第一篇：魏塘街道社區衛生服務中心2011年公共衛生工作計劃

魏塘街道社區衛生服務中心2011年公共衛生工作計劃

2011年是魏塘街道社區衛生服務中心成立后的第一年，也是“十二五”規劃的開局之年，是承前啟后的關鍵之年。在保質 保量完成各項常規工作的基礎上，今年魏塘將力爭完成規范化婦保和規范化兒保門診的創建；積極開展星級接種門診的創建；在慢性病管理等相對薄弱的地方，從自身工作上找原因、想辦法、尋突破，加強業務培訓，變被動工作為主動工作。努力提高管理和服務水平，確保社區居民能享受到優質高效的公共衛生服務。現制定2011年工作計劃如下: 衛生監督工作

緊緊圍繞國衛復查和衛生強縣的創建，在衛生監督所的指導下，大力開展“五小”行業整治，配合魏塘分所開展各項工作。

1、掌握轄區內餐飲單位、公共場所、企業、學校和醫療機構等管理相對人的基本情況，以行政村及路為單位，建立餐飲、公共場所經營單位的衛生監督管理臺帳，并準確、完整填寫所需內容。按時上報局、所、衛生院要求的各類報表及各項專項整治工作的總結，做到上報資料與監督檢查記錄相符一致。

2、辦理、審核《衛生許可證》方面：積極主動地為申請人講解辦理《衛生許可證》的相關程序和所需材料，盡可能為申請人提供各種簡便的辦證服務工作，做到“寧可多講一句話，不讓申請人多走一步路”的原則。配合衛生監督所及魏塘分所或單獨做好有關場所的現場審查工作，及時反饋事后整改情況。

3、開展日常性衛生監督管理和各項專項整治工作。對轄區內的餐飲經營單位、學校、集體食堂、公共場所等每季度進行一次常規的檢查和指導工作，同時詳細地記錄監督記錄，做過的工作要

留下深深的痕跡。對檢查中存在問題的經營單位出具衛生監督意見書并立即提出整改意見。發現情節嚴重的違法行為及時上報轄區分所，并協助查處。

4、積極做好轄區內餐飲經營單位、旅館、沐浴場所量化分級C級單位的評定和A級、B級單位的呈報工作。繼續做好每年度的大面積從業人員和農村土廚師的健康體檢及相關衛生知識培訓，及時發放健康證，督促經營單位做好從業人員的“五病”調離工作，做到人人持證上崗。

5、每月通過村公共衛生聯絡員和社區責任醫生收集了解農村家庭聚餐信息，按分級現場指導的原則落實人員對100人~200人家庭聚餐的現場指導，及時做好申報和資料整理工作，同時通過衛生聯絡員和社區責任醫生督促農村土廚師進行健康體檢，在實施工作時注意防塵防蠅，嚴禁食品有外購現象。組織農村土廚師開設一期宣傳《食品安全法》的講座，嚴格要求農村土廚師依照法律、法規和食品安全標準從事經營活動，對社會和公眾負責，保證食品安全，接受社會監督，承擔社會責任，嚴防群體性、食源性疾病的發生。

6、認真加強食品安全法規宣傳工作。在3.15、6.1、9.1前后，通過電視、報紙、網絡或集中開展法規咨詢和法規進學校、進企業、進社區活動，擬進行一次食品安全突發事件應急演練，大力宣傳食品安全法規和食品安全知識，發布食品安全預警信息，引導廣大群眾科學消費、安全消費的理念。

7、督促按照《職業病防治法》的規定，建立用人單位職業健康監護監管檔案，同時督促用人單位全面開展勞動者職業健康體檢。積極開展《職業病防治法》的宣傳周活動。以行政村為單位，建立存在及可能存在職業危害因素的單位企業花名冊，記載各企

業的主要職業危害因素、接觸有毒、有害物質人數等，收集轄區內企業職業危害發生情況并記錄上報。

8、建立轄區學校信息卡和檔案，積極做好巡查記錄和巡查次數，在中、高考保障期間以生活飲用水衛生管理措施落實的情況、供水設施的衛生狀況及飲用水水質情況為重點，督促指導學校按照衛生部、教育部相關文件精神，建立和完善傳染病防控制度，杜絕突發性公共衛生事件的發生。

9、建立本單位及轄區內衛生服務站醫療機構檔案，完善傳染病防治管理制度和醫療廢物管理制度，及時收集非法行醫、無證行醫信息，并上報轄區分所，對現場能制止的立即制止，不能制止的上報上級部門一并配合取締。

10、及時收集和積極撰寫日常工作和突發事件中的各類信息并上報衛生監督所辦公室。傳染病防控方面

一、傳染病防治

1、傳染病疫情監測報告工作。一是認真貫徹執行新修訂的《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》和衛生部《突發公共衛生事件的傳染病疫情監測信息報告管理辦法》，進一步強化疫情報告管理的督導和檢查，傳防科每天對網絡直報的轄區內的傳染病進行登記及消毒處理和隨訪工作，對學校等集體單位的疫情給予處臵指導意見，及時開展必要的應急接種，防止疫情的擴散。對各社區服務站進行疫情報告督導、檢查，并落實疫情報告獎懲制度。二是進一步規范傳染病、突發衛生事件的報告，一旦發現有傳染病、不明原因傳染病和疑似突發衛生事件時，應立即上報；三是提高對暴發疫情和突發衛生事件的應急處理能力，嚴防疫情的擴散蔓延。

2、艾滋病防治

(1)、繼續做好娛樂場所的干預工作，加強對高危人群的健康教育及篩查，特別是一些有暗娼的店，定期進行干預，并及時上交干預報表。

(2)、做好院內職工艾滋病知識的培訓，使社區艾滋病健康教育工作全面推動。

(3)、做好學校艾滋病知識的宣傳教育。轄區內初中學校，一學年內開展健康教育不少于2次，使初、高中生艾滋病知識得到普及理解。

(4)、做好娛樂場所業主艾滋病知識的培訓，取得業主對我們干預工作的理解和配合。

(5)、做好高發區域外來人員及返鄉工作人員的艾滋病篩查工作。

二、慢性病人管理

1、各社區衛生服務站要以家庭和個人為單位建立健康檔案，建檔率達到60％以上。

2、各社區衛生站要通過各種途徑摸清轄區內的高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等慢性病病人情況，分病種進行登記，并建立健康檔案；按分級指導原則定期對病人進行隨訪干預，并在訪視記錄表和健康檔案上分別做好登記，要求規范管理率達到60％以上。

