第一篇：黨委書記在第七屆職代會(huì)上的講話（共）

繼續(xù)解放思想

推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

為建設(shè)社會(huì)主義和諧新林區(qū)而努力奮斗

—— 在第七屆職工代表大會(huì)上的講話

黨委書記 某某某

各位代表、同志們：

某某林業(yè)局第七屆職工代表大會(huì)，經(jīng)過大會(huì)全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)議程，馬上就要落下帷幕。這次大會(huì)是在全局上下繼續(xù)解放思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力打造自治區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長極，推動(dòng)全局政治、經(jīng)濟(jì)、文化全面協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的大好形勢下召開的。

會(huì)上，某某某同志代表林業(yè)局作了題為《抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，為全面推進(jìn)某某林業(yè)局又好又快發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。某某某同志代表某某林業(yè)局第六屆工會(huì)委員會(huì)作了題為《深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新林區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用》的工會(huì)工作報(bào)告。

會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真履行職能，積極參政議政，充分行使當(dāng)家做主的民主權(quán)利，聽取并審議通過了行政工作報(bào)告；工會(huì)工作報(bào)告；財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、三項(xiàng)費(fèi)用使用情況報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告，并簽訂了集體合同。選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，積極建言獻(xiàn)策，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。劉局長客觀透徹地分析了我們當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對職工代表提出的提案給予了原則性的解答。與會(huì)同志一致認(rèn)為，這次大會(huì)為林業(yè)局的持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動(dòng)力。應(yīng)該說，這次大會(huì)是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會(huì)，是一次明確目標(biāo)，凝聚力量的大會(huì)，是一次求真務(wù)實(shí)、卓有成效的大會(huì)，是推進(jìn)發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的大會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開，對于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，組織、動(dòng)員全局各族職工群眾，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，不斷開創(chuàng)我局工會(huì)工作新局面，加快推進(jìn)我局改革發(fā)展和建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程，全面完成班子四年任期目標(biāo)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧新林區(qū)，都將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

四年來，某某林業(yè)局工會(huì)委員會(huì)和各基層工會(huì)組織，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，切實(shí)履行和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，圍繞大局、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著力健全維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制，積極探索幫扶困難職工的新模式，全面加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，創(chuàng)造了許多新鮮經(jīng)驗(yàn)，各方面工作都取得了顯著成績，特別是在“三聯(lián)式”扶貧、增加職工收入，豐富職工業(yè)余文化生活等一系列工作中，做了大量的卓有成效的工作，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)了全局職工群眾為林業(yè)深化改革、加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮出了全局職工在三個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。這些成績的取得，是林業(yè)局黨委、林業(yè)局關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果，是工會(huì)委員會(huì)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，也是全局職工群眾銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、辛勤勞動(dòng)、甘于奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向出席會(huì)議的全體代表，并通過你們，向辛勤工作在全局各條戰(zhàn)線上的廣大職工和工會(huì)工作者致以誠摯的問候和崇高的敬意！

下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見：

一、正確認(rèn)識形勢，增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感 當(dāng)前,我局正處在繼續(xù)解放思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵階段，也是全面實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要時(shí)期，綜合分析和科學(xué)判斷我們面臨的形勢，對于做好今后的工作至關(guān)重要。我們必須緊緊抓住并且利用可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，對這一點(diǎn)我們要有充分認(rèn)識。各項(xiàng)工作都需要?jiǎng)?chuàng)新和加快步伐。面對新形勢、新任務(wù)、新高度、新起點(diǎn)，對我們的能力是個(gè)考驗(yàn)。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；必須統(tǒng)籌兼顧，不斷掌握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，深入調(diào)查研究，把握發(fā)展規(guī)律，研究發(fā)展情況，解決發(fā)展中的問題，創(chuàng)造性地開展工作；必須統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，不斷增強(qiáng)全局觀念和大局意識，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，努力打開各項(xiàng)工作新局面；必須做到在思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)，努力在進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上邁出更大步伐，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)林業(yè)和諧上做出更大成績。全局干部職工必須對當(dāng)前林業(yè)形勢有一個(gè)清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)職工全面發(fā)展 促進(jìn)職工全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧新林區(qū)的客觀需要。我們所要構(gòu)建的和諧林業(yè)，是全體職工相互尊重、相互信任、各盡所能、各得其所、和諧相處、和諧興局、開拓創(chuàng)新的林業(yè)。林業(yè)要和諧，關(guān)鍵在發(fā)展，既包括林業(yè)的全面發(fā)展，也包括職工的全面發(fā)展。職工是林業(yè)局的主人，是構(gòu)建和諧新林區(qū)的主體。只有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需要，全面提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康文明素質(zhì)，才能為構(gòu)建和諧新林區(qū)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力，才能做到以改革促進(jìn)和諧，以發(fā)展實(shí)現(xiàn)和諧，以穩(wěn)定保障和諧。

