第一篇：安監局2012年度各股室工作目標責任書(職業衛生股)

縣安全生產監督管理局

2012年安全生產工作目標管理責任書

（職業衛生股）

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，使2012年全局安全監管工作標準化和規范化，確保地、縣下達給我局的各項工作任務優質、高效、按期完成，同時，進一步明確職業衛生股的工作職責，進一步提高全局工作水平，杜絕較大以上安全事故發生，根據地、縣2012年安全生產工作目標，結合職業衛生股的工作職責，制定本責任書。職業衛生股必須以此為工作指導與執行監管工作的依據。

一、安全管理目標

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，加強對作業場所職業危害進行監督檢查，實現監管領域事故死亡率為0。

二、工作責任

1、嚴格執行安監局各項工作規章制度，并結合地、縣2012年工作目標，建立、健全本股室具有可操作性的安全監管制度。

2、認真組織開展職業安全健康調查研究，全面掌握全縣職業病防治工作的現狀和問題，進一步完善職業病防治工作的短期和中長期規劃。

3、認真做好職業危害企業職業健康標準化試點工作。

4、認真做好職業危害企業建設項目職業衛生“三同時”管理工作。

5、認真做好職業危害企業作業場所職業危害檢測工作。

6、深入開展作業場所粉塵與高毒物質專項治理，把治理與普查登記、教育培訓相結合，整體推進職業病防治工作。

7、按照事故報送的有關規章制度的要求，及時、準確報告安全事故，配合局機關做好安全事故調查，并督促落實處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、獎懲

1、依據誰管誰負責的獎懲原則，層層落實，責任到人。

2、安監局2012年工作目標考核領導小組辦公室（設在局辦公室，負責局考核領導小組日常工作）對各股室工作目標完成情況進行監督管理考核，并做好各種日常工作管理臺帳，作為局黨組年終對各股室進行考核的依據，3、執行安全監管日常工作一票否決制。對督促隱患整改不及時、資料報送不及時甚至缺報、瞞報，或弄虛作假的股室負責人，年終取消評先資格，對直接責任人，根據上級有關規定，結合安監局有關工作規章制度給予嚴肅處理。