3、積極做好社區慢性病綜合防治示范點建設工作，并以此在其他社區中推廣。

三、健康教育工作

進一步健全健康教育網絡，由院長和分管院長任健教領導小組正副組長，防保科人員、各社區各村責任醫生、村婦女主任、校醫為聯絡人員，明確職責，各盡所職。

1、建立健康教育臺帳，征訂自制健康教育資料。每年出黑板報12期以上，宣傳欄6期以上，做到每期主題鮮明、內容豐富、版式新穎、字跡清晰、整潔.2、圍繞中心工作任務,積極開展各項活動,加強重點宣傳,如期完成“百場健康教育課進社區”活動,有重點地開展健康教育活動和億萬居民健康促進活動,宣傳日活動全年5次以上。

3、組織一次以上院內職工的健康教育培訓,使院內職工的衛生知曉率和衛生形成率達100%；做好企業、學生、居民的健康教育知識普及工作，并進行知曉率調查，使健康教育走進普通居民的生活，并做好資料的整理保管工作。

4、開展8次以上的控煙活動,各社區門診、辦公室、會議室內禁煙,張貼禁煙標志。

5、加強對流動人口健康教育宣傳,結合計劃免疫規劃、母嬰保健工作做好對流動兒童的健康宣傳工作.6、自制健康教育處方及征訂健康教育宣傳資料,并及時發放宣傳資料,利用例會進行針對性衛生知識培訓.7、做好紀念日,季節性宣傳,開展衛生宣傳日活動5次以上,利用一切可利用宣傳工具,如廣播、黑板報、宣傳欄、電視、上街咨詢等形式開展宣傳.8、根據衛生重點,投寄廣播稿,衛生信息,做好初保工作,鞏固責任醫生網絡,每月例會不少于1次,并進行衛生知識培訓。

9、對轄區內學校做好傳染病知識的培訓，使學生初步了解傳染病的知識，做好個人衛生保健。

四、血防與學校衛生工作(一)、螺情監測

1、村民委要配合好血防專管員，建制好各村查螺圖帳。

2、由于我鎮查滅螺工作量大面廣，因此各村在配合鎮血防專管員，建制好查螺圖帳的同時，及時與血防專管員聯系，合理安排好查螺時間和人員，鎮衛生院要及時做好技術指導，配合各村順利完成查螺工作，凡是查到釘螺的村要及時配合縣、鎮兩級衛生部門做好滅螺工作。今年的春季查螺村安排： 輪查村（三個）南北署村、長秀村、中寒圩村。

監測查村(十三個)里澤村、魏中村、虹橋村、網埭港村、智果村、車站村、城東村、城橋村、莊港村、梁橋村、三里橋村、國慶村、西項村。聯防查村 三里橋村。3、3月上旬到3月中旬，輪查村及重點查村抽調查螺骨干，要求查螺隊員年輕化，有文化素質，各村10-15名，經過培訓后上崗進行查螺工作。其他監測村抽調2-3名人員，每村設點10個，監測面積不少于5000平方米，選擇位臵以毗鄰村及環境復雜的地段進行重點監測性查螺，對一個聯防村的查螺工作，首先在自查的基礎上進行清查。在查螺期間一定要按照滬、浙血防專項計劃實施進行。

4、群眾報螺

加強血防知識宣傳工作，提高群眾的血防意識，在各村民會、學校、集鎮農貿市場等公共場所張貼“關于群眾識螺、查螺、報螺布告”不少于150張，對報螺者核實后給予一定獎勵。

5、上下半年各做好一次對各村引進水生動植物的螺情監測工作，防止外來釘螺的輸入。6、7月份做好打撈漂浮物工作，并認真做好資料整理及歸檔工作。

（二）、病情監測

1、查病對象：9-10月份對流動人口開展三病（血吸蟲病、瘧疾、絲蟲病）監測工作，全街道今年不少于300人，同時開展門診報病制度，對疑似血吸蟲病人進行血清學檢測，全街道不少于100人，凡檢測到血清學陽性者，再進一步做糞便追蹤檢查。2、9月份做好學校6年級學生新感染血清學監測工作及上好一堂血防知識課，放一部血防知識錄像，并組織學生查釘螺和寫好一篇血防征文。3、5-10月份做好門診發熱病人、疑似瘧疾病人2％0血片涂片瘧疾監測工作。

4、對血清學陽性者、糞便陽性者的成人服用毗喹酮，進行擴大化治療血吸蟲病，并要有血治記錄及資料保存。(三)、加強血防聯防，鞏固血防成果

1、積極參加血防聯防例會，嚴格遵守聯防片的各項工作制度。

2、及時通報螺情及病情，認真做好聯防片查螺及查病工作。

3、聯合防治，對每年春季查出釘螺，聯防村要共同研制滅螺方案，同步開展滅螺工作，以達到最終消滅殘存釘螺的目的。

（四）、加強碘缺乏病的監測工作

按縣地病辦及縣疾控中心慢病科要求，做好防止碘缺乏病的宣傳及監測工作，撰寫宣傳稿1-2篇。晚血、晚絲病人的監測工作

做好對各村晚血、晚絲病人進行上門隨訪、體檢、登記，并建立健康檔案工作，同時做好資料的積累、匯總成冊工作。

（五）、其它寄生蟲病的監測工作

要積極配合、協同做好對食源性寄生蟲病的調查和腸道寄生蟲的檢查防治工作。

（六）、加強地方病防治工作的宣傳教育

1、利用各種宣傳工具、方式，開展對地方病防治知識的宣傳教

育，提高各級領導及群眾對地方病防治工作的重要性、長期性、復雜性的認識。

2、根據縣地病辦要求，落實好各項宣傳任務。

五、腫瘤及全死因工作

1、防癌組織。每個村落實一名社區責任醫生負責本村居民中新發腫瘤及全死因病例月報工作及腫瘤病例隨訪工作。

2、組織管理。制定工作考核辦法，落實責任制，建立月報制度，月會制度，記錄有關內容，做到每月下鄉三次以上，并存有記錄。

3、在全死因報告數量﹑ 質量指標方面，做到無漏報，提高報告 質量，報告數大于鎮派出所的死亡數，每月5號前把上月的全部 《死亡醫學證明書》報縣腫瘤防治所，各村的《死亡病例月報表》 每月3號前報衛生院。老衰死因不明人數少于5%，登記清晰。

