第一篇：院長(zhǎng)在品管圈大會(huì)上的講話

XXX院長(zhǎng)在“品管圈”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的講

話

同志們：

推動(dòng)“品管圈”在醫(yī)院的廣泛應(yīng)用，是醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，也是2016年醫(yī)院“XXX”主題年活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。剛才XXX宣讀了醫(yī)院“品管圈” 活動(dòng)啟動(dòng)推進(jìn)工作實(shí)施方案，對(duì)“品管圈”啟動(dòng)和推進(jìn)工作進(jìn)行了比較全面、也比較具體的部署。在這里，我主要從三個(gè)方面談一談自己的想法。

一、為什么要推廣應(yīng)用“品管圈”

“品管圈”是一種源于企業(yè)文化、整合多種管理技術(shù)于一體的先進(jìn)管理工具。它自從1962年創(chuàng)立以來，就一直表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。尤其是近幾年被引進(jìn)到國(guó)內(nèi)以后，“品管圈”在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的推廣應(yīng)用，成為各個(gè)領(lǐng)域品質(zhì)管理最得力的工具。從我們醫(yī)院來講，為什么要把“品管圈”作為今年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，主要基于以下三個(gè)層次的考慮：第一個(gè)層次的考慮是在當(dāng)前醫(yī)改背景下，我們的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？應(yīng)該說，在當(dāng)前這種形勢(shì)和背景下，醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展面臨著很多不確定性，但無論醫(yī)院的歸屬管理怎樣、人員構(gòu)成怎樣、運(yùn)行機(jī)制怎樣，無論醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的要求怎樣、沖擊怎樣，醫(yī)院為患者服務(wù)的使命不會(huì)變，抓內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)永遠(yuǎn)是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的硬道理。所以，在醫(yī)改持續(xù)深入的背景下，我們要以不變應(yīng)萬變，把我們的工作重點(diǎn)牢牢鎖定在內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上。第二層次的考慮是抓內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，我們應(yīng)該如何才能抓深抓細(xì)抓實(shí)？?jī)?nèi)涵質(zhì)量建設(shè)是我們一直關(guān)心的問題，抓了這么多年下來，也取得了明顯成效，為醫(yī)院贏得了很好的聲譽(yù)。但客觀的講，我們?cè)趦?nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上，還有一些問題始終沒有得到根本性的解決，我認(rèn)為這其中最根本的原因在于沒有真正全員動(dòng)起來，最基層的醫(yī)務(wù)人員的積極性沒有調(diào)動(dòng)起來，作用也沒有發(fā)揮出來。今年我們要把內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)抓深抓細(xì)抓實(shí)，最根本的就是要全員動(dòng)起來，真正形成全院上下齊抓共管的濃厚氛圍和良好局面。第三層次的考慮是用什么方法才能讓全員參與抓好內(nèi)涵質(zhì)量？有讓全員參與來抓內(nèi)涵質(zhì)量的想法，那么接下來的就是要考慮怎么樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法。如果大家對(duì)“品管圈”有所了解的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)管理工具與醫(yī)院當(dāng)前抓內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的思路不謀而合。“品管圈”的特點(diǎn)就是在科學(xué)的引導(dǎo)和激勵(lì)下，“自下而上”自發(fā)形成遍部各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)了基層人員的積極性，挖掘出他們?cè)谄焚|(zhì)管理方面的潛能。基于以上三個(gè)層次的考慮，醫(yī)院經(jīng)過研究，決定把推廣應(yīng)用“品管圈”作為醫(yī)院2016年內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓。