四、本責任書自簽字之日起生效。

五、本責任書一式三份，局分管領導和職業衛生股股長各持一份，局辦公室存檔一份。

分管領導（副局長）（簽字）：

職業衛生股股長（簽字）：

二○一二年一月二十日

第二篇：2014年公路局機關各股室目標責任書

××× 公 路 管 理 局

目 標 責 任 書

2014年1月

×××公路局2014工作目標責任書

（辦

公

室）

為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）

一、認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（5分）

二、認真貫徹執行民主集中制原則，抓好股員之間團結協作。（5分）

三、認真開展政治理論、法律法規、業務知識學習培訓活動。（5分）

四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（5分）

五、加強管理，積極主動做好股室之間的協調配合工作。（10分）

1、保持股室內整潔（3分）

2、資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）

3、愛護公共財物及各種辦公設施;（2分）

4、股室之間協調配合。（3分）

六、完成領導交辦及上級業務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）

一、綜合協調局機關日常工作（24分）

1、上下班考勤記錄真實，記載完整，統計準確無誤。（5分）

2、做好電話傳真記錄和來客接待記錄，督促檢查工作執行情況。（4分）

3、協助局領導聯絡市直部門、機關股室和局基層單位有關工作事宜，完成領導交辦的工作任務。（5分）

4、按照領導要求，將領導意圖上傳下達，圍繞局中心工作組織參與調查研究，為領導提供可行的工作方案。（5分）

5、對上級和局領導安排的各項任務的執行情況進行檢查，負責向局領導匯報工作進度。（5分）

二、做好文秘、檔案、新聞報道和會務組織工作。（30分）

1、搞好文件、信函、報刊的收發報送和文件、傳真的處理與落實。（4分）

2、起草文件、報告及局綜合性材料，負責打印、校對、發送。（5分）

3、承辦一般性會議通知，組織安排局綜合性會議會務工作及承擔市大型會議的協調與配合工作。（4分）

4、負責協調處理人大代表、政協委員建議提案。（4分）

5、加強對外宣傳報道管理，及時報道取得的成就和涌現出的先進事跡。（4分）

6、負責全局人事、文件、資料、聲像等檔案的收集管理，整理規范，目錄清晰。做好事業單位法人證書年檢工作。（6分）

7、按規定編印季刊。（3分）

三、負責機關規章制度的建設，督促檢查機關制度的落實情況。（6分）

1、嚴格執行學習、勞動制度，按規定準確無誤地做好記錄（3分）

2、加強機關財產的管理，勵行節約原則，能使用的辦公設備確保發揮最大的工作效能，確實無法使用的報局領導批準安排重新采購。（3分）

考核獎勵辦法

1、對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。

計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)×70%+局班子成員民主測評分×30%。

2、對完成目標任務的股室，根據得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。

×××公路管理局 局 長： 辦 公 室 負責人：

2014年1月1日

××公路局2014工作目標責任書

（安保機料股）

為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）

一、認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（5分）

二、認真貫徹執行民主集中制原則，抓好股員之間團結協作。（5分）

三、認真開展政治理論、法律法規、業務知識學習培訓活動。（5分）

四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（5分）

五、加強管理，積極主動做好股室之間的協調配合工作。（10分）

1、保持股室內整潔（3分）

2、資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）

3、愛護公共財物及各種辦公設施;（2分）

4、股室之間協調配合。（3分）

六、完成領導交辦及上級業務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）

一、日常管理（10分）

1、有健全的管理制度并上墻。（3分）

2、辦公樓和家屬區安防設施運轉正常。（4分）

3、堅持節假日值班制并做到每天有一名局領導帶班。（3分）

二、安全維穩工作（20分）

1、有安全生產管理制度。（2分）

2、定期對場、站、隊開展安全檢查，并做好記錄。有安全隱患的，要督促及時、限期整改，并做好整改記錄。（3分）

3、有突發事件應急預案，并組織開展突發事件應急演練。（3分）

4、做好全局的法律咨詢及案件辦理工作。（4分）

5、配合局領導做好矛盾排查化解及維穩工作。（4分）

6、做好全局的社會管理綜合治理工作。（4分）

三、機械材料管理（15分）

1、制定機械設備、物質的購置、使用、保養、修理實施細則及考核辦法。（5分）

2、做好全局車輛、機械設備、材料及工料具的使用管理，編報全局主要物質材料、機械設備、車輛的采購、申請、維修等計劃，合理安排庫存、驗收、發放等工作。（5分）

3、做好公路突發事件應急處置及人員、機械調配工作。（5分）

四、機關后勤工作（15）

1、加強公務車輛車輛管理，派車單填制準確無誤，嚴禁公車私用。（3分）

2、搞好機關節能降耗，落實水、電、油的降耗目標。及時抄表并收取水電費。（4分）

3、搞好機關的后勤物質保障工作。（5分）

4、落實辦公樓和家屬院的環境衛生、園林綠化工作。協調督辦保潔承包人、門衛、花匠完成各自的工作任務。（3分）

考核獎勵辦法

1、對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。

計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)×70%+局班子成員民主測評分×30%。

2、對完成目標任務的股室，根據得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。

×××公路管理局 局 長： 安 保 機 料 股 負責人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目標責任書（工程技術股）

