第一篇：石橋小學教育民生工程回頭看實施方案

石橋小學教育民生工程“回頭看”活動

實 施 方 案

為進一步鞏固教育民生工程成果，根據(jù)《關(guān)于在全市開展民生工程“回頭看”活動的通知》（合民生〔2012〕1號）和《關(guān)于關(guān)于印發(fā)廬江縣教育民生工程“回頭看”活動實施方案的通知》（廬教計〔2012〕94號）要求，并結(jié)合我校民生工程實際，制定了石橋小學教育民生工程“回頭看”活動實施方案。

一、活動目的

開展教育民生工程“回頭看”活動，旨在總結(jié)近幾年我校教育民生工程實施工作經(jīng)驗和工作成效，鞏固教育民生工程成果，提高教育民生工程質(zhì)量和水平，建立健全科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的教育民生工程長效管理機制，切實推動教育民生又好又快實施，努力打造群眾放心的“滿意工程”、群眾歡迎的“民心工程”，為全面完成“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃既定目標奠定扎實基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導

為做好我校義保改革“回頭看”工作，特成立了義保改革“回頭看”工作領(lǐng)導小組

組長：嚴德文

成員：吳衛(wèi)東 呂正華 談正月

三、主要內(nèi)容

開展“回頭看”活動主要對各校2007－2011年度實施的省定民

生工程項目政策執(zhí)行、項目建設(shè)及運行管護等情況開展一次全面檢查，范圍包括所有工程類項目和部分資金類項目，檢查重點是群眾反映強烈的突出問題、歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體檢查的項目和內(nèi)容為：

（一）工程類項目：包括學校舍安全工程、農(nóng)村留守兒童之家等3項。重點檢查項目“七制”管理等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；項目資金撥付使用情況，有無截留挪用等違規(guī)、違法行為；項目完成及投入使用情況；項目后期管護措施落實情況。

（二）資金類項目：包括學校舍安全工程經(jīng)費使用、義務教育經(jīng)費保障機制等2項。補助類項目重點檢查審核、公示、審批等程序是否規(guī)范，補助資金是否嚴格按照規(guī)定用途使用。

（三）2011年以前教育民生工程項目，重點檢查2011年教育民生工程“回頭看”活動中存在問題的整改落實情況。

（四）教育民生工程管理制度情況，重點檢查制度建設(shè)、項目管理、資金管理、基礎(chǔ)資料管理等。

四、活動安排

“回頭看”活動在縣民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，在縣民生辦的具體部署、指導下，由教體局民生工程領(lǐng)導小組負責具體實施。“回頭看”活動開展時間為7月20日至9月20日，包括動員部署、全面自查自糾、全面檢查、整改落實四個階段。

第一階段：動員部署（7月11日－7月15日）。認真學習貫徹市、縣關(guān)于開展民生工程“回看頭”活動的文件精神，根據(jù)市、縣的具體

要求，結(jié)合我校教育民生工程實際，研究制定實施方案，組織召開學校教育民生工程專題會議，對“回頭看”活動全面動員部署和安排。

第二階段：全面自查自糾（7月16日－8月15日）。根據(jù)學校方案要求，學校將組織有部門對系統(tǒng)內(nèi)實施民生工程項目進行全面檢查，自查面為100％，并對照有關(guān)政策規(guī)定，對存在問題和不足同步進行糾正。

第三階段：迎接檢查（8月16日－8月31日）。在自查自糾的基礎(chǔ)上，認真梳理，進一步完善檔案資料，做好迎接上級部門組織的綜合督查。

第四階段：整改落實（9月1日－9月5日）。根據(jù)上級部門綜合檢查情況，針對教育民生工程存在問題，制訂出有針對性的、切實可行的整改措施，抓好整改落實。

五、活動要求

學校各部門要全面貫徹落實縣政府工作部署，把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領(lǐng)導，認真開展自查自糾，細化落實任務，主要負責人親自抓、負總責，要把教育民生工程“回頭看”活動與當前教育民生工程實施工作有機結(jié)合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善，確保活動取得實效。學校個部門對教育民生工程“回頭看”活動中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。

