第一篇：職代會(huì)上的書記講話(2008)

更新觀念強(qiáng)化意識(shí)

明確責(zé)任協(xié)調(diào)發(fā)展 為吉鐵的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定

提供堅(jiān)實(shí)保障

------在吉鐵管護(hù)所2009年經(jīng)濟(jì)工作暨六屆二次職代會(huì)上的講話 崔靜林（2008年7月8日）全體職工代表、同志們：

我們召開本次會(huì)議，對(duì)于認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)會(huì)議精神和今后如何做好我單位的各項(xiàng)工作具有積極的影響，對(duì)于進(jìn)一步團(tuán)結(jié)職工群眾，群策群力，創(chuàng)新工作，科學(xué)發(fā)展又具有深遠(yuǎn)的意義。我相信，通過這次會(huì)議的召開，我單位的各項(xiàng)工作一定又有新的發(fā)展。剛才，管護(hù)所主任常守法同志，向大會(huì)作了我所行政工作報(bào)告，我完全贊同。我相信，對(duì)于我所的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)性意義。下面，我就本次會(huì)議的召開講三點(diǎn)意見。

一、2007年我所思想政治工作的簡要回顧

2007年，吉鐵管護(hù)所黨總支在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合吉鐵管護(hù)所的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際工作，突出黨建和精神文明建設(shè)的實(shí)效性，力求黨務(wù)與行政工作同步。為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了政治保證和思想保證。各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

一、黨的建設(shè)得到加強(qiáng)，黨員干部和黨員綜合能力得到提高。黨總支充分發(fā)揮政治核心作用，定期召開了民主生活會(huì)。黨組織開展正常的組織活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)非黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量做好發(fā)展黨員工作和后備干部的推報(bào)工作。黨員和黨員干部還能夠發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，在單位森林防火、預(yù)防經(jīng)濟(jì)火災(zāi)、母樹林更新創(chuàng)收、貯備燒材和其它臨時(shí)性工作和活動(dòng)中爭創(chuàng)先進(jìn)。針對(duì)退休黨員，和困難職工及家屬能夠有專人經(jīng)常走訪。一是盡力為其解決實(shí)際困難。二是開展信息交流與情感溝通，消除不穩(wěn)定因素。牢固樹立了“一心為民，科學(xué)發(fā)展”的意識(shí)，共為10名困難職工和群眾解決了取暖、醫(yī)療及日常生活中存在的實(shí)際困難，還鋪墊了700米的居民通道。還為一名困難黨員發(fā)送慰問金300元。

二、宣傳工作。

全所黨員和黨員干部進(jìn)一步了學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神及相關(guān)政治理論和有關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，共開展集中學(xué)習(xí)26次，有15名黨員參加了林業(yè)局的各類培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，黨員和黨員干部的宗旨意識(shí)得到增強(qiáng)。注重宣傳報(bào)道工作，全年在林海日?qǐng)?bào)登稿12篇。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

黨總支制定了吉鐵管護(hù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，處理職工群眾來信來訪和接待制度。明確了單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和黨員的黨風(fēng)廉政責(zé)任和接待與處理責(zé)任，做到了分工明確，責(zé)任到人。充分的利用中心組、早會(huì)，學(xué)習(xí)廉潔自律、廉潔勤政的若干規(guī)定，過學(xué)習(xí)、警示，提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。

四、精神文明建設(shè)工作。

利用職工之家開展了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，對(duì)規(guī)范操作知識(shí)和安全知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)講解。參訓(xùn)人員能夠結(jié)合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)積極開展增收節(jié)支活動(dòng)。還努力建設(shè)好文化陣地。能夠開展球類、棋牌類等文體活動(dòng)。參加林業(yè)局棋牌賽、籃排球賽、乒乓球賽、蹬山和拔河比賽，均取得了優(yōu)異成績。管護(hù)所還積極爭取資金，力求實(shí)效節(jié)儉的原則，對(duì)辦公室進(jìn)行了維修，還利用生產(chǎn)淡季組織機(jī)關(guān)人員整理板院和貯木場陳年鋸末、樹皮、木材加工廢料儲(chǔ)備冬季取暖燒材，修整了運(yùn)材路和居民路，清理了居民區(qū)內(nèi)垃圾。還在辦公院內(nèi)種植了花草，進(jìn)一步改善了工作和生活環(huán)境。

五、工會(huì)、共青團(tuán)工作。

工會(huì)組織在全體會(huì)員和職工群眾的共同努力下，通過發(fā)揮職代會(huì)作用，正確行使職工的民主權(quán)利，為單位的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做出了貢獻(xiàn)。尤其是在扶貧幫困、選樹職工先進(jìn)典型工作中做了大量工作。我所結(jié)合實(shí)際成立了青年工作委員會(huì)。通過組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、志愿活動(dòng)、捐助活動(dòng)、崗位文明活動(dòng)提高了青年的綜合素質(zhì)。

六、綜合治理、武裝工作。

建立了單位黨政負(fù)責(zé)人為綜合治理第一責(zé)任的責(zé)任制度和黨員干部抓社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)績擋案制度。建立領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制度，與各工隊(duì)簽定綜治“責(zé)任狀”。