為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）

一、認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（5分）

二、認真貫徹執行民主集中制原則，抓好股員之間團結協作。（5分）

三、認真開展政治理論、法律法規、業務知識學習培訓活動。（5分）

四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（5分）

五、加強管理，積極主動做好股室之間的協調配合工作。（10分）

1、保持股室內整潔（3分）

2、資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）

3、愛護公共財物及各種辦公設施;（2分）

4、股室之間協調配合。（3分）

六、完成領導交辦及上級業務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）

一、公路工程項目管理（20分）

1、做好對全局公路建、養工程建設的項目管理，并對項目進行登記、統計。（5分）

2、編制建、養工程預算，并做好對工程資金的監督與計量支付管理。（5分）

3、掌握各項生產工作進度，按月上報各種報表，編制生產計劃。（5分）

4、積極配合相關業務股室做好公路建、養工程項目的申報工作和建、養計劃。（5分）

二、公路工程建設管理（20分）

1、配合項目建設單位開展工程項目招投標工作。（4分）

2、按公路建、養工程建設管理程序，配合工程建設項目單位，做好項目開工前各項準備工作。（4分）

3、開展建、養工程質量監督，做好現場檢查紀錄。（4分）

4、配合工程建設單位做好建、養工程驗收工作。（4分）

5、執行公路建、養工程技術規范，對全局建、養工程進行具體技術管理。（4分）

三、其它工作（20分）

1、配合工程建設單位收集項目資料，及時做好工程施工進度的上報工作。（5分）

2、協調、指導公路建設領域突出問題專項治理工作。（5分）

3、監督檢查重點路段、橋涵建設管理情況，查看工程進度及項目實施情況。（5分）

4、配合項目部做好施工現場安全管理工作。（5分）

考核獎勵辦法

1、對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。

計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)×70%+局班子成員民主測評分×30%。

2、對完成目標任務的股室，根據得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。

×××公路管理局 局 長： 工 程 技 術 股 負責人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目標責任書（計

審

股）

為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）

一、認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（5分）

二、認真貫徹執行民主集中制原則，抓好股員之間團結協作。（5分）

三、認真開展政治理論、法律法規、業務知識學習培訓活動。（5分）

四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（5分）

五、加強管理，積極主動做好股室之間的協調配合工作。（10分）

1、保持股室內整潔（3分）

2、資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）

3、愛護公共財物及各種辦公設施;（2分）

4、股室之間協調配合。（3分）

六、完成領導交辦及上級業務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）

一、每月編制用款計劃，并及時向財政部門報送計劃表，確保日常經費開支和工資按月發放。（10分）

二、認真審核會計憑證，做到結帳、算帳、記帳準確，確保會計帳薄及憑證真實、清晰、完整，做到日清月結，按時歸檔。（12分）

三、抓好國有資產管理工作和政府采購事宜，積極配合相關部門，做好資產的核銷、入帳等工作。（6分）

四、適時組織公路系統內部財務審計，做到一年普查一次，并有相關記錄或審計報告。隨時接受財政、審計等部門審計和監督，做到服務熱情、協調得力、配合及時。（6分）

五、積極配合工程項目法人管好用好項目資金，確保項目資金及時到位、專款專用。（9分）

六、及時組織公路系統會計決算，按要求認真編制報表，做到整潔、真實、準確、及時。（6分）

七、抓好統計工作，按要求及時報送統計報表。（5分）

八、合理調度和使用資金，對市領導簽批的資金報告要及時向市財政報送用款計劃，并及時撥回使用。（6分）

考核獎勵辦法

1、對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。

計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)×70%+局班子成員民主測評分×30%。

2、對完成目標任務的股室，根據得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。

×××公路管理局 局 長： 計 審 股 負責人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目標責任書（紀檢監察室）

