第一篇：三大工程筑牢基礎強堡壘

“三大工程”夯實基礎筑堡壘

實施農村支部書記培強工程，抓龍頭帶全局。一是抓制度建設促規范管理。制定招商引資、社會穩定等重點工作實施意見，與村支部書記簽訂目標責任書，對推諉扯皮、遲遲打不開工作局面的，將實行紀委問責、組織處理，確保全鎮思想同心、目標同向、行動同步。二是抓考核約束促工作落實。采取年初現場表態，談計劃、談打算，季度觀摩評比，年底公開考核的辦法，對支部書記實行“壓擔子、曬面子、賞票子、換位子”，鼓勵支部書記帶頭大干、快干、苦干、實干。三是抓重點工作促經濟增收。招商引資、土地增減掛鉤等重點工作任務分解到村，支部書記作為第一責任人。對完不成任務的，扣發保證金，并在鎮村干部會上作書面檢查；對完成任務的，給予一定獎勵，特別是把村級引進項目形成地方財政收入的30%獎勵給村集體，充分激發村干部的工作熱情，努力實現村級增收入、群眾能就業、全鎮快發展的多贏效果。

實施農村“兩委”班子提升工程，強基礎筑堡壘。一是以教育培訓提升執行力。按照創建“五個好”黨組織和開展“基層組織建設年”活動的要求，進一步抓好農村“兩委”干部教育培訓、素質提升工作。采取外出參觀、遠程教育、聘請專家授課等方式，強化培訓力度，注重學用結合，確保能力提升，工作提效。二是以分類管理提高競爭力。根據產業基礎、區位交通等條件，把45個村合理劃分成三個方陣，科學賦予工作

任務和增長指數，區別對待，分類管理，保障工作既有壓力，更有動力，努力使第一方陣迅速崛起、第二方陣加快發展、第三方陣重點突破，形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。三是以團結協作提升凝聚力。嚴格落實工作例會制和工作分工制，定期召開會議通報工作情況，分析問題，化解難題；把工作任務分解到班子每個人身上，形成人人身上有指標，千斤重擔大家挑。強化包村干部對村級的幫扶指導力度，發揮好橋梁和紐帶的作用，形成鎮村干部聯合抓落實的強大合力。

實施農村黨員隊伍調優工程，促創業培典型。一是實施黨員回家工程。制定優惠政策，鼓勵在外黨員帶資金、帶技術、帶人才、帶關系，回家創業發展，帶動家鄉致富。二是實施黨員帶頭工程。積極開展無職黨員認崗履職、承諾、踐諾、評諾活動，鼓勵黨員參與到招商引資、服務項目、社會管理等工作中，發揮好老黨員經驗豐富、年輕黨員干勁足的優勢，帶好頭、做表率、重實干、求實效，激發廣大黨員服務發展、爭做先鋒的熱情。三是實施組織擴建工程。推廣萬興公司在產業鏈上建黨組織的經驗做法，實施黨組織擴建、聯建，發揮聯建雙方的優勢，聯動共建，互助共贏。注重向外延伸，擴大覆蓋面，拓寬基層組織、黨員發揮作用的空間和領域。

第二篇：筑牢組織堡壘 夯實工作基礎

筑牢組織堡壘

夯實工作基礎

——樟樹市農村基層組織建設的調查與思考

樟樹市位于江西省中部，跨贛江中游兩岸，總人口60萬人，農村人口40萬人，轄14個鄉鎮，5個街道辦事處，有239個村委，1873個自然村，2415個村民小組。截至目前，共有農村黨員11652人，入黨積極分子591人。該市針對農村基層組織建設工作中存在的“斷線”、“懸空”、組織活動不健全、堡壘作用發揮不夠等現象，堅持以科學發展觀總攬農村基層黨建工作，以改革創新的精神，把農村黨建工作的“落點”由行政村延伸到自然村，融入每一個致富產業，覆蓋到各個角落，使農村基層黨組織的組織設臵、組織活動、隊伍建設“三落地”。

一、加強農村基層組織建設的主要做法及成效

隨著經濟社會進入以工促農、以城帶鄉發展的新階段。與之相適應，經過多年來的扎實工作，特別是通過深入開展黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀等活動，樟樹市農村基層組織建設整體水平邁上了一個新臺階。

1、著眼于實現農村黨的工作全覆蓋，農村專業合作組織黨組織組建力度不斷加大。為創新工作思路，該市把相當一部分有能力、有作用、能作為的農村黨員納入農村專業合作組織黨組織的管理范疇，促進產業做大做強。對有3名以上正式黨員并已登記注冊的農村專業合作組織，采取“村內組建、跨村組建、跨鄉組建”等形式組建黨組織。并結合黨員個人的技能特長，開展設崗定責活動，給每名黨員“量身定做”帶頭發展產業、鉆研技術、帶領群眾致富的目標，充分發揮黨員的示范引導、模范帶頭、服務協調等方面的作用。據統計，該市現有生豬販運、中藥材種植、水產養殖、油茶產業、蔬菜栽培等各類農村專業合作組織110多個，為推動農業產業結構調整、促進農民增 收致富發揮著積極的作用。如該市觀上鎮保險設備黨支部和保險設備行業協會，通過制定行業規范，幫助企業協調矛盾，使該鎮保險設備行業企業管理更加規范，市場開拓更加有力，2009年1-6月份，該鎮保險設備行業實現稅收240萬元，同比增長32%。

2、著眼于探索黨建工作以工促農、以城帶鄉的有效途徑，村企黨組織“結對聯建、互促發展”活動廣泛開展。按照自愿、互利、共贏的原則，大力開展村企黨組織“結對聯建、互促發展”活動。企業黨組織主要通過提供師資力量、培訓資金、場地等形式，幫助村黨組織開展思想理論、法律法規、農村實用技術等知識的教育，切實幫助聯建村解決一些實際困難和問題。村黨組織主要發揮自身優勢，幫助企業黨組織在用工用地、發展黨員、建立活動場所、開展宣傳活動等方面提供方便。非公企業以開展“項目幫扶、資金幫扶、信息幫扶”為主，支持村黨組織改善辦公條件，舉辦公益事業，幫助選準致富項目，推進新農村建設。村黨組織充分發揮自身職能作用，以開展“用工幫扶、推介幫扶、調解幫扶”為主，組織返鄉務工人員到用工不足的結對企業工作，幫助企業協調與周邊群眾發生的矛盾糾紛，為企業營造良好的發展環境。今年以來，該市有38個農村黨組織與企業黨組織結對聯建，有167名企業黨員與農村困難黨員結成“一對一”幫扶對子，有慶仁中藥飲片、天齊堂中藥、齊門堂蔬菜等20多家企業在農村創辦各類種養殖及加工基地和項目41個，就地安臵農村富余勞力3000余人。