在治安防范工作中，能夠做到班子成員輪流值班。落實(shí)夯實(shí)硬件基礎(chǔ)；在嚴(yán)打整治工作中，配合派出所開展打擊兩搶一盜專項(xiàng)斗爭；在防范邪教工作中，我所制定專項(xiàng)方案，并進(jìn)行摸底調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)“法論功”人員和其他有損于民族團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的活動(dòng)跡象；在打擊破壞森林和野生動(dòng)物工作中，與派出所建立了共同打擊防控體系。2007年我所綜合治理工作排在前5位，被評(píng)為全局先進(jìn)單位。能夠結(jié)合實(shí)際開展國防教育宣傳活動(dòng)，整章建制。

以上是我所2007年思想政治工作的簡要回顧。在過去一年的工作中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的良好局面。這得益于我們堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的方針政策，離不開黨員和職工群眾的共同努力，在此，向各位職工代表和老同志致以誠摯的謝意！

在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒的看到，存在的一些不足和與單位發(fā)展不相適應(yīng)的方面，主要體現(xiàn)在：一是黨員的思想教育形式比較單一。二是個(gè)別職工還存在“等、靠、要”思想，還有些遺留的工傷問題始終對(duì)單位的發(fā)展有著一定的影響。三是對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度還需要加大力度。四是個(gè)別黨員的組織紀(jì)律性還需要進(jìn)一步提高。四是還需豐富活動(dòng)內(nèi)容，深入的在黨員和青年中開展責(zé)任教育和理想信念教育工作，制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，努力提高職工工作積極性。以上問題需要認(rèn)真研究，妥善解決。

二、2008年黨建工作任務(wù) 2008年我所黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作和六屆三次職代會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、保持生態(tài)、科學(xué)發(fā)展、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、關(guān)注民生，發(fā)揮黨組織在組織上、政治上、思想上的監(jiān)督與保障作用，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作新發(fā)展。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、夯實(shí)理論基礎(chǔ)、保持生態(tài)、科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是指導(dǎo)我們今后工作的重要指針。學(xué)好十七大精神，領(lǐng)會(huì)十七大精神，促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作新發(fā)展是我們今后一段時(shí)間的主要工作任務(wù)。在我們的實(shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀念，培育好、利用好現(xiàn)有的森林資源。加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益；逐步建設(shè)具有單位特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步促進(jìn)思想道德建設(shè)；鞏固職工群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神向上，共謀發(fā)展的的良好局面。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，關(guān)注職工群眾生產(chǎn)生活，增強(qiáng)黨員干部推進(jìn)發(fā)展能力。

“十一五”時(shí)期，是林業(yè)企業(yè)深化改革，全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫時(shí)期。全體黨員干部、職工群眾要樹立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制社會(huì)的觀念，增強(qiáng)投身到市場經(jīng)濟(jì)的緊迫感。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與綜合素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，正確的與合理的應(yīng)用林業(yè)發(fā)展政策。要更新僅靠木材單一產(chǎn)業(yè)的固守思想，要積極尋求發(fā)展非林非木產(chǎn)業(yè)與家庭經(jīng)濟(jì)。根據(jù)林業(yè)局的工作要求，我們要結(jié)合單位的實(shí)際情況，積極的穩(wěn)妥的，加大發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的力度，廣泛宣傳，積極扶持。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘職工群眾的內(nèi)在潛力，真正的在發(fā)展中創(chuàng)造效益，使職工群眾得到實(shí)惠。

在我們的工作中，黨員和機(jī)關(guān)人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確自身的工作職責(zé)與責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)的把自己的本職工作做實(shí)做細(xì)，在工作中不推委、不畏難，增強(qiáng)自身正確分析和解決問題的能力。在我們的生活中，要嚴(yán)律己、慎言行，謙遜謹(jǐn)慎，坦誠相待，正確的處理人際關(guān)系，樹立良好健康的生活風(fēng)氣。在我們單位的發(fā)展中，黨、政、工、青要齊心協(xié)力，從大局出發(fā)，把單位的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展放在首位，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，集中精力，放心放手、大膽抓管理，抓改革。進(jìn)一步營造相互信任、相互諒解、相互補(bǔ)臺(tái)，形成和諧的工作氛圍。

三、加強(qiáng)黨組織對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)作用。工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，是維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的代表。要在職工中廣泛開展雙增雙節(jié)、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力營造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍；進(jìn)一步開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)形組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，規(guī)范職代會(huì)程序，完善職代會(huì)內(nèi)容；深化“廠務(wù)公開”工作；加強(qiáng)困難職工幫扶中心機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格低保管理。還要廣泛開展文化體育活動(dòng)，迎接北京奧運(yùn)會(huì)和建局50周年。

各位職工代表同志們：這次大會(huì)的召開，預(yù)示著吉鐵各項(xiàng)工作的全面出新。我們堅(jiān)信，在林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，通過廣大職工群眾解放思想、振奮精神、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實(shí)工作，吉鐵的各項(xiàng)事業(yè)一定會(huì)更加美好！

第二篇：XX書記職代會(huì)上講話

迎難而上 奮勇前進(jìn) 不斷開創(chuàng)中心和諧發(fā)展的新局面

―――XXX同志在鉆井設(shè)備維修中心三屆三次職代會(huì)

暨文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2009年1月10日）

各位代表、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開中心三屆三次職代會(huì)暨文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。這是一次民主團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展的大會(huì)，是一次求實(shí)進(jìn)取、催人奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議的召開，對(duì)于動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步振奮精神、全面完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)中心和諧發(fā)展，必將產(chǎn)生積極作用。在此，我代表中心黨委和中心, 對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀！向一年來為中心改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工們，表示衷心的感謝！向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！對(duì)蒞臨大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

