第一篇：二甲動(dòng)員報(bào)告

保定第七醫(yī)院

創(chuàng)“二甲”動(dòng)員報(bào)告

根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于“二甲”評(píng)審的安排，根據(jù)我院年初制定的工作計(jì)劃，我院將在今年下半年參加醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，這是一個(gè)歷史的機(jī)遇，我們今天召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，就標(biāo)志著創(chuàng)建“二甲”工作的正式啟動(dòng)。下面，我代表院委會(huì)，就創(chuàng)建工作講兩點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想

什么叫“二甲”？為什么要上“二甲”？是我們每個(gè)職工都關(guān)心和首先要解決的問題。按照衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、設(shè)施條件、技術(shù)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量和科學(xué)管理的綜合水平，將醫(yī)院劃分為三級(jí)十等，分別為一、二、三級(jí)和甲、乙、丙三等，三級(jí)醫(yī)院還增設(shè)特等。其中，二級(jí)醫(yī)院是向多個(gè)社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定教學(xué)、科研任務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院，“二甲”醫(yī)院則是二級(jí)醫(yī)院的優(yōu)等醫(yī)院。晉升了“二甲”，標(biāo)志著醫(yī)院被納入了正軌，標(biāo)志著醫(yī)院達(dá)到了中等規(guī)模和水平，標(biāo)志著取得了社會(huì)和衛(wèi)生主管部門的認(rèn)可，是醫(yī)院的合法資質(zhì)和等級(jí)標(biāo)牌。晉升了“二甲”，有利于完善醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制，使醫(yī)院發(fā)展有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)。可以規(guī)范和提高醫(yī)院的診療技術(shù)，可以進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的服務(wù)能力，可以提升醫(yī)院的社會(huì)知名度，可以增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，為以后的項(xiàng)目、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)入、審批提供了基本條件，還有利于招收畢業(yè)生、外送進(jìn)修生，有利于培養(yǎng)人才，留住人才。對(duì)外地醫(yī)療保險(xiǎn)的加入，對(duì)健康體檢、傷殘鑒定的資格取得都提供了一個(gè)必備的條件。總之，創(chuàng)建“二甲”，是整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。同時(shí)，創(chuàng)建二甲的過(guò)程，也是醫(yī)院規(guī)范的過(guò)程，我們從現(xiàn)在起，就要以二甲的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范我們的診療行為和管理方法。評(píng)審“二甲”，二十年一遇，機(jī)不可失，失則難逢，所以，我們要百倍珍惜，精心準(zhǔn)備。

二、發(fā)揚(yáng)拼搏敬業(yè)精神，努力實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)。

晉升“二甲”，涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門、各位職工，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。經(jīng)過(guò)初步分析，我院就硬件來(lái)說(shuō)，按照核定床位、建筑面積、科室設(shè)置、設(shè)備配置的要求，已基本具備“二甲”醫(yī)院的硬件標(biāo)準(zhǔn)。就軟件來(lái)說(shuō)，從大體上看，我們所開展的技術(shù)項(xiàng)目、服務(wù)能力也遠(yuǎn)超過(guò)一般中等醫(yī)院水平，某些專業(yè)和科室甚至敢與市級(jí)醫(yī)院抗衡，這是我們申報(bào)“二甲”醫(yī)院的底氣和優(yōu)勢(shì)，但是，從細(xì)節(jié)上看，用評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)條目衡量還相差甚遠(yuǎn)，尤其文字材料相差甚多，很多方面還是空白，說(shuō)明我們平時(shí)只注意工作，沒注意記錄，只注意落實(shí)，沒注意整理。就檢查內(nèi)容分布來(lái)看，60%在臨床和醫(yī)技科室，而病歷檢查又是重中之重。從時(shí)間來(lái)看，只有3個(gè)多月。從工作量來(lái)講，還要準(zhǔn)備評(píng)審前一年的內(nèi)容。既要搞好繁重的臨床工作，又要加班整理文字材料，任務(wù)量之大，時(shí)間性之強(qiáng)，前所未有。對(duì)此，院委會(huì)專門進(jìn)行了研究部署，一是組織部門負(fù)責(zé)人和科主任、護(hù)士長(zhǎng)到涿州市醫(yī)院參觀取經(jīng)。二是建立了組織機(jī)構(gòu)，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了“二甲”創(chuàng)建辦公室，制定了《創(chuàng)建“二甲”實(shí)施方案》，明確了院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分工，任務(wù)到人。全院職工一定要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，服從調(diào)動(dòng)，服從指揮，步調(diào)一致，令行禁止。對(duì)分配到頭上的工作，要不折不扣，按期完成，不要因一子而影響全盤，不要因某一個(gè)科室拉分而影響評(píng)審結(jié)果。這就需要我們付出精力、多流汗水，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，我們的口號(hào)是：百天大戰(zhàn)，不怕流汗；千軍萬(wàn)馬，爭(zhēng)創(chuàng)二甲；不獲全勝、絕不收兵。醫(yī)院將施行賞罰措施，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，日有登記，月有統(tǒng)計(jì)，終結(jié)兌現(xiàn)。希望我們每一位干部，都要成為創(chuàng)建工作的闖將，每一個(gè)科室，都要爭(zhēng)做創(chuàng)建工作的先鋒隊(duì)，每一位職工，都要爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建工作的標(biāo)兵。醫(yī)院決定，大功告成，犒賞三軍，盛宴款待，增發(fā)月薪。

