第一篇：司助理講話 (1.1孫總改)

九龍實業公司2007年度安全生產 暨“搶產保收攻堅戰”總結表彰大會材料之二

搶產保收增效益 戮力同心促發展

——九龍實業公司“搶產保收攻堅戰”總結報告

司林峰 2008年1月3日

同志們：

今天，公司召開2007年度安全生產暨“搶產保收攻堅戰”總結表彰大會，總結活動經驗，肯定成績。在此，我代表公司，向在座的各位并通過你們，向全體參加“搶產保收攻堅戰”的全體員工致以崇高的敬意和感謝，感謝大家在“搶產保收攻堅戰”的兩個月時間里的辛勤工作，頑強拼搏，為公司全面完成全年的工作任務做出的卓越貢獻和重要保障。在活動中，公司實現創收1.14億元，超額21%完成了“搶產保收”9400萬元的工作目標，安全生產、文明生產確保實現金牌“七連冠”，綠色服務、親情服務扎實推進，職工隊伍繼續保持穩定，企業精神面貌煥然一新，真正實現了安全、穩定、效益三位一體全面發展。

一、精心組織，全員會戰扎實有效開展

一是科學制定活動方案。在活動中，生產部門分析了各單位 的生產進度情況，以及在完成全年生產指標方面存在的不利因素，制定了“搶產保收70天攻堅戰”的詳細方案，要求各單位要緊緊圍繞公司整體工作部署，強化大局意識，狠抓指標分解落實，全面完成和超額完成年度生產任務。同時要求各生產單位領導每周定期匯報生產情況，落實指標完成進度。公司規劃和財務部門也結合各單位生產現狀和指標完成情況，科學合理制定了各單位增產創收指標，明確了基層單位創收的具體工作目標。

二是廣泛開展宣傳動員。10月11日，公司召開了“搶產保收70天攻堅戰”動員大會，通過下發活動實施方案，公司上下明確了責任和分工，確定了工作方向和目標，統一了步驟和方法，為活動取得實效奠定了堅實基礎。各單位結合公司動員大會精神，先后通過召開貫徹落實動員會、生產骨干座談會、專業生產辦公會等專項會議，進一步統一了職工思想，明確了目標任務，有效增強了克服困難的信心和勇氣，為全力攻堅提供了有力的思想保證和可靠的群眾基礎。作業公司、安裝公司、運輸公司等單位還專門召開了小隊和班組動員會，在全體員工中形成了共識。活動期間，公司范圍內共制作條幅36幅，宣傳板報18期，上報情況反映54篇，很好地營造了攻堅戰的整體氛圍。

三是切實發揮協調職能。活動開展后，公司領導密切關注活動開展情況和各單位創收節支情況，他們主動為各單位出謀劃策，積極爭取工作量，確保了活動的整體效果。機關各部門按照文件 2 要求，切實發揮突出作用。安全質量環保部深入生產一線，針對服務質量、產品質量、安全管理工作進行監督和指導，定期以書面材料向公司領導匯報活動開展情況，為公司決策提供了依據。黨政辦公室切實履行了總結、宣傳職能，總結好經驗好做法形成公司簡報4期，上報集團動態消息6期，在油田報上發表情況反映一篇，并適時總結典型案例，編撰了《九龍風采小故事集》下發各單位，進一步激發了廣大會戰員工的斗志。基層各單位為完成增產創收目標，也都制定了相應的工作方案，明確了職責分工，保證了活動有序開展。

二、全面落實，增產節能工作同步推進

活動開展以來，各單位一邊千方百計找活源、搶進度，一邊積極尋求節能降耗的切入點，通過挖潛增效，使企業真正步入了全員創效的良性軌道。

一是確保重點工程施工進度。攻堅戰期間，面對剛剛爭取到的采油九廠江三七作業區塊，作業公司在兩個班承擔關鍵施工任務的前提下，克服野外施工條件艱苦、勞動強度大、缺少技術骨干等困難，積極組建作業三班，使施工進度大幅度提高。同時，積極爭取集團支持，增加4套作業架子資質。作業公司領導親臨現場參與指揮，并多次召開現場辦公會，及時解決實際問題，不僅提前完成3口稠油井施工，還創出一系列高指標、新紀錄，較好地滿足了油田勘探開發需要；安裝公司在敖南區塊的施工隊伍，3 每天工作達到15個小時。由于道路崎嶇，車輛難以通行，四十多公里管網都是工人們一根一根人抬肩扛擺放并進行安裝的。就是靠著這種過硬的工作作風，安裝公司在攻堅戰期間又簽訂了9項施工合同，新增產值2000多萬元；軟件公司集中優勢力量投入會戰，順利完成了鉆探集團新辦公樓智能化接續工程、中慶燃氣公司通訊工程、鉆井二公司水上培訓基地智能化建設等幾項重點工程，創收380萬元。同時，還爭取到“管理局居民區安全監控系統”中6個小區的安防建設項目，為2008年工作打下堅實基礎。

