第一篇：安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動實施方案

神華準能集團公司安全管理標準化

示范班組創(chuàng)建活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）2015年工作會精神，進一步鞏固2014年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發(fā)展，特制定本實施方案。

一、目的意義

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、目標任務

從2015年1月起至2015年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現(xiàn)本質安全。

三、組織領導

為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創(chuàng)建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。

（一）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組 組 長：王啟瑞 副組長：黃建軍 秦 泰

成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

李雁峰

工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

（二）安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時跟蹤推進創(chuàng)建活動，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

四、工作安排

2015年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動（4月30日前）

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

第二階段： 組織實施（9月30日前）

各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

第三階段：總結提高（10月30日前）

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確保活動目標順利實現(xiàn)。

第四階段：評審表彰（12月31日前）

12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機進行總結表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強業(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

聯(lián)系人及電話：李志國 4316135

附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動考核評分表

第二篇：安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動申報總結

安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動申報總結

2018年5月21日

目 錄

第一部分：基本情況簡介

第二部分：安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作開展情況第三部分：班組安全管理的基本做法

第一部分：基本情況簡介

班組是油汽聚集場所，員工每天所面對的是眾多油汽、機械、壓力容器，主要危險為火災爆炸、人員中毒、機械傷害、高處墜落、觸電、井噴污染等職業(yè)危害。針對井站設備多而雜，涉及到的危險點多面廣，員工操作風險較大、承包商施工風險掌控難等現(xiàn)狀。2號站以貫徹落實關于全面推進安全生產(chǎn)標準化建設的系列文件精神為主線，堅持安全發(fā)展理念，持續(xù)開展全員安全教育培訓行動，不斷提高班組員工素質能力；深入開展安全生產(chǎn)標準化活動，嚴格操作技能過程控制，促進全員安全責任履行和措施落實；積極創(chuàng)建安全文化，營造良好的班組安全管理氛圍，保持了良好的安全生產(chǎn)秩序。

第二部分 安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作開展情況

為認真創(chuàng)建安全標準化示范班組，2號站以安全管理標準化達標創(chuàng)建為契機，按照“全面啟動、分級推進、融入實踐、注重實效”的原則統(tǒng)籌推進。

一是統(tǒng)一思想，制定標準。2號站在征求班組職工意見的基礎上，結合班組實際，從班組員工應具備的安全素質、班組安全活動的開展與規(guī)范、崗位日常安全檢查、規(guī)范操作技能等方面，指導班組職工熟悉掌握班組安全工作要做什么、怎么做及做到什么程度，將安全管理的要求具體化、內容標準化。

二是選樹典型，重點突破。2號站將安全管理標準化示范班組建設與

各項安全檢查活動結合起來，從每次的安全檢查中找尋班組安全管理方面的不足，并加以整改，杜絕安全隱患。開展以作業(yè)全過程控制為核心的班組建設，建立健全各項操作標準，構建了班組崗位績效管理體系，強化了日常操作中的危險預知與風險管控。

三是分級推進、按月考評驗收。2號站每月檢查班組職工對操作規(guī)程及各站安全規(guī)章制度的掌握情況，并在班組內部進行檢查通報，并將檢查情況納入各職工的獎金考核。通過創(chuàng)建活動的開展與推進，班組安全水平得到明顯提升，日常的行為規(guī)范嚴格按操作規(guī)程及規(guī)章制度進行，為保持班組持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了良好的基礎。

第三部分 班組安全管理的基本做法

1、加強班組基礎制度建設，完善班組安全管理體系

全站高度重視班組基礎制度建設，完善了班組安全生產(chǎn)責任制、交接班制度、班組會議制度、操作規(guī)程等一整套班組安全管理規(guī)定。優(yōu)化了班組基礎工作，引導班組將更多的精力放在活動實效上，促進班組安全基礎進一步夯實，職工安全技能和安全意識進一步提高。

2、健全班組安全責任評價體系，明確員工安全責任

為推進員工安全職責落實，推行職工安全責任區(qū)，全面推進員工安全風險抵押承包工作，將員工主動查隱患、無“三違”作為風險抵押兌現(xiàn)的重要內容，所在責任區(qū)完成安全達標創(chuàng)建、安全工作績效良好的班組長，單位給予專項獎勵兌現(xiàn)。