同志們，七醫(yī)院的歷史，是拼搏的歷史，是戰(zhàn)無(wú)不勝的歷史。我們面對(duì)困難，無(wú)所畏懼；面對(duì)挑戰(zhàn)，充滿信心。醫(yī)院號(hào)召，大家行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、追求卓越的精神，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)晉升“二甲”目標(biāo)而努力奮斗！

2012/5/4

第二篇：創(chuàng)二甲動(dòng)員報(bào)告

開拓進(jìn)取團(tuán)結(jié)拼搏攻艱克難

爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”

--------李安瓊同志在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天在這里召開醫(yī)院全體職工動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作正式啟動(dòng)，此次會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T大家堅(jiān)定信心，鼓足干勁，全員參與，積級(jí)投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭(zhēng)在省廳要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、深刻理解創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目的和意義，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感

一是我院始建于1954年，1986年定為副科級(jí)全民差額事業(yè)單位，在縣委、縣政府及主管局的支持下，在全院幾代人的共同努力下，在較為艱苦的環(huán)境下，一步一個(gè)腳印走來(lái)，2004年醫(yī)院新建門診綜合大樓3340平方米，并積極實(shí)施病房樓改造和人才引進(jìn)戰(zhàn)略，醫(yī)療業(yè)務(wù)迅速增加，當(dāng)年床位擴(kuò)展至108張。2009年新建和改造后門診病房綜合樓的啟用，業(yè)務(wù)用房面積達(dá)到6980.6平方米。2011年10月經(jīng)編委批準(zhǔn)編制床位為300張，設(shè)置33個(gè)科室。這十年來(lái)，先后添置了CT、彩超、500MAX光機(jī)，全自動(dòng)生化儀、五分類自球儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批的年輕力強(qiáng)的骨干到省、市

醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以電子病歷為主要內(nèi)容的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)年內(nèi)也將全面啟動(dòng)。基礎(chǔ)設(shè)施的不斷增加，硬件設(shè)施的不斷完善，人才技術(shù)力量的不斷增多，牢固樹立了我院在新寧縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。連續(xù)五年通過(guò)省級(jí)醫(yī)管年活動(dòng)評(píng)審，充分證明了我院現(xiàn)已具備了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的條件。

二是早在1998年，省市組織了一次醫(yī)院升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，當(dāng)時(shí)因?yàn)闅v史原因，我院與此次機(jī)會(huì)失之交臂。在隨后的這十多年里，上級(jí)主管部門未再組織過(guò)醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從而使得我院一直處于無(wú)級(jí)別無(wú)等級(jí)的狀態(tài)。今年月，國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局及省衛(wèi)生廳明文規(guī)定，縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院必須要達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平，并持續(xù)改進(jìn)和提高。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們要搶抓住此次機(jī)遇，力求讓醫(yī)院上一新臺(tái)階。

三是創(chuàng)建二甲醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。

上一周，我參加了省中醫(yī)藥管理局組織的中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)，在培訓(xùn)班上，認(rèn)真地聽取了幾位創(chuàng)建“三甲”成功的中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)介紹，并與諸多位成功創(chuàng)建“二甲”的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，切身體會(huì)到“分級(jí)管理”的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建“二甲”使他們由過(guò)去的松散管理到系統(tǒng)

化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。這就證明了醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，必須走“分級(jí)管理”的路子，沒有其它捷徑可取。我個(gè)人有個(gè)想法，如果有時(shí)間的話，我想分批帶領(lǐng)院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，向各兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，并聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院指導(dǎo)、帶教。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)創(chuàng)二甲醫(yī)院的重要意義，增加創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

四是創(chuàng)二甲關(guān)系到我院今后的生存和發(fā)展，關(guān)系到全院職工的切身利益，關(guān)系到我縣衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)略部署。這十年來(lái)，醫(yī)院在各個(gè)方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，過(guò)去的輝煌只代表歷史，按照新的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，我院目前離“二甲”標(biāo)準(zhǔn)還有巨大的差距，面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全員動(dòng)員，把全部精力投入到創(chuàng)建“二甲”上來(lái)，要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的重要性，必要性和緊迫性，要在思想深處形成只有通過(guò)“二甲”評(píng)審才能生存，才能發(fā)展的憂患意識(shí)。

五是通過(guò)創(chuàng)建二甲醫(yī)院，一是促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、范化、制度化；二是可以整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力；三

是促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；五是可以樹立全縣中醫(yī)龍頭示范帶動(dòng)作用。所以，希望全院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在講政治、講全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，化壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為行動(dòng)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作中去。

