比例拿出相應的配套資金，專項用于小城鎮建設。各縣收取的城市維護費應全部用于小城鎮建設，嚴禁截留挪用。小城鎮集體存量土地收益，除應上繳縣區財政的部分，應全部留給小城鎮政府，專項用于小城鎮基礎設施建設。三是制定優惠政策，加大招商引資力度，多方引進資金和項目，把企業和個體工商戶吸引到小城鎮來，形成聚集效應。同時，加快小城鎮各類市場的建設，培育和建設一批具有一定規模和集散能力的農 產品、小商品批發市場和綜合貿易市場，積極發展商品流通、信息、咨詢、交通運輸、餐飲、旅游等第三產業。四是充分運用市場機制，不斷拓寬小城鎮建設融資渠道。按照誰投資、誰經營、誰受益的原則，通過采取獨資、合資、股份制等多種形式，吸引社會資金參與小城鎮住宅開發和基礎設施建設。通過招標、拍賣等辦法，經營好城鎮基礎設施經營權、專營

權、冠名權、廣告權、收費權、租用權等無形資產。在供水、供氣、供熱、污水處理、垃圾處理等行業，可通過公開向社會招標選擇投資和經營主體，實行政府特許經營。五是各級財政給予適當支持，整合城鎮開發建設相關企業資源，在三縣分別成立城鎮投資開發建設公司，采取市場化運用方式，加快縣域小城鎮開發建設步伐。

5、深化體制改革，增強小城鎮發展活力。一是深化小城鎮戶籍管理制度改革，鼓勵先富起來的農民，帶資金到城鎮建房、買房落戶，辦廠經商。凡在小城鎮有固定住房和有穩定生活來源的農民，均可根據本人意愿轉為城鎮戶口，并在子女人學、參軍、就業、社會保障等方面享受與城鎮居民同等待遇。同時，要正確處理進城農民與承包地和宅基地的關系，對進城落戶農民，可根據本人意愿，保留其承包土地的經營權，鼓勵其有償轉讓承包地的使用權。二是深化土地使用制度改革，妥善解決小城鎮建設用地。小城鎮的土地使用應堅持統一規劃、統一征用、統一出讓、統一開發、統一管理的原則，鄉鎮土地利用總體規劃應與小城鎮建設規劃相銜接，為今后小城鎮建設留足發展空間。

第五篇：省級示范小城鎮建設調研報告例文

2020 省級示范小城鎮建設調研報告范文（精選 3 篇）

? ? 省級示范小城鎮建設調研報告 1

靈關鎮位于四川盆地與青藏高原結合地帶，特殊的地理位置和地質構造孕育出了靈關鎮千年傳奇，大熊貓從這里走向世界，古青衣羌文化在此演繹。

? 靈關鎮距成都市區 180 公里，雅安市區 67 公里，國道 351 線、省道 210 線平行貫穿全境，全鎮幅員面積 190.22平方公里，轄 12 個行政村、2 個社區、95 個村民小組、8 個居民小組，全鎮總戶數 5140 戶，總人口近2 萬人。

? 靈關鎮是全國重點鎮、四川省百鎮建設試點行動重點鎮、“四川省安全社區”、“省級生態鄉鎮”、省級“中小企業創業示范基地”、“雅安市社會治安綜合治理模范鎮”。20xx 年被文化部命名為“中國民間藝術之鄉（石雕之鄉）”，2014 年靈關鎮團委被評為“四川省五四紅旗團委”，2016 年靈關鎮便民服務中心被評為四川省“青年文明號”。

? 一、特色小城鎮建設工作開展情況 ? 靈關鎮是 1996 年 10 月，省政府批準的全省第三批 100 個小城鎮之一。21 年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級各部門的大力支持下，靈關鎮歷屆黨委、政府高度重視小城鎮建設工作，強化領導，精心組織，傳承小城鎮建設接力棒，使靈關鎮小城鎮建設穩步發展，成績斐然。

? 靈關鎮是“5.12”汶川特大地震、“4.20”蘆山地震的重災區，地震災后重建給靈關鎮的小城鎮建設帶來了千載難逢的發展機會。在黨中央、國務院，省委、省政府的親切關懷下，在省建設廳的精心指導下，經過兩輪災后重建，共計投入資金近30 億元，對靈關鎮進行了精心規劃，科學重建，小城鎮打造模式得到黨中央、國務院，省委、省政府的高度肯定，靈關鎮成為全省災后重建的一顆璀璨明珠，靈關鎮毓秀社區被省住建廳作為全省智慧社區建設的示范點。

? 靈關鎮緊緊抓住災后重建機遇，努力完成小城鎮建設使命，充分利用建設縣城副中心的機會，把小城鎮建設范圍延伸到 8 個新村聚居點，輻射到全鎮鄉村公路沿線的所有村組戶，使小城鎮建設面積達到 15平方公里，比省政府批準建設靈關小城鎮 1平方公里面積翻了 15番，提前 50 年建成了靈關小城鎮。

