第一篇：淺析公安大走訪為企業(yè)解難題

分局扎實(shí)開(kāi)展公安民警大走訪愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)**區(qū)公安局從保穩(wěn)定、保發(fā)展的大局出發(fā)，把轄區(qū)**廟至**鎮(zhèn)一帶的中聯(lián)重科、創(chuàng)元鋁業(yè)、武陵機(jī)械制造廠等一批大中型企業(yè)作為“大走訪”的重點(diǎn)。局機(jī)關(guān)和沿線派出所民警紛紛走進(jìn)這條“工業(yè)走廊”，訪問(wèn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工和企業(yè)周邊群眾，及時(shí)掌握了一批治安信息，化解了一批矛盾糾紛，查處了一批侵犯企業(yè)權(quán)益的案件，干部群眾都說(shuō)公安機(jī)關(guān)為企業(yè)做了看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事，受到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的普遍歡迎。

一、破解阻工難題，為企業(yè)發(fā)展保駕 該局把為企業(yè)解決征地建設(shè)阻工問(wèn)題，作為走訪支持企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。通過(guò)走訪，先后摸出涉及征地方面問(wèn)題21個(gè)，由管片局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，按屬地分解落實(shí)到派出所骨干和責(zé)任區(qū)民警。對(duì)于這些問(wèn)題，該局民警在積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府盡量調(diào)解的基礎(chǔ)上，特別重視組織責(zé)任區(qū)民警反復(fù)到有關(guān)企業(yè)和建設(shè)工地周邊的群眾家里，當(dāng)好企業(yè)與群眾溝通的橋梁。對(duì)個(gè)別群眾提出不符合政策的無(wú)理要求，首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)耐心解釋，解釋不通影響施工的由責(zé)任區(qū)民警教育勸告，對(duì)不聽(tīng)勸告強(qiáng)行鬧事的斷然予以強(qiáng)制處置。早在20xx年6月，****公司與區(qū)政府簽訂征收石板灘鎮(zhèn)一百多畝土地建車間，因?yàn)榉N種原因拖了一年多時(shí)間不能順利開(kāi)工。在走訪中，局指揮中心民警了解到該鎮(zhèn)興隆橋村治保主任黃勝，因利益驅(qū)動(dòng)不但不配合政府做好群眾的工作，反而帶頭阻工擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序。對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題治保主任，由管片局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成派出所向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)爭(zhēng)取支持，對(duì)黃勝因擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序予以行政拘留十日，工地很快就開(kāi)工了。石板灘派出所所長(zhǎng)李志勇在走訪本鎮(zhèn)拾柴村五房煤礦兩名姓楊的股東時(shí)，聽(tīng)到反映立房灣組村民郝某等人經(jīng)常無(wú)故找煤礦要錢，不然就攔車鬧事。派出所立即組織民警進(jìn)行深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)石板灘鎮(zhèn)拾柴村立房組村民郝某糾集蔡某等人采取阻工等方式，20xx年元月以來(lái)先后向煤礦敲詐現(xiàn)金13萬(wàn)余元。春節(jié)前，派出所組織全所民警重點(diǎn)偵查此案，郝某等五人被依法逮捕，煤礦的生產(chǎn)秩序迅速好轉(zhuǎn)。

二、狠抓案件偵破，為企業(yè)護(hù)穩(wěn)保安 該局民警通過(guò)走訪轄區(qū)的幾家大型企業(yè)，果斷抓住侵犯企業(yè)利益的違法犯罪信息，摧毀盜竊團(tuán)伙6個(gè)，破獲刑事案件45起、打擊處理29人，查處治安案件24起、行政拘留17人。在走訪中聯(lián)重科起重機(jī)分公司時(shí)，公司負(fù)責(zé)人反映自去年下半年以來(lái)，多次發(fā)生邊角余料鋼材被盜案件。該局樟樹(shù)灣派出所民警通過(guò)走訪門衛(wèi)、司機(jī)、車間員工、廢品收購(gòu)人員，發(fā)現(xiàn)車間鋼材被盜案是幾名工廠保安與社會(huì)閑散人員陳某等人內(nèi)外勾結(jié)所為。在獲取重要證據(jù)的基礎(chǔ)上，派出所選準(zhǔn)突破口，順藤摸瓜一舉破獲了一個(gè)涉案10人的盜竊團(tuán)伙，追回贓物價(jià)值5萬(wàn)多元。此案破獲后，涉案的6名保安人員聞風(fēng)逃走。辦案民警了解到涉案逃跑的這幾名保安的年齡都只有20歲左右，而且都是初犯。為了教育、挽救這些年輕人，在執(zhí)法中既要彰顯人性化的關(guān)懷，又要嚴(yán)肅法律，該所所長(zhǎng)彭履平、教導(dǎo)員熊進(jìn)帶頭上門走訪，通過(guò)其親屬、朋友等關(guān)系做逃跑保安人員的工作，不厭其煩地對(duì)他們動(dòng)之以情、曉之以理，動(dòng)員他們投案自首。在該所民警的努力和關(guān)懷下，所有逃走的涉案人員都在親友的陪同下，相繼于3月上旬到派出所投案自首，為改過(guò)自新、走向新生活邁出了可喜的一步，公司的廠規(guī)廠禁也執(zhí)行得更嚴(yán)了。走訪民警只要發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)的事，不論大小都依法一查到底。樟樹(shù)灣派出所從走訪中得到線索，有人利用在中聯(lián)特力公司購(gòu)買空油桶之機(jī)順手牽羊廢盜取兩桶價(jià)值700元的液壓用油，民警追到武陵區(qū)護(hù)城鄉(xiāng)、**區(qū)園藝場(chǎng)把兩名作案人行政拘留。