2008年，中心全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)有效和諧發(fā)展，中心上下形成了心齊、氣順、勁足、家和的濃厚氛圍。（附全年經(jīng)營結(jié)果）。思想政治工作扎實(shí)深入，基層建設(shè)水平逐步提升，科技創(chuàng)新碩果累累，市場開拓扎實(shí)有序，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，中心經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和核心競爭力不斷提升。這些成績的取得與干部職工的同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗是分不開的。在此，1 我代表中心黨委對(duì)辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示誠摯的感謝！對(duì)默默奉獻(xiàn)的職工家屬表示深切的慰問。

各位代表，回顧2008年，我們心潮澎湃、豪情滿懷；展望2009年，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)、信心百倍。站在新的起點(diǎn)上，我們要再接再厲，迎難而上，不斷開創(chuàng)中心各項(xiàng)事業(yè)的新局面、新輝煌！

2009年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以收定支、總量平衡”的共同愿景，認(rèn)真貫徹管理局和總公司方針政策，按照本次職代會(huì)的整體部署，堅(jiān)定不移地走“走出渤海發(fā)展維修，跳出勝利發(fā)展維修”的道路，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，繼續(xù)開創(chuàng)中心和諧發(fā)展的新局面。

2009年主要工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3400萬元。XXXX 實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，營造環(huán)境是前提，思想教育是根本，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，班子過硬是保障。更需要我們中心廣大干部職工以飽滿的政治熱情和工作熱情，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：

一、大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力 在班子建設(shè)上要有新目標(biāo)。中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上要以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo)，全方位地加強(qiáng)班子建設(shè)。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子來講，政治素質(zhì)好，就是在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場堅(jiān)定，識(shí)大體，顧大局，有作為。經(jīng)營業(yè)績好，就是改革發(fā)展思路清晰，工作上善于決策，出色完成中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作好，就是班子

成員之間能有效溝通，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮班子的整體功能。作風(fēng)形象好，就是思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)；學(xué)風(fēng)上聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用；工作上求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干；生活上勤儉節(jié)約，廉潔奉公；群眾基礎(chǔ)好，威信高。切實(shí)在“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”六個(gè)方面做出表率，努力做到政治上堅(jiān)定,理論上成熟,作風(fēng)上過硬,業(yè)務(wù)上精通,工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)明。

在理論學(xué)習(xí)上要有新提升。理論學(xué)習(xí)是我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部長期的“必修課”，中心有關(guān)部門要建立健全黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和方式，建立學(xué)習(xí)筆記；領(lǐng)導(dǎo)干部要做到先學(xué)一步，學(xué)深一些，不能有例外，不能搞特殊；建立領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度，把學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高決策的科學(xué)化和民主化；建立學(xué)習(xí)考核制度，把學(xué)習(xí)作為黨員和干部考核的重要內(nèi)容，逐步形成端正學(xué)風(fēng)的科學(xué)機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員和干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

在制度落實(shí)上要有新突破。目前，中心建立了一套包括思想作風(fēng)建設(shè)在內(nèi)的制度體系，今年重點(diǎn)是抓落實(shí)，提升制度效力。中心各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、討論交流等形式，學(xué)深吃透、把握實(shí)質(zhì)，絕不能把制度當(dāng)擺設(shè)，走形式。對(duì)于黨委重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的重要領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取專項(xiàng)檢查的方式，實(shí)施有效監(jiān)督。對(duì)現(xiàn)有制度要嚴(yán)格執(zhí)行，不完善的要修改完善，沒有建立的要盡快建立，使各項(xiàng)工作有章可循，切實(shí)形成“用制度管人、靠制度約束人、制度

面前人人平等”的良好氛圍。

二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力提高中心競爭力、形成中心凝聚力

企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

正確理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)的根本就在于樹立企業(yè)職工的共同理想,就在于使公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)成為企業(yè)全體職工的共同追求和精神動(dòng)力。通過共同目標(biāo)的激勵(lì)、激活、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。激發(fā)起職工當(dāng)家作主的主人翁精神,職工就會(huì)認(rèn)識(shí)到他們的努力,既是為企業(yè),也是為自己,職工的工作熱情就會(huì)極大地迸發(fā)出來,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。今年中心將通過各種會(huì)議向職工宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)進(jìn)取再創(chuàng)佳績:還將通過各種媒體向職工向社會(huì)宣傳企業(yè)成就,增強(qiáng)職工做好本職工作的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步提高中心在市場競爭中的知名度和競爭力。

以人為本,努力實(shí)現(xiàn)中心職工思想和文化觀念的更新,為企業(yè)發(fā)展提供思想保障。只有職工思想觀念適應(yīng)新的環(huán)境的需要,精神理念的樹立,行為方式的轉(zhuǎn)變,運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化,新的管理思想的確立,才能具備必要的基礎(chǔ)。因此,今年中心要把適應(yīng)制度變

革,進(jìn)行思想觀念的更新,作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。把市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)的教育,作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,努力增強(qiáng)廣大職工的憂患意識(shí)、競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使廣大職工樹立與市場經(jīng)濟(jì),與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新觀念,以觀念更新,促進(jìn)制度創(chuàng)新,不斷提高中心的變革能力和創(chuàng)新能力,以觀念更新不斷推動(dòng)中心的變革和創(chuàng)新。