?（一）認真抓好小城鎮建設培育工作 ? 1，特色鮮明的產業形態 ? 靈關鎮在災后恢復重建中，高度重視小城鎮建設培育工作。

?（1）小鎮大產業。世界石材看中國，中國石材看靈關，因此，在小城鎮建設中，著力打造石城靈關，把靈動河谷建設成為名副其實的東方漢白玉之都。

?（2）小鎮大融合。以特色石材產業帶動生態產業、生態旅游。根據全鎮 12 個行政村的自然條件、資源儲備和地理位置，劃分為：精品旅游新村、幸福美麗新村、幸福美麗新區、幸福美麗家園。

?（3）小鎮大服務。以國道 351 線和省道 210 線為發展軸心一城十三點為發展理念，建成經濟發展“三片區”：石材產業片區。物流商貿片區和生態產業片區。

? 2，和諧宜居的美麗環境 ? 通過災后重建，加速推進了小城鎮建設進程，實現了小城鎮建設的初級目標：

?（1）城鎮風貌，煥然一新。

?（2）鎮區環境，潔凈亮麗。

?（3）美麗鄉村，宜居宜業。

? 3，彰顯特色的傳統文化 ? 靈關鎮是歷史悠久的千年古鎮，因此，在特色小城鎮建設中，注意保持和彰顯特色傳統文化，讓熊貓文化、歷史文化和長征文化傳承發展，交相影輝。

? 4，便捷完善的設施服務 ? 經過災后重建的全力打造，如今靈關小城鎮范圍內：

?（1）基礎設施全面提升：

?（2）公用設施全域鋪設：

?（3）公共服務全域布局：

? 5，充滿活力的體制機制 ? 新建的靈關小城鎮，成立了《靈關鎮毓秀社區》，協助政府搞好小城鎮的管理和服務，在小城鎮范圍內：

?（1）樹立了態文明理念：

?（2）創新了規劃引領機制：

?（3）創新了社會管理模式：

?（4）創新了協調管理機制：

?（5）創新了科學決策機制：

?（二）小城鎮建設取得的偉大成就 ? 隨著 4.20 地震災后恢復重建全面收官，靈關鎮小城鎮建設取得了舉世矚目的偉大成就，小城鎮建設累計實施基礎設施項目 50 余個完成投資近30 億元，基礎設施和公共設施投資率和完工率達 100%，新增市政道路 49 公里，城鎮道路硬化率達 100%，完成場鎮景觀改造 3.6公里，自來水廠和污水處理廠，已建成投入使用。通訊光纖實現全覆蓋，固定寬帶家庭普及率達 92%。實施產業發展項目 100 余個，完成投資 3.5 億元，建成中國漢白玉循環工業園區1 個，承接縣內 29 家石材企業。成立農村專業合作社 10 個，成功申報國家級 4a 景區 2 個，初步形成了由中心集鎮輻射到指尖的特色小城鎮發展模式。

? 在新城核心區，以“鐘靈毓秀，石城靈關”為重建理念，圍繞“產城相融，鎮村一體”的總體思路，新建街道三縱十六橫，約 16 公里，強弱電、自來水、天然氣、排污地下管網全線貫通。公園綠地、步行系統、石雕文化等整體推進。新城區幼兒園、靈關中心校、婦幼保健院、疾控中心、污水處理廠等公共服務設施建成投入使用。旅游接待中心、金融服務網點、停車場、菜市場、有機茶葉市場、物流中心等商業服務設施全面建成。以發展居住辦公生態旅游度假、現代商務為主的現代化服務為第一業態，精心打造集公共服務、商貿流通為一體的城市綜合體。遵循“人流帶動物流，人氣帶來財氣”的城鎮經濟發展規律，在靈關新城核心區，重建安置受災群眾 679 戶，小城鎮規劃區外入住統建統分小區樓房 1383 戶、4631 人。

? 通過新型工業化和新型城鎮化互動發展，有力的推動了靈關小城鎮建設進程。通過實施“綠化、美化、硬化、亮化、凈化”工程，把靈關鎮建設成為“功能齊全、環境優美、生態宜居、平安和諧”的特色小城鎮。

?（三）新農村建設取得的輝煌成果 ? 作為小城鎮建設的延伸和補充，新村聚居點的建成和受災群眾的入住，實現了“生產發展、生活寬余、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標。《雅安市新村聚居點管理條例》的頒布實施，為新村聚居點的制度化、常態化、規范化、民主化管理提供了法律依據。

? 在新村聚居點，恢復重建了一批名勝古跡：磨刀濕地公園建成運營，新場恢復重建了古廟觀音寺，鐘靈老街具有青衣羌文化特色的青衣古街打造成功，計劃投資 10 億元、按國家4a 景區標準打造的空石林景區，目前已完成交通設施和配套設施建設任務。

? 全鎮 8 個新村聚居點建成后，入住受災群眾 882 戶、3398 人，按省市縣規定的時間節點，實現了受災群眾“住上好房子，過上好日子”的災后恢復重建工作目標。

? 由于小城鎮建設和新農村建設的推動作用和輻射作用，有力地推動了全鎮經濟發展，20xx年全鎮完成工農業總產值 2.1 億元，農村經濟總收入 1.65 億元，城鎮居民可支配收入 2.52萬元，農民人均純收入實現 1.17 萬元，農村建檔立卡貧困戶 389 戶、1065 人，已實現 323戶、896 人順利脫貧，大溝村已順利通過省級驗收，退出貧困村序列。

