第一篇：領導干部該如何看待換屆之年的進退留轉

領導干部該如何看待換屆之年的進退留轉？

1、以平常心看待換屆。決不能把個人成績當成向組織討價還價的資本，要充分相信組織，顧全大局，坦然接受黨組織和干部群眾的選擇。

2、以黨和人民事業為重。各級黨員干部要堅持講黨性、講政治、講大局，自覺服從組織安排，以實際行動支持換屆。

3、要加強黨性修養，寵辱不驚。對升遷要有平常心，進，要更加感謝黨和人民的信任，加倍的工作和學習；不進，也要心態自如，自學服從組織安排，經受住換屆的考驗。

二、針對國內這一時期安全事故、群死群傷現象的頻頻發生，如果你作為主管安全工作的領導，你如何做？

1、要高度重視，及時向上級主管部門匯報情況，以最快的時間趕到事故現場，救治傷員，查明事故真相。

2、要把事故情況如何向有關部門匯報，不隱瞞不報，也不謊報或者拖延不報。

3、要做好撫恤工作，從優從厚安排善后事宜。同時做好家屬的撫慰工作。

三、如果出現食品安全工作，你怎么做？

1、要及時趕到事故現場，采取果斷措施控制事態發展，搶救傷員，處置有害食品，做好事故現場的衛生防疫工作，防止在搶險救援過程中發生其他意外事故。

2、查明事情真相，及時向上級有關部門如實匯報相關情況，取得指導和處置的主動權，最大限度的減少損失。

3、做好后勤保障，安排善后事宜，做好遇難、受傷人員的賠付及家屬安撫工作。

四、一鄉鎮副職，同時遇有開會、上訪、村選舉打架、上級檢查怎么安排？

1、先向領導請示匯報，同時，將這幾種情況自己進行統一統籌安排，并將自己的意見告訴領導，由領導進行統一安排。

2、安排好時間，沉著應對，分清輕重緩急。

五、如何抓好雨季植樹造林工作？ 一是科學規劃，分解任務。及時組織各村（居）、企業單位，按照分配的荒山造林任務，進行實地調查研究、科學規劃，把綠化面積、綠化樹種、整地方式、所需苗木、組織方式、管護措施等，具體細化到村、山頭、地塊。組織專業技術骨干深入造林現場，搞好技術指導和服務，提高雨季越權造林成果。

二是科學栽植，確保質量。準備苗木，組織造林專業隊，抓住雨季墑情好的有利時機，狠抓一個“早”字，栽雨頭不栽雨尾，在造林過程中嚴格技術規程，確保栽一株活一株，造一片成一片，保證造林質量。

三是造管并舉依法治林。植樹造林“三分造，七分管”。認真貫徹《森林法》、《森林防火條例》等法律法規，大力抓好林木管護工作。保護生態，創造經濟效益。

六、面臨乳行業的下滑趨勢，怎么抓好奶業生產？

高度重視，全面落實扶持政策。制定奶生產長效機制，周密安排部署，明確任務，細化責任。

加強服務，抓好奶業生產。從技術、資金、生產建設等方面給予幫助和指導 拓寬銷路，切實維護奶農利益。

七、松改松有什么好處？

1、楊改松科學，松樹性喜陰，比楊樹易成活。

2、楊改松對土壤有益，楊樹根須多而長，容易使土壤板結（楊樹有多高，根須有多長），松樹正好相反。

3、楊改松經濟效益高，松樹成活期長，能活70至100年左右，減少造林周期成本，且自身價值也高。

4、楊改松生態效益好，松樹枝干茂盛，防風效果好，且四季長青，含氧豐富。古民諺云：“治病須百草，防病松樹妙。”

八、假如你走上新的領導崗位，如何堅持集體領導下的分工負責制，做好分管工作?(1)堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。(2)深入實際，調查研究，獲取工作的主動權。(3)理清工作思路，提出工作計劃，調動大家的積極性。(4)密切聯系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結。

