第一篇：唐遠(yuǎn)游總經(jīng)理在演馬莊礦檢查的講話(huà)-2

唐遠(yuǎn)游總經(jīng)理在演馬莊礦檢查的講話(huà)

（根據(jù)錄音整理）2011年8月27日

中馬村礦這個(gè)問(wèn)題引起了集團(tuán)公司，特別是陳董事長(zhǎng)的高度重視，昨天我跟馬總帶幾個(gè)人來(lái)中馬村礦做了進(jìn)一步的了解，包括井上井下也做了一些檢查，主要是奔著安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)的，看了以后就和中馬村礦的領(lǐng)導(dǎo)，把發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題通過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)口向焦煤公司和陳董事長(zhǎng)進(jìn)行了反饋，最后形成了一個(gè)紀(jì)要。今天早上跟馬耕老總向上把事故追查的情況、下礦檢查的情況，做了詳細(xì)的匯報(bào)，匯報(bào)了以后，董事長(zhǎng)也做了一些要求，專(zhuān)門(mén)做了安排，中間也跟張總進(jìn)行了電話(huà)交流與溝通。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排了三個(gè)事情，第一是紀(jì)委，把詳細(xì)的情況，干部的工作作風(fēng)各方面，做一個(gè)深入的調(diào)查，另外就是我們昨天到中馬村礦下井，跟馬總一塊分地面和井下兩組，井下檢查了一個(gè)掘進(jìn)頭和一個(gè)綜采工作面（39041工作面），看了一下，狀況不是太理想；第二個(gè)安排就是今天又派了一個(gè)組，去中馬村礦檢查另外兩個(gè)采煤工作面；第三個(gè)，安排我?guī)е嚓P(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，研究院搞瓦斯的小劉和技術(shù)部龔高工，來(lái)演馬看看是什么情況。董事長(zhǎng)也有這個(gè)擔(dān)心，上午在董事長(zhǎng)辦公室，討論焦煤公司還有哪些礦井管的相對(duì)弱一點(diǎn)，比較擔(dān)心的。就提到了演馬礦，所以我們?nèi)齻€(gè)人下午就來(lái)了，一個(gè)是看看這個(gè)瓦斯管理，特 別是抽放系統(tǒng)，再一個(gè)是看看基礎(chǔ)的安全管理。今天整個(gè)狀況看了以后，有兩方面的，一個(gè)正的，一個(gè)負(fù)的，正的是抽放系統(tǒng)、瓦斯管理比中馬村要強(qiáng)，中馬村礦抽放管徑大小不一，大小管混用，演馬的頂板巖石抽放巷，管理的非常規(guī)矩。今天看的這個(gè)面很接近于九里山礦，在細(xì)節(jié)管路上的一些連接、封孔做的比較到位；負(fù)面的跟中馬村礦基本相似，機(jī)電運(yùn)輸，特別是軌道運(yùn)輸比較欠缺，尤其是細(xì)節(jié)的東西，咱們就事論事，該改進(jìn)的改進(jìn)。

今天第一次來(lái)，了解的也不夠全面，說(shuō)的這些問(wèn)題，都是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)看到的。一個(gè)是巷道布臵需要好好的優(yōu)化，短期不用和長(zhǎng)期不用的，一定得把它規(guī)劃規(guī)劃，現(xiàn)有不用的巷道盡量封起來(lái)，特別是煤巷里的絞車(chē)，兩三個(gè)月，一兩個(gè)月不用的，可以全部停電，巷道全部密閉，臨時(shí)的也要密閉起來(lái)，但要是牽涉局部通風(fēng)，像今天那個(gè)掘進(jìn)頭的風(fēng)筒再開(kāi)褲襠衩，這是違背原則的，所以在設(shè)計(jì)這個(gè)巷道的時(shí)候，重新得考慮，像我們昨天也聽(tīng)見(jiàn)了，有些開(kāi)這個(gè)水窩，開(kāi)這個(gè)鉆場(chǎng)，巖巷的硐室，原則上越短越好，不能照著6米這個(gè)極限去開(kāi)。不用的巷道，是短期不用還是長(zhǎng)期不用，你把它分一分。探過(guò)瓦斯、探過(guò)煤層的硐室，不用的，原則上你都可以把它封上，有些不必要的這些小硐室，不重要的硐室，會(huì)產(chǎn)生瓦斯積聚。還有一個(gè)就是，在巷道施工上，原先的巷道，后來(lái)要改造，因?yàn)榘惭b設(shè)備的這些巷道，得根據(jù)設(shè)備本身，看服務(wù) 年限，服務(wù)一個(gè)兩個(gè)月，湊合湊合，在保證安全的前提下，只要標(biāo)準(zhǔn)化滿(mǎn)足，用用也可以，但是作為永久的，特別是作為標(biāo)準(zhǔn)的硐室，服務(wù)一個(gè)下山、上山的硐室，原則上必須得有標(biāo)準(zhǔn)，如果不標(biāo)準(zhǔn)，檢查的結(jié)果都是不行的，像絞車(chē)硐室的設(shè)計(jì)，你用原來(lái)的硐室可以，不滿(mǎn)足要求可以改造，也總比建一個(gè)新的硐室好，更何況有些地方可能就沒(méi)有設(shè)新硐室的地方。昨天在中馬村礦，也看到這個(gè)問(wèn)題，一個(gè)綜采工作面下順槽的車(chē)場(chǎng)，這個(gè)車(chē)場(chǎng)本身比較寬，把這個(gè)道調(diào)了以后，車(chē)場(chǎng)那邊就可以放機(jī)電設(shè)備，但是現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)是這幫上放一個(gè)，那幫上放一個(gè)，這個(gè)習(xí)慣是不好的，所以在工程設(shè)計(jì)上，重新考慮這個(gè)問(wèn)題，哪怕是后來(lái)工程不滿(mǎn)足，重新設(shè)計(jì)了，該有的檢修間距、人行道和開(kāi)關(guān)跟巷道壁的間距都要符合要求。重要的硐室，必須講究規(guī)矩，不能養(yǎng)成小煤窯的習(xí)慣，想往哪擺往哪擺，想往哪放往哪放。一個(gè)設(shè)計(jì)一個(gè)施工，施工的時(shí)候，按設(shè)計(jì)施工，該有水溝就有水溝，該有電纜槽的有電纜槽，該有軌道的有軌道，像機(jī)電硐室和一些主要設(shè)備的檢修通道，特別是皮帶機(jī)尾、機(jī)頭，需要經(jīng)常換電機(jī)、換滾筒，都要考慮進(jìn)去。軌道設(shè)計(jì)要在前，才可以保證本質(zhì)安全，比如要換一個(gè)皮帶機(jī)頭的電機(jī)，你設(shè)計(jì)的沒(méi)有通道，不得不從頂上拉上去，這是很顯然的增加安全隱患。總工和機(jī)電礦長(zhǎng)要充分考慮巷道的優(yōu)化布臵，重視跟機(jī)電的結(jié)合程度，不能眼下的狀況都是將就，也包括我們的橫跨巷道 的水溝設(shè)計(jì)。凡事都有個(gè)設(shè)計(jì)，軌道的鋪設(shè)不能隨意，包括新設(shè)計(jì)的水閘門(mén)，包括井下大巷的電纜橋架，要從設(shè)計(jì)上充分考慮。巷道的優(yōu)化布臵，不單涉及到安全，還是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)合理的巷道要從技術(shù)設(shè)計(jì)上下功夫。