二是不斷加強市場開發工作。撈油公司面對工作量不飽和問題，企業領導親自跑市場、找活源，繼在喇化油庫爭取到674噸拉油工作量的基礎上，又在敖古拉、齊北、龍北等作業區塊協調到10口撈油新井，每天新增40多噸，累計創收270萬元，確保經營指標如期完成；今年，作業公司經過努力，歷史性進入采油二廠檢泵修井作業市場，創收160萬元。又與試油試采公司經多方接觸，通過不懈努力增加互信，簽訂了替噴作業施工項目合同。目前，已完成油井替噴24口，施工效果良好；安裝公司在開工晚、工期短、任務緊的情況下，科學組織施工，合理分配力量，在確保年建安工作量6000萬元的基礎上，又爭取到近4000多萬元的維修工程，使隊伍士氣空前高漲；軟件公司自10月份以來，先后在安達、明水等縣市爭取到中小學遠程教育網絡工程項目，外部市場開拓又譜新篇；科聯防腐廠憑借產品和服務優勢，在采油九 4 廠獲得摩擦焊修復油管工作量10萬米，現已完成4.5萬米，新增產值166萬元；康泰化工廠通過細致工作，在采油八廠和采氣公司爭取到600噸完井液用量，在采研爭取到20噸的氣井封井保護液用量，確保了全年工作目標的實現。

三是深入開展節能降耗活動。撈油公司經過反復實地測算，對油料管理采取單車核算辦法，節省的，按節省費用20％進行獎勵，超出的，按超出數額30％進行處罰。日節約油料達700多元。同時，該單位還對修車環節進行規范，本著厲行節約的原則，可換可不換的配件堅決不換，堅持以舊換新制度，兩個月來搶修車輛20多臺，節省資金近6萬元；運輸公司開展“修復一舊件，節約一分錢”活動，共修復各型車輛部件12個,節約維修費用4000余元；開普公司和助劑廠鍋爐班在供暖期間，一邊關注天氣變化，控制合理供熱溫度,一邊維護供暖管線，提高供熱效率，會戰期間同比耗煤減少300多噸，節省費用10多萬元；開普公司、京山試劑廠、九龍化工廠、助劑廠、精化樹脂廠、康泰化工廠等單位，積極組織力量對現有生產設備進行檢修，通過修舊利廢，嚴格執行以舊換新，能修的堅決不換，能調劑的堅決不買，千方百計地把有限的資金用在生產上，有效控制了化工生產成本，確保了活動效果。

三、突出重點，安全管理工作效果顯著

“搶產保收攻堅戰”期間，各單位堅持“安全第一，預防為 5 主，環保優先，以人為本”的工作方針，安全工作效果明顯提升。

一是注重安全培訓，有效提高安全操作技能。安裝公司把安全工作重點下移到班組，建立班組安全員管理模式，修訂班組安全講話、用火用電、安全指揮和保護等制度，保證了新模式的配套應用。他們利用黑龍江省消防宣教團到龍北施工現場向前線員工現場講解安全知識的有利時機，結合消防預案進行了消防動員和演練，使一線員工的安全理論和實踐有機融合，確保了培訓效果；輕烴回收隊認真開展操作人員的安全知識和操作技能培訓，嚴格落實生產巡回檢查制，保證了生產安全平穩運行，為增產創收創造了有利條件；撈油公司注重安全教育和培訓，該單位領導幾次深入一線小隊講解安全知識和案例，還在資金緊張的情況下撥出專款，為基層隊購買了《安全科學技術》、《職業安全管理》等書籍，方便職工在休息時間閱讀，使基層小隊充滿了濃郁的安全文化氛圍。

