第一篇:調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度
調(diào)度室“一崗雙責(zé)”制度
一、調(diào)度室職責(zé)
1、目的
為全面完成公司生產(chǎn)任務(wù)以及各項指標,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實、有檢查、有回報,確保公司安全生產(chǎn)有序進行。
2、范圍
適用于譚平煤電安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理
3、調(diào)度室“一崗雙責(zé)”職責(zé)
1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全公司的日常生產(chǎn)組織和指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn),完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2)負責(zé)組織召開日常生產(chǎn)調(diào)度會,積極督促落實會議的各項決定,及時平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作完成情況,對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán),下達調(diào)度命令,組織有關(guān)部門進行及時處理,全公司各部門必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。
3)負責(zé)調(diào)度、通知、通報上級文件的上傳下達,各部門必須認真執(zhí)行。
4)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)要求,調(diào)動物力、人力等工作,全公司各部門必須無條件認真執(zhí)行;對不服從安排而影響生產(chǎn)的,有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。
5)調(diào)度人員有權(quán)對礦井作業(yè)場所、施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時有權(quán)停止其作業(yè),落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的部門和個人有權(quán)按照規(guī)定進行處罰。
4、調(diào)度工作程序
1)調(diào)度員提前到班,辦好交接班手續(xù),把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全,文字交接不清的口頭說明。
2)接班后,調(diào)度人員核對各部門的作業(yè)計劃和任務(wù),統(tǒng)計好作業(yè)計劃和出勤人數(shù),查看上一班的調(diào)度記錄,熟悉情況,并通過電話等手段及時與現(xiàn)場取得聯(lián)系,落實當班計劃和各輔助部門的準備情況,明確當班的工作重點、關(guān)鍵,落實上班未完成的事項。
3)班中定時調(diào)度現(xiàn)場生產(chǎn)的完成情況及存在的問題,解決好安全、生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,并做好記錄。重大問題及時向當班值班公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便做出妥善處理。
4)當班結(jié)束后,聽取匯報,做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的工作計劃和安全中應(yīng)注意的事項。
5)每天工作結(jié)束后,做好當天的生產(chǎn)指標完成匯總,填寫好調(diào)度日志和安全生產(chǎn)情況分析,并上報公司,由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況做出明確指示,調(diào)度室認真貫徹落實。
6)每月按時做出安全、生產(chǎn)任務(wù)等各項指標完成情況匯總分析,預(yù)測下月生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢,并在月生產(chǎn)例會中傳達,以便公司領(lǐng)導(dǎo)進行正確決策。
7)每班認真做好入井人員考勤工作,并逐日統(tǒng)計生產(chǎn)、產(chǎn)量及事故等工作。
8)在日常工作認真接好上級各項通知要求和指示精神,并負責(zé)落實。按時召開調(diào)度會議,做好記錄,并將會議決定工作落實至基層。
9)每月結(jié)束后,及時整理好當月的記錄、文件、臺賬等資料,妥善保管和存檔。
二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全公司安全生產(chǎn)指揮,是本部門的安全第一責(zé)任者,對全公司安全負重要責(zé)任。
2、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。要提高產(chǎn)量,必須先考慮安全;組織處理安全隱患做到迅速、及時、徹底。
3、對上級指示和命令必須及時傳達和監(jiān)督落實到位。
4、掌握生產(chǎn)動態(tài),綜合平衡生產(chǎn),組織穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。
5、負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)調(diào)度會議,對有關(guān)生產(chǎn)決議和安全指令,組織調(diào)度人員檢查落實或督促落實。
6、協(xié)調(diào)輔助部門和各生產(chǎn)單位的關(guān)系,組織好采掘銜接和正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保安全生產(chǎn)持續(xù)正常。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)動態(tài)和條件變化,對有礙安全生產(chǎn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。
8、負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,提出工作意見;遇有緊急情況,可根據(jù)實際,先做處理,然后匯報。不管任何情況,必須堅持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。
9、經(jīng)常檢查調(diào)度室的各項工作,解決安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化存在的問題。
10、負責(zé)組織每月生產(chǎn)分析、總結(jié)經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)。
三、崗位目標考核
1、協(xié)助總經(jīng)理完成全年安全生產(chǎn)目標0事故。
2、積極協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)有序進行。
3、若因督促不到位,而造成安全隱患未及時得到整改的,根據(jù)情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。
4、根據(jù)崗位職責(zé)要求,逐條落實。發(fā)生職責(zé)失誤,根據(jù)情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。