提煉和廣泛傳播企業(yè)理念,為中心發(fā)展提供精神動(dòng)力,形成凝聚力。今年中心將在繼承企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)、結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際的基礎(chǔ)上,積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理思想和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,用發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行整合、提煉和創(chuàng)新,進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代精神,突出中心特色,使企業(yè)文化建設(shè)更加符合時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)的要求。通過新的企業(yè)文化建設(shè)、培育新的企業(yè)精神,可以使中心各個(gè)層次、各種崗位的職工形成共同的價(jià)值觀念和思想道德觀念,增強(qiáng)職工的歸屬感、認(rèn)同感。

借助文化的作用,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。人才作為科技的創(chuàng)造者、發(fā)明者、傳播者和使用者,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用越來越突出,成為促進(jìn)發(fā)展的第一資源。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才在企業(yè)核心競爭力的競爭中越來越具有決定性意義。企業(yè)文化力較量的主體是企業(yè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,而高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來自于優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍和完善的企業(yè)用人機(jī)制及良好的用人環(huán)境。今年中心將通過新的文化建設(shè),創(chuàng)造出

適合職工發(fā)展的管理氛圍和內(nèi)部環(huán)境,使中心人才能夠脫穎而出,不斷涌現(xiàn),使職工各展所長,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,從而推動(dòng)中心的全面發(fā)展。

三、大力統(tǒng)攬改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力做到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展

社會(huì)要和諧，首先是發(fā)展。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵。公司要和諧，首先要發(fā)展。沒有公司的發(fā)展，職工的生活水平就不能提高，公司黨委就沒有吸引力、號(hào)召力和凝聚力，職工隊(duì)伍就難以保持穩(wěn)定。

要加快發(fā)展步伐，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。中心各級(jí)黨政組織要牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”的理念，一心一意謀發(fā)展，建立中心在國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先的地位。要堅(jiān)持“把市場做大，把技術(shù)做精，把隊(duì)伍建好，把事業(yè)做強(qiáng)”的原則，確保“2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3400萬元”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要注重領(lǐng)先發(fā)展，面對(duì)國內(nèi)外同行業(yè)裝備、技術(shù)快速發(fā)展的競爭態(tài)勢(shì)，打造“人無我有、人有我精”的核心競爭力和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。要繼續(xù)貫徹“做精做強(qiáng)做大”的部署，加大市場開拓力度。要持續(xù)加強(qiáng)基層黨建、思想政治工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作理念、改進(jìn)工作方式，為中心發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證、組織基礎(chǔ)、精神動(dòng)力和人才支持。

要優(yōu)化發(fā)展思路，為中心長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。各部門、各基層單位要科學(xué)謀劃各自新的發(fā)展思路，把責(zé)任逐級(jí)分解到崗位，把壓力層層傳遞到個(gè)人，切實(shí)做到“高起點(diǎn)啟動(dòng)、嚴(yán)要求推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)”，牢牢把握全年工作的主動(dòng)權(quán)。要大力壓縮非生產(chǎn)

性支出，降低管理費(fèi)用。要進(jìn)一步優(yōu)化中心人員結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，科學(xué)定編定員，研究制定配套完善的競聘上崗辦法，形成有競爭的競聘上崗機(jī)制，真正體現(xiàn)“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)、升降論實(shí)績”的原則。要深化內(nèi)部分配制度改革，合理調(diào)整職工的收入差距。廣大黨員干部要正確認(rèn)識(shí)、理解和支持改革，無論是涉及單位利益的經(jīng)營承包、成本管理和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是對(duì)涉及自身利益的分配制度等方面的改革，都要做到旗幟鮮明、政治堅(jiān)定、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，平穩(wěn)推進(jìn)改革，務(wù)求長遠(yuǎn)發(fā)展。

要和諧發(fā)展，營造又好又快發(fā)展的氛圍。中心各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的理念。在對(duì)待職工群眾的態(tài)度上，要牢牢把握“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的宗旨；在對(duì)基層的支持上，要繼續(xù)貫徹“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀；在維護(hù)大局穩(wěn)定上，要繼續(xù)堅(jiān)持“五項(xiàng)穩(wěn)定機(jī)制”，做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位，確保“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。努力打造放心單位、信得過單位。

四、大力解決“執(zhí)行難”的問題，全面提升中心執(zhí)行力度 要落實(shí)執(zhí)行計(jì)劃，加大督查力度。目標(biāo)確定之后，關(guān)鍵是要抓計(jì)劃和方案的落實(shí)。中心各級(jí)黨政組織要圍繞中心發(fā)展思路和重點(diǎn)工作部署，實(shí)施“年規(guī)劃、季考核、月通報(bào)、周安排、日運(yùn)行”的整體工作運(yùn)行機(jī)制，一項(xiàng)項(xiàng)抓好計(jì)劃落實(shí)，嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，強(qiáng)化中心黨委督查工作的權(quán)威。加大督查力度，組織開展“決策

督查、專項(xiàng)督查、會(huì)議決定事項(xiàng)督查、文件領(lǐng)導(dǎo)批示督查、聯(lián)合督查”，確保中心黨委和中心決定的重大事項(xiàng)“件件有著落、事事有回應(yīng)”。

要完善執(zhí)行流程，提升管理水平。要圍繞優(yōu)化資源，精細(xì)運(yùn)行，有效監(jiān)控，完善生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織流程再規(guī)范。圍繞優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生產(chǎn)隊(duì)伍規(guī)模，提高用人效率，實(shí)現(xiàn)組織人事流程再完善。圍繞加快信息化建設(shè)步伐，搞好現(xiàn)場資料的深化應(yīng)用研究，提高網(wǎng)絡(luò)辦公效率，實(shí)現(xiàn)信息應(yīng)用流程再優(yōu)化。建立工作規(guī)范，完善工作程序，嚴(yán)格績效考核，實(shí)現(xiàn)管理流程再深入。圍繞模擬市場化運(yùn)作，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程再改進(jìn)。圍繞建立適應(yīng)市場化的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化資源配置，探索新的管理模式，實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營流程再提高。