第二個(gè)說(shuō)“一通三防”設(shè)施，抽放系統(tǒng)比通風(fēng)設(shè)施管理要好，拿局部通風(fēng)來(lái)說(shuō)，局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)風(fēng)機(jī)中間的褲襠衩，風(fēng)機(jī)跟風(fēng)筒的連接，包括風(fēng)筒的吊掛拐彎，特別是拐彎，應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)，昨天中馬村礦也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，鐵絲是多大，擰幾股，擰緊到什么程度，都要有規(guī)定。局部通風(fēng)機(jī)的管理，主機(jī)都安裝了消音器，副機(jī)都沒(méi)有安裝，礦上怎么規(guī)定的，礦上只要有規(guī)矩，下面就按規(guī)矩來(lái)做；局扇有上架的，有吊掛的，吊掛點(diǎn)多少，用什么吊掛，絕對(duì)不能吊到工字鋼上或者是巷道的支護(hù)錨桿上，都得制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。井下的風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗得有施工標(biāo)準(zhǔn)，必須考慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，滿(mǎn)足以后運(yùn)輸大型設(shè)備的需要；還有風(fēng)門(mén)的底檻，風(fēng)門(mén)底邊允許跟軌道的間距有要求沒(méi)有，兩道正反向風(fēng)門(mén)之間的檻能夠允許高出軌道面多少，有規(guī)定沒(méi)有。我就發(fā)現(xiàn)高出軌道面太多，特別是兩根道軌之間露出太高了，這樣過(guò)車(chē)都不方便，有的礦車(chē)不是在軌道面上跑的，而是在地坪上面跑，因?yàn)榈仄捍虻奶撸V車(chē)輪轂壓不到軌道面。這樣不利于礦車(chē)跑，阻力也大，也容易掉道。還有就是通風(fēng)設(shè)施，什么樣的巷道做什么標(biāo)準(zhǔn)的通風(fēng)設(shè)施，一定得考慮今后的用處，通風(fēng)設(shè)施一定要規(guī)范起來(lái)，咱們采取的防突設(shè)施都非常標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)設(shè)施和防突設(shè)施比起來(lái)有一定差距，不在一個(gè)檔次上。第三個(gè)就是抽放系統(tǒng)，抽放系統(tǒng)的井下布臵標(biāo)準(zhǔn)和整裝化的要求做的還是比較到位的，關(guān)鍵就在機(jī)械化上；還有現(xiàn)在的主管路，包括采區(qū)的抽放管路，要進(jìn)一步優(yōu)化，不用的就斷開(kāi)，今天檢查軌道下山那一趟可能就是不用的，就應(yīng)該斷開(kāi)。從主管路分支下去，看上去很有條理，把這個(gè)抽放系統(tǒng)繪到圖紙上，看上去也很清晰。要進(jìn)一步明顯井下管路標(biāo)志，特別是涉及到抽放管路的，有的巷道里面布臵的各種路標(biāo)和電纜標(biāo)志牌都標(biāo)示不清。下一步煤巷掘進(jìn)移動(dòng)抽放要抓緊時(shí)間形成，這樣掘進(jìn)速度就可以提上去，因?yàn)獒尫趴缀统榉畔啾刃Ч嗖钐h(yuǎn)，制約掘進(jìn)的瓶頸還是在瓦斯治理上，所以就要在瓦斯治理上下功夫。第四，機(jī)電提升問(wèn)題，機(jī)電運(yùn)輸確實(shí)不理想，光說(shuō)這個(gè)軌道的軌型，井下至少用了三種軌型，軌道鋪設(shè)沒(méi)有設(shè)計(jì)，鋪設(shè)質(zhì)量較差。昨天在中馬村礦也有這種情況，今天在演馬礦也非常明顯，演馬礦和中馬礦都是礦車(chē)運(yùn)煤運(yùn)料，軌道質(zhì)量低肯定掉道特別多，就容易發(fā)生事故。今后，礦車(chē)掉道要按事故追查，只有這樣軌道的質(zhì)量才能提高。機(jī)電運(yùn)輸另一方面的問(wèn)題是絞車(chē)，今天看了兩個(gè)絞車(chē)，鋼絲繩不合格，雞心環(huán)不合格，下邊的彎道一坡三擋的墜陀設(shè)臵在巷道的正下方，本身拉墜陀就是個(gè)重大危險(xiǎn)源，設(shè)臵的又不是地方，有墜陀的地方要充分考慮拉墜陀的人的安全，礦車(chē)快走到跟前 了，再拉墜陀本身就不符合“行車(chē)不行人”，兩個(gè)絞車(chē)都得停運(yùn)，停了以后整軌道整絞車(chē)，同時(shí)還要考慮打信號(hào)的人的安全，要設(shè)臵信號(hào)硐室，信號(hào)硐室和拉墜陀的地點(diǎn)都要設(shè)在巷道幫上，不能設(shè)臵在巷道里面，更不能設(shè)臵在巷道的正下方，必須保證打信號(hào)和拉墜陀的人的安全，其它絞車(chē)也可能存在這個(gè)問(wèn)題。平時(shí)不用的和用的很少的提升繩要纏起來(lái)，養(yǎng)成好的習(xí)慣，保險(xiǎn)繩與主繩的連接要規(guī)范，主繩和保險(xiǎn)繩的直徑是一樣的，礦上在這方面也要規(guī)范起來(lái)。還有電氣設(shè)備，電氣設(shè)備擺放都是有安全距離要求的，開(kāi)關(guān)與開(kāi)關(guān)之間，開(kāi)關(guān)與其它電氣設(shè)備之間都有安全距離要求，不能挨著放，標(biāo)準(zhǔn)化檢查除了看巷道規(guī)格以外，其它涉及最多的就是看機(jī)電設(shè)備、管線(xiàn)吊掛，電氣設(shè)備擺放亂也給檢修帶來(lái)不方便。管線(xiàn)、電線(xiàn)布臵的太亂，機(jī)電管理上確實(shí)得下功夫。兩個(gè)礦的機(jī)電管理還處在低層次上，和陳召一礦、二礦大巷軌道的管理差不多。礦井管理現(xiàn)代化的提高、管理水平的提高，采掘機(jī)械化的提高都落實(shí)到機(jī)電管理上，所以機(jī)電管理上要下功夫，特別是涉及斜巷和突出礦井的機(jī)電設(shè)備失爆這方面的管理，基本的都做不到就很難把工作做細(xì)。第五是培訓(xùn)方面，崗位描述的應(yīng)用，這兩個(gè)礦和其它礦井以及九里山礦相比還有差距。搞好兩述法對(duì)規(guī)范管理和人員崗位的規(guī)范操作都是至關(guān)重要的，在培訓(xùn)上還需要進(jìn)一步努力，礦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)都要培訓(xùn)，要有這個(gè)決心。培訓(xùn)不要光考慮去找點(diǎn)書(shū)本 給大家講講，現(xiàn)在的培訓(xùn)形式要講究多樣和創(chuàng)新，你們大家在下邊坐著聽(tīng)，我在臺(tái)上給大家講，這種形式太落后。培訓(xùn)要講究多梯次，專(zhuān)業(yè)化。講一般的安全都是簡(jiǎn)單的大眾話(huà)題，我們要多講能使職工聽(tīng)進(jìn)去的、讓他們知道能在實(shí)際崗位工作中起作用的知識(shí)，梯次要分開(kāi)，得讓專(zhuān)業(yè)人員去講，這起的作用會(huì)更大。現(xiàn)在看起來(lái)培訓(xùn)工作起的作用還是很大的，需要做的工作還很多，關(guān)鍵看工作思路開(kāi)闊不開(kāi)闊，主要負(fù)責(zé)人有沒(méi)有下狠心去做，培訓(xùn)工作不可能在一天兩天見(jiàn)到效果，時(shí)間長(zhǎng)了就能看到它起的作用了。培訓(xùn)工作本身對(duì)講課人是一種考驗(yàn)，也是一種鍛煉，是相輔相成的，對(duì)講課人的成長(zhǎng)也是促進(jìn)，把知識(shí)傳播開(kāi)來(lái)，讓廣大職工收益，讓職工長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，長(zhǎng)本事，領(lǐng)導(dǎo)也能看到你的作用，才會(huì)考慮讓你做更大的事情，所以這個(gè)工作要下狠心去做。