二、推廣應(yīng)用品管圈的動(dòng)力在哪里

一般來理解，“品管圈”是基層醫(yī)務(wù)人員在當(dāng)前承擔(dān)任務(wù)不變的情況，額外增加了品質(zhì)管理的任務(wù)，推行起來會(huì)有一定阻力，強(qiáng)推下去很難達(dá)到品質(zhì)管理的目標(biāo)和效果。面對(duì)這種阻力，我們就必須在動(dòng)力上出思路下功夫。我認(rèn)為這種動(dòng)力要從兩個(gè)層面來看：首先是科室層面。作為一種“自下而上”的管理工具，其受益方必然也是“自下而上”的。從這個(gè)意義上講，推行“品管圈”，首先受益的必然是科室，甚至是醫(yī)療組。具體來講，每個(gè)科室或醫(yī)療組在服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量方面，都或多或少地存在一些老大難問題。這些老大難問題，需要利用合適的管理工具，讓基層醫(yī)務(wù)人員真正參與進(jìn)來才能得到根本解決，而“品管圈”恰恰為我們提供了這樣一個(gè)管理工具。真正把“品管圈”這個(gè)工具用好，各個(gè)科室或醫(yī)療組的服務(wù)質(zhì)量和效率必然會(huì)得到明顯提升。第二是個(gè)人層面。“品管圈”為每個(gè)基層醫(yī)務(wù)人員搭建了一個(gè)參與管理的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，每個(gè)人都可貢獻(xiàn)出自己的管理智慧，也可以展現(xiàn)出自己的管理才能，實(shí)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)中的管理價(jià)值，這也將成為基層醫(yī)務(wù)人員，尤其是年輕醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)的階梯。我相信，通過推廣應(yīng)用“品管圈”，我們一定可以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批具有管理潛能的優(yōu)秀人才。從醫(yī)院層面來講，就像剛才XXX宣讀的方案里那樣，我們也會(huì)組織和參與各個(gè)層次的“品管圈”比賽活動(dòng)，讓這些優(yōu)秀人才嶄露出頭角。當(dāng)然，“品管圈”之所以有如此強(qiáng)大的生命力，其動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止剛才說的這些，還需要我們?cè)诟鱾€(gè)層面建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷克服阻力、增強(qiáng)動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)起他們投身品質(zhì)管理的積極性，引導(dǎo)基層醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)牽頭組織或參與成立“品管圈”，真正讓“品管圈”成為一種“自下而上”的自發(fā)行為。

三、怎么樣推廣應(yīng)用“品管圈”

“品管圈”作為一個(gè)近幾年才被引入國(guó)內(nèi)的先進(jìn)管理工具，在理解、接受和認(rèn)同上還需要一個(gè)過程。我們把推行“品管圈”作為今年的一個(gè)工作重點(diǎn)，就是要縮短這個(gè)過程，讓“品管圈”盡早被醫(yī)務(wù)人員所理解、接受和認(rèn)同。因此，我還想就怎么樣推廣應(yīng)用“品管圈”談幾點(diǎn)想法。一是要有組織，突出引導(dǎo)。“品管圈”的建立與運(yùn)作是“自下而上”，但在理解、接受和認(rèn)同上必須是“自上而下”的。科室無論是“自上而下”還是“自下而上”，所處的都是關(guān)鍵的核心層，在推行過程中除了參與醫(yī)院組織的相關(guān)活動(dòng)，還必須有目標(biāo)、有計(jì)劃地組織基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)消化，并在行政干預(yù)之外，有組織、有重點(diǎn)地引導(dǎo)他們成立相關(guān)“品管圈”。可以說，“品管圈”推廣應(yīng)用的成敗，關(guān)鍵就在于科室層面的組織引導(dǎo)。二是要有先行，突出示范。對(duì)于一種新的管理工具，每個(gè)人都有一個(gè)認(rèn)知與掌握的過程，而且這個(gè)過程各不相同。因此，每個(gè)科室在推廣應(yīng)用過程中，要在全員普訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)習(xí)熱情高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員成立一些精品“品管圈”，在全體醫(yī)務(wù)人員形成一種示范效應(yīng)，讓他們?cè)谑痉队^摩過程中，進(jìn)一步加深對(duì)“品管圈”的感性認(rèn)知與理性認(rèn)同，并引導(dǎo)他們參與到“品管圈”中來，逐步形成全員參與的濃厚氛圍。三是要有目標(biāo)，突出實(shí)效。“品管圈”是醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵質(zhì)量管理的一個(gè)實(shí)用型工具。我們推廣應(yīng)用“品管圈”的目標(biāo)是要解決質(zhì)量管理中的老大難問題，提升內(nèi)涵建設(shè)水平，而不是跟風(fēng)，不是為了搞“品管圈”而搞“品管圈”。因此，我們?cè)谝龑?dǎo)組建“品管圈”的過程中，必須緊緊圍繞具體問題或具體任務(wù)，突出工作實(shí)效，不能丟失“品管圈”的原本要義，讓“品管圈”成為花架子。四是要有活力，突出文化。“品管圈”的突出優(yōu)勢(shì)在于充分調(diào)動(dòng)基層人員參與品質(zhì)管理的積極性，而基層人員本身就是一個(gè)思維和行為都非常活躍群體。同時(shí)，“品管圈”的組織形式和運(yùn)作方式也是非常靈活多樣的。這就要求我們?cè)谕菩小捌饭苋Α钡倪^程中，必須盡量地“去行政化”，把激發(fā)活力作為關(guān)注的焦點(diǎn)，讓“品管圈”融于工作、融于生活，成為滲透于每個(gè)基層醫(yī)務(wù)人員工作與生活中的一種醫(yī)院文化，從而以文化來建立“品管圈”的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)內(nèi)涵建設(shè)水平的持續(xù)提升。同志們，內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的生命線。在內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)的道路上，我們永無止境。尤其是在當(dāng)前醫(yī)改持續(xù)深入的背景下，我們更要堅(jiān)定不移的走內(nèi)涵發(fā)展之路。“品管圈”作為一種先進(jìn)管理工具，在醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)中必將展現(xiàn)出它的品質(zhì)管理優(yōu)勢(shì)。我們要主動(dòng)作為，積極探索將這一先進(jìn)管理工具應(yīng)用到我們的管理實(shí)踐中來，讓它在醫(yī)院質(zhì)量管理的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮出它的作用，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)和內(nèi)涵建設(shè)水平，讓醫(yī)院在“調(diào)整發(fā)展”中進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，在醫(yī)改中繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

