第一篇：外事委員會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制

外事委員會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制

第一條：為啟發(fā)全體隊(duì)員之想象力，以集結(jié)個(gè)人之智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于外事委員會(huì)工作改善及發(fā)展的方案，以期達(dá)到豐富內(nèi)容、提高效率、優(yōu)化品質(zhì)以及激勵(lì)隊(duì)員士氣等目標(biāo)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為激勵(lì)原則，特制訂本辦法。

第二條：激勵(lì)形式：口頭獎(jiǎng)勵(lì)、書面獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：每月進(jìn)行主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)效原則對(duì)主講人評(píng)分，1-5分。

第五條：每學(xué)期期末，每位工作人員根據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)，上交自評(píng)。

第六條：每學(xué)期，每個(gè)小組根據(jù)自己工作情況，上交月終小結(jié)報(bào)告。第七條：直屬上司根據(jù)人員的表現(xiàn)分別做評(píng)估，并上交評(píng)分表。第八條：獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

1、在完成工作任務(wù)中有出色表現(xiàn)，提早保質(zhì)保量完成的；

2、對(duì)資源管理制度提出有效意見者；

3、對(duì)學(xué)生教學(xué)管理有明顯幫助的辦法；

4、對(duì)使用軟件進(jìn)行技術(shù)更新的，包括軟件使用及素材更新；

5、推薦有效學(xué)習(xí)書籍資料及學(xué)習(xí)方法的；

6、對(duì)節(jié)約資金，節(jié)約費(fèi)用，對(duì)部分發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，事跡先進(jìn)者；

第九條：獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、積分獎(jiǎng)勵(lì)：積分前三位者，分別獎(jiǎng)勵(lì)200-1000的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、積極表現(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)上述獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)有突出貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3、小組特別獎(jiǎng)：以小組為單位，半年統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)給人均提案最好、最多的部門（至少需提案二件）獎(jiǎng)金500-1000元，以激勵(lì)士氣。

第十條：本制度在即日起實(shí)施。

第二篇：科技創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制的管理辦法

科技創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)機(jī)制的管理辦法

（暫 行）第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類專業(yè)技術(shù)人才，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、搞研發(fā)的積極性，大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激勵(lì)帶動(dòng)更的優(yōu)秀人才脫穎而出，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法。第二條 科技創(chuàng)新、創(chuàng)效管理辦法，遵循公開、公平、公正的原則；遵循服務(wù)企業(yè),解決重要課題，堅(jiān)持以人為本，注重激勵(lì)創(chuàng)新的原則；突出工程技術(shù)人員、操作崗位人員、技能大師選拔激勵(lì)、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)內(nèi)容。第三條 為加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人才的管理，礦成立專業(yè)技術(shù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由礦黨委書記、礦長(zhǎng)兼任，副組長(zhǎng)由黨委副書記、礦總工程師、工會(huì)主席兼任，成員由礦副總工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)部門成員組成，主要負(fù)責(zé)全礦各類專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、教育、選拔、考評(píng)。第二章 一般專業(yè)技術(shù)人員

第四條 采掘開機(jī)運(yùn)通選煤隊(duì)組，每個(gè)隊(duì)組設(shè)一名專職技術(shù)員，要求必須具備助理級(jí)以上職稱，且為全日制院校主體專業(yè)高校畢業(yè)生（大專及以上）負(fù)責(zé)規(guī)程措施的編寫和貫徹，凡下井天數(shù)達(dá)礦規(guī)定，執(zhí)行本隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)同等工資、獎(jiǎng)金待遇。第五條 凡被評(píng)聘的在職專業(yè)技術(shù)人員，具備高級(jí)職稱者，每年至少要在省級(jí)以上刊物發(fā)表一篇與本專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)論文，提一項(xiàng)合理化建議，并撰寫技術(shù)工作總結(jié)；具備中級(jí)職稱者，每年在市級(jí)以上刊物（包括《陽煤科技》）發(fā)表一篇與本專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)論文，提一項(xiàng)合理化建議，并撰寫技術(shù)工作總結(jié)；具備助理級(jí)以下者，每三年要在市級(jí)以上刊物（包括《陽煤科技》）發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文，每年要提一項(xiàng)合理化建議，撰寫技術(shù)工作總結(jié)。在聘的專業(yè)技術(shù)人員，未按時(shí)寫出技術(shù)工作總結(jié)的考核300元，未按時(shí)提合理化建議的考核300元。