湯池鎮(zhèn)石橋小學 二0 一二年七月

第二篇：教育民生工程回頭看活動總結(jié)

免費

教育民生工程回頭看活動總結(jié)

根據(jù)《xxx鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案》，結(jié)合我校教育工作實際，積極開展活動，根據(jù)開展活動情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

我校能把此次教育民生工程“回頭看”活動，作為鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程長久效益的一項重要舉措，切實加強領(lǐng)導，認真組織實施，校長親自抓，負總責，能把教育民生工程“回頭看”活動與當前各項教育民生工程實施工作有機結(jié)合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善、確保活動取得實效。

一、動員部署

我校在參加中心校召開的相關(guān)會議后，于6月11日及時召開了教育民生工程“回頭看”活動動員部署會，認真學習了《夾溝鎮(zhèn)中心校開展教育民生工程“回頭看”活動實施方案》，并成立了以校長為組長的領(lǐng)導小組，認真做好會議記錄。

二、自查自糾

我校根據(jù)第一階段的方案，我校在教育民生工程方面沒有補貼類發(fā)放項目和工程類項目，重點對資金管理使用情況進行自查自糾，通過自查，可見我校能加強學校民主化管理，認真成立學校理財小組，公開執(zhí)行學校財務工作，積極吸納廣大師生的合理化建議，全面考慮全體師生的切身利益。嚴格執(zhí)行財務管理制度，規(guī)范資金使用、管理行為，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的教育作用。

每學期實事求是地上報在校學生數(shù)，嚴禁以任何渠道套取義保經(jīng)費。支分享

免費

出合理、規(guī)范，無違規(guī)現(xiàn)象。能按季度公開學校財務。

收費合理，及時公示。每學期能嚴格按照上級要求收取學生的費用，并及時上交（只收取每生10元的作業(yè)本費），及時在學校公示欄公示。絕不向?qū)W生收取其他任何費用。

充分做好迎接中心校重點抽查的準備。

在此次教育民生工程“回頭看”活動中，暫時還沒有發(fā)現(xiàn)問題，在今后的民生工程中我們要時時注意，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時深入分析原因，及時整改落實。

總之，我校在教育民生工程方面能認真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。

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第三篇：區(qū)2021年民生工程“回頭看”活動實施方案

區(qū)2021年民生工程“回頭看”活動實施方案

為認真落實《x省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展民生工程“回頭看”活動的通知》和《關(guān)于在全市開展民生工程“回頭看”活動的通知》（合政辦秘〔x〕48）精神，進一步提升我區(qū)民生工程效應，讓改革發(fā)展的成果更多地惠及廣大城鄉(xiāng)居民，特制定x區(qū)民生工程“回頭看”活動實施方案。

一、活動目標

通過開展全區(qū)民生工程“回頭看”活動，促進全區(qū)各部門進一步提高認識，積極完善民生工程管理制度，確保民生工程惠民政策真正落到實處，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

二、活動任務

從x年5月14日開始，至x年6月20日止，以各區(qū)直部門為單位，對x-x實施的省、市民生工程項目進行全面摸排，認真查找民生工程實施以及建設(shè)管理中存在的問題，深入分析原因，制定有針對性的措施，切實抓好整改落實。

三、活動項目

開展“回頭看”活動主要檢查x-x省、市民生工程項目，包括所有工程類項目和部分資金類項目，重點是群眾反映強烈的突出問題、歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題和薄弱環(huán)節(jié)。

（一）重點檢查項目：

1、工程類項目：大中型水庫移民后期項目扶持（項目補助）、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設(shè)、提高婦女兒童健康水平（婦幼保健機構(gòu)建設(shè)）、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村公路“村村通”工程、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構(gòu)建設(shè)、“農(nóng)家書屋”工程。