? 二，目前小城鎮建設面臨的困難和問題 ? 1，招商引資有待加快。

? 2，功能設施有待完善。

? 2，經濟結構有待優化。

? 4，管理機制有待健全。

? 5，產業發展有待加強。

? 6，環保質量有待提升。

? 三，今后小城鎮建設工作的總體思路 ? 根據開展小城鎮建設工作以來的經驗總結，結合目前小城鎮建設面臨的困難和問題，今后靈關鎮特色小城鎮建設工作的總體思路是：

? 1，加快小城鎮產業發展速度 ? 小城鎮建成后，常住人口近1.2 萬人，加上流動人口近0.3 萬人。1.5 萬人的就業問題，是今后小城鎮工作的壓力和重點，計劃通過 3 個途徑解決上述問題：一是通過提升改造，擴大現有企業生產規模，增加企業用工人數。二是充分利用小城鎮的區位優勢，引導鼓勵城鎮居民自主創業，解決就業問題。三是鼓勵在鄉下有土地、山林資源的區外統建統分戶，回老家發展生態產業，搞好種養殖業，堅持就地創業增收。

? 2，清理盤活小城鎮現有存量土地 ? 靈關小城鎮建設啟動 21 年來，特別是成立工業集中區和這次災后重建，國家通過征地為災后恢復重建、小城鎮建設和旅游景區開發，提供了大量的建設用地。由于各方面的原因，目前在全鎮范圍內，規劃區內宅基地回購、工業集中區和旅游開發區，都存在土地閑置問題。這些土地如果長期不清理、不監管，就會造成國有資產嚴重流失，形成一方面國有資產被侵占流失，一方面建設資金緊張的惡性狀況。因此，黨委、政府決定把清理存量土地納入鞏固提高小城鎮建設成果的工作范圍。將組織專門力量、爭取縣國土局配合，進行一次徹底清理，登記造冊、立標定界。

? 對清理出來的閑置土地，通過招商引資，進行開發利用，按照“誰投資、誰經營、誰受益、誰管理”的原則，迅速把土地資源變成建設資金。做到政府規范運作、企業市場運作，創造更多的就業崗位，產生良好的經濟效益和社會效益。

? 3，切實加強小城鎮管理工作 ? 長期的實踐證明，小城鎮管理工作是一項長期、艱苦、復雜的常規工作，如果只建不管或者重建輕管，就會給黨和人民的財產造成嚴重損失，帶來惡劣的社會影響。現在，靈關鎮大規模的小城鎮建設工作已經收官，要長期保持小城鎮建設成果，就必須加強長期不懈的后期管理。經黨委政府研究決定：

? 一是加強領導，明確職責。確定一名班子成員具體負責小城鎮管理工作，結合社區安全、環保治理和產業發展，建立小城鎮管理長效機制，堅決克服重建設輕管理的思想苗頭。

? 二是充實靈關鎮小城鎮辦公室力量，穩定工作人員，明確工作職責，使小城鎮管理做到常態化和制度化，建設起一支敢于碰硬、善于做群眾工作的高素質的小城鎮管理隊伍。

? 三是強化城監中隊管理職能，不斷創新小城鎮管理機制，積極參與各項文明城鎮創建活動，加強清潔工的管理和培訓不斷提高他們的工作積極性和責任心。

? 四是加強新村聚居點自管委工作，把新村聚居點的治安、環保、清潔工作納入小城鎮統一管理。

? 五是整合社會力量，發揮整體作用，加強巡邏監督，實行門前三包，進一步加大城管執法力度，在全鎮范圍內形成“人民城鎮人民建、建好城鎮為人民”的良好氛圍。

? 總之，在小城鎮建設管理中，要立足“小城鎮、大市場、強管理、出效益”的指導思想，要堅持因地制宜，注重實效，持之以恒，以促進經濟社會發展為目標，以生態宜居為出發點和落腳點，要充分利用市場機制，堅持可持續發展和創新意識，要實施供給側結構性改革，通過基礎設施建設和公共設施建設，不斷完善小城鎮功能，把重點中心城鎮，建設成為經濟繁榮、布局合理、設施配套、功能齊全、環境整潔的經濟文化中心，并將其突出作用延伸到新村聚居點，輻射到全鎮每一個角落，使全鎮人民分享特色小城鎮建設取得的豐碩成果。

? 省級示范小城鎮建設調研報告 2

鎮位于 xx 縣東北部，國道和鄭吳公路在此交匯，是連接冀、魯、豫三省的交通要塞。全鎮轄個行政村，萬畝耕地，萬口人，鎮域面積平方公里，其中鎮規劃區面積平方公里，建成區面積平方公里，常住人口萬人。