為進一步發(fā)揮好員工安全專項承包的作用，修訂完善員工安全責任履行評價標準，評價標準更具寫實性、可操作性，考評細則進一步數(shù)字化、具體化、標準化。并建立安全責任制考評臺賬，將日常責任制考評與經(jīng)濟收入結合起來，嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，不斷激發(fā)員工抓好班組安全工作的積極性、主動性和責任心，發(fā)揮員工“站隊當家人”的作用。

3、強化設備設施安全監(jiān)管，提升現(xiàn)場標準化水平

良好的現(xiàn)場安全環(huán)境、齊全有效的現(xiàn)場安全設備設施是企業(yè)生產(chǎn)安全順行的必要條件，現(xiàn)場安全標準化是班組安全標準化的重要保障。海南2號站始終將生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全條件改善和本質安全水平提升作為重中之重的工作。要求做到重點部位、重要設備設施、配套安全設備設施等數(shù)量、狀況“一口清”，建立完善管理臺帳，并對照規(guī)范、標準對現(xiàn)場危險源監(jiān)控情況、設備設施本質安全狀況、安全設備設施配備情況進行全面清理，對安全通道、平臺、欄桿、架空管道及可燃氣體監(jiān)測、設備設施、安全警示與標識等現(xiàn)場管理應達到要求和標準進行明確。

4、加強外來施工作業(yè)過程控制管理

針對易燃易爆區(qū)域動火、登高、起重吊裝、挖掘、臨時用電等作業(yè)的高風險，有效強化落實作業(yè)中的危害辨識與風險管控，班組安全生產(chǎn)保障能力得到有效提高。

5、開展全員安全教育培訓，落實員工本質化安全要求

為將職工打造成“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，班組開展全員安全“雙考”（考試、考核）活動，考試內容為崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等必知必會內容，所有職工全部安全專項培訓和閉卷考

試，“雙考”成績嚴格與獎金掛鉤，通過“雙考”工作的實施，為班組安全工作提供了深厚的管理基礎。

6、全面創(chuàng)建安全文化，構建班組安全發(fā)展的良性機制

2號站牢固樹立“安全第一，嚴格管理，遵章守紀”的安全文化理念，積極開展各項安全活動。宣傳畫報上墻活動，時刻提醒職工注意安全風險；安全手冊的推廣，保證職工隨時學習安全防護知識；履職卡的建立可讓職工了解自己的崗位職責、崗位風險、業(yè)務風險及對自己崗位的危害分析。通過各項安全活動，對創(chuàng)建安全文化，構建班組安全發(fā)展的良性機制提供了良好的基礎。

雖然2號站在安全管理標準化示范班組創(chuàng)建中取得了一定的成績，但安全工作只有起點、沒有終點。我們將認真領會關于標準化示范班組創(chuàng)建的精神實質，積極學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，及時總結班組安全管理標準化創(chuàng)建中的成效與不足，繼續(xù)深化安全管理標準化建設，建立健全安全管理標準化建設長效工作機制，促進安全標準化的落地生根，不斷提升班組安全管理水平。

第三篇：安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動實施方案

山東招金集團有限公司工會委員會文件

招金工發(fā)[2014]2號

安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動實施方案

根據(jù)魯會冶字[2013]21號文《關于印發(fā)<山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動實施方案>的通知》精神，為深入開展“學規(guī)程、反違章、除隱患、保安全”創(chuàng)建安全企業(yè)活動，鞏固安全隱患排查治理活動成果，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用，全面夯實安全生產(chǎn)基礎，進一步推動安全企業(yè)建設，現(xiàn)就集團公司開展安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動制定如下實施方案。

一、活動目的

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理’’的方針，抓基層、打基礎，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)標準化長效機制，及時消除安全隱患，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

二、活動范圍

集團所屬企業(yè)生產(chǎn)型班組和輔助型班組。

三、活動內容

1、安全生產(chǎn)標準化班組組織建設

(1)班組長是班組安全工作的第一責任人，進一步細化安全管理工作分工，建立健全班組安全生產(chǎn)責任制，明確班組長、工會小組長、安全員、勞動保護檢查員及每個員工的安全職責。(2)實行班組安全生產(chǎn)目標管理，制訂量化、細化的安全目標，安全責任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。(3)班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負責人。

2、安全生產(chǎn)標準化班組規(guī)程與制度管理建設

(1)建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全獎懲制度、崗位應急處置方案等。每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。