再一個(gè)就是對(duì)安全工作的重視程度，這是個(gè)老話(huà)題了，現(xiàn)在各種安全會(huì)議和各種行業(yè)文件，第一句都是高度重視安全工作，這不是一句空話(huà)，關(guān)鍵是要和我們自己的崗位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，比如說(shuō)要防范煤塵爆炸，我們就沒(méi)有煤塵爆炸危險(xiǎn)性，你還要說(shuō)，那就是比葫蘆畫(huà)瓢，死搬硬套。現(xiàn)在外邊發(fā)生大量的事故，我們要學(xué)會(huì)如何從別人的事故中吸取教訓(xùn)，而不能老在自己的事故中吸取教訓(xùn)，特別在我們管理層，通過(guò)別人發(fā)生的事故，要對(duì)自己有所觸動(dòng)。包括在我們焦煤公司內(nèi)部的九里山礦，在現(xiàn)有的條件下，瓦斯抽放工作就做到了極至，上了各種檢 測(cè)設(shè)施，一排孔不夠打兩排，人家能想到的我們能做到，別人能做到的我們做到最好。像這樣的例子同樣都在我們的身邊，為什么我們做不到，要提高認(rèn)識(shí)就是提高這種意識(shí)，要比誰(shuí)好誰(shuí)差，焦煤就這么幾個(gè)礦，你比其他礦強(qiáng)，你做得最好你就是第一，不要只和以前比，光覺(jué)得比以前好，就滿(mǎn)足了？不要閉門(mén)造車(chē)，你可能造得比以前好，但是和別人一比還是上不了檔次。昨天我檢查的中馬村礦，礦長(zhǎng)和總工都是從九里山出來(lái)的，為什么九里山礦能做到的我們做不到，這一點(diǎn)值得我們考慮，現(xiàn)在給你們構(gòu)筑的平臺(tái)，大會(huì)小會(huì)提的這些要求，都不是白提的，本子上記的這幾條能不能拿到礦上落到實(shí)處，提出幾條具體的措施，特別是做安全生產(chǎn)工作，要有做實(shí)的心態(tài)和決心，在地面咋呼半天，還不如做一件實(shí)事，還不如到井下處理一個(gè)抽放管的問(wèn)題，把抽放管接頭由原來(lái)的鉛絲捆扎換成卡子固定，要做到實(shí)處上，不要只做到心上，不管有一萬(wàn)件一千件事情，你處理一件就少一件，你在地面咋呼半天，沒(méi)有一項(xiàng)工作落到實(shí)處，一件事情也沒(méi)處理，起什么作用，我們要把安全工作做到實(shí)處，做到現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)在我們井下軌道鋪設(shè)有什么要求，要是各種管道隨便鋪設(shè)，也沒(méi)什么標(biāo)準(zhǔn)，也分不清楚什么管子，這怎么能行。要用旁觀者的心態(tài)看問(wèn)題，所謂的旁觀者，就是用局外人的眼光看問(wèn)題，就是用其他單位的眼光看自己?jiǎn)挝坏膯?wèn)題，看有多大的差距。特別是對(duì)安全工作的重視程度，要有實(shí)際行動(dòng)。綜合來(lái)講，演馬莊礦要比中馬村礦要好。來(lái)的時(shí)候我的心情很沉重，怕看了井下的情況和中馬村礦一個(gè)檔次，回去都不好意思給董事長(zhǎng)匯報(bào)，現(xiàn)在看來(lái)還是比中馬村礦強(qiáng)一點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)主要是取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)境界程度高低，認(rèn)識(shí)境界不高，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)難提高，所以要改造現(xiàn)場(chǎng)，先要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)和思想境界，要看我們工作的效果，先要看我們?cè)诠ぷ魃腺M(fèi)的精力有多少，花的心思有多少，別說(shuō)八小時(shí)以外了，就是八小時(shí)以?xún)?nèi)你的精力是不是百分之百用在安全生產(chǎn)上了，是不是吃飯喝茶都在考慮工作上的事情，這和你對(duì)工作的敬業(yè)狀態(tài)和專(zhuān)業(yè)執(zhí)著追求態(tài)度很有關(guān)系，看你是不是把自己份內(nèi)的工作當(dāng)做自己份內(nèi)事去做，否則那就很難提高自己的思想境界，所以這種思想的提高也是一種思想的轉(zhuǎn)變，特別是我們礦齡較長(zhǎng)的單位，好多人在礦上干了幾十年，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)思想改變不改變的問(wèn)題，像這種客觀存在的現(xiàn)狀，一個(gè)是要學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)，再一個(gè)就是要到外邊參觀，出去看看別人怎么能舊貌換新顏，要在對(duì)心靈的刺痛上去下功夫，要想辦法改變井下面貌，包括井下手動(dòng)道岔的問(wèn)題，不要認(rèn)為我們用了幾十年了，為什么要改啊，要是照這樣想，那我們永遠(yuǎn)只會(huì)開(kāi)拖拉機(jī)，而開(kāi)不了汽車(chē)。這個(gè)問(wèn)題一方面是安全設(shè)施自動(dòng)化程度的問(wèn)題，一方面是人性化的考慮，要去動(dòng)腦筋。不要再有撞大運(yùn)的思想，現(xiàn)在事故發(fā)生的規(guī)律是：只要有可能發(fā)生事故，事故就一定會(huì)發(fā)生，就是個(gè) 遲早的事，這就是真理，就是億分之一，十億分之一的可能，發(fā)生到你身上，那就是百分之百，要從這個(gè)角度引起充分重視。現(xiàn)在的大量隱患要么沒(méi)有被認(rèn)識(shí)，要么是被認(rèn)識(shí)而沒(méi)有被整改，現(xiàn)在井下還沒(méi)有達(dá)到不出事故的程度，或者是隱患引發(fā)的事故在我們可承受范圍之內(nèi)，不出事并不代表井下沒(méi)有一點(diǎn)隱患。我們都知道井下有很多問(wèn)題，這就需要提高我們的警惕性，要考慮哪些問(wèn)題有發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性，會(huì)導(dǎo)致那些后果，這些問(wèn)題要在沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題前考慮到、想清楚。要把所有的隱患考慮到，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。在調(diào)探頭這個(gè)問(wèn)題上，不是偶然事件，對(duì)從事安全管理工作的人來(lái)講，要越干越小心，越干越謹(jǐn)慎，干什么都要從安全的角度多考慮考慮，正面因素有多少，負(fù)面因素有多少，如果發(fā)生事故，是不是在可承受范圍之內(nèi)，這些問(wèn)題要提前考慮好。凡事都要從安全的角度去考慮，不要考慮能得到多少，先要考慮有沒(méi)有退路，這才是一種正確的思維方式。作為我們從事的高危行業(yè)，還是要多花費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和精力去深入研究安全工作，越深入進(jìn)去你會(huì)感覺(jué)到需要你探究的東西越多，你就會(huì)越感興趣，別人棘手的問(wèn)題你能迎刃而解，那你就是成功人士，你就會(huì)有成就感。當(dāng)看到問(wèn)題的時(shí)候，你能給他指出來(lái)，你會(huì)輕松很多，你給他指出的問(wèn)題，他能給解決了，那大家都好，就像今天提出的隱患，你們可能平時(shí)視而不見(jiàn)，認(rèn)為平時(shí)都是這么干的，別人給你提出來(lái)了，你給 解決了，那么以后你就知道這也是問(wèn)題了。有些問(wèn)題是多年的體會(huì)和見(jiàn)識(shí)，也是多年安全管理工作積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，不是什么深?yuàn)W的科學(xué)知識(shí)，就是通過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。今天說(shuō)了不少，希望各位同志能結(jié)合實(shí)際工作，把安全工作做好做細(xì)。