3、著眼于拓寬黨員聯系和服務群眾渠道，無職黨員“聯線聯戶”活動深入推進。深化農村無職黨員設崗定責，在農村無職黨員中開展“聯線聯戶”活動。以黨支部為單元,將全村無職黨員劃分為“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”五條線，整合優勢，共同上崗履職。以村小組為單元，將上崗黨員戶、外出人員戶、科技致富示范戶、家庭貧困戶和一般農戶組成互助“聯合體”。截至目前, 該市“聯線聯戶”上崗黨員幫助群眾調整產業項目85個，創辦各類經濟實體221個, 為外出人員戶提供就業信息1258條，幫助1800余戶貧困戶脫貧致富，引領2萬余農戶致富增收，推動了全市185個新農村試點村的建設。

4、著眼于拓寬農村發展黨員源頭，“公推公選”入黨積極分子成效明顯。采取流出地黨組織“海推”、流動黨員“聯推”、流出地與流入地黨組織“共推”三種形式，發動黨員、群眾、流動黨員、駐外黨組織和進城務工人員工作所在單位，向家鄉黨組織公開推薦身邊的優秀外出務工創業人員作為入黨積極分子初步人選，再由村黨組織召開全體黨員大會，“公選”確定入黨積極分子培養對象。由村黨組織挑選1-2名威信高、有能力、熟悉黨務工作的農村黨員作為外出務工創業入黨積極分子的培養聯系人。實行“先上崗、后入黨”培養制度，根據他們在外工作的實際情況，設臵入黨積極分子崗位，并把崗位履職情況作為考察的重要內容。定期通過信函、電子郵件、電話等方式向外出務工創業入黨積極分子所在地黨組織了解其政治思想和工作、生活表現。截至目前，該市通過“公推公選”共產生入黨積極分子1556名，同比增加676名，增長76.8%。中組部2008年《組工信息》第134期正刊和江西省委組織部《組工信息》先后刊發了該市的經驗做法。

二、加強農村基層組織建設需要解決的突出問題

客觀地分析形勢，當前樟樹市農村基層組織建設雖然取得了一些成績，但依然存在一些亟待解決的問題。

1、農村基層黨員干部的整體素質偏低，工作能力缺乏。受文化水平限制，一些農村基層黨員干部統攬農村經濟社會發展的能力，特別是帶頭致富和帶領群眾致富的能力還不強，稅費改革后，一些農村黨員干部，還沒有完全適應由“征收型”干部向“服務型”干部的轉變。致使農村基層組織幫助農民研究市場、熟悉市場、進入市場的辦法不多，組織農民進行規?；a業化經營的能力還不強，為農民提供社 會化服務的內容和形式還比較單一，難以肩負起帶領農民建設社會主義新農村的歷史重任。

2、黨員隊伍結構不合理，村級干部后備力量缺乏。由于農村有文化、有頭腦、有一技之長的青年農民大量外出，留守村里的人員中，入黨積極分子的培養對象越來越少，另外在流動人員中，由于居住分散，流動性強，許多人忙于生計，政治熱情不高，致使農村黨員隊伍源頭枯竭。此外，由于農村黨員大范圍流動，部分黨員長期游離在黨組織之外，加上村干部報酬低，崗位缺乏吸引力，使村干部隊伍后繼乏人。

3、農村集體經濟薄弱，凝聚群眾的物質基礎缺乏。稅費改革后，大部分村財力減少，農村集體經濟薄弱，基層黨組織缺乏凝聚群眾的物質基礎，農民群眾對基層組織的“依賴”程度相對減弱，農村基層黨組織動員和組織群眾的手段減少，功能弱化。一些農村基層組織和基層干部對農村改革帶來的新變化，存在認識不夠，準備不足，應對乏力的問題。

三、加強農村基層組織建設的對策

從實際出發，緊緊圍繞廣大人民群眾的根本利益，筑牢農村基層黨組織堡壘，關鍵要在“五個下功夫”上著力。

1、大力發展農村經濟，在引領富民產業上下功夫。加強和改進農村基層組織工作，要把推動農村經濟發展和農民增收致富作為第一要務。積極調整產業結構，制定和實施“一村一品”發展規劃，促進農民增收；支持農村能人創辦和領辦產業合作社、農業示范服務基地，提高農民進入市場的組織化程度；幫助返鄉農民工創業就業，扶持返鄉農民工發展高效農業、農產品加工業和從事農產品經營銷售。力爭通過三年的努力，全市每個鄉鎮（村）都要配臵一個以上能夠穩定增加農民收入的支柱產業，把90%以上的村干部和60%以上有勞動能力的農村黨員培養成“雙帶”致富能手。

2、加強村支部書記隊伍建設，在選好配強黨組織領導班子上下功夫。俗話說，“給錢給物不如給個好支部”，“村看村、戶看戶、群眾看支部”。加強村黨組織建設的關鍵在于選好配強黨組織班子。要按照思想政治素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”標準，采取“兩推一選”和“公推直選”的方式，選準村黨組織書記，配強村黨組織班子。進一步擴大選人視野，注重從本村現任優秀村干部、農村致富能手、大學生村干部、農村經紀人、農民專業合作組織負責人、復員退伍軍人、外出務工返鄉的農民黨員中培養選拔村黨組織書記，鼓勵和引導高校畢業生到農村基層干事創業。加大村黨組織書記考核和民主評議力度，每年組織對村黨組織書記履行推動科學發展、帶動農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩定、加強支部建設等職責情況進行一次考核和民主評議，考核、評議結果與村黨組織書記的報酬待遇和獎勵激勵機制掛鉤。健全不合格村黨組織書記調整制度，對作風差、群眾不擁護的村黨組織書記，按照有關規定及時予以調整。村黨組織書記的管理由市委組織部負責，村黨組織書記的調整和考核、評議結果及時報市委組織部備案。

3、加大農村黨員的培訓力度，在提升農村黨員群眾整體素質上下功夫。堅持分級分類培訓農村黨員干部，組織部負責培訓村黨組織書記和村委會主任，各鄉鎮（街道）負責培訓其他村組干部和普通黨員。村黨組織書記和村委會主任培訓每年不少于三次，時間不少于15天，其他村組干部和普通黨員培訓每年不少于2次，時間不少于10天。依托農村黨員干部現代遠程教育站點和各類專業培訓機構，廣泛組織農村黨員學理論、學政策、學法律、學技能，引導農村黨員和農民群眾充分認識社會主義新農村建設的重要性、長期性和艱巨性，自覺抵制封建迷信、黃賭毒等腐朽思想和其他落后觀念的影響，力爭50歲以下農村黨員普遍掌握1-2門農村適用致富技術。