我的講話就到這里，謝謝大家！

第二篇：校長(zhǎng)在總結(jié)大會(huì)上講話

郴州市十二完小黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)上講話稿

尊敬的督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，在蘇仙區(qū)教育局指導(dǎo)組精心指導(dǎo)下，我校上下認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出作風(fēng)建設(shè)，力求規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，我校黨員干部普遍接受了黨的群眾路線的思想洗禮，一批違反黨紀(jì)政紀(jì)和制度規(guī)定的突出問題得到有力糾正，一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決，現(xiàn)就我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)如下：

一．及時(shí)動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

按照《蘇仙區(qū)教育局黨委開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，積極部署，精心組織，第一時(shí)間制訂了《郴州市十二完小開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，并制訂了“十二完小黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排表”。4月21日下午及時(shí)召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，支部書記姚賽君同志對(duì)深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，教育局局黨委指導(dǎo)組成員親臨大會(huì)指導(dǎo)，并詳細(xì)為大家解讀了開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)要求、活動(dòng)安排、方法步驟，使大家統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握了目標(biāo)任務(wù)，為活動(dòng)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二．加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升個(gè)人素養(yǎng)

為真正貫徹黨的群眾教育活動(dòng)精神，4月下旬、5月份分別開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)、全體黨員學(xué)習(xí)交流會(huì)、“走訪問情”調(diào)研活動(dòng)等，認(rèn)真組織學(xué)校黨員、干部學(xué)習(xí)黨章、廉政準(zhǔn)則、黨的十八大報(bào)告，研讀《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件匯編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)一重要論述摘編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等有關(guān)專題學(xué)習(xí)材料，組織觀看群眾路線教育片《焦裕祿》、《四風(fēng)之害》等，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)行動(dòng)。

三．認(rèn)真開門問情，深入進(jìn)行整改

學(xué)校支部領(lǐng)導(dǎo)多次深入到所聯(lián)系的年級(jí)組、教研組，通過組織座談、個(gè)別談話等形式，廣泛征求師生對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人、學(xué)校發(fā)展建設(shè)等方面的意見和建議，查找在“四風(fēng)”方面存在的問題。截止到目前，共下發(fā)征求意見表60份，召開各級(jí)各類座談會(huì)3次，全校共征求意見建議60余條，經(jīng)梳理匯總，形成整治“四風(fēng)”方面的意見建議19條，其他方面的意見建議6條。

四．認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，誠(chéng)懇開展批評(píng)和自我批評(píng)。

