第一篇：一崗雙責制度

一崗雙責制度

崗位職責

“一崗雙責”指既要抓好分管的業務工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設，把反腐倡廉、案件防范工作與業務工作同研究、同規劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。制度內容

第一條 為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實抓好隊伍建設和業務建設，推動各項工作的順利開展，制定本制度。

第二條 一崗雙責指領導干部既要管理好隊伍，又要抓好業務，即一個崗位兩個責任。

第三條 一崗雙責的責任主體(即責任人)為黨組成員和二級班子成員(包括主要負責人及副職)。

第四條 一崗雙責責任人的責任，院長對全院工作和人員負責，黨組成員對分管(聯系)工作和人員負責，二級班子成員對本部門工作和人員負責。責任人的責任延伸到八小時以外。

第五條 責任人應定期或不定期對其責任范圍內的工作進行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。(一)公司總經理每半年對公司工作定期督查一次以上，并適時開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對分管(聯系)工作督查一次以 上，并適時開展不定期的工作督查；

(三)二級班子成員每月召開一次本部門工作會議，回顧和檢查本月的一崗雙責落實情況，并適時開展對本部門的隊伍建設和業務工作進行督查。

第六條 黨組成員每半年向公司黨組匯報一次一崗雙責的落實情況，各部門主要負責人每季度向分管(聯系)領導匯報本部門的一崗雙責責任的落實情況。

第七條 一崗雙責責任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面；

(二)總經理每年要與全公司干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管(聯系)領導每年要與分管(聯系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)二級班子成員每年要與其部門的干部職工每人交心談心四次以上；

(五)領導主動與下屬、下屬主動與領導交心談心次數不限。第八條 領導與領導之間、部門與部門之間、部門內部之間、干部職工之間、內部與外部之間要進行廣泛的交心談心活動，時間、次數不限。

第九條 責任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條 一崗雙責責任人在督查工作和交心談心時發現干部職工存在思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面的問題，要及時做好工作，及時處理，不能處理的，要及時向分管(聯系)領導或總經理匯報。

第十一條 對一崗雙責落實到位．全年在其責任范圍內隊伍和業務不出問題的責任人，給予獎勵：黨組班子成員獎勵1200元；二級班子主要負責人獎勵1000元、副職獎勵800元。

第十二條 對一崗雙責落實不到位，全年在其責任范圍內隊伍和業務出現問題的責任人，給予處罰：

(一)責任人責任范圍內干部職工受黨內或行政警告(含警告)以上處分的，取消該責任人的評先選優資格，并對責任人按人均獎的比例扣發一崗雙責責任獎；

(二)責任人責任范圍內的干部職工被書面通報批評和誡勉談話的，每出現一人次扣發該責任人一崗雙責責任獎100元。第十三條 責任人責任范圍內干部職工的勤政、廉政情況作為該責任人的晉級、晉職、評先選優條件之一。

第十四條 干部職工受誡勉談話(含誡勉談話)以上處理 的，以公司黨組研究的決定或有關部門的處理決定為依據；責任人責任范圍內的干部職工該處分而隱瞞不報黨組研究被發現的，全扣發該責任人一崗雙責責任獎，并對該責任人按組織程序給處理。

第十五條 本制度自下文之日起試行。應用范圍

一、公司黨政一把手、分管副書記副經理、職能科負責人、業務科室主任及專工是本單位的第一責任人，按照與公司簽訂的行風建設責任書的要求，要一手抓公司（科室）的業務管理，一手抓公司建設，在行德行風建設中發揮表率作用。

二、按照“誰主管，誰負責”的原則，標本兼治，綜合治理，把業務管理工作與行德行風工作緊密結合，做到一起研究部署，一起督促檢查，一起考核落實。

三、嚴格按照公司科室職業道德建設評分方法進行考核，考核結果與科室及個人的獎罰直接掛鉤。對工作中發現、反映出的問題列入個人安全檔案，認真處理，并研究出切實可行的改進方法。

四、對發生的不正之風行為要認真調查，并按照黨風廉政建設責任制和省、州、縣主管部門的有關規定，嚴肅實行責任追究。

第二篇：一崗雙責制度

深圳市龍崗區XXX實驗學校

“一崗雙責”制度

根據《中小學幼兒園安全管理辦法》（10

部委23號令）等法律法規和文件精神，為進一步落實學校安全工作“一崗雙責”，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置學校突發事件。學校每個教職員工，既要對自身業務工作負責，也要對本職范圍內的各項安全工作負責?，F結合學校實際制定安全工作“一崗雙責”制度。