4、加強黨員隊伍建設，在積極穩妥地發展農村黨員上下功夫。以新農村建設為重點，全面推進村黨組織“公推公選”入黨積極分子工作。始終遵循黨員發展“二十字”方針，積極探索在青年農民、外出務工人員、專業協會負責人、致富能手中培養入黨積極分子的有效方式，改善農村黨員隊伍的年齡結構、文化結構和知識結構，不斷增強生機與活力。努力實現“373”工作目標，即：在結構上保持致富能手（創業能人）占70%以上，高中以上文化程度的占70%以上，35歲以下的青年占70%以上，女黨員比例不低于30%。做到“三個確?！?，即：確保入黨積極分子數量的80%以上通過“公推公選”產生；確保每個新農村建設點“公推公選”產生1名以上入黨積極分子；確保兩年內實現“組組培養發展一名35歲以下、高中以上學歷的入黨積極分子，三年內發展一名黨員”的目標。

5、加大對農村基層的投入，在夯實農村基層組織建設的經費保障上下功夫。加大對農村黨建工作的投入，確保組織開展活動有經費、有場所。把農村黨建經費列入各級財政預算，通過財政轉移支付和黨費補助等形式，落實農村基層黨員干部教育培訓、社會保障、基本報酬、離任補貼、創業基金、老黨員生活補助以及活動場所建設等經費，確保黨組織正常活動。關心愛護村黨組織書記，每兩年由鄉鎮（街道）統一組織為村黨組織書記進行一次體檢，所需費用由鄉鎮（街道）財政負擔。按照《中共江西省委關于加強農村基層黨組織建設的意見》的規定，對累計任職滿10年、男滿60周歲、女滿55周歲、正常離任但未享受養老保險的老村黨組織書記和老村委會主任進行補助。建立農村困難黨員、老黨員關愛幫扶制度，從今年起，黨齡滿50周歲、無固定收入的農村黨員由市財政每人每年按一定標準發放生活補助，補助金額，根據實際情況逐年增加。

第三篇：建設堡壘工程 筑牢安全屏障

建設堡壘工程

為實現礦井持續安全高效發展保駕護航

山西晉煤集團成莊礦黨委

作為一座千萬噸能力的現代化精品礦井，晉煤集團成莊礦已走過20多年的風雨歷程，實現了高瓦斯礦井連續8年多安全生產無事故的較長周期。面對高瓦斯條件下的安全生產現狀，礦黨委將黨組織如何在安全生產中發揮突出作用，作為一項重大課題，不斷探索新方法、實施新舉措，創造性地組織開展了安全堡壘工程建設。通過近2年的探索實踐，在打造本質安全型礦井、保障員工生命安全、實現礦井長治久安上切實發揮了助推作用，為企業黨組織服務安全生產探索出了一條成功之路。

一、志存高遠 多方聯動建堡壘

科學發展觀的核心是以人為本；以人為本，首先要以人的生命為本。作為煤礦企業，近年來，成莊礦保持了強勁的發展勢頭，形成了較為合理的系統布局，沉淀了獨具特色的管理文化，但礦井依然面臨瓦斯、頂板和承壓水防治等制約礦井安全生產的突出難題，而且井下地質條件復雜，點多面廣戰線長，特別是隨著安全生產周期的不斷延長，員工中存在麻痹思想和松懈情緒，給礦井安全生產造成潛在的威脅。面對嚴峻形勢，成莊礦黨委深懷憂民之心，常思安全之策，把煤炭企業黨組織如何更好地服務中心 1

工作，作為一項重要課題進行深入研究和探索。針對以往黨群部門在服務安全工作方面內容少、形式散、效果欠佳的狀況，礦黨委充分整合黨、工、團、女工、保衛、武裝、退管、家屬8個系統11個部門在安全管理及安全思想教育等方面的職能優勢，創新活動載體，豐富活動內容，把服務安全工作進一步做深、做透、做細、做實，通過群防群治、齊抓共管，共同構建安全生產的堅強堡壘。

2009年四季度，在經歷了分析形勢、外出調研、逐項實踐、總結研究、形成方案等一系列艱辛的探索過程之后，礦黨委最終確立了以“1〃2〃3”工作思路為主要內容的安全堡壘工程建設體系，并加以深入實施，找到了煤炭企業黨組織落實科學發展觀、踐行以人為本理念、服務安全生產大局的有效載體和方法?！?”就是要完善一項黨員安全包保責任制，辦好一個井口礦嫂愛心服務站，開展每月不少于一次的井下火藥庫安全檢查?！?”就是由宣傳部負責制作每月不少于兩期的安全案例剖析教育，每兩年舉辦一次復轉軍人事跡報告會。“3”就是實行黨員、群監網員、青監崗員“三員”掛牌上崗制度，堅持紀委監審部督察小分隊、群監網員小分隊、青監崗員小分隊“三支”小分隊活動，突出安全不放心人幫教、安全宣傳教育診斷、安全文化建設“三個載體”。

為了推動安全堡壘工程健康運行，礦黨委成立了領導組織機構，明確了各成員部門的職責，制定了考核標準，形成了較為完善的評價體系。實踐中，主要圍繞五個方面開展工作：一是加強組織協調，督促各有關部門、各支部按照任務分工及工作流程開

展工作；二是每月5日前，對各部門開展工作情況進行通報；三是每季度組織成員部門召開一次分析會，研究解決工作推進過程中遇到的問題；四是通過網上政工形式，在礦局域網建立安全堡壘工程建設專題欄目，對工作推進情況和考核情況進行公示；五是結合《成莊礦黨群部門臺階獎金考核辦法》，每月對黨群各部門開展工作情況與本部門臺階獎掛鉤考核。通過實施以上行之有效的方法，促進了安全堡壘工程建設的全面落實。

二、情深意濃 和風細雨潤無聲

2010年2月3日，在成莊礦井口大廳，一場別開生面的黨員掛牌上崗宣誓儀式隆重舉行，百余名黨員統一著裝，佩戴“共產黨員”標識，右手緊握拳頭，向著鮮紅的黨旗和深深的井巷鄭重宣誓：“我是共產黨員，為了成礦和員工的安全，我要堅決做到：牢記服務宗旨，恪守安全之責；常念安全之患，常思安全之策；常懷律已之心，嚴把安全之關……”當這雄渾的聲音在礦山上空久久回蕩，所有共產黨員都深深感受到了一種動力，那就是——用責任和道義鑄起成礦安全的鋼鐵長城！按照《成莊礦安全堡壘工程建設實施方案》，所有井下黨員、群監網員和青監崗員都要掛牌上崗，隨時接受群眾監督，嚴格落實安全包保責任制，不僅自己要帶頭上標準崗、干標準活、做放心人，同時還要監督教育身邊的員工遠離“三違”、按章作業，形成人自為安、隊自為安、礦自為安的良好局面。

在入井等候大廳，“礦嫂愛心服務站”的三名礦嫂正在熱情地招呼上、下井的礦工兄弟，“師傅們，辛苦了！快請喝杯熱茶！”