2、資金類項目：農(nóng)村居民最低生活保障、貧困重度殘疾人生活特別救助、計劃生育家庭獎勵扶助、農(nóng)民工培訓、政策性農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村五保供養(yǎng)制度、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度、城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制改革、大中型水庫移民后期扶持政策（資金補助）。

（二）檢查以省定項目為主，市定項目為輔。

四、活動重點

（一）補助類項目要重點檢查審核、公示、審批等程序是否規(guī)范；補助的對象、范圍、人數(shù)和標準是否符合規(guī)定；補助資金是否及時、足額、準確發(fā)放到位。

（二）工程類項目要重點檢查是否嚴格按基本建設(shè)程序進行施工，是否嚴格落實“六制”管理的相關(guān)規(guī)定；項目是否按要求按規(guī)定標準建成，是否存在截留挪用資金和損失浪費的行為，是否建立健全運行管理的維護制度。

五、活動方式

“回頭看”活動采取以區(qū)直部門自查為主，區(qū)復查為輔的方式開展。整個活動包括動員部署、檢查實施、整改落實三個階段：

第一階段：動員部署（5月14日-5月20日）。認真學習貫徹皖政辦秘〔x〕45號文件精神，全面動員部署“回頭看”活動。

第二階段：檢查實施（5月21日-6月15日）。開展區(qū)直部門自查與區(qū)復查活動。區(qū)直部門自查面要達到100%（5月21日-5月30日）；區(qū)復查面100%（6月1日-6月15日）。各區(qū)直部門要制定倒排檢查表和活動實施方案，并于5月24日前上報區(qū)民生辦，同時將檢查評分結(jié)果和文字材料于6月4日前報區(qū)民生辦。

第三階段：整改落實（6月20日以前）。各部門依據(jù)第二階段檢查情況，針對存在問題，深入分析原因，制訂有針對性的整改措施，抓好整改落實。各部門6月20日前，將活動工作總結(jié)報區(qū)民生辦匯總后專題報市民生辦。

六、活動要求

（一）各部門要高度重視，切實加強對此次民生工程“回頭看”活動的組織領(lǐng)導，主要負責同志要親自抓、負總責，層層落實責任，精心組織實施，確保取得實效。“回頭看”活動還要與x年民生工程實施工作有機結(jié)合起來，邊實施、邊檢查、邊整改、邊完善。

（二）各部門要對“回頭看”活動中查找出的問題緊盯不放，注意研究制定針對性的措施，認真抓好整改落實。對情況較為復雜、涉及面廣的問題，要及時向區(qū)民生辦報告，確保將問題整改落實到位。省市將對各地開展情況適時進行抽查，對活動開展不力或問題整改不到位的，將予以通報批評，并追究有關(guān)責任人責任。

（三）各部門要對“回頭看”活動中查擺出的普遍性、制度性問題，要深入調(diào)查研究，有針對性地調(diào)整和完善相關(guān)政策措施。對發(fā)現(xiàn)的個性化問題，督促項目單位拿出措施，深入整改。

（四）各部門要注重做好機制創(chuàng)新和總結(jié)工作，認真總結(jié)“回頭看”活動工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，及時推廣有效做法和典型經(jīng)驗，確保民生工程持久發(fā)揮效益

第四篇：民生工程實施方案

三委發(fā)?2011?6號

中共三古鄉(xiāng)委員會

三古鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于2011年民生工程的實施意見

為做好今年的民生工程的各項工作，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，切實解決好群眾關(guān)心的問題，有效化解群眾揪心的難題，保增長、保穩(wěn)定、保民生，經(jīng)三古鄉(xiāng)黨政辦公會研究，決定結(jié)合我鄉(xiāng)實際，全力沖刺民生工程目標，確保任務完成，并積極爭取超額完成，確保各項工程質(zhì)量，做好檔案資料收集整理，現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下實施意見：

一、推進“民生工程”的重要性和必要性

實施“民生工程”是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的重要舉措，是凝聚人心、鼓舞人心、安定人心的“民心

