第一篇：社區衛生服務中心辦公室工作計劃

臨城街道社區衛生服務中心辦公室

工作計劃

很榮幸服務于我中心這個團隊。鑒于社區衛生服務的特殊性，工作多樣復雜性，加之一人兼數職，許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責人，深感責任重大。通過以往的工作經驗，結合本中心實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

一 對中心工作的理解

對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區衛生服務工作是一個新生事物，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為中心無條件服務的義務。工作范圍廣而雜，它的工作成效直接關系到整個中心整體運作。

二 整體的工作思路

（1）具體事務上，以行政工作為主，制定完善的相關制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衛生安全管理。作為一個新成立的部門，所有的事物都要從現實規劃進行，只要有完善的規劃制度，所有的工作才能有條不紊穩定運轉。（2）加強溝通，密切各部門工作聯系，主動與上級各部門溝通，充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

（3）積極配合好中心財務人員做好中心固定資產管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產的損壞或丟失等不良現象發生。

（4）完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類，做好宣傳倡導工作，立起勤儉節約的工作作風。

（5）加大內部職工業務能力和素質培訓，爭取對有培養前途的年輕醫護人員進行輪崗培訓，提高中心的整體工作能力及業務水平。

（6）對中心的各團隊的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用，信任度等進行德、智、能，勤綜合評議，評議結果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據之一。

（7）認真完善履行辦公室的各項職能，加大執行力度，按照中心制度定的目標管理制度，認真執行考勤登記，做好會議記錄，并做好各項文件、資料、報刊，雜志的收發與存檔，為中心年度績效考核提供有效依據，完成領導交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。

①接待上級各級領導的各種上訪咨詢人員等。

②做好中心內外所屬范圍的環境衛生，保持榮譽，再拿大獎。③關心職工生活，做好后勤服務。

④積極做好醫患關系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾。⑤做好中心的各種宣傳與準備工作（標牌、畫欄、匾，資料等）

臨城街道社區衛生服務中心辦公室

2013年1月19日

第二篇：社區衛生服務中心工作計劃

社區衛生服務中心工作計劃

時光飛逝，轉眼間，2006年又成為歷史。在過去的一年里，在上級領導的關懷和指導下，我們取得了一定的成績，也暴露了一些問題。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以社區衛生服務工作為平臺，以創建省示范化社區衛生服務中心為契機，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，在衛生局的正確領導下，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓奮進，為全面完成醫院的各項工作任務而努力。

全年工作的總體思路是：以農村公共衛生工作為主體，轉變服務觀念及服務態度，完善社區衛生服務網絡建設；以市場為導向，創新經營思路及經營理念，主動適應醫療市場需求，力求科學地定位市場，堅持以人為本，著力推進科技興院，人才強院戰略，轉變觀念，樹立“品牌”意識，有效地增強醫院綜合實力。

一、工作重點

（一）繼續推進人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經過近三年時間的實施，已經取得了一定的成績和經驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過于籠統，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂，對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化，要充分利用醫院信息系統準確統計個人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評標準更科學、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高，加大考評力度，今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內容有醫德醫風、工作質量及勞動紀律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據醫院實際情況進行測算調整。

（二）占領社區衛生服務領域，拓寬醫療市場空間。

要適應醫療市場變化，就要更新傳統觀念，樹立全新理念。按照“衛生工作應以人為本，以健康為中心，而不應以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領患病人群的市場，而且要開發亞健康人群的市場和健康人群的市場，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設備和技術優勢，放大市場資源。醫院今年計劃以防保科為基礎，調整醫院的人力資源，按照個人能力的區別及責任村地理位置

和人口結構、數量的區別，將全院職工分成11個社區衛生服務小組，努力完善社區衛生服務，使各項工作量化、細化。

以責任村為中心，以健康促進為目標，向社區人群提供一體化服務，形成社區衛生服務站為醫院發掘病人，住院病人康復期轉至社區衛生服務站的新模式，放大醫療資源。通過社區門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導為代表的“六位一體”的衛生服務模式。