二是注重隱患排查，不斷提升安全管理水平。運輸公司結合“星級車隊”驗收，在完善基礎資料的同時，專職安全員采取在各線路關鍵路段蹲點方式對超載超速、違章停車等違章現象進行監控。同時，他們還利用雙休日對車輛的燈光、制動、傳動、潤滑系統進行排查，發現隱患及時處理，做到隱患不過夜，車輛不帶病上路。活動開展以來，運輸公司51條通勤線路未發生一起安全事故；修理廠修訂完善車間安全生產制度、操作規程19項72 6 條，要害部位進一步落實了干部負責制和責任追究制度，在確保修車質量的前提下，安全管理工作呈現喜人勢頭。同時，他們在安全整治活動中，發現并及時整改“三違”問題5項，安全隱患被及時排除；化工事業部各服務中心利用停產檢修的有利時機，開展了冬季休整和檢修，對生產設備和管路進行了大規模的檢查維修，為生產創造了有利條件。

三是注重專項整治，用電行為得到規范。在為期一個多月的用電設施專項整治活動中，作業公司與防腐管廠等幾家單位對共用九廠的專用供電設施明確了管轄范圍和具體分工，由公司組織簽訂安全生產協議，用電管理得到規范；在對租賃場所和“耳朵”房的整治過程中，撈油公司與59家租戶重新簽訂了安全協議，進一步明確了雙方的權利和義務；九龍化工廠對不符合要求的配電箱全部更新或改造；防腐管廠先后取締和清理了14 家不合格家屬房，拆除不合格建筑500多平方米；安裝公司整改了牛場等三處臨時駐地電路私搭亂接問題。通過對37個單位和部位中的專項檢查，共取締非法用電部位18 處，清理私搭亂接線路32處，消除事故隱患6項，新安裝電表18塊，更換電表13塊，劃清責任管轄范圍7處，用電秩序得到有效規范。

四、致力創新，創效服務典型不斷涌現

通過攻堅戰，不僅使職工隊伍素質有所提升，整體合力明顯增強，公司還涌現出一批創效、服務方面的優秀典型。

安裝公司由項目經理為骨干組成的攻堅隊，早晨五點半開工，午餐后不休息，每天工作到晚上七點左右。憑著這股干勁，他們提前攻克了敖南聯合轉油站集油管線工程中的管線穿越魚池、集油注水泵房、路面修復工程等重點工程，受到甲方好評；修理廠應急修理搶險隊一直堅持到九廠各礦前線修理汽車，他們24小時隨時待命，只要甲方一個電話，搶險隊就立即出發到達指定地點。會戰期間，這支隊伍共到九廠敖南、二礦、新肇等前線搶修車輛25次，參與搶險達到50人次，得到了九廠領導和前線職工的高度認可；撈油公司綠化班為九廠廠區、樓區的環境美化夜以繼日地工作，僅會戰期間與去年同期相比，就多完成工作量1.2萬平方米。在10月下旬的秋季植樹會戰中，他們出色完成了27000棵樹苗的灌溉任務。

作業公司一隊隊長徐兆波一心撲到工作中，他每天上井時間均長達10小時以上，由于多方轉戰，長時間在野外低溫下指揮生產，誘發了關節炎，即使走路一瘸一拐，卻依然堅守在一線崗位上。該隊副隊長張嘉懿在采油二廠施工生產中，對作業現場全程死看死守，身不離崗心不離責，因為常常顧不上與女朋友交流，最后導致分手，自己卻無怨無悔；安裝公司項目一部項目經理王立新為了龍北區塊的施工任務，吃住在生產第一線，兩個多月沒有從前線下來，年初購買的新房一直沒有時間裝修；京山試劑廠實驗室組長盧中華面對聚合物驅油大面積應用，采出原油重質組 8 分增加等困難，經過近兩個月的辛勤工作，帶領試驗室研制出新型聚驅采出液處理劑，經驗證已超過現場藥劑加絮凝劑的處理效果，令甲方領導和技術人員十分滿意；助劑廠副廠長馮忠權、肖軍長時間蹲守在甲方現場，供貨前深入了解井位情況，調整產品技術指標，并直接參與現場服務，確保了服務質量，憑著誠信和努力使本廠的化工市場更加鞏固，為化工事業部完成全年經營指標做出了重要貢獻。