4、在腫瘤報病方面，開展并做好腫瘤新發病例網絡直報工作，報告及時﹑準確，不漏報﹑錯報，及時率100%，漏報率＜2%。并于每月5號前收集的《腫瘤病例報告卡》及時報告縣腫瘤防治 所。每月15日前把上月網絡直報中的腫瘤新病例及時到村調查 隨訪核實，糾正錯項，及時率100%，核實率100%。

5、平時加強腫瘤科普宣傳知識，充分利用廣播、報刊、黑板報，向群眾宣傳防癌抗癌科普知識，提倡健康的生活方式，改變不良的生活習慣。

6、完成上級下達的各項科研任務。平時工作中遇到問題及時向 縣腫瘤防治所反映請教。

六、精神病防治

每季度召開一次網絡工作會議。同時培訓各有關內容的信息和知識，包括：精神病癥狀學、精神障礙分類、定級管理范圍、藥物藥理作用及副作用等有關知識。定期發放宣傳資料《嘉善縣精神

衛生通訊》每月至一級網絡，各基層單位上報反饋管治范圍的精神病人有關信息，定期張貼有關資料，定期舉辦家屬精神病防治知識培訓班。定期訪視各級管理精神病人，訪視重點精神疾病患者的照料、護理情況，預防知識知曉情況，督促病人參加正常社會工作，新發現病人及時上報。掌握規范信息管理應用，數據輸入正確無誤，認真輸入表六對每位病人的隨訪記錄及年終評估工作，統一報表表

七、表八每半年統計一次，做好質量與效果的監控工作。免疫規劃工作

圍繞創建星級接種門診，確保接種安全，提升服務形象和服務質量開展工作。

一、冷鏈管理

建立冰箱測溫記錄登記本，做到一天二次測溫及冰箱損壞，維修記錄。

二、抓好預防接種室紫外線消毒登記工作

三、健全和完善接種日制度，按時填報接種日報表

四、加強流動兒童管理

根據《嘉善縣流動兒童免疫預防管理策略與服務模式項目工作實施方案》開展各項工作，利用月會制每月與新管委對接，進行流動兒童摸底調查，建立健全流動兒童及暫住兒童的免疫接種及登記建卡制度，建卡率達98%以上。

五、按計免管理規則及細則對本轄區內兒童開展各種疫苗的預防接種，做到無差錯事故發生。

1、“五苗”初種接種復種率達到95%，覆蓋率達到95%以上，建卡率達98%以上。按照擴大疫苗接種方案認真落實各類疫苗接種工作。

2、按《浙江省乙肝疫苗納入兒童計劃免疫實施方案》的通知精神執行新生兒童乙肝疫苗接種率達到95%，三針全程率達95%以上，24小時首針及時接種率達90%以上。

3、加強免疫規劃信息化管理。

新建卡證兒童一律入電腦進行統一管理并定期核對，使正常分娩嬰兒都能在出生滿月建立卡、證、及時按排接種。

4、組織開展兒童入托入學查驗預防接種證及麻疹乙肝疫苗查漏補種工作

六、根據文件精神適時開展二類疫苗接種工作。

七、在全國預防接種日宣傳日開展一次計劃免疫知識宣傳活動，全年黑板報一少于4期，按時參加縣里舉辦的計劃免疫知識培訓班。

八、年底及時做好各種報表裝訂，配合上級部門做好卡疤觀察工作及PPD試驗。婦幼保健工作

1、定期召開責任醫生、婦女主任月會，會議要有計劃，有記錄，有內容，認真開展宣教活動，普及孕產婦兒童保健知識，開展對外宣教，舉辦孕婦、家長學習班，統計報表填寫要及時準確。加強對高危產婦及高危新生兒監測工作，認真登記評分，對重癥高危病人要及時轉上級醫院治療并跟蹤隨訪，要積極參加上級單位舉辦的各類培訓班。更新業務知識，提高專業水平。

2、努力管理好本轄區內孕產婦及流動人口孕產婦，努力抓好早孕建冊率、標準系管率、報表系管率、初保系管率、產后訪視率、產后42天-56天檢查率、愛滋病篩查率、產前篩查率、高危產前篩查率、婦女病檢查率、常見病治療率。爭取每項達到上級要求的指標。并且要無差錯事故發生。

3、認真做好兒童系統管理率，根據要求達到各項指標，在管理好本地兒童系管率的同時，要加大流動人口兒童的保健率，爭取在2010年新居民兒童體檢率達標的基礎上，再接再勵，繼續努力。并且對體弱兒兒童進行跟蹤管理，主動做好衛生服務工作，全年下去托幼機構每季一次，并且在九月分左右對保教人員進行體檢，同時做好托幼機構的兒童保健工作，幫助其健全衛生保健制度。

4、關于婦女增補葉酸預防神經管項目方面，我們要對準備懷孕的婦女采取有效 干預措施，降低神經管缺陷的發生。要做到目標人群增補葉酸知識知曉率達到90%，葉酸服用率達到90%，葉酸服用依從率達到70%。

5、在鎮政府的支持和領導下，積極開展農民合作醫療體檢，努力提高婦女病的體檢率，加大宣傳力度，爭取體檢率上一個臺階。

魏塘街道社區衛生服務中心 2011-3-14 11

第二篇：(2012)清涼寺社區衛生服務中心公共衛生服務工作計劃

清涼寺社區衛生服務中心 基本公共衛生服務工作計劃

2012年3月10日

根據涿州市2011年基本公共衛生服務項目實施方案的要求，為了確保十一項基本公共衛生服務項目的順利實施，更好地落實和完成目標，制定本計劃。

一、建立居民健康檔案

以孕產婦、0-6歲兒童、65歲及以上老年人、高血壓、糖尿病和重性精神病人為重點人群，為轄區常住居民建立統一的、規范的健康檔案，并逐步實行信息化管理，年內目標，城市居民建檔率達60%，農村居民建檔率達50%。