二、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全，是完成二甲目標(biāo)的重要措施

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院管理年活動(dòng)有著實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，醫(yī)院管理年的重心是管理規(guī)范，等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重心是技術(shù)達(dá)標(biāo)。這一點(diǎn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，使醫(yī)務(wù)工作者和管理人員在醫(yī)療實(shí)踐中做到有章可循，不斷提高管理能力和醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全。因此，大家應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到評(píng)審不是評(píng)比，而是對(duì)醫(yī)療在保障質(zhì)量、保障安全，提高效率等一系列措施落實(shí)的認(rèn)證。這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做起，從我們?nèi)粘９ぷ魃弦稽c(diǎn)一滴做起，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善管理體系，落實(shí)管理措施。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)的重要保障

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，看黨風(fēng)政風(fēng)建

設(shè)，看政府管理水平，看社會(huì)公平和諧。

患者在就醫(yī)的時(shí)候，不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒有一個(gè)良好的行業(yè)作風(fēng)，沒有一個(gè)融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)紛爭(zhēng)的，這樣的醫(yī)院是得不到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過(guò)等級(jí)評(píng)審的。

服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)效益和形象，行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾的切身利益，這也是目前社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。要實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我們必須努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造出適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的新型職業(yè)道德，創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化職業(yè)文明。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)，確保“二甲”順利達(dá)標(biāo)

能否保證我院的“二甲”評(píng)審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。

因此，我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)。目前，我們已成立了創(chuàng)“二甲”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要把此項(xiàng)工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放在創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實(shí)。凡科室推進(jìn)緩慢，措施不力的，第一個(gè)要追究的就

是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

督查小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情況，對(duì)敷衍了事，工作不力的，無(wú)論職務(wù)或年資高低，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與工資、獎(jiǎng)金相掛鉤，連同科主任、護(hù)士長(zhǎng)一起處罰，并對(duì)影響全局工作進(jìn)展的科室，要作出書面檢討，年終考核一票否決。

同志們：創(chuàng)“二甲”醫(yī)院工作任務(wù)極其艱巨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的嚴(yán)峻考驗(yàn)，雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，但我們有基礎(chǔ)，有條件，有希望。套用一句老話來(lái)說(shuō)“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。”在創(chuàng)建活動(dòng)中我們要做到宣傳認(rèn)識(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)到位，措施辦法到位，督促檢查到位，獎(jiǎng)罰措施到位，責(zé)任追究到位。

同時(shí)，我堅(jiān)信，我們有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，有這連續(xù)五年省級(jí)醫(yī)管年活動(dòng)評(píng)審達(dá)標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，只要我們大家齊心協(xié)力，擰成一股繩，力往一處使，一鼓作氣，攻艱克難，永攀高峰，我們的目的就一定能夠達(dá)到。

謝謝！

第三篇：二甲中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審動(dòng)員報(bào)告

傳達(dá)湖南省中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作 啟動(dòng)會(huì)議精神及我院迎審工作動(dòng)員

就二甲評(píng)審工作講兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是傳達(dá)湖南省中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作啟動(dòng)會(huì)議精神，二是就我院如何做好二甲迎審工作進(jìn)行工作動(dòng)員。

首先：傳達(dá)湖南省中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作啟

動(dòng)會(huì)議精神

2012年6月19日，省中醫(yī)藥管理局在攸縣召開了湖南省中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作啟動(dòng)會(huì)議，對(duì)全省中醫(yī)醫(yī)院新一輪等級(jí)評(píng)審工作進(jìn)行了安排部署。

省中醫(yī)藥管理局邵湘寧局長(zhǎng)在會(huì)上，作了重要講話，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：

一是要求：充分認(rèn)識(shí)開展中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作的重要意義。

開展醫(yī)院評(píng)審

（一）是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措。

（二）是促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)展的重要保障。

（三）是提高醫(yī)療質(zhì)量與提升醫(yī)院管理水平的重要途徑。

（四）是進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療資源配臵的重要手段。總結(jié)一句話，開展中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審是扎實(shí)推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革的基礎(chǔ)。二是要求：認(rèn)真把握中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作要求

（一）、要學(xué)習(xí)掌握中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)規(guī)定。重點(diǎn)要學(xué)習(xí)了解以下內(nèi)容：

1、評(píng)審的權(quán)限。衛(wèi)生部《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》規(guī)定，省級(jí)中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)三級(jí)和二級(jí)中醫(yī)院的評(píng)審，地市級(jí)局負(fù)責(zé)一級(jí)中醫(yī)院。

2、評(píng)審的申請(qǐng)。《辦法》規(guī)定，今后醫(yī)院等級(jí)評(píng)審周期是四年。這次啟動(dòng)后，醫(yī)院原先的等次和級(jí)別就不被承認(rèn)了，必須經(jīng)過(guò)重新申報(bào)評(píng)審。

3、評(píng)審的實(shí)施方法。主要是對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核、對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。其中現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采取聽匯報(bào)、實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料檢查、理論與技術(shù)操作考核相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。