促進(jìn)職工全面發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)林業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。林業(yè)到了一個(gè)新的歷史高度和重要關(guān)口，站在新的歷史起點(diǎn)上來審視我們的現(xiàn)狀和未來，使我們認(rèn)識到推動(dòng)和制約林業(yè)發(fā)展的主要因素是全體職工。也就是說，如何通過促進(jìn)職工的全面發(fā)展來實(shí)現(xiàn)林業(yè)的全面發(fā)展，使職工的全面發(fā)展與林業(yè)的全面發(fā)展相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，是我們工作中的重要內(nèi)容和任務(wù)。

促進(jìn)職工全面發(fā)展，目標(biāo)是培養(yǎng)“五型職工”。一是不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求和新期待，使之成為“敬業(yè)型”職工； 二是職工的各項(xiàng)合法權(quán)益得到有效保障，使之成為“主人型”職工；三是職工的思想道德水平及民主法制意識不斷提高和增強(qiáng)，使之成為“文明型”職工；四是職工的科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能不斷提升，使之成為“知識型”職工；五是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的 積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮，使之成為“創(chuàng)新型”職工。培養(yǎng)“五型職工”，既強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的責(zé)任，也強(qiáng)調(diào)了職工個(gè)人的責(zé)任。林業(yè)局要為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，職工自己也要自強(qiáng)自立。只有單位與職工相互配合，相互促進(jìn)，這個(gè)目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn)。

三、切實(shí)履行基本職責(zé)，在促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中維護(hù)好職工合法權(quán)益

群眾利益無小事，凡是涉及職工群眾切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。工會(huì)要做職工的貼心人，履行好基本職責(zé)，就必須圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)，把維護(hù)職工合法權(quán)益貫穿到推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，為局黨委和林業(yè)局分憂，為職工群眾解難，使他們切實(shí)感受到黨的關(guān)懷與溫暖。

在促進(jìn)發(fā)展中搞好維護(hù)。發(fā)展是解決林業(yè)所有問題的關(guān)鍵。沒有林業(yè)事業(yè)的發(fā)展，林業(yè)職工的根本利益和長遠(yuǎn)利益就沒有保障；沒有林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工群眾的具體利益也得不到切實(shí)的維護(hù)。職工就業(yè)、工資分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等問題，是職工最關(guān)心的問題，工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益，首先必須維護(hù)他們這些方面的利益。合理安排就業(yè)，增加工資收入，提高社會(huì)保障水平，改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，都只有在促進(jìn)林業(yè)發(fā)展中才能得到實(shí)現(xiàn)。我們既要組織和引導(dǎo)職工群眾發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)；又要在發(fā)展過程中代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，不斷改善職工群眾的物質(zhì)文化生活，使職工群眾在林業(yè)事業(yè)的發(fā)展中，得到更多的實(shí)惠和實(shí)實(shí)在在的利益。在積極參與中搞好維護(hù)。參與是搞好維護(hù)的重要渠道。我們要充分認(rèn)識和切實(shí)把握好中國工會(huì)十五大對新時(shí)期工會(huì)工作的新要求，堅(jiān)持依靠組織起來、切實(shí)維權(quán)的方針，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工會(huì)組織的歷史使命，充分履行好工會(huì)職責(zé)。