二、積極開展健康教育宣傳和健康教育咨詢

設置健康教育宣傳欄，定期更換內容，每年不少于6次，健康教育咨詢、講座鄉級每年不少于12次，村級不少于6次，每年播放不少于6種健康教育音像材料，組織不少于9次面向公眾的健康教育咨詢活動。

三、預防接種

按要求為轄區內適齡兒童接種乙肝、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗和國家擴大免疫規劃疫苗。以處為單位，國家免疫規劃疫苗接種率95%以上。

四、傳染病防治

做到以防為主、防治結合、早期發現傳染病病例和疑似病例要及時上報，做到不遲報、不瞞報、不漏報，主動搜索疫情，積極消滅疫

情，配合上級衛生部門做好疫點處理和流調工作，疫情報告率、及時率100%，積極開展傳染病知識宣傳和咨詢。

五、兒童保健

為轄區0-6歲兒童建立兒童保健手冊和健康檔案，開展新生兒訪視和兒童保健管理，實施體格檢查，生長發育監測與評價，開展母乳喂養、輔食添加、常見病防治等健康指導，兒童系統保健管理率城市95%，農村85%。

六、孕產婦保健

按要求為轄區孕產婦建立保健手冊和健康檔案，做一般體格檢查、孕期營養心理健康指導等。開展至少5次孕期保健服務和2次產后訪視，孕產婦管理率城市95%，農村85%。

七、老年人保健

為轄區65歲以上老人建立健康檔案，每年做一次體格檢查，并提供疾病預防、自我保健及意外傷害預防等健康指導，老年健康管理率城市50%，農村30%。

八、高血壓管理

對轄區高血壓人群進行指導干預，為35歲以上的初診患者測量血壓，確診的高血壓、患者建立健康檔案，納入慢性疾病管理，每年進行一次健康體檢，并定期隨訪，同時做好用藥、飲食、運動、心理等健康指導。高血壓管理率城市≥50%，農村≥30%。

九、糖尿病管理

對轄區糖尿病人群進行指導干預，每年為轄區內確診的糖尿病患者建立健康檔案，納入慢性疾病管理，每年進行一次健康體檢，并定期隨訪，同時做好用藥、飲食、運動、心理等健康指導。糖尿病管理率城市≥60%，農村≥30%。

十、重性精神疾病管理

對轄區重性精神疾病患者進行登記管理，建立健康檔案，在專業機構的指導下，對其進行隨訪和康復指導，并做好相關記錄，重性精神疾病患者管理率≥50%。

十一、衛生監督協管服務

對轄區內食品安全信息、職業衛生、飲用水衛生安全、學校衛生、非法行醫和非法采供血，每年進行四次巡訪，發現相關信息及時向衛生監督機構報告。協管報告率100%。

清涼寺社區衛生服務中心

2012年3月10日

第三篇：社區衛生服務中心工作計劃

社區衛生服務中心工作計劃

時光飛逝，轉眼間，2006年又成為歷史。在過去的一年里，在上級領導的關懷和指導下，我們取得了一定的成績，也暴露了一些問題。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以社區衛生服務工作為平臺，以創建省示范化社區衛生服務中心為契機，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，在衛生局的正確領導下，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓奮進，為全面完成醫院的各項工作任務而努力。

全年工作的總體思路是：以農村公共衛生工作為主體，轉變服務觀念及服務態度，完善社區衛生服務網絡建設；以市場為導向，創新經營思路及經營理念，主動適應醫療市場需求，力求科學地定位市場，堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰略，轉變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫院綜合實力。

一、工作重點

（一）繼續推進人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經過近三年時間的實施，已經取得了一定的成績和經驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過于籠統，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化，要充分利用醫院信息系統準確統計個人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評標準更科學、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高，加大考評力度，今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內容有醫德醫風、工作質量及勞動紀律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據醫院實際情況進行測算調整。

（二）占領社區衛生服務領域，拓寬醫療市場空間。

要適應醫療市場變化，就要更新傳統觀念，樹立全新理念。按照“衛生工作應以人為本，以健康為中心，而不應以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領患病人群的市場，而且要開發亞健康人群的市場和健康人群的市場，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設備和技術優勢，放大市場資源。醫院今年計劃以防保科為基礎，調整醫院的人力資源，按照個人能力的區別及責任村地理位置

和人口結構、數量的區別，將全院職工分成11個社區衛生服務小組，努力完善社區衛生服務，使各項工作量化、細化。

以責任村為中心，以健康促進為目標，向社區人群提供一體化服務，形成社區衛生服務站為醫院發掘病人，住院病人康復期轉至社區衛生服務站的新模式，放大醫療資源。通過社區門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導為代表的“六位一體”的衛生服務模式。

進一步完善社區衛生服務站管理體系，針對社區衛生服務站醫療服務的特點及功能，對轄區內社區衛生服務站人、財、物進行統一管理：一是積極落實雙向轉診制度；二是加強藥品的管理；三是加強主治醫師的管理。從而走出一條既能滿足社區衛生需求，又能節省資源的發展道路。這就要求我們必須全方位提高服務質量，積極開拓新的服務領域，才能吸引群眾，社區服務才能擁有廣闊的市場。

（三）進一步調整醫院收入結構，使醫院經濟發展步入快車道。

我院業務收入結構經過去年的著力調整，醫療性收入已上升到43%，業務總收入的“含金量”大大增加，醫院的可用財力明顯增強，為醫院經濟步入良性發展奠定了基礎。為了使我院收入結構盡快趨于合理，使醫院經濟發展步入快車道，今年仍需繼續調整醫院的收入結構，今年醫療性收入的比例要在去年的基礎上增加3%，全年的業務總收入比去年增加8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹立全局意識，積極工作，努力創收，力爭完成今年醫院下達的經濟指標任務。