4、評(píng)審結(jié)論。各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院分為甲等、乙等、不合格。900分以上為甲等，低于750分為不合格。不合格者，調(diào)低或撤銷醫(yī)院級(jí)別，收回證書和標(biāo)識(shí)。

（二）、要深刻領(lǐng)悟中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵內(nèi)容。創(chuàng)建過(guò)程中，要重點(diǎn)把握《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施細(xì)則》中一票否決的核心指標(biāo)。著重強(qiáng)調(diào)了5個(gè)具體問題：

1、中醫(yī)藥人員比例要達(dá)到要求評(píng)審要求。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的比例>=60%，未達(dá)到60%的要比上增長(zhǎng)超過(guò)5%；

2、醫(yī)院和科室命名要符合規(guī)定。如不得有神經(jīng)科、消化科、免疫科、泌尿科等名稱，外科二級(jí)分科要命名外

一、外二……；

3、中醫(yī)藥服務(wù)比重要達(dá)標(biāo)。要求非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次數(shù)占門診總?cè)舜螖?shù)的比例要>10%，中藥處方數(shù)占門診總處方數(shù)比例要超過(guò)60%，中藥飲片處方數(shù)占門診總處方數(shù)的比例要超過(guò)30%；

4、醫(yī)院功能、服務(wù)和定位要符合醫(yī)院等次建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)醫(yī)院編制床位及實(shí)有床位>=100張，科室設(shè)臵、人員配備及設(shè)施符合二級(jí)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

五、醫(yī)療安全。要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的框架內(nèi)開展診療活動(dòng)等，同時(shí)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院的公益性。醫(yī)院的安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績(jī)效等都是評(píng)審的核心內(nèi)容。

（三）、嚴(yán)格把握評(píng)審的時(shí)間進(jìn)度與相關(guān)要求。

1、評(píng)審時(shí)間。2012年8月10前完成三級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審，2012年9月-2013年6月完成二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。

2、申報(bào)時(shí)間要求。三級(jí)醫(yī)院在6月22日前報(bào)送，二級(jí)醫(yī)院另行通知。單位要提前做好準(zhǔn)備。

3、評(píng)審專家。三級(jí)醫(yī)院外省抽10名，省內(nèi)抽8名。二級(jí)醫(yī)院統(tǒng)一由省局在專家?guī)熘谐槿　?/p>

4、檢查時(shí)限規(guī)定。要檢查評(píng)審前三年的資料，及本的資料。（09、10、11、12年四年資料。）

三是要求：各地要迅速啟動(dòng)評(píng)審各項(xiàng)工作。

（一）要高度重視，迅速組建強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。

（二）要統(tǒng)一思想，積極營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。(三)要實(shí)事求是，扎實(shí)開展評(píng)審的自查自糾工作。要求：

1、要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確立專門的評(píng)審部門和專職人員。

2、要暢通各種信息渠道，做好上下聯(lián)絡(luò)。

3、要建立標(biāo)準(zhǔn)有序的文檔管理。文檔排序、裝訂要標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)合裝資料、交叉管理工作要建立快速查詢目錄。

4、要正確解讀標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、準(zhǔn)確的改進(jìn)相關(guān)工作。

5、要全員參與，層層簽訂責(zé)任狀，將具體檢查內(nèi)容和分值落實(shí)到人，明確獎(jiǎng)懲辦法與措施。

6、及時(shí)化解各種矛盾，把日常工作與創(chuàng)建評(píng)審工作統(tǒng)一起來(lái)。

最后，他號(hào)召各地、各醫(yī)院以開展醫(yī)院評(píng)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體水平，增強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)全省中醫(yī)藥工作上臺(tái)階。

二、我院如何做好二甲迎審工作

（一）、大家要必須要認(rèn)識(shí)到：重新創(chuàng)建二甲醫(yī)院，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們沒有退路，而且只能成功，不許失敗！

首先，醫(yī)院評(píng)審制度是國(guó)家對(duì)各級(jí)各類醫(yī)院依法進(jìn)行管理的強(qiáng)制性規(guī)定，我們必須服從和接受評(píng)審；其次，國(guó)家對(duì)評(píng)審未達(dá)標(biāo)的醫(yī)院，要進(jìn)行限期整改或降級(jí)處理，這是和我們切身利益息息相關(guān)的。

就是說(shuō)，醫(yī)院的等次與級(jí)別，決定了醫(yī)院所占醫(yī)療市場(chǎng)的份額的多少、決定了醫(yī)院規(guī)模和名氣的大小，決定了醫(yī)院人員的編制、崗位、職稱數(shù)以及醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在，老百姓都曉得“甲”就是實(shí)力的體現(xiàn)。如果我們這一輪評(píng)審沒通過(guò)，我想政府也好，群眾也好，人都只看結(jié)果，他們就認(rèn)為你醫(yī)院、你醫(yī)生至少低人家一個(gè)檔次。那么，我們?cè)賾{什么去對(duì)病人說(shuō)，我們和人民醫(yī)院一樣，手術(shù)都能做，彩超、放射、ct、無(wú)痛胃鏡檢查結(jié)果可以互相認(rèn)定呢？我們?cè)賾{什么去爭(zhēng)取國(guó)家和政府對(duì)中醫(yī)院的投入扶持、憑什么去爭(zhēng)取醫(yī)保農(nóng)合要比人民醫(yī)院更高的補(bǔ)償力度呢？