三、化解矛盾糾紛，為企業(yè)優(yōu)化環(huán)境 在走訪中只要發(fā)現(xiàn)企業(yè)有需要，該局民警不怕扯皮、不嫌麻煩、不辭辛苦，積極為企業(yè)營(yíng)造和諧的周邊環(huán)境。走訪位于蔡家崗鎮(zhèn)的湘北水泥二廠時(shí)，民警得知自稱兩年前購(gòu)買了該廠20噸水泥的武陵區(qū)王某，今年春節(jié)后找到廠里說(shuō)水泥質(zhì)量有問(wèn)題要求廠方賠償十萬(wàn)余元，雖然沒(méi)有提出具體證據(jù)但多次到廠里索賠。該局蔡家崗派出所就此事主動(dòng)聯(lián)系到王某，根據(jù)詢問(wèn)的有關(guān)情況要求他通過(guò)正當(dāng)途徑解決。不料，3月13日王某帶了4名年輕人到水泥二廠強(qiáng)行索賠，堵住廠里的大門，打爛財(cái)務(wù)室的桌椅。派出所民警當(dāng)即趕到制止了王某的過(guò)激行為，并邀請(qǐng)廠方負(fù)責(zé)人和王某協(xié)商處理。通過(guò)心平氣靜的協(xié)議，由廠方一次性賠償王某8000元，王某賠償鬧事造成的損失，最后王某表示派出所調(diào)解處理得公正，廠方也感謝派出所為企業(yè)做了一件實(shí)事。自元月份以來(lái)，該局民警為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)處理類似的矛盾糾紛19起。**鎮(zhèn)窯頂村9組的群眾以光耀鞭炮廠占了當(dāng)?shù)氐纳搅譃橛桑獜?qiáng)行參與廠內(nèi)貨物的搬運(yùn)。由于涉及危爆物品的生產(chǎn)，廠里不能隨便使用非專業(yè)人員，因而多次與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生糾紛。

第二篇：淺析公安大走訪為企業(yè)解難題

分局扎實(shí)開(kāi)展公安民警大走訪愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)

**區(qū)公安局從保穩(wěn)定、保發(fā)展的大局出發(fā)，把轄區(qū)**廟至**鎮(zhèn)一帶的中聯(lián)重科、創(chuàng)元鋁業(yè)、武陵機(jī)械制造廠等一批大中型企業(yè)作為“大走訪”的重點(diǎn)。局機(jī)關(guān)和沿線派出所民警紛紛走進(jìn)這條“工業(yè)走廊”，訪問(wèn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工和企業(yè)周邊群眾，及時(shí)掌握了一批治安信息，化解了一批矛盾糾紛，查處了一批侵犯企業(yè)權(quán)益的案件，干部群眾都說(shuō)公安機(jī)關(guān)為企業(yè)做了看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事，受到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的普遍歡迎。

