第一篇：干部如何正確對待的進退留轉

干部如何正確對待的進退留轉

干部如何正確對待的進退留轉，首先要記住胡錦濤總書記要求，以黨和人民事業為重，加強黨性修養，正確對待個人進退留轉，做到“進”者奮發有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰。

黨員干部凡事以大局為重，以組織需要為第一選擇，始終保持堅定的共產主義信仰，始終保持昂揚的戰斗氣概，以淡薄的心面對個人的進退流轉，做到得意淡然、失意坦然。要憑著一腔忠誠，敢于吃苦、甘于寂寞，在不同的舞臺上奉獻自己的智慧和才干，不辜負組織的信任。正確對待組織的挑選，以黨的事業為重，服從全局。

其次要保持好平靜的心態，工作不分貴賤，職位不論高低，面對自身進退流轉、升降去留。不以點帶面、居功自傲，不以自身立場看待問題，能從大局出發，全面客觀的對待自身進退流轉、升降去留，不因功自詡，固持己見，正確對待組織的安排，正確對待同志。在看到自身優點的同時，也要看到自己的不足。為其責設其職，履其責安其人，每一個崗位都有其重要性和艱巨性。要擺正位置，充分發揮自身才能，站好每一個崗，促進部門機構功能的發揮。

找到自己的位置，做一名忠實的人民公仆，對人民忠誠，對黨忠誠，全心全意為人民服務，做到在其位、履其職、謀其事、盡其責、站好崗、值好勤，爭做群眾滿意的好干部，并沉下心來、振奮精神、心情舒暢地為黨工作、為人民干事，努力開創工作新局面。

第二篇：正確對待個人進退留轉

正確對待個人進退留轉

做到“進”者奮發有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰。

李源潮指出，換屆中將有一批優秀干部新進領導班子，這是黨的事業發展進步需要。但是，我們下大上小的干部層級結構，決定了在任何一次換屆中，能被提拔的干部總是少數。領導干部對工作要有進取心，對升遷要有平常心，坦然接受黨組織和干部群眾的選擇。進，要更加感謝黨和人民的信任，更加謙虛地努力學習，更加負責地對待責任，更加嚴格地要求自己；不進，也要心態自如，自覺服從組織安排，不失工作的動力，保持學習的上進心，堅守清正廉潔的底線。

李源潮說，干部的“退”，是黨的事業薪火相傳的需要。領導干部退崗只是政治生命中的轉乘站。黨員干部換屆中退出了領導職務，但仍是黨的隊伍中一員，共產黨員的政治覺悟不能退，共產黨員的精神追求不能退，共產黨員的模范作用不能退，共產黨員清正廉潔的形象不能退。干部留任，是保持領導班子穩定和工作連續性的需要，留要知足，留要自省，留要加油，留要奮進，以更高標準要求自己。干部交流轉崗，是優化干部資源配置、培養鍛煉干部的需要。領導干部要正確對待轉崗交流，把轉崗交流作為干事創業的新機遇，李源潮部長對進退留轉的論斷，可謂句句在理、精辟獨到，領導干部一定用心用情用智慧去理解和執行。

正確對待個人進退留轉，看似容易實則難。俗話說“不想當將軍的士兵，不是好士兵。”對于領導干部而言，在職位上追求升遷、在平臺上尋求高位，只要謀之有道、謀之守規、謀之服眾、謀之遵理也無可厚非。但領導干部的主要職責是為人民掌好權、當好家、謀好利、服好務，因此，領導干部應把“立志做大事，不求做大官”作為座佑銘，作為從政的最高追求和最高境界，淡化“官念”、固守“民念”。

換屆對于黨員干部來講是職位變動的最好時機，也是用人上不正之風易發期。因此，如何安全渡過“換屆關”，就顯得尤為重要。個人認為，領導干部要正確對待個人“進退留轉”，只有客觀、理性、真實地了解自己、認清自我，準確把握自己的品德、能力、性格、優點和不足，這樣才能在換屆中準確定位自己、時刻約束自己、錘煉提升自己。