為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）

一、認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（5分）

二、認真貫徹執行民主集中制原則，抓好股員之間團結協作。（5分）

三、認真開展政治理論、法律法規、業務知識學習培訓活動。（5分）

四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（5分）

五、加強管理，積極主動做好股室之間的協調配合工作。（10分）

1、保持股室內整潔（3分）

2、資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）

3、愛護公共財物及各種辦公設施;（2分）

4、股室之間協調配合。（3分）

六、完成領導交辦及上級業務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）

一、針對公路系統的實際情況，制定好公路系統2014年反腐倡廉工作要點。（6分）

二、擬定公路系統黨員干部重大事項申報制度，并監督執行。（8分）

三、督辦落實有關制度。（20分）

1、黨員干部學習制度。（4分）

2、領導干部廉潔自律有關規定。（4分）

3、各單位招待費管理制度。（4分）

4、通信費使用管理辦法。（4分）

5、政務公開制度。（4分）

四、黨員干部警示教育。（6分）

五、嚴格責任追究,配合上級紀檢監察機關做好違法違規案件的查處。（6分）

六、配合有關股室開展法人代表離任審計和二級單位的財務檢查。（6分）

七、負責機關的黨建工作，做好黨員的審核工作。（8分）

考核獎勵辦法

1、對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。

計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)×70%+局班子成員民主測評分×30%。

2、對完成目標任務的股室，根據得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。

×××公路管理局 局 長： 紀 檢 監 察 室 負責人：

2014年1月1日

×××公路局

2014工作目標責任書（政

工

股）

為強化目標管理，進一步增強股室人員的服務意識和創新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規范、有序開展，結合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）

一、認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，切實抓好本股室黨風廉政建設工作及黨建工作。（5分）

二、認真貫徹執行民主集中制原則，抓好股員之間團結協作。（5分）

三、認真開展政治理論、法律法規、業務知識學習培訓活動。（5分）

四、遵守考勤制度、財務制度、招待制度、勞動制度、節能管理等各項制度，抓好機關制度建設。（5分）

五、加強管理，積極主動做好股室之間的協調配合工作。（10分）

1、保持股室內整潔（3分）

2、資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）

3、愛護公共財物及各種辦公設施;（2分）

4、股室之間協調配合。（3分）

六、完成領導交辦及上級業務部門交辦的各項任務，改進工作作風，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）

一、認真做好干部職工的工資晉級、滾動晉檔申請報批工作，做好離退休干部職工的手續辦理及工資核算。（5分）

二、負責干部職工的專業技術職稱評定工作和工人技術等級的申請、報批、考試工作。（5分）

三、負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽工作，勞動合同解除及人員清算工作，職務任免、人事調動、解聘、退休的申請報批手續。（5分）

四、認真做好養老保險金的核定及收繳工作，建立養老保險金管理臺帳，按時將合同制退休人員移交社保領取工資。（6分）

五、負責做好領導干部的評先、考核及干部職工考核等事項的配合協調工作。（5分）

六、按上級要求做好干部職工的教育培訓及人才工作，（5分）

七、負責配合做好黨建工作。搞好入黨積極分子培訓、發展、轉正的申請報批工作，做好黨費收繳工作，按要求做好中心組學習工作。（5分）

八、做好財政編制與政務公開工作。（3分）

九、做好人事統計工作，及時報送相關報表。（5分）

十、配合領導做好矛盾排查工作，接受干部職工對相關政策的咨詢。（5分）

十一、負責全局單位和個人的評先爭優的資料整理、上報工作。（4分）

十二、負責組織開展全局的群眾路線教育活動及相關資料的整理歸檔。（4分）

十三、保管好單位公章，做到蓋章有記錄。（3分）

考核獎勵辦法

1、對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。

計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)×70%+局班子成員民主測評分×30%。

2、對完成目標任務的股室，根據得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領導及有關人員實行重獎。

×××公路管理局 局 長： 政 工 股 負責人：

2014年1月1日

第三篇：各股室工作承諾書

Xxxx局各股室工作承諾書

辦公室

一、遵守規章制度 改進工作作風

二、注重理論學習提升文化素養

三、密切聯系群眾 增強服務意識

四、落實各項制度 維護辦公秩序

五、溝通部門協作 提高工作效率

六、貫徹上級決議 確保按時完成綜合股

一、遵守規章制度 改進工作作風

二、注重理論學習提升文化素養

三、密切聯系群眾 增強服務意識

四、維護設備運轉 確保正常辦公

五、嚴格車輛管理 嚴禁公車私用

六、嚴格物品發放 保證辦公使用

第四篇：各股室主要負責人社會治安綜合治理責任書

荔城區委辦2012年各股室主要負責人 社會治安綜合治理

責

任

書

中共莆田市荔城區委員會辦公室

二0一二年三月

荔城區委辦2012年各股室主要負責人

社會治安綜合治理責任書

2012年，是中國共產黨成立90周年，也是實施“十二五”規劃的開局之年，區委辦各股室要認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會和區委、區政府的決策部署，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務；穩定是硬任務，是第一責任”意識，全面落實社會治安綜合治理措施，努力保持社會大局穩定，為打好“五大戰役”，大干開局之年，實現“率先跨越，宜居荔城”營造更加和諧穩定的社會治安環境。