為了搞好黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步征求師生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“四風(fēng)”問題的意見工作，根據(jù)教育局黨委指導(dǎo)組安排，校黨支部對(duì)活動(dòng)征求到的領(lǐng)導(dǎo)“四風(fēng)”方面的突出和主要問題進(jìn)行了分析總結(jié)和對(duì)照材料的撰寫；同時(shí)對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，提出了整改方向和措施，并已逐步落實(shí)到實(shí)處。

五．對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)整改

1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我校活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、以及黨員教師在實(shí)踐活動(dòng)中集中學(xué)習(xí)教育情況、貫徹落實(shí)反對(duì)“四風(fēng)”具體要求、工作計(jì)劃落實(shí)情況、工作作風(fēng)是否進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了督查和隨機(jī)調(diào)研，貫徹落實(shí)要求不力的人員進(jìn)行批評(píng)教育，并著重進(jìn)行指導(dǎo)。堅(jiān)持“不掩飾、不回避”的原則，對(duì)檢查中出現(xiàn)的干部工作作風(fēng)、工作實(shí)效、工作進(jìn)度等方面的問題，認(rèn)真分析研究，找準(zhǔn)原因，及時(shí)督促整改。

2、積極主動(dòng)為師生做好各類服務(wù)工作，為師生教學(xué)和學(xué)習(xí)方面提供幫助，逐步解決教師教學(xué)所需的設(shè)備和資料，為教師們更好進(jìn)行教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。關(guān)愛學(xué)生，了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況。經(jīng)常到深入教室班級(jí)，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)生活動(dòng)態(tài)。經(jīng)常開展談心談話活動(dòng)，盡量去全面了解每一位學(xué)生，做好學(xué)生的引導(dǎo)者。

3、班子成員進(jìn)一步保持清正廉潔，在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的侵蝕面前一塵不染，一身正氣，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在公務(wù)接待過程中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不突破。保持勤儉節(jié)約、艱苦樸素的作風(fēng)。

六．建章立制

活動(dòng)進(jìn)入第三階段后，班子結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有規(guī)章制度，開始有針對(duì)性修訂和制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，用制度去管事管人，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，保障學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。具體制度建設(shè)情況：主要從解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)問題和加強(qiáng)班子自身建設(shè)上建立完善11個(gè)方面制度。

（一）在解決形式主義問題上，建立完善2個(gè)方面制度：

1、修訂關(guān)于《教職工大會(huì)制度》。著重解決學(xué)校會(huì)議過多，影響教師教育教學(xué)問題。

2、修訂《教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》。著重解決學(xué)習(xí)的數(shù)量、質(zhì)量、形式問題，確實(shí)提高學(xué)習(xí)效果。

（二）在解決官僚主義問題上，建立完善3個(gè)方面制度：

1、制定《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》。著重解決領(lǐng)導(dǎo)脫離教學(xué)一線、脫離群眾問題。

2、制度《工作限時(shí)辦結(jié)制度》《服務(wù)承諾制度》。著重解決不了解群眾實(shí)際問題，群眾利益維護(hù)不好，工作中缺少“公仆”意識(shí)問題。

3、修訂《教師申訴制度》。讓教工反映自己的心聲，使領(lǐng)導(dǎo)了解教工的疾苦。

（三）在解決享樂主義問題上，建立和完善2個(gè)方面制度：

1、修訂《黨員教育管理制度》。著重解決貪圖享受，意志消沉問題。

2、制定《優(yōu)秀教師評(píng)比制度》、《優(yōu)秀班主任評(píng)比制度》。著重解決精神懈怠，不思進(jìn)取問題。

（四）在解決奢靡之風(fēng)問題上，建立完善2個(gè)方面制度：

1、制定大型活動(dòng)堅(jiān)決制止豪華鋪張的制度規(guī)定。嚴(yán)格控制大型活動(dòng)數(shù)量和規(guī)模，著重解決活動(dòng)過多、鋪張浪費(fèi)的問題。

2、制定規(guī)范公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定。明確接待范圍、嚴(yán)格接待程序、規(guī)范接待場(chǎng)所、嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)。

（五）在加強(qiáng)支委班子自身建設(shè)上，建立完善2個(gè)方面制度：

1、完善支委各項(xiàng)工作制度。進(jìn)一步完善三會(huì)一課、黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等制度。

2、完善支委班子民主生活會(huì)制度。發(fā)揮民主生活會(huì)在發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督等方面的積極作用，促使常委一班人大膽使用、經(jīng)常使用批評(píng)和自我批評(píng)這一有力武器，切實(shí)提高班子解決自身問題的能力。