(2)不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺帳。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報告情況；危險源辨識定期開展情況，交接班情況，重大危險源監(jiān)視檢查情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況。班組要根據(jù)生產(chǎn)設備等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見。

(3)凡檢修、搶修及特殊性工作，班組都必須制定出安全措施，并逐級把關、審批后執(zhí)行。

(4)班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程，并嚴格遵守。（5）建立安全交底、安全確認的交接班安全管理制度。

3、安全生產(chǎn)標準化班組文化建設

(1)說身邊人、寫身邊事，樹立人人講安全、個個思安全的安全價值觀、安全理念觀、安全行為觀。

(2)在班組活動場所設置醒目的安全警示、溫情提示等宣傳標示。

(3)充分利用內部廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等傳播手段，定期組織班組成員學習法律法規(guī)、安全常識、事故警示、榜樣事跡、實踐經(jīng)驗等內容。

(4)班組應設立安全角，黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，并定期更換內容。

(5)市級以上有關安全生產(chǎn)知識的報紙、雜志不少于1份。

4、安全生產(chǎn)標準化班組日常安全管理內容

(1)堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，有異常情況應及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項；班后會總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

(2)開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。(3)主要安全管理制度須放置于醒目位置，方便員工閱讀、警示。

(4)長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格確認后方可使用。

(5)建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應記入檔案，未整改的要立即上報。

(6)積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動并取得優(yōu)異成績。

5、安全生產(chǎn)標準化班組現(xiàn)場安全管理內容

(1)班組內的機電設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全可靠。

(2)設備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。

(3)對可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設備，要在醒目位置設置標示及注意事項，員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。(4)每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無“三違”行為。

(5)做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害、不看著別人被傷害)。

(6)特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。．(7)新上崗職工(含轉崗人員)必須進行崗前查體，崗前安全教育培訓，并經(jīng)考試全格后方可上崗。建立個人監(jiān)護檔案，明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。

(8)凡有危險源的場所必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工應熟知本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案。

(9)制定事故應急救援措施。正確識別企業(yè)危害物品及其分類，做好化學品登記，健全危害品檔案。確定事故應急救援小組人員，明確人員分工與職責，制定應急救援計劃，準備應急救援物資，做好應急救援演練。設立事故應急咨詢服務電話，方便職工咨詢。

6、安全生產(chǎn)標準化班組安全教育培訓內容

(1)定期對員工進行安全知識的培訓和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，相關物品危險危害特性，全年再培訓時間不得少于20學時。

(2)定期組織崗位安全操作的技能訓練，舉行崗位應急演習，提高處理各種故障的能力和自我保護的能力。

(3)定期組織員工安全事故應急救援演練，提高處置突發(fā)事件的能力。

(4)建立安全學習檔案。制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等強化職工安全意識。

7、安全生產(chǎn)標準化班組崗位建設內容 積極推行崗位安全標準化建設。做到：(1)作業(yè)程序標準化；(2)生產(chǎn)操作標準化；

(3)作業(yè)環(huán)境、工具擺設標準化；(4)個人防護用品穿戴標準化；(5)安全標志標準化。

四、開展安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動的措施

1、為確保創(chuàng)建活動取得實效，集團公司工會、安環(huán)部等聯(lián)合成立創(chuàng)建活動考評小組(見附件1)，辦公室設在集團公司工會。各企業(yè)也要成立相應的工作機構，加強對本企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領導，落實好創(chuàng)建工作的目標任務。

2、考核檢查。每年的7月底前由企業(yè)按照考評標準（考評標準見附件2）自行考評的基礎上，推薦本企業(yè)1到2個班組參加全公司考核。考評小組對各企業(yè)推薦的安全生產(chǎn)標準化班組進行考評驗收，評出10個優(yōu)秀班組，并給予3000元的獎勵。

3、對成績突出并符合相關條件的單位和個人進行優(yōu)先推薦，凡獲得“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標準化班組”和“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動優(yōu)秀班組長”的給予3000元獎勵；獲得“山東省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”和“雙十佳”班組及班組長的給予5000元獎勵；凡獲得“山東省工人先鋒號”和“山東省富民興魯勞動獎章”的給予8000元獎勵，獲得“全國工人先鋒號”和“全國五一勞動獎章”的給予20000元獎勵。

4、在標準化班組創(chuàng)建活動中取得明顯成效，給予考評小組 30000-50000元的獎勵。

附件1：招金集團安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動考評小組 附件2：招金集團安全生產(chǎn)標準化班組考核標準