第六條 生產(chǎn)技術(shù)科要會(huì)同礦人力資源科和有關(guān)部門，每年元月上旬對(duì)提出的合理化建議進(jìn)行評(píng)優(yōu)，并對(duì)排在前十名的給予每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。凡在市級(jí)刊物（包括《陽煤科技》）發(fā)表與本專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)勵(lì)1000元，省級(jí)以上刊物發(fā)表論文的獎(jiǎng)勵(lì)1500元，未按時(shí)發(fā)表論文的對(duì)等考核，凡個(gè)人撰寫的與本專業(yè)有關(guān)的學(xué)術(shù)論文，在實(shí)踐中被廣泛應(yīng)用推廣轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的，經(jīng)專家組評(píng)審確認(rèn)后根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予

重獎(jiǎng)。

第七條 凡取得正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員分別給予1500元、1000元、800元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，凡符合申報(bào)條件而未申報(bào)的對(duì)等考核；在聘工程系列正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為每月800元、500元、200元；在聘經(jīng)會(huì)統(tǒng)及其它系列正高級(jí)、副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元、400

元、200元。

第八條 規(guī)程措施的評(píng)優(yōu)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭制定具體的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。每年底，負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員對(duì)全礦所有規(guī)程措施進(jìn)行評(píng)選，分專業(yè)取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章 操作崗位人員

第九條 在職操作崗位人員年出勤達(dá)規(guī)定天數(shù)以上，積極參加與所在崗位專業(yè)相一致的各類自學(xué)、成考取得大專以上學(xué)歷，經(jīng)集團(tuán)公司職工管理部審定，人力資源部開發(fā)科辦理了相關(guān)手續(xù)的，本人到礦人力資源科進(jìn)行登記造冊(cè)。礦人力資源科負(fù)責(zé)將畢業(yè)證書掃入人力資源系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。取得大專學(xué)歷畢業(yè)證書獎(jiǎng)勵(lì)2000元，本科學(xué)歷畢業(yè)證書獎(jiǎng)勵(lì)3000元，研究生畢業(yè)證書獎(jiǎng)勵(lì)4000元標(biāo)準(zhǔn)，每年元月底前，集中給予一次性發(fā)放，學(xué)費(fèi)由企業(yè)承擔(dān)的，不享受上述獎(jiǎng)勵(lì)；本人現(xiàn)有學(xué)歷未達(dá)到從事崗位學(xué)歷要求，同時(shí)也未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得相應(yīng)學(xué)歷證書，考核本人2000元。

第十條 在職操作崗位人員，能積極參加集團(tuán)公司和礦組織的崗位工種職業(yè)技能鑒定和學(xué)練比活動(dòng)，凡取得高級(jí)技師、技師、高級(jí)工職業(yè)資格的人員，分別給予3000元、1500元、500元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。凡參加集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武第一名者獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)

500元。

第十一條 在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全工作管理中，所提合理化建議和小改小革的“五小成果”，經(jīng)專家組評(píng)審認(rèn)定后給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡被推廣應(yīng)用個(gè)人發(fā)明的操作法、管理法和技術(shù)革新項(xiàng)目，礦將以個(gè)人姓名命名并根據(jù)價(jià)值和貢獻(xiàn)給予重獎(jiǎng)。

第四章 技能大師

第十二條 本暫行管理辦法所稱技能大師，《陽煤技能大師激勵(lì)政策暫行管理辦法》中所定義的各單位有絕技絕活，技能精湛，技藝高超，在生產(chǎn)事故處理上的技術(shù)大拿，并經(jīng)基層單位推薦在已開展技能大師工作室中具體承擔(dān)講課、傳授技藝，礦黨政批準(zhǔn)的技能大師工作室負(fù)責(zé)人。

第十三條 技能大師根據(jù)專業(yè)知識(shí)、授課水平、獲獎(jiǎng)情況等方面分為三個(gè)級(jí)別，即一級(jí)大師、二級(jí)大師、三級(jí)大師。1.一級(jí)大師（省級(jí)），熟悉了解掌握本系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備或其他管理工作，專業(yè)技術(shù)、技能水平高，得到上級(jí)認(rèn)可，創(chuàng)新、發(fā)明、實(shí)踐、應(yīng)用成績(jī)突出，在陽煤享有較高聲譽(yù)，獲得國(guó)家