第三篇：正確看待干部的進退留轉

正確看待干部的進退留轉

今年是省市縣鄉村五級集中換屆之年，是組織工作的一件大事。領導干部如何正確對待進退留轉？我想，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安干部學院2011年春季開學典禮上的講話就是一面鏡子，一座燈塔，為我們指明了方向。他指出，各級領導干部要按照胡錦濤總書記要求，以黨和人民事業為重，加強黨性修養，正確對待個人進退留轉，做到“進”者奮發有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰。

干部的進退留轉，是社會經濟發展的需要，是時代進步的需要，也是我國干部人事制度改革的需要。對于一個領導干部來說，進退留轉是必然的，也是走上領導崗位必須意識到的事情，是誰也擋不住的歷史車輪。因此，任何一名領導干部一旦面臨這種境地的時候，就必須正確地認識自我和認真對待，不因“進”而沾沾自喜，不因“退”而意志消沉，不因“留”而固步自封，不因“轉”而滿腹牢騷，這是一名領導干部必須具備的一種品質和素養，也是為人處事的一種積極、健康的心態。

干部的“進”，是新老更替，吐故納新，這是社會發展的必然規律。現在，我們都強調要堅持正確的用人導向，堅持德才兼備，以德為先的選人用人原則，堅持公道正派、任人唯賢，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，選優配強領導班子，才是我們黨的事業不斷向前發展的保障和基礎。有“進”，才會給更多想干事、能干事、干成事的人一個發展的平臺，才會激發更多干事創業的熱情，才會不斷推進工作的創新。“進”者不要因為“進”了就此停步不前、沾沾自喜，而應該將之化作為一種動力，做到有位更要有為。

有“進”就會有“退”,干部的“退”就是為了有更多的“進”，這是一種辯證的關系。“鐵打的營盤，流水的兵”。沒有人會一輩子都會呆在領導崗位上。“退”者要保持一種風格，一種平和的心態，要“退”得自然安詳，“退”得心情愉快。“退”后并不是沒有作為，其實，豐富的經驗和閱歷、處事的方法和水平都值得“進”者學習，很多的“進”者還需要“退”者扶上馬，送一程，做好“傳幫帶”。每一位領導干部都會有“退”的一天。因此，平和地看待“退”，做到“退”位不“退”為，才是我們每一位領導干部應該做的事情，像楊善洲同志一樣，踐行了一個共產黨員諾言，盡到了一個共產黨員的責任，發揮了一個共產黨員的作用。

干部的“留”，是保持領導班子穩定和工作連續性的需要。換屆不是全部的洗盤換班，推倒重來。換屆并不是每一位領導干部都會有上升的機會或空間，絕大多數的同志會繼續留下來。能留任也是組織和群眾的認可和信任，因此，“留”者要保持清醒的頭腦，要知足自省，要以身作則，做好樣子。

干部的“轉”，是平職交流，是單位環境或崗位轉換。加大干部的交流力度，是深化干部人事制度改革的重要舉措，是組織全面培養干部的重要途徑，是優化干部資源配置、培養鍛煉干部的需要。很多的時候，在一個工作環境里呆久了，難免會產生一些安逸、疲踏、應

付的思想，不思上進，對工作失去熱情，沒有創新，工作的主動性和積極性下降。適當的“轉”對個人來說，能夠增強才干和鍛煉本事，一個新工作崗位和新環境，需要新的知識、技能，如果不去學習，就不能很好的勝任職責內工作，更談不上取得重大成績，就有可能進入“退”的行列，這并不是我們所希望看到的結果。領導干部必須明白這樣一個道理，能走上領導崗位，是組織的信任和培養的結果，要做到講黨性、講政治、講大局，做到換崗不換心，繼續保持強烈的事業心和責任心，自覺學習和接受新的知識，增強為人民服務的本領，在新的崗位或單位里做出新的貢獻。