二Ｏ一四年三月十九日

主題詞：安全生產(chǎn)

標準化班組

實施方案

山東招金集團有限公司工會委員會 2014年3月19日 印發(fā)（共印25份）

第四篇：“安全管理示范學校”創(chuàng)建活動實施方案

“安全管理示范學校”創(chuàng)建活動實施方案

為了貫徹落實紅安縣教育局《“安全管理示范學校”創(chuàng)建工作方案》，根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，我校要積極開展紅安縣創(chuàng)建“安全管理示范學校”活動，為了保證創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，結合學校實際制定《創(chuàng)建平安校園活動實施方案》。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強與改進未成年人思想道德建設的若干意見》，按照教育局《“安全管理示范學校”創(chuàng)建工作方案》要求，發(fā)動和依靠廣大師生，健全校園安全防控機制，加強安全法制教育和各類安全管理，努力提高師生安全法制意識，爭取各有關職能部門支持，改善校園周邊環(huán)境，優(yōu)化教育環(huán)境，創(chuàng)建平安、和諧校園。

二、工作目標

總目標：通過開展“安全管理示范學校”創(chuàng)建活動，形成維護廣

大師生的人身安全和學校財產(chǎn)安全的長效機制，實現(xiàn)“校園平安”。

分目標：

“三都”：即所有崗位、所有人員都落實了安全責任制；所有場所、所有部位都有安全設施和防范措施；所有工作、所有活動都有安全應急預案。

“四要”就是各級部、各處室、各崗位的安全自查要形成日常制度；發(fā)現(xiàn)隱患立即整改要成為自覺行動；安全教育和安全培訓要作為常規(guī)工作；安全責任追究制度要堅決嚴格執(zhí)行。

“六有”：即有務實的組織領導體系；有完備的規(guī)章制度；有計劃的組織安全法制教育；有規(guī)范的安全管理措施；有實效的預警機制；有優(yōu)良的應急事件處置隊伍。

“七無”：即無校園責任安全事故；無學生群體性打架斗毆事件；無重大火災或爆炸事件；無食物中毒事件；無學生非正常死亡事件；無學生違法犯罪案件；無其他影響學校穩(wěn)定的政治事件。

三、工作重點

（一）加強組織領導，建立務實高效的創(chuàng)建工作領導小組。

1、創(chuàng)建工作領導小組由下列人員組成。

組 長：王業(yè)友校長

副組長：戴春喜副書記、武世聯(lián)副校長

組 員：政教處、團總支、辦公室、宿管處、教導處及班主任

1、學校行政會議和創(chuàng)安小組定每月初召開專題會議研究創(chuàng)建工作。

2、創(chuàng)建活動要嚴格按照創(chuàng)建實施方案開展。

3、要密切聯(lián)系公安、交警、消防、行政執(zhí)法等有關部門，共同抓好學校的創(chuàng)建工作。

（二）明確各部門安全工作職責，落實責任分工。

1、校長是學校安全工作的第一責任人，負責學校安全工作的總體規(guī)劃和校內外資源總協(xié)調；分管安全工作的副校長協(xié)助校長制定學校安全工作規(guī)劃，組織層層簽訂安全責任書，督促協(xié)調各處室做好安全常規(guī)工作。

2、辦公室：負責起草收發(fā)各類安全工作文件，組織教職工依法執(zhí)教，組織并協(xié)調各部門履行安全教育管理職責。

3、總務處：負責校舍安全；教學、生活設施安全；食堂、超市飲食衛(wèi)生安全；用電安全；財務安全；負責執(zhí)行門禁制度、夜間巡邏；負責學校治安保衛(wèi)安全、校內交通安全、消防安全；認真化解和處置各種突發(fā)事件；有關情況及時匯總、上報。

4、政教處：負責落實學生安全、德育工作，組織各年級、各班級落實安全文明常規(guī)教育，負責校園學生安全常規(guī)管理和校內活動、外出活動安全，聯(lián)系法制副校長定期為學生進行安全法制講座。