一要認(rèn)真貫徹涉及職工切身利益的法律法規(guī)，充分運(yùn)用相關(guān)的政策，從源頭上、根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度、平等協(xié)商和集體合同制度；建立健全廠務(wù)公開制度、勞動(dòng)合同制度和勞動(dòng)爭議處理制度。要發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，推動(dòng)有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)政策的貫徹落實(shí)。

二要更加充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。職代會(huì)是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的基本制度，是保障職工民主政治權(quán)利的重要機(jī)制。要按照有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)召開的程序和內(nèi)容。要注重提高職工代表的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表的參政議政能力，培養(yǎng)職工代表從大局出發(fā)考慮問題，正視我局各項(xiàng)事業(yè)目前正處在發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)情況，充分反映職工的意見和呼聲，提高表達(dá)能力和議事能力。要正確對待職工代表的提案并認(rèn)真落實(shí)。要按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、發(fā)揮作用”的要求，進(jìn)一步健全和完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表的參政議政作用，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)職工群眾參與管理的積極性。要積極探索新形勢下做好職代會(huì)工作的新路子，努力把一心一意為職工群眾謀利益的要求落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主體地位，充分發(fā)揮職工的主人翁作用。三要更加充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。全局各級工會(huì)組織要強(qiáng)化大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，用新的思維謀劃工作新思路，積極研究新情況、解決新問題，大力推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新。要把工會(huì)工作放在改革發(fā)展大局中去把握，找準(zhǔn)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，善于用職工群眾樂于接受的方法，來團(tuán)結(jié)、凝聚和動(dòng)員職工，把廣大職工思想統(tǒng)一到促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)上來。要不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和活動(dòng)載體，圍繞“三心工程”，發(fā)揮工會(huì)特色，豐富活動(dòng)內(nèi)容，充分展示工會(huì)組織的新作為，取得新成績，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

在大力幫扶中搞好維護(hù)。幫扶是工會(huì)維護(hù)職工利益直接具體的體現(xiàn)。堅(jiān)持強(qiáng)局興場與富民同步，不斷提高職工生活質(zhì)量，帶領(lǐng)職工奔小康是全局各級組織的重要責(zé)任。全局各級組織要堅(jiān)持在做大做強(qiáng)林業(yè)的同時(shí)，不斷提高職工生活質(zhì)量，讓職工過上富裕的小康生活。工會(huì)要從自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢出發(fā)，滿腔熱情地為職工群眾辦實(shí)事、做好事。各級工會(huì)組織要密切關(guān)注林業(yè)特困職工的生活問題，要深入調(diào)查研究，及時(shí)掌握特困職工的基本情況，通過各種渠道加以反映，積極協(xié)助林業(yè)局黨委、林業(yè)局及政府有關(guān)部門，共同把問題解決好，真心實(shí)意地為他們排憂解難。要制定改善職工生活質(zhì)量的具體措施，體現(xiàn)各級黨組織對職工生活的關(guān)心。深入開展“三聯(lián)式”扶貧幫困、“雙帶雙促”活動(dòng)，通過全局上上下下的努力，真正讓職工感受到黨的溫暖，享受到林業(yè)改革發(fā)展的成果。在關(guān)心職工生活的同時(shí)，各單位也要加強(qiáng)形勢、任務(wù)教育，教育引導(dǎo)職工正確理解局情場情，期望值不能過高過急，需要根據(jù)林業(yè)局財(cái)力量力而行，逐步改善職工的生活條件。

