第一篇:集團(tuán)學(xué)校分校發(fā)言材料(修改稿)
教育集團(tuán)分校分校月工作小結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家下午好:
歡迎來到喀什市第四小學(xué)參加****集團(tuán)校在我校召開的第二次教育集團(tuán)大會(huì),在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在教育工委指導(dǎo)下,在總校的指引下,我校各項(xiàng)工作取得良好成績,下面我將從工作成效、存在的不足和今后努力方向做簡要的匯報(bào):
1.黨建紀(jì)檢工作以科學(xué)發(fā)展觀、十九大精神為指導(dǎo),圍繞學(xué)校工作中心,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),深入開展反腐倡廉工作,開展黨員思想教育活動(dòng),不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)提高黨員的思想政治建設(shè)。我校黨建紀(jì)檢辦按照事不過夜的要求,及時(shí)組織全體教職工傳達(dá)上級文件精神,按要求書寫心得,持續(xù)開展主題鮮明的發(fā)聲亮劍活動(dòng);持續(xù)完善“XSF”相關(guān)的研判和談心談話;與街道辦溝通規(guī)范黨員管理臺賬,黨帶團(tuán)、團(tuán)帶隊(duì)工作取得新成效;根據(jù)各級各類督導(dǎo)檢查的問題臺賬,完善了各項(xiàng)管理制定,參考總校黨周工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定我校周工作計(jì)劃,使黨建紀(jì)檢工作更加有序,充分發(fā)揮了黨組織的凝聚力。
2.改進(jìn)德育工作方法,提高德育工作實(shí)效。11月參
一、工作成效:
照總校德育工作的安排,完善我校德育辦制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,細(xì)化值周工作,扎實(shí)開展了每周一次的“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”活動(dòng),對各類活動(dòng)做到檢查及時(shí),反饋及時(shí);及時(shí)梳理上報(bào)“KJS”信息,有針對性的提高學(xué)習(xí)興趣。3.教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教研組秩序井然的開展“師徒匯報(bào)課徒弟展示課”和組內(nèi)公開課,“英語朗讀大賽活動(dòng)”等活動(dòng),與兄弟學(xué)校一小教師在我校開展了教學(xué)互長一集體備課活動(dòng);對教研組隨時(shí)進(jìn)行抽查、月常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立查立改,同時(shí)給予指導(dǎo),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。功夫不負(fù)有心人,在總校的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體老師的共同努力,2018一2019學(xué)年第一學(xué)期的全市期中統(tǒng)考工作中,我校取得全市統(tǒng)考第四名的好成績,對優(yōu)秀教師和成績優(yōu)異學(xué)生分別進(jìn)行表彰,提高了廣大師生的積極性。
4.組織學(xué)生參加豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展個(gè)性特長,促進(jìn)學(xué)生身心健康,全面發(fā)展。請進(jìn)來走出去的方式,加強(qiáng)與總校之間資源共享,溝通交流,每周一、周四安排音樂老師和體育老師到總校進(jìn)行訓(xùn)練,強(qiáng)化了社團(tuán)活動(dòng)效果,深化集團(tuán)辦學(xué)優(yōu)勢。
5.后勤安保工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。后勤安保辦每天專人對學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,做到責(zé)任到人,檢查到位。常態(tài)化開展每周四定位安全演練日,周二消防專項(xiàng)檢查,按要求開展各類應(yīng)急演練。開展了“119”消防月的主題宣傳工作,防止一氧化碳中毒進(jìn)行了防衛(wèi)招式的培訓(xùn);組織五、六年級的學(xué)生在全國禁毒網(wǎng)進(jìn)行注冊并上網(wǎng)學(xué)習(xí);及時(shí)對學(xué)校的水電暖進(jìn)行排查維修,為學(xué)校的各項(xiàng)工作正常開展提供了服務(wù)保障。
二、存在不足: 1.各部門之間協(xié)調(diào)較少,對老師們進(jìn)行工作安排和布置時(shí),缺乏有效的方式,沒有全面考慮老師的情況。2.常態(tài)化工作習(xí)慣養(yǎng)成不佳,從學(xué)生到老師,對于常規(guī)工作仍然需要逐級監(jiān)督,對監(jiān)督問題整改不及時(shí)。
3.教師的教學(xué)常規(guī)有待進(jìn)一步規(guī)范,個(gè)別學(xué)生存在教攜帶教輔材料,學(xué)生自覺性比較差。
4.因臨時(shí)工作沖突,不能按照發(fā)聲亮劍推薦表進(jìn)行發(fā)聲亮劍,同時(shí)發(fā)聲亮劍稿內(nèi)容上不夠規(guī)范,個(gè)別教師沒有充分表明自己的立場。
5.后勤安全服務(wù)保障工作有待進(jìn)一步提供,存在維修不及時(shí)現(xiàn)象。
三、努力方向:
1.充分發(fā)揮黨組織的核心作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門工作,不斷規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作,提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.繼續(xù)嚴(yán)抓教學(xué)和常規(guī),督促學(xué)生良好良好習(xí)慣的養(yǎng)成,精細(xì)化對教師的教育教學(xué)常規(guī)檢查,做好期末考試沖刺工作,力爭期末統(tǒng)考中再上一個(gè)新臺階。
3.不斷提高德育辦部門全體成員的行動(dòng)力,親力親為,有效的督促各項(xiàng)工作,做到每天反饋及時(shí),通報(bào)表揚(yáng)相結(jié)合。
4.加強(qiáng)黨帶團(tuán)、團(tuán)帶隊(duì)建設(shè),強(qiáng)“三性”去“四化”,高質(zhì)量的開展每月的一次“團(tuán)隊(duì)日”活動(dòng)。根據(jù)全疆推廣的“共青生日會(huì)”活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際做好此項(xiàng)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。
5.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的后勤安保工作,加強(qiáng)安全隱患排查與整改,按時(shí)開展各種應(yīng)急演練,加強(qiáng)值班工作,做好年末收官?zèng)_刺工作。
第二篇:甘肅電大亞盛集團(tuán)分校
甘肅電大亞盛集團(tuán)分校()
關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳 批轉(zhuǎn)省校〈關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué) 系統(tǒng)建設(shè)的意見〉工作進(jìn)行督促檢查的通知》的通知
亞電校函[2008]65號
校屬各單位:
現(xiàn)將甘電大發(fā)[2008]138號?關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳批轉(zhuǎn)省校?關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)的意見?(甘教發(fā)?2007?110號)工作進(jìn)行督促檢查的通知?轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請各站組織所屬人員及時(shí)傳達(dá),并按要求進(jìn)行自查、撰寫自查報(bào)告。
請于2008年9月25日前以電子文檔方式發(fā)yszhaob@163.com;聯(lián)系人:楊德生;聯(lián)系電話:2654694。
附件:關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳批轉(zhuǎn)省校?關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)的意見?(甘教發(fā)?2007?110號)工作進(jìn)行督促檢查的通知
二00八年九月十七日 甘肅廣播電視大學(xué)文件
甘電大發(fā)?2008?138號
關(guān)于對貫徹落實(shí)省教育廳
批轉(zhuǎn)省校《關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué) 系統(tǒng)建設(shè)的意見》(甘教發(fā)〔2007〕110號)工作進(jìn)行督促檢查的通知
各分校、直屬工作站:
為了進(jìn)一步推進(jìn)全省電大系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮電大在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)中的重要作用,省教育廳于2007年12月批轉(zhuǎn)了省校?關(guān)于加強(qiáng)我省廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)的意見?(甘教發(fā)?2007?110號)。為了更好地落實(shí)?意見?精神,促進(jìn)全省電大系統(tǒng)建設(shè)上新水平,省校決定對縣級電大工作站落實(shí)文件的工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督促檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、督查的目的
促進(jìn)縣級電大工作站建設(shè),確保全省電大系統(tǒng)辦學(xué)的獨(dú)立性和完整性,提升全省電大服務(wù)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力和水平。研究縣級電大工作站建設(shè)中存在的問題,提出相應(yīng)對策措施和
四、督查分組分片名單 第一組:有關(guān)分校校長
李鳳成
蘭州分校、白銀分校、甘南分校、臨夏分校 第二組:有關(guān)分校校長
唐
智
酒泉分校、張掖分校、亞盛分校、濱河分校 第三組:有關(guān)分校校長
劉臨祁
天水分校、隴南分校、平?jīng)龇中!c陽分校 第四組:有關(guān)分校校長
祁曉峰
定西分校、金昌分校、武威分校、農(nóng)墾分校
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化督促檢查工作,省校成立督促檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由陳炳璋、紀(jì)平、熊進(jìn)、衛(wèi)孺勤、李彥榮、各分校校長及曹向東、艾軍、李鳳成等同志組成。組長:陳炳璋,副組長:紀(jì)平、熊進(jìn)、衛(wèi)孺勤、李彥榮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在省校系統(tǒng)建設(shè)與招生就業(yè)指導(dǎo)處,李鳳成同志兼任辦公室主任。