同志們，在“搶產保收”的70天里，公司全體員工以無私的奉獻精神和忘我的工作態度，以高尚的敬業責任和辛勤的勞動汗水，奪取了“搶產保收攻堅戰”的全面勝利。回顧成績，我們倍感振奮；展望未來，我們信心滿懷。我們堅信，2008年，我們在公司黨委和公司的正確領導下，通過廣大干部員工的共同努力，奮力拼搏，我們一定能夠重鑄輝煌，再創佳績，為公司的持續發展做出新的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：孫總總結（范文模版）

2010年工作總結及2011年工作計劃

今年九月份三星集團技術研發中心項目籌建處組建以來，在集團公司的正確領導和各相關部門的大力支持、配合下，比較順利、圓滿地完成了領導交給的任務。在三個多月的時間里，主要做了以下幾個方面的工作，現予以總結并制定明年工作計劃如下：

一、完成的工作

1完成了新建辦公樓的招標、議標、定標等工作。在定標階段，逐個實地考察

投標的施工總承包單位和工程監理單位。開工43天以來的實踐證明，我們選擇的施工單位——山東萬鑫建設有限公司是一支素質高、作風硬的建筑鐵軍；監理單位——山東天金和建設項目管理有限公司是一個技術全面、認真負責，勇于擔當，靠得住的監理隊伍。

2在集團公司相關部門的配合下，完成了與政府建設、規劃、質監、安監等部

門的協調、備案工作，保證工程合法施工。籌備了集團技術研發中心辦公樓奠基儀式的相關工作，保證工程按時開工。4工程開工后，抓安全、搶進度、保質量、控投資。獨立基礎，基礎筏板已經

于12月15日通過質監站驗收；12月20日完成了±0.000以下梁、柱混凝土澆筑。當前，正在緊張進行一層鋼筋綁扎和模板支設，預計12月31日完成一層混凝土澆筑不成問題。已經完成的分部、分項工程，主控項目全部合格，一般項目符合規范要求。工程量簽證隨工程進度及時簽署，基礎分部工程共簽署簽證10份，拒簽1份。為付款節點預算書的編制準備了條件。

二、工作中的幾點體會：

1善于抓重點是通向成功之門的金鑰匙。工程建設千頭萬緒，盤根錯節，事務

繁雜，作為領導者必須放眼全局，抓住重點。例如，開工前期，施工單位人員、機具遲遲不能到位，工程進度緩慢。我們就把抓進度作為工作重點，在會議上多次提出“行百里者半九十”“工程緊頭不緊尾”的要求，督促施工單位上人、上設備。在眼看第一個節點計劃——±0.000以下不能在12月18日按時完成的情況下，于12月12日召開了“工程進度協調專題會議”，提出“寧為成功想辦法，不為失敗找理由”的理念，不僅督促施工單位按時完成了節點計劃，而且三方協調，修改了春節前的節點進度計劃，由原計劃完成

1二層調整為主樓完成二層，裙樓完成三層。

2高屋建瓴，高起點，高標準，嚴要求是工程質量的可靠保證。支持監理單

位提出的“零誤差，零缺陷”的要求，即在施工過程中不考慮允許偏差和允許缺陷，以優良工程的標準保證合格工程。并多次要求“百年大計，質量先行，質量面前，不講面子，不講情分。不符合規范要求的工序，任何人不準開綠燈；要嚴格要求，任何人都不能拿質量當兒戲，定了的事情就一定落實。”通過以上措施，有效地控制了工程質量。

3知人善任，量才使用，實行人性化管理，是做好工作的前提。項目建設中，工作多，任務重，甲方現場管理人員較少，我們把監理人員納入統一管理，根據各自的特長安排工作。在生活上關心，工作上支持，做他們的堅強后盾，使他們充分發揮主觀能動性，兢兢業業地做好工作。

4廉潔奉公，不占不貪，是秉公辦事的法寶。工作中，多次婉拒工程參建單

位的宴請和饋贈。工作起來，腰桿硬，底氣足，敢說敢做敢要求。使工程進展順利有序。

三、存在的問題

時間、精力用在辦公樓項目較多，宿舍樓、接待中心、廣場等項目考慮較少。

四、2011年工作計劃、明年籌建處在集團公司的總體部署下，統籌安排會展中心、接待中心、廣場、及其他工程的工作，力爭11年12月15日前竣工。、技術研發中心辦公樓的精裝修也爭取在11年12月15日前協調完成。3、在2011年的工作中，我們會不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作