四、以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力

工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，起著其他組織無法替代的作用。在林業(yè)發(fā)展新的歷史階段，需要工會(huì)組織維護(hù)職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工生活；需要工會(huì)在維護(hù)穩(wěn)定的大局上擔(dān)負(fù)起更多的職責(zé)；需要工會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。全局各級工會(huì)組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)工作條例》，深入研究工會(huì)工作規(guī)律，增強(qiáng)工會(huì)工作的前瞻性和主動(dòng)性，大膽探索體現(xiàn)時(shí)代特征和工會(huì)特色的工會(huì)工作方式，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽嘗試，創(chuàng)新思路，使工會(huì)工作在與時(shí)俱進(jìn)中永葆生機(jī)與活力，努力使工會(huì)成為工作上有活力、組織上有凝聚力、干部隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力，能為職工說話辦事、深受職工信賴的“職工之家”。

全局工會(huì)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要強(qiáng)化政治意識，堅(jiān)定理想信念，緊緊圍繞局黨委、林業(yè)局的工作大局開展工會(huì)工作；要強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，始終保持昂揚(yáng)向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，奮發(fā)有為，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作；要強(qiáng)化群眾意識，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，深入基層，傾聽職工群眾的呼聲與要求，了解他們的安危與冷暖，敢于說真話、報(bào)實(shí)情，更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工，使工會(huì)干部真正成為職工的貼心人。各位代表、同志們：這次職工代表大會(huì)開得非常成功，這次大會(huì)集中了集體智慧，統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作任務(wù)。我們當(dāng)前的首要任務(wù)就是在確保各項(xiàng)工作順利完成的同時(shí)，切實(shí)抓好大會(huì)精神的貫徹落實(shí)。大家回去后，要組織本單位職工群眾，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)文件，深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)實(shí)質(zhì)，傳達(dá)貫徹好大會(huì)的精神，全力做好2009年各項(xiàng)工作。

同志們，天時(shí)人事日相催，冬去陽生春又來，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)，讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，為推動(dòng)某某林業(yè)局各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，為林業(yè)局的經(jīng)濟(jì)振興和全局職工的生活富裕而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：黨委書記在企業(yè)職代會(huì)上的講話

黨委書記在企業(yè)職代會(huì)上的講話

各位代表，同志們：

春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會(huì)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，全體代表認(rèn)真聽取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個(gè)文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。

回首2004年，正如金岱總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，各項(xiàng)工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)所形成的與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級班子成員通過樹立四個(gè)意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗(yàn)所形成的辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的優(yōu)良作風(fēng)；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺；得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持**工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。

代表同志們，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r(shí)，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊(duì)伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項(xiàng)目、經(jīng)營、分配、配套四大重點(diǎn)改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)公司八次黨代會(huì)確立的既定目標(biāo)。對于**總經(jīng)理的工作報(bào)告和出臺的各項(xiàng)管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實(shí)現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點(diǎn)要求。

一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。通過今天的會(huì)議，大家對05年的工作都會(huì)有一個(gè)感覺，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時(shí)刻，用句俗話說就是動(dòng)真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動(dòng)大手術(shù)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當(dāng)然，各項(xiàng)改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實(shí)到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會(huì)表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實(shí)，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學(xué)會(huì)辨證地看待形勢，看待改革。比如，當(dāng)前市場競爭嚴(yán)峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長期存在的不爭事實(shí)，但也要看到**市正在進(jìn)行有史以來最大的城市建設(shè)開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)；東北老工業(yè)基地正在進(jìn)行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應(yīng)該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅(jiān)定信心，勇于知難而進(jìn)，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時(shí)也要學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實(shí)事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進(jìn)行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會(huì)壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個(gè)別人有時(shí)說話不負(fù)責(zé)任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，創(chuàng)造商機(jī)。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機(jī)會(huì)也會(huì)錯(cuò)過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項(xiàng)改革舉措的真正落實(shí)，各種困難也必然能夠克服。