我們用法治的思維、改革的辦法建章立制，使學(xué)校支委班子始終保持先進(jìn)性和純潔性，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)與中央、省委保持高度一致的堅(jiān)定性和自覺性，以教育實(shí)踐活動(dòng)的制度成果，為實(shí)現(xiàn)十二完小跨越式發(fā)展提供制度保障。

老師們、同志們，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)集中開展階段就要結(jié)束了，而我們踐行群眾路線的實(shí)踐將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。全校黨員干部要深入貫徹10月8日習(xí)近平在全國(guó)黨的群眾路線教育總結(jié)大會(huì)上的講話精神，在實(shí)踐中不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以更加高昂的政治熱情、更加振奮的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作舉措，積極迎接黨十八屆四中全會(huì)的勝利召開，為創(chuàng)建市級(jí)一流的特色名校，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗！

第三篇：部長(zhǎng)在大會(huì)上的講話

×部長(zhǎng)在×大會(huì)上的講話

同志們：

此次××公安局與××公安局順利破獲了×××案件，我代表××農(nóng)場(chǎng)向戰(zhàn)斗在一線的公安干警表示由衷的感謝！

此次案件能夠順利偵破，很多同志付出了艱辛的努力，為××農(nóng)場(chǎng)和瑪納斯縣共同繁榮和構(gòu)建和諧平安社會(huì)作出了突出貢獻(xiàn)，同時(shí)也充分說明了兩地合作的重要性，也為以后加強(qiáng)社會(huì)治安和案件偵破開創(chuàng)了新的途徑，意義十分重大，為了進(jìn)一步加強(qiáng)雙方合作，確保兩地社會(huì)治安能夠更加穩(wěn)定，我代表農(nóng)場(chǎng)黨委提幾點(diǎn)意見：

一是要加強(qiáng)情報(bào)信息的溝通。

二是針對(duì)兩地的治安情況，搞好兩地協(xié)同處理各類案件的行動(dòng)預(yù)案，建立健全領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商制度。

三是進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)在如何偵破案件和維護(hù)當(dāng)?shù)匕踩€(wěn)定的重要性，研究探索發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

最后我代表××農(nóng)場(chǎng)3.6萬干部職工，向×××縣長(zhǎng)期奮斗在一線的公安干警表示感謝，……。（幾點(diǎn)希望，內(nèi)容你找派出所的人在說的詳細(xì)點(diǎn)，寫完后給趙部長(zhǎng)看一下）

第四篇：院長(zhǎng)在全院大會(huì)上的講話范文

科學(xué)發(fā)展 和衷共濟(jì)

——xxx院長(zhǎng)在全院大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家新年好！一元復(fù)始，萬象更新。在新學(xué)期開始之際，首先祝大家新春快樂，萬事如意！

2010年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收尾之年，在整體規(guī)劃中意義非凡。回顧這幾年的發(fā)展，我們?cè)谑〗逃龔d、省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，走過了一條快速、持續(xù)、健康的發(fā)展道路，我們的辦學(xué)規(guī)模在逐年擴(kuò)大，不論是教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量還是基礎(chǔ)建設(shè)、后勤服務(wù)，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，辦學(xué)效益和社會(huì)影響得到顯著提高，這是我們廣大師生員工共同努力的結(jié)果。但是，看到的不僅僅是成績(jī)，還有很多亟待解決的問題和需要完善的地方。為此，我們制定了《2010年主要工作要點(diǎn)》，并且把具體任務(wù)分解到各個(gè)部門。剛才我們各個(gè)綜合部門的主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)地匯報(bào)了完成這些任務(wù)的方案和措施，很可行、很具體。為更好地完成2010年學(xué)院的主要工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)

《2010年主要工作要點(diǎn)》在經(jīng)過廣泛調(diào)研、反復(fù)討論的基礎(chǔ)上制定出來的，是實(shí)現(xiàn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重要方法和措施，它直接關(guān)系到學(xué)院的前途和廣大教職工的切身利益。因此，要求全院上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把主要精力集中到完成2010年工作目標(biāo)上來。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心組織