4、教導處：負責課堂教學安全；體育課、活動課、實驗課教學安全；體育器材室、實驗室、各功能用房有關藥品及器材存放及使用安全；外出教學活動安全。

5、團總支：協(xié)助德育處做好學校的安全教育與管理工作。

6、心理輔導室：加強對師生心理健康的指導與服務。

（三）完善各類安全制度，務實學校安全管理。

1、加強與派出所的緊密聯(lián)系，發(fā)生案件要及時向派出所報案并報教育主管部門。一但發(fā)生案件要積極主動配合公安機關查處。

2、建立嚴格的門衛(wèi)制度，要做好每天的值班記錄和來訪人員登記記錄。

3、完善學校校舍、教學設備、生活設施等，各類安全標識要清楚醒目，要定期對設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。

4、建立健全消防、交通、飲食衛(wèi)生安全管理制度。

5、配全各類消防設施，并定期檢查、更換。學校辦公、教學、生活場所的安全通道要確保暢通。

6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴格校內食堂的安全衛(wèi)生檢查，并有食堂安全衛(wèi)生檢查記錄，嚴防群體性食物中毒事件的發(fā)生。

7、組織各項大型活動或外出活動，嚴格履行審批制度，并制定嚴密的組織方案和安全防范預案及保衛(wèi)措施。

8、加強教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理，建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。

9、嚴防重大刑事治安案件和群體性安全責任事故的發(fā)生。

10、認真執(zhí)行安全事故報告制度，發(fā)生事故要及時上報。

（四）積極預防，強化學生安全教育。

1、定期對師生開展安全防范教育。每學期聘請公安、司法、消防部門來校對學生進行一次安全教育。

2、每學期開展一次安全教育日主題班會活動，把安全管理的職責落實到每一個教師，把安全事故防范具體到每一個細節(jié)。

3、積極開展反邪教、禁毒教育，決不允許有任何吸毒或參加邪教組織活動的現(xiàn)象在我校存在。

4、加強普法教育，要不斷提高師生維護安全穩(wěn)定和法律的意識，確保不發(fā)生師生違法犯罪的行為。

5、加強心理健康教育，校心理咨詢室要充分發(fā)揮作用，要及時輸導化解學生的心理障礙，確保不出現(xiàn)因心理問題發(fā)生的各類惡性事故。

6、要建立各類待進學生的幫教措施，切實加強對網(wǎng)絡癡迷者、學習困難者、生活困難者、嚴重心理障礙者和經(jīng)常違紀者等學生的教育管理。

（五）整合資源，加強周邊環(huán)境綜合治理。

1、把參與社會綜合治理工作納入工作計劃，要按計劃貫徹落實省、市、區(qū)關于學校社會治安綜合治理的文件精神。

2、要積極配合有關部門加大學校周邊地區(qū)秩序的整治力度，確保校園及周邊沒有非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、音像書刊點和各類流動攤點。

3、加強對學校臨時工用工的管理。

4、要通過各種形式了解師生對校園及周邊治安狀況的意見，要根據(jù)師生反映的意見不斷去完善，確保至少有90%以上的師生對校園及周邊治安狀況表示滿意。

四、實施方案

1、創(chuàng)建“安全管理示范學校”領導小組要結合學校實際，認真研究部署此項活動，廣泛宣傳，積極發(fā)動通過全體師生的積極參與，共同推動各項活動的深入開展，全面完成創(chuàng)建活動的各項任務。實行定期通報制度，宣傳活動先進典型，加強督導，嚴格獎懲，對工作不扎實、忽視平安創(chuàng)建工作的部門和個人要嚴肅追究責任。

2、深入開展法制宣傳教育。通過國旗下演講、班會、觀看法制教育片、舉行法制報告等方式，對學生、家長和教師進行教育，實現(xiàn)法制教育的制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化，不斷探索新的法制教育方法，實現(xiàn)學校、家庭和社會的法制宣傳教育活動互為推動、互為補充，以取得最佳的效果，為全面推進依法治校奠定基礎。

3、進一步完善學校的管理制度，通過校務公開制度，保證教職工對學校重大事項決策的知情權和民主參與權；成立家長委員會，明確其職責，接受家長委員會的監(jiān)督；依法對教師進行管理，既尊重教師權利，又加強管理；完善學校保護機制，依法保護教師和學生的權益；加強學生的思想道德建設，并針對社針上存在的不良現(xiàn)象，探索德育工作的針對性和實效性，加大對學生的法紀教育和心理健康教育，著力提高學生的綜合素質。

4、進一步明確安全工作目標，牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的觀念；進一步加強師生安全教育，通過校園校園網(wǎng)、廣播站等校園媒體開展交通、消防、用電、飲食衛(wèi)生、勞動、運動及實驗等安全常識教育，提高師生自救自護能力；通過心理咨詢室關注學生心靈健康，促進學生心靈健康成長；加強學校安全制度建設，做到安全管理不留死角，不出校園安全責任事故。