第四篇：“嚴肅換屆紀律、正確對待進退留轉”專題民主生活會實施方案

“嚴肅換屆紀律、正確對待進退留轉”專題民主生活會實施方案

根據市紀委、市委組織部對全市鄉鎮（街道）領導班子換屆專題民主生活會的通知要求，結合我鎮實際，制定本方案。

一、會議主題

緊緊圍繞“嚴肅換屆紀律、正確對待進退留轉”主題，聯系班子和個人實際，對照中、省、南充市、閬中市以及我市關于嚴肅換屆紀律和加強思想政治建設、干部隊伍建設要求，深入查擺問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，講黨性、顧大局、守紀律，正確對待個人進退留轉，正確對待選舉結果，自覺服從組織安排，推動進一步形成風清氣正的換屆環境。

二、時間安排

XX年3月29日。

三、會議安排

（一）會前準備、制定方案。按照相關文件要求，結合我鎮實際，制定切實可行的民主生活會方案。

2、認真學習。民主生活會召開前，組織班子成員認真學習黨的十八大報告和十八大四中全會精神，學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，學習習總書記系列講話精神，學習社會主義核心價值觀，等黨紀條規，為開好民主生活會奠定堅實的思想基礎。

3、廣泛征求意見。民主生活會召開之前，鎮領導班子要深入村（居）、“兩代表一委員”、黨員群眾中個別談話和調查研究等方式，多渠道廣開言路，廣泛聽取對領導班子換屆工作，特別是嚴肅換屆紀律等方面的意見和建議，摸清換屆風險點，把征求到的意見建議作為對照檢查、個人撰寫發言提綱的重要內容。

4、開展談心談話活動。黨委書記要同班子成員逐一談心，肯定過去一段時期工作中的成績，指出存在的主要問題，并針對問題，做好思想溝通工作。要互相談心，交流思想。通過談心和交換意見，班子成員相互之間也要交心談心，真正把問題公開、思想談深、意見談好。鎮黨委書記要通過談心交心，教育引導班子成員樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排，自覺維護和遵守各項組織人事紀律和換屆紀律，營造開好專題民主生活會的良好氛圍。

5、撰寫對照檢查材料。對照檢查材料主要包括三個方面內容：一是《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》以及換屆紀律規定，認真查找本單位和自身是否存在違反換屆紀律的問題；二是認真分析可能影響本地換屆風氣的不良因素和換屆風險點，提出意見和建議；三是就嚴格遵守換屆紀律，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排作出明確表態。

（二）召開會議

民主生活會由黨委書記召集并主持。會議程序是：（1）班子對照檢查。鎮黨委書記代表班子作對照檢查，圍繞征求到的意見建議，深入查找問題，剖析根源，提出整改措施。（2）個人發言。班子成員從書記開始依次作個人發言，堅持把自己擺進去，深入查擺剖析存在的問題，并就嚴格遵守換屆紀律，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排作出明確表態。其他班子成員對其進行批評。（3）指導組講話。對專題民主生活會進行總結，并對換屆工作提出具體舉措和明確要求。

（三）會后事項

認真落實整改措施。要針對群眾反映和民主生活會上查找出來的問題，提出換屆紀律專題整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實進行整改。要把嚴肅換屆紀律的教育貫穿于換屆工作的始終，確保換屆工作風清氣正。

四、具體要求、領導班子成員在思想上要高度重視本次專題民主生活會，充分認識換屆選舉工作的重要性和必要性，高標準完成專題民主生活會方案提出的各階段任務，堅決防止走過場，確保專題民主生活會取得實效。