“兄弟，下井要注意安全，按章作業！”親切的問候、濃濃的茶香、深情的叮嚀，令人倍感溫馨。2008年10月，部分女工家屬隨職工代表團到西山煤電集團杜兒坪礦參觀學習后，大家紛紛提出想到井口為井下礦工義務服務的愿望，這和礦黨政的想法不謀而合，于是在2009年4月正式成立了“井口礦嫂服務站”。在建設安全堡壘工程的感召下，不斷有更多的女工家屬加入到義務服務的行列，每天都至少有3名女工家屬9小時不間斷地在井口服務，礦嫂們還自編了安全寄語，設立了安全宣傳臺，在為井下礦工奉獻愛心的同時，也送上了對安全的深深囑托。她們用真心真情，默默付出，無私奉獻，為礦工送去了溫暖，為礦山的平安貢獻著力量，服務站運行兩年多來，接受服務的井下員工累計達20萬余人次，礦嫂們自發為礦工繡毛巾、鞋墊、購買針線的費用近5000元，她們看似簡單的端茶送水、縫縫補補，雖然普通細小，但樸實無華，彌久留香……

“設點、連線、覆蓋面，安全幫教一大片；安檢、區隊、親人們，真情敲開安全門”。這是成莊礦綜掘三隊員工衛光明主動在班前會上以身說法、教育身邊員工的感言。2月份的一天，衛光明在井下違反“行車不行人、行人不行車”的規定，被舉報了“嚴重三違”。上井后，黨支部書記第一時間對他進行安全思想教育，并帶領他到礦安全幫教室參加由黨辦、安檢科、區隊、女工家屬、家庭成員五個幫教主體組織的集體幫教，接受了“處罰關、亮相關、培訓關、考試關、談訪關、承諾關”的幫教程序。通過安檢的制度訓化、支部的教育轉化、女性的溫情暖化、家庭 的親情感化、組織的黨性教化后，衛光明深有感觸，在工作生活中發生了很大變化。隊里的安全例會，他像會計似的瓣著指頭和工友們一起算“三違”的經濟帳；作業現場，他不但能把每道作業工序倒背如流，還會不厭其煩地講給工友聽，勸誡工友們要吸取自己的教訓，杜絕克服麻痹、僥幸、湊乎、滿足的心理，嚴守規章制度，依照規程措施作業，杜絕違章行為；上下班路上，他又把自己當成反面教材，向工友們講自己發生嚴重三違的違章經過、違章原因、違章后果和幫教心得體會……。五個月過去了，現在他不但自己遵章守紀，還制止了身邊員工違章二十多起，幫助支部書記幫教七名違章員工，從一個“嚴重三違”人員成為了隊里的安全模范。

三、齊抓共管 形成合力筑屏障

按照集團公司年初安委會精神和安全宣傳教育工作安排意見要求，今年以來，礦黨委把加強安全宣傳思想教育工作，放到建設安全堡壘工程更加重要的位置，突出抓好安全不放心人幫教、安全宣傳教育診斷、安全文化建設“三大載體”。一是實施“三幫五談六關五化”安全不放心人幫教制度。通過到兄弟礦井進行專題學習調研，在近年來實行區隊、安檢、社區三家聯動幫教的基礎上，完善形成了“三幫五談六關五化”的安全幫教思路，依托黨辦、安檢、區隊、社區、女工家屬、家庭成員五個幫教主體各自的獨特優勢，實現安全教育由“工業區”向“生活區”、由“區隊”向“家庭”、由“八小時之內”向“八小時之外”延伸，全方位、多角度做好“三違”人員的幫教轉化工作，努力使

“三違人員”轉化為“安全先進”，上半年，共對32名嚴重三違人員進行了安全幫教，且無一人發生重復違章現象。二是推行安全宣傳教育診斷，對典型的安全事故，當安檢科啟動安全事故追查時，黨委要同步啟動安全宣傳教育診斷制度，對事故責任單位的安全宣傳教育工作情況進行全方位診斷，督促事故單位整改落實，取得舉一反

三、防微杜漸的效果，實行行政、黨委雙向介入，管理、教育同步提升。三是深化安全文化建設，編印《安全文化宣傳手冊》，對礦區39塊安全文化牌板進行更換，完成井口安全文化走廊刷新工作，堅持每月開辦兩期《安全焦點》欄目，大力宣貫集團公司和礦黨政提出的重要安全理念，真正使安全文化無處不在，切實起到了以安全理念宣貫來規范員工安全行為的效果。

通過深入開展安全堡壘工程建設，黨群部門職能優勢得到了有效整合，工作措施得以全面落實，形成了“群防群治、齊抓共管”的良好氛圍。紀委督察小分隊、群監網員小分隊、青監崗員小分隊“三支”小分隊堅持每月不少于三次的安全督察活動，針對雙休日、夜班、邊遠盤區等安全管理薄弱環節進行覆蓋式督導檢查。半年來，紀委安全生產責任制督查小分隊共深入井上下現場嚴格督查44次，發現問題、隱患67條，對安全生產責任制不落實或落實不到位的59名責任人進行了處罰和通報，同時對礦級領導干部和各級管理人員的帶班下井情況進行監督、考核和公示，下發了6期督查通報，通過有效監督，促進了安全生產責任制的落實，增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性。組織部作為

活動牽頭部門，深入生產現場和成員部門動態檢查工作開展情況，對基層支部落實“黨員安全包保責任制”進行嚴格的考核落實，上半年，共組織督查活動共65人次，下發《安全堡壘工程建設通報》6期，落實整改問題11條，保證了整體工作的有效運行。自從實行黨員掛牌上崗之后，黨員的黨性觀念和責任意識顯著增強，自覺維護安全的熱情空前高漲，不僅自身違章現象明顯減少，而且黨員安全包保責任區的員工“三違”發生率也得到有效控制。按照今年上半年的統計，保衛科每月組織人員深入井下火藥庫進行安全檢查，查出并督促整改問題21條，實現了火藥庫安全無事故；宣傳部共制作《安全焦點關注》欄目12期，利用安全會、政治學習會等時間，在礦自辦電視節目進行循環播放，起到了很好警示教育作用；武裝部通過弘揚優秀復轉軍人的先進事跡，激勵全礦約1100名復轉軍人，在礦井安全生產中發揮更加突出的作用。通過各項措施的有效落實，凝聚起了黨群各部門的整體合力，形成了群防群治、齊抓共管、齊心協力服務安全生產的良好局面。

通過安全堡壘工程建設的深入開展，構建了黨組織服務安全生產的工作機制，做到了黨委政治核心與企業工作中心的有機融合。2010年，礦黨委把安全堡壘工程建設，列入黨委工作“五項工程、三個機制”新模式之中，找準了黨組織服務礦井安全生產中心工作的結合點，實踐證明，是非常正確有效的。有關部門在以往的安全教育和管理中，沒有形成日常業務、沒有規范性的工作標準，沒有硬性的制度約束，工作好壞常常由主要領導要求和