第二篇：唐遠(yuǎn)游總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話(huà)提綱(20120915)

附件二

在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話(huà)提綱

集團(tuán)公司總經(jīng)理 唐遠(yuǎn)游

（2012年9月15日）

同志們：

根據(jù)本次會(huì)議安排，我主要講兩個(gè)方面內(nèi)容。

一、切實(shí)認(rèn)清近期安全管理存在的主要問(wèn)題

自去年11月份以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，統(tǒng)一部署，共同努力，促使安全工作持續(xù)向好發(fā)展。同時(shí)，在持續(xù)提升管理過(guò)程中，也暴露出比較突出的問(wèn)題。剛才薛志俊局長(zhǎng)主要通報(bào)了集團(tuán)公司近期“雙基”考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下面，我就集團(tuán)公司、成員企業(yè)機(jī)關(guān)和礦（廠）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)層面在安全管理方面存在的主要問(wèn)題，作一分析和強(qiáng)調(diào)，部分內(nèi)容與薛局長(zhǎng)通報(bào)的內(nèi)容略有重復(fù)：

（一）安全檢查、考核存在重現(xiàn)場(chǎng)、重眼前而輕管理、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮不夠的現(xiàn)象，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查地面的各種制度和內(nèi)業(yè)資料的時(shí)間較短、追本溯源的深入排查不夠。（1）基礎(chǔ)管理：責(zé)任制不夠健全、落實(shí)不到位，管理人員責(zé)任不明晰；（2）責(zé)任追究注重處罰，輕視責(zé)任追究的警示、教育作用和促使舉一反三整改以及防范功效；（3）對(duì)技術(shù)管理重視程度不夠，比如，工程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施管理跟不上礦井安全發(fā)展的需要；（4）協(xié)同作戰(zhàn)的能力有待提 1

高，部門(mén)間溝通、科室間溝通、專(zhuān)業(yè)人員間溝通的機(jī)制流程不暢，沒(méi)有形成習(xí)慣。長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮不夠主要對(duì)礦井發(fā)展和長(zhǎng)期制約礦井安全管理水平提高的問(wèn)題缺乏深入探討和有效指導(dǎo)，不能充分發(fā)揮作為上級(jí)管理部門(mén)的職責(zé)。比如，礦井組織結(jié)構(gòu)設(shè)臵不合理、分工不合理、管理機(jī)制不合理，系統(tǒng)安全可靠性不夠，采掘布局不合理，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題時(shí)未能從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可行性等方面綜合考慮等等。

（二）少數(shù)礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層次數(shù)較少、了解礦井現(xiàn)場(chǎng)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的基本性能和運(yùn)行狀況不夠熟悉。如主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況、主排水最大能力、瓦斯抽采能力、主要采掘設(shè)備性能等等，甚至還有個(gè)別同志在圖紙上一時(shí)半刻找不到井下工作地點(diǎn)。這說(shuō)明有些同志在本職崗位上的履職能力還有欠缺，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心方面用心程度不夠。在近期檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別礦井的總工程師不熟悉防治水工作。

（三）安全培訓(xùn)工作存在抓得不實(shí)的現(xiàn)象。（1）個(gè)別單位、礦井主要負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)工作重視程度不夠，在各種會(huì)議和工作布臵中強(qiáng)調(diào)安排較少，親力親為的不多；（2）有些礦井“五職”礦長(zhǎng)承擔(dān)培訓(xùn)工作較少，有些培訓(xùn)內(nèi)容與本單位實(shí)際結(jié)合不夠，實(shí)操培訓(xùn)基地利用率較低；（3）有些單位把傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件的會(huì)議當(dāng)作安全培訓(xùn)的業(yè)績(jī)。

在此強(qiáng)調(diào)：（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)對(duì)提高員工素質(zhì)、提升安全管理水平的重要性和緊迫性；（2）進(jìn)一步健全安全培訓(xùn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)；（3）增強(qiáng)安

全培訓(xùn)的計(jì)劃性和實(shí)效性，加強(qiáng)培訓(xùn)考核。對(duì)于操作層員工要側(cè)重于實(shí)操培訓(xùn)，對(duì)于工程技術(shù)人員要更多地結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)工作開(kāi)展輔導(dǎo)培訓(xùn)。

（四）個(gè)別礦井跟值班制度執(zhí)行不好。有些礦井出現(xiàn)副總工程師跟值班多、礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班較少、礦井正職跟值班更少的現(xiàn)象。

在此要求：正常情況下，各礦井必須依照一定順序排定領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班表，礦長(zhǎng)下井帶班可以酌情考慮每月少1-2次。

（五）成員企業(yè)、區(qū)域公司層面安全對(duì)標(biāo)管理有待加強(qiáng)。有些單位對(duì)查出問(wèn)題的舉一反三整改不徹底，這些問(wèn)題中不但有集團(tuán)公司查出的，煤業(yè)公司部室查出的仍然有整改不徹底的；在一個(gè)礦井查出的問(wèn)題，在同一煤業(yè)公司其他礦井仍然存在，比如查出的地面主通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽采管理、工程設(shè)計(jì)等方面的存在問(wèn)題。對(duì)于已經(jīng)查出的問(wèn)題，如何做到各單位、各礦井都共享，相互起到提醒、警示作用，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理提升管理效率和效果，集團(tuán)公司、各成員企業(yè)、區(qū)域煤業(yè)公司都要高度重視，集團(tuán)公司在今后檢查中將進(jìn)一步加強(qiáng)。