?近年來，鎮在上級黨委、政府的正確領導下，按照黨的十六大精神與“三個代表”重要思想的要求，進一步解放思想，更新觀念，開拓創新，與時俱進，增強了“小城鎮、大戰略”意識，牢固樹立了“抓小城鎮建設就是抓經濟發展”的觀念，努力把建設小城鎮作為拉動全鎮經濟發展的重要舉措。深挖市場內涵，突出工商貿特色，不斷加大基礎設施建設力度，鎮容鎮貌得到極大改觀，鎮村經濟日趨繁榮。先后被國家和省市列為糧食生產百強鄉鎮、優質小麥生產基地、林果億元鄉鎮、特色農業鄉鎮、畜牧業特色鄉鎮，年月被省政府列為改革、發展、建設綜合試點鎮。年被河南省評定為“鄉鎮企業東西合作示范區”，被安陽市確定為小城鎮建設重點鎮。

? 一、小城鎮建設的進展情況和主要做法 ?（一）加強了對小城鎮建設的組織領導。

? 自我鎮被安陽市確定為小城鎮建設重點鎮以來，鎮黨委、政府立足實際，科學規劃，大力宣傳，積極行動，成立了以黨委書記為政委、鎮長為指揮長的小城鎮建設指揮部，下設小城鎮規劃領導小組和辦公室，具體負責小城鎮建設的領導、協調和監督，編制了《xx 縣鎮建設規劃說明書》、制定了《鎮小城鎮建設實施意見》、《關于加快小城鎮建設的意見》和《市政管理辦法》等。同時利用會議、宣傳車、廣播、放電影、書寫標語等多種形式進行宣傳發動，書寫固定標語余條，散發傳單余份，召開各種形式的黨員、干部群眾會余次，使全鎮廣大干部群眾充分認識到小城鎮建設的重要意義，克服了畏難情緒和無所作為思想，提高了認識，營造了小城鎮建設的濃厚氛圍。

?（二）按照“因地制宜、突出特色”的原則，制定了小城鎮建設規劃。

? 鎮黨委、政府在聽取各方面意見、建議的基礎上，委托河南省地球物理工程勘察院對鎮區平方公里進行了地形測繪，同時聘請河南省豫建規劃設計院高起點、高標準對鎮區平方公里進行規劃設計。

? 按照“工業興鎮、商業旺鎮、農業穩鎮，工商貿興鎮”的總體發展思路，把鎮的發展特色定位于工商貿型：

? 一是在鎮區東北部規劃工業園區，大力發展鄉鎮企業，推進工業技術改造和產業升級，重點發展電線電纜、農藥化工等，使之盡快成為支柱產業。

? 二是在鎮區南部以棉花加工為重點，積極發展農副產品加工、木器加工等，以帶動農業產業化經營。

? 三是以原鎮區為中心，重點發展商貿業，形成以工商貿帶動全鎮經濟持續、快速發展的良好格局和具有地域特色的發展模式。

?（三）加大小城鎮建設的投入，盡快完善城鎮載體功能。

? 我們按照“邊規劃、邊建設、邊管理”的原則，不斷加大基礎設施建設力度。

? 目前：

? 鎮區道路方面。投資萬元正在對鎮區主干道進行拓寬改造，投資萬元整修了順南街南段道路，投資萬元整修了鎮東順京路，投資萬元完成了鎮區大南街下水道建設工程。

? 在通信方面：投資萬元地埋電信電纜公里，完成了鎮區通信電纜入地工程，投資萬元建成了郵政大樓，使全鎮電話裝機突破門，電話入戶達到以上，移動通信，因特網用戶與日俱增。

? 在工業商貿方面：投資萬元擴建了瑞可信電纜有限公司，投資萬元擴建了金星電線電纜有限公司，投資萬元建成了占地面積平方米容納個攤位的工貿商場，投資萬元建成了占地面積公頌的加油站。

? 在教育衛生方面：投資萬元新建了第一職高教學樓，投資萬元新建了第一初中實驗樓，投資萬元建成了鎮中心衛生院石佛分院。

? 除此之外，投資萬元建成了居住面積平方米的敬老院。現已做好規劃，近期建設的項目還有改造鎮區大街街道，硬化大北街東段道路，商貿一條街、農機市場、畜牧交易市場、衛生院病房大樓、自來水廠、汽車站、體育娛樂中心和居民住宅小區等。通過努力，我鎮的交通、通信、供燃、供電等基礎設施建設和教育衛生、文化娛樂、商貿服務等綜合配套設施將日益健全，城鎮載體功能日臻完善。

? 省級示范小城鎮建設調研報告 3 小城鎮作為工業化、城鎮化、農業現代化同步推進的重要節點，是實現城鄉統籌的重要融和點，從安順實際來看，加快推進小城鎮建設，對于堅持科學發展、奮力后發趕超，與全國同步全面建成小康社會宏偉目標更具特殊的重要的意義。為深入貫徹落實國發 2 號、黔黨發 15 號文件精神和進一步實施城鎮化帶動戰略，切實把小城鎮建設培育成為全市縣域經濟發展的新載體，發揮好示范小城鎮的帶動作用，20xx 年 5月下旬至 6 月上旬，安順市人大常委會調研組，就安順市三個省級示范小城鎮建設工程，深入到平壩縣夏云鎮、西秀區舊州鎮、普定縣白巖鎮進行了專題調研。