2、要充分發揚民主，談心交心活動態度要誠懇，要注意找不同階層的人談心，要做好文字記錄，真正把自身存在的突出問題查找出來。

第五篇：領導干部如何對待進退留轉

領導干部如何對待進退留轉

李光富覺得很不理解：“一個黨員干部如果連服從組織安排的意識都沒有，還叫什么黨員干部。黨的事業要一代接一代干下去，領導干部新陳代謝，這是自然規律。”1978年，李光富在四川大學畢業，從農村走出的他當時“黨安排到哪兒就到哪兒，根本不知道可以向組織提要求”，因為以服從組織安排為第一原則，不提什么要求，他反而被分到一個條件還算不錯的公社教書。

對待進退留轉這一問題的正確認識：“必須相信組織，依靠組織，服從組織，處理好個人與組織的關系。要時刻牢記手中的權力是黨和人民給的，權力就意味著責任。” ：“多鼓舞鄉鎮干部的積極性，解決他們級別過低、待遇過低的問題。”

：“?問渠哪得清如許？為有源頭活水來。?換屆就是要使黨的干部隊伍有如源源不斷的活水，永葆生機活力；通過換屆，一大批年富力強的領導干部走上新的崗位，黨的事業興旺發達，后繼有人。”“?流水不腐、戶樞不蠹?,這是黨的制度建設的客觀需要，是黨保持先進性的需要，是黨的組織建設、作風建設、思想建設的需要，也是執政黨加強執政能力建設的客觀需要。”

作為黨培養的干部，無論我的角色如何轉換，無論我在哪個崗位上，都是人民的公仆，都要忠誠敬業于黨的事業。

我這個選擇，可以說對自己是一次世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的考驗。”“我認為，不管到哪個部門、哪個崗位工作都是為黨的事業工作，我從政府班子退下來主動到政協工作，可以讓其他同志通過這次換屆選舉，獲得一個成就事業、施展才干的機會，同時還可以進一步完善政府領導班子的年齡結構、知識結構和專業結構，也算是我在政府工作多年向黨和人民交上的一份答卷。”

周浩認為：“要保持平常的心態，要把個人理想與組織需要結合起來，正確對待組織的挑選，服從組織的安排，拋棄個人利益，淡化權力觀，淡泊名利，個人的進退應以黨的事業為重，服從全局。”

：“我退下來以后，心情平和，感到很充實。”對他的進退留轉，他的家人也一直很理解他、支持他。他家里人認為，組織需要他退居二線，他就要服從組織的安排。希望他退下來以后，要力所能及地做一些事，發揮余熱，保養好身體。

面臨著角色、服務對象和工作環境的三大轉變，可以說是對自己工作、生活的一次全新的挑戰。在進退留轉問題上要堅決克服“只能進、不能出”，“只能上、不能下”，“只能官、不能民”的思想，不管在任何崗位都要干好本職工作，多做貢獻。

“千方百計幫助群眾盡快富裕，百計千方為群眾找到解決問題的有效辦法，與群眾同甘共苦，共渡難關，同呼吸、共命運、心連心，做黨的忠誠衛士、人民群眾的貼心人”。

《中華掌故類編》中記載著一個“寵辱不驚”的典故。在唐高宗初年，盧承慶擔任吏部尚書，負責朝廷內外百官政績的考核工作。有一位官員監督運輸，遇到大風，損失了一批糧食。盧承慶考核時作了這樣的評定：“監運而損失糧食。考績為中下等。”這位糧官容色自若，沒申辯一句就退下去了。盧承慶看到他這樣，就將評語改為“碰上大風，失糧不以人力所能控制，考績得中等。”運糧官聽了，既不喜形于色，也沒有羞愧之詞。盧承慶又把評語改批道：“寵辱不驚，考績得中上。”運糧官這種寵辱不驚的修養和雅量，使上司改變了印象，贏得了好評。古人尚且“居廟堂之高則憂其君，處江湖之遠則憂其民。”何況我們黨的干部。進留了，這是組織的信任，更加努力，不為己喜；退轉了，這是組織的決定，堅決服從，不為己悲。這是記者通過20多天采訪得出的一個重要結論。