進一步完善社區衛生服務站管理體系，針對社區衛生服務站醫療服務的特點及功能，對轄區內社區衛生服務站人、財、物進行統一管理：一是積極落實雙向轉診制度；二是加強藥品的管理；三是加強主治醫師的管理。從而走出一條既能滿足社區衛生需求，又能節省資源的發展道路。這就要求我們必須全方位提高服務質量，積極開拓新的服務領域，才能吸引群眾，社區服務才能擁有廣闊的市場。

（三）進一步調整醫院收入結構，使醫院經濟發展步入快車道。

我院業務收入結構經過去年的著力調整，醫療性收入已上升到43%，業務總收入的“含金量”大大增加，醫院的可用財力明顯增強，為醫院經濟步入良性發展奠定了基礎。為了使我院收入結構盡快趨于合理，使醫院經濟發展步入快車道，今年仍需繼續調整醫院的收入結構，今年醫療性收入的比例要在去年的基礎上增加3%，全年的業務總收入比去年增加8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹立全局意識，積極工作，努力創收，力爭完成今年醫院下達的經濟指標任務。

（四）繼續實施“科技興院”戰略，不斷提升醫院的綜合實力。

1、突出重點，加強學科建設，逐步使人才結構趨向合理。

抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范，專科優勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象非常嚴重的情況，從今年起醫院將以當代醫學技術發展方向和科室的實際情況相結合為出發點，對學科進行結構性調整，充分發揮市場的調節作用，對那些市場空間較大發展較好的學科加大扶持力度，在床位、人員和經費上重點投入，突出重點，發展強項，扶持特色。有計劃按學科發展需要選派醫師外出進修深造，特別重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養。今明兩年重點安排中層干部及業務骨干外出進修及培訓，依托知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水

平，使之盡快成為醫院學科領域的權威，并創造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域，逐步形成“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”的新格局，全面提升醫院的綜合實力。

3、開展多種形式的繼續醫學教育，不斷提高醫務人員的業務水平。

①自學：醫學科學的飛速發展要求醫務工作者必須確立終身學習、不斷創新的志向。今年醫院將加大督促醫務人員自學的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績列入科室考評。自學內容主要以“三基”的理論和技能為主。②進修：今年將有計劃按學科發展需要派出中、青年醫師外出進修，原則上初次進修在市內教學醫院，再次進修在市外教學醫院進修。③遠程教育：依托現代遠程教育網絡，開設高質量的網絡課程，每月組織一次集體授課學習，有計劃專題講座。

4、加大“科技興院”投入，進一步完善醫療基礎設施。

為了進一步改善醫療條件，提高醫療質量，今年醫院對各科室的醫療設施進行一次清理。更新那些使用時間較長、效率不高的設備，同時重點考慮一些能迅速產生效益的項目，依托先進儀器設備，提升醫院的診治水平。2007年更換200mAX光機一臺，更換自動生化儀一臺。

(五)開展醫療業務協作，擴大醫院市場影響力。

隨著國家對醫療市場的逐步放開，給醫療衛生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰，在市場經濟環境下，誰搶先一步，便獲得優先發展的空間。一個醫院在激烈競爭的市場中所占份額越小，就越容易失去其應有的地位和作用。為了擴大醫院服務的輻射能力和影響力，滿足消費者和醫院發展的雙重需要，用市場的理念經營和管理醫院，實現區域衛生資源的共享，強化職工的服務意識、質量意識及競爭意識，提升醫院的服務水平顯得尤為重要。今年醫院本著優勢互補、資源共享、平等互利的原則，加強與總院的協作，達到共同發展，有效利用區域衛生資源，提高工作效率和兩個效益的目的。這種業務協作的開展，既可加強與總院的溝通聯系，又能促進我院業務的提高和發展，既可解決我們的技術難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿足總院發展的需要。各科室應積極策應醫院的舉措，切實轉變觀念，為病人及各醫療單位提供優質、高效的服務。