所以說(shuō)，“二甲”醫(yī)院不僅是一個(gè)稱號(hào)，更是一個(gè)醫(yī)院硬件、軟件等綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是醫(yī)院能力和技術(shù)的標(biāo)志，是衡量醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)人才、設(shè)備設(shè)施等社會(huì)信譽(yù)度的標(biāo)志；我們保持“二甲”醫(yī)院稱號(hào)，關(guān)系到人民群眾的就醫(yī)需求，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展及廣大職工的切身利益。這次二甲評(píng)審對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)只能贏、不能輸?shù)钠床４蠹以谒枷肷弦欢ㄒ匾暋?/p>

（二）、大家必須認(rèn)識(shí)到：等級(jí)醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)高，保住“二甲”牌子，不能掉以輕心！

邵局長(zhǎng)講，《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》的核心內(nèi)容、關(guān)鍵性指標(biāo)和主要分值都向發(fā)揮中醫(yī)藥特色上傾斜了。而且此次二甲評(píng)審，沒有把醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)療設(shè)備盲目擴(kuò)張作為追求的硬指標(biāo)，而是主要檢查醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，主要看中醫(yī)特色療效、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、服務(wù)體系管理等方面的工作落實(shí)情況。

那么，我們的工作落實(shí)情況，與《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》有多遠(yuǎn)的差距呢？從整體來(lái)看，還存在不少問題：處方及病歷書寫質(zhì)量亟待提高、中醫(yī)藥治療參與率還要加大力度、優(yōu)勢(shì)病種優(yōu)化方案與實(shí)際運(yùn)用不一致、資料和文檔整理與歸檔不完善、服務(wù)意識(shí)及醫(yī)患溝通、技能操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。各科工作開展的也不夠均衡，在科室管理上不夠規(guī)范。….上次依法執(zhí)業(yè)和抗菌藥物合理應(yīng)用檢查，我們?cè)谠狸?yáng)地區(qū)排在第二、三位。急診科和120急救能力檢查也是發(fā)文指出問題幾次……這說(shuō)明其它兄弟單位也在奮起直追，迎頭趕上了。逆水行舟不進(jìn)則退的道理大家都懂，因此，我們必須付出艱苦的努力，才能完成“二甲”醫(yī)院復(fù)審的工作任務(wù)。大家一定不能掉以輕心，不能有松懈和模糊意識(shí)。

（三）堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，確保順利通過(guò)“二甲”評(píng)審

1、我們的優(yōu)勢(shì)

我們的干部職工有自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)；我們?cè)?009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中以岳陽(yáng)地區(qū)第一名的成績(jī)直接掛牌“二甲”； 在其它的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中，我們也都表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，并取得了可喜的成績(jī)；我們現(xiàn)在的硬件建設(shè)基本完善。等等這都是我們?cè)賱?chuàng)“二甲”的優(yōu)勢(shì)。盡管復(fù)審工作有許多的困難，但只要我們?cè)鷮?shí)開展工作，我們是能夠順利通過(guò)評(píng)審的。

2、精心謀劃、科學(xué)調(diào)度，全面做好評(píng)審準(zhǔn)備工作 ①統(tǒng)一思想，高度重視，提供強(qiáng)有力的組織保證。醫(yī)院將成立以xxx院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“二甲”評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以xxx書記擔(dān)任主任的“二甲”評(píng)審工作辦公室（“二甲辦”），并按檢查項(xiàng)目成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作督導(dǎo)小組，和職能股室一起協(xié)助二甲辦，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各科室迎審小組按要求和進(jìn)度開展工作。

②營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。大家要明確，等級(jí)評(píng)審不僅僅是評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組和“二甲辦”的事情，而是一件關(guān)系全院的大事。全院干部職工都要自覺的把工作統(tǒng)一到“二甲”評(píng)審上，保證“二甲”迎審工作政令暢通。創(chuàng)建開始后，在我院沒有與評(píng)審無(wú)關(guān)的事，沒有與評(píng)審無(wú)關(guān)的人，醫(yī)院上上下下必須形成“人人了解評(píng)審，人人重視評(píng)審，人人參與評(píng)審、人人為評(píng)審做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。要發(fā)揚(yáng)“院興我榮、院衰我恥”的主人翁精神，人人爭(zhēng)取以最佳狀態(tài)迎接評(píng)審驗(yàn)收。③緊扣標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，提高迎審工作水平。邵局長(zhǎng)說(shuō)，《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》是醫(yī)院發(fā)展的航標(biāo)，只有嚴(yán)格按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求做好工作，醫(yī)院才能經(jīng)得起任何檢查。