級(jí)以上榮譽(yù)。

2.二級(jí)大師（集團(tuán)公司級(jí)），熟悉了解掌握本單位機(jī)電設(shè)備或其他管理工作，創(chuàng)新、發(fā)明成績(jī)顯著，在集團(tuán)公司有較大影響和較高聲譽(yù)，獲得省級(jí)以上榮譽(yù)證書。

3.三級(jí)大師（礦級(jí)），熟悉了解掌握本單位機(jī)電設(shè)備或其他管理工作，在本崗位上能發(fā)揮積極作用，解決本單位技術(shù)、技能方面擋手問題，獲得集團(tuán)公司級(jí)以上榮譽(yù)。技能大師等級(jí)，每根據(jù)大師本人獲獎(jiǎng)、工作室成員進(jìn)步和實(shí)際效果，由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定。第十四條 技能大師及工作室成員待遇：

技能大師授課補(bǔ)助以現(xiàn)金形式，每季度由職教中心負(fù)責(zé)審核發(fā)放。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)大師30元/學(xué)時(shí)，二級(jí)大師25元/學(xué)時(shí)，三級(jí)大師20元/學(xué)時(shí)。

第五章 科技創(chuàng)新創(chuàng)效

第十五條 科技創(chuàng)新創(chuàng)效是指每年負(fù)責(zé)攻關(guān)全礦重點(diǎn)技術(shù)課題的各單位工程技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)。具體攻關(guān)項(xiàng)目包括： 1.為我礦安全生產(chǎn)、建設(shè)中研究的科學(xué)技術(shù)成果，包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)以及屬于我礦特有的職務(wù)專利技術(shù)。

2.在我礦首次推廣、應(yīng)用的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并在推廣中有所創(chuàng)新、改進(jìn)和提高的科技成果。

3.消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)工藝并取得顯

著效果。

4.技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)。

5.信息化管理、工業(yè)自動(dòng)化開發(fā)與應(yīng)用、軟件開發(fā)與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用。

6.企業(yè)管理方面的軟科學(xué)研究與應(yīng)用；管理體制及機(jī)制創(chuàng)新；企業(yè)文化建塑及思想政治工作；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類科學(xué)化、現(xiàn)代化成果，包括經(jīng)營(yíng)管理、科技管理等有關(guān)管理科

學(xué)與社會(huì)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。

第十六條 在科技創(chuàng)新創(chuàng)效方面取得的成果，按礦設(shè)置的科技功臣獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)和科技成果獎(jiǎng)，每年表彰一次，評(píng)獎(jiǎng)方法采用“一評(píng)一審”制，即初評(píng)一次，終審一次。申報(bào)條件嚴(yán)格按集團(tuán)公司、礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)具有實(shí)施推廣價(jià)值的技術(shù)性合理化建議，在礦技術(shù)委員會(huì)主持下，積極實(shí)施。實(shí)施后的技術(shù)性合理化建議，在符合申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條件時(shí)，按提出建議者占60％，實(shí)施者占30％，組織和主持實(shí)施者占10％的比例名額填報(bào)，并獲得相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1.科技功臣獎(jiǎng)人數(shù)不超過2人，獎(jiǎng)金2000-10000元,一般不低于科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額的50%，獎(jiǎng)金50%發(fā)給個(gè)人，50%發(fā)給與科技功臣獎(jiǎng)項(xiàng)有關(guān)的人員。2.獲得陽煤科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目，其中：

獲得一等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，其創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益在100萬元以上（推廣應(yīng)用、引進(jìn)、消化吸收項(xiàng)目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益在200萬元以上），獎(jiǎng)金額30000元；

獲得二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，其創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益在50-100萬元（推廣應(yīng)用、引進(jìn)、消化項(xiàng)目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益在100-200萬元以上），獎(jiǎng)金額20000元；

獲得三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，其創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益在30-50萬元（推廣應(yīng)用、引進(jìn)、消化吸收項(xiàng)目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益在60-100萬元以上），獎(jiǎng)金額10000元。3.獲得陽煤科技理論成果獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)效演講稿

闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先

河北冀物金屬回收有限公司韓智偉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事大家好。我是來自金回公司的韓智偉，今天我演講的題目是“闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先”。