(六)規范醫療行為，強化醫療環節質量控制，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生

隨著社會對醫療質量要求的不斷提高和醫療法律環境及其法律規則的變化，醫療行為的法律風險愈加突顯出來。預防醫療事故的發生是避免醫療法律風險的重要環節，而規范醫療行為則是預防醫療事故的關鍵。醫療工作中的許多糾紛是由于醫療行為不規范引起的，因此今年醫院必須將規范醫療行為作為醫療質量管理的一項重要工作來抓，完善我院常見病醫療規范，加強對醫療過程中影響醫療質量的關鍵環節的控制與實時監控。重點控制三級醫師查房、三級醫師手術范圍、院內會診和交接班工作及危重病人搶救等內容。

1、突出重點，完善制度。要圍繞醫療質量，根據醫療衛生制度、醫療行為規范和醫療技術規范及其操作規程等，完善有關制度，并編寫出言簡意賅、操作性強的有關條目，促使規章制度真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中，并建立相應的考評體系。

2、落實三級醫師查房制度。三級醫師查房是醫院最基礎、最重要的醫療活動，是病人能否得到及時確診、治療的關鍵，也是上級醫師對下級醫師進行臨床教學的一種重要形式，各級醫師通過這項制度緊密地結合在一起，一級監督一級，一級對一級負責，這樣才能及時發現問題，及時糾正。我院雖然制定了三級醫師查房制度，但在實際執行中還沒有真正到位。為了督查三級醫師查房制度的執行情況，從1月1日起，醫院將實行分管院長業務查房制度，分管院長每周對所分管的臨床科室進行一次業務查房，檢查、考核科室的三級醫師查房情況，規范醫療過程中的不良行為。

3、嚴格執行本院制定的圍手術期管理的有關規定。圍手術期是外科系統住院病人診療活動最重要的時期，也是醫療投入大、診療內容多、醫療質量要求高的關鍵時期。在圍手術期安全管理中要突出過程管理，強化防范措施。

4、加強醫療文書書寫的規范，提高病歷內涵質量。病歷質量是醫療質量和醫療水平的具體體現，也是醫院總體水平的重要方面。今年要把醫療文書書寫作為質量管理的重點，以抓病歷質量帶動醫療、教學工作。認真學習并嚴格執行新病歷書寫規范，規范、統一醫療文書的格式、內容。強化病歷書寫的內涵質量，避免缺項、漏項、語句不通、不規范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準

確、病程記錄流于形式等現象，通過病歷書寫的培訓、比賽、檢查、評比等形式進行交流，提高病歷書寫的內涵質量。

(七）充分運用醫院信息系統，提高醫院管理水平。

計算機管理是醫院管理現代化、規范化的有力手段，是對醫院內部管理的一次變革，具有十分重要的意義。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量；二是通過計算機管理后，避免了跑、冒、滴、漏現象；三是醫院的醫療數據入網后，為下一步決策支持提供了基礎。因此，各科室要密切配合，強化職工個人對系統的熟悉與掌握，盡快提高工作效率，為今后醫院全面實行微機管理打下堅實的基礎。信息管理員要根據我院實際制定出相關的管理制度及操作規程，確保醫院信息系統的正常運行。

（八）全面推行院務公開制度，自覺接受社會對醫療服務的監督。

為進一步增強醫療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫療知情權和監督權，根據上級有關文件精神要求，醫院從1月起推行院務向社會公開制度，把群眾最關心、最敏感的院務向社會公開，自覺接受社會對醫療服務的監督，進一步密切醫患關系，促進醫療衛生事業的改革與發展。

（九）進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象。

醫院行風的好壞直接關系到醫院的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，加強醫德醫風建設，進一步改善服務態度，鞏固優化發展環境和行風評議的成果。繼續開展創建群眾滿意衛生單位活動，在全院推行“親情服務”。今年醫院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內容，希望各科室結合去年醫院下發的文件要求，切實將此項工作當作轉變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。

（十）繼續抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發生。加強法制學習，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發生。以黨支部為主體加強思想政治工作，著力構建和諧的干群關系、同事關系、醫患關系。

二、其它工作任務

（一）加強應急機制建設，增強應對突發公共衛生事件的能力，完善應對突發重大公共衛生事件工作的預案和醫療救治體系的建設。建立一支“拉得出、打得響”的醫療急救小組，以適應偏遠山區和旅游景點救護需要。