工程”，意義十分重大。近年來，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人民生活水平逐步提高。但是，一些地方的生產(chǎn)生活條件還較為艱苦，一些群眾就業(yè)難、看病難、出行難、飲水難、住房難、子女上學難等問題還未得到切實解決，社會不和諧因素還較多。大力推進“民生工程”是踐行黨的根本宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，切實改善民生，促進民和，確保民安的需要；是貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享的需要；是建設(shè)“和諧三古”，保障社會公平正義，保持社會安定有序，增進社會團結(jié)和睦的需要。

各單位各部門要迅速把思想認識統(tǒng)一到黨中央政策精神上來，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的部署上來，從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識實施“民生工程”的重大意義。以高度的政治責任感和使命感，更加關(guān)注和切實解決我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡的問題，關(guān)注和推動解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題，貼近群眾、服務群眾、惠及群眾，把大力推進“民生工程”作為當前和今后一個時期的重要工作抓緊抓好。從群眾最關(guān)心的事情入手，從能辦到的事情做起，千方百計為群眾排憂解難，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

二、推進“民生工程”的指導思想和工作原則

（一）指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立群眾利益無小事的思想。以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益

為著力點，以解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為突破口，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和生活水平，積極推進“和諧三古”建設(shè)。

（二）工作原則：堅持以人為本，高度重視民生問題，準確把握群眾利益訴求重點，努力為群眾辦實事，使群眾得實惠。堅持求真務實，立足當前、著眼長遠，量力而行、盡力而為，干實事、求實效，不搞形式主義、不做表面文章，有重點、有步驟地持續(xù)推進。堅持開拓創(chuàng)新，整合資源、整合力量，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)配合，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的舉措化解矛盾，建立“民生工程”長效機制。

三、推進“民生工程”的工作重點、分工和目標

推進“民生工程”重要發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，鞏固、完善、強化支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；重在加大對困難群眾的支持力度，搞好扶貧開發(fā)，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；重在加強社會事業(yè)建設(shè)，完善社會管理，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年，我鄉(xiāng)進一步深化惠民行動大力實施民生工程目標任務共有11大項36個小項，具體分工和目標如下：

（一）就業(yè)促進工程

2011年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)30人，殘疾人就業(yè)2人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。由勞動保障所牽頭，程鵬宇具體辦理，以上項目由分管領(lǐng)導王全文督促落實。

發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款10萬元（興仁片區(qū)任務，我鄉(xiāng)完成相應

比例），在崗培訓62人，品牌培訓12人，農(nóng)村勞動技能培訓77人，農(nóng)民實用技術(shù)培訓4110人（次）。由農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站牽頭，責任人譚中原、楊國民、袁光學具體辦理；以上項目由分管領(lǐng)導游世瓊負責督促落實。

（二）扶貧解困工程

提供法律援助40人次，司法所牽頭，周國成具體辦理；幫助殘疾人增加收入、發(fā)展生產(chǎn)15人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民年人均救助140元，民政所牽頭，程鵬宇具體辦理，以上各項由分管領(lǐng)導王全文督促落實。

落實計生獎扶政策，計生辦牽頭，包強具體辦理，羅剛文督促落實。

（三）社會保障工程（牽頭部門：社會事務辦、勞動保障所，責任人：彭玉平、代宗權(quán)；分管領(lǐng)導：馬英）

農(nóng)村低保累計月人均補助65元；農(nóng)村“五保”新增床位10張，集中供養(yǎng)率46.5%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋人數(shù)380人。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生工程（牽頭部門：合管站、計生辦，責任人：盧立青、饒興才，分管領(lǐng)導：馬英、周鵬舉）

加快推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民自籌20元﹒人﹒年。實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助：分娩率95%，孕產(chǎn)婦死亡率低于百萬分之32.4，嬰兒死亡率10.8%。