（六）有些安全口的成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)管理人員和礦領(lǐng)導(dǎo)參與與安全生產(chǎn)無(wú)直接相關(guān)的活動(dòng)或會(huì)議較多。這就導(dǎo)致這部分同志花在安全管理上的精力有所減少，使安全管理有所放松或削弱。

在今年后幾個(gè)月乃至春節(jié)期間，與安全生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系的活動(dòng)或會(huì)議將越來(lái)越多，希望各單位要切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，以安全生產(chǎn)大局為重，合理安排活動(dòng)和會(huì)議的時(shí)間、規(guī)模與參會(huì)人員等，確保安全生產(chǎn)口的各級(jí)管理人員能夠全身心地投入到安全管理中。

（七）對(duì)待安全檢查只注重“陪”，不注重“檢”。有些同志陪著集團(tuán)公司檢查人員進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)，是讓別人檢查，而自己成了“看客”。要充分發(fā)揮各級(jí)檢查的作用，執(zhí)行力就是檢查力，要“借力”提升。各級(jí)的安全檢查是很好的優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)以正確的態(tài)度、積極的心態(tài)、強(qiáng)有力的措施加以充分利用，集團(tuán)公司內(nèi)部的陪檢以達(dá)到目的和不打亂成員企業(yè)安全工作計(jì)劃為原則，合理安排人員，不搞級(jí)別對(duì)應(yīng)。

集團(tuán)公司的安全檢查將更細(xì)、更嚴(yán)、更省。更細(xì)就是井上下檢查要更細(xì)致，任何蛛絲馬跡的問(wèn)題都要指出來(lái)。要防微杜漸就必須在知“微”上下工夫。更嚴(yán)就是要在安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理執(zhí)行力上要求更嚴(yán)。今后無(wú)論是安全“雙基”考核還是瓦斯治理檢查考核，凡是煤業(yè)公司或區(qū)域公司與集團(tuán)公司一起考核的，煤業(yè)公司和區(qū)域公司在匯總反饋會(huì)上要先匯報(bào)檢查情況。更省主要是指對(duì)檢查組人員吃住行安排和資料的準(zhǔn)備等方面，要與目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相符，更加節(jié)儉、高效。集團(tuán)公司在這方面要起到示范作用。

（八）重大安全隱患排查自述旬報(bào)制度執(zhí)行有放松現(xiàn)象。安全生產(chǎn)口的領(lǐng)導(dǎo)有連續(xù)幾旬不報(bào)或報(bào)得很少，有同一個(gè)單位兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)同一條隱患的，很少出現(xiàn)有重大安全隱患是成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己查出來(lái)的，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)則以出差或?qū)W習(xí)為由不予報(bào)送。

在此要求：只要不出國(guó)，安全生產(chǎn)口的領(lǐng)導(dǎo)原則上每旬必報(bào)，并且每月要有一定數(shù)量的隱患是你本人查出的，集團(tuán)公司安監(jiān)局定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。希望各成員企業(yè)加強(qiáng)這方面的工作，對(duì)確實(shí)執(zhí)行不好又不自覺(jué)的，集團(tuán)公司將合適予以通報(bào)。

（九）加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司和成員企業(yè)安全小分隊(duì)查出問(wèn)題的分析、整改。集團(tuán)公司小分隊(duì)近期查出的問(wèn)題涉及安全管理和責(zé)任方面的較多，而且問(wèn)題越來(lái)越具體。各煤業(yè)公司、礦井要高度重視，主要負(fù)責(zé)人要條條關(guān)注，整改是必須的，主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重在分析問(wèn)題，進(jìn)一步挖掘在責(zé)任制落實(shí)、干部作風(fēng)、制度建設(shè)和執(zhí)行、責(zé)任追究等方面存在的漏洞。

二、落實(shí)好集團(tuán)公司在年底前的安全管理具體舉措 鑒于當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)，集團(tuán)公司安全監(jiān)管工作仍然按照“一查到底、責(zé)任倒查、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行，在工作要求上將更細(xì)、更嚴(yán)、更省：對(duì)井上下、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和管理過(guò)程的檢查將更細(xì)致；對(duì)安全管理工作和標(biāo)準(zhǔn)要求將更嚴(yán)格；為應(yīng)對(duì)危機(jī)、降低管理成本，集團(tuán)公司的檢查、考核將更節(jié)省、更高效。

（一）月度安全監(jiān)管計(jì)劃要持續(xù)深入執(zhí)行。每月上旬以“雙基”考核為主（季度開(kāi)始以區(qū)域瓦斯治理考核為主），每月中下旬以區(qū)域瓦斯治理督查為主。有些成員企業(yè)也開(kāi)始推行這項(xiàng)制度，這是很好的開(kāi)端。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)和部室人員要積極參與其中。集團(tuán)公司、成員企業(yè)、區(qū)域公

司要聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮更大作用。本月的“雙基”考核就起到了很好的示范作用，做得較好，專(zhuān)業(yè)管理得到很大程度的加強(qiáng)。

（二）今年后四個(gè)月的安全監(jiān)察重點(diǎn)要側(cè)重于成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室管理人員和礦廠班子的安全職責(zé)履行情況。

（三）在重要時(shí)期、敏感時(shí)期采取集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到成員企業(yè)蹲點(diǎn)進(jìn)行安全督導(dǎo)的形式，把蹲點(diǎn)人員責(zé)任與被督導(dǎo)單位安全效果掛鉤。比如，在今年國(guó)慶節(jié)和黨的十八大期間，具體人員安排到時(shí)會(huì)提前通知。集團(tuán)公司經(jīng)理層還要開(kāi)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行具體布臵。

（四）更加嚴(yán)格火工品和有毒、有害、易燃、易爆物品管理。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有執(zhí)行和監(jiān)督，絕不能形成監(jiān)管漏洞，給不法分子以可乘之機(jī)。

第三篇：演馬莊礦參觀學(xué)習(xí)報(bào)告

演馬莊礦參觀學(xué)習(xí)報(bào)告

為了提高我公司采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，2015年7月15日，由公司副總經(jīng)理李學(xué)成帶隊(duì)，組織由采掘?qū)I(yè)副總、采掘區(qū)隊(duì)及職能科室主要負(fù)責(zé)人一行14人，去演馬莊礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)，取得了不小的收獲，從思想和認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高，在學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平同時(shí)，也切實(shí)感覺(jué)到了自己在某些方面的不足，這次外出參觀考察的主要心得體會(huì)和收獲反映在以下幾個(gè)方面：