一、破解阻工難題，為企業(yè)發(fā)展保駕

該局把為企業(yè)解決征地建設(shè)阻工問(wèn)題，作為走訪支持企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。通過(guò)走訪，先后摸出涉及征地方面問(wèn)題21個(gè)，由管片局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，按屬地分解落實(shí)到派出所骨干和責(zé)任區(qū)民警。對(duì)于這些問(wèn)題，該局民警在積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府盡量調(diào)解的基礎(chǔ)上，特別重視組織責(zé)任區(qū)民警反復(fù)到有關(guān)企業(yè)和建設(shè)工地周邊的群眾家里，當(dāng)好企業(yè)與群眾溝通的橋梁。對(duì)個(gè)別群眾提出不符合政策的無(wú)理要求，首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)耐心解釋，解釋不通影響施工的由責(zé)任區(qū)民警教育勸告，對(duì)不聽(tīng)勸告強(qiáng)行鬧事的斷然予以強(qiáng)制處置。早在2007年6月，****公司與區(qū)政府簽訂征收石板灘鎮(zhèn)一百多畝土地建車間，因?yàn)榉N種原因拖了一年多時(shí)間不能順利開(kāi)工。在走訪中，局指揮中心民警了解到該鎮(zhèn)興隆橋村治保主任黃勝，因利益驅(qū)動(dòng)不但不配合政府做好群眾的工作，反而帶頭阻工擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序。對(duì)于這樣一個(gè)問(wèn)題治保主任，由管片局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成派出所向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)爭(zhēng)取支持，對(duì)黃勝因擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序予以行政拘留十日，工地很快就開(kāi)工了。石板灘派出所所長(zhǎng)李志勇在走訪本鎮(zhèn)拾柴村五房煤礦兩名姓楊的股東時(shí)，聽(tīng)到反映立房灣組村民郝某等人經(jīng)常無(wú)故找煤礦要錢，不然就攔車鬧事。派出所立即組織民警進(jìn)行深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)石板灘鎮(zhèn)拾柴村立房組村民郝某糾集蔡某等人采取阻工等方式，2007年元月以來(lái)先后向煤礦敲詐現(xiàn)金13萬(wàn)余元。春節(jié)前，派出所組織全所民警重點(diǎn)偵查此案，郝某等五人被依法逮捕，煤礦的生產(chǎn)秩序迅速好轉(zhuǎn)。

二、狠抓案件偵破，為企業(yè)護(hù)穩(wěn)保安

該局民警通過(guò)走訪轄區(qū)的幾家大型企業(yè)，果斷抓住侵犯企業(yè)利益的違法犯罪信息，摧毀盜竊團(tuán)伙6個(gè)，破獲刑事案件45起、打擊處理29人，查處治安案件24起、行政拘留17人。

在走訪中聯(lián)重科起重機(jī)分公司時(shí)，公司負(fù)責(zé)人反映自去年下半年以來(lái)，多次發(fā)生邊角余料鋼材被盜案件。該局樟樹(shù)灣派出所民警通過(guò)走訪門衛(wèi)、司機(jī)、車間員工、廢品收購(gòu)人員，發(fā)現(xiàn)車間鋼材被盜案是幾名工廠保安與社會(huì)閑散人員陳某等人內(nèi)外勾結(jié)所為。在獲取重要證據(jù)的基礎(chǔ)上，派出所選準(zhǔn)突破口，順藤摸瓜一舉破獲了一個(gè)涉案10人的盜竊團(tuán)伙，追回贓物價(jià)值5萬(wàn)多元。此案破獲后，涉案的6名保安人員聞風(fēng)逃走。辦案民警了解到涉案逃跑的這幾名保安的年齡都只有20歲左右，而且都是初犯。為了教育、挽救這些年輕人，在執(zhí)法中既要彰顯人性化的關(guān)懷，又要嚴(yán)肅法律，該所所長(zhǎng)彭履平、教導(dǎo)員熊進(jìn)帶頭上門走訪，通過(guò)其親屬、朋友等關(guān)系做逃跑保安人員的工作，不厭其煩地對(duì)他們動(dòng)之以情、曉之以理，動(dòng)員他們投案自首。在該所民警的努力和關(guān)懷下，所有逃走的涉案人員都在親友的陪同下，相繼于3月上旬到派出所投案自首，為改過(guò)自新、走向新生活邁出了可喜的一步，公司的廠規(guī)廠禁也執(zhí)行得更嚴(yán)了。走訪民警只要發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)的事，不論大小都依法一查到底。樟樹(shù)灣派出所從走訪中得到線索，有人利用在中聯(lián)特力公司購(gòu)買空油桶之機(jī)順手牽羊廢盜取兩桶價(jià)值700元的液壓用油，民警追到武陵區(qū)護(hù)城鄉(xiāng)、**區(qū)園藝場(chǎng)把兩名作案人行政拘留。

三、化解矛盾糾紛，為企業(yè)優(yōu)化環(huán)境

在走訪中只要發(fā)現(xiàn)企業(yè)有需要，該局民警不怕扯皮、不嫌麻煩、不辭辛苦，積極為企業(yè)營(yíng)造和諧的周邊環(huán)境。走訪位于蔡家崗鎮(zhèn)的湘北水泥二廠時(shí)，民警得知自稱兩年前購(gòu)買了該廠20噸水泥的武陵區(qū)王某，今年春節(jié)后找到廠里說(shuō)水泥質(zhì)量有問(wèn)題要求廠方賠償十萬(wàn)余元，雖然沒(méi)有提出具體證據(jù)但多次到廠里索賠。該局蔡家崗派出所就此事主動(dòng)聯(lián)系到王某，根據(jù)詢問(wèn)的有關(guān)情況要求他通過(guò)正當(dāng)途徑解決。不料，3月13日王某帶了4名年輕人到水泥二廠強(qiáng)行索賠，堵住廠里的大門，打爛財(cái)務(wù)室的桌椅。派出所民警當(dāng)即趕到制止了王某的過(guò)激行為，并邀請(qǐng)廠方負(fù)責(zé)人和王某協(xié)商處理。通過(guò)心平氣靜的協(xié)議，由廠方一次性賠償王某8000元，王某賠償鬧事造成的損失，最后王某表示派出所調(diào)解處理得公正，廠方也感謝派出所為企業(yè)做了一件實(shí)事。