（二）進一步完善疫情信息報告制度和預防控制措施，加強醫院感染管理系統的軟件建設，強化感染知識及防護技能的訓練，提高醫護人員的自我防護能力。抓好院內感染管理，降低院內感染率，減少漏報率。

（三）繼續做好衛生監督及疾病控制工作。醫院與防保科簽定目標責任制；建立獎罰制度，做好重點疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，堅持以防為主，認真落實各項防治措施，加強疫情監測，嚴防疫情反復。

（四）強化領導，落實責任，認真做好綜合治理的各項工作。

（五）貫徹執行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。

（六）進一步規范后勤保障體系，降低醫院運行成本。

（七）完成上級機關布置的指令性工作任務。

在醫療市場競爭異常激烈的今天，我們要抓住機遇，迎接挑戰，為全鎮人民的健康事業、為我院的新一輪發展做出新貢獻。

第三篇：2012社區衛生服務中心工作計劃

社區衛生服務中心工作計劃

愉快的春節生活結束了，新一年的緊張工作開始了，認真貫徹好省、市、區各部門的工作精神，按社區辦的相關規定，狠抓落實。現將2012年具體工作安排如下。

一． 健康檔案工作

1.實行全中心的網格化管理。把所有居民及責任醫師聯系在一起，加強責任醫師與居民的聯系，讓醫生真正的走進家庭。建立網格圖，責任到人，服務到邊，覆蓋轄區的沒一個角落。2012年需新建檔案8138份，規范檔案管理總數43570份，電子檔案規范化管理42853人，家庭醫生簽約服務3222戶，其中65歲以上老人3685人，60歲以上老人體檢4522人即為轄區80%的老人體檢。

2.完善計算機錄入工作，采取邊建檔邊錄入的原則，每周新建和規范化整理的檔案當周錄完。采取微機錄入人員和具體負責人員相結合的形式，讓全體建檔和整理檔案的人都能錄入，提高錄入的速度。

3.堅強檔案質量和利用，使檔案得到真正的能有用，防止死檔。在去年我院建立的查詢系統的基礎上進一步完善查詢，對來就診和住院的患者進行查詢并完善個人信息和疾病情況。

二． 完善醫院各項制度、職責和績效考核。

1.建立醫院的各種規章、制度、職責，并裝訂成冊、備案，各科室規章制度上墻并狠抓落實，與績效考核配套，相互作用。

2.建立績效考核機制，采取基本工資、基礎績效、獎勵績效相結合。

增加員工的工資積極性，增加優秀職工的物質和精神收入。

3.完善獎罰機制和績效考核表格，使用效果良好的情況下向全區推廣。

三． 慢病管理工作

1.成立我區唯一一家的的慢病康復護理中心。慢病中心今年以防治高血壓、冠心病為主。在和平站建立康復中心和健康小屋。

2.建立高血壓俱樂部和糖尿病沙龍。此項目可以加強責任醫師與患者的直接溝通，尤其有利于今年的慢病的面對面的隨訪。

3.加強慢病工作的幾個率：（1）高血壓患者健康管理率今年要達到≥35%.(2)高血壓患者規范管理率達到≥80%。（3）糖尿病患者健康管理率≥65%。（4）糖尿病患者健康管理率≥85%。（5）管理人群血糖控制率≥50%。

4.高血壓、糖尿病今年要進行4次的面對面隨訪。

四．醫務科工作

（一）、加強醫療質量管理

1、加強科室自身建設，主要包括：加強科室檔案資料及各種制度的學習管理，完善每次的會議記錄；轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。

2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關討論等醫療活動。內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄；住院病歷的書寫質量；科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難

病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況；聽取科主任對科室醫療運轉、質量管理等情況，針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

（1）加強環節質量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量，嚴格按照《病歷書寫基本規范》對病歷中查房、病例討論、醫囑病情等方面進行實時監控。加大力度加強門診小病歷的規范書寫和常規化，做到來診的每一位患者都帶著小病歷離開醫院。

