第一篇：便民連鎖超市簡介

某某某村便民連鎖超市簡介

某某某便民連鎖超市編號010，位于某某某村，面積60平方米是我鎮按照自治區黨委提出的“十個全覆蓋”工程總體要求，根據區委、政府相關會議精神，結合松山區商貿局的具體安排改造建設的便民連鎖超市。

某某某便民連鎖超市自成立以來，一直秉承“誠實守信，安全第一，熱情服務，薄利多銷，方便顧客”的理念，主要經營煙酒、副食、五金、家電、日雜、百貨等上百種商品。環境寬敞明亮、整潔，貨物擺放整齊、明碼標價，價格實惠，服務周到，得到了農村廣大人民的認可，有力的拉動農牧區消費，促進了城鄉經濟協調發展。

便民連鎖超市采用連鎖經營、統一配送的營銷方式，防止了假冒偽劣商品的流入，從根本上保證商品質量。同時極大的提升了農牧區商品流通網絡，豐富了農牧區的消費需求，改善了消費環境，提高了消費質量，對促進農牧區經濟社會發展做出了積極貢獻。

第二篇：十個全覆蓋便民連鎖超市調研

“十個全覆蓋”工程便民連鎖超市調研

一、基本情況

2005年，根據商務部《關于開展“萬村千鄉市場工程”試點的通知》，自治區開始實施“萬村千鄉市場工程”暨“便民連鎖超市”（以下簡稱“便民連鎖超市”），通過安排財政資金，以每戶補助6000元的方式，引導城市連鎖店和超市等流通企業向農村、牧區延伸發展便民連鎖超市。2007年，我旗按照要求，認真實施“萬村千鄉市場工程”，積極推進牧區現代市場體系建設，努力構建城鄉一體化流通網絡，創建安全、方便、實惠的牧區消費環境，對促進牧區消費，提高牧民生活質量起重要作用，工作取得了一定的成效。

我旗把“萬村千鄉市場工程”與十個全覆蓋中的牧區便民連鎖超市有機結合起來，最大限度地發揮整體效應。某某有限責任公司2008年被國家商務部命名為 “萬村千鄉市場工程”承辦企業。截止2014年底，公司已累計建設、改造便民連鎖超市73家，其中已關閉3家，配送中心2個，為全旗實施“十個全覆蓋工程”中的便民連鎖超市全覆蓋項目奠定了良好的基礎。農家店按經營類別分：日用消費品店64個，農資店9個；按級次分：鄉級店32個，村級店38個。自營店建成6家、加盟店建成64家。萬村千鄉市場工程獲得國家補助資金203.6萬元, 其中: 農家店48.6萬元, 配送中心158萬元。已建便民連鎖超市鄉鎮覆蓋率達100%，嘎查覆蓋率達36.3%；信息化改造率12.9%；配送率達78%；便民連鎖超市營業面積達9000平方米，倉儲面積18800平方米；年銷售收入1671萬元，利稅125萬元，實現利潤20萬元，帶動就業人數180余人，基本形成了以便民連鎖超市為基礎的牧區商品流通體系，極大地豐富了牧區的消費需求，改善了牧區消費環境，提高了牧區消費質量，為服務“三牧”，促進牧區經濟社會發展做出了積極貢獻。

根據《內蒙古自治區“便民連鎖超市全覆蓋工程”實施方案》和呼倫貝爾市實施農村牧區“十個全覆蓋”工程工作目標和風安排，在鞏固現有建設成果的基礎上，在適宜建店但尚未建有便民連鎖超市的行政嘎查村（人口集中、交通便利、基礎條件較好的行政嘎查村）新建與常住人口消費能力適宜的便民連鎖超市，確定3年內再新建或改造15家便民連鎖超市，進一步完善我旗牧區流通網絡建設，填平補齊，力爭到2016年底使適宜建店行政嘎查村實現便民連鎖超市全覆蓋。我旗共有44個嘎查，目前，已建便民連鎖超市已覆蓋16個嘎查，未建設、改造便民連鎖超市的有28個嘎查。未建設、改造便民連鎖超市的嘎查中，15個嘎查有商店，13個嘎查沒有商店。結合實際，我旗擬計劃2014年改造8家，2015年改造7家，2016年對已關閉的便民連鎖超市進行回頭看。