一位偉人曾經(jīng)說過“主義就好比一面大旗，旗幟樹起來了，大家才有所趨附”。1921年7月1日中國(guó)共產(chǎn)黨誕生了，也是在這一天黨舉起了共產(chǎn)主義的大旗，也是在這一天開創(chuàng)新中國(guó)的歷史重?fù)?dān)注定落在了我們黨的雙肩。這一天有人懷疑、有人迷茫、還有人驚恐然而更多的是人們拋來鄙夷的目光。如此一個(gè)成員為數(shù)不多的政黨你憑什么說自己可以肩負(fù)歷史的重任、憑什么凝聚力量萬眾一心、憑什么帶領(lǐng)苦難深重的國(guó)人走向光明。我的回答是我們憑借的是先進(jìn)的思想、堅(jiān)定的信念、前仆后繼的共產(chǎn)黨人。正是這些讓我們與舊事物，有了本質(zhì)的區(qū)別，正是這些讓我們開創(chuàng)了中國(guó)的新局面，正是這些堅(jiān)定了我要闊步向前，跟黨走的信念。我們黨今天的地位是歷史和人民選擇的結(jié)果。從土地革命到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、從解放戰(zhàn)爭(zhēng)到改革開放新時(shí)期，我國(guó)取得了翻天覆地的巨變。人民生活水平得到了大幅改善，我國(guó)的國(guó)際地位不斷提高，堂堂國(guó)人走向了世界政治，經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。當(dāng)胡主席訪問世界各國(guó)受到高規(guī)格的禮遇時(shí)，當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)神話成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體時(shí)、當(dāng)中國(guó)的殲二十一飛沖天震驚世界時(shí)、當(dāng)孔子學(xué)院在全球如雨后春筍般蓬勃發(fā)展時(shí)，當(dāng)五星紅旗在奧運(yùn)賽場(chǎng)上冉冉升起義勇軍進(jìn)行曲在賽場(chǎng)上空回蕩時(shí)，每一個(gè)中華兒女無不為之震撼，為之動(dòng)容。人民富則社會(huì)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)則國(guó)家強(qiáng)、國(guó)家強(qiáng)則無人欺！等等的這些現(xiàn)實(shí)告訴我們，我們的抉擇是正確的，只有在黨的旗幟號(hào)召下闊步向前，才能開拓美好未來。

然而當(dāng)我們解決了往哪走的問題時(shí)，我們下一步要解決的就是如何走的問題。還是那位偉人曾說過“世界是你們的，世界也是我們的，但最終世界還是你們的”。青年有如初升的太陽，充滿朝氣，滿懷希望。歷史同樣賦予我們重任，我們應(yīng)該將自己的滿腔熱情投入到工作當(dāng)中，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的事跡。有人說“創(chuàng)新是科學(xué)家和知識(shí)分子的事情，因?yàn)槿思艺莆樟素S富的專業(yè)知識(shí)以及有一流的團(tuán)隊(duì)和硬件支持等”。對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)我不敢茍同。我認(rèn)為真正的創(chuàng)新來自于各行各業(yè)的一線工作者即我們?cè)谧拿恳晃黄胀▎T工。改良了蒸汽機(jī)最終引爆了第一次工業(yè)革命的瓦特只是一個(gè)普通的技術(shù)工人，第一個(gè)發(fā)明汽車生產(chǎn)流水線大大提高了生產(chǎn)效率帶領(lǐng)全球進(jìn)入摩登時(shí)代的亨利?福特最初只是一個(gè)底特律的機(jī)械師學(xué)徒工，青島港的勞動(dòng)模范——許振超，一個(gè)普通的裝卸工人創(chuàng)造了“振超效率”先后六次打破集裝箱裝卸世界紀(jì)錄等等，這樣的例子不勝枚舉。馬克思曾說過“當(dāng)一項(xiàng)發(fā)明變成一種社會(huì)需求，那么它比十所大學(xué)還能推動(dòng)科技進(jìn)步”。因此我們可以在自己的工作崗位上，腳踏實(shí)地，勤學(xué)苦干。苦練自己的專業(yè)技能，提升自己的綜合素質(zhì)。打破傳統(tǒng)，改革思路，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造輝煌。