? 一、安順市省級示范小城鎮建設基本情況 ? 兩年多來，通過省、市、縣、鎮共同努力，安順市納入省級的示范小城鎮建設取得了較快發展，規劃布局逐步規范合理，基礎設施建設步伐逐步加快，城鎮功能逐步配套，小城鎮的吸引力和輻射能力逐步增強。6 月 5 日，安順市三個省級示范小城鎮在參與全省“5 個 100工程”的考核中均獲一等獎，舊州鎮排全省第二名、白巖鎮和夏云鎮分別排第五名、第六名，專項資金競爭全部獲一等獎。可以說第一階段的工作具有起步較快，發展勢頭較好，競爭力較強，推進力度較大，階段工作成效明顯等特點。

?（一）高度重視，加強領導，強化政策、措施支持力度 ? 20xx 年 10 月，安順市委、市政府成立了小城鎮建設發展工作聯席會議制度，先后出臺了《中共安順市委安順市人民政府關于加快推進小城鎮建設的實施意見》、《安順市市直部門（單位）對口幫扶支持小城鎮加快發展方案》、《安順市人民政府辦公室關于進一步加強村鎮規劃建設管理工作的通知》等文件，從政策指導、組織保障、工作措施等方面進行了安排部署，為全面推進全市示范小城鎮建設奠定了良好的組織基礎、提供了政策保障。

?（二）注重規劃編制，堅持規劃引領小城鎮科學、規范建設發展 ?近年來，三個省級示范鎮分別結合各自實際和發展特點，組織編制或修編了總體規劃，促進了小城鎮建設健康有序發展。

?（三）產城互動，項目支撐，小城鎮建設活力日漸顯現 ? 各鎮立足提升鎮域經濟實力，從當地實際出發，堅持宜工則工、宜商則商、宜農則農的原則，注重引進項目，培育特色產業，促進了小城鎮建設的可持續發展。如夏云鎮充分發揮

廠場聚集，交通區位、工作基礎、起步較早等優勢，縣、鎮兩級加大招商引資力度，截至目前已簽約企業 65 家，投產 14 家，初步形成了以產興城、以城促產、產城互動的良好發展態勢，城鎮化率達到 42.5%。

?（四）突出重點，加快基礎設施建設，不斷提升小城鎮基本公共服務能力 ? 按照貴州省省級示范小城鎮建設的要求，各鎮認真抓好“8 個 1”、“8+3”工程建設，取得了初步成效。截至 6 月底，三個省級示范小城鎮已建成項目 23 個，完成投資 71484 萬元。在建項目 9 個，擬投資 54244.8 萬元，已完成投資 16600 萬元。建成保障性住房 533 套 29074平方米，在建 633 套。隨著一大批基礎設施項目的相繼建成和投入使用，三個省級示范小城鎮的城鎮功能、承載能力、集聚能力、生態環境承受能力將得以進一步釋放，城鎮的可持續發展能力將進一步增強。

?（五）注重土地收儲，為小城鎮建設奠定了發展空間 ? 目前，夏云鎮已完成土地收儲 5000 余畝，白巖鎮完成土地收儲 2000 余畝，舊州鎮也啟動了新一輪的項目建設用地收儲工作。

?（六）明確責任，強化管理，努力提升小城鎮建設品位 ? 各鎮積極推行小城鎮精細化管理，分別成立了工業園區管理、市場管理、綠化管理、衛生保潔等隊伍，加強了小城鎮衛生保潔、道路綠化等環境管理和建設工作。認真抓好城鎮和農村拆違控違工作，有效鞏固了小城鎮建設所取得的初步成果。

? 二、制約小城鎮建設的困難和問題 ? 從調研情況看，安順市三個省級示范小城鎮建設工作目標明確、措施得力、推進迅速，取得了初步成效，積累了一些好的成功經驗和做法，但在實際工作中仍然存在著一些制約因素和需要進一步加快研究解決的問題。

?（一）對加快示范小城鎮建設的認識有待進一步提高 ? 在調研中，各地普遍感到，在示范小城鎮的建設推進中存在著“兩頭熱、中間冷”的問題。在實際工作中，各地處于慢不得、快不了的“單打獨斗”的“尷尬”境地。

? 一是少數領導干部和有關部門對小城鎮建設的重大意義認識不夠，在機遇面前缺乏緊迫感和責任感，有職責、無行動，積極作為、主動作為缺失，有的政府職能部門相互溝通、協調、配合不夠，沒有真正形成推進示范小城鎮建設的整體合力，在有關政策落實上行動遲緩，沒有充分發揮已有政策的應有作用。部分基層領導干部在小城鎮的開發建設、管理上也缺乏經營理念，對小城鎮規劃、建設、管理的科學理論、相關知識和先進經驗學習不夠。

? 二是在三個省級示范小城鎮建設的發展定位上有局限，系統研究不足。由于省級示范小城鎮建設有硬性規定動作，加之認識還不盡統一，時間緊、難度大、困難多，客觀上存在著保階段任務完成，保在輪次考核中不出局等當前“利益”的維護，導致在如何充分發揮各自的潛在優勢，特色亮點的打造，既立足當前，更注重長遠的發展等方面思考不多、不深，重“造城”，“化地”不“化人”的傾向較突出，特別是對如何實現農業轉移人口逐步真正實現市民化這一城鎮化核心問題的認識、路徑、措施缺乏應有思考和探索。