一、高標(biāo)準(zhǔn)是每一項(xiàng)工作開(kāi)始的前提

參觀一路走來(lái)，我發(fā)現(xiàn)演馬莊礦在每一項(xiàng)工作上都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，而且標(biāo)準(zhǔn)比我們要高得多。在平常的工作中，我們一直以為自己的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很高了，在全局應(yīng)該是數(shù)一數(shù)二的。在參觀演馬莊礦后，我發(fā)現(xiàn)了差距，同一項(xiàng)工作，我們只是按照以往的工作思路提高施工標(biāo)準(zhǔn)而沒(méi)有像人家一樣去創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋找更高的標(biāo)準(zhǔn)，帶來(lái)更高的質(zhì)量，更好的視覺(jué)沖擊。諸如，演馬莊礦的溜煤槽擋煤板安裝非常規(guī)范、設(shè)置的過(guò)橋非常規(guī)范、過(guò)道水溝蓋板等等，這些看似簡(jiǎn)單，但都是另辟思路，從身邊創(chuàng)新，利用創(chuàng)新提高工作標(biāo)準(zhǔn)，帶來(lái)更高的視覺(jué)沖擊，讓人眼前一亮。

二、到位的管理才能打造出精品

任何工作只有管理到位才能打造出精品，在演馬莊礦的參觀更讓我深刻的體會(huì)了這一點(diǎn)。演馬莊礦井下風(fēng)水管路的吊掛嚴(yán)格編號(hào)管理，每節(jié)管均按照各類(lèi)用途進(jìn)行刷漆；所有刮板輸送機(jī)均執(zhí)行一槽三坑式管理，方便清挖回頭煤；各槽頭噴霧、防破碎裝置均嚴(yán)格按照要求位置安裝吊掛；巷道內(nèi)各種管線(xiàn)，各種設(shè)備均達(dá)到了無(wú)浮灰的水平。這些精品工程均在一定程度上體現(xiàn)了到位的管理水平，是非常值得我們學(xué)習(xí)的。

三、制定明確的目標(biāo)，提高我區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn)及管理水平參觀學(xué)習(xí)回來(lái)以后，我立即組織區(qū)隊(duì)管理人員召開(kāi)了會(huì)議，總結(jié)了參觀學(xué)習(xí)的收獲，在工作標(biāo)準(zhǔn)及管理上提出了新的要求，制定了新的工作目標(biāo)。我個(gè)人在總結(jié)了這次外出考察的收獲后，為今后的工作方向制定了一些思路：

1、改變觀念，加大創(chuàng)新力度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格管理做到言出必鑒。在今后各項(xiàng)工作中，積極鼓勵(lì)員工以創(chuàng)新的思維，提高細(xì)節(jié)中的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際 做好0101煤柱掘進(jìn)工作面過(guò)程中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造精品工程。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，對(duì)區(qū)隊(duì)職工素質(zhì)要進(jìn)一步提高要求，在新形勢(shì)、新要求下，區(qū)隊(duì)職工作為區(qū)隊(duì)的中堅(jiān)力量，要能夠快速、熟練掌握必須的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，決不能靠吃老本，用老經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作。

我認(rèn)為這次外出參觀學(xué)習(xí)非常的必要，這次活動(dòng)使我開(kāi)闊了視野，學(xué)習(xí)了知識(shí)，更新了觀念，也使我更加明確了今后工作的努力方向。

第四篇：唐莊中學(xué)公務(wù)費(fèi)檢查報(bào)告

唐莊初級(jí)中學(xué)

關(guān)于學(xué)校公務(wù)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)檢查的自查報(bào)告

局監(jiān)察室：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和深入開(kāi)展義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制資金專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，根據(jù)社教紀(jì)〔2016〕1號(hào)號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《社旗縣教育系統(tǒng)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校公務(wù)費(fèi)用檢查實(shí)施方案》的通知的精神，我校嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展2014年4月-2016年8月間的義務(wù)教育學(xué)校公務(wù) 費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)檢查的自查工作，將嚴(yán)格按照全面自查、整改落實(shí)執(zhí)行。現(xiàn)把我校自查工作情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)、制度建立情況

(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)工作的正常秩序，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，唐莊中學(xué)成立了由校長(zhǎng)賈垚贛任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、會(huì)計(jì)為組員的機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)也成立了有總務(wù)、政教、教務(wù)、教師代表參與的理財(cái)小組，對(duì)學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制，完善財(cái)務(wù)制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。同時(shí)，為保證財(cái)務(wù)工作不受其他工作的干擾，學(xué)校設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)辦公室，配備了專(zhuān)用電腦、財(cái)務(wù)軟件、保險(xiǎn)柜及檔案柜。

（二）完善管理制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化

1.為了加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，我校制定了《唐莊中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)》、《報(bào)賬員工作職責(zé)》、《學(xué)校財(cái)產(chǎn)（實(shí)物）管理制度》、《唐莊中學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》等內(nèi)部管理制度，對(duì)上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)撥款、基本建設(shè)及撥款等做到及時(shí)入帳，及時(shí)上繳學(xué)校財(cái)務(wù)專(zhuān)戶(hù)，不私設(shè)小金庫(kù)。

2.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的管理。學(xué)校完善經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批制度，學(xué)校所有經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)校長(zhǎng)審批，報(bào)銷(xiāo)票據(jù)須簽上經(jīng)辦人姓名，說(shuō)明購(gòu)物或開(kāi)支用途，并由財(cái)務(wù)小組審核后才能報(bào)銷(xiāo)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)。學(xué)校不設(shè)小金庫(kù)，所有的收入及時(shí)上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，報(bào)帳員備用金存放不超過(guò)規(guī)定限額。

4.財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受監(jiān)督。學(xué)校的一切開(kāi)支賬目每季度在校務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公布，接受教職工和社會(huì)的監(jiān)督。

（三）強(qiáng)化人員配備，建立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)

我校配備了兼職會(huì)計(jì)一名。為了能獨(dú)立核算省、市的農(nóng)村義務(wù)教育保障專(zhuān)項(xiàng)資金，根據(jù)社旗縣財(cái)政局及教體局的要求，在唐莊信用開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，開(kāi)戶(hù)名為“社旗縣唐莊鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)”，并設(shè)專(zhuān)門(mén)賬號(hào)。

二、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作

學(xué)校在鄉(xiāng)財(cái)所核算中心的指導(dǎo)下，按規(guī)定依法編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃，報(bào)會(huì)計(jì)核算中心審核后再上報(bào)有關(guān)部門(mén)。把學(xué)校所有預(yù)算外收入繳交會(huì)計(jì)核算中心，并按有關(guān)規(guī)定請(qǐng)撥使用，憑合法有效的會(huì)計(jì)原始憑證申請(qǐng)支付款項(xiàng)。學(xué)校報(bào)賬員負(fù)責(zé)在校行政的指導(dǎo)下編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)資料，辦理學(xué)校收入資金的收取和上繳手續(xù)；收集審查學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支原始憑證，由學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后送會(huì)計(jì)核算中心核銷(xiāo)或付款；負(fù)責(zé)支取和保管學(xué)校備用金；負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)的管理和登記固定資產(chǎn)明細(xì)分類(lèi)賬。現(xiàn)金日記賬及預(yù)算外收入備查帳；在會(huì)計(jì)核算中以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，數(shù)據(jù)真實(shí)，做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。

三、專(zhuān)項(xiàng)資金

（一）資金的到位情況 1.公用經(jīng)費(fèi)