九、依龍鎮整村推進，大規模建樓，如果出現拖欠農民工現象怎么辦，你怎么處理？

1、要高度重視，研究機制，有針對性的解決。農民工工資不能拖欠。

2、穩控局面，用科學發展觀的思想和方法解決拖欠農民工工資事情。

3、找到施工單位、相關單位協商解決。

4、為從根本上解決農民工工資拖欠問題，首先要建立施工企業支付職工工資的約束和保障機制。

十、書記與鎮長在會上觀點不一致時，你作為副鎮長怎樣發表自己的觀點？

1、首先要用較委婉的態度緩和一下他們的態度，不要使會議過于僵持。

2、用科學委婉的語言說出自己的想法，取得他們的支持。

3、拿出一個更好的辦法，科學有序，既不增加矛盾，又能解決事情，增進班子團結。

十一、假如你當上副鎮長，黨委讓你主抓一項工作，你將如何開展工作？

1、組織相關部門在搞好調查研究的基礎上制定年度工作計劃，提交鎮黨委、政府研究批準后組織實施；

2、指導和督促本鎮農業、林業、水利、畜牧業、農機、統計、農經、民政等業務部門的工作；

3、根據本鎮實際統籌安排好各項社會事務工作，協調處理好黨政綜合辦公室與其他單位部門的關系，確保各項工作按時、按質、按量完成；

4、按照上級要求檢查內容，認真完成各項工作指標和任務；

5、圍繞鎮黨委，政府中心工作，搞好分管部門和包村工作； 最重要的一點是和協助好鎮長開展好工作，完成工作目標。

十二、假如你是副鎮長，安排工作受阻怎么辦？

1、要沉著應對，要對自己有信心。

2、要查明原因，找出癥結，要不卑不亢，堅持原則，3、明確任務和時間，并向其說明這是黨和政府的工作，不是私事，如果誰敢于敷衍或故意拖延，而導致完不成任務的自己負責；及時而有分寸地向主要負責人匯報，爭取黨、政一般手的支持。

4、工作安排完成后，選擇合適的機會，和他們進行溝通，推心置腹、坦然相待，消除矛盾，爭取相互支持。

十三、如何保證全鎮整村推進的建筑物質量？

1、高度重視。

2、加強對施工單位的約束教育，聘請有資質的監理公司，請群眾代表堅督。

3、發現問題，及時整改。

十四、副鎮長如何協調書記與鎮長的關系？

1、服從黨委的各項決定。

2、工作過程中，該請示的請示，該匯報的匯報，要勤請示，多匯報。

3、要做好黨委和政府安排的和自己有關的工作。

4、注重自身素質，互相之間不傳瞎話，自學維護班子團結。

十五、如果你這次能被選中，如何在新的崗位上開展工作？

1、盡快熟悉本職工作，進入角色，虛心學習，鉆研業務。

2、擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責。

3、在分析單位現狀的基礎上，有計劃、有目標開展工作。

4、要深入群眾，多干實事，嚴格要求自己，戒驕戒躁。

十六、作為副職主管領導，如何與新聞媒體打交道？

1、要正確全面認識新聞媒體。

2、做好采訪接待工作，注重形象。

3、支持記者工作，加深溝通。

4、在危機事件中科學應對。

第二篇：領導干部如何對待進退留轉

領導干部如何對待進退留轉

李光富覺得很不理解：“一個黨員干部如果連服從組織安排的意識都沒有，還叫什么黨員干部。黨的事業要一代接一代干下去，領導干部新陳代謝，這是自然規律。”1978年，李光富在四川大學畢業，從農村走出的他當時“黨安排到哪兒就到哪兒，根本不知道可以向組織提要求”，因為以服從組織安排為第一原則，不提什么要求，他反而被分到一個條件還算不錯的公社教書。

對待進退留轉這一問題的正確認識：“必須相信組織，依靠組織，服從組織，處理好個人與組織的關系。要時刻牢記手中的權力是黨和人民給的，權力就意味著責任。” ：“多鼓舞鄉鎮干部的積極性，解決他們級別過低、待遇過低的問題。”

：“?問渠哪得清如許？為有源頭活水來。?換屆就是要使黨的干部隊伍有如源源不斷的活水，永葆生機活力；通過換屆，一大批年富力強的領導干部走上新的崗位，黨的事業興旺發達，后繼有人。”“?流水不腐、戶樞不蠹?,這是黨的制度建設的客觀需要，是黨保持先進性的需要，是黨的組織建設、作風建設、思想建設的需要，也是執政黨加強執政能力建設的客觀需要。”