思路決定工作方法、工作方法需要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)新提升效益。然而創(chuàng)新是方法，增效是目的。作為一個(gè)奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的公司。金回公司在黨委的帶領(lǐng)下嚴(yán)格按照“五好五優(yōu)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，加大創(chuàng)新力度，加快市場(chǎng)化步伐，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，公司上下呈現(xiàn)出“改革創(chuàng)新比效益，立足崗位賽貢獻(xiàn)”的良好局面，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了大幅度、幾何式增長(zhǎng)。2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入55億元，同比去年增長(zhǎng)139%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬元，同比去年增長(zhǎng)126%，經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)公司歷史發(fā)展最好水平。如此佳績(jī)是每個(gè)金回人共同努力的結(jié)果。每一個(gè)“金回”員工都發(fā)揚(yáng)著無私奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè)，舍小家顧大家。其中梁鳳仙給我留下了最深的印象。

梁鳳仙，2009年進(jìn)入我們公司。俗話說萬事開頭難，梁鳳仙同志剛進(jìn)入我們進(jìn)出口公司時(shí)可以說一切都是一片空白，而且08金融危機(jī)的陰云尚未散去，經(jīng)濟(jì)不振，但她并沒有因此而放棄。相反越挫越勇，積極開拓客戶。剛進(jìn)公司一個(gè)月不僅熟練掌握了所有的業(yè)務(wù)流程而且成功獨(dú)立的完成第一單業(yè)務(wù)，完成銷售額877萬元。成功出單鼓舞了士氣，也使她從中學(xué)到了很多東西。經(jīng)過認(rèn)真思考總結(jié)出：僅僅靠電話與客戶溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為一個(gè)女同事，她主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出了出差申請(qǐng)，請(qǐng)求親自去拜訪客戶維護(hù)客戶關(guān)系、同時(shí)開發(fā)新的客戶。真正到港口才能了解到市場(chǎng)的行情，才能獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。在不到一年時(shí)間，梁鳳仙同

志跑遍了天津、唐山、山東等各大小港口。熟悉了所有的港口貨位等信息。全年完成銷售任務(wù)七千九百七十萬元。成為了我們金回公司的一員虎將。對(duì)待新入職的同事，沒有絲毫的保留，有問必答，她解決不了的問題會(huì)通過請(qǐng)教他人努力幫我們解決，使我們新來的員工迅速進(jìn)入角色，少走了很多彎路。當(dāng)然像梁鳳仙這樣的員工在我們金回公司還有很多很多。他們立足崗位、埋頭苦干為公司做出了巨大貢獻(xiàn)在此我不在一一舉例。

前途是光明的，道路是曲折的，但是曲折的道路無法阻擋“金回”奮進(jìn)的腳步，商海狂瀾掀不翻“物產(chǎn)”巨輪。只要我們所有員工在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下同心協(xié)力、眾志成城定能在十二五新時(shí)期書寫出絢麗的篇章。愿我們?cè)谶@個(gè)多元化快速發(fā)展的全球化時(shí)代背景下，不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們每個(gè)物產(chǎn)人，以知識(shí)武裝大腦、改變思路、腳踏實(shí)地。創(chuàng)新增效我為先，銳意進(jìn)取謀未來。

謝謝大家！

第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)效口號(hào)

1、創(chuàng)新，使自己永久地站在發(fā)展的至高點(diǎn)；創(chuàng)效，讓企業(yè)始終立于競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。

2、提高科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)，投身科學(xué)創(chuàng)新熱潮，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展先行者。

王微

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)效征文

“雙創(chuàng)工作”之管見

理論教研部 鄭 理

教職員工是“創(chuàng)新創(chuàng)效”的推動(dòng)者，更是“雙創(chuàng)工作”的“前哨”。因此，必須激發(fā)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。搭建平臺(tái)，充分展示自我才能，極大地激發(fā)了教職員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)了教職員工的內(nèi)在潛力，讓教職員工的自我價(jià)值得到了更大提現(xiàn)。

一、凝“發(fā)展愿景” 激發(fā)“原動(dòng)力”

美好的藍(lán)圖不僅是安技中心的夢(mèng)想，更是教職員工努力的目標(biāo)和方向，確定我中心未來的發(fā)展愿景和明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，奮斗目標(biāo)要與教職員工的切身利益和幸福美好的未來要融為一體，讓教職員工對(duì)未來充滿憧憬，激發(fā)教職員工的工作熱情和追求夢(mèng)想的激情，創(chuàng)新工作方法，拴住教職員工的心，讓教職員工甩掉舊觀念、更新舊思維，緊跟時(shí)代的脈搏，積極學(xué)習(xí)新觀念、新思想、新措施、新理論，使廣大職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，充分認(rèn)識(shí)主人翁責(zé)任感和使命感，珍惜自 1