? 三是在指導三個省級示范小城鎮的過程中，不同程度存在著一般性要求、布置多，深入實際破解難題少的現狀，在認識上還沒有完全形成千斤重擔層層挑，齊心協力牽手跑的共識，特別是有的職能幫扶部門仍處于“休眠”狀態，沒有把推進省級示范小城鎮建設當成部門的事、重要的工作來認真對待，有文件沒對照，有要求沒落實，把主要精力過分集中在本部門的掛幫“點”上，對面上工作的指導不到位，在部門職能職責覆蓋上存在著重“點”、輕“面”的現象。此外，由于各鎮經濟發展水平還較低，相關政策的宣傳、動員面還不夠廣，加上小城鎮建設工作開展時間不長，廣大群眾還未切實感受到小城鎮建設的重要性，全社會關心、支持和參與小城鎮建設的氛圍還不濃厚。

?（二）規劃編制滯后，城鎮功能定位和特色不明顯

? 目前，三個省級示范小城鎮總體規劃基本編制完成，在規劃上的投入也不少，但由于小城鎮發展速度較快，加之形勢和環境處于較快的“動態”之中，導致原有的規劃與實際發展中的需要銜接不夠，規劃滯后和質量不高的問題仍不同程度存在。有的小城鎮規劃定位不準確、功能不明晰，個性彰顯不突出。

?（三）建設資金匱乏，融資能力弱，制約因素較突出 ? 省級示范小城鎮建設的發展規模及要求對資金需求較大，但目前仍是政府部門投資占主導地位，籌資渠道單一，在政府投資不足的情況下，缺乏有效的吸引社會投資機制。部分鎮雖成立了投融資公司，但由于達不到金融機構的要求，沒有發揮應有的功能。能夠支持小城鎮基礎設施建設的銀行中長期信貸資金很少，上級扶持小城鎮發展的專項資金規模較小，目前各示范鎮已爭取到的各類資金還遠遠不能滿足當前及今后的發展所需，特別是各類基礎設施建設和項目的前期工作經費缺口較大。白巖鎮甚至是由鎮黨政班子成員和部分干部通過五戶聯保的形式向銀行貸款來作為基礎設施建設和項目的前期工作經費，個中困境可想而知。

?（四）用地指標等要素保障不足、征地難度大與土地使用率低并存的矛盾制約了小城鎮的發展速度 ? 一是用地指標未體現向示范小城鎮傾斜，用地指標與發展需要之間矛盾突出。如舊州鎮20xx 年計劃建設用地 600 畝，但用地指標只有 80 畝，相差甚遠。

? 二是補償標準與周邊市、州補償標準不統一以及由于不同項目補償標準不一，存在同地不同價的情況。如夏云鎮征地補償每畝 34020 元，而相鄰清鎮市每畝補償 47500 元。白巖鎮同一地塊中緬石油管道與安順供水二期工程征地補償標準不統一，導致征地難度加大。

? 三是失地農民就業安置和社會保障機制不健全以及有關政策落實不到位。如平壩縣被征地農民征地時年滿16周歲未年滿60周歲參加新農保或征地后農轉非人員參加城鎮居民養老保險給予 15 年繳費補助政策未落實。平壩縣出臺的 7%安置地政策落實不全面，當地群眾有顧慮。上述種種原因造成的征地難影響了小城鎮建設發展速度。

?（五）部分企業項目土地使用率低，企業土地占款比重大，資金周轉困難 ? 如平壩縣夏云工業園區部分企業土地使用率均達不到相關要求（固達線纜公司征地 120.7畝，實際用地 20 畝。奇博勝機電公司征地 50 畝，實際用地 8 畝。雙木農機公司征地 136.7畝，實際用地 14 畝），由于企業大量資金用于征地，經營生產受到影響，投產達產率也較低。據平壩縣發改局負責同志介紹，園區內的項目土地利用率平均僅為 30%——40%左右，閑置現象嚴重。

?（六）小城鎮建設的相關配套政策尚不完善，已有的政策落實不到位 ? 安順市委、市政府出臺的一系列優惠和扶持政策，未得到有效落實。如三個示范小城鎮建設市級補助資金除夏云鎮外，舊州、白巖兩鎮截止調研結束時均未到位，西秀區承諾配套的 500 萬經費也未到位。調研中，有的鄉鎮反映，在申報建設項目時，個別市直部門服務幫扶意識不到位，致使有的項目爭取落實困難。同時，所到鎮普遍反映，在推進示范小城鎮建設中，市直幫扶部門和聯席會議制度相關部門作用發揮不大。如幫扶三個鎮的市直部門均未安排人員到鎮幫扶，提供指導等。這些都在一定程度上挫傷了基層干部積極性。調研中感覺他們在實際工作中確實面臨著一些困惑和無奈。