各位代表，我們來自于職工群眾，代表著職工群眾，服務(wù)于職工群眾，是中心密切干群關(guān)系的橋梁。各位代表要保持先進(jìn)性，在中心各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中牢記神圣職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用。不僅要做掌握形勢(shì)、了解任務(wù)的“明白人”，而且要做熟悉政策、落實(shí)政策的“放心人”，更要當(dāng)好聯(lián)系群眾、凝聚群眾的“貼心人”。職工代表對(duì)中心三屆三次職代會(huì)的精神，要先學(xué)一步，全面把握。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)廣大職工群眾的正面宣傳教育，層層傳遞中心的壓力，分析中心的經(jīng)營形勢(shì)，鼓舞大家的斗志，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工群眾為中心發(fā)展諫言獻(xiàn)策、盡職盡力。

同志們，新的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的發(fā)展舉措已經(jīng)明確，8 讓我們上下同心，勵(lì)精圖治，靠我們的辛勤勞動(dòng)和智慧，靠我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，迎難而上，奮勇前進(jìn)，圓滿完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，共同創(chuàng)造中心更加和諧美好的明天！

在新年即將到來之際，祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，幸福安康。

謝謝大家！

第三篇：2011廠職代會(huì)上書記講話

融入中心創(chuàng)先爭優(yōu)

為服務(wù)礦山兩個(gè)轉(zhuǎn)型作出新貢獻(xiàn)

———在廠2011年職工代表大會(huì)上的講話

剛才廠長總結(jié)了去年的工作，具體安排了今年的工作，我完全贊同。過去一年，全廠上下共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗，在供電改造、提高水質(zhì)、井下通訊系統(tǒng)開通等方面做了大量工作，“雙文明考評(píng)”在全礦名列前茅，成績突出。借此機(jī)會(huì)，我代表廠黨政工再次向各位代表及全體員工表示衷心的感謝！

今年，我礦面臨著人員減少、工作區(qū)域增加，成本壓力大以及適應(yīng)“露轉(zhuǎn)坑”轉(zhuǎn)型等諸多困難和問題，時(shí)間緊、任務(wù)重。為做好今年的工作，我談幾點(diǎn)意見：

一、要適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化服務(wù)

2011年是“十二五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨建黨周年。全礦上下肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)坑采6000噸/日、1.6萬噸鉬金屬量等“三大目標(biāo)任務(wù)”，全礦主要生產(chǎn)單位都將實(shí)行滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，我廠必須確保穩(wěn)定可靠的供水、供電和通訊動(dòng)力保障。為此，我們必須認(rèn)清形勢(shì)、服務(wù)大局、振奮精神，以服從服務(wù)于永平銅礦“三大目標(biāo)任務(wù)”為已任，以確保供電穩(wěn)定、優(yōu)良水質(zhì)、通訊暢通、和諧快樂為共同愿景，立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、黨員和管理干部要帶好頭，發(fā)揮先鋒模范作用

兩級(jí)班子成員及全體黨員干部是我們完成任務(wù)、推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)的核心和骨干，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，全體黨員干部必須要在各方面嚴(yán)以律己、率先垂范。

今年要繼續(xù)在工段級(jí)以上管理人員中開展“用心做事創(chuàng)業(yè)績、敢于擔(dān)當(dāng)爭奉獻(xiàn)”活動(dòng)。管理人員要堅(jiān)持做正確的事，正確做事，主動(dòng)工作、嚴(yán)格管理、勇于負(fù)責(zé)，做到思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、業(yè)績上爭上游。要加強(qiáng)對(duì)工段級(jí)干部的日常動(dòng)態(tài)考評(píng)和測(cè)評(píng)，重視考評(píng)結(jié)果的利用，實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)獎(jiǎng)、干部任免、交流的對(duì)接。

全體黨員要以“融入中心、發(fā)揮作用、為黨旗增輝”為主題，立足本職崗位，以身作則，扎實(shí)工作，做到“平時(shí)看的出來、關(guān)鍵時(shí)刻站的出來、危急關(guān)頭豁的出來”，切實(shí)發(fā)揮好表率和帶頭作用，以良好的形象和突出的工作業(yè)績迎接建黨90周年。

三、主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，確?！皟蓚€(gè)文明”建設(shè)雙豐收。

今年，礦黨委、工會(huì)安排布置的黨群工作內(nèi)容和活動(dòng)項(xiàng)目非常多，但目的就一個(gè)，那就是發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織的作用，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為完成今年“三大目標(biāo)任務(wù)”而共同努力。我廠開展各種黨群工作的目的也只有一個(gè)，那就是“強(qiáng)化服務(wù)、保障供給、創(chuàng)先爭優(yōu)?！蔽镔|(zhì)文明與精神文明建設(shè)同為礦黨政考核的兩個(gè)重要方面，二者相輔