形勢要求決定，不可避免地出現有時硬，有時軟現象，安全教育與管理效果就會很差。安全堡壘工程建設，明確了黨群各成員部門的工作內容及要求；明確了每項工作負責監督考核部門和檢查方式；明確了考核計分標準，制定了工作流程圖；各部門圍繞目標要求，制定了切實可行的落實措施，使各成員部門工作有方向、作業有標準、結果有考核，始終在有序、穩步中開展工作，實現了黨群部門服務安全工作的常態化、規范化、制度化。

一份耕耘一份收獲。成莊礦黨委自推行安全堡壘工程建設以來，運行順利，效果明顯，進一步夯實了礦井安全管理基礎，促進了礦井安全生產平穩運行。目前，全礦各級人員的安全責任意識明顯增強，“安全高于一切、一切服從安全”的理念深入人心，礦黨委充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用，推動礦井在異常嚴峻的形勢下，向著安全生產9周年的目標不斷奮進。今后，我們將按照“一年入軌、二年見效、三年提升”的工作構想，在有關部門和領導、專家的支持指導下，進一步推動安全堡壘工程建設工作向縱深開展，為打造本質安全型礦井，培養本質安全型員工，筑牢安全屏障而做出不懈努力！

聯系人：趙建兵

單

位：山西晉煤集團成莊礦黨委組織部

地

址：山西晉城澤州縣下村鎮 郵

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第四篇：昭通市“五有工程”筑牢農村基層戰斗堡壘

昭通市抓實“五有工程”筑牢農村基層戰斗堡壘

組織二科馬開孝

昭通市著重在抓基層、打基礎上下功夫，大力實施“五有”工程，進一步筑牢農村基層戰斗堡壘，極大地提高了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

注重選優育才，著力解決“有人管事”問題。強化黨員隊伍建設，大力推進消除“黨員空白村民小組”工作，發展農村黨員

1.3萬余名，全面消除了“黨員空白村民小組”。同時，健全市、縣、鄉、村四級培訓網絡，注重整合農村黨員干部現代遠程教育、縣鄉黨校等資源，突出發揮黨員現代遠程教育覆蓋面廣、信息量大、互動性強、方便快捷和形象直觀等優勢，加快遠教網絡的改造升級，有力推動了黨員素質提升工程不斷向縱深發展。拓寬選人視野，注重從農村致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉人員中選拔培養干部，選好配強村黨總支班子。全面落實村干部“崗位補貼+績效補貼”制度，全市村黨組織書記、主任每月補貼均達1000元以上，副支書、副主任補貼均達800元以上，極大地提高了村干部工作積極性。

不斷加大投入，著力解決“有錢辦事”問題。市委下發了《關于貫徹落實省委云發〔2009〕15號文件精神的實施意見》，-1-

明確規定從2010年起，每年由縣區財政解決每個村級黨組織2萬元工作經費，并建立正常增長機制。各縣區委把發展壯大農村集體經濟工作納入鄉鎮目標責任考核體系，實行“一把手”負責制。在村級集體經濟薄弱村實行“四個一”的工作模式，做到村級集體經濟發展思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教。對集體經濟空殼村、集體經濟薄弱村逐個進行調研論證，采取“一村一策”辦法，幫助理清思路，因地制宜制定發展規劃，不斷發展壯大村級集體經濟，進一步提高基層黨組織推動發展的能力。2010年，各級財政投入村級集體經濟發展資金2500萬元，整合部門資金500萬元，村級自籌350萬元，推動村級集體經濟持續快速健康發展。目前，全市村級集體經濟3萬元以上的41個，1至3萬元的74個，1萬元以下的1062個。

堅持統籌推進，著力解決“有場所議事”問題。注重提升“建、管、用”水平，使全市村級組織活動場所面貌煥然一新。2006年以來，投入資金1億余元，通過采取修繕、新建、重建等方式，圓滿完成第一輪327個、第二輪173個和102個特殊黨費援建項目的村級組織活動場所建設任務，實現全市村級組織活動場所的全覆蓋。制定出臺《昭通市村級組織活動場所晉級達標管理辦法》等系列規范性文件，在村級組織活動場所設立“農民服務代辦點”，圖書閱覽室定期向群眾開放，讓村級組織活

動場所真正成為黨員群眾的“議事場所”、農業科技的“培訓課堂”、農民致富的“信息渠道”、先進文化的“傳播平臺”。

擴大黨內民主，著力解決“有章理事”問題。全面推行“四議兩公開”工作法，大力解決涉及村組建設規劃、土地征用補償、民政救助、公益事業費用等農村發展事項，實施農村“一事一議”工程項目2000余個，完成投資近3億元，其中農民投資投勞達1億元，農村經濟得到快速發展，農村黨員干部違紀違法案件顯著減少。定期對本村的村務、財務和黨務進行公開，自覺接受群眾監督，切實把公開承諾制作為創先爭優的一項重要內容，村“兩委”每年年初向全村黨員和群眾公開承諾幾件實事，讓村“兩委”的工作在群眾的監督下進行。

積極搭建平臺，著力解決“有載體服務”問題。深入推行“三聯系兩深入”制度，采取有力措施，組織、動員社會力量，大力開展“百千萬幫扶工程”，集中力量打好扶貧“攻堅戰”。開展“雙百雙千”創建活動，在全市創建100個城鎮基層黨建示范點和100個農村基層黨建示范點，在1000個城鎮基層黨組織與1000個農村基層黨組織之間開展幫帶互動活動，通過典型引路、示范引導，全面提升基層黨組織建設的制度化、規范化、科學化水平。深入開展“十萬黨員進農家、萬名干部下基層”活動，以“走訪一次群眾、結對一家‘親戚’、辦好一件實事、解決一批問題”為載體，號召廣大黨員干部走出機關、深入基層、服務群眾，進一步筑牢黨群干群連心橋。截止目前，全市共有近9.5萬名黨員干部參加走訪，走訪群眾14萬余戶，結對“親戚”6.2萬余戶，為群眾辦好事實事5.3萬件，解決熱點難點問題近4萬個。（組織二科）

第五篇：筑牢基礎 提升內涵

筑牢基礎 提升內涵 創造新的輝煌

---2011年3月8日在總醫院二屆三次職代會上

院 長 姚發軼

各位代表，同志們大家好：

我受院二屆三次職工代表大會的委托向大會做工作報告，請代表們審議，請列席代表提出寶貴意見。

我們這次大會的主題是：筑牢基礎、關注安全、注重規范、完善流程、科學審視、提升內涵、穩健發展、再創輝煌。

本次大會的任務是：簡要回顧2010年院務工作的完成情況，探討我們的強勢，發現不足。認清形勢，順勢而為，探求更好地為集團公司發展服務的新路，做好創建三級醫院工作，提升醫院的內涵質量，實現醫患雙贏。