?（七）小城鎮建設的體制、機制、政策等有待完善 ? 現有一些體制機制和政策措施相對滯后，難以適應當前小城鎮建設管理要求。鄉鎮政府是小城鎮建設的前沿指揮所，但在實踐中未研究賦予示范小城鎮先行先試的政策和空間，各鎮受傳統體制下人權、財權、事權的制約，調控能力弱，工作推進難度大，對小城鎮的發展總感到力不從心。從此次調研中我們感到，小城鎮“建設上缺錢、管理上缺人、執法上缺權”是普遍現象。

?（八）機構職能不健全，缺乏小城鎮建設管理機構和專門人員

? 由于鎮一級在已經結束的新一輪鄉鎮機構改革中，沒有設置村鎮建設管理機構，但從當前發展任務和要求來看，對規劃建設管理等方面的工作量越來越大，專業要求也越來越高，特別是既懂管理又懂規劃建設的專業人才更加缺乏，去年市里就下文要求建立的機構及人員編制至今尚未落實，導致“黨政替代”現象較為突出，已不適應加快推進小城鎮建設發展的需要。

? 三、對進一步抓好全市省級示范小城鎮建設的建議 ? 小城鎮建設是解決“三農”問題，實現城鄉統籌的必然途徑，是實現全面建成小康社會目標的重大戰略舉措。進一步抓好安順市省級示范小城鎮建設，從市級層面要順勢而為，乘勢而上，對全市省級示范小城鎮建設要進一步理清發展思路，明確功能定位，探索實現路徑，采取有針對性的措施推進省級示范小城鎮加速發展。要針對存在的問題梳理分類，對能立即解決的要限時解決，對需要支持，經過努力才能辦到的要明確責任部門和辦理時限，對需要創造條件和一定時限才能辦到的要積極創造條件，盡快解決，切實做到心中有數，有的放矢。為此，特提出如下建議。

?（一）大力解放思想、深化認識、準確定位，確保安順市三個省級示范鎮在全省的領跑位次。

? 全市各級各有關部門要把抓好省級示范小城鎮建設工作作為檢驗開展“解放思想，十破十立”活動成果的試金石。

? 一是要深化三個省級示范小城鎮不僅是全省的示范小城鎮，更是全市的示范小城鎮的認識，樹立打造精品、極品的思想認識和發展定位，緊緊抓住省級示范小城鎮建設的歷史性機遇，擯棄“常規抓、抓常規”的工作模式，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁和狠勁，確保安順市的三個省級示范小城鎮建設工作能在較短時間內取得明顯成效，力爭成為全國有影響、全省一流、全市的標桿。

? 二是要進一步加大對建設發展小城鎮的重要性和現實意義宣傳的廣度和深度，充分調動提高廣大群眾建設小城鎮的積極性和參與度，發揮居民群眾在小城鎮建設過程中的主體作用，真正形成上下同心，職能部門給力，當地群眾廣泛參與、關心、支持小城鎮建設的良好氛圍。

?（二）要下決心統籌資源，集中力量，抓重點、抓亮點，打造典型。

? 一是要集中力量抓在現有領導小組基礎上，明確一名市級領導集中精力抓，并配備專職人員負責此項工作，加大協調、指導、研究的力度。

? 二是要認真分析全市省級示范小城鎮工作在全省“5個100工程”中具有的優勢與存在的突出問題，切實找準工作抓手，提高解決問題的’針對性和實效性。

? 三是要進一步強化部門職責，以更大的決心和勇氣集中力量辦大事，統籌各級各有關部門的資源，在項目、資金和其他發展要素上進一步向省級示范小城鎮傾斜，真正做到抓一點亮一點，抓一線亮一片，使全市三個省級示范小城鎮真正起到示范引領作用。

? 四是要認真研究加快小城鎮建設的相關政策，找準政策賦予的發展空間，并大膽放權，激發創新發展的活力。

? 五是要進一步完善“5 個 100”工程創先爭優激勵機制，鼓勵先進，鞭策后進，以此為導向掀起全市示范小城鎮建設你追我趕的工作熱潮。

?（三）大膽解放思想，深化探索，推動制度創新，從體制機制和政策上推動全市省級示范小城鎮加快發展。

? 一是要用足用好國家和貴州省支持小城鎮建設的相關政策，加大推進小城鎮建設加快發展的綜合配套改革力度，大膽進行制度創新，鼓勵、支持示范小城鎮在工作機制、土地利用、資金籌措、產業培育、公共服務、社會管理等方面進行先行先試，為探索小城鎮建設尋求一條具有安順特色的發展路徑。

? 二是對現有小城鎮建設政策落實情況要進行梳理、評估和分類，在此基礎上進一步完善安順市小城鎮建設方面的現有政策體系，并針對存在的突出問題和主要困難，盡快研究提出解決的措施和辦法，確保已出臺政策落實的嚴肅性和實效性。

? 三是針對示范小城鎮建設發展遇到的一些突出問題，市級層面有必要出臺支持小城鎮加快發展的綜合配套文件，大力提升小城鎮加快發展的社會吸引力、聚集力和影響力。探索試行擴權強鎮政策，按照權責一致、依法下放的原則，賦予示范小城鎮更多的經濟社會管理權限。對涉及小城鎮建設的各種審批程序，要轉變觀念，開辟綠色快速通道，進一步簡化辦事程序和審批流程，縮短審批時限，提高行政效率，為小城鎮建設創造寬松便捷的環境。