二、講大局，講紀(jì)律，確保政令暢通。

對于本次會(huì)議審議通過的各項(xiàng)管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià)的余地，要當(dāng)作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀(jì)律。為什么要這樣強(qiáng)調(diào)？就是因?yàn)樵谝酝鋵?shí)改革舉措時(shí)，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動(dòng)作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個(gè)單位在新機(jī)制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因?yàn)檫w就某個(gè)單位或某個(gè)人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算，定了干”的工作風(fēng)氣，維護(hù)公司管理權(quán)威，嚴(yán)格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當(dāng)然，新規(guī)定不會(huì)是完美無缺的，在執(zhí)行過程中，必然會(huì)遇到一些問題，這就要求各單位要結(jié)合單位的具體情況，搞好預(yù)測預(yù)控和輿論先導(dǎo)。要組織好相關(guān)人員，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工作者和相關(guān)支持系統(tǒng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準(zhǔn)的要及時(shí)向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規(guī)定的執(zhí)行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標(biāo)。希望各單位尤其是主要負(fù)責(zé)同志在工作中

要以身作則，做好表率。

三、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

在深化改革的過程中，不但要強(qiáng)調(diào)有形化建設(shè)，還要注意發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)半個(gè)多世紀(jì)以來，幾代**人形成的好傳統(tǒng)，好作風(fēng)，弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神和先進(jìn)的企業(yè)文化。尤其是在當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)利空間小、資金形勢緊張的條件下，更要注重強(qiáng)調(diào)人的因素，調(diào)動(dòng)方方面面積極性。要發(fā)揚(yáng)全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張；要發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部勤謀善斷，勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識，當(dāng)好企業(yè)的領(lǐng)路人；要發(fā)揚(yáng)廣大黨員和員工骨干雷厲風(fēng)行，敢打善拼的作風(fēng)優(yōu)勢，在任何考驗(yàn)面前攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)而能勝；要發(fā)揚(yáng)依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，為群眾辦好事，辦實(shí)事，做職工的貼心人；特別是各位職工代表更要帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質(zhì)消耗降到最低點(diǎn)，把錢都用在刀刃上。05年公司將繼續(xù)采取一系列措施，開源節(jié)流，降低費(fèi)用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。

四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊(duì)伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位。但應(yīng)當(dāng)看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會(huì)議精神，更新我們對人才的認(rèn)識，樹立起更為科學(xué)的人才觀；要通過各種政策進(jìn)一步加大兩級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識化進(jìn)程，為青年人才上崗，搭設(shè)舞臺，疏通渠道；要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓(xùn)，各單位特別要把項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點(diǎn)工程和重大考驗(yàn)鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項(xiàng)目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機(jī)遇，乘勢而上，肩負(fù)起時(shí)代賦予的重大使命，不辜負(fù)企業(yè)寄予的殷切期望；要想方設(shè)法提高青年人才的收入待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人；要進(jìn)一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制，明確黨政工團(tuán)各級組織和各單位一把手的責(zé)任，切實(shí)把人才建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以強(qiáng)大的人才儲備推動(dòng)改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。

各位代表，同志們，改革的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的步伐已經(jīng)邁開。只要我們認(rèn)清形勢，明確使命，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新水平，**的明天一定會(huì)更美好！

第三篇：黨委書記在公司職代會(huì)上的講話

各位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會(huì)代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了“十一五”期間企業(yè)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹

響了催人奮進(jìn)的號角。歷史將會(huì)證明，我們這次大會(huì)必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)××人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會(huì)代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)齊總在工作報(bào)告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，承擔(dān)起新的歷史使命。

認(rèn)清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時(shí)，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢，齊總在報(bào)告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會(huì)有切身體會(huì)。認(rèn)識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動(dòng)出擊。在看到不利因素的同時(shí)也要看到有利因素。比如，大家都對當(dāng)前建筑市場的嚴(yán)峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因?yàn)槿思铱吹教旖蛘谶M(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公共項(xiàng)目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機(jī)感；面對指標(biāo)分扛的壓力和員工隊(duì)伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會(huì)后，公司還要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機(jī)遇、大干快上。

變管理模式，積累管理經(jīng)驗(yàn)。要把提高利潤水平當(dāng)作我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，體現(xiàn)出發(fā)展第一，效績?yōu)楸镜睦砟睢８鲉挝灰砸惶煲膊坏⒄`的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產(chǎn)開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強(qiáng)工作效率，提高管理水平。