一、2010年工作回顧

2010年是我院一個新六十年的開始，一年來我們根據院二屆二次職代會的目標和任務，全院職工全力以赴努力工作，使我們的工作又取得了好成績。

——2010年出院人數11252人次。比去年同期增加1385人，同比增長14%。手術2486臺次。比去年同期增加200臺次，同比增長8.7%?！?010年全院床位使用率96.49%。比去年同期89.54%增長6.95%。比全國二級醫院平均85.9%高出10.59%，達到三級醫院水平?！?010年醫院業務總收入8844萬元，比計劃收入7000萬元，超過1844萬元，比去年多收入1886萬元。

——職工生活進一步改善，2010年人均年增加收入4380元?！骨荤R技術已步入成熟階段。

——未出現二級及以上醫療事故，達到集團公司的要求。

——醫院環境建設基本完成，全部實現了綠化覆蓋、硬覆蓋。——節能減排靠前行動，污水處理循環利用、外環境照明采用太陽能供電。

——醫院文化建設逐步開展，感恩文化正在形成。各科工作量指標和全院業務收入完成情況 內科出院病人從高到低依次為： 神經內科 1207人次 心血管內科 1167人次 呼吸內科 1065人次 消化血液內科 671人次 兒科 420人次

內分泌內科 381人次（半年）放療科 262人次 干部內科 213人次

外科出院病人從高到低依次為：手術臺人次從高到低依次為： 普外科 1026人次 婦產科 553臺次 五官科 820人次 普外科 520臺次 婦產科 673人次 五官科 420臺次 骨一科 587人次 骨一科 390臺次 胸外科 575人次 骨二科 277臺次 泌尿外科 463人次 泌尿外科 174臺次 骨二科 434人次 胸外科 110臺次 神經外科 380人次 神經外科 42臺次

全院門診工作量：49502人次 內科門診工作量：15287人次 外科門診工作量： 8174人次 婦科門診工作量： 4510人次

五官科門診人次： 5776人次 口腔科門診人次： 1849人次 皮膚科門診人次： 851人次 中醫科門診人次： 3442人次 急診人次： 4148人次

康復理療科治療人次：13119人次

檢驗人次：3，219，014項次，其中門診1，491，251項次，住院1，727，763項次。

放射線科投照人次：54459人次，其中門診25296人次，住院24582人次。

CT檢查人次：15329人次，其中門診7245人次，住院8084人次。

功能科檢查人次：

心電圖檢查15310人次，其中門診6712人次，住院8597人次。超聲檢查29389人次，其中門診16424人次，住院12965人次。腦電圖104人次，其中門診63人次，住院41人次。病理科3285例次。

這些成績的取得主要是我們開展了以下工作：

（一）以醫療服務質量為主線，全面推進醫院各項工作和開展。

1、以醫療質量萬里行活動為契機，狠抓制度落實

院成立了以院長、書記為組長，其他院領導為副組長，相關職能部門負責人為成員的醫療質量萬里行活動領導小組。并根據衛生部醫療質量萬里行方案提出的十二個大方面51項具體內容做了詳細的分工，落實到各個部門，層層落實、層層負責，以人為本，用科學發展觀理論指導工作實踐。2010年11月份省衛生廳醫療質量萬里行活動督導檢查組專家來我院檢查工作，對我院在醫療質量萬里行活動中各項工作的開展給予了充分的肯定。每位專家都提出了許多亮點，一是醫務科對新成立的科室能夠馬上建立新科室管理制度，保證新科室工作的規范運行。二是護理部能夠在人員少，工作任務重的情況下，科學調配人員，保證護理安全。三是感染輸血管理，是

近兩年國家非常重視的工作，各地頻報感染和輸血事故發生的報告，我院嚴格執行《感染管理辦法》，嚴格執行輸血的有關規定，在感染管理、成分輸血、保證輸血安全等方面有些是省內的亮點。檢驗科質控工作受到好評。

2、加大醫療糾紛管理力度，控制醫療糾紛的擴大

2010年我院成立了醫療投訴管理辦公室，加強管理，建章建制、強化醫療糾紛投訴的處理和應急能力。在2010年發生的幾次非我院責任的大的醫療糾紛中，由于預案到位，在政府部門和公安機關的密切配合與支持下控制了事態的擴大，并妥善的得到了解決。

3、認真貫徹學習和落實相關法律法規，提高全員法律意識。（1）加強執業管理，嚴格執行持證上崗，沒有證書的堅決不許單獨執業和上崗。包括醫療、護理、醫技、后勤的鍋爐工、監控室的監控人員、消防崗位的人員等。

（2）堅持組織學習相關的法律法規，醫院組織與科室組織相結合，提高全院職工的法律意識。

（3）完善準入管理，醫院開展新工作嚴格執行申報制度，加強手術分級管理，不同層級的人員，規定手術范圍，嚴格控制跨級別手術。

4、善用溝通藝術，完善告知管理，和諧服務

（1）認真做好入院時溝通、住院期間溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫護之間溝通。

（2）認真落實知情同意書的簽署。對于?？频挠袆摍z查和治療，必須由專科主治或主治以上人員與家屬和患者進行當面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現的風險和并發癥、醫療費用、醫療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。

（3）對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者，做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時設立專職陪護人員，并做好交接班工作。

5、科教工作進一步加強，全院多個科室引進新技術，特別值得提出的是普外科引進開展的腹腔鏡技術，已日趨成熟,成果顯著,院將給予表彰和獎勵.（二）加強護理管理工作，提高護理工作在病人治療中的作用 2010年是我國對護理工作重視程度最高的一年，衛生部先后出臺了《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》，使護理工作有章可循，有法可依。根據衛生部的規范要求，我院認真組織學習和貫徹落實，逐級進行學習、解讀和考核，做到護理人人知曉，個個掌握，對考試不合格的實行崗下培訓，使護理工作進一步規范。

衛生部年初還制定了為配合規范落實的“優質護理服務示范工程”活動方案，開展試點工作，我院是市衛生局“優質服務示范病房”的試點醫院，我院在泌尿外科、內分泌腎內科、骨科二療區，取得了一定的經驗，在省衛生廳醫療質量萬里行活動組的檢查中給予了充分的肯定。

堅持強化“三基、三嚴”訓練，是我院的光榮傳統，每年全院都要開展護理三基訓練和競賽，做到有計劃、有措施、有考核，并以“三嚴”即“嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法”為基本要求，使每個人都能打牢基礎。并對競賽中取得好成績的單位與個人給予表彰。

（三）精細管理、加強預算，成績突出

2010年集團公司確定為管理效益年，我們根據公司管理效益年的有關規定和要求，組織全院職工分層學習和傳達公司的精神，多次召開中層干部會議，學習集團公司管理效益的有關文件，特別是認真學習各種管理辦法。在集團公司領導和集團財審部等部門領導的指導和幫助下，使我院的經營管理工作得到了加強。