（五）百姓安居工程（牽頭部門：社會事務辦、廣播站、農(nóng)林中心、農(nóng)水中心，責任人：彭玉平、饒世民、劉綺、盧龍剛，分管領(lǐng)導：馬英、王運河）

解決農(nóng)村特困危房戶住房困難3戶；廣播電視村村通20個；農(nóng)民新建沼氣池107口；解決農(nóng)村飲水安全3426人。

（六）道路暢通、環(huán)境治理工程（牽頭部門：建環(huán)中心、經(jīng)發(fā)辦，責任人：陳玉彬、刁華清，分管領(lǐng)導：馬英、周鵬舉）通村公路3.63公里；掛牌限期治理工業(yè)企業(yè)1戶；掛牌限期治理規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)1戶；

（七）環(huán)境治理工程（牽頭部門：農(nóng)林中心，責任人：盧龍剛，分管領(lǐng)導：王運河）

森林管護0.14595萬畝；建設(shè)公益林0.05萬畝。

四、推進“ 民生工程”的工作措施

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。鄉(xiāng)黨委、政府把開展“ 民生工程”作為堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本職責，作為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)利益關(guān)系，促進社會和諧的重大任務，高度重視，積極推進。要切實加強領(lǐng)導，及時研究和解決工作中的重大問題。政策是實施“民生工程”的責任主體，必須負起責任來。鄉(xiāng)上成立推進“民生工程”工作領(lǐng)導小組，負責“民生工程”的組織實施。領(lǐng)導組由黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，黨委政府分管領(lǐng)導任副組長，黨政辦、財政所、社會事務辦、國土所、勞動保障所、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)水中心、農(nóng)林中心等相關(guān)部門負責人為成員。各部門要迅速明確目標任務，層層分解，逐級細化，把各項任務落實到鄉(xiāng)、村（社區(qū)），落實到社會、落實到人頭。

（二）科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。由黨政辦牽頭，會同相關(guān)部門，編制我鄉(xiāng)2011年進一步深化“民生工程”的各項實施意見，明確項目、目標、投入、責任、進度、任務，逐步推進，分步實施，要明確分管領(lǐng)導、承辦單位、完成時間和任務要求，迅速啟動，扎實推進。

（三）加大投入，完善機制。按照公共財政的要求，進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把“民生工程”的有關(guān)投入納入財政預算，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財政增長的狀況逐年增加。圍繞區(qū)委、區(qū)政府實施“民生工程”的政策導向，積極爭取上級的資金支持。積極探索建立“整合資源，聚合力量，捆綁投入，集中使用”的“民生工程”的有關(guān)投入和經(jīng)費要開展審計，確保資金的安全完整、專款專用。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，多渠道籌集資金，積極引導企事業(yè)單位和個人參與“民生工程”鼓勵社會各界參加各類公益活動，捐贈興辦公益事業(yè)。

（四）加強督查，嚴格考核。將“民生工程”納入黨委、政府對各村（社區(qū)）、政府各部門的目標考核，列出時間表，按工作進度和質(zhì)量標準進行檢查驗收。加大督查督辦力度，建立“民生工程”工作報告制度，通報制度和責任追究制度，接受社會各界的群眾監(jiān)督。

（五）營造氛圍，反映民意。要組織好宣傳工作，大力宣傳開展“民生工程”的重大意義，積極營造關(guān)注民生、改善民生，建設(shè)“和諧三古”的良好氛圍。要加強調(diào)查研究，深入解決實際

問題，通過各種渠道，廣泛征詢“民生工程”項目，人大要建立健全社情民意調(diào)查制度，主動向黨委、政府提出“民生工程”建議，及時反映群眾關(guān)心的熱點難點問題。