作為黨培養的干部，無論我的角色如何轉換，無論我在哪個崗位上，都是人民的公仆，都要忠誠敬業于黨的事業。

我這個選擇，可以說對自己是一次世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的考驗。”“我認為，不管到哪個部門、哪個崗位工作都是為黨的事業工作，我從政府班子退下來主動到政協工作，可以讓其他同志通過這次換屆選舉，獲得一個成就事業、施展才干的機會，同時還可以進一步完善政府領導班子的年齡結構、知識結構和專業結構，也算是我在政府工作多年向黨和人民交上的一份答卷。”

周浩認為：“要保持平常的心態，要把個人理想與組織需要結合起來，正確對待組織的挑選，服從組織的安排，拋棄個人利益，淡化權力觀，淡泊名利，個人的進退應以黨的事業為重，服從全局。”

：“我退下來以后，心情平和，感到很充實。”對他的進退留轉，他的家人也一直很理解他、支持他。他家里人認為，組織需要他退居二線，他就要服從組織的安排。希望他退下來以后，要力所能及地做一些事，發揮余熱，保養好身體。

面臨著角色、服務對象和工作環境的三大轉變，可以說是對自己工作、生活的一次全新的挑戰。在進退留轉問題上要堅決克服“只能進、不能出”，“只能上、不能下”，“只能官、不能民”的思想，不管在任何崗位都要干好本職工作，多做貢獻。

“千方百計幫助群眾盡快富裕，百計千方為群眾找到解決問題的有效辦法，與群眾同甘共苦，共渡難關，同呼吸、共命運、心連心，做黨的忠誠衛士、人民群眾的貼心人”。

《中華掌故類編》中記載著一個“寵辱不驚”的典故。在唐高宗初年，盧承慶擔任吏部尚書，負責朝廷內外百官政績的考核工作。有一位官員監督運輸，遇到大風，損失了一批糧食。盧承慶考核時作了這樣的評定：“監運而損失糧食。考績為中下等。”這位糧官容色自若，沒申辯一句就退下去了。盧承慶看到他這樣，就將評語改為“碰上大風，失糧不以人力所能控制，考績得中等。”運糧官聽了，既不喜形于色，也沒有羞愧之詞。盧承慶又把評語改批道：“寵辱不驚，考績得中上。”運糧官這種寵辱不驚的修養和雅量，使上司改變了印象，贏得了好評。古人尚且“居廟堂之高則憂其君，處江湖之遠則憂其民。”何況我們黨的干部。進留了，這是組織的信任，更加努力，不為己喜；退轉了，這是組織的決定，堅決服從，不為己悲。這是記者通過20多天采訪得出的一個重要結論。

第三篇：領導干部如何正確面對進退留轉

領導干部要正確面對進退留轉的考驗

今年市縣鄉三級集中換屆，這意味著一大批領導干部將面臨著調整。總的來看，面對進退留轉，絕大多數領導干部講黨性顧大局，保持積極進取的精神和良好的心態。但也有少數領導干部考慮過多，患得患失，心浮氣躁。有的面對提拔，驕傲自滿，總認為

自己的進步是個人努力的結果；有的做出點成績，就認為自己應該得提拔或轉到好崗位，稍不如意，牢騷滿腹；有的覺得自己沒有功勞有苦勞，看到自己“榜上無名”，心灰意懶；有的對組織的安排不滿意，多有怨氣；有的覺得自己年齡到杠，得天和尚撞天鐘；有的怕得罪人丟選票，一團和氣。這些現象，雖不普遍，但影響不好，敗壞黨的風氣。因此，每一位黨員領導干部，對這些不良現象和歪風，必須堅決抵制，經受住進退留轉的考驗，自覺做到講黨性顧大局，服從組織安排；重品行作表率，樹立良好形象；嚴要求守紀律，保證風清氣正。