（四）繼續實施“科技興院”戰略，不斷提升醫院的綜合實力。

1、突出重點，加強學科建設，逐步使人才結構趨向合理。

抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范，專科優勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象非常嚴重的情況，從今年起醫院將以當代醫學技術發展方向和科室的實際情況相結合為出發點，對學科進行結構性調整，充分發揮市場的調節作用，對那些市場空間較大發展較好的學科加大扶持力度，在床位、人員和經費上重點投入，突出重點，發展強項，扶持特色。有計劃按學科發展需要選派醫師外出進修深造，特別重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養。今明兩年重點安排中層干部及業務骨干外出進修及培訓，依托知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水

平，使之盡快成為醫院學科領域的權威，并創造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實力。

3、開展多種形式的繼續醫學教育，不斷提高醫務人員的業務水平。

①自學：醫學科學的飛速發展要求醫務工作者必須確立終身學習、不斷創新的志向。今年醫院將加大督促醫務人員自學的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績列入科室考評。自學內容主要以“三基”的理論和技能為主。②進修：今年將有計劃按學科發展需要派出中、青年醫師外出進修，原則上初次進修在市內教學醫院，再次進修在市外教學醫院進修。③遠程教育：依托現代遠程教育網絡，開設高質量的網絡課程，每月組織一次集體授課學習，有計劃專題講座。

4、加大“科技興院”投入，進一步完善醫療基礎設施。

為了進一步改善醫療條件，提高醫療質量，今年醫院對各科室的醫療設施進行一次清理。更新那些使用時間較長、效率不高的設備，同時重點考慮一些能迅速產生效益的項目，依托先進儀器設備，提升醫院的診治水平。2007年更換200mAX光機一臺，更換自動生化儀一臺。

(五)開展醫療業務協作，擴大醫院市場影響力。

隨著國家對醫療市場的逐步放開，給醫療衛生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰，在市場經濟環境下，誰搶先一步，便獲得優先發展的空間。一個醫院在激烈競爭的市場中所占份額越小，就越容易失去其應有的地位和作用。為了擴大醫院服務的輻射能力和影響力，滿足消費者和醫院發展的雙重需要，用市場的理念經營和管理醫院，實現區域衛生資源的共享，強化職工的服務意識、質量意識及競爭意識，提升醫院的服務水平顯得尤為重要。今年醫院本著優勢互補、資源共享、平等互利的原則，加強與總院的協作，達到共同發展，有效利用區域衛生資源，提高工作效率和兩個效益的目的。這種業務協作的開展，既可加強與總院的溝通聯系，又能促進我院業務的提高和發展，既可解決我們的技術難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿足總院發展的需要。各科室應積極策應醫院的舉措，切實轉變觀念，為病人及各醫療單位提供優質、高效的服務。

(六)規范醫療行為，強化醫療環節質量控制，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生

隨著社會對醫療質量要求的不斷提高和醫療法律環境及其法律規則的變化，醫療行為的法律風險愈加突顯出來。預防醫療事故的發生是避免醫療法律風險的重要環節，而規范醫療行為則是預防醫療事故的關鍵。醫療工作中的許多糾紛是由于醫療行為不規范引起的，因此今年醫院必須將規范醫療行為作為醫療質量管理的一項重要工作來抓，完善我院常見病醫療規范，加強對醫療過程中影響醫療質量的關鍵環節的控制與實時監控。重點控制三級醫師查房、三級醫師手術范圍、院內會診和交接班工作及危重病人搶救等內容。

1、突出重點，完善制度。要圍繞醫療質量，根據醫療衛生制度、醫療行為規范和醫療技術規范及其操作規程等，完善有關制度，并編寫出言簡意賅、操作性強的有關條目，促使規章制度真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中，并建立相應的考評體系。

2、落實三級醫師查房制度。三級醫師查房是醫院最基礎、最重要的醫療活動，是病人能否得到及時確診、治療的關鍵，也是上級醫師對下級醫師進行臨床教學的一種重要形式，各級醫師通過這項制度緊密地結合在一起，一級監督一級，一級對一級負責，這樣才能及時發現問題，及時糾正。我院雖然制定了三級醫師查房制度，但在實際執行中還沒有真正到位。為了督查三級醫師查房制度的執行情況，從1月1日起，醫院將實行分管院長業務查房制度，分管院長每周對所分管的臨床科室進行一次業務查房，檢查、考核科室的三級醫師查房情況，規范醫療過程中的不良行為。

3、嚴格執行本院制定的圍手術期管理的有關規定。圍手術期是外科系統住院病人診療活動最重要的時期，也是醫療投入大、診療內容多、醫療質量要求高的關鍵時期。在圍手術期安全管理中要突出過程管理，強化防范措施。

4、加強醫療文書書寫的規范，提高病歷內涵質量。病歷質量是醫療質量和醫療水平的具體體現，也是醫院總體水平的重要方面。今年要把醫療文書書寫作為質量管理的重點，以抓病歷質量帶動醫療、教學工作。認真學習并嚴格執行新病歷書寫規范，規范、統一醫療文書的格式、內容。強化病歷書寫的內涵質量，避免缺項、漏項、語句不通、不規范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準

確、病程記錄流于形式等現象，通過病歷書寫的培訓、比賽、檢查、評比等形式進行交流，提高病歷書寫的內涵質量。

(七）充分運用醫院信息系統，提高醫院管理水平。

計算機管理是醫院管理現代化、規范化的有力手段，是對醫院內部管理的一次變革，具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量；二是通過計算機管理后，避免了跑、冒、滴、漏現象；三是醫院的醫療數據入網后，為下一步決策支持提供了基礎。因此，各科室要密切配合，強化職工個人對系統的熟悉與掌握，盡快提高工作效率，為今后醫院全面實行微機管理打下堅實的基礎。信息管理員要根據我院實際制定出相關的管理制度及操作規程，確保醫院信息系統的正常運行。

（八）全面推行院務公開制度，自覺接受社會對醫療服務的監督。

為進一步增強醫療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫療知情權和監督權，根據上級有關文件精神要求，醫院從1月起推行院務向社會公開制度，把群眾最關心、最敏感的院務向社會公開，自覺接受社會對醫療服務的監督，進一步密切醫患關系，促進醫療衛生事業的改革與發展。