一、切實履行綜治領導責任。各股室主要負責人作為綜治責任人，每月召開一次綜治、平安建設匯報會，及時協調解決推進過程中的問題，促進責任書提出的各項工作措施的落實，要把綜治、平安創建工作納入本單位工作目標，主要負責人對重大綜治活動要親自參加、親自部署，做到年初有計劃、年終有總結。建立健全綜治工作，平安建設分析會制度，每季度至少分析研究一次，認真查找本單位存在的不穩定因素，采取針對性措施，及時加以解決。堅持“誰主管、誰負責”的原則，“看好自家門，管好自家人，辦好自家事”，督促推動維穩第一責任傳導到底到邊、到崗到人。各單位內部干部、職工無發生違法犯罪事件。同時把抓綜治、創建平安工作績效列入干部考核的重要內容，并將考核結果作為任免獎懲的重要依據，與晉職晉級、評先評優掛鉤起來。在評選區級以上綜合性先進單位、先進個人時，須事先上報區綜治辦審核。每季度對本單位綜治、平安建設情況至少堅持、督導一次，每半年自評一次。加大綜治“一票否決權制”實施力度，對責任不落實、措施不到位，嚴格執行責任倒查，并按照有關規定問責到位。

二、全面落實綜治各項措施。各股室要執行荔委辦

[2010]98號《關于貫徹省兩辦建立重大建設項目社會穩定風險評估機制》的通知要求，認真落實經濟效益與社會穩定風險“雙評估”，強化協作配合，促進社會穩定風險評估機制制度

落到實處。加強對本單位綜治工作的指導、督促，及時協調解決工作推進過程中遇到的困難和問題。大力加強治安防范措施和內保工作，確保本單位內部安全無事故。區委辦負責區委關于綜治和平安建設工作重要會議、重大活動的組織、安排、協調以及重要文件材料的審核把關；了解和掌握綜治、平安建設重大信息和黨政主要領導每年親自抓一項平安建設工作重點項目及領導掛鉤點、聯系點工作情況，及時反映情況和提出意見建議；負責機關保密工作，嚴格機密文件管理，執行各類密級制度，不發生泄密案件；切實維護區委大院內良好的工作辦公秩序，使用并發揮好門衛視頻監控平臺作用，建立24小時監控值班制度，重點加強對門衛值班人員的教育、管理、培訓力度，確保大院內部安全無事故。

三、持續推進“平安荔城”建設。嚴格貫徹執行區綜治委“十二五”深化“平安荔城”建設總體規劃，堅持把平安建設作為學習實踐科學發展觀，構建社會主義和諧社會的基礎性保障性工程，擺上重要議事日程，根據本單位實際，制定新一輪深化“平安先行單位”工作意見。把平安創建作為評選精神文明和黨建先進的前提條件。廣泛宣傳、發動社會各界和人民群眾參與平安建設，鞏固平安建設創建成果，擴大平安建設的社會影響，提高掛鉤聯系點的“四率”水平和治安防范能力。各股室要加大平安創建的力度和廣度，以點帶面，推動工作，提高創建覆蓋面。要有效配合掛鉤聯系的村落實綜治宣傳各項措施，努力營造濃厚的綜治、平安建設氛圍；每半年考評一次，并對考評結果進行排名、通報，考評成績排名最后的，股市負責人要在全辦綜治會議上作表態發言。

半年考評前，各股室要向區委辦報告工作開展情況，本辦將組織有關人員進行檢查考評，經考核，總分在85分以下的給予通報批評，限期整改。年底，由區綜治委組織檢查考評。經考核，總分低于90分的取消責任單位“平安單位“資格和責任人各種評先、評優、晉職、晉級資格。