相成，相得益彰，不可偏廢。今年，要著力拓好以下工作：一是認(rèn)真推行“全員創(chuàng)星”考評(píng)，工段、班組都要嚴(yán)格考核，完善內(nèi)部管理，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；二是現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做為今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重，各級(jí)管理人員要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，形成上下一心、黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面；三開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)；四是繼續(xù)組織好黨員公開承諾和黨員干部工余奉獻(xiàn)及義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)；五是重視做好宣傳工作，把對(duì)外宣傳當(dāng)作水電通訊服務(wù)的重要工作內(nèi)容和方式方法抓，充分發(fā)揮宣傳報(bào)道在溝通理解，解惑釋疑、弘揚(yáng)先進(jìn)等方面的促進(jìn)作用；六是抓好綜治安全工作，做好經(jīng)常性積極職工思想工政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和內(nèi)部一方平安。

第四篇：職代會(huì)講話(書記)（范文）

統(tǒng)一思想

堅(jiān)定信心 精誠團(tuán)結(jié)

扎實(shí)工作

為推進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展而奮力拼搏

職代會(huì) 書記講話

各位代表、同志們：

按照預(yù)定議程，****三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了****礦長所作的行政工作報(bào)告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀！向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意！

本次會(huì)議召開在黨的十七屆四中全會(huì)勝利閉幕之際，召開在我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際，召開在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時(shí)刻，召開在全力以赴保證國慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時(shí)期，會(huì)議確實(shí)起到了

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回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是 礦長所作的行政工作報(bào)告，對(duì)****1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取2009年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見實(shí)效

今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢(shì)任務(wù)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，****礦井和****礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作；經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐，想方設(shè)法推動(dòng)**、**等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

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萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣；二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子；三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展黨員“兩安”包保活動(dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

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二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故；地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測(cè)、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)

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防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實(shí)效

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了****迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議，對(duì)國慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對(duì)照實(shí)施

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方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專項(xiàng)治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進(jìn)行全面

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細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅；安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

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第五篇：書記職代會(huì)講話 2012

在公司四屆一次職代會(huì)上的講話

周全

2012年元月16日

各位代表、同志們：

隆興公司四屆一次職工代表大會(huì)，經(jīng)過各位與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的議程，即將落下帷幕。與會(huì)代表本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議劉家長經(jīng)理所作的《夯實(shí)基礎(chǔ) 搶抓機(jī)遇 努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)》工作報(bào)告，坦誠建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多寶貴的意見和建議。這次大會(huì)開得民主、團(tuán)結(jié)、熱烈，既是凝聚智慧力量、鼓舞斗志的大會(huì)，又是啟航2012、催人奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。

過去的一年，隆興公司闊步前進(jìn)，發(fā)展成就可圈可點(diǎn)，為公司“十二五”發(fā)展的開篇布局打下了良好基礎(chǔ)。這一年，公司再創(chuàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新高，職工收入有了較大程度提高；安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利通過QHSE體系外審；創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)管理逐步提升；兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干群關(guān)系和諧融洽；黨群組織活力迸發(fā)，成績明顯??

剛才，大會(huì)還表彰了2011雙文明建設(shè)競賽的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及2011年四季度崗位明星。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨委向這次大會(huì)的圓滿成功表示最熱烈的祝賀。向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們?yōu)楣景l(fā)展建設(shè)，特別是在“保質(zhì)量、保服務(wù)、保穩(wěn)定”所做的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過在座的職工代表們向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的公司廣大職工致以親切的問候！一年來，正是公司全體干部職工立足本職、艱苦奮斗、扎實(shí)工作、永不懈怠、以廠為家，激發(fā)出了無窮的干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，才使隆興公司的發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)、節(jié)節(jié)攀升，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

總結(jié)過去，展望將來。公司黨委號(hào)召全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行本次職代會(huì)精神，以家長經(jīng)理的工作報(bào)告作為行動(dòng)指南，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我代表公司黨委，提三點(diǎn)要求：

一、立足新起點(diǎn)，謀劃新局面

巴陵公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃總投資195億元，屆時(shí)銷售收入達(dá)到750

億元、利潤50億元、上繳稅費(fèi)80億元。2012年將實(shí)現(xiàn)苯乙烯、特種鋰系聚合物、特種環(huán)氧樹脂、己內(nèi)酰胺、雙氧水、熱電一爐一機(jī)、氫氣輸送管線項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)；4萬噸/年SIS、2萬噸/年SEBS、4萬噸/年固體樹脂3套裝置、3萬噸/年液體樹脂、熱電一爐一機(jī)裝置實(shí)現(xiàn)中交；煉油適應(yīng)性改造、40萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置改造、10萬噸/年丁烯脫氫制丁二烯裝置建設(shè)、動(dòng)力事業(yè)部一爐一機(jī)、茂名20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)、福建20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目得到總部批復(fù)；新增煤氣化生產(chǎn)線、2萬噸/年SEPS裝置建設(shè)、氯丙烯裝置挖潛降耗改造、煤化工配套熱電聯(lián)機(jī)產(chǎn)、10萬噸/年特種橡膠填充油裝置、多功能合成橡膠系列裝置改造6個(gè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。這將為巴陵公司“十二五”規(guī)劃的開局起步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也將給隆興公司帶來許多發(fā)展機(jī)遇。我們一定要?jiǎng)?wù)實(shí)穩(wěn)健，開拓進(jìn)取，立足“十二五”發(fā)展規(guī)劃新起點(diǎn)，把隆興公司的科學(xué)發(fā)展推向新階段。