（2）注重提高終末病歷質量 每月檢查病歷管理人員的病歷管理情況。

4、積極開展中醫理療工作，進一步規范中醫理療的各種制度，適宜技術，對口支援，二級醫院的創立和驗收，區里開展的名中醫的評比工作我院要爭取一名。

（二）、醫療安全管理

醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全工作。

1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，加強醫務人員醫療安全教育，適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。

2、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。

3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴

重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、定期召開醫療安全會議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經驗。

（三）、人員培訓及繼續教育

1、開展系列教育活動，繼續加強業務學習管理，每月第三周的周五醫務科組織進行業務學習，并進行考核實際學習情況。積極派人參加區級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫務人員的醫療水平及醫療質量。

2、繼續強化“三基”培訓，加強考試考核內容，以“三基”為基礎，加強醫務人員應知應會知識培訓和考核。同時加強對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》及核心制度的學習。

3、根據目前醫務人員現狀，盡可能的選送醫師去上級醫院進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫技人才的準入。在新的一年進一步加強醫療質量、醫療安全的管理，在落實國家基本藥物政策的同時，讓我們的醫療活動更加的規范，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實惠。

以上是新一年的工作計劃和設想，具體的工作分工和落實情況見附表。

第四篇：社區衛生服務中心辦公室工作職責

辦公室工作職責

一、辦公室負責社區衛生服務中心人員、財務、設備、后勤工作的組織協調和管理。

二、要樹立為醫療業務第-線服務的思想，積極主動配合臨床科室做好醫療保障和后勤供應服務。

三、正確貫徹執行國家各項財務法規、政策、嚴格執行財務紀律、加強機構的經濟管理，定期分析財務狀況、當好領導參謀。

四、準確及時編制預決算報表、嚴格收費標準、根據社區衛生服務的需求積極探索社區衛生有償服務的收費標準。

五、積極創造條件，保證醫療業務所需財物的供應，及時做好儀器設備的維修、保養；保障水、電、氣等必要設施的正常運轉。

六、及時了解醫療業務科室的需求，根據本單位的財力、物力，有的放矢地做好后勤保障工作；將各業務科室所需的物資設備列入財務計劃，按計劃供應，避免浪費。

七、根據上級社區衛生工作部署，制定工作目標計劃，做到有計劃，季度有安排，每周有重點，年終有總結。

八、嚴格執行國家計量法，加強醫療計量器具的使用管理。

九、組織協調管理各業務科室，確保社區衛生服務工作順利開展。

十、做好社區衛生服務各項資料匯總、存檔、上報，確供各種醫療資料的真實性、完整性，嚴禁弄虛作假。

十一、認真落實各項工作制度和崗位職責，嚴格按照科室的工作制度和崗位職責，對有關科室進行考核。

第五篇：社區衛生服務中心中醫工作計劃

2011社區衛生服務工作計劃

為進一步深化衛生體制改革，推動社區衛生服務工作的深入發展，加

快構建衛生服務新體系，滿足人民群眾日益增長的健康需求，我中心在發展社區衛生服務工作中，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，經濟社會發展步入了又好又快發展軌道。我們以爭創全國中醫藥特色社區衛生服務示范區為契機，堅持“中西醫并重”的方針，以區域經濟、社會發展和居民健康為目標，以為社區居民提供“六位一體”的衛生保健服務為抓手，以打造“心系百姓，關愛健康”衛生服務品牌為載體，著力構筑中西醫結合的社區衛生服務體系，為使中醫藥在社區衛生服務中的應用范圍不斷擴大，內涵不斷豐富，特制定今年的工作計劃如下 ：