? 四是改革戶籍制度，降低城鎮戶口遷移準入條件。實行常住地登記戶口原則，逐步建立以居住地劃分城鎮人口和農村人口，以職業劃分農業戶口和非農業戶口的新型戶籍管理制度，從而建立起有利于農村人口向小城鎮流動的戶籍管理制度。

? 五是在保護耕地和保障農民合法權益的前提下，探索制定宅基地換房等政策，鼓勵進城農民對土地承包權進行有償轉讓，土地向經營大戶集中，增強小城鎮對農民的吸引能力，引導農村人口向城鎮轉移，因地制宜解決農村轉移人口的生活資料和生產資料，讓這部分農民今后的生產有著落，生活有保障。

? 六是改革社會保障制度。擴大社會保險覆蓋面，逐步將進城務工農民、失地農民納入城鎮居民社會保障體系，切實解決農民的養老、醫療等社會保障問題，為實現農民工有序轉變為城鎮居民創造條件。

?（四）培育產業，明確功能定位，壯大鎮域經濟，夯實小城鎮建設經濟基礎。

? 一是各示范小城鎮要在認真總結分析自身資源優勢的基礎上，立足小城鎮現有的資源、交通、工農業狀況、市場現狀，以發揮資源優勢及區位優勢為出發點，進行準確的市場定位，或以產業特、或以文化風情特、或以區位特，在突出特色上下工夫，形成比較優勢，切實做好產業是城鎮化的前提和支撐這篇大文章。

? 二是結合各示范小城鎮的不同定位和特點，進一步優化投資環境，抓住沿海發達地區產業和資金轉移的機遇，加大招商引資力度，有針對性地吸引各類資本到小城鎮投資創業。

? 三是要培育小城鎮社會化服務產業，積極引導城市商貿、金融、物流等第三產業開拓農村市場，培育和建設一批具有一定規模和集散能力的農產品、小商品交易批發市場和綜合貿易市場，積極發展商品流通、信息、咨詢、交通運輸、餐飲、旅游等第三產業，為農村勞動力轉移創造條件，提供就業平臺，搭建起農村人口想進城、有活干、穩得下、能發展的城鎮化橋梁，推動城鎮化的快速健康發展。

?（五）突出特色，科學規劃，確保小城鎮建設健康有序可持續發展。

? 一是要立足現實，著眼長遠，堅持“高標準、高質量、高水平”規劃。要在充分考慮當地經濟特點、地緣位置和風土人情的基礎上，制定出臺能夠突出地方民族特色的實施辦法，確保規劃在實施中的嚴肅性。

? 二是小城鎮建設規劃要突出土地生態環境協調意識。要圍繞保護和改善生態環境、保障土地資源可持續利用的目標，堅持走集約、綠色、低碳的新型城鎮化道路。

?（六）實施土地配置機制創新，妥善解決小城鎮用地問題，確保小城鎮用地。

? 一是要積極盤活存量土地，提高土地利用效率。切實防止和避免“重收儲、輕使用”的現象。

? 二是探索適合農村集體建設用地使用權流轉特點的流轉程序與實現形式，為農村集體建設用地使用權流轉提供平臺。

? 三是要依據小城鎮建設總體規劃，從區域經濟整體發展的土地需求出發認真考慮城鎮布局，嚴格科學控制小城鎮建設用地規模，最大限度控制各種建設用地浪費現象。

?（七）強化經營城鎮的理念，多渠道籌集資金，加快小城鎮基礎設施建設步伐。

? 要用好本地財政資金，用足上級扶持資金，用活民間資金，最大限度破解資金瓶頸，解決“錢從哪里來”問題。

? 一是加大項目爭取力度。要結合小城鎮特色和優勢，充分運用有關優惠政策，想方設法爭取國家的扶持，積極向上級爭取用于小城鎮基礎設施項目建設的專款。

? 二是組建小城鎮建設投資主體，促進基礎設施建設和項目滾動開發。土地依法依規出讓形成的收入，可以作為國有資本金投入或入股，吸引社會資金、外資參與組建投資主體多元化的小城鎮建設投資公司。具備條件的小城鎮建設投資公司，可利用增資擴股、股權轉讓等方式，吸引各種基金參與小城鎮的開發建設。

? 三是引入市場機制加快小城鎮建設。以“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，吸引更多投資者帶資金參與城鎮建設。要大膽嘗試和探索將城鎮當作資產來經營的理念，堅持市場化運作，不斷建立和完善“經營城鎮”的新機制。

? 四是營運城鎮市政設施，實現滾動開發。把公共房產及道路、橋梁、公路燈桿等市政設施的使用權和經營權推向市場，能賣則賣，宜租則租，放開小城鎮基礎設施和公用事業投資領域，形成多元化的投融資渠道。

?（八）積極探索讓農民以土地入股等形式參與小城鎮開發建設的路徑。

? 可參照外地成功的經驗，結合本地實際探索、試點。這樣既可解決失地農民今后的生活來源，又能使農民在融入小城鎮的開發建設過程中真正成為小城鎮的主人。

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