（九）進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。

醫院行風的好壞直接關系到醫院的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，加強醫德醫風建設，進一步改善服務態度，鞏固優化發展環境和行風評議的成果。繼續開展創建群眾滿意衛生單位活動，在全院推行“親情服務”。今年醫院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內容，希望各科室結合去年醫院下發的文件要求，切實將此項工作當作轉變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。

（十）繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。加強法制學習，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發生。以黨支部為主體加強思想政治工作，著力構建和諧的干群關系、同事關系、醫患關系。

二、其它工作任務

（一）加強應急機制建設，增強應對突發公共衛生事件的能力，完善應對突發重大公共衛生事件工作的預案和醫療救治體系的建設。建立一支“拉得出、打得響”的醫療急救小組，以適應偏遠山區和旅游景點救護需要。

（二）進一步完善疫情信息報告制度和預防控制措施，加強醫院感染管理系統的軟件建設，強化感染知識及防護技能的訓練，提高醫護人員的自我防護能力。抓好院內感染管理，降低院內感染率，減少漏報率。

（三）繼續做好衛生監督及疾病控制工作。醫院與防保科簽定目標責任制；建立獎罰制度，做好重點疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，堅持以防為主，認真落實各項防治措施，加強疫情監測，嚴防疫情反復。

（四）強化領導，落實責任，認真做好綜合治理的各項工作。

（五）貫徹執行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。

（六）進一步規范后勤保障體系，降低醫院運行成本。

（七）完成上級機關布置的指令性工作任務。

在醫療市場競爭異常激烈的今天，我們要抓住機遇，迎接挑戰，為全鎮人民的健康事業、為我院的新一輪發展做出新貢獻。

第四篇：2012社區衛生服務中心工作計劃

社區衛生服務中心工作計劃

愉快的春節生活結束了，新一年的緊張工作開始了，認真貫徹好省、市、區各部門的工作精神，按社區辦的相關規定，狠抓落實。現將2012年具體工作安排如下。

一． 健康檔案工作

1.實行全中心的網格化管理。把所有居民及責任醫師聯系在一起，加強責任醫師與居民的聯系，讓醫生真正的走進家庭。建立網格圖，責任到人，服務到邊，覆蓋轄區的沒一個角落。2012年需新建檔案8138份，規范檔案管理總數43570份，電子檔案規范化管理42853人，家庭醫生簽約服務3222戶，其中65歲以上老人3685人，60歲以上老人體檢4522人即為轄區80%的老人體檢。

2.完善計算機錄入工作，采取邊建檔邊錄入的原則，每周新建和規范化整理的檔案當周錄完。采取微機錄入人員和具體負責人員相結合的形式，讓全體建檔和整理檔案的人都能錄入，提高錄入的速度。

3.堅強檔案質量和利用，使檔案得到真正的能有用，防止死檔。在去年我院建立的查詢系統的基礎上進一步完善查詢，對來就診和住院的患者進行查詢并完善個人信息和疾病情況。

二． 完善醫院各項制度、職責和績效考核。

1.建立醫院的各種規章、制度、職責，并裝訂成冊、備案，各科室規章制度上墻并狠抓落實，與績效考核配套，相互作用。

2.建立績效考核機制，采取基本工資、基礎績效、獎勵績效相結合。

增加員工的工資積極性，增加優秀職工的物質和精神收入。

3.完善獎罰機制和績效考核表格，使用效果良好的情況下向全區推廣。

三． 慢病管理工作

1.成立我區唯一一家的的慢病康復護理中心。慢病中心今年以防治高血壓、冠心病為主。在和平站建立康復中心和健康小屋。

2.建立高血壓俱樂部和糖尿病沙龍。此項目可以加強責任醫師與患者的直接溝通，尤其有利于今年的慢病的面對面的隨訪。

3.加強慢病工作的幾個率：（1）高血壓患者健康管理率今年要達到≥35%.(2)高血壓患者規范管理率達到≥80%。（3）糖尿病患者健康管理率≥65%。（4）糖尿病患者健康管理率≥85%。（5）管理人群血糖控制率≥50%。

4.高血壓、糖尿病今年要進行4次的面對面隨訪。

四．醫務科工作

（一）、加強醫療質量管理

1、加強科室自身建設，主要包括：加強科室檔案資料及各種制度的學習管理，完善每次的會議記錄；轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。

2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關討論等醫療活動。內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄；住院病歷的書寫質量；科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難

病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況；聽取科主任對科室醫療運轉、質量管理等情況，針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

（1）加強環節質量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量，嚴格按照《病歷書寫基本規范》對病歷中查房、病例討論、醫囑病情等方面進行實時監控。加大力度加強門診小病歷的規范書寫和常規化，做到來診的每一位患者都帶著小病歷離開醫院。

（2）注重提高終末病歷質量 每月檢查病歷管理人員的病歷管理情況。

4、積極開展中醫理療工作，進一步規范中醫理療的各種制度，適宜技術，對口支援，二級醫院的創立和驗收，區里開展的名中醫的評比工作我院要爭取一名。

（二）、醫療安全管理

醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全工作。

1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，加強醫務人員醫療安全教育，適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

2、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。

3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴

重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、定期召開醫療安全會議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經驗。

（三）、人員培訓及繼續教育

1、開展系列教育活動，繼續加強業務學習管理，每月第三周的周五醫務科組織進行業務學習，并進行考核實際學習情況。積極派人參加區級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫務人員的醫療水平及醫療質量。

2、繼續強化“三基”培訓，加強考試考核內容，以“三基”為基礎，加強醫務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》及核心制度的學習。

3、根據目前醫務人員現狀，盡可能的選送醫師去上級醫院進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫技人才的準入。在新的一年進一步加強醫療質量、醫療安全的管理，在落實國家基本藥物政策的同時，讓我們的醫療活動更加的規范，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實惠。

以上是新一年的工作計劃和設想，具體的工作分工和落實情況見附表。

第五篇：2018-3-2葛塘街道社區衛生服務中心發展規劃

葛塘街道社區衛生服務中心十三五發展規劃

一、目前情況

（一）轄區自然狀況。地處南京江北門戶，介于長江大橋和長江二橋之間，區位優越，交通便利。街道總面積14.86平方公里，下設中山、工農、芳庭、接待寺、前程、官塘河、長城等七個社區居委會，2017年底轄區常住人口有45569人，隨著城市化進程的不斷推進，預計到2025年轄區常住人口將接近12萬人。