責任書的要求不因責任人的更換而改變，責任人如有更換，接任者繼續履行。

本責任書一式二份，簽訂雙方各執一份。

荔城區委辦主要領導：

各股室主要負責人：

2012年3月

第五篇：股室目標管理辦法

2005年股室目標管理辦法

為加強股室工作職能，強化全局干部職工責任意識，增收節支，確保全年工作任務的順利完成，經局務會研究,報局黨組同意，制定本辦法：

一、股室工作目標管理

（一）股室基本工作任務

根據市局《區、縣（市）食品藥品監督管理局工作目標管理考核細則》內容，各股室基本工作任務如下：

1、辦公室：負責機關日常事務管理、黨風廉政建設、法制、財務、人事教育等工作，股室目標管理辦法。

2、食品安全綜合監督股：負責食品安全監管工作。

3、藥品監督股：負責藥品注冊安全監管、藥品市場和醫療器械監管等工作。

4、稽查股：負責藥品稽查工作。

（二）監管任務

1、辦公室：負責××鄉、××鎮等區域內的涉藥、涉械單位的日常監督管理工作。

2、食品安全綜合監督股：負責××鄉、××鎮等區域內的涉藥、涉械單位的日常監督管理工作。

3、藥品監督股：負責負責××鄉、××鎮等區域內的涉藥、涉械單位的日常監督管理工作。

4、稽查股：負責××鎮涉藥、涉械經營使用單位日常監管和稽查工作，并對各鄉鎮衛生院、藥品經營單位經營使用假劣藥品、不合格醫療器械行為進行稽查。

二、費用核算：

本辦法所稱費用指股室日常監管或辦案所需的費用。其管理實行依程序審批，按確定比例限額實報實銷，超支不補，節余有獎，年終兌現的管理辦法，管理制度《股室目標管理辦法》。

1、股室費用范圍：辦公室、食品安全監督股、藥品監督股的費用，包括在負責區域內完成監管任務的交通費用、旅差費（含司機）、誤餐費、招待費等?；楣傻馁M用包括負責區域內完成監管任務的交通費用、旅差費、誤餐費、招待費以及稽查補貼（含主管局長的稽查補貼）、文印費、股室電話費等。

2、費用處理辦法:以任務按比例定費用支出，不得透支，節余在年終一次性按節余額的70%獎給節余的股室。

3、使用本局車輛，按0.60元/公里計入用車股室的費用，使用其他車輛，局里不承擔租車費用，由用車股室自理。

三、績效掛勾辦法

為鼓勵先進，鞭策后進，更好地完成工作任務，實行績效掛勾辦法，與績效掛勾的個人收入為稽查津貼與生活補貼，按人平每月200元的標準，實行績效掛勾。

辦公室、食品監督股、藥品監督股如完成了基本任務，由局里在年底統發實行績效掛勾的全額稽查津貼和生活補貼；如未完成基本任務，則按完成任務的比例發放。

稽查股不論是否完成基本任務或全部任務，其股室人員的稽查津貼（含主管局長）均從費用中列支，不能發放或不能足額發放，局里不予負責。如完成了基本任務，由局里在年底統發實行績效掛勾的全額生活補貼；如未完成任務，則按完成任務的比例發放實行績效掛勾的生活補貼。

四、獎懲辦法

1、對完成任務的股室，獎勵股室長500元、副股室長400元、股室其他工作人員每人200元。股室未完成任務的，取消股室長評先評優資格。

2、每份藥品質量檢驗報告補助檢驗人員1.50元。

3、罰沒款到位20000元以上的大要案件，給予案件發現人罰沒款到位數1.5%的獎勵。

4、對各股室完成市局目標管理考核任務情況，按有關規定另行給予獎懲。

5、涉及其他事項需要給予獎懲的，按省、市、縣有關規定給予獎懲。

五、本方案從2005年元月1日起實施，至2006年元月20日止。

六、本方案解釋權屬局長辦公會。