二○○八年九月八日
主題詞:督查
通知
抄送:中央廣播電視大學(xué),省教育廳辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、高等教育處,省教育廳白繼忠廳長、孫杰副廳長。
第三篇:集團(tuán)客戶部發(fā)言材料
2012年,公司集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展有了新的突破,積累了一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。公司累計(jì)發(fā)展用戶44324戶,其中集團(tuán)客戶發(fā)展6218戶,2013年全年責(zé)任書靜態(tài)15.3%的增長率簽訂5500萬,公司根據(jù)動(dòng)態(tài)23%的增長率測算收入6200萬。集團(tuán)業(yè)務(wù)收入完成839萬占58%或53.84%工作報(bào)告中是1044萬元,收入占比提升3.7個(gè)百分點(diǎn),名單制集團(tuán)用戶保有率不低于92%。(跨越發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槌L規(guī)發(fā)展。
總結(jié)去年的工作,還存在一些不容忽視、亟待改進(jìn)的問題,主要表現(xiàn)在:部分管理人員責(zé)任意識、自律意識淡薄,作風(fēng)漂浮,管理粗放,不敢擔(dān)當(dāng),不愿創(chuàng)新,認(rèn)識上的差距、行動(dòng)上的懈怠,導(dǎo)致收入計(jì)劃無保障,有效發(fā)展不足,欠費(fèi)居高不下,現(xiàn)有用戶潛能不能充分挖掘,新的客戶領(lǐng)域沒有恒心去拓展,基礎(chǔ)管理工作走樣,一些工作或是大打折扣,或是流于形式,甚至放任自流。以上這些問題如果不盡快得到解決,不僅會(huì)嚴(yán)重制約公司今后的發(fā)展,已經(jīng)取得的成果也會(huì)喪失殆盡。我們必須引起高度重視,認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
2013年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:縱深推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極拓展社會(huì)代理渠道,進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)生活力和動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)新增收入三分天下有其一的奮斗目標(biāo)。
2013年,要進(jìn)一步加大成本投入,配強(qiáng)行業(yè)經(jīng)理,從行業(yè)應(yīng)用入手,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是細(xì)分目標(biāo)客戶,以專業(yè)化、網(wǎng)格化營銷,落實(shí)責(zé)任人,奪取集團(tuán)客戶目標(biāo)市場,同時(shí)進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,按照收入環(huán)比遞增考核。二是加大行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品推廣,突出3G集團(tuán)政策及應(yīng)用優(yōu)勢,組織有專業(yè)技術(shù)人員參與的產(chǎn)品研發(fā)、推介小組,研發(fā)成果和推介應(yīng)用掛鉤獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)加強(qiáng)對銷售人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。三是要加強(qiáng)集團(tuán)社會(huì)渠道的建設(shè),在充分挖掘本公司社會(huì)資源潛能、培育集團(tuán)客戶銷售代理渠道的同時(shí),有目標(biāo)、有針對性地建立集團(tuán)客戶虛擬渠道,引入話費(fèi)分成或獎(jiǎng)勵(lì)的方式拓展市場、保有收入。四是全面開展“借力援疆抓商機(jī)”活動(dòng),與招商、經(jīng)貿(mào)、口岸園區(qū)、道路建設(shè)等部門建立良好的合作互贏關(guān)系,及時(shí)掌握和跟蹤援助建設(shè)項(xiàng)目。五是完善集團(tuán)用戶預(yù)警機(jī)制,豐富集團(tuán)用戶維系手段,通過建立集團(tuán)用戶資料庫,運(yùn)用資料信息,做好用戶維系、新業(yè)務(wù)滲透、融合業(yè)務(wù)發(fā)展等工作,對集團(tuán)用戶進(jìn)行深度挖掘,有效提升集團(tuán)用戶價(jià)值,拉動(dòng)收入增長。
回顧過去,我們走過了艱苦卓絕的發(fā)展歷程,實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo),這些令人欣慰的業(yè)績,奠定了今后發(fā)展的良好基礎(chǔ)。展望未來,發(fā)展目標(biāo)催人奮進(jìn),工作任務(wù)艱巨而厚重。我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心、再接再厲,以旺盛的斗志、必勝的信念、超常的努力,把區(qū)公司和分公司做出的各項(xiàng)決策、提出的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體行動(dòng)上,體現(xiàn)在工作成效上,共同開創(chuàng)克州聯(lián)通超常規(guī)發(fā)展的新局面!