一、講黨性顧大局，服從組織安排

由于換屆涉及干部的切身利益，對領導干部來說，是一個現實而嚴峻的考驗。作為黨的干部，只有講黨性顧大局，堅持把自己置身于組織之中去定位，把自己的得失放在黨的事業之中來思考，把自己的利益擺在人民利益之中去把握，面對換屆，就會心態平和，泰然處之，做到發展為要、牢記職責、服從安排。

發展為要。發展是我們黨的第一要務，是解決所有問題的關鍵。對于欠發達、欠開發的貴州來說，發展的任務比以往更加艱巨和繁重。為此，省委把“選好發展型領導干部，配強發展型領導班子”作為這次市縣鄉三級換屆的目標，著力營造“發展要快、風氣要正、作風要實、干部要干”的良好政治生態環境，把各級領導班子建設成為“一好四強”的領導集體。這次換屆選出的新一屆領導班子，肩負著“加速發展、加快轉型、推動跨越”和“更好更快、提速升位”的重大責任。因此，無論是進還是退，都是為了黨的事業，無論是留還是轉，都是為了加速發展。作為領導干部，胸襟要寬，眼界要寬，不論職務大小、崗位好壞、升降去留，都要服從服務于更好更快、提速升位這個大局，坦然面對組織的挑選，自覺順應時代潮流，決不做阻礙發展的絆腳石，狠抓發展第一要務不放松，艱苦奮斗，銳意進取，多作貢獻。

牢記職責。黨的十七屆四中全會提出要重點從干部履行崗位職責、急難險重任務、關鍵時刻、正確對待名利等“四個方面”來考察干部的德。換屆就是考察干部德的最佳時機。其實，有的領導干部不能正確對待進退留轉，關鍵是“官本位”思想作怪，總是過多地考慮自己的利害得失，其實質是黨性不純、政治品德不佳的表現，把崗位當作福利，把權力當作待遇。要知道，崗位意味著奉獻，權力意味著責任，職位越高，責任越大。因此，作為領導干部，要珍惜自己的崗位，牢記職責，無論進退，要多比比那些普通的干部，無論留轉，要多聽聽社會的評價，無論得失，要多想想生活困難的群眾，對照自己入黨誓詞，認真想一想：入黨為什么？當干部做什么？身后留點什么？只要把這些問題想清楚弄明白了，才不會“胡思亂想”，少些得失心，多些進取志，勤奮工作，踏實干事。

服從安排。對于黨員干部來說，組織猶如沃土。離開了組織的培養、關心和愛護，任憑本事再大，能力再強，也將一事無成。即使在工作中取得了優異成績，只能說明你盡到了本職，并不能作為向組織伸手的砝碼。要知道，組織對干部的安排，不僅要考慮干部個人的條件，而且要考慮班子結構、崗位特點、性格特征、發展需要等方方面面的因素。由于職數限制，能夠得到提拔的畢竟是少數，轉到“好崗位”并不多，有的甚至要從熱部門轉到“差單位”，有的還要“改非”。作為黨員干部，無論組織怎樣安排，“哪里需要哪里搬”，只能服從，進，就要更加振奮精神，開拓進取，爭創一流業績；退，就要心情愉快，退職不離崗，搞好傳幫帶，甘當人梯；留，就要常思奮起之志，找出差距，克服不足，發揚成績，多作貢獻；轉，就要盡快理清思路，進入狀態，打開新局面，取得新業績。

二、重品行作表率，樹立良好形象

由于換屆不可能照顧到每個人的利益，不可能把每個干部都安排到合適的崗位，往往是“幾家歡樂幾家愁”，就這個意義上說，換屆猶如一面鏡子，容易照出干部的黨性強弱、境界大小、心胸氣度和品行高低。這就需要領導干部正確對待，加強自身修養，堅持以品行為重、淡薄名利、謙和大氣。