中的預見性，并應用至工程中。培養吃苦耐勞的精神，建筑行業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高．、總之，我們將以公司的經營理念為坐標，將自己的才能和公司的具體環

境相互融合，為公司的發展盡我們的綿薄之力。

總結人孫懷星

2010-12-24

第三篇：司改后,思想狀態（精選）

司法改革后海南法院法官信心十足 主動學習實干

來源： 南海網 作者：劉麥 嚴獻文 時間：2015-06-09 19:27:09

南海網海口6月9日消息(南海網記者 劉麥 通訊員 嚴獻文)2015年3月1日，是海南法院司法體制改革實施司法責任制的分水嶺。兩個多月以來，司法責任制實施運行情況如何？法官們的狀態如何？有什么困難、意見和建議？6月5日起，記者跟隨海南高院院長董治良到陵水法院、三亞兩級法院進行調研，座談會后，記者進行了深入采訪。

參加座談和接受采訪的陵水法院、三亞兩級法院的法官們，理解、支持、擁護法院司法改革工作，主動地去適應司法責任制的要求。他們滿懷信心，積極進取，思想穩定，精神狀態良好。

“要我學”變為“我要學”

海南陵水法院入員額法官31名，其中80后出生的年輕法官8名，占26%。三亞兩級法院入員額法官96名，其中，三亞城郊法院56名法官中，80后出生的年輕法官14名，占25%。

過去，加強學習，特別是法官加強業務學習是各級法院領導老生常談的問題。逢會必講加強學習，提高能力。然而主動學習鉆研業務的法官不多。調研中，法官們普遍反映，司法改革后，責任重了，壓力大了，需要不斷地學習，建議加強培訓力度，讓他們有機會“充電”。

陵水法院刑庭庭長陳應文說，現在不是“學一陣子”就可以了，而要“學一輩子”。自己現在學習最高法院的司法解釋，看《人民司法》、《中國審判》、《海南類案參考》、《特區法壇》等，認真看認真做筆記。

要求多進課堂，年輕法官尤為強烈。陵水法院刑事審判庭法院王兵，是位年輕的法官，座談會上說，上級法院開班培訓，每次都是骨干參加，年輕法官很少有機會，建議上級法院針對年輕干部的情況，多組織審判實務培訓，提高能力。“要我學”變為“我要學”，在海南法官特別是年輕法官中已成為一種自覺。

“要我看”變為“我要看”

過去法律文書質量評查，院庭長提出要為法官把關，一些自負一些的同志還不樂意，認為信不過他們。司法改革后，年輕人要求資深法官代為把關。

座談會上，陵水法院副院長吳興民介紹，司法改革后，法院院長庭長應該怎么工作？怎么管理？陵水法院的做法是，院長庭長主動旁聽年輕法官庭審、看裁判文書等，對年輕干部扶上馬送一程，使他們盡快成長起來。

陵水法院行政庭庭長王騰飛說，司法責任制實施以后，法官的責任加重大了，庭長的責任更加重了。按照司法責任制“誰審理誰裁判，誰裁判誰負責”的原則，庭里的法官的裁判文書，庭長不再簽發了，但年輕法官的裁判文書，還是要幫著看看，把把關。

三亞中院環境保護庭副庭長吳忠介紹，司法改革前，法官也有責任，責任是大家分攤的；司法改革后，法官的責任更加明確具體了，具體到責任人。談到裁判文書，他說簽發前自己要看五遍，還要主動請人看兩遍，才放心簽發出去。以前沒有這么做。

“要我干”變為“我要干”

記者與陵水法院的法官座談時，深深地感到，不管是年輕的法官，還是資深法官，他們尊榮感增強，事業心責任心增強，學風濃了，干工作的信心是滿滿的。

三亞城郊法院小額債務法庭是今年3月設立的，副庭長邢增秀介紹，疑難復雜等案件，在分案時，庭領導和資深法官主動承辦，給年輕法官一個緩沖期。

陵水法院給記者提供了一份《審判人員3—5月收結案情況統計表》，該表顯示，31名法官中，黃少和、王海利、陳延良、彭鳳舞、陳應文、許義祥6名同志，結案率在80%以上。其中，庭領導5人。院長庭長帶頭辦案成為常態。