己的責(zé)任與工作，讓教職員工精神百倍地為我礦的快速發(fā)展而奮斗。

二、鼓“與時(shí)俱進(jìn)” 激發(fā)“內(nèi)在潛力”

一是堅(jiān)持“用創(chuàng)新—學(xué)創(chuàng)新—會(huì)創(chuàng)新”的工作觀念，邀請(qǐng)技術(shù)專家和教授進(jìn)行技術(shù)講座和技術(shù)交流活動(dòng)，引進(jìn)智慧，使廣大教職員工在不斷學(xué)習(xí)和接受教育中，提高對(duì)科技和管理的創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，促進(jìn)教職員工快速成長(zhǎng)。

二是立足崗位，大膽探索，加強(qiáng)教職員工技能培訓(xùn)，做到缺什么學(xué)什么，短什么補(bǔ)什么，提高教職員工技能。深入開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)教職員工提高技能的積極性和主動(dòng)性，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中創(chuàng)新。

三是充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立創(chuàng)新交流群。滿足教職員工求新、求快的求知欲望，讓教職員工通過創(chuàng)新交流群，共同學(xué)習(xí)，交流心得，共同進(jìn)步。四是從增強(qiáng)教職員工的創(chuàng)新意識(shí)和提高創(chuàng)新能力入手，及時(shí)對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，做到成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)，激勵(lì)教職員工創(chuàng)造性地開展工作，積極營(yíng)造創(chuàng)新的“品牌”效應(yīng)。

三、搭“雙創(chuàng)平臺(tái)” 展“創(chuàng)造力”

一是建立教職員工創(chuàng)新小組和小成果研制基地，圍繞專業(yè)、管理和服務(wù)等領(lǐng)域開展創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，引導(dǎo)廣大教職員工積極投身創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)教職員工創(chuàng)新熱情，為教職員工提供相互學(xué)習(xí)、交流和合作創(chuàng)新平臺(tái)，充分發(fā)揮群策群力的效用，加快創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

二是積極深入開展“我為安技中心做貢獻(xiàn)”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，營(yíng)造教職員工爭(zhēng)相創(chuàng)新、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，激發(fā)教職員工主動(dòng)工作、主動(dòng)創(chuàng)新，讓不同跑道上的教職員工都有成才的機(jī)遇和環(huán)境。

三是把這些創(chuàng)新項(xiàng)目或活動(dòng)成果節(jié)約下來的費(fèi)用，按比例提取一定的資金作為教職員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，為教職員工搭建一個(gè)改革創(chuàng)新的平臺(tái)，激勵(lì)教職員工創(chuàng)新創(chuàng)效。

四、樹“雙創(chuàng)典型” 激發(fā)“驅(qū)動(dòng)力”

一是建立創(chuàng)新積分激勵(lì)機(jī)制，每一項(xiàng)分明創(chuàng)造都進(jìn)行積分，根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)等級(jí)，給予相對(duì)應(yīng)的積分，根據(jù)積分排名分配創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組時(shí)，單位和教職員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)及各種榮譽(yù)評(píng)比與積分掛鉤，讓教職員工參與在創(chuàng)新的活動(dòng)中，讓教職員工深知?jiǎng)?chuàng)新就在我們每個(gè)人的身邊，創(chuàng)新我們

人人有責(zé)，哪怕只是改進(jìn)了一個(gè)小螺絲都是創(chuàng)新，最大限度地調(diào)動(dòng)教職員工的積極性。

二是深入開展開展“崗位能手”、“崗位明星”等評(píng)選表彰活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的時(shí)代風(fēng)尚，大力弘揚(yáng)勞模精神，腳踏實(shí)地，勇挑重?fù)?dān)，甘于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。營(yíng)造知識(shí)崇高、人才寶貴、勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

安技中心的發(fā)展活力來源于教職員工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工，尊重和引導(dǎo)職工自覺、自愿、自動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力，積極參與技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，不斷提高我礦競(jìng)爭(zhēng)能力，最終實(shí)現(xiàn)安技中心與教職員工雙贏。