2014年4-12月，根據(jù)我校在校學(xué)生數(shù)1464人及生均400元的標(biāo)準(zhǔn)，共補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)610080元（含冬季取暖費(fèi)）。2015年上級(jí)共撥入公用經(jīng)費(fèi)688990元。2016年1-8月上級(jí)共撥公用經(jīng)費(fèi)332800元。

2.生活補(bǔ)助資金

2014年4-12月，共撥入學(xué)生生活補(bǔ)助資金162500元，2015年，共撥入學(xué)生生活補(bǔ)助資金239375元，2016年1-8月，共撥學(xué)生生活補(bǔ)助金106250元

（二）支出情況 1.公用經(jīng)費(fèi)

2014年4月至2016年8月學(xué)校支付辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)、裝備費(fèi)、體檢費(fèi)、電教費(fèi)、招待費(fèi)等共計(jì)157.187萬(wàn)元，節(jié)余6萬(wàn)余元。

2.開(kāi)支后取得的效益

（1）培訓(xùn)費(fèi)：學(xué)校組織各種培訓(xùn)及支持教師外出培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)大大提高教師的管理水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，教師們把培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)，不斷更新教育理念，掌握現(xiàn)代教育理論，提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)和教育實(shí)踐能力，在教學(xué)崗位上發(fā)揮更大更重要的作用。

（2）電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)的支出保證了學(xué)校各種活動(dòng)的正常開(kāi)展，（3）支付學(xué)業(yè)水平考試費(fèi)、優(yōu)秀班級(jí)教師獎(jiǎng)勵(lì)金等43286元，增加學(xué)生和教師學(xué)習(xí)的積極性。

（4）購(gòu)買(mǎi)電腦耗材等辦公用品加大了教學(xué)效率，由于紙質(zhì)文檔的生成、查詢(xún)、修改和管理既費(fèi)工、費(fèi)時(shí)，又容易出錯(cuò)，因此這種辦公方式嚴(yán)重影響辦公事務(wù)處理的效率及質(zhì)量。購(gòu)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，使人的各種辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步由各種設(shè)備、各種人機(jī)信息系統(tǒng)來(lái)協(xié)助完成，將人們從大量繁重重復(fù)的辦公事務(wù)中解放出來(lái)，許多辦公事務(wù)實(shí)現(xiàn)了電子化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙辦公”、“電子辦公”,從而減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善辦公環(huán)境，節(jié)省辦公費(fèi)用，提高辦公效率和質(zhì)量。

3.生活補(bǔ)助資金

2014年4月至2016年8月，共撥入學(xué)生生活補(bǔ)助資金50.8125萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放50.8125萬(wàn)元，截止2016年8月已全額發(fā)放完畢，無(wú)擴(kuò)大享受范圍及降低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

自2006年，實(shí)施《農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的實(shí)施方案》以來(lái)，我校嚴(yán)格按照通知精神貫徹執(zhí)行，在使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，始終本著量入而出、厲行節(jié)約、嚴(yán)把支出關(guān)，使學(xué)校的經(jīng)費(fèi)得到了合理的利用，并努力提高資金的使用效益。為了提高經(jīng)費(fèi)收支的透明度，我校還在

“財(cái)務(wù)公開(kāi)欄”中，進(jìn)行每半年一次的財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，將各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收入、支出及結(jié)余情況進(jìn)行詳細(xì)公示，接受社會(huì)及廣大教職員工的共同監(jiān)督。

四、教育收費(fèi)

學(xué)校堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)禁止收費(fèi)的規(guī)定，沒(méi)有向?qū)W生收費(fèi)。學(xué)校沒(méi)有巧立名目收費(fèi)。學(xué)生的教輔基訓(xùn)由書(shū)店配套提供，學(xué)生自愿購(gòu)買(mǎi)，且在校外進(jìn)行。廣大教師恪守紀(jì)律，沒(méi)有一個(gè)任課教師公開(kāi)或私下向?qū)W生兜售報(bào)刊、雜志、模擬試卷、指導(dǎo)與點(diǎn)撥等違禁教輔。學(xué)校把杜絕亂收費(fèi)納入學(xué)校整體工作中，不斷加大教育、宣傳、懲治力度，讓廣大教師，人人高度重視違禁收費(fèi)的危害性和嚴(yán)重后果，從而滅絕收費(fèi)念頭，廉潔從教。

五、公務(wù)接待及差旅費(fèi)開(kāi)支

學(xué)校的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，不超標(biāo)，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用；差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)范填寫(xiě)程序，嚴(yán)格地依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

六、存在的問(wèn)題

自2006年實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)改革以來(lái)，公用經(jīng)費(fèi)的投入，加強(qiáng)了學(xué)校的軟硬件建設(shè)，大大改善了教育教學(xué)環(huán)境；國(guó)家對(duì)學(xué)生助學(xué)金的落實(shí)到位，使國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處，為貧困學(xué)生提供了生活補(bǔ)助，進(jìn)一步減輕了學(xué)生和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但我校由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，學(xué)生生源流失較多，再加上多年來(lái)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施資金投入不到位，學(xué)校的硬件建設(shè)上還屬于薄弱學(xué)校，每年按學(xué)生數(shù)量所撥的的公用經(jīng)費(fèi)還不能完全解決學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題，這些都還制約著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，希望上級(jí)部門(mén)加大政策傾斜的力度，今后加大對(duì)學(xué)校的投入，從根本上解決制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸。

唐莊初級(jí)中學(xué)

2016.11.21

第五篇：龐莊礦環(huán)衛(wèi)檢查考核通報(bào)范文

龐莊礦環(huán)衛(wèi)檢查考核通報(bào)

環(huán)衛(wèi)

3月7-8日，礦環(huán)衛(wèi)檢查小組，分別對(duì)我礦三井范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、后勤服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，總體狀況一般，現(xiàn)將存在的問(wèn)題和考核情況通報(bào)如下。

一、檢查基本情況：

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司部分職工的工作意識(shí)依舊處于節(jié)日松弛狀態(tài)，工作態(tài)度較為滯后，服務(wù)質(zhì)量不高，具體

表現(xiàn)為：

（一）衛(wèi)生清掃不干凈，部分范圍的環(huán)衛(wèi)工人對(duì)自身責(zé)任區(qū)僅對(duì)地面的直觀生活廢棄物清掃，沒(méi)有對(duì)路面的浮塵、污跡、煙頭未進(jìn)一步清理，部分場(chǎng)所衛(wèi)生死角沒(méi)有及時(shí)清理，甚至個(gè)別范圍責(zé)任人當(dāng)日不打掃責(zé)任區(qū)、生活垃圾不及時(shí)清理，運(yùn)銷(xiāo)路清掃不徹底，大西南居民區(qū)生活垃圾未定期轉(zhuǎn)運(yùn)等

（二）綠化工作總體狀況較好，但同時(shí)也存在管理不到位的現(xiàn)象，個(gè)別花壇邊緣的磚頭脫落、草坪變?yōu)榻輳健⒉萜夯▔s物沒(méi)有揀干凈等。