實施司法責任制以前，“干不干一個樣、干多干少一個樣”的問題，各法院不同程度存在。三亞中院研究室主任、法官黃學文介紹，今年2月底，海南高院下發了《完善司法責任制實施辦法(試行)》，今年3月1日起，實施司法責任制后，連院長庭長年底考核都有硬性任務指標，法官們都想多辦案。法官們的積極調動起來了。

采訪中，記者感覺到，推行司法責任制涉及到的法官遴選、懲戒制度、法官職業保障等，由于一些法律和政策方面的障礙，特別是待遇問題，仍然處于“空轉”狀態，長此下去，會挫傷廣大法官的工作積極性。當記者問及時，海南陵水法院和三亞兩級法院的法官們回答都很含蓄，期望值也不是很高。

第四篇：孫總詩品評

筆墨隨心揚 揮毫我疏狂

——《冬夜臨帖》品評 傲霜枝挺勁 野色晚來蒼 筆墨隨心揚 揮毫我疏狂

——孫文萍《冬夜臨帖》

這首詩應該是作者描寫臨帖時的感受，抒發觀書時之胸意。從詩名看，已經很直白了，但是，我們從中卻感染到了一種濃冽的豪邁，一種胸有成竹，一種小有成就時的自豪。

不錯，研習書法是一種雅興，我們能夠體會作者那種初入新境，那種感悟心得時的欣喜。縱觀全詩，映入讀者眼簾的似乎不是臨貼習作而是一幅濃墨重彩的《霧淞水墨畫》。詩以“傲霜枝挺勁”開篇，使我們身臨其境觸目驚心的是那蒼勁力道的筆墨，勾勒出的秋冬時節傲寒松枝的挺拔剛健，那樣風骨傲然，那樣遒勁有力，颯然杵在天地之間無視風霜雨雪，凜然承耐著來自四面八方寒流的侵襲。第二句“夜色晚來蒼”，揮毫間，已經不知不覺進入了一種無我境界，夜色降臨，曠野逐漸陰沉蒼涼，但是卻是一道風骨，一處獨具的風景。我們猶若傾聽著夜蒼蒼風蕭蕭的松濤聲，那種英雄壯懷，豪士抱負，正在經歷一種心路歷程。那是意志的磨礪，那是親近自然融入自然享受自然的體驗。“筆墨隨心揚”句，那種抒意，那種隨心所欲，揮灑自如，一切盡在掌握之中的自信，猶如天馬行空，行云流水，讓我們感受到了探研漸入佳境時的愉悅和放松。讀到此，我腦海里浮現起前輩郭紹虞先生的《論書詩》：“書學小道本尋常，稍涉玄微轉渺茫。悟到我行我法處，隨心弄筆又何妨。”郭老正是與作者基本相同的習書經歷大致相近的穎悟感受，卻缺少了作者那樣的豪氣。最后一筆，“揮毫我疏狂”，那就完全是一種大家風范，一如李白斗酒詩百篇的狂放不羈，我們就像看到了臨帖者凝視一幀宣紙那專注的眼神，運筆時盡意揮灑的豪邁氣勢。

書法練到這種境界，并能夠把它用古體詩詞表現出來，更是難能可貴。許多人往往進是進去了，而不容易出來，就好像劉姥姥進了大觀園，迷失了自己。作者呢，卻是進退相宜，游刃有余。小有成就時，便來一個回頭望。描寫竹子的那句話說的好，“每攀登一步，都做一次小結。”那是體驗感悟，自我激勵的過程。書法，本來就是一種樂趣，一種雅好，是為了陶冶生活情操，是為了提高修養品味，不曾讓自己俗氣也別太過書呆子氣。作者的書法與詞賦，竟也相得益彰，水到渠成，一氣呵成。

多美！

（高超文）

第五篇：孫總年會致辭

大家好！時光飛逝，轉眼我們迎來2018年。在這里，我向中環潔全體同仁致以新年的祝福！我也祝福全國各地奮斗在一線的環衛工人萬事如意！

回首往事，點滴精彩。2017，是公司革新重組穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成熟的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，2017年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工共同的努力。

新的2018，是公司蓬勃發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加快推進“智慧環衛”一體化步伐，提升城鄉環衛一體化戰略布局，讓公司項目在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，讓品牌鑄就實力、協同提升價值，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作的管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2018這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，以“環境就是民生、青山就是美麗、藍天也是幸福”的宗旨，創造更加輝煌、更加燦爛的中環潔明天!

最后，祝大家春節快樂，狗年吉祥，萬事順意!