二、實施的成效

（一）組織措施得力，政策落實到位。鄂溫克旗認真貫徹落實國家商務部、財政部《關于萬村千鄉市場工程實施的相關政策和工作要求》，成立了萬村千鄉市場工程領導小組，通過相關成員單位的協作，部門聯動，采取一手抓發展，一手抓管理的方式，全力組織承辦企業積極推進便民連鎖超市工程。基本上形成了以承辦企業為龍頭，鄉鎮店為骨干, 村級店為基礎的城鄉一體化現代商品流通網絡。從調研情況來看, 目前因經營者有病等原因共有3家店關閉，95.4 % 的農家店繼續與承辦企業保持了加盟或直營關系，基本上按照連鎖經營的要求做到了統一管理，標識牌設計統一、醒目大方。

（二）牧民群眾得到實惠。被改造的便民連鎖超市寬敞明亮整潔, 貨物擺放整齊、明碼標價、貨物品種齊全。同時，便民連鎖超市銷售的產品由配送中心實行連鎖配送，防止了假冒偽劣商品的流入，消除了群眾顧慮，讓老百姓在家門口就能購買到貨真價實的各種商品。

（三）開拓了牧區流通市場，活躍了牧區經濟。被改造的便民連鎖超市采用連鎖經營、統一配送的營銷方式，極大的提升了牧區商品流通網絡，改善了牧區消費環境，讓牧民享受到與城市居民一樣的消費環境，并以市場化的手段抑制農資價格的漲幅，使牧民減少投入，增加效益，促進了城鄉經濟協調發展。

(四)企業發展壯大、社會效益顯現。通過多年的實努力，便民連鎖超市工程給承辦企業帶來了不同凡響的影響, 承辦企業通過走進牧區市場、繁榮牧區市場、扎根牧區市場,網絡規模逐步完善, 競爭力逐步提高, 在方便牧民消費的同時, 自身也得到迅猛發展。

三、存在的問題

近年來，通過農家店的建成，進一步提高了牧區食品安全水平，提升了商品消費檔次，促進了牧民生產、生活方式的調整，改變了一批牧民的經營和消費觀念，讓牧民買得放心，用得安心。連鎖超市進村入鄉后，豐富的商品，實在的價格，讓牧民得了實惠，有力地拉動牧區消費。但是也存在一些問題，有待于下一步加強監督管理，提高為牧民服務的水平。

（一）嘎查本地超市購買力不高。我旗地廣人稀，居住分散。200戶以上的嘎查有16個；100-200戶的嘎查有21個；100戶以下的嘎查有7個。當地牧民習慣就近購物或到蘇木所在地消費，本地商店購買率低，經濟效益少。

（二）配送成本高，配送率低。由于部分嘎查地理位置較為偏遠，配送成本高，夏季下雨后道路泥濘，配送車輛無法進入，冬季道路積雪大，封道時間長，配送存在一定的困難，配送率不高。

（三）承辦企業市場競爭能力不強。承辦企業本身實力不強大，對加盟店缺乏行之有效的管理，配送比例低，配送成本和商品價格高，市場競爭力不強。

（四）村級超市相對于鄉級超市，普遍存在面積小、商品品種少、賒賬多、資金投入不足，擴大規模難等問題。

三、意見建議

一是提升項目建設質量。要進一步提高認識, 正確處理好局部與整體, 數量與質量,近期與長遠的關系, 把建設質量作為度, 做好項目質量驗收和自查自糾工作, 嚴把質量關。同時，要著重提高牧區便民連鎖超市覆蓋率, 重點推進在具備建店條件的和空白地區建設, 努力實現全覆蓋的目標。

二是發揮便民連鎖超市的示范效益。對規模化、規范化的農家店進行示范推，并以此帶動周邊超市的延伸和改造, 引導牧民改變消費習慣, 創造城里人逛超市的方式在牧區逐漸興起。三是加快推進信息化建設。借鑒先進地區信息化建設模式, 應用現代流通技術, 促進便民連鎖超市信息化建設, 著力搭建好牧區信息服務平臺、牧區金融服務平臺、移動增值業務辦理平臺。通過推進信息化建設, 提升便民連鎖超市質量，拓展牧區流通網絡功能, 提高“萬村千鄉市場工程”服務牧民水平。