第二篇:一崗雙責(zé)制度
深圳市龍崗區(qū)XXX實驗學(xué)校
“一崗雙責(zé)”制度
根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》(10
部委23號令)等法律法規(guī)和文件精神,為進一步落實學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置學(xué)校突發(fā)事件。學(xué)校每個教職員工,既要對自身業(yè)務(wù)工作負責(zé),也要對本職范圍內(nèi)的各項安全工作負責(zé)。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際制定安全工作“一崗雙責(zé)”制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:XXX(法定代表人)副組長:XXX(校長)
組 員:XXX(德育主任)、XXX(教學(xué)主任)、XXX(辦公室主任)、XXX、XXX、XXX
二、學(xué)校各處室崗位安全職責(zé)
校長室:對學(xué)校安全管理工作負總責(zé)。聯(lián)系德育處、教學(xué)處、辦公室的安全管理工作。
德育處:學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)、資料報送,制定學(xué)校安全管理工作計劃、安全工作總結(jié)。協(xié)調(diào)學(xué)校周邊環(huán)境安全的治理、交通安全教育及學(xué)校衛(wèi)生防疫等安全工作及師生心理健康教育安全工作。
教務(wù)處: 負責(zé)學(xué)校課堂教學(xué)、室外課教學(xué)、綜合實踐課等常規(guī)教學(xué)安全工作;教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用、檢查、維修等安全維護工作。辦公室: 學(xué)校校舍等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安全隱患檢查、維修;校車維護、學(xué)生接送等安全工作。
三、教職工各崗位安全管理職責(zé):
教職工為工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作具體責(zé)任人。1.班主任老師:
加強對學(xué)生安全教育,提高安全意識,把安全工作細化到學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié);正確、及時處理偶發(fā)事件,課堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,遇安全事故,在實施救護工作的同時,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報;在集體活動、集會中,必須全程參與管理學(xué)生安全;對有安全隱患的人、事、物,要采取積極行動,把問題解決在萌芽狀態(tài),不能解決的,應(yīng)及時報告校領(lǐng)導(dǎo);關(guān)心班級學(xué)生健康成長。2.科任教師:
確保課堂教學(xué)安全,杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。協(xié)助班主任加強安全教育,認真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,切實履行安全工作職責(zé),上課不遲到早退和曠課,自始至終不離開學(xué)生,及時清點學(xué)生到堂情況,掌握學(xué)生動態(tài)(包括思想動態(tài)),及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,采取相應(yīng)方式處置和報告。3.財務(wù)人員:
按時上報材料,專款專用,建好帳,做到賬目清楚;遵守財經(jīng)紀律,建立健全財務(wù)管理、審批制度;建立校產(chǎn)管理制度、物品采購驗收制度;對學(xué)校財產(chǎn)和設(shè)備適時組織檢查、清理、登記、造冊、維護和保養(yǎng),減少學(xué)校財產(chǎn)損失。加強對財物工作人員的管理和監(jiān)督,管好現(xiàn)金,杜絕財務(wù)違法犯罪,確保學(xué)校資金安全。4.保安人員:
嚴格遵守《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》,維護正常的教學(xué)秩序,使學(xué)校師生財產(chǎn)免受破壞和損失,切實保障師生員工人身安全。5.廚工:
嚴把食品原材料的進口關(guān),對入庫的米面肉品進行嚴格登記,杜絕過期霉變有毒食品入庫;定期檢查經(jīng)營環(huán)境,及時排查廚房的水、電、消防等方面的隱患,確保安全經(jīng)營。及時了解師生對餐飲方面的意見和建議,讓師生放心地吃上新鮮、可口、衛(wèi)生、安全的飯菜 6.清潔工:
保證學(xué)校環(huán)境整潔、干凈,無安全隱患,營造良好的學(xué)習(xí)、工作場所。
四、工作制度:
1、實行分部、分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個成員必須認真做好所承包的安全穩(wěn)定工作,教職工對自己所承擔(dān)的工作要認真負責(zé),落實崗位責(zé)任制。
2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個成員對所承包項目隨時進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。
3、例會制度:每周五召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議分析總結(jié),并在例會上通報本校安全工作情況,隨時改進工作方法,使安全工作落到實處。
4、責(zé)任追究制度:對安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎勵,對因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,實行責(zé)任追究,在考核中實行“一票否決”。
深圳市龍崗區(qū)XXX實驗學(xué)校
2011-11-29
第三篇:一崗雙責(zé)制度
一崗雙責(zé)制度內(nèi)容
第一條
為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定,切實抓好隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),推動各項工作的順利開展,制定本制度。
第二條
一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊伍,又要抓好業(yè)務(wù),即一個崗位兩個責(zé)任。
第三條
一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和二級班子成員(包括主要負責(zé)人及副職)。
第四條
一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長對全院工作和人員負責(zé),黨組成員對分管(聯(lián)系)工作和人員負責(zé),二級班子成員對本部門工作和人員負責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時以外。
第五條
責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進行督促和檢查,重點督查各種制度的落實情況。
(一)院長每半年對全院工作定期督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查;