瀘州市江陽區(qū)三古鄉(xiāng)委員會

州市江陽區(qū)三古鄉(xiāng)人民政府

瀘

中共

第五篇：小學教育民生工程匯報材料

小學教育民生工程匯報材料

小學教育民生工程匯報材料

近年來，**中心小學堅持以人為本、以辦“讓**人民滿意的教育”為目標，積極配合縣教育局和XX鄉(xiāng)教辦傾情打造教育民生工程，積極爭取了程嶺鄉(xiāng)黨委、政府和各村村支兩委的支持，千方百計解決學校教育民生中的實際問題，加快硬件設(shè)施以及軟件資料建設(shè)進度，全面提升了程嶺中心小學的整體辦學水平。現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)小學區(qū)域?qū)嶋H、學校校情，向督查組領(lǐng)導做如下具體匯報。

一、學校將教育民生工程工作放在重中之重的位置，成立相關(guān)組織，工作落實到人，強化責任，督促實施。

成立了**鄉(xiāng)中心小學民生工程工作領(lǐng)導小組，下設(shè)校安工程工作組、義保工作組、留守兒童之家建設(shè)工作組、學前教育發(fā)展工作組。每個工作組由一名校級干部負責，全體班子成員以及各小學校長任成員，四個工作組相互支撐，共同推進，保證我校教育民生工程工作的整體推進。

二、各項教育民生工程工作現(xiàn)狀。

1、校安工程建設(shè)情況

2011年，我校校安工程項目共7個，其中加固類4個，分別是中小新校區(qū)前排教學樓，肖弄小學、楊辛小學及柴田小學教學樓；新建項目3個。即鑿小新華都陽光小學、王灣小學遷址新建教學樓，柴田小學生活用房拆除重建，加固項目總投資XX萬元；新建項目總投資179萬元，加固項目如期竣工，如期通過驗收，如期交付使用，確保了學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)。XX新華都XX小學已于2011年8月中旬竣工驗收，耗資總計133.9萬元。XX小學遷址新建的教學樓、柴田小學重建的生活用房分別投入項目資金XX萬元和XX萬元，現(xiàn)已竣工于今年9月份通過驗收并投入使用。

2012年我校新建并且在緊鑼密鼓施工建設(shè)中的校安工程分別是：中心小學幼教樓，中小本部學生食堂、XX小學伙房、XX小學食堂、XX小學伙房、XX小學伙房。

校安工程是民生工程、德政工程。中小高度重視，工程啟動之前，就成立了校安工程領(lǐng)導小組，校長負總責，其他校級干部各具體負責1個工程，擔任工程負責人，除此之外，每個工程還指派了責任心強的完小校長或老師任工地負責人，對工程實施進行全天候跟蹤服務，全過程跟蹤監(jiān)督，并做好施工日志，校長、工程負責人經(jīng)常督查及時解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，并竭力配合建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等相關(guān)部門做好督查、質(zhì)檢、驗收等工作，確保工程安全施工，按質(zhì)完工，如期竣工。

2、學前教育辦學與建設(shè)情況。（1）、中心小學認真落實宿松縣人民政府和縣教育局學前教育五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃，制定了我鄉(xiāng)學前教育發(fā)展規(guī)劃，成立了學前教育發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導小組。根據(jù)規(guī)劃，2011-2012年我鄉(xiāng)中心幼兒園改擴建工作正在實施中，2013年將新建程嶺楊辛幼兒園，2015年將新建程嶺喬木幼兒園。根據(jù)宿松縣學前教育農(nóng)村小學增設(shè)附屬幼兒園目標和任務分解表安排，我鄉(xiāng)肖弄小學附設(shè)幼兒園項目將于2013.5.30日完成，柴田小學附設(shè)幼兒園項目將于2012.12.30完成，彭橋小學附設(shè)幼兒園項目將于2015.5.30完成，XX小學附設(shè)幼兒園項目將于2013.5.30完成。公辦園或附屬園建設(shè)的工程進度、質(zhì)量、施工安全等中小嚴格按照校安工程要求進行監(jiān)管、督促。