品行為重。古人云：“德者，才之帥也；才者，德之資也。”可見，與才相比，德始終是第一位的。作為黨的干部，要把品行修養擺在第一位，常修為政之德，常懷為民之心，常做利民之事，以德服眾。只有這樣，才會站得高看得遠，面對進退留轉，才不會迷失“自我”，失去“真我”。一是強化學習。深入了解這次換屆的有關精神，把握用人原則，正確認識自已，以平和的心態對待升遷，以豁達的胸懷處理得失，以奉獻的精神服務社會，不為位所縛。二是政治堅定。思想上、行動上始終堅持與上級黨組織保持高度一致，只要是人事任免，不管涉及到誰，堅決擁護，不管同誰搭班子，自覺維護團結，不管到什么崗位工作，不講條件。三是頭腦清醒。只要是組織決定的事，不陽奉陰違，當面說是，背后講非，亂發議論，散

布謠言，擾亂人心。四是心思不散。不管組織怎樣安排自己，在換屆期間，堅守崗位，不心灰意懶，不放松自己，不心態失常，常葆進取之心。

淡泊名利。“不想當將軍的士兵不是好士兵”。干部積極追求進步，這是很正常的，但有的嘆于多年的“副科病”難治，有的盯著“待遇好”的崗位，真是人生百態，想法多多，關鍵是在無法實現意愿的情況下，怎樣正確去面對。一是凡事換個角度想想，多看自己不足，常思自己之過，象周總理那樣：“總覺得自己對革命有所欠缺，總覺得自己工作做得不很好”，這樣想就會越想越高興，心里自然舒坦。二是學會正確比較。對比那些為黨和人民利益犧牲的英烈們，對比那些無私奉獻的勞模們，對比那些貧困的群眾，就會覺得自己得到的已經不少。三是順其自然。面對晉升機會，不會思之過度，言行失當；在得到提拔或重用時，不要自以為是，高人一等；在一個崗位長期任職，不要心浮氣躁，萎靡不振；在離職退位時，不要放縱自我，自損形象。四是保持平常心。身處順境，得意而不忘形，常懷憂患之志；身處平境，踏實而不浮躁，常思有為之策；身處逆境，敢于正視現實，常懷奮起之心。

謙和大氣。表現的是領導干部為人處事的優良品質，體現的是領導干部的心胸氣度。一是要埋頭苦干。頭埋得越低的谷穗是越飽滿的。只有埋頭，才會出頭，干部職位的高低，是干出來的。不過，職位總是有盡頭的，最主要的不是看你職位有多高，而是要看對黨對人民奉獻有多大。只有那些樂于奉獻，埋頭苦干，實績突出的人，才能得到黨組織的認可，群眾的贊許。二要認清自我。“知人者智，自知者明。”要學會在暫短的人生歷程中觀照自己，在人生萬象中找到自己，在干事創業中提高自己，在工作上知不足，在事業上不知足，在待遇上常知足。三要心胸寬廣。面對換屆，要有一種“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒”的心胸氣度，甘作鋪路石，讓位于人，助他人進步。四要辯證看待。屬于自己的跑不了，不是自己的爭不來，將來才有的急不得，只有這樣，才會謙虛謹慎，損已利人。

三、嚴要求守紀律，保證風清氣正

換屆風氣的好壞，直接關系換屆工作的成敗，關系黨的十七大提出的提高選人用人公信度目標的實現，關系黨的形象和威信。為此，中央提出，要通過換屆，換出朝氣，換出活力，換出希望，用鐵的紀律，保證換屆風清氣正。作為領導干部，要嚴格要求、謹慎用權、懂得敬畏。

嚴格要求。為嚴明換屆紀律，維護換屆工作的嚴肅性，中紀委、中組部專門印發了《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》，明確提出“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的紀律規定，要求各地以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加扎實的工作，深入整治換屆工作中的不正之風。因此，要自覺把這些規定作為“高壓線”，清醒地認識到“碰線”的后果是什么，嚴格約束自己，不越“雷池”半步；要自覺接受黨組織的監督，珍惜組織的關心愛護，把黨組織的談心談話和提醒牢記于心，落實于行，經常打掃思想上的灰塵，自警、自省、自勵、自重；要自覺接受群眾的“檢閱”，把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成、答應不答應作為對自己履職的評判，在推薦測評過程中，客觀公正地對待群眾的意見，不搞小動作，不拉幫結派；要自覺抵制歪風邪氣，對搞不正之風的行為敢于抵制，善于提醒，決不參與，正派做人。