一、學校安全工作領導小組

組 長:XXX（法定代表人）副組長：XXX（校長）

組 員：XXX（德育主任）、XXX（教學主任）、XXX（辦公室主任）、XXX、XXX、XXX

二、學校各處室崗位安全職責

校長室：對學校安全管理工作負總責。聯系德育處、教學處、辦公室的安全管理工作。

德育處：學校安全工作協調、資料報送，制定學校安全管理工作計劃、安全工作總結。協調學校周邊環境安全的治理、交通安全教育及學校衛生防疫等安全工作及師生心理健康教育安全工作。

教務處： 負責學校課堂教學、室外課教學、綜合實踐課等常規教學安全工作；教育教學設施設備使用、檢查、維修等安全維護工作。辦公室： 學校校舍等基礎設施設備的安全隱患檢查、維修；校車維護、學生接送等安全工作。

三、教職工各崗位安全管理職責：

教職工為工作崗位職責范圍內安全工作具體責任人。1．班主任老師：

加強對學生安全教育，提高安全意識，把安全工作細化到學生的日常生活、學習的每個環節；正確、及時處理偶發事件，課堂內發現問題及時處理解決，遇安全事故，在實施救護工作的同時，及時向校領導匯報；在集體活動、集會中，必須全程參與管理學生安全；對有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動，把問題解決在萌芽狀態，不能解決的，應及時報告校領導；關心班級學生健康成長。2．科任教師：

確保課堂教學安全，杜絕教學事故的發生。協助班主任加強安全教育，認真執行學校規章制度，切實履行安全工作職責，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開學生，及時清點學生到堂情況，掌握學生動態（包括思想動態），及時發現各種隱患，采取相應方式處置和報告。3.財務人員：

按時上報材料，?？顚Ｓ茫ê脦?，做到賬目清楚；遵守財經紀律，建立健全財務管理、審批制度；建立校產管理制度、物品采購驗收制度；對學校財產和設備適時組織檢查、清理、登記、造冊、維護和保養，減少學校財產損失。加強對財物工作人員的管理和監督，管好現金，杜絕財務違法犯罪，確保學校資金安全。4．保安人員：

嚴格遵守《學校門衛管理制度》，維護正常的教學秩序，使學校師生財產免受破壞和損失，切實保障師生員工人身安全。5．廚工：

嚴把食品原材料的進口關，對入庫的米面肉品進行嚴格登記，杜絕過期霉變有毒食品入庫；定期檢查經營環境，及時排查廚房的水、電、消防等方面的隱患，確保安全經營。及時了解師生對餐飲方面的意見和建議，讓師生放心地吃上新鮮、可口、衛生、安全的飯菜 6．清潔工：

保證學校環境整潔、干凈，無安全隱患，營造良好的學習、工作場所。

四、工作制度：

1、實行分部、分包管理制度。領導小組每個成員必須認真做好所承包的安全穩定工作，教職工對自己所承擔的工作要認真負責，落實崗位責任制。

2、督導檢查制度。領導小組每個成員對所承包項目隨時進行檢查，及時發現問題、解決問題、清除隱患。

3、例會制度：每周五召開安全領導小組會議分析總結，并在例會上通報本校安全工作情況，隨時改進工作方法，使安全工作落到實處。

4、責任追究制度：對安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎勵，對因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責而導致安全事故的，要根據有關規定，實行責任追究，在考核中實行“一票否決”。

深圳市龍崗區XXX實驗學校

2011-11-29

第三篇：一崗雙責制度

一崗雙責制度內容

第一條

為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實抓好隊伍建設和業務建設，推動各項工作的順利開展，制定本制度。

第二條

一崗雙責指領導干部既要管理好隊伍，又要抓好業務，即一個崗位兩個責任。

第三條

一崗雙責的責任主體(即責任人)為黨組成員和二級班子成員(包括主要負責人及副職)。

第四條

一崗雙責責任人的責任，院長對全院工作和人員負責，黨組成員對分管(聯系)工作和人員負責，二級班子成員對本部門工作和人員負責。責任人的責任延伸到八小時以外。

第五條

責任人應定期或不定期對其責任范圍內的工作進行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。

(一)院長每半年對全院工作定期督查一次以上，并適時開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對分管(聯系)工作督查一次以上，并適時開展不定期的工作督查；