四是明確關系、規范行為、建立長效機制。便民連鎖超市的驗收僅是“萬村千鄉市場工程”的開端，更多的工作在今后的運行監管上，承辦企業要加大對便民連鎖超市后續管理力度，加強對便民連鎖超市業主現代流通意識和經營能力、守法意識的培訓，進一步規范便民連鎖超市的經營行為，確保便民連鎖超市“建得起，穩得住，有效益，能發展”。

五是完善提高配送功能，努力提高配送率。認真研究配送商品價格接軌問題，擴大區域性總經銷、總代理經營，盡力降低商品成本，確保商品質量。進一步加大商品配送中心建設力度，有效解決配送能力不足、配送成本過高的問題；要加快小城鎮商業中心建設，充分發揮二級配送中心功能，逐步建成以旗縣為中心，以城鎮為骨干，以嘎查為基礎的配送體系。

第三篇：維邁Vmart連鎖超市簡介

維邁(Vmart)是一家擁有超過萬種商品的超級百貨商場。維邁始終堅持“互惠營銷”的經營理念，為全球消費者提供了最優質、最實惠的產品。為了最大限度地滿足消費者多樣化的日常需求，維邁與全球知名廠商合作，推出了上萬種優質產品，涵蓋了個人護理、家居汽車護理、濾水系統、纖體護膚、食品飲品、廚房用具、香水彩妝、營養保健、天然有機食品等九大種類，可以滿足您最大的購物需求！

維邁(Vmart)為消費者提供的，不僅僅是多樣化的優質產品，同時還有消費者至上的全新購物理念，通過30多年的努力，為消費者提供了最自由、時尚、快樂的購物享受，從而吸引了數百萬的忠實顧客，那么維邁自由、時尚、快樂購物又是如何實現的呢？

維邁(Vmart)是一家擁有超過萬種商品的超級百貨商場。維邁始終堅持“互惠營銷”的經營理念，為全球消費者提供了最優質、最實惠的產品。為了最大限度地滿足消費者多樣化的日常需求，與全球知名廠商合作，推出了上萬種優質產品，涵蓋了個人護理、家居汽車護理、濾水系統、纖體護膚、食品飲品、廚房用具、香水彩妝、營養保健、天然有機食品等九大種類，可以滿足您最大的購物需求！維邁(Vmart)為消費者提供的，不僅僅是多樣化的優質產品，同時還有消費者至上的全新購物理念，通過30多年的努力，為消費者提供了最自由、時尚、快樂的購物享受，從而吸引了數百萬的忠實顧客，那么維邁自由、時尚、快樂購物又是如何實現的呢？

（1）自由購物：維邁(Vmart)為消費者精心營造了多個大型購物中心，讓消費者置身于五彩繽紛的購物世界，隨心所欲地挑選自己喜愛的產品。而在網絡世界，維邁公司也建立了自己的購物網站，消費者足不出戶就可以自由翱翔于維邁美輪美奐的產品世界，享受最自由的購物樂趣。

（2）時尚購物：為滿足消費者時尚購物需求，維邁(Vmart)從產品到銷售、從銷售到服務，每一細節都滿足著消費者的時尚要求。首先，公司篩選了全世界的所有知名廠商，從而為消費者提供了全球最知名的時尚品牌產品，其次，維邁通過在各大步行街、商業街、購物中心、大型超市開設大量的維邁特惠店，滿足了消費者時尚逛街、時尚購物的需求，而且維邁購物網站更是滿足了時尚消費者網絡購物需求。為保障消費者的利益，維邁(Vmart)通過電子郵件、服務電話等各種方式來滿足消費者的售后服務需求。

（3）快樂購物：維邁(Vmart)通過最優質實惠的產品、最時尚便利的購物旅程以及最令人驚喜的促銷活動滿足了消費者最快樂的購物體念。如為了更好地滿足消費者的快樂購物，推出了多項促銷活動，如特惠配套、折扣兌換等，讓購物者充分享受超值的購物樂趣。而豪華競標更是讓購物者享受了最大的意外驚喜。由此可見，維邁是您消費省錢賺錢的最佳選擇！維邁(Vmart)讓消費者在盡情享受自由、時尚、快樂購物的同時，能夠實現消費省錢賺錢的特點，更是讓所有人感到無比的激動與興奮。