所以我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)涵要求。我們要把項(xiàng)目任務(wù)及評(píng)審分值予以分解、細(xì)化，將標(biāo)準(zhǔn)中的各個(gè)項(xiàng)目劃分到各個(gè)科室或崗位，責(zé)任到人。在此強(qiáng)調(diào)：各督導(dǎo)組、各科（股）室、各專業(yè)無(wú)權(quán)放棄任何一個(gè)評(píng)審項(xiàng)目的分值。有困難的、達(dá)不到的必須報(bào)二甲辦，二甲辦再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。

希望醫(yī)院全體干部職工吃透《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》精神，嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)，開展自查自糾，補(bǔ)差補(bǔ)缺，完善和優(yōu)化各項(xiàng)工作；希望各科室密切配合，梳理好日常工作和評(píng)審工作的關(guān)系，努力按照醫(yī)院進(jìn)度的安排，扎實(shí)做好“二甲”評(píng)審各項(xiàng)工作。

同志們，創(chuàng)“二甲”是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作，是重中之重！時(shí)間緊迫，時(shí)不我待，全院干部職工都要以飽滿的熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任感以及志在必得的信心，投入到“二甲”評(píng)審工作中來(lái)。我們要集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，迎接挑戰(zhàn)，力保“二甲”這塊牌子。

我相信只要我們?cè)鰪?qiáng)信心，知難而進(jìn)，人人出主意，個(gè)個(gè)想辦法，從我做起，從點(diǎn)滴做起，我們的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

第四篇：二甲復(fù)審動(dòng)員

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是衛(wèi)生部為保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平而舉辦的一項(xiàng)重要活動(dòng)。

15年來(lái)，該院干部職工以“二甲”為榮，思進(jìn)取，勇創(chuàng)新，強(qiáng)管理，重服務(wù)，開創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展的新局面

我們要以迎接二級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作的科學(xué)管理，抓好規(guī)章制度及操作規(guī)程等的落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和管理水平，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)院整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)我院三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作。

全院上下要把迎接二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作作為醫(yī)院工作的抓手和主線，妥善處理好重新評(píng)審工作與醫(yī)院日常工作的關(guān)系，把復(fù)評(píng)與當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、等活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，把各項(xiàng)工作同安排、同落實(shí)、同督查，使之相互滲透、相互促進(jìn)、相得益彰，確保通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審，并借迎二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審之機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院的基礎(chǔ)，為醫(yī)院創(chuàng)造新的輝煌作貢獻(xiàn)！

二甲復(fù)審工作是醫(yī)院今年的重點(diǎn)工作，更是提升醫(yī)院品牌、深化醫(yī)改、促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的需要，希望各科室把此項(xiàng)工作融入到日常工作中去，規(guī)范的做好自己本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條分解落實(shí)，把工作做足、做細(xì)，確保順利通過(guò)二甲復(fù)審

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是衛(wèi)生主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量等九個(gè)部分整體實(shí)力的綜合評(píng)判。迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審是我院今年工作任務(wù)的重中之重。保持二級(jí)甲等醫(yī)院稱號(hào)和水平關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎全院職工的切身利益...最后，我相信，為了醫(yī)院的榮譽(yù)，為了事業(yè)的發(fā)展，為了我們更加美好的家園，全院職工將以高度的責(zé)任感，飽滿的工作熱情，全身心投入到醫(yī)院等級(jí)復(fù)審階段的各項(xiàng)工作中去，變壓力為動(dòng)力，以頑強(qiáng)的斗志和必勝的信心，在這場(chǎng)關(guān)乎醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得最后的勝利 ……

二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的“復(fù)審”是省衛(wèi)生廳對(duì)已通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審的醫(yī)院進(jìn)行復(fù)核評(píng)審科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)醫(yī)院的管理、質(zhì)量和服務(wù)促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)提高醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量提升醫(yī)療服務(wù)。我院自7月10日接到XX市衛(wèi)生局《關(guān)于對(duì)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行復(fù)審的通知》后立即成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的“二甲”復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組全力以赴迎接復(fù)審工作。會(huì)議總結(jié)了2012年前半年的工作醫(yī)院自去年成功通過(guò)省衛(wèi)生廳二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審以來(lái)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度得到完善管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高醫(yī)療設(shè)備得到更新就醫(yī)環(huán)境明顯改善各項(xiàng)工作取得了顯著的成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的復(fù)審具有其重要的意義。要求全院干部職工要步調(diào)一致上下齊心通力合作全力迎接復(fù)審工作。全院各科室、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則結(jié)合各科室職能有計(jì)劃、有條理地組織自查在鞏固二級(jí)甲等醫(yī)院的基礎(chǔ)上不斷查漏補(bǔ)缺做到每分必爭(zhēng)。二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的復(fù)審工作將是我院2012年下半年的中心工作由于工作量大時(shí)間緊任務(wù)重各科室要緊緊圍繞這一中心工作統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)統(tǒng)一行動(dòng)嚴(yán)格按照新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則認(rèn)真分解落實(shí)以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度用實(shí)際行動(dòng)完成好各項(xiàng)工作確保二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)審工作順利成功