(三)二級班子成員每月召開一次本部門工作會議，回顧和檢查本月的一崗雙責落實情況，并適時開展對本部門的隊伍建設和業務工作進行督查。

第六條

黨組成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責的落實情況，各部門主要負責人每季度向分管(聯系)領導匯報本部門的一崗雙責責任的落實情況。

第七條

一崗雙責責任人要做好交心談心工作。

(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面；

(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管領導每年要與分管(聯系)科室的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)領導主動與下屬、下屬主動與領導交心談心次數不限。

第八條

領導與領導之間、部門與部門之間、部門內部之間、干部職工之間、內部與外部之間要進行廣泛的交心談心活動，時間、次數不限。

第九條

責任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條

一崗雙責責任人在督查工作和交心談心時發現干部職工存在思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面的問題，要及時做好工作，及時處理，不能處理的，要及時向分管(聯系)領導或院長匯報

第四篇：“一崗雙責”制度

“一崗雙責”制度

一、院長及院班子成員在做好醫療管理工作的同時，必須認真實施行業作風建設工作和黨風廉政建設責任制，分兵把手，明確責任，落實任務，做到既抓醫院管理，又要完成行業作風建設工作，實現“一崗雙責”，否則，追究雙重責任。

二、院長和領導班子成員，在擔任黨政職權的同時，又要兼任行風建設委員會及各糾風專業組織機構的正副主任或組長，全面行使行風建設工作職權，務實抓管理，務實抓行風建設，為我院行風建設工作提供堅強的組織保證。

三、院長抓醫院管理、科室建設的同時必須抓好全院的行業作風建設工作。兩者密切結合、加強科室管理與“人性化”服務新理念互聯，實現優質服務、文明行醫、杜絕生冷硬頂推，保持醫務人員良好形象，深化“醫療服務承諾”，遏制各種不正之風，獎優罰劣，與科室經濟利益掛鉤。從而落實科主任既抓科室也抓行風建設的“科室雙責制”。

四、院長與藥械科室簽定的“糾風責任狀”必須同院長“目標管理責任制”結合，杜絕在藥品、器械招標、回扣等不正之風，違者追究政績和經濟處罰，同時，追究院長、主管院長和科主任（科長）責任。

第五篇：“一崗雙責”制度

泉州市陶瓷科學技術研究所領導干部 抓綜治（平安建設）“一崗雙責”制度

為推動本單位各項工作有序開展，進一步抓領導干部業務與綜治（平安建設）“一崗雙責”建設，特制定本制度。

一、主要領導職責

陶瓷研究所所長是社會管理綜合治理工作第一責任人，對社會管理綜合治理工作負全面領導責任。其主要職責為：

1、認真貫徹執行社會管理綜合治理法律、法規、規章和方針政策，將社會管理綜合治理規劃納入經濟和社會發展的總體規劃，全面落實社會管理綜合治理責任制。

2、主持或委托主管社會管理綜合治理工作的負責人每季度至少召開一次社會管理綜合治理工作會議，部署、督促園區社會管理綜合治理工作。

3、把社會管理綜合治理投入作為重要的民生投入，足額安排社會管理綜合治理經費預算。

4、監督、檢查、指導瓷研所副所長抓好社會管理綜合治理工作，定期聽取社會管理綜合治理工作匯報，及時研究解決存在的問題。

二、分管領導職責

陶瓷研究所分管社會管理綜合治理工作的負責人林志輝是社會管理綜合治理工作的直接責任人，對社會管理綜合治理工作負綜合監管領導責任。其主要職責為：

1、協助主要負責人履行瓷研所社會管理綜合治理監督管理職責，負責領導和指導各科室社會管理綜合治理監督管理工作。

2、定期或不定期組織召開社會管理綜合治理專題工作

會議，聽取工作匯報，傳達上級精神，分析工作形勢，研究解決實際問題，并形成社會管理綜合治理工作會議紀要。

3、督促、組織有關部門按照職責分工，對本區域內進行社會管理綜合治理大檢查，發現問題及時報告處理。

三、各科室負責人職責

各科室負責人為本科室社會管理綜合治理工作第一責任人，對本科室社會管理綜合治理工作負責，其主要職責為：

1、貫徹落實瓷研所有關社會管理綜合治理工作的文件、指示，制定應急預案。加強治安、信訪、安全生產等社會管理綜合治理法律、法規宣傳。

2、及時發現并妥善處理各類突發、群體事件，確保本單位社會穩定。