1、認真開展全面預算管理。

院成立了全面預算管理領導小組，對2010年的經營目標進行了全面預算，重點對支出預算做了明確的安排，嚴格控制后勤及辦公費支出。

2、完善考核辦法提高經營能力

根據集團公司精細化管理辦法，制定了我院的8個管理考核辦法。（1）藥品、耗材采購供應考核辦法（2）用水、用煤、維修材料消耗管理及考核辦法（3）醫療設備使用率、利用率、完好率考核辦法（4）節約用電考核辦法（5）辦公費用考核辦法（6）加強患者醫療費用及時結算考核辦法（7）關于加強集團公司離休干部醫藥費核銷管理辦法（8）總醫院2010年機關績效工資分配辦法。

3、創建新的經濟增長點

2010年6月我院為適應日益增長的醫療需求和?？瓢l展的需要，成立了內分泌腎內科。該科室成立后，很快步入軌道，住院病人迅速超過了我們的預期，床位利用率在90%以上。2010年我們又成立了腫瘤內科，擴增了床位，床位利用率也保持在90%以上。成立了疼痛科門診,同樣收到了可喜的成績。

4、實現醫院轉虧為營

全年總收入8844萬元，節余27萬元。

（四）后勤服務體現了低碳、環保理念

1、外環境建房

植樹75棵、放療科門前實現了全部硬覆蓋。新建儲煤倉一座，解決了多年來我院用煤露天存放問題，減少了存儲造成的流失。通往后院的路燈、放療科、高壓氧室、洗衣房、技工室、車庫等外照明燈全部采用太陽能供電，體現了低碳經濟理念。

2、室內改造。2010年對放療科、內分泌腎內科進行了全面改造，增加了住院床位。

3、污水處理采用目前較為科學的生物處理辦法，不僅污水處理無害化，同時又可以將處理后的終水作為沖洗廁所、道路噴灑、消防、綠化、車輛沖洗、鍋爐補水等用水，提高了水的再利用價值。

4、消防、保衛工作在人員少任務重的情況下，認真做好工作，實現了醫院消防與保衛安全。

5、日常維修、維護工作進一步提高。

6、綜合治理工作得到了加強，醫院未出現大的惡性案件，信訪

工作有計劃、有組織、層層簽訂了責任狀。計劃生育工作，各項獨生子女優惠政策落實到位，在公司計劃生育系統評比中取得了第三名的好成績。老干部工作服務到位，組織老干部開展活動，讓他們安享晚年。

（五）思想政治工作進一步加強，綜合治理等工作保持前位

1、開展學習型黨組織建設。全面提高醫院黨組織的戰斗堡壘作用。

2、把身份亮出來。我院不僅黨員要把自己的身份亮出來，普通群眾也要把身份亮出來，我院全面實行帶胸卡服務，醫院不定期進行檢查。

3、加強醫德、醫風建設。重新建立了醫德考核檔案，完善考核措施，使醫務人員更加自覺地遵守醫德醫風的有關規定，更好地為病人服務。

4、開展感恩活動，感恩文化在逐步形成。工會組織召開感恩企業座談會，暢談感恩文化。

（六）履行社會責任 較好完成上級交派的任務 1、2010年根據省衛生廳和市衛生局的安排，我院有四名同志到四川災區參加對口支援，這四名同志沒有辜負集團公司領導的希望，為集團公司爭了光，也為我院爭了光，其中孫士權同志還在支援一線火線入黨。

2、在2010年防洪期間，我院除完成一定的守堤任務外，還是醫療預備隊伍，我院各項準備工作得到了市衛生局領導的充分肯定和高度評價。是一支響應能力極強的醫療救援隊伍。3、2010年6月市殘聯把我院做為國家光明行活動白山市開展白內障手術免費治療機構，組織以同仁醫院為首的醫療專家團隊為困難群眾免費做手術。國內第一個把EMBA管理引入醫院管理工作中的北京同仁醫院院長親臨我院，并帶來了除眼科以外耳喉科、心外科等專家團隊，給了我們一次極好的學習機會。4、2010年洪水造成礦區多處受災，我院主動開展下礦慰問活動，院召開了送醫送藥動員大會，由院長、書記親自帶隊到基層為生產

一線職工看病，災后健康咨詢，送醫送藥，感恩企業，回報企業。

一年來我們的工作成績是顯著的，但同時我們也應看到我們的隱患和薄弱一面。一是我們的許多醫療護理糾紛來自于告知不到位，基礎理論、基礎知識不扎實，不認癥、溝通不到位等。二是軟環境建設還有不足。三是有些科室管理不到位。

我們過去幾年一直處于快速發展的態勢，2010年是國家“十二五”規劃的開局年，十二五期間我們要與時間搶跑，加速醫院的發展，力爭2015年晉升為三級甲等醫院，重塑我院在白山人民心中的品牌形象，按照三級醫院的要求，實現醫院固定資產2.5億元，職工900-1000人，醫院床位達800張以上，省級重點?？贫€，特色?？迫齻€，市級重點專科6個，市級名醫8--10名，根據集團公司十二五規劃職工收入實現人均年5.5萬元。

二、2011年工作任務 2011年奮斗目標：

實現一個大目標：晉升為三級醫院

堅決完成集團公司與我院簽訂的經營目標責任，業務收入超億元，償還貸款利息300萬元的基礎上收支平衡。

醫療指標達到三級醫院標準 出院人次力爭增加10% 門診人次增加10% 急診人次增加10% 手術臺次增加10% 完成市衛生目標責任，爭創優勝單位。為集團公司職工健康做好服務。

依據上述目標我們要完成以下工作任務

（一）以等級評審為主線，全面推進醫院進步

晉升三級醫院是我院再創輝煌，實現新的跨越的一件頭等大事，關系到我們每個人的尊嚴和榮譽，要作為工作的重中之重

1、明確標準，落實責任

院將下發創建三級醫院工作方案，方案將從學習解讀、全面梳理、認真分析、落實標準、實現目標等全面細致的進行安排，要把《評審標準》的內容分解落實到全年的工作中，要做到主要領導親自抓，分管領導具體辦、全院職工齊參與。逐項分解、層層落實、明確責任，目標到人。

2、注重規范，完善制度

我院的職責、制度等已超過兩年，我們要進行完善修改、編制。我們還要匯編相關的法律法規，把新的法律法規編入其中供全院職工學習掌握。并組織學習、培訓和考核。

3、筑牢基礎，心中有數

要把13項核心制度的落實和“三基三嚴”訓練有機的結合起來，開展多層次，形式多樣的質量安全教育和崗位練兵活動。加強基礎管理，要突出重視病歷質量、護理質量等基礎環節，做到有培訓、有檢查、有落實、有改進、有記錄。認真學習和掌握基礎理論、基礎知識和基本技能，特別是要熟悉本專業的臨床、護理思維方法，診斷標準、診療規范，做到一切按規范診療，做到心中有數，有據可查，有理可依。