精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、全力以赴、確保“二甲” ——在“二甲”復(fù)審動(dòng)員大會(huì)上的講話 院總支書記、院長(zhǎng)*** 同志們 今天在這里召開“二甲”復(fù)審動(dòng)員大會(huì)我認(rèn)為非常及時(shí)也很有必要。迎接“二甲”復(fù)審工作將作為我院近期的首要任務(wù)來(lái)抓重中之重全院干部職工要齊心協(xié)力、眾志成城、全身心地投入到復(fù)審工作中來(lái)。下面我就“二甲”復(fù)審工作提以下三點(diǎn)意見

一、充分認(rèn)識(shí)復(fù)審工作的緊迫性、重要性和必要性營(yíng)造全院參與的良好氛圍。

1、迫在眉睫時(shí)不我待。今年的“二甲”復(fù)審廣德縣醫(yī)院和宿松縣醫(yī)院直接由省廳復(fù)審接到通知后我院立即成立復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)組8月初此項(xiàng)工作在我院全面啟動(dòng)隨后院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成7人小組成員緊鑼密鼓地進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì)工作10月底將進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收時(shí)間非常緊全體職工必須增加緊迫感利用1個(gè)多月的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備容不得絲毫懈怠。

2、擔(dān)當(dāng)重任完成使命。醫(yī)院評(píng)審是強(qiáng)化醫(yī)院管理的一個(gè)有效途徑它能促進(jìn)醫(yī)療工作規(guī)范化運(yùn)作促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高促進(jìn)醫(yī)療資源合理配置促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)最終使人民群眾得到滿意的醫(yī)療服務(wù)為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系提供保證。

二、理清重點(diǎn)難點(diǎn)堅(jiān)決打好復(fù)審攻堅(jiān)仗。針對(duì)目前的現(xiàn)狀我覺得用“快、準(zhǔn)、狠、細(xì)、活”五個(gè)字來(lái)描述比較準(zhǔn)確。“快”就是要以最快的速度迅速投入到復(fù)審準(zhǔn)備工作中來(lái)。“準(zhǔn)”就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距制定措施。“狠”就是對(duì)待評(píng)審工作要下狠功夫對(duì)待檢查考核結(jié)果要獎(jiǎng)懲分明。“細(xì)”就是要從細(xì)節(jié)做起將復(fù)審工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)、分分必爭(zhēng)。“活”就是熟記標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合靈活運(yùn)用、想方設(shè)法在難得分的項(xiàng)目上爭(zhēng)取得分。

三、統(tǒng)一思想加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任全力以赴確保復(fù)審工作取得好效果。

1、統(tǒng)一思想激發(fā)熱情在全院掀起備戰(zhàn)“二甲”復(fù)審的熱潮。要充分利用科室早會(huì)、交接班、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式大力宣傳“二甲”復(fù)審的宗旨、活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)和成效使全院職工充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重大意義增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感努力營(yíng)造“人人參與、高效務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)”的氛圍激發(fā)職工備戰(zhàn)熱情克服麻痹應(yīng)付思想樹立良好的工作作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開展。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐步分解確保復(fù)審工作扎實(shí)有效。復(fù)審工作小組成員要對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理、查找不足以問題為著力點(diǎn)逐一細(xì)化分解明確工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員及完成時(shí)限。醫(yī)院管理人員和醫(yī)療技術(shù)人員要嚴(yán)格按照復(fù)審小組的安排對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、抓整改有序推進(jìn)一級(jí)保一級(jí)形成職工保科室、科室保醫(yī)院的格局全員全方位地備戰(zhàn)復(fù)審。

3、建立機(jī)制強(qiáng)化執(zhí)行順利推進(jìn)復(fù)審工作。各科室針對(duì)查找出的問題登記匯總集中研究解決對(duì)工作中困難和難點(diǎn)問題要及時(shí)與相關(guān)部門溝通復(fù)審工作小組成員要定期召開專題會(huì)議對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行研究和布置做到“四有”即有問題、有登記、有措施、有落實(shí)。備戰(zhàn)復(fù)審工作實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制具體負(fù)責(zé)本科室內(nèi)部迎評(píng)工作的組織和落實(shí)全院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制職能部門要拿出前所未有的工作熱情深入一線適時(shí)檢查科室人員對(duì)評(píng)審活動(dòng)有哪些疑惑有哪些精神把握不準(zhǔn)及時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)各科室要定期向復(fù)審工作小組匯報(bào)工作開展情況和進(jìn)度做到事事有落實(shí)件件有回音認(rèn)真執(zhí)行考核制度對(duì)在活動(dòng)中開展不順、措施不力、落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門建立責(zé)任追究制與獎(jiǎng)懲掛鉤。

4、通力協(xié)作倡導(dǎo)配合求得復(fù)審工作整體功效。評(píng)審工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程涉及到醫(yī)院的方方面面不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè)人的事全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想講團(tuán)結(jié)講奉獻(xiàn)顧大局各司其職各盡其責(zé)。群策群力。形成強(qiáng)大的工作合力。同時(shí)要在準(zhǔn)確理解和把握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上分類完善確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等方面做到不漏、不缺遇到困難不回避、不退讓要抓典型強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)做到人人知曉、人人達(dá)標(biāo)。