一、提高認識，加強領導

隨著生活水平的不斷提高，人們的健康意識明顯增強，不斷提高自身的醫療預防保健水平，成為社區居民的普遍要求和迫切需要。首先，我們將堅持從群眾需要出發，充分發揮轄區衛生資源豐富的優勢，立足社區，強化措施，堅持把發展社區衛生服務作為一項民心工程來抓，不斷滿足群眾需求，促進群眾健康，為加快衛生服務體系改革，提高居民群眾的健康水平打下堅實的基礎。經過努力，使我中心社區衛生服務步入一個全新的發展時期，逐步呈現出健康、全面發展的態勢。其次，我社區中心以科學發展觀為指導，對創建中醫藥特色全國社區衛生服務示范區活動高度重視，將社區中醫藥服務工作作為社區衛生服務提升發展的重要舉措，并且將社區中醫藥衛生服務工作納入工作計劃，成立創建活動領導小組，制定實施方案并組織實施。建立一把手負總責，分管領導靠上抓，各部門齊抓共管的工作機制。各有關部門應充分發揮職能作用，團結協作，密切配合，保證創建工作的順利進行。今年，我中心將不斷加大對衛生事業投入及基礎設施的改貌建設，統籌考慮社區中醫藥服務，將社區衛生服務經費納入財政預算并按時撥付到位。

二、整合資源，構建中醫藥社區衛生服務網絡

針對我中心的現有狀況，從健全中醫藥社區衛生服務體系的角度出發，在整體規劃布局的基礎上整合轄區中醫藥資源，形成了以社區衛生服務中心為主體，其它社區衛生服務機構為補充，功能齊全、布局合理、層次分明的中醫藥社區衛生服務網絡。衛生服務中心，開設中醫診室、合理設置中藥房、增加配置中藥飲片調劑設備和常用的中醫藥診療設備。按照“打造15分鐘健康服務圈”要求設立配置常用中醫藥診療設備的社區衛生服務站，近40%的社區衛生服務站能為社區居民提供中醫藥服務。90%以上的社區居民從住所步行15分鐘內可以到達社區衛生服務中心（站）的目標。

三、突出特色，將中醫藥融入“六位一體”服務

充分發揮中醫藥社區衛生服務特色優勢，將中醫藥融入“六位一體”內涵建設是我中心開展社區衛生服務的重要內容。在社區預防保健工作中，制定了適合社區老年人、婦女、兒童等弱勢群體和亞健康人群的中醫保健方案，開展居民樂于接受的有中醫藥特色的養生保健、食療藥膳等保健方法的宣傳教育活動；定期舉辦中醫特色的健康教育講座；社區醫療是社區衛生服務創建推廣時期已被群眾接受的切入點，而中醫藥以其獨特的優勢深受廣大社區居民歡迎。

1、醫療服務方面，在臨床診療工作中，積極運用中醫理論對社區常見病、多發病和慢性病辨證施治，并根據中醫“簡、便、廉、驗”的原則，推廣50項中醫藥適宜技術，運用中藥、針灸、推拿等多種經濟有效的中醫藥技術為社區廣大居民解除病痛，提供服務。

2、慢病防治方面，對社區八大類慢性病開展中醫藥防治研究，如運用中醫氣功、五禽戲、藥膳、情致調攝等方法對高血壓、糖尿病、殘疾等疾病的防治。全在社區衛生服務實踐中，廣大社區醫生不僅利用社區中醫藥為社區居民群眾服務，還采用單驗方、小針刀、穴位敷貼、耳穴壓豆等方便實惠的方法為居民治療常見病、慢性病，取得了非常滿意的效果；

3、社區康復方面，在殘聯幫助下建立殘疾人康復指導站、康復站，為社區需要康復的殘疾人采用中西醫結合技術開展了中風后遺癥、肢殘等慢性疾病的社區康復工作，要求總有效率達70%以上。

4、健康教育方面，中醫藥保健知識宣傳作為社區健康教育的重點，各社區衛生服務機構采用多種形式進行廣泛宣傳。一是在導醫臺、全科診室、社區中醫科配有中西醫健康教育處方，隨時向患者和咨詢者發放。二是利用多媒體開展中西醫健康教育宣傳。三是聘請市內專家、教授向社區廣大居民傳授中醫養生保健和健康生活方式等。通過定期開展社區中西醫保健咨詢和健康教育活動，居民對一般健康知識知曉率達到85%以上；

5、其它方面，在社區計劃生育、婦兒保健工作中，中醫藥也要發揮作用。目前我中心能結合采用中醫藥技術開展優生優育、生殖保健指導，并取得很好的效果。

推廣適宜技術將中醫藥融入社區衛生“六位一體”服務，不僅增強了社區的預防保健功能，而且滿足了社區居民“小病在社區”、“康復在社區”的醫療保健需求，減少了居民的醫藥費用支出，使社區居民切實感受到我們以人為本的健康理念和“三個代表”重要思想的具體落實。