《經(jīng)理工作報(bào)告》指出今年工作的一大重點(diǎn)就是調(diào)整優(yōu)化管理機(jī)制。這是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證所做出的重要決策，對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)今年的工作和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。應(yīng)當(dāng)說，機(jī)制的調(diào)整與健全，抓住了企業(yè)管理工作的要害。實(shí)事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實(shí)到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低、水平高低，直接關(guān)系到?jīng)Q策制度的落實(shí)效果。因此，抓決策制度的落實(shí)，首先就要抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)，只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實(shí)，才能保證決策制度的真正落實(shí)。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，保持公司上下的政令暢通，嚴(yán)格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對于公司制定的文件和政策，要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定具體的方案措施加以落實(shí)，拿不準(zhǔn)的問題要及時(shí)向公司請示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強(qiáng)調(diào)兩級支持系統(tǒng)，尤其是公司一級支持系統(tǒng)要全面提高管理水平，樹立管理權(quán)威。怎樣才能樹立管理權(quán)威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細(xì)、抓實(shí)。管理部門的工作不能搞上循環(huán)，要把根扎到一線，扎到項(xiàng)目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實(shí)，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。同時(shí)，公司要加大各項(xiàng)改革舉措的推進(jìn)力度和監(jiān)督力度，希望各單位各部門尤其是主要負(fù)責(zé)同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會(huì)神抓效益，扎扎實(shí)實(shí)上水平。

四、群策群力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。

辦好企業(yè)，單憑我們在座各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后，廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會(huì)更加緊密。為此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，通過廠務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)員工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)員工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)地輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)文化新機(jī)制，形成××的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新層次；要進(jìn)一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業(yè)發(fā)展提供永不枯竭的人力資源，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。

代表同志們：你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。希望大家能夠發(fā)揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業(yè)的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態(tài)，提高他們的心理承受能力，做好穩(wěn)定工作。同時(shí)要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使企業(yè)上下同欲，干群同心，共同完成企業(yè)的各項(xiàng)既定目標(biāo)，××的明天一定會(huì)更美好！

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第四篇：黨委書記在公司職代會(huì)上的講話

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來源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來源 各位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會(huì)代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開了“十一五”期間企業(yè)實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進(jìn)的號角。歷史將會(huì)證明，我們這次大會(huì)必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)××人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化。總之，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會(huì)代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)齊總在工作報(bào)告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，承擔(dān)起新的歷史使命。

認(rèn)清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時(shí)，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢，齊總在報(bào)告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會(huì)有切身體會(huì)。認(rèn)識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動(dòng)出擊。在看到不利因素的同時(shí)也要看到有利因素。比如，大家都對當(dāng)前建筑市場的嚴(yán)峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因?yàn)槿思铱吹教旖蛘谶M(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公共項(xiàng)目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機(jī)感；面對指標(biāo)分扛的壓力和員工隊(duì)伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會(huì)后，公司還要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機(jī)遇、大干快上。