自元月份以來(lái)，該局民警為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)處理類似的矛盾糾紛19起。**鎮(zhèn)窯頂村9組的群眾以光耀鞭炮廠占了當(dāng)?shù)氐纳搅譃橛桑獜?qiáng)行參與廠內(nèi)貨物的搬運(yùn)。由于涉及危爆物品的生產(chǎn)，廠里不能隨便使用非專業(yè)人員，因而多次與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生糾紛。**派出所民警從走訪中了解到這一情況后，在半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)反復(fù)上門給群眾做說(shuō)服、勸解工作，表明企業(yè)態(tài)度、企業(yè)難處及相關(guān)法律知識(shí)，終于取得了群眾的諒解，使廠里恢復(fù)了正常的生產(chǎn)秩序。元月20日，位于**鎮(zhèn)大垱村3組的中聯(lián)塔吊基地需要打掃廠房，廠里聘請(qǐng)了幾名專業(yè)清掃人員。當(dāng)?shù)厝罕姷弥螅伦∷さ厥┕がF(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)烈要求趕走外地人員、改聘當(dāng)?shù)厝恕?*派出所立即配合當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)群眾進(jìn)行法制宣傳，及時(shí)組織廠方和群眾代表進(jìn)行協(xié)商談，兩小時(shí)內(nèi)妥善處理了此事。

四、重懲不法行為，為企業(yè)撐腰壯膽

對(duì)破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的違法犯罪，該局在“大走訪”中發(fā)現(xiàn)一個(gè)從重從快查處一個(gè)。在走訪中，有民警聽(tīng)說(shuō)經(jīng)常送煤到水泥廠的新化人最近突然減少了，使廠里的生產(chǎn)都受到了影響。蔡家崗派出所民警主動(dòng)找人了解情況，一名新化司機(jī)稱有一個(gè)叫“危力”的人，以做煤生意為名把新化的司機(jī)騙到這里，然后又以種種理由不付款或少付款，若司機(jī)稍有不從就武力威脅，所以司機(jī)們都不敢運(yùn)煤到這里來(lái)了。2月23日，外地又有4大卡車的煤運(yùn)抵蔡家崗鎮(zhèn)，正當(dāng)那個(gè)叫“危力”的人重施故伎時(shí)，被跟蹤而上的派出所民警抓了個(gè)正著。原來(lái)，此人真名叫“危國(guó)強(qiáng)”，同本地幾名不法青年結(jié)伙敲詐外地運(yùn)煤司機(jī)。為了查清危國(guó)強(qiáng)敲詐、詐騙新化司機(jī)的情況，所長(zhǎng)穆太華和民警田首波驅(qū)車600多公里，冒雨趕到新化縣調(diào)查相關(guān)證人，迅速取得了第一手材料，將危國(guó)強(qiáng)繩之以法。該局特別重視保護(hù)企業(yè)員工的人身安全，對(duì)于侵害企業(yè)員工的案件決不放過(guò)。3月8日，中聯(lián)重科員工周正清在上班途中，突然遭到幾名不法青年的毆打，全身多處受傷。樟樹(shù)灣派出所根據(jù)群眾的舉報(bào)，及時(shí)抓獲了兩名打人的吸毒人員。

第三篇：“訪萬(wàn)戶企業(yè) 解萬(wàn)道難題”大走訪活動(dòng)

“訪萬(wàn)戶企業(yè) 解萬(wàn)道難題”大走訪活動(dòng)

工 作 總 結(jié)

為貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神，省委、市委作風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議及市工商局視頻會(huì)議精神，自覺(jué)把以人為本、執(zhí)政為民的理念落實(shí)到工商行政管理工作中來(lái)，更好地服務(wù)“四化兩型”戰(zhàn)略，我所按照市局、縣局“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，現(xiàn)將本次“大走訪“活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、針對(duì)我所轄區(qū)企業(yè)發(fā)展不平衡，部分企業(yè)沒(méi)有上規(guī)模上檔次的特點(diǎn)，我所有針對(duì)性選擇了14家企業(yè)作為本次活動(dòng)的走訪企業(yè)，這14家企業(yè)有的是上規(guī)模上檔次的企業(yè)如：桃江久通銻業(yè)有限公司，有的是安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)如：桃江縣環(huán)宇煙花有限公司；有的是形成一定規(guī)模基礎(chǔ)，有進(jìn)一步擴(kuò)大潛力的企業(yè)如：桃江縣仁和茶業(yè)有限公司。走訪企業(yè)中包括我所的“四化兩型”聯(lián)系企業(yè)。