第四篇：全縣便民連鎖網點建設情況

全縣便民連鎖網點建設情況

平遙是人口大縣，農業大縣，全縣有48.5萬人口，現轄5鎮9鄉273個行政村。2006年平遙縣供銷社搶抓發展機遇，充分利用自己的網絡優勢和人才優勢，通過與縣經貿局協商，擔負起了全縣“萬村千鄉市場工程”便民店改造建設任務，2007全國供銷總社“新網工程”實施，讓我們對農村便民連鎖商店的建設更加充滿信心，也感到責任重大。經過6年的實施，改造建設便民店303個，實施“新網工程”便民店119個，建設“萬村千鄉市場工程”便民店184個，其中：日用品便民店249個，農資便民店54個，遍布全縣14個鄉鎮208個宜建行政村，新建和改造營業面積計3.5萬平方米，解決農村剩余勞動力近700人，形成遍布鄉村的服務網點。

第五篇：我國社區商業連鎖經營便民超市合理建設

社區商業連鎖經營便民超市合理建設

隨著我國城市化進程加快，社區建設規范化程度提高，各種配套服務設施越來越齊全，但是便民連鎖超市數量還是有點少。即便有的小區也有這樣的超市，但是因為其不具有價格優勢，往往門庭冷落，最后淪落成賣饅頭的小店。

據網建議，相關部門或一個有實力的企業介入，將目前這種小店全部“收編”，通過統一裝修、配送形成合力。一旦這樣的超市連鎖機構建成后，可以方便市民購物，減少目前各大超市停車難的問題。

市民：“收編”社區小店

2月25日，市民梁女士撥打本報5512345熱線反映，現在社區連鎖超市數量太少，即便有的社區有網點，但是也因為物品售價高，銷售商品種類少等問題，導致這樣的小店經營困難，也不便民，建議由政府或一個大型企業牽頭，將零散的社區銷售網點發展成為連鎖店的形式，通過統一裝修、采購、配送，可以拓寬進貨渠道，降低進貨成本，并且增加商品種類，為社區居民生活提供更多便利。

記者從調查發現，現在社區零售商店多以便利店、副食品店或小型零售網點為主，其特點是方便居民購物，營業時間較長，但是隨著社會的發展和生活節奏的加快，人們的消費觀念日趨理性。除了節假日到超市集中購物以外，基于節省時間與選購成本低的便利性考慮，社區零售網點成為人們頻繁光顧的購物場所，但是社區零售網點多是單個店鋪，因此進貨量少，無法得到同大型購物商場相同的折扣。

從業者：可以實現互利共贏

對于市民的建議采用連鎖經營的方式獲得了不少從業者的支持。從業者朱先生表示，從理論上來說，可以實現居民和商店互利共贏的目的。采用連鎖的形式，可以改變社區零售網點經營規模小和粗放管理的弊端，并且獲得成本降低和效益的提升。就降低成本角度而言，規模化批量進貨可以獲得較低的價格折扣，其進貨數量遠大于單個店鋪的進貨數量，供貨商的價格必然會非常優惠。而成本的降低帶來的最大好處就是效益的提升，由此就可以降低商品價格，吸引更多顧客，這樣必然會形成一個良性循環，不僅方便居民生活，也可以使社區零售網點煥發新的生機。

朱先生表示，之前也有商家希望通過他們的社區超市售賣新鮮蔬菜，但不是每個社區商店都支持，因而最終沒有談成。如果變成連鎖經營，這些方式就有了可操作性，可以減少中間環節，實現讓利于民。

政府部門：出臺意見推動發展

記者從相關部門了解到，去年底，淄博市出臺了《淄博市人民政府關于加快商貿流通業發展的意見》，意見明確鼓勵“大力發展社區商業，根據社區人口規模、消費特征、區位布局和建設條件的不同，按照便民利民原則，實現連鎖經營企業進社區，推動社區便民連鎖超市發展。”

在這樣的政策支持下，我們有理由相信，未來的社區商業將成為商貿流通行業的重要組成部分，在便民利民的同時，成為新的經濟增長點。

連鎖經營論文：http:///news_list.asp?id=23259