（三）澡堂、餐飲管理問(wèn)題不少，職工澡堂的保潔工作狀況不好，地面衛(wèi)生清理不及時(shí)、清掃的垃圾沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，洗澡間水溝的雜物沒(méi)有清理堵塞出水口，作業(yè)時(shí)間僅局限于早晨，沒(méi)有達(dá)到24小時(shí)保潔；三井食堂存在問(wèn)題較多，職工不規(guī)范操作行為，操作間物品擺放亂、衛(wèi)生差、油垢未清洗干凈，鍋碗隨處亂放，服務(wù)窗口油污未擦洗，餐廳大廳衛(wèi)生打掃不干凈，部分飯菜價(jià)格沒(méi)有明碼標(biāo)價(jià)等系列問(wèn)題；集體、文明宿舍衛(wèi)生狀況尚可，但也存在個(gè)別房間的內(nèi)務(wù)未整理、水溝垃圾未及時(shí)挖運(yùn)、部分玻璃、門(mén)窗沒(méi)有擦干凈。

（四）疏于對(duì)外出租盈利性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理，各經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)范圍的衛(wèi)生狀況較差。

檢查也發(fā)現(xiàn)絕大部分礦屬各單位沒(méi)有將環(huán)衛(wèi)工作當(dāng)作日常性工作來(lái)加強(qiáng)管理，單位衛(wèi)生狀況不盡人意，突出反映在：基層各單位的辦公、作業(yè)場(chǎng)所和衛(wèi)生“三包”范圍沒(méi)有每天安排人員打掃，地面衛(wèi)生不干凈、煙頭（痰跡）隨處亂扔（吐）、生活垃圾隨處亂扔、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放、室內(nèi)物品擺放亂等系列現(xiàn)象。通風(fēng)大院車(chē)輛亂停亂放、地面積水讓人難以通行、吃剩的飯菜隨地亂到、煙盒煙頭滿(mǎn)地皆是、室內(nèi)內(nèi)務(wù)雜亂；運(yùn)銷(xiāo)樓墻壁蜘蛛網(wǎng)密布、樓梯扶手積塵多年沒(méi)有清掃、大廳車(chē)輛停放十幾輛、煙盒（頭）等雜物滿(mǎn)地，衛(wèi)生間異味難聞，環(huán)境較差；采煤、掘進(jìn)辦公樓前的煙頭滿(mǎn)地，樓梯臺(tái)階的痰跡隨地亂吐。

二、存在問(wèn)題及考核意見(jiàn)

物業(yè)公司：

（一）龐莊井礦內(nèi)路面衛(wèi)生清掃不干凈，扣減勞務(wù)費(fèi)用50元。

（二）天橋南商店門(mén)前有污水、地面有剩飯菜，扣減勞務(wù)費(fèi)用200元。

（三）來(lái)賓浴室后垃圾存放點(diǎn)，垃圾散落地面未清理，扣減勞務(wù)費(fèi)用50元。

（四）礦井主干道兩側(cè)花壇、草坪內(nèi)的雜物沒(méi)有揀干凈，扣減勞務(wù)費(fèi)用50元。

（五）文明宿舍內(nèi)排水溝生活垃圾未清理完，扣減勞務(wù)費(fèi)用50元。

（六）福利樓文化長(zhǎng)廊有煙頭、痰跡，扣減勞務(wù)費(fèi)用20元。好范文版權(quán)所有

（七）采煤辦公樓衛(wèi)生區(qū)未打掃、花壇內(nèi)雜物較多，扣減勞務(wù)費(fèi)用50元。

（八）龐莊井職工食堂職工未規(guī)范上崗、操作間環(huán)境差、地面衛(wèi)生未打掃，扣減勞務(wù)費(fèi)用100元。

（九）張小樓井供水改造垃圾通知多次清理，至今未清理完，扣減勞務(wù)費(fèi)用1000元。

（十）張小樓井職工食堂環(huán)境衛(wèi)生差，扣減勞務(wù)費(fèi)用100元。

（十一）龐莊井環(huán)衛(wèi)工人隨意將生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至人工湖西南角存放，扣減勞務(wù)費(fèi)用200元，并限期一周將該地點(diǎn)存放的垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)完。

礦屬單位

（一）通風(fēng)一區(qū)南區(qū)衛(wèi)生責(zé)任范圍衛(wèi)生打掃不干凈，罰款50元。

（二）救護(hù)隊(duì)衛(wèi)生責(zé)任范圍沒(méi)有打掃，罰款50元。

（三）銷(xiāo)運(yùn)樓衛(wèi)生狀況較差，對(duì)銷(xiāo)運(yùn)樓一季度衛(wèi)生責(zé)任單位洗煤一廠罰款100元。

（四）掘進(jìn)、采煤辦公樓前地面雜物較多，對(duì)采煤

七、機(jī)采

一、掘進(jìn)三區(qū)、掘進(jìn)

六、開(kāi)拓

一、綜采

二、掘進(jìn)十分別罰款50元。

（五）運(yùn)銷(xiāo)樓大廳內(nèi)存放10輛自行車(chē)，東城井主干道煙頭3個(gè)，合計(jì)罰保衛(wèi)科130元。

（六）機(jī)運(yùn)工區(qū)院內(nèi)右側(cè)有雜物、副井東側(cè)小屋前鐵道兩側(cè)有塑料袋等雜物，罰機(jī)運(yùn)工區(qū)100元。

三、今后環(huán)衛(wèi)工作的幾點(diǎn)要求：

（一）針對(duì)上述存在的問(wèn)題，物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，清除職工消極服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量，要按照我礦制定的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要求安排人員積極開(kāi)展服務(wù)，迅速扭轉(zhuǎn)我礦環(huán)衛(wèi)工作總體質(zhì)量和其他礦井相比滯后的局面。

（二）隨著春季即將來(lái)臨，季節(jié)性傳染病菌非常活躍，物業(yè)公司重點(diǎn)要做好各種預(yù)防工作，尤其要派專(zhuān)人抓好食物的采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，杜絕病從口入，要在5月1日前完成礦井內(nèi)所有的化糞池清挖、整修工作，對(duì)礦區(qū)內(nèi)每一個(gè)垃圾存放點(diǎn)要定期組織人員清理，并將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至指定的存放點(diǎn)，嚴(yán)禁隨處亂倒。

（三）礦屬各單位主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)加文明意識(shí)，要引導(dǎo)職工形成有效的自覺(jué)行為認(rèn)識(shí)，主動(dòng)將文明創(chuàng)建工作當(dāng)作本單位日常性工作來(lái)落實(shí)，要落實(shí)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，每天組織有效的自身單位環(huán)衛(wèi)工作，促進(jìn)本單位環(huán)衛(wèi)工作有所提高，努力提高工作質(zhì)量。

（四）保衛(wèi)科要積極配合物業(yè)公司加強(qiáng)地面文明整治，重點(diǎn)加大對(duì)公眾場(chǎng)合吸煙、車(chē)輛隨意停放的處罰力度。

（五）今后，礦企業(yè)管理部將不定期組織環(huán)衛(wèi)

檢查，每次檢查的結(jié)果直接納入本單位考核內(nèi)容，同時(shí)并按照礦制定的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并予以通報(bào)批評(píng)。

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此通報(bào)

企業(yè)管理部

二00七年三月八日