要明確發(fā)展定位。增強(qiáng)“服務(wù)巴陵”大局意識(shí)，按照“依托巴陵”發(fā)展要求，跟上母體的發(fā)展步伐，掌握市場主動(dòng)權(quán)，政策機(jī)遇稍縱即逝，資源存量有限，市場需求也會(huì)飽和，只有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，在第一時(shí)間搶占資源、搶占市場，保持競爭優(yōu)勢(shì)，才能有廣闊的發(fā)展空間和寬松的回旋余地。

要堅(jiān)持安全第一。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。安全管理難度大，安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性將長期考驗(yàn)我們。近幾年，通過公司上下的共同努力，安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，基本杜絕了公司級(jí)以上事故，但是工廠級(jí)事故時(shí)有發(fā)生，我們始終要牢記“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”，把安全第一的要求體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。

要全面推行精細(xì)化管理。近幾年我們開始引入精細(xì)化管理理念，但是，管理粗放的痼疾還沒有根除，過程控制不嚴(yán)、成本浪費(fèi)大、盈利水平差，獲取的利潤主要來自于資源的價(jià)值、政策的利好和價(jià)格的拉動(dòng)。我們必須切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，以精細(xì)化管理為重要手段，努力堵塞管理漏洞，以內(nèi)部市場化建設(shè)為抓手，開展全員、全方位、全過程的成本管理，從機(jī)關(guān)到基層，從干部到職工，直至生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要強(qiáng)化成本意識(shí)，開源節(jié)流，節(jié)支降耗，把成本降下來、把效益提上去。

要完善考核激勵(lì)方式?？茖W(xué)的考核、有效的激勵(lì)，是企業(yè)管理的重要手段。考核指標(biāo)的科學(xué)性決定激勵(lì)效果，指標(biāo)高不可攀沒有動(dòng)力，指標(biāo)觸手可及沒有壓力，都不利于激勵(lì)。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為原則，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，健全考核評(píng)價(jià)體系，完善考核激勵(lì)機(jī)制，突出考核的科學(xué)性、客觀性、實(shí)效性，褒獎(jiǎng)先進(jìn)的、鞭策落后的。

要?jiǎng)?chuàng)新理度手段。按照人本管理的理念，制度是剛性的，管理可以是柔性的，二者的有機(jī)結(jié)合才能不斷提高管理水平。簡單的行政命令只會(huì)讓職工成為被動(dòng)執(zhí)行的工具，以罰代管、以罰代教則會(huì)讓職工產(chǎn)生抵觸情緒，成為生產(chǎn)力中的消極因素。我們要主動(dòng)適應(yīng)管理科學(xué)的要求，適應(yīng)職工需求的變化，在管理上有所創(chuàng)新、有所突破，既要架設(shè)不可碰觸的“高壓線”，也要在管理中注入更多的“柔和劑”。

二、面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)

當(dāng)前，宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變，困難挑戰(zhàn)依然很多，外部市場將面臨競爭更加復(fù)雜激烈的挑戰(zhàn)，人工成本和關(guān)聯(lián)交易成本上升，總部對(duì)巴陵公司考核更加嚴(yán)格精細(xì)，我們一定要清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確工作的方向和重點(diǎn)。

基于對(duì)形勢(shì)的分析判斷，中央確定了明年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，穩(wěn)，就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)大局穩(wěn)定。進(jìn)，就是要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。我們要把思想統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的判斷上來，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，在思想認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)措施、工作部署上做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)超前研判，揚(yáng)長避短，趨利避害，有效化解潛在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)捕捉發(fā)展的機(jī)遇。

當(dāng)前公司面臨四大難題：一是發(fā)展問題；二是效益問題；三是機(jī)制問題；四是人才問題。四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：一是安全風(fēng)險(xiǎn)；二是資金風(fēng)險(xiǎn)；三是市場風(fēng)險(xiǎn)；四是穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。破解“四大難題”，化解“四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和人員素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)安全、高效、和諧發(fā)展，統(tǒng)籌處理好發(fā)展過程中的質(zhì)量、服務(wù)和穩(wěn)定三者之間的關(guān)

系，分清輕重緩急、集中優(yōu)勢(shì)資源，突出抓好新項(xiàng)目建設(shè)。

要保持良好的精神狀態(tài)。保持良好的精神狀態(tài)是干事業(yè)的動(dòng)力之源，是防止精神懈怠危險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們要抓住趕超的機(jī)遇，用后發(fā)優(yōu)勢(shì)的智慧、彎道超越的水平、永爭一流的膽識(shí)，加快發(fā)展，要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，明確前進(jìn)的方向。身處百舸爭流、千帆競發(fā)的時(shí)代，我們不加快追趕的步伐，就會(huì)離“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，離“追兵”越來越近。要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，付出更多的艱辛，付出百倍的努力，不停追趕、不斷超越。

要倡導(dǎo)實(shí)事求是的作風(fēng)。積極營造講真話、講實(shí)話、講心里話的良好氛圍，鼓勵(lì)職工如實(shí)反映情況，提出不同意見，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，不斷改進(jìn)我們的工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源規(guī)劃實(shí)施等難點(diǎn)工作作為調(diào)查研究的重點(diǎn)，正確處理長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系、務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系、內(nèi)容與形式的關(guān)系，多一些基礎(chǔ)工作、少一些急功近利，多一些簡潔實(shí)用、少一些花拳繡腿，多一些雪中送炭、少一些錦上添花。