4、自檢自評 不走過場

各科室要針對標準做好自檢自評，明確改進的方向，要認真對照標準研究本科室不能開展的項目的原因，研究解決的辦法，確實不能解決的項目，做到心中有數。

5、加強指導 促進創建

醫務科、護理部是創建三級醫院的核心指導部門，要全力以赴的做好各項準備工作，全面掌握標準，指導臨床、醫技科室的創建工作。

（二）繼續做好溝通管理，全面提升服務能力

隨著現代醫學模式的改變，人們對醫學知識的模糊了解，對法律的朦朧認知，使得醫務工作者已不僅是一名傳統意義上的醫生或護士，還應該是一名善用溝通，掌握現代交際藝術的心理輔導師，要能夠做到讓病人放心醫療。我們的醫院管理工作也必須適應新的社會形勢，而溝通在現代醫療過程中就顯得尤為重要。

1、做好院務公開工作，讓病人和家屬放心就醫。按照衛生部的相關規定，2011年我們要進一步完善院務公開制度，做好院務公開和科室公開，及時的把必要的信息公開，便于公眾知曉和理解，便于全院職工掌握醫院的工作動態。

2、加強告知管理，相關職能部門要組織編寫告知和知情同意書，一定要把告知工作做到實處，讓病人和家屬在治療前和治療中知曉病情，在治療過程中可能出現的關聯問題。

3、抓好投訴接待，加強溝通能力培訓和訓練，學會面對媒體。院投訴辦要根據近年來發生的醫療糾紛，梳理出現醫療糾紛的共性問題，接待中可能出現的問題，與媒體接觸中最應注意的問題等，編輯成冊，組織學習，供相關科室工作中參考。

（三）注重科教工作質量，推進?？泼平ㄔO

近年來由于我們的管理重心主要用于醫院的建設和改進遺留問題，對醫院的科教管理工作和?？平ㄔO抓的不夠，2011年必須加強這方面的工作。

1、有目的的開展繼續教育工作，要在選題上下功夫，有所側重，針對性要強，要與全院醫療工作重心結合起來。

2、做好科研立項和新技術引進工作，我們與白山市衛生局簽訂的目標責任是市級以上科研成果兩項以上，引進新技術五項以上，2011年要認真組織好。同時要組織好論文的撰寫，根據市衛生局要求，我院要在50篇以上，相關職能部門要根據全院情況將指標分解到各科室，同時相關職能部門要制定完善的獎勵辦法，調動全院職工的積極性。

3、?？平ㄔO必須加強。根據市衛生局的目標要求和三級醫院標準要求，要建立一個省級重點?？坪?個市級重點?？疲瑸榇俗龊眠@項工作非常重要，這是我們再創輝煌的關鍵，名科就是醫院的品牌，就是我們的榮譽和尊嚴的象征。

4、進一步做好學科帶頭人工作，同時還要抓好梯隊建設，選樹名醫，名醫帶名科、名科帶名院，我院在本地區最輝煌的時期就是一批名醫創造的，我們要加速人才培養，加大宣傳力度，造就一批名醫，再創醫院輝煌。

（四）抓實護理工作質量，全面增強護理水平

護理工作是醫院工作的一個重要組成部分，國家對護理工作越

來越重視，我們要根據衛生部的相關文件精神，結合我院的工作實際，制定完善的護理工作流程，要在去年優質護理示范病房的基礎上，總結經驗，逐步推廣。衛生部制定了“醫院實施優質護理服務工作標準”護理部要組織好學習和制定我院的護理工作目標和標準，加強護理人員的素質和“三基”訓練，提高服務能力。

（五）強化預算管理工作，提高經營管理能力

繼續做好全面預算工作，進一步細化預算目標，使得我們在經營工作中更好地掌握經營動態。加強科室的成本核算，降低運行成本。做好?？平洜I工作，對潛力大的科室進行包裝和營銷。進一步加強門診工作，要把門診工作真正重視起來，提高門診量。

要組織相關人員學習和掌握醫療機構五個新的財務制度，用好新制度，推進醫院財務和經營工作的開展。

（六）重視醫院文化建設，提高醫院內涵質量

1、創造一個積極向上，勇于進取的氛圍，建立醫院發展平臺，讓每名職工都有展示自己能力的空間。

2、加強軟環境建設，創造一個讓所有來醫院的人都感到親切、溫馨的醫療環境。

（七）強調后勤保障工作，建設平安和諧醫院

后勤工作要緊緊圍繞醫院的中心工作，在服務和保障上下功夫，要加強對食堂的監管力度，特別食品衛生安全，要有應急預案，保障用餐放心、安全。

注重保衛工作，保障醫院人員、病人和物質安全。

做好信訪工作，防止集中上訪事件的發揮，做好日常的調解和安撫工作。

繼續抓好計劃生育工作。

保障醫院醫療設備、用電、用水、取暖工作的正常運行，為醫療工作提供保障。

以患者安全為目標，健全相關預案。

（八）加強思想政治工作，提高行風建設水準

繼續做好思想政治工作，開展形式多樣的教育活動，提高職工的政治素質和文化修養。做好醫德考評工作，加強對平時工作的考核，使醫德醫風建設有一個全面的提高。

（九）感恩企業 做好服務 保駕護航

作為集團公司的職工醫院，我們有責任為集團公司的發展服好務。2011年我們要在為集團公司服務上做出努力，回報集團公司職工。一是繼續做好健康體檢，二是有計劃有針對性的開展健康教育和健康指導，三是有條件的情況下，實施健康管理。通過這些工作，保障集團公司生產力的提高。

十、關愛職工 促進醫院的和諧發展

認真領會科學發展觀的核心“以人為本”，堅持把職工的利益放在突出的位置，讓職工工作更愉快，生活更幸福。

2011年為職工利益辦好以下8件好事 根據集團公司的職代會精神：

1、繼續以10%的增長幅度為職工增長工資。

2、提高職工住房公積金繳存比例，按職工個人上月平均工資的6%繳存。

3、為全院職工體檢。結合我院的實際，做好

1、做好特困職工的幫扶工作，讓他們生活的更舒適。

2、在經濟條件允許的情況下，加大職工福利。

3、為青年職工建立發展平臺，重新建立圖書閱覽室。

4、繼續做好女職工的安康保險工作。

5、回聘專家回聘費在原基礎上提高10%。

同志們，2011年是二十一世紀的第二個十年的開局年，是中國共產黨成立90周年，中國人民在中國共產黨的領導下，不斷地走向富強，創造新的輝煌。我們認真貫徹集團公司董事長在2011年的職代會上對我們提出的要求：“要繼續提高醫療衛生服務水平，加強醫德醫風建設，提高醫療診治水平，為廣大職工和家屬提供良好的醫療服務?！蔽覀円凑者@個精神，加強內涵建設，以晉升三級醫院作為提升醫院水平的中心工作。我們要以“2011年全國衛生工作要點”的有關精神為指導，齊心協力，團結奮斗，發揚我們特別能戰斗精神，以主人翁的責任，向三級醫院的奮斗目標沖刺，創造新的輝煌，再寫新的篇章。