第四篇:集團(tuán)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料
xx集團(tuán)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料
xx集團(tuán)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校總校校長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行業(yè)的朋友:大家上午好!
今天有幸作為代表在此發(fā)言,感到非常的高興。下面我就xx集團(tuán)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校工作和各位領(lǐng)導(dǎo)和同行朋友作一個(gè)簡單的交流。
隨著國家加快城市化建設(shè)的步伐,建筑業(yè)成了農(nóng)民工就業(yè)最
多的行業(yè)。在xx集團(tuán)從業(yè)的農(nóng)民工大約有8000多人,他們大多數(shù)來自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的蘇北地區(qū)、安徽地區(qū),年齡主要集中在青壯年。他們90%的人文化程度在高中以下,85%沒有經(jīng)過專門的技能培訓(xùn),技術(shù)水平落后,質(zhì)量和安全意識薄弱、法制觀念淡薄、生活習(xí)慣較差。但是他們也有著淳厚樸實(shí)、吃苦耐勞、立志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良品德,是城市建設(shè)不可替代的力量。目前,我們的建筑業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,提高競爭力,我們不僅需要改進(jìn)技術(shù)和裝備,更需要通過對農(nóng)民工的培訓(xùn),提高他們的技能水平。創(chuàng)建民工學(xué)校正是順應(yīng)了時(shí)代的要求,順應(yīng)了農(nóng)民工渴望創(chuàng)業(yè)的迫切需要,順應(yīng)了企業(yè)要建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的客觀必然。
按照建設(shè)部和省、市各級行業(yè)主管部門關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的精神和要求,我們創(chuàng)建了xx集團(tuán)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,總校設(shè)在集團(tuán)總部,各規(guī)模項(xiàng)目部設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校分校。師資力量由公司專業(yè)技術(shù)及管理人員兼任,有總工程師、工會(huì)主席、控制部經(jīng)理、法律顧問等。
我們按照“工地建在哪里,學(xué)校就辦到哪里”的原則,先后成立了xxxx項(xiàng)目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校分校、xxxx項(xiàng)目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等分校。在成立分校時(shí),我們將要求做到“五個(gè)一”,即一塊業(yè)余學(xué)校的牌子,一個(gè)相對固定的教學(xué)場地,一套教學(xué)管理考核制度,一支相對固定的專兼職教師隊(duì)伍,一套切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃。我們把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在了安全知識、法律法規(guī)、文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、操作技能等方面的內(nèi)容。我們利用休息日、晚上等可利用的時(shí)間,合理解決工學(xué)矛盾,長計(jì)劃短安排,組織農(nóng)民工進(jìn)行集中授課,做到了教學(xué)施工兩不誤。
通過創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,我們主要有5個(gè)方面的收獲,主要體現(xiàn)在以下方面:
首先,促進(jìn)了農(nóng)民工文明素質(zhì)的提高。我們針對農(nóng)民工工作、生活的迫切需要,缺什么補(bǔ)什么,有針對性地進(jìn)行教育培訓(xùn),使農(nóng)民工學(xué)到了知識,提高了技能,還懂得了先做人后做工的道理,逐步地適應(yīng)了城市生活環(huán)境,為進(jìn)一步加快農(nóng)民向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變打下了良好的基礎(chǔ)。
其次,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。通過民工學(xué)校的培訓(xùn),農(nóng)民工依法維權(quán)的意識增強(qiáng)了,簽訂勞動(dòng)合同的積極性和自覺性提高了,與企業(yè)形成了更加穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,農(nóng)民工難管理的狀況得到了切實(shí)改善。我們認(rèn)為,民工學(xué)校已成為企業(yè)管理的新平臺,企業(yè)的勞務(wù)管理、技術(shù)交底、安全交底、治安管理、計(jì)劃生育等工作都能夠通過這個(gè)平臺得以實(shí)現(xiàn)。已經(jīng)建立了民工學(xué)校的工地,工程質(zhì)量、安全和文明施工都有了很大的改善,施工現(xiàn)場管理水平也大大提高了,在工地已經(jīng)看不到違章施工、野蠻作業(yè)的狀況,沒有亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)等不文明、不安全行為了。