我們說，認(rèn)清形勢不是目的，根本的目的在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工在認(rèn)清形勢以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發(fā)展主業(yè)為根本，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)施積極的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個(gè)發(fā)展定位？我想提醒大家務(wù)必牢記三個(gè)指標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，完成產(chǎn)值營業(yè)額15個(gè)億，經(jīng)營承攬任務(wù)130萬平方米以上。這三個(gè)指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互遞進(jìn)的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個(gè)億的產(chǎn)值，沒有15個(gè)億的產(chǎn)值，不但保證不了整個(gè)公司管理費(fèi)的開支，更談不上實(shí)現(xiàn)1000萬利潤。所以，我們一定要堅(jiān)持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位，把提高產(chǎn)值作為規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓，這是完成其它指標(biāo)的基礎(chǔ)。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)，這些項(xiàng)目資金形勢較好，后續(xù)任務(wù)較多，既是市重點(diǎn)工程，也是占領(lǐng)市場的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經(jīng)是我們的施工主戰(zhàn)場，我們在這兩個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目上曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的業(yè)績，展示過我們××人的精神和實(shí)力，現(xiàn)在我們又進(jìn)入了這個(gè)主戰(zhàn)場，應(yīng)該說，也是一次難得的歷史機(jī)遇和嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。在這個(gè)戰(zhàn)場上和我們競爭的對手都十分強(qiáng)勁，因此我們一定要提高認(rèn)識、精心組織、精心施工、選調(diào)精兵強(qiáng)將，做好周密部署，科學(xué)安排工期。要以項(xiàng)目全責(zé)承包為載體，領(lǐng)導(dǎo)上一線，管理到項(xiàng)目，用我們的高速度、高質(zhì)量、高水平滿足甲方和市場的需要，牢固占領(lǐng)這兩個(gè)市場，并以此帶動(dòng)中研院、商學(xué)院等其它工程項(xiàng)目大干快上。要通過重點(diǎn)工程施工鍛煉領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)能力，轉(zhuǎn)變管理模式，積累管理經(jīng)驗(yàn)。要把提高利潤水平當(dāng)作我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，體現(xiàn)出發(fā)展第一，效績?yōu)楸镜睦砟睢８鲉挝灰砸惶煲膊坏⒄`的精神，迅速掀起大干熱潮，奪取新年生產(chǎn)開門紅，為全年工作奠定勝局。

三、增強(qiáng)工作效率，提高管理水平。

《經(jīng)理工作報(bào)告》指出今年工作的一大重點(diǎn)就是調(diào)整優(yōu)化管理機(jī)制。這是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)研，反復(fù)論證所做出的重要決策，對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)今年的工作和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。應(yīng)當(dāng)說，機(jī)制的調(diào)整與健全，抓住了企業(yè)管理工作的要害。實(shí)事求是講，雖然以往我們也制定了一些好的決策、好的制度，但由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留烙印的影響，有些并沒有完全落實(shí)到位，從而弱化了管理效能。這是從客觀上講，而從主觀上看，好的決策、好的制度能否真正落實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低、水平高低，直接關(guān)系到?jīng)Q策制度的落實(shí)效果。因此，抓決策制度的落實(shí)，首先就要抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)，只有把領(lǐng)導(dǎo)者的工作責(zé)任抓實(shí)，才能保證決策制度的真正落實(shí)。

為此，公司黨委要求各單位在今年工作中，一要形成“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，保持公司上下的政令暢通，嚴(yán)格依法治企，照章辦事，克服工作中的盲目性和隨意性。

二要吃透精神，對于公司制定的文件和政策，要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，制定具體的方案措施加以落實(shí)，拿不準(zhǔn)的問題要及時(shí)向公司請示，但絕不允許拖泥帶水，議而不決。

三要強(qiáng)調(diào)兩級支持系統(tǒng)，尤其是公司一級支持系統(tǒng)要全面提高管理水平，樹立管理權(quán)威。怎樣才能樹立管理權(quán)威？我看，最基本的一條，是工作要沉下去，要抓細(xì)、抓實(shí)。管理部門的工作不能搞上循環(huán)，要把根扎到一線，扎到項(xiàng)目上去。信息反饋要靈，解決問題要快，工作效果要實(shí)，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的管理、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能。同時(shí)，公司要加大各項(xiàng)改革舉措的推進(jìn)力度和監(jiān)督力度，希望各單位各部門尤其是主要負(fù)責(zé)同志，在工作中要以身作則，做好表率，聚精會(huì)神抓效益，扎扎實(shí)實(shí)上水平。

四、群策群力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。

辦好企業(yè)，單憑我們在座各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。尤其是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以后，廣大員工與企業(yè)的利害關(guān)系會(huì)更加緊密。為此各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，通過廠務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)員工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)員工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工理解改革、支持改革、投身改革的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)地輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)文化新機(jī)制，形成××的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新層次；要進(jìn)一步把青年人才工作擺到重要的位置，為企業(yè)發(fā)展提供永不枯竭的人力資源，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。