（二）中心概況。中心為政府辦非營利性一級甲等醫療機構，下設芳庭、接待寺、官塘河、長城等4家社區衛生服務站，其中芳庭、接待寺等2家社區衛生服務站由中心實行人財物一體化管理，官塘河、長城等2家社區衛生服務站受街道委托代管其業務及村醫工資獎金考核發放工作。中心占地面積約3096m2，建筑面面積約4025m2，開放床位25張。醫療及輔助用房呈“回”字行結構，主要建設于八十年代中期。中心本部和芳庭、接待寺等2家實行一體化管理的社區衛生服務站現有87人（兩個衛生服務站17人），其中在編人員55人，臨時聘用人員32人，外借3人。高級職稱9人，中級職稱22人，本科及以上學歷29人。開設有全科醫療、內科、外科、婦產科、眼耳鼻喉科、口腔科、中醫科等14個臨床和醫技科室。主要醫療設備有數字化攝片X光機（DR）2臺、彩色B超3臺、心電圖機3臺、全自動生化分析儀1臺，全自動血細胞分析儀2臺、電子陰道鏡1臺、、婦科高頻電刀1臺、偉倫兒童雙目視力篩查儀1臺、肺功能儀1臺、電動牽引床1張、尿液分析儀、酶標儀、電熱恒溫箱、生物安全柜、尿微量蛋白測定儀、糖化血紅蛋白分析儀、心電監護儀、簡易呼吸機、全科醫療診斷系統、多普勒母胎監護儀、婦科綜合治療床等。

（三）2017年主要工作完成情況：全年中心收入2917.3萬元，同比增長38.36%，醫療收入1394.93萬元，同比增長33.76%。門急診，其中0-3歲兒童系統管理數1769人，管理率95.30%。集童1763人，管理人數1763人，管理率100%。DDST開展1254例。孕產婦早孕建冊407人，早孕建冊率97.60%，孕期接受5次以上規范的產前檢查服務408人，管理率97.84%，產后訪視產婦數408人，產后訪視率 97.84 %。系統管理率97.84%。健康管理65歲以上老人4411名，管理率67%，健康管理60歲以上老人6765名，管理率71%。新發現并納入管理高血壓患者515人, 新發現并納入管理2型糖尿病患者148人。累計管理高血壓患者3709人，規范管理高血壓患者3227人，規范管理率87%，血壓控制率78.91%。累計管理2型糖尿病患者939人，規范管理2型糖尿病患者807人，規范管理率85.94%，血糖控制率64.96%。積極開展嚴重精神障礙患者登記管理、隨訪和康復指導工作，登記管理重性精神病人78人，管理率96.15%。年內管理肺結核患者16人，管理率100%，規則服藥的肺結核患者10人，已完成治療的肺結核患者10人。65歲以上老年人開展中醫藥健康管理服務2963名，管理率45.07%。為0-36個月兒童提供中醫藥健康管理服務1684人，管理率90.70%。建立學校、生活飲用水、醫療等本底資料，發現違法行為相關線索20例次，報告20例次。利用基本公共衛生上門隨訪服務、健康教育咨詢服務、老年人健康體檢、全科門診診療等多種形式開展家庭醫生簽約。全年簽約13953人，簽約率30.63%。其中65歲以上老年人、糖尿病、高血壓、嚴重精神障礙患者等重點人群簽約12255人，重點人群簽約率72.27%。

二、存在問題

（一）醫療用房及環境問題突出。

1、房屋結構問題：中心醫療及輔助用屋主要建于八九十年代，且是陸陸續續建成，結構嚴重不合理，無法適應現代醫療用房要求，兒童保健、婦女保健及康復等健康保健人群與因病就診人群無法做到相對隔離，不符合傳染病防控要求。輸液大廳、注射室與急診無法安排在同一樓層，急診時存在安全隱患。

上仍未取得執業醫師資格人員4人（編內2人，編外2人）；具備藥學專業的人員12人，明顯超出實際需要；口腔技師專業1人（編內）在基層社區無合適崗位安排，衛生防病崗位上化工分析、藥物分析、攝影攝像等非醫療護理專業背景5人，導致中心公共衛生工作水平難以再上新臺階。

（三）醫療服務能力和服務質量均有待提高，醫療服務缺乏特色和亮點，居民認可度不高。

（四）衛生信息化水平低，互相不夠兼容，工作效率不高。

三、中心“十三五” 期間發展規劃

（一）指導思想

樹立大衛生觀念，堅持預防為主、中西醫并重和實事求是的原則，主動順應江北新區直管區建設的發展要求，以社區文明建設為指導方針，以促進人人健康為目的，提供以個人為中心、家庭為單位、社區為范圍的優質、高效、便捷、一體化、系統化和綜合性的醫療、預防、保健、康復、健康教育和健康促進的衛生服務。整體提高中心服務能力和水平，整體提高社區居民健康水平。努力實現 “南京居前列，全省有地位”的省級示范社區衛生服務中心為總體目標的發展戰略。

（二）發展模式

兩級政府領導、兩級管理、兩級服務，專家獻策獻計、居民參與、中心實施的齊抓共管的組織網絡管理格局；以委托管理為手段，落實中心主任負責制和任期目標責任制為目標的體制改革格局；面向社區和家庭，廣泛開展六位一體綜合性的，以服務全體居民為目的的服務網絡格局；以家庭健康服務為切入口，系統培養全科醫學人才，做到“中心有特色、科室有特點、個人有特長”的立體化格局；實施家庭醫生制度，提高社區居民生活質量和生命質量的社區衛生服務縱深發展格局；啟動縱向和橫向的信息網絡建設，全面提升衛生信息現代化水平和管理水平；堅持“衛教研管”為一體的協調發展。