四、夯實基礎，強化社區衛生服務隊伍中醫藥水平

我中心在今年開展中醫藥社區服務工作中，將“軟件”和“硬件”建設同步實施，整體推進。在中醫藥人員的配備和培訓、中醫藥服務項目的規范設置、中醫藥執業行為的規范管理、中醫藥醫療服務質量和效益管理、中醫藥診療技術規范的實施及管理等方面進行規范化建設，不斷提高社區中醫藥服務的規范化建設水平，根據國家和省、市區對社區衛生服務機構建設的有關要求，結合我中心實際情況制定完善社區衛生各項工作制度，對社區衛生服務機構服務內容、服務方式、執業準入等方面提出更加規范要求。制定《社區中醫藥服務工作制度》、《在職及退休醫務人員（中醫人員）到社區衛生服務機構兼職服務制度》和《社區中醫適宜技術操作規范》等項工作制度，統一下發到各個社區衛生服務站、所。把培育社區全科醫生、中醫、中西醫結合人才作為社區隊伍建設的重心，重點抓了以下幾項工作：一是組織社區衛生服務機構的醫務人員參加省衛生行政部門舉辦的全科技能培訓班，使中西醫人員都能夠掌握各科一般理論知識和中西兩法防治常見病、多發病，指導社區慢性病、殘疾人的社區

康復。二是積極組織社區衛生服務中心（站）的醫護人員參加市衛生局舉辦的中醫藥論壇、社區衛生基本知識、精神病防治、社區康復等學習班。三是組織轄區內二三級醫院優秀的中醫專家教授定期到社區衛生服務機構坐診帶教。四是中心每年組織開展社區衛生基礎知識培訓，聘請有關專家傳授社區衛生服務知識和信息，使社區醫務人員醫療技術和服務能力得到不斷提高。在進行培訓的同時，積極開展服務理念教育，要求工作人員在服務中行為端莊，衣著整齊，以溫馨、體貼、熱情的人性化服務來滿足群眾需求，以開展人文關懷為目標，從生理到心理進行全方位的照料和服務。五是聘請疾病預防控制中心專家為社區醫務人員傳授傳染病防治基本知識，提高社區醫務人員在社區一線防范傳染病的管理和應急能力。希望通過培訓，社區醫務人員，特別是中醫藥人員隊伍的整體水平得到大幅度提高。

五、繼續推進新型農村合作醫療及城鎮居民醫療保險制度

進一步推進新型農村合作醫療及城鎮居民醫療保險工作進程，將我中心設置為居民醫療保險定點醫院，進一步加大宣傳力度，使廣大居民真正了解新型農村合作醫療及城鎮居民醫療保險制度，熟悉合作醫療的好處，與商業醫療保險的區別，籌資標準，使用范圍，熟知參加后的優惠待遇以及報銷比例等問題，廣泛發動，積極宣傳，利用各種手段措施，切實把合作醫療這項工作落實到位、抓出成效。加強合作醫療資金的管理，及時報銷，定期公開帳目，公示報銷名單，讓群眾心中有數，真正從中得到好處，工作逐漸由被動變主動，堅決杜絕占用、挪用資金現象的發生；積極爭取到領導支持，確保引導資金的及時足額到位。

六、今后工作打算

盡管我中心社區衛生服務工作取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還有不小的差距。中醫藥社區衛生服務質量和水平有待進一步提高，今后我們將以這次爭創全國中醫藥特色社區衛生服務示范區為契機，進一步加大力度，強化措施，落實責任，齊抓共管，推動軟硬件建設上臺階；進一步推進社區衛生服務中心（站）和居民家庭的互動平臺，實現信息共享、數據交流，提高服務水平。通過創建活動，為居民群眾提供更多的質優、價廉、方便、快捷的中醫藥醫療衛生服務，全面提升我中心社區衛生服務工作的質量和水平。