《2010年主要工作要點(diǎn)》已形成具體任務(wù)分解到了各個(gè)部門，并且明確了主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，要求主要負(fù)責(zé)人要親自抓、責(zé)任人要具體抓。在抓落實(shí)的同時(shí)，要正確處理好完成目標(biāo)與日常工作的關(guān)系，科學(xué)合理地調(diào)配人員和時(shí)間，并在經(jīng)費(fèi)上首先予以保證。

三、保質(zhì)保量 按時(shí)完成

各部門要嚴(yán)格按照本部門制定的方案和措施，認(rèn)真實(shí)施。要按照學(xué)院的要求，抓時(shí)序進(jìn)度，抓完成質(zhì)量。院辦公室要進(jìn)行督查督辦，跟蹤問效，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

四、檢查驗(yàn)收 嚴(yán)格考核

學(xué)院將于今年12月底前，成立專門組織，對(duì)各部門完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并納入年終部門考核，對(duì)沒有完成目標(biāo)任務(wù)的部門，該部門在年終考核中不得評(píng)為優(yōu)秀，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得評(píng)為優(yōu)秀。

同志們，學(xué)院的發(fā)展不僅僅在于規(guī)模的大小，更看重的是質(zhì)量、特色和實(shí)力。2010年既是學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收尾，也承接著又一個(gè)五年規(guī)劃的到來，站在這樣一個(gè)承前啟后的位置上，我們的任務(wù)還很重，我們的道路還很長(zhǎng)。在這里，我懇切地希望我們每一位教職員工都能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息，共繪今朝之風(fēng)采，同謀未來之偉業(yè)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展再立新功！

謝謝大家！

二〇一〇年二月二十四日

第五篇：董事長(zhǎng)在全市企業(yè)家大會(huì)上的講話

董事長(zhǎng)在全市企業(yè)家大會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會(huì)，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進(jìn)單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹(jǐn)代表市企業(yè)家協(xié)會(huì)，向各位獲獎(jiǎng)企業(yè)家和獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀！向關(guān)心呵護(hù)企業(yè)家成長(zhǎng)的黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

xxxx年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會(huì)的召開，翻開了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章。回顧全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)兩年多來的發(fā)展變化，我談三點(diǎn)感受：

兩年多來，全市黨政部門和社會(huì)各界尊重企業(yè)家、厚待投資者、服務(wù)納稅人的重商氛圍空前濃厚

答”六問”，踐”八策”，踐行”七強(qiáng)之路”，落實(shí)”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場(chǎng)，成立企業(yè)家協(xié)會(huì)，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻(xiàn)策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺(tái)，使企業(yè)訴求第一時(shí)間傳遞、第一時(shí)間解決。務(wù)實(shí)”千名干部聯(lián)千企”工作，建立一企一策”落實(shí)清單”，真擔(dān)當(dāng)、真服務(wù)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，細(xì)化政商交往”負(fù)面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護(hù)企業(yè)家人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)等合法權(quán)益，讓企業(yè)家放心投資、專心經(jīng)營(yíng)、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務(wù)服務(wù)品牌，出臺(tái)一系列直達(dá)企業(yè)、直抵人心的政務(wù)服務(wù)和體制機(jī)制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽(yáng)光更加燦爛、雨露更加豐沛。

兩年多來，全市企業(yè)家厚植家國(guó)情懷、扛牢時(shí)代擔(dān)當(dāng)、踐行社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲

在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)家敞開心胸、加強(qiáng)合作，在信息共享、資金融通、技術(shù)合作、市場(chǎng)開拓等方面相互支持，齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，抱團(tuán)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地。”xx人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認(rèn)同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，依托萬億級(jí)”十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進(jìn)制造業(yè)基地布局中順勢(shì)而為，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級(jí)、做強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷邁向價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。

兩年多來，雙型城市建設(shè)和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會(huì)上，共有xx人獲評(píng)金銀銅獅獎(jiǎng)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎(jiǎng)?wù)叽蟛糠质浅砷L(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進(jìn)雙型城市建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結(jié)果。

當(dāng)前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。市企業(yè)家協(xié)會(huì)作為政企互通的橋梁，宗旨是將協(xié)會(huì)打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認(rèn)真貫徹市委市政府的決策部署，切實(shí)維護(hù)好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強(qiáng)xx建設(shè)集智聚力、增磚添瓦！

謝謝大家！