第三,促進(jìn)了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。通過安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的培訓(xùn),農(nóng)民工懂得了操作技能的基本要領(lǐng)和勞動(dòng)衛(wèi)生知識,逐漸養(yǎng)成了遵守各種規(guī)范和管理制度的良好習(xí)慣,安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識顯著增強(qiáng),有效防止了違章操作,減少了安全事故。現(xiàn)在,項(xiàng)目部通過民工學(xué)校直接向農(nóng)民工進(jìn)行技術(shù)交底,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)要求得到了更有力的貫徹執(zhí)行。各個(gè)項(xiàng)目部民工學(xué)校緊緊圍繞爭創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建目標(biāo)開展教學(xué)活動(dòng),讓農(nóng)民工在教學(xué)中互動(dòng),學(xué)以致用。
第四,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定。通過民工學(xué)校的提供的平臺,農(nóng)民工之間加強(qiáng)了交流,促進(jìn)了跨地域間的人際交往;公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員為農(nóng)民工授課,增進(jìn)了相互溝通和理解,人際關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系更加和諧了。
第五,促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)。長期以來,由于農(nóng)民工流動(dòng)性大、勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,流動(dòng)黨員管理是鴻業(yè)集團(tuán)黨支部面臨的一個(gè)難題。我們以“支部建在工地”為原則,通過調(diào)查和聯(lián)絡(luò),一些農(nóng)民工中“口袋黨員”、“隱性黨員”在民工學(xué)校的教育下主動(dòng)亮明了身份,進(jìn)行了流動(dòng)黨員登記,農(nóng)民工群體的黨建工作開始起步。目前,我們xx集團(tuán)項(xiàng)目部的農(nóng)民工中,已經(jīng)登記的流動(dòng)黨員有8人。
回顧我們農(nóng)民工學(xué)校創(chuàng)建的實(shí)踐,我們看到了民工學(xué)校辦學(xué)帶來的實(shí)實(shí)在在的作用和效果。在創(chuàng)建中由于經(jīng)驗(yàn)不足,我們還需要行業(yè)主管部門的指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作的具體經(jīng)驗(yàn)和做法,提高認(rèn)識,不走形式,切切實(shí)實(shí)把農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校辦好。
我的發(fā)言完了,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
謝謝大家。
第五篇:現(xiàn)代教育國際集團(tuán)安徽分校面試總結(jié)
現(xiàn)代教育國際集團(tuán)安徽分校面試總結(jié)
經(jīng)過了一天在現(xiàn)代教育集團(tuán)的面試,感觸頗多。十分感謝現(xiàn)代教育集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)給我再次進(jìn)入復(fù)試的機(jī)會(huì),也讓我有一個(gè)可以表達(dá)自己感受的機(jī)會(huì)。首先,我想說說公司帶給我的第一感受是她是一個(gè)十分人性化的地方,在電梯出口處就有專門的工作人員給我們做指引,而其他的一些工作人員,上至應(yīng)聘主管,下至行政前臺都十分友好,讓我覺得這是一個(gè)讓人十分有歸屬感的公司。其次,我為現(xiàn)代教育集團(tuán)的應(yīng)聘方式所折服,并不是只通過只言片語的了解就決定一個(gè)應(yīng)聘者的去留,而是通過較長的交流了解,這讓我覺得公司十分負(fù)責(zé),如果可以加入,我覺得很幸運(yùn)。
第三,公司的文化也是我十分推崇的,即共好。按張老師告訴我們的說法就是顧客,職員和公司的共贏局面,而我平時(shí)的做人原則“對人有益,對己無虧。對事圓滿”和公司的文化理念也有一定程度的契合。我之前看到的一些諸如“工作瘋狂,買車買房”的公司文化讓我十分厭惡,我覺得這種利益至上,金錢至上的公司很難得到長久的發(fā)展。
第四,我對公司的少兒英語培訓(xùn)的課程以及教學(xué)方式十分感興趣,獨(dú)具特色,符合兒童學(xué)習(xí)的規(guī)律,讓孩子在輕松愉快地氛圍中學(xué)到知識。
最后,想提點(diǎn)小建議,雖然每次都被老師的激情和口才所折服,但是在時(shí)間安排上我覺得應(yīng)該在中間安排點(diǎn)時(shí)間給大家去消化老師精彩的演講,同時(shí)也讓老師稍事休息。
總之,很喜歡公司給我的感覺,我也十分熱愛教育行業(yè),很期待加入。希望借助公司的平臺幫助我在職業(yè)生涯中的成長,同時(shí),我相信如果加入公司,我也會(huì)努力為公司做付出!
2013年3月11日