5、統(tǒng)籌兼顧妥善處理好復(fù)審工作和日常醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系。要做到兩不誤、兩促進(jìn)廣大黨員干部要充分發(fā)揮好先鋒模范作用不僅要把大家的思想統(tǒng)一到一個(gè)口令、一個(gè)口號(hào)上來(lái)心往一處想、勁往一處使使大家始終保持昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)攻堅(jiān)克難促進(jìn)復(fù)審目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)。同志們“二甲”復(fù)審工作是我院當(dāng)前工作的重中之重事關(guān)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、事關(guān)職工的切實(shí)利益、事關(guān)群眾的健康福祉復(fù)審工作將進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵建設(shè)、進(jìn)一步提升服務(wù)能力、進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力復(fù)審工作將使醫(yī)院在管理與服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全等方面能更上一個(gè)新的臺(tái)階能為老百姓帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在接下來(lái)的工作中我們一定要全身心地投入到這項(xiàng)工作中在總體要求上做到全院動(dòng)員人人參與在具體工作上做到集全體之智慧舉全院之能力使醫(yī)院各方面工作能夠達(dá)到一個(gè)新境界躍上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：二甲復(fù)審動(dòng)員講話

徐水縣中醫(yī)醫(yī)院

“二甲”復(fù)審工作動(dòng)員大會(huì)院長(zhǎng)講話

今天我們召開的即是

2012表彰大會(huì)也是“二甲”復(fù)審的動(dòng)員大會(huì)，迎接“二甲”復(fù)審工作將作為我院近期的首要任務(wù)來(lái)抓，重中之重，全院干部職工要齊心協(xié)力、眾志成城、全身心地投入到復(fù)審工作中來(lái)。現(xiàn)就“二甲”復(fù)審工作提幾點(diǎn)要求：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)迎”二甲“復(fù)審的責(zé)任感和使命感。

二甲”復(fù)審賦有十分重要的實(shí)際指導(dǎo)意義，將進(jìn)一步促使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；迎審創(chuàng)建工作是我院今年上半年工作的重中之重，對(duì)于提高我院的管理水平、職工素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室管理，保障醫(yī)療安全，樹立醫(yī)院品牌形象，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院更好更快地發(fā)展具有重要的意義。同時(shí)，“二甲”復(fù)審直接關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展及廣大職工的切身利益，直接關(guān)系到醫(yī)院多年來(lái)改革發(fā)展成果的鞏固和提升，直接關(guān)系到全縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，更為重要的是，直接關(guān)系到全縣廣大人民群眾健康權(quán)益的維護(hù)和保障。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全力以赴，確保復(fù)審工作取得成效。

1、成立“二甲”復(fù)審工作小組。組 長(zhǎng)：湯山會(huì) 院長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：王立偉 黨支部書記

張春鵬 黨支部副書記

薛捍臣 副院長(zhǎng)

楊永生 副院長(zhǎng)

成 員：科室主任護(hù)士長(zhǎng)

成立“二甲”復(fù)審工作辦公室，設(shè)在醫(yī)務(wù)科，楊永生院長(zhǎng)為辦公室主任，全面負(fù)責(zé)復(fù)審工作。

2、強(qiáng)化執(zhí)行，順利推進(jìn)復(fù)審工作。各科室要對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理、查找不足，以問題為著力點(diǎn)，逐一細(xì)化分解，明確工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員及完成時(shí)限。醫(yī)院管理人員和醫(yī)療技術(shù)人員要嚴(yán)格按照復(fù)審小組的安排，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找差距、抓整改，有序推進(jìn)，做到“四有”，即有問題、有登記、有措施、有落實(shí)。備戰(zhàn)復(fù)審工作實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)本科室內(nèi)部迎評(píng)工作的組織和落實(shí)；

3、統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好復(fù)審工作和日常醫(yī)療服務(wù)工作的關(guān)系。要做到兩不誤、兩促進(jìn)，所以科室主任護(hù)士長(zhǎng)要充分發(fā)揮好先鋒模范作用，不僅要把大家的思想統(tǒng)一到一個(gè)口令、一個(gè)口號(hào)上來(lái)，心往一處想、勁往一處使，使大家始終保持昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，促進(jìn)復(fù)審目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)。

同志們，“二甲”復(fù)審工作是我院當(dāng)前工作的重中之重，復(fù)審工作將進(jìn)一步加強(qiáng)我院的內(nèi)涵建設(shè)、進(jìn)一步提升服務(wù)能力、進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；在接下來(lái)的工作中，我們一定要全身心地投入到這項(xiàng)工作中，在總體要求上做到全院動(dòng)員，人人參與；在具體工作上做到集全體之智慧，舉全院之能力，使醫(yī)院各方面工作，能夠達(dá)到一個(gè)新境界，躍上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

2013年3月2日