二、我所正副所長(zhǎng)作為走訪企業(yè)的聯(lián)系人，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和問(wèn)題，在走訪過(guò)程中企業(yè)反映的困難和問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的走訪聯(lián)系人都及時(shí)予以解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的把問(wèn)題帶回所里共同研究解決。

三、從我所對(duì)走訪企業(yè)掌握的情況來(lái)看，目前被走訪企業(yè)面臨的困難主要集中在勞動(dòng)力短缺、資金不足、經(jīng)營(yíng)規(guī)模難以擴(kuò)大三方面。針對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，我所積極采措施想辦法，如資金短缺的問(wèn)題我所積極向當(dāng)?shù)劂y信部門反映情況，做好協(xié)調(diào)工作以使企業(yè)取得銀信部門的貸款；如經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的問(wèn)題，我所將規(guī)模企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)介紹給他們，讓這些企業(yè)參照運(yùn)用；如用工困難的問(wèn)題，我所積極指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工合理用工，以促使在職員工思想穩(wěn)定并積極介紹其它人員來(lái)企業(yè)工作。通過(guò)我所的努力，部分企業(yè)解決了當(dāng)前面臨的困難。

四、我所通過(guò)“大走訪”活動(dòng)，解決了部分企業(yè)的難題，得到了企業(yè)的認(rèn)可和一致好評(píng)，進(jìn)一步樹(shù)立了工商部門在企業(yè)中的良好形象。通過(guò)此次大走訪活動(dòng)也增強(qiáng)了我所人員對(duì)監(jiān)管對(duì)象的服務(wù)意識(shí)，為進(jìn)一步作好今后的服務(wù)工作打下了良好的工作基礎(chǔ)。

2011年7月12日

第四篇：為職工辦實(shí)事解難題

三大舉措為職工辦實(shí)事解難題

各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為天津城市建設(shè)主力軍和大型國(guó)有企業(yè)，我們城建集團(tuán)現(xiàn)有一萬(wàn)余名干部職工，年產(chǎn)值110億，連續(xù)多年躋身全國(guó)500強(qiáng)和天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)。城建行業(yè)施工生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業(yè)，生產(chǎn)生活條件十分艱苦，作為微利行業(yè)，職工收入相對(duì)較低。多年來(lái)，我們緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)，本著在發(fā)展中克服困難、依靠發(fā)展解決問(wèn)題的思路，始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工權(quán)益，把“以人為本”理念建立在企業(yè)發(fā)展上、落實(shí)在工程項(xiàng)目上、體現(xiàn)在制度保障上，保持了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，形成與職工共同推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果的良好局面。

一、全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保干部職工工作崗位和收入穩(wěn)定 持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為職工提供崗位保障。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)是微利行業(yè)，為確保企業(yè)生存發(fā)展和職工崗位與收入，多年來(lái)，我們千方百計(jì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，致力于打造百億集團(tuán)，施工產(chǎn)值短短六年增長(zhǎng)了近4倍。經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，為職工提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和可靠的工資收入。六年來(lái)，集團(tuán)一萬(wàn)余名干部職工沒(méi)有一名因?yàn)槿蝿?wù)不足下崗待業(yè)。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬(wàn)余名農(nóng)民工就業(yè)。集團(tuán)四公司去年產(chǎn)值3億元，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)思路，今年產(chǎn)值突破6億元。作為老企業(yè)，五公司今年煥發(fā)青春，規(guī)模效益快速增長(zhǎng)，施工產(chǎn)值突破10億，利潤(rùn)由年初的500萬(wàn)調(diào)整為1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)有效

1穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，集團(tuán)黨委不斷深化經(jīng)營(yíng)理念，從最初的單純注重規(guī)模增長(zhǎng)，到“加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)創(chuàng)效能力”，再到“規(guī)模效益同步增長(zhǎng)”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。特別是今年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)較好企業(yè)從6家增加到10家，困難企業(yè)從6家下降到4家。基于整體發(fā)展向好考慮，集團(tuán)黨委及時(shí)調(diào)增全年工作目標(biāo)，一類企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)增一倍，二類企業(yè)調(diào)增50%，三類企業(yè)在去年基礎(chǔ)上減虧50%。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行集團(tuán)組建以來(lái)首次薪酬制度改革，出臺(tái)薪酬管理制度，為職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)提供了制度性保障，也為困難企業(yè)職工增加收入提供了條件。經(jīng)過(guò)調(diào)整，集團(tuán)職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業(yè)上漲了5000元。部分企業(yè)多方面提高職工福利待遇，增加了大學(xué)生住房補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。作為困難企業(yè)，一公司今年籌措7000萬(wàn)元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和模式探索，推進(jìn)扁平化管理，提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，確保一線干部職工受關(guān)愛(ài)、得實(shí)惠 多年來(lái)，我們高度重視“項(xiàng)目建家”工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，就把“項(xiàng)目之家”建到哪里，確保工會(huì)職能延伸到每一個(gè)項(xiàng)目，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、主題實(shí)踐等系列活動(dòng)，為提升職工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們?cè)谥攸c(diǎn)工程組織攻關(guān)小組和興趣小組，進(jìn)行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新；在職工中廣泛開(kāi)展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發(fā)明等“五小活動(dòng)”，提高職工創(chuàng)新能力；積極開(kāi)展“四個(gè)多”活動(dòng)，即在工作中為企業(yè)和項(xiàng)目多操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點(diǎn)活，強(qiáng)化職工的主人公意識(shí)和責(zé)任感；在項(xiàng)目積極開(kāi)展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓(xùn)制度。最近我們選拔了19名具有一定專業(yè)水平和授課技能人員，聘為內(nèi)部培訓(xùn)師，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資力量。我們還在每一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建職工業(yè)校，有近百所業(yè)校達(dá)到了市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)培訓(xùn)職工三萬(wàn)余名。

針對(duì)項(xiàng)目施工條件艱苦、危險(xiǎn)性高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，我們積極創(chuàng)建文明工地，最大限度改善一線職工生產(chǎn)生活條件。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立小浴室、小食堂、小場(chǎng)地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設(shè)施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個(gè)熱水澡，能進(jìn)行自己喜歡的文體活動(dòng)。為讓一線職工能休息好，我們?yōu)槁毠に奚崛颗溲b冷暖空調(diào)，把項(xiàng)目建設(shè)得像家一樣溫馨舒適。經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和項(xiàng)目，還定期組織職工旅游參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)項(xiàng)目建家和文明工地創(chuàng)建，項(xiàng)目職工得到了四個(gè)方面的享受，即享受項(xiàng)目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動(dòng)。

生命健康安全是職工的基本權(quán)益。在文明工地創(chuàng)建中，我們關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)行人性化管理，加大專項(xiàng)資金投入，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保了生產(chǎn)安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險(xiǎn)制度，根據(jù)工程合同造價(jià)，按比例為項(xiàng)目每一名職工上意外保險(xiǎn)。

為豐富項(xiàng)目職工文化生活，我們積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)。把企業(yè)文化延伸到施工一線，滲透到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的各個(gè)角落，在工地建起

文化長(zhǎng)廊，成為施工現(xiàn)場(chǎng)的一道亮麗風(fēng)景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場(chǎng)作為職工強(qiáng)身健體、團(tuán)結(jié)互動(dòng)的平臺(tái)；撥專款組建民樂(lè)團(tuán)，鼓勵(lì)職工自編自演文藝節(jié)目，節(jié)假日深入項(xiàng)目進(jìn)行慰問(wèn)演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點(diǎn)項(xiàng)目，還與項(xiàng)目所在地政府、社團(tuán)、區(qū)街聯(lián)合舉辦大型文藝演出和消夏晚會(huì)；積極創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站，定期編輯出版畫冊(cè)、文集，集團(tuán)10主體企業(yè)和特色企業(yè)都創(chuàng)建了自己的報(bào)刊，為選樹(shù)先進(jìn)典型、展示職工才華提供了重要舞臺(tái)。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實(shí)事、辦好事長(zhǎng)效機(jī)制 為使辦實(shí)事、辦好事制度化、規(guī)范化，我們堅(jiān)持規(guī)章制度建設(shè)，近年來(lái)出臺(tái)了《為職工辦實(shí)事實(shí)施細(xì)則》、《職工生活管理辦法》、《項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)條例》、《外埠項(xiàng)目建設(shè)管理手冊(cè)》、《文明施工實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列管理文件，形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升了為職工辦實(shí)事水平。

我們還出臺(tái)了《廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，特別是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商、以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理等制度，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年我們根據(jù)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度要求，制定《充分發(fā)揮職工民主管理優(yōu)勢(shì)的實(shí)施細(xì)則》，為職工民主參與決策、執(zhí)行、監(jiān)督提供了制度保證。我們還在項(xiàng)目開(kāi)展重大決策公開(kāi)、勞務(wù)用工公開(kāi)、辦公費(fèi)用公開(kāi)、獎(jiǎng)金基數(shù)公開(kāi)、生活補(bǔ)助公開(kāi)、伙食費(fèi)使用公開(kāi)等“十公開(kāi)”活動(dòng)，確保了職工的知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