應不少于15個雙人間。每個街道或3-10萬常住人口設置一所集預防保健、全科醫療、婦幼保健、康復治療、健康教育、計劃免疫、計劃生育指導六位一體的社區衛生服務中心。考慮到目前和今后的經濟社會發展以及強基層、保基本的要求，社區衛生服務中心要滿足老年保健、慢性病康復、臨終關懷等服務需求，以及未來老年人和殘疾人康復中心、殘疾人托養所、醫養融合等需求，尤其是近年來分級診療制度的推廣實施和社區醫院的建設趨勢，異地新建的社區衛生服務中心應適當擴大規模，最好有獨立的用地，用地1公頃為宜，建筑面積7000-10000m2為宜，開放床位100-150張，綠化面積不低于40%。實行雨污分流，建成符合規范要求的醫院污水處理設施并正常運轉。具體選址應設在交通便利、環境安靜地段，應有對外方便的出入口和無障礙通道，宜院落式布局。結合葛塘新城控制性詳細規劃（2015年），葛塘新城未來以沿葛關路和園東西路發展為主軸，以沿浦淮

（六）路和曉山西路為次軸，由江北大道、松楊路、科技環路、縱一路構建成商業中心聯系環。(本次規劃考慮到江北大道以東的大廠醫院剛剛新建完成，建議保留并擴建新建的大廠醫院，作為未來的地區級醫院。同時規劃將原有六合區婦幼保健二所、六合區疾控分中心、六合衛生督監二所異地搬遷至葛塘片區，與醫療專項新建的老人護理院（200床位），共同構成本片區“四合一”的公共醫療機構)。因江北新區葛塘盤城片規劃中并未明確本中心的規劃建設地址，故中心建設宜原址向東擴建為首選，其次考慮到行政區劃調整（江北大道以東的姜橋、和平、欣樂、四周和草芳社區均已劃歸大廠街道）后葛塘街道轄區呈現類似大三角形旗幟形狀，結合居民步行15分鐘健康圈的要求，中心選址應在葛中南路與路園東

識考試，技術操作考核、比賽等形式，逐步提高醫務人員的理論與實踐水平；（2）每年安排2-4名醫務人員到上級醫院進行脫產務實進行學習；（3）希望在上級部門支持下，重點引進具有堅實理論基礎、豐富臨床經驗、較強科研能力、良好醫德修養的臨床骨干，提高中心整體醫療技術水平。同時，每年引進1-2名經過5+3正規培訓的合格的全科醫生，建立專業人才梯對；（4）堅持邀請醫聯體專家到中心定期開展門診坐診、手術、業務講座和咨詢，進行傳幫帶，帶教中心青年業務骨干，提升年輕隊伍的業務技術水平；（5）對2019年后仍無法取得執業醫師資格的編內人員按程序進行轉崗或辭退，對2年以上無法取得執業醫師資格的臨時聘用人員，合同到期不再續聘，對明顯超出實際需要的藥學專業的聘用人員和衛生防病崗位上化工分析、藥物分析等非醫療護理專業背景人員進行轉崗或合同到期后不再續聘。通過五年的努力，逐步形成作風嚴謹、醫德高尚、技術精湛的老中青相結合的穩定的技術人才隊伍。

5、醫療服務能力和特色科室建設。中心的發展和醫療診療水平的提高離不開醫療設備的更新，在今后的發展中，中心將緊緊圍繞基本醫療，以“為百姓服務”為宗旨，做好設備更新，確保臨床需要，提高診斷水平。中心將力爭添置兒童視力篩查儀、美國進口利普刀、24小時動態血壓儀、24小時動態心電圖儀、電子胃鏡、牙科綜合治療椅、微波治療儀、超聲骨密度儀、盆底康復治療儀、中醫自助體質辨識儀等設備。為7個家庭醫生服務團隊分別配備出診箱、便攜式電腦、通訊設備和交通工具一套。中醫科和婦科作為特色科室建設項目，將制訂創建南京市基層醫療機構中醫科和婦科特色科室建設實施方案，按南京市基層特色科室的標準要求進行內部出新改造，配備相應的設備，優化流程，爭取在現有的用房條件下，為病人提供更為舒適的就醫環境。在醫聯體專家幫扶指導下，重點開展中醫科小針刀和婦科宮頸病變利普刀治療特色服務，創服務品牌和亮點，打造品牌科室，以點帶

8、健康教育宣傳工作。要大力開展健康教育，培養居民健康生活方式，工作場所室內禁止吸煙，無殘留煙頭及吸煙者，爭創省級健康促進醫院。進一步完善和利用自助式健康小屋的功能，引導居民主動參與健康管理。加快家庭健康保健員隊伍建設，充分發揮社區居民健康自我管理功能。深化健康教育網絡建設，探索行之有效的健康管理模式。加大預防知識宣傳教育力度，提高群眾自我健康意識，有針對性地推行預防干預措施。增加健康教育宣傳渠道，利用網絡、電視、廣播等形式開展健康知識宣傳，提高人群對健康知識的知曉率。探索健康教育新模式，關口前移，將健康教育大課堂搬入學校、幼兒園。

9、鄉村醫生建設工作。繼續強化三級網絡建設，筑牢三級網底，加強對鄉村醫生的培訓，提高鄉村醫生工作能力，提高其對基本藥物使用率和病歷、處方合格率。積極爭取上級部門的政策支持，解決鄉醫年齡老化、專業技術水平低以及辦理職工醫療保險、繳納住房公積金等問題。

（五）保障措施

1．加強領導，綜合協調管理。中心將規劃作為今后3年的行動目標和指導方向。為保證該發展戰略的實施和完成，制定相應的管理、人才培養等配套政策。加大社區衛生服務的宣傳力度，提高全社會知曉率和參與率，整體改變和提高全社會對社區衛生服務的認識。特別是對社區居民，要幫助他們樹立“小病找社區，大病進醫院”的意識，積極引導社區居民逐步增加保健投入，全面提高社區居民的健康水平。

2．完善機制，引入競爭。在環境激勵機制、社會激勵機制和經濟激勵機制方面構架良好發氛圍。積極創新，引入競爭，穩步發展。

3．完善服務、深化服務。心系社區居民，動態探索和研究社區居民的實質性衛生服務需求，引導社區居民健康需求和健康消費，提供深層次社區衛生服務內容。

葛塘街道社區衛生服務中心

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