（2）、各幼兒園（包括民辦幼兒園）收費在期初幼兒入園時均進行了公示，嚴格按照相關(guān)規(guī)定收取保育費。中小積極配合相關(guān)職能部門聯(lián)合排查幼兒園以及看護點。晨檢記錄表、食品臺帳等各類保育資料中小要求各園規(guī)范建立、存檔，要求園內(nèi)做到一日活動安排科學合理，各類教學計劃認真組織實施，家長會做到定期開展。學前三年入園率每年遞增3個百分點以上，入園率達到56%。（3）、中小幼兒園配備了專職園長以及各類人員，正在逐步向縣教育局做計劃引進專職幼兒教師，采取“請進來”和“走出去”的辦法舉行了園長或保育教師的專業(yè)培訓工作，禁用幼兒教材，嚴禁學前教育小學化的教學傾向，學校正在從規(guī)范辦園和科學保教上努力使學前教育走上良性發(fā)展的軌道。

3、留守兒童之家建設(shè)、養(yǎng)護以及管理情況。

程嶺中心小學共建立“留守兒童之家”七個。包括2010年在縣教育局立項批建的中小本部“留守兒童之家”和2011年立項批建的XX等四所村級小學的“留守兒童之家”以及2012年批建的XX小學、XX小學“留守兒童之家”。在縣委縣政府、縣教育局的關(guān)心以及學校的精心投入下，各活動室亦或配備了親情電話、電視機、DVD、電腦網(wǎng)絡、語音視頻、圖書、文體器材等相關(guān)設(shè)備。各“家”均結(jié)合本校實際成立了領(lǐng)導小組、制定了工作規(guī)劃和計劃，工作實施方案、建設(shè)和管理辦法、強化日常管理和活動有效開展，加大了留守兒童品德和心理健康教育，滿足了他們文化娛樂以及學習需求。各校對留守學生在學習上優(yōu)先輔導，生活上優(yōu)先照顧，活動上優(yōu)先安排。為孩子們高高興興玩耍，快快樂學習，健健康康成長提供了有力保證與最大支持。

4、義務教育經(jīng)費保障機制改革實施情況。

一直以來，**中心小學嚴格規(guī)范辦學行為，科學合理使用農(nóng)村義務教育保障經(jīng)費。學校除成立了相應的領(lǐng)導小組，配備專人負責，還出臺了管理辦法。通過校級干部會，班子成員會，完小校長會，學校網(wǎng)站、班級板報、班級班隊會，致家長的一封信等多種形式和途徑廣泛宣傳“義保”的上級相關(guān)政策和文件精神。各小學嚴格實行教育收費公示制度，通過公示欄、公示墻等方式向?qū)W生及家長公示收費項目、標準、依據(jù)等；各小學均加強了免費教科書的發(fā)放和監(jiān)管工作，按時、按質(zhì)、按量免費發(fā)放到學生手中，健全了教科書循環(huán)使用以及管理辦法，實施效果較好。對公用經(jīng)費的管理，學校嚴格執(zhí)行國家和省規(guī)定的經(jīng)費開支范圍和標準辦理各項支出，沒有用于基本建設(shè)、償還債務等投資，教師培訓費的支出標準嚴格執(zhí)行上級文件，對公務招待從嚴控制標準。中小成立了民主理財小組定期進行民主理財并進行公示，實行財務公開，自覺接受教師以及群眾監(jiān)督。

三、亟待改進、加強的不足之處。

1、由于村級小學發(fā)展不平衡，個別學校硬件設(shè)施不足，如：教學以及辦公區(qū)域不能滿足學校發(fā)展的需要，只能采取一室多用的措施，帶來工作上的被動。喬木小學教師辦公室兼設(shè)留守兒童之家。

2、在民生工程過程性管理上中小將加大力度，深入到各項工作的細節(jié)管理上，輕形式，重過程。

各位領(lǐng)導，教育民生工程惠及千家萬戶，各項工作的好壞直接關(guān)系到當?shù)卣蛯W校的形象。我校將在縣教育局的正確領(lǐng)導下，積極謀劃，穩(wěn)步前行，圓滿、如期的完成各項既定的教育民生任務。

二○一五年X月XX日