謹慎用權。作為領導干部特別是“一把手”，手中都掌握著一定的權力，特別是人權和財權。在換屆過程中，稍有不慎，就會放松對自己的要求，在用權上隨心所欲。因此，每個領導干部都要謹慎用權，做到常思貪欲之害，常棄非份之想，常懷律已之心。作為“一把手”，不論職位官位大小，決不能把自已凌駕于組織之上，違反黨的干部人事紀律，在用人上，搞“一言堂”，通過走程序來達到幫他人謀取職位的目的，必須按照“十嚴禁”要求，堅持用人標準不走樣，履行程序不變通，嚴格紀律不放松。決不能違反財經紀律，為了拉關系爭選票，揮霍公款，迎來送往，吃喝玩樂，尤其是即將離開領導崗位的同志，認為有權不用，過期作廢，大把花錢，反正只要自己不裝腰包，這是黨紀所不允許的。決不能為情所擾，面對親人的要求，朋友的說情，同事的招呼，要堅持原則，曉之以理，動之以情，不要輕易松口。

懂得敬畏。古人為官有五畏：一畏上下相蒙，而毀譽不及其真；二畏政事茍且，而官人不任其責；三畏經費不足，而生財不得其道；四畏人才廢缺，而教養不得其方；五畏刑賞失中，而人心不知所向。古人尚且如此，何況具有共產主義覺悟的黨員干部？要具有敬畏之心，在進退留轉考驗面前，更加尊重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，防止萌發錯誤的思想、不正當的欲望和不健康的心理，敬畏歷史，慎始敬終，求真務實，創造業績，使自己的工作經得起實踐和歷史的檢驗；敬畏法律，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線，秉公用權，廉潔奉公；敬畏權力，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，忠實地做人民公仆，堅持權為民用，情為民系，利為民謀；敬畏責任，常思肩上擔子之重，常思個人成長之辛苦，愛崗敬業，恪盡職守；敬畏群眾，使自己所做的事情對得起養育我們的人民；敬畏人生，在將來回首往事的時候不會感到羞愧和后悔。

第四篇：正確對待個人進退留轉

正確對待個人進退留轉

做到“進”者奮發有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉”者迎接挑戰。

李源潮指出，換屆中將有一批優秀干部新進領導班子，這是黨的事業發展進步需要。但是，我們下大上小的干部層級結構，決定了在任何一次換屆中，能被提拔的干部總是少數。領導干部對工作要有進取心，對升遷要有平常心，坦然接受黨組織和干部群眾的選擇。進，要更加感謝黨和人民的信任，更加謙虛地努力學習，更加負責地對待責任，更加嚴格地要求自己；不進，也要心態自如，自覺服從組織安排，不失工作的動力，保持學習的上進心，堅守清正廉潔的底線。

李源潮說，干部的“退”，是黨的事業薪火相傳的需要。領導干部退崗只是政治生命中的轉乘站。黨員干部換屆中退出了領導職務，但仍是黨的隊伍中一員，共產黨員的政治覺悟不能退，共產黨員的精神追求不能退，共產黨員的模范作用不能退，共產黨員清正廉潔的形象不能退。干部留任，是保持領導班子穩定和工作連續性的需要，留要知足，留要自省，留要加油，留要奮進，以更高標準要求自己。干部交流轉崗，是優化干部資源配置、培養鍛煉干部的需要。領導干部要正確對待轉崗交流，把轉崗交流作為干事創業的新機遇，李源潮部長對進退留轉的論斷，可謂句句在理、精辟獨到，領導干部一定用心用情用智慧去理解和執行。

正確對待個人進退留轉，看似容易實則難。俗話說“不想當將軍的士兵，不是好士兵。”對于領導干部而言，在職位上追求升遷、在平臺上尋求高位，只要謀之有道、謀之守規、謀之服眾、謀之遵理也無可厚非。但領導干部的主要職責是為人民掌好權、當好家、謀好利、服好務，因此，領導干部應把“立志做大事，不求做大官”作為座佑銘，作為從政的最高追求和最高境界，淡化“官念”、固守“民念”。