代表同志們：你們是企業(yè)聯(lián)系廣大員工群眾的橋梁紐帶，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。希望大家能夠發(fā)揮更大的作用，把廣大員工緊緊地凝聚在自己周圍，使企業(yè)的大政方針深入人心。要講清改革的必要性，講清改革的希望和前景，分析各層次員工的精神狀態(tài)，提高他們的心理承受能力，做好穩(wěn)定工作。同時(shí)要把職工群眾的意見和建議反饋上來，為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使企業(yè)上下同欲，干群同心，共同完成企業(yè)的各項(xiàng)既定目標(biāo)，××的明天一定會(huì)更美好！文 章

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第五篇：黨委書記在企業(yè)職代會(huì)上的講話

各位代表，同志們：春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會(huì)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，全體代表認(rèn)真聽取并審議了***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個(gè)文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了2005的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會(huì)議拉開

了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。回首2004年，正如金岱總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，各項(xiàng)工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)所形成的與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于兩級班子成員通過樹立四個(gè)意識，經(jīng)受困難局面磨練和重大事件考驗(yàn)所形成的辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的優(yōu)良作風(fēng)；得益于我們立足企業(yè)發(fā)展，廣育青知、任賢選能所構(gòu)筑的較為合理的人才結(jié)構(gòu)平臺；得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位代表和全體職工，向一年來關(guān)心、支持**工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。代表同志們，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r(shí)，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊(duì)伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了2005年“改革創(chuàng)新發(fā)展年”的工作思路，通過搞好項(xiàng)目、經(jīng)營、分配、配套四大重點(diǎn)改革，疏通制約企業(yè)發(fā)展的各種“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)公司八次黨代會(huì)確立的既定目標(biāo)。對于**總經(jīng)理的工作報(bào)告和出臺的各項(xiàng)管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實(shí)現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點(diǎn)要求。

一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。通過今天的會(huì)議，大家對05年的工作都會(huì)有一個(gè)感覺，那就是企業(yè)改革到了關(guān)鍵時(shí)刻，用句俗話說就是動(dòng)真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動(dòng)大手術(shù)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。當(dāng)然，各項(xiàng)改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實(shí)到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會(huì)表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實(shí)，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。我們必須要學(xué)會(huì)辨證地看待形勢，看待改革。比如，當(dāng)前市場競爭嚴(yán)峻，承攬任務(wù)十分困難，這是長期存在的不爭事實(shí)，但也要看到**市正在進(jìn)行有史以來最大的城市建設(shè)開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)；東北老工業(yè)基地正在進(jìn)行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應(yīng)該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅(jiān)定信心，勇于知難而進(jìn)，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時(shí)也要學(xué)會(huì)發(fā)動(dòng)群眾來戰(zhàn)勝困難。一方面要向員工實(shí)事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進(jìn)行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學(xué)會(huì)壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個(gè)別人有時(shí)說話不負(fù)責(zé)任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。既要從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應(yīng)，因勢利導(dǎo)，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，創(chuàng)造商機(jī)。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機(jī)會(huì)也會(huì)錯(cuò)過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項(xiàng)改革舉措的真正落實(shí)，各種困難也必然能夠克服。

二、講大局，講紀(jì)律，確保政令暢通。對于本次會(huì)議審議通過的各項(xiàng)管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強(qiáng)調(diào)客觀、討價(jià)還價(jià)的余地，要當(dāng)作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀(jì)律。為什么要這樣強(qiáng)調(diào)？就是因?yàn)樵谝酝鋵?shí)改革舉措時(shí)，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動(dòng)作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個(gè)單位在新機(jī)制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，再推不下去就換人，不能因?yàn)檫w就某個(gè)單位或某個(gè)人就阻礙公司改革發(fā)展大局。今后，我們一定要形成“說了算