我們還建立困難職工幫扶機(jī)制和一線職工慰問(wèn)機(jī)制。在資金極端緊張的情況下，集團(tuán)和公司兩級(jí)黨委每年都籌措資金200余萬(wàn)元，建立職工互助基金會(huì)，開(kāi)辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來(lái)，我們堅(jiān)持節(jié)假日兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進(jìn)行慰問(wèn)，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊(duì)，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)：在長(zhǎng)期為職工辦實(shí)事的實(shí)踐中，我們注重黨政工團(tuán)共融共建，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實(shí)事的工作格局。在今后的工作中，我們將創(chuàng)新工作思路，更加深入地開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng)，凝聚職工共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為天津城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：三大舉措為職工辦實(shí)事解難題

三大舉措為職工辦實(shí)事解難題

天津城建集團(tuán)黨委

各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為天津城市建設(shè)主力軍和大型國(guó)有企業(yè)，我們城建集團(tuán)現(xiàn)有一萬(wàn)余名干部職工，年產(chǎn)值110億，連續(xù)多年躋身全國(guó)500強(qiáng)和天津百?gòu)?qiáng)企業(yè)。城建行業(yè)施工生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業(yè)，生產(chǎn)生活條件十分艱苦，作為微利行業(yè)，職工收入相對(duì)較低。多年來(lái)，我們緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)，本著在發(fā)展中克服困難、依靠發(fā)展解決問(wèn)題的思路，始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工權(quán)益，把“以人為本”理念建立在企業(yè)發(fā)展上、落實(shí)在工程項(xiàng)目上、體現(xiàn)在制度保障上，保持了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，形成與職工共同推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果的良好局面。

一、全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保干部職工工作崗位和收入穩(wěn)定 持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為職工提供崗位保障。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)是微利行業(yè)，為確保企業(yè)生存發(fā)展和職工崗位與收入，多年來(lái)，我們千方百計(jì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，致力于打造百億集團(tuán)，施工產(chǎn)值短短六年增長(zhǎng)了近4倍。經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，為職工提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和可靠的工資收入。六年來(lái)，集團(tuán)一萬(wàn)余名干部職工沒(méi)有一名因?yàn)槿蝿?wù)不足下崗待業(yè)。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬(wàn)余名農(nóng)民工就業(yè)。集團(tuán)四公司去年產(chǎn)值3億元，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)思路，今年產(chǎn)值突破6億元。作為老企業(yè)，五公司今年煥發(fā)青春，規(guī)模效益快速增長(zhǎng)，施工產(chǎn)值突破10億，利潤(rùn)由年初的500萬(wàn)調(diào)整為1000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)有效 1

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，集團(tuán)黨委不斷深化經(jīng)營(yíng)理念，從最初的單純注重規(guī)模增長(zhǎng)，到“加強(qiáng)過(guò)程管理，增強(qiáng)創(chuàng)效能力”，再到“規(guī)模效益同步增長(zhǎng)”，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。特別是今年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)較好企業(yè)從6家增加到10家，困難企業(yè)從6家下降到4家。基于整體發(fā)展向好考慮，集團(tuán)黨委及時(shí)調(diào)增全年工作目標(biāo)，一類企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)增一倍，二類企業(yè)調(diào)增50%，三類企業(yè)在去年基礎(chǔ)上減虧50%。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行集團(tuán)組建以來(lái)首次薪酬制度改革，出臺(tái)薪酬管理制度，為職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)提供了制度性保障，也為困難企業(yè)職工增加收入提供了條件。經(jīng)過(guò)調(diào)整，集團(tuán)職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業(yè)上漲了5000元。部分企業(yè)多方面提高職工福利待遇，增加了大學(xué)生住房補(bǔ)貼、職稱補(bǔ)貼等。作為困難企業(yè)，一公司今年籌措7000萬(wàn)元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和模式探索，推進(jìn)扁平化管理，提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，確保一線干部職工受關(guān)愛(ài)、得實(shí)惠 多年來(lái)，我們高度重視“項(xiàng)目建家”工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，就把“項(xiàng)目之家”建到哪里，確保工會(huì)職能延伸到每一個(gè)項(xiàng)目，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、主題實(shí)踐等系列活動(dòng)，為提升職工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們?cè)谥攸c(diǎn)工程組織攻關(guān)小組和興趣小組，進(jìn)行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新；在職工中廣泛開(kāi)展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發(fā)明等“五小活動(dòng)”，提高職工創(chuàng)新能力；積極開(kāi)展“四個(gè)多”活動(dòng)，即在工作中為企業(yè)和項(xiàng)目多操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點(diǎn)活，強(qiáng)化職工的主人公意識(shí)和責(zé)任感；在項(xiàng)目積極開(kāi)展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓(xùn)制度。最近我們選拔了19名具有一定專業(yè)水平和授課技能人員，聘為內(nèi)部培訓(xùn)師，加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資力量。我們還在每一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建職工業(yè)校，有近百所業(yè)校達(dá)到了市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)培訓(xùn)職工三萬(wàn)余名。