5、加大校內綜合治理工作力度，落實校園安全責任制，對消防疏散通道和安全出的設置是否規(guī)范，學校教學、生活設備設施是否安全，給學生提供的食品、飲用水是否衛(wèi)生，組織學生參加教育、教學或社會實踐安全保護措施是否落實等問題進行落實，進一步落實校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責任制和監(jiān)控措施，筑起信息防火墻；及時調解內部矛盾，嚴防群體性事件的發(fā)生。

6、密切聯(lián)系派出所、司法、交警等職能部門，繼續(xù)深入開展校園周邊治安秩序整治工作，嚴厲打擊侵害師生人身、財產(chǎn)安全的各類違法犯罪活動，建立和完善聯(lián)控聯(lián)防長效管理機制，確保校園的安定穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。

五、工作要求

1、提高認識，擺上位置。建設“安全管理示范學校”是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是落實科學發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求，是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要保證。學校要從維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā)，從創(chuàng)造良好的育人環(huán)境的認識出發(fā)，從教育系統(tǒng)未成年人多、年輕人好動的特點出發(fā)，把“安全管理示范學校”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足抓落實，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風上要立足于務實。

2、結合實際，突出重點。在創(chuàng)建“平安校園”工作中，要始終堅持依法治校，堅持依法辦事、依法管理，為教育改革與發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。要始終把師生生命和財產(chǎn)安全作為建設“安全管理示范學校”的重中之重。要重視解決影響學校穩(wěn)定的突出問題，特別是剛性問題、顯性問題，及時預防和化解內部矛盾糾紛，處置好各種突發(fā)事件。同時要注意從源頭上預防和減少各種事故和矛盾的產(chǎn)生，努力把工作做在前頭，解決好隱性問題。

3、立足經(jīng)常，重在落實。“安全管理示范學校”的建設是一項長期性的任務，需要長期抓，經(jīng)常抓，既要有長期的計劃，又要有短期的安排。

總之，“安全管理示范學校”的建設是造福師生的一項重要舉措，也是事關廣大師生、學校的生命財產(chǎn)安全的一項重要工作，“安全管理示范學校”建設的成功與否與學校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定息息相關。每位師生要充分認識到安全工作的重要性，要人人關心、人人支持、人人參與，始終圍繞保障師生生命和財產(chǎn)安全作為重中之重，切實為學校創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作發(fā)展環(huán)境貢獻自己的力量。

第五篇：輔助分場示范班組創(chuàng)建活動實施方案

輔助分場示范班組創(chuàng)建活動實施方案

為貫徹落實師市安委字〔2018〕6號《關于開展2018安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的通知》，進一步鞏固2018年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發(fā)展，輔助分場特制定本實施方案。

一、目的意義

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、目標任務

從2018年1月起至2018年底，輔助分場全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

1.建立班組安全自律機制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2.立足“以人為本”，強化員工安全意識培養(yǎng)，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和安全行為規(guī)范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升組安全管理水平，實現(xiàn)本質安全。

三、組織領導

為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，輔助分場成立創(chuàng)建活動領導小組，負責輔助分場安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。

安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組 組 長：劉明軍

副組長：彭天林

成 員：楚雙慶、李振中、劉永賢、葉棲昆、陳春江、楊子江、郭志峰、張字宣、侯春芳、安娜、張愛琴、藺文雙 工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作，評審示范班組。

四、工作安排

2018年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發(fā)動（3月1日前）輔助分場要下發(fā)專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會，對創(chuàng)建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

第二階段：組織實施（4月15日前）各專業(yè)要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各專業(yè)專工要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

第三階段：總結提高（10月30日前）各專業(yè)要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經(jīng)驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續(xù)推進，確保活動目標順利實現(xiàn)。

第四階段：評審表彰（12月31）12月初，輔助分場安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各專業(yè)1-2個班組進行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單位，擇機進行總結表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，輔助分場對各專業(yè)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各專業(yè)是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進，重點培育。各專業(yè)要按照全面推進、重點培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機制，注重實效。各專業(yè)要緊密結合分公司工作實際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數(shù)，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強業(yè)務指導與考評。各專業(yè)要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各專業(yè)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度，規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

輔助分場

2018年3月1日