換屆對于黨員干部來講是職位變動的最好時機，也是用人上不正之風易發期。因此，如何安全渡過“換屆關”，就顯得尤為重要。個人認為，領導干部要正確對待個人“進退留轉”，只有客觀、理性、真實地了解自己、認清自我，準確把握自己的品德、能力、性格、優點和不足，這樣才能在換屆中準確定位自己、時刻約束自己、錘煉提升自己。

第五篇：“嚴肅換屆紀律、正確對待進退留轉”專題民主生活會實施方案

“嚴肅換屆紀律、正確對待進退留轉”專題民主生活會實施方案

根據市紀委、市委組織部對全市鄉鎮（街道）領導班子換屆專題民主生活會的通知要求，結合我鎮實際，制定本方案。

一、會議主題

緊緊圍繞“嚴肅換屆紀律、正確對待進退留轉”主題，聯系班子和個人實際，對照中、省、南充市、閬中市以及我市關于嚴肅換屆紀律和加強思想政治建設、干部隊伍建設要求，深入查擺問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，講黨性、顧大局、守紀律，正確對待個人進退留轉，正確對待選舉結果，自覺服從組織安排，推動進一步形成風清氣正的換屆環境。

二、時間安排

XX年3月29日。

三、會議安排

（一）會前準備、制定方案。按照相關文件要求，結合我鎮實際，制定切實可行的民主生活會方案。

2、認真學習。民主生活會召開前，組織班子成員認真學習黨的十八大報告和十八大四中全會精神，學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，學習習總書記系列講話精神，學習社會主義核心價值觀，等黨紀條規，為開好民主生活會奠定堅實的思想基礎。

3、廣泛征求意見。民主生活會召開之前，鎮領導班子要深入村（居）、“兩代表一委員”、黨員群眾中個別談話和調查研究等方式，多渠道廣開言路，廣泛聽取對領導班子換屆工作，特別是嚴肅換屆紀律等方面的意見和建議，摸清換屆風險點，把征求到的意見建議作為對照檢查、個人撰寫發言提綱的重要內容。

4、開展談心談話活動。黨委書記要同班子成員逐一談心，肯定過去一段時期工作中的成績，指出存在的主要問題，并針對問題，做好思想溝通工作。要互相談心，交流思想。通過談心和交換意見，班子成員相互之間也要交心談心，真正把問題公開、思想談深、意見談好。鎮黨委書記要通過談心交心，教育引導班子成員樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排，自覺維護和遵守各項組織人事紀律和換屆紀律，營造開好專題民主生活會的良好氛圍。

5、撰寫對照檢查材料。對照檢查材料主要包括三個方面內容：一是《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》以及換屆紀律規定，認真查找本單位和自身是否存在違反換屆紀律的問題；二是認真分析可能影響本地換屆風氣的不良因素和換屆風險點，提出意見和建議；三是就嚴格遵守換屆紀律，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排作出明確表態。

（二）召開會議

民主生活會由黨委書記召集并主持。會議程序是：（1）班子對照檢查。鎮黨委書記代表班子作對照檢查，圍繞征求到的意見建議，深入查找問題，剖析根源，提出整改措施。（2）個人發言。班子成員從書記開始依次作個人發言，堅持把自己擺進去，深入查擺剖析存在的問題，并就嚴格遵守換屆紀律，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排作出明確表態。其他班子成員對其進行批評。（3）指導組講話。對專題民主生活會進行總結，并對換屆工作提出具體舉措和明確要求。

（三）會后事項

認真落實整改措施。要針對群眾反映和民主生活會上查找出來的問題，提出換屆紀律專題整改措施，明確整改重點，落實整改責任，切實進行整改。要把嚴肅換屆紀律的教育貫穿于換屆工作的始終，確保換屆工作風清氣正。

四、具體要求、領導班子成員在思想上要高度重視本次專題民主生活會，充分認識換屆選舉工作的重要性和必要性，高標準完成專題民主生活會方案提出的各階段任務，堅決防止走過場，確保專題民主生活會取得實效。

2、要充分發揚民主，談心交心活動態度要誠懇，要注意找不同階層的人談心，要做好文字記錄，真正把自身存在的突出問題查找出來。