針對(duì)項(xiàng)目施工條件艱苦、危險(xiǎn)性高、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，我們積極創(chuàng)建文明工地，最大限度改善一線職工生產(chǎn)生活條件。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立小浴室、小食堂、小場(chǎng)地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設(shè)施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個(gè)熱水澡，能進(jìn)行自己喜歡的文體活動(dòng)。為讓一線職工能休息好，我們?yōu)槁毠に奚崛颗溲b冷暖空調(diào)，把項(xiàng)目建設(shè)得像家一樣溫馨舒適。經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和項(xiàng)目，還定期組織職工旅游參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)項(xiàng)目建家和文明工地創(chuàng)建，項(xiàng)目職工得到了四個(gè)方面的享受，即享受項(xiàng)目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動(dòng)。

生命健康安全是職工的基本權(quán)益。在文明工地創(chuàng)建中，我們關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)行人性化管理，加大專項(xiàng)資金投入，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保了生產(chǎn)安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險(xiǎn)制度，根據(jù)工程合同造價(jià)，按比例為項(xiàng)目每一名職工上意外保險(xiǎn)。

為豐富項(xiàng)目職工文化生活，我們積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)。把企業(yè)文化延伸到施工一線，滲透到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的各個(gè)角落，在工地建起

文化長(zhǎng)廊，成為施工現(xiàn)場(chǎng)的一道亮麗風(fēng)景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場(chǎng)作為職工強(qiáng)身健體、團(tuán)結(jié)互動(dòng)的平臺(tái)；撥專款組建民樂(lè)團(tuán)，鼓勵(lì)職工自編自演文藝節(jié)目，節(jié)假日深入項(xiàng)目進(jìn)行慰問(wèn)演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點(diǎn)項(xiàng)目，還與項(xiàng)目所在地政府、社團(tuán)、區(qū)街聯(lián)合舉辦大型文藝演出和消夏晚會(huì)；積極創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站，定期編輯出版畫冊(cè)、文集，集團(tuán)10主體企業(yè)和特色企業(yè)都創(chuàng)建了自己的報(bào)刊，為選樹(shù)先進(jìn)典型、展示職工才華提供了重要舞臺(tái)。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實(shí)事、辦好事長(zhǎng)效機(jī)制 為使辦實(shí)事、辦好事制度化、規(guī)范化，我們堅(jiān)持規(guī)章制度建設(shè)，近年來(lái)出臺(tái)了《為職工辦實(shí)事實(shí)施細(xì)則》、《職工生活管理辦法》、《項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)條例》、《外埠項(xiàng)目建設(shè)管理手冊(cè)》、《文明施工實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列管理文件，形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制，提升了為職工辦實(shí)事水平。

我們還出臺(tái)了《廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》等30多項(xiàng)規(guī)章制度，特別是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商、以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開(kāi)民主管理等制度，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年我們根據(jù)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度要求，制定《充分發(fā)揮職工民主管理優(yōu)勢(shì)的實(shí)施細(xì)則》，為職工民主參與決策、執(zhí)行、監(jiān)督提供了制度保證。我們還在項(xiàng)目開(kāi)展重大決策公開(kāi)、勞務(wù)用工公開(kāi)、辦公費(fèi)用公開(kāi)、獎(jiǎng)金基數(shù)公開(kāi)、生活補(bǔ)助公開(kāi)、伙食費(fèi)使用公開(kāi)等“十公開(kāi)”活動(dòng)，確保了職工的知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

我們還建立困難職工幫扶機(jī)制和一線職工慰問(wèn)機(jī)制。在資金極端緊張的情況下，集團(tuán)和公司兩級(jí)黨委每年都籌措資金200余萬(wàn)元，建立職工互助基金會(huì)，開(kāi)辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來(lái)，我們堅(jiān)持節(jié)假日兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進(jìn)行慰問(wèn)，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊(duì)，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)：在長(zhǎng)期為職工辦實(shí)事的實(shí)踐中，我們注重黨政工團(tuán)共融共建，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實(shí)事的工作格局。在今后的工作中，我們將創(chuàng)新工作思路，更加深入地開(kāi)展辦實(shí)事活動(dòng)，凝聚職工共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為天津城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。