(二)黨組成員每季度定期對分管(聯(lián)系)工作督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查;
(三)二級班子成員每月召開一次本部門工作會議,回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實情況,并適時開展對本部門的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進行督查。
第六條
黨組成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責(zé)的落實情況,各部門主要負責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實情況。
第七條
一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。
(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀律、家庭、生活等方面;
(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上;
(三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)科室的干部職工每人交心談心兩次以上;
(四)領(lǐng)導(dǎo)主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。
第八條
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進行廣泛的交心談心活動,時間、次數(shù)不限。
第九條
責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄,以記錄資料備查。
第十條
一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀律、家庭、生活等方面的問題,要及時做好工作,及時處理,不能處理的,要及時向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報
第四篇:“一崗雙責(zé)”制度
“一崗雙責(zé)”制度
一、院長及院班子成員在做好醫(yī)療管理工作的同時,必須認真實施行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,分兵把手,明確責(zé)任,落實任務(wù),做到既抓醫(yī)院管理,又要完成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”,否則,追究雙重責(zé)任。
二、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在擔(dān)任黨政職權(quán)的同時,又要兼任行風(fēng)建設(shè)委員會及各糾風(fēng)專業(yè)組織機構(gòu)的正副主任或組長,全面行使行風(fēng)建設(shè)工作職權(quán),務(wù)實抓管理,務(wù)實抓行風(fēng)建設(shè),為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅強的組織保證。
三、院長抓醫(yī)院管理、科室建設(shè)的同時必須抓好全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。兩者密切結(jié)合、加強科室管理與“人性化”服務(wù)新理念互聯(lián),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推,保持醫(yī)務(wù)人員良好形象,深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”,遏制各種不正之風(fēng),獎優(yōu)罰劣,與科室經(jīng)濟利益掛鉤。從而落實科主任既抓科室也抓行風(fēng)建設(shè)的“科室雙責(zé)制”。
四、院長與藥械科室簽定的“糾風(fēng)責(zé)任狀”必須同院長“目標管理責(zé)任制”結(jié)合,杜絕在藥品、器械招標、回扣等不正之風(fēng),違者追究政績和經(jīng)濟處罰,同時,追究院長、主管院長和科主任(科長)責(zé)任。
第五篇:“一崗雙責(zé)”制度
泉州市陶瓷科學(xué)技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)干部 抓綜治(平安建設(shè))“一崗雙責(zé)”制度
為推動本單位各項工作有序開展,進一步抓領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)與綜治(平安建設(shè))“一崗雙責(zé)”建設(shè),特制定本制度。
一、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
陶瓷研究所所長是社會管理綜合治理工作第一責(zé)任人,對社會管理綜合治理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為:
1、認真貫徹執(zhí)行社會管理綜合治理法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策,將社會管理綜合治理規(guī)劃納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,全面落實社會管理綜合治理責(zé)任制。
2、主持或委托主管社會管理綜合治理工作的負責(zé)人每季度至少召開一次社會管理綜合治理工作會議,部署、督促園區(qū)社會管理綜合治理工作。
3、把社會管理綜合治理投入作為重要的民生投入,足額安排社會管理綜合治理經(jīng)費預(yù)算。
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)瓷研所副所長抓好社會管理綜合治理工作,定期聽取社會管理綜合治理工作匯報,及時研究解決存在的問題。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
陶瓷研究所分管社會管理綜合治理工作的負責(zé)人林志輝是社會管理綜合治理工作的直接責(zé)任人,對社會管理綜合治理工作負綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為:
1、協(xié)助主要負責(zé)人履行瓷研所社會管理綜合治理監(jiān)督管理職責(zé),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各科室社會管理綜合治理監(jiān)督管理工作。
2、定期或不定期組織召開社會管理綜合治理專題工作
會議,聽取工作匯報,傳達上級精神,分析工作形勢,研究解決實際問題,并形成社會管理綜合治理工作會議紀要。
3、督促、組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,對本區(qū)域內(nèi)進行社會管理綜合治理大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。
三、各科室負責(zé)人職責(zé)
各科室負責(zé)人為本科室社會管理綜合治理工作第一責(zé)任人,對本科室社會管理綜合治理工作負責(zé),其主要職責(zé)為:
1、貫徹落實瓷研所有關(guān)社會管理綜合治理工作的文件、指示,制定應(yīng)急預(yù)案。加強治安、信訪、安全生產(chǎn)等社會管理綜合治理法律、法規(guī)宣傳。
2、及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類突發(fā)、群體事件,確保本單位社會穩(wěn)定。