要有迎難而上的勇氣。事實(shí)說明，我們的職工是特別講奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的。明年安全生產(chǎn)的壓力、發(fā)展的壓力、經(jīng)營的壓力確實(shí)比較大，不僅考驗(yàn)我們的勇氣和智慧，也錘煉我們的品格和意志。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能夠打好硬仗的精神，在安全生產(chǎn)上攻堅(jiān)、在經(jīng)營管理上攻堅(jiān)，克服工作中的難題，克服發(fā)展中的難題，就一定能打開工作的新局面、開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

要有堅(jiān)韌不拔的毅力。一時(shí)的成功可以靠機(jī)遇和激情，長期的堅(jiān)守需要信念和毅力。不管是企業(yè)的成長、還是個(gè)人的成長過程，都是在不斷克服困難、不斷走向成熟、不斷創(chuàng)造成就。發(fā)展的道路從來不可能一帆風(fēng)順，無論是處于順境還是逆境，無論條件好的單位還是相對(duì)困難的單位，都應(yīng)該堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，百折不撓、堅(jiān)韌不拔，要相信水滴石穿的力量。

要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。艱難困苦，玉汝于成，憂勞興國，逸豫亡身。艱苦奮斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們戰(zhàn)勝困難的最大優(yōu)勢(shì)和重要法寶，什么時(shí)候都不能丟。必須做好長期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，公司上下都要把工作的標(biāo)準(zhǔn)定高一些，把物質(zhì)的要求降低一些，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，厲

行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，緊縮一切非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步壓縮費(fèi)用支出，堅(jiān)持量入為出、留有余地的原則，把有限的資金用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)；反對(duì)浮躁浮夸、急功近利，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳。

三、樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績

隆興公司經(jīng)過15年市場磨練、打拼，從小到大，從弱到強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、職工待遇、管理水平、社會(huì)地位逐步提升。新的起點(diǎn)，新的征程，隆興公司必將以新的姿態(tài)、新的形象，面對(duì)未來的發(fā)展。

樹立可親的形象，滿足職工更高需求。近幾年，我們?cè)诩哟蟀踩度搿⑻岣呗毠な杖?、改善工作環(huán)境、救助困難職工等方面做了大量工作，補(bǔ)還了很多歷史欠賬，特別是職工收入上。但是，與職工家屬對(duì)美好生活的新期待相比，與他們更高的物質(zhì)文化生活需求相比，尤其在當(dāng)前物價(jià)水平較高、生活成本不斷增加的情況下，我們感到了經(jīng)濟(jì)能力的局限。解決民生問題，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴(yán)，終究還是要靠加快發(fā)展、靠多創(chuàng)效益。要把“十二五”規(guī)劃實(shí)施放在更加突出的位置來抓，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，加大工作力度，重點(diǎn)要快速推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)作用，把握方向、引領(lǐng)發(fā)展，用強(qiáng)有力的輿論宣傳統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，用扎實(shí)有效的群眾工作贏得支持、促進(jìn)和諧，營造良好的親情文化。

樹立可靠的形象，形成工作合力。開年之初，就要認(rèn)真組織開展政策宣講和形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，讓每一個(gè)干部職工都清楚明年的形勢(shì)，明確工作的重點(diǎn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，形成攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。要牢固樹立“一盤棋”思想，同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)。公司機(jī)關(guān)要發(fā)揮參謀部作用，克服好人主義思想，認(rèn)真發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，帶著責(zé)任、帶著問題，主動(dòng)深入基層，對(duì)公司安排部署的工作嚴(yán)格考核、跟蹤落實(shí)；要提高業(yè)務(wù)能力和工作指導(dǎo)水平，幫助基層單位研究解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中遇到的重大問題，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?；鶎訂挝灰朔疚恢髁x思想，堅(jiān)持在大局下思考、在大局下行動(dòng)，與公司保持思想上、行動(dòng)上的高度一致，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，不講條件、不打折扣，全力以赴

抓落實(shí)。

樹立可敬形象，尊重職工勞動(dòng)。尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展合理化建議、群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，從職工的豐富實(shí)踐里汲取智慧，從職工的自我創(chuàng)造中找到方法。要保障職工的民主權(quán)利，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，讓職工在更廣泛領(lǐng)域、更深層面上有序參與企業(yè)的改革發(fā)展。廣大職工要積極發(fā)揮主人翁作用，參與企業(yè)民主管理，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的過程中創(chuàng)造人生的輝煌、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，與企業(yè)共同成長。

樹立可信的形象，提高職工幸福指數(shù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子想問題、定政策、做決策，都要把職工利益放在第一位考慮。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。要主動(dòng)深入到職工中去，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的生活，了解職工的疾苦，解決職工的難題，保護(hù)職工利益，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”成果，更加注重收入分配的科學(xué)和公平，既要把“蛋糕”做大，更要把“蛋糕”分好，處理好機(jī)關(guān)與基層、干部與職工、一線與輔助之間的收入分配關(guān)系，加大困難職工幫扶力度，認(rèn)真做好扶貧解困送溫暖活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，認(rèn)真做好職業(yè)病防治，切實(shí)維護(hù)職工的健康權(quán)益。繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動(dòng)，讓廣大職工及家屬工作、生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。

各位代表、同志們，“十二五”開局之年即將過去，歷史的車輪將駛?cè)氤錆M期待的2012年。本次會(huì)議已為我們描繪了新的目標(biāo)和藍(lán)圖，今天我們懷揣著希冀再度出發(fā)，去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，隆興公司的明天一定會(huì)更加美好，經(jīng)濟(jì)一定會(huì)更加繁榮，生活一定會(huì)更加殷實(shí)。讓我們以更加堅(jiān)定的腳步、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，向著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

謝謝大家！