第一篇：XX年學(xué)習(xí)考察報(bào)告

XX年學(xué)習(xí)考察報(bào)告

XX年學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒清徐在“城中村”改造方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清我縣加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的工作思路，XX年8月6日，由縣委常委、常務(wù)副縣長魏久琳帶隊(duì)，縣計(jì)劃和城建有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及朝陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部組成的考察團(tuán)一行30人赴清徐進(jìn)行了為期1天的考察，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了清徐在“城中村”改造方面的成功經(jīng)驗(yàn)。此次考察日程安排緊湊有序，考察內(nèi)容精廣相濟(jì)，在與有關(guān)部門的同志進(jìn)行了座談的基礎(chǔ)上，實(shí)地考察了清徐的水塔集團(tuán)、和小區(qū)建設(shè)，聽取了當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人的情況介紹，使我們進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，啟發(fā)了思路，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，啟示良多?？磩e人，比自己，深感差距大、震動大、壓力大?，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：

一、清徐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本概況

清徐縣位于山西省中部，太原市郊，總面積609平方公里，人口30萬，轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)193個(gè)行政村，是全國四大葡萄名產(chǎn)地之一和山西老陳醋的正宗發(fā)源地。全境依山面川，汾河縱貫，交通便利。近年來依托獨(dú)特的資源優(yōu)勢，形成了以食品加工、清潔能源、冶金鑄造、新材料、新型建材、高新技術(shù)、精細(xì)化工、運(yùn)輸商貿(mào)為主的經(jīng)濟(jì)主框架。食醋、暖氣片、出口焦、金屬鎂四大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為全國之最，全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居山西十強(qiáng)縣之列。XX年清徐國民生產(chǎn)總值達(dá)億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值億元，財(cái)政收入達(dá)億元，農(nóng)民人均純收入4118元。同時(shí)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，旅游服務(wù)業(yè)方興未艾，各項(xiàng)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。

近年來，清徐縣經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，城市面貌日新月異。但是，城市急速擴(kuò)張裹挾進(jìn)來又來不及消化的村莊形成了典型的“城中村”現(xiàn)象。處于清徐縣經(jīng)濟(jì)、文化、政治中心的迎憲、春光、南營留、西關(guān)四村就處在這樣一個(gè)尷尬的位置。

XX年底，新一屆清徐縣委、縣政府站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和執(zhí)政為民的高度，把提升城市功能和品位，改善居民人居環(huán)境的城中村改造工程提上議事日程，并于去年11月28日召開全縣城中村改造工作動員會，正式拉開了城中村改造的序幕。

清徐縣在兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民利益、城市建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“整體展開、重點(diǎn)推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則，實(shí)施城中村改造。城中村改造后，將撤銷原迎憲、春光、南營留、西關(guān)四村村委會、黨支部，組建成立新的居委會和黨的組織，社區(qū)居委會負(fù)責(zé)管理居民的日常事務(wù)，原村全體在冊村民全部轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口;原村集體資產(chǎn)由新成立的工貿(mào)股份有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，全體村民既是居民又是股民;原村全體在冊村民以股民的方式參與原村集體資產(chǎn)的收益分配。

為了體現(xiàn)最大限度地讓利于民的原則，縣委、縣政府就城中村改造作了以下規(guī)定：零費(fèi)用整體轉(zhuǎn)戶，所需費(fèi)用由縣政府承擔(dān)，轉(zhuǎn)戶后符合條件的居民納入城市居民最低生活保障范疇;村改居后，原城中村居民按照新的區(qū)域劃分，納入新的社區(qū)居委會管理，并參與原村集體資產(chǎn)收益的分配……一言以蔽之，就是在改造后，原城中村居民將同時(shí)擁有農(nóng)民和市民的雙重身份，同時(shí)享受城市居民和公司股民的雙重利益。

在推進(jìn)城中村改造工作中，駐村工作組人員講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，積極主動投身其中，不厭其煩處理問題，做深入、全面、耐心細(xì)致的宣傳發(fā)動工作。有的居民一時(shí)不理解，工作人員堅(jiān)持罵不還口，笑臉相迎，主動幫助群眾解決困難，贏得了他們的理解和信任，得到了他們的配合和支持。

通過城中村改造，使得農(nóng)民的組織形式、生產(chǎn)方式和生活方式向更有利于城市化管理、市場化經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理職能和服務(wù)職能的分離，通過全體居民的共同努力，最終建成組織健全、環(huán)境整潔、生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕的社區(qū)居委會。目前，清徐縣城中村改造工作正在積極推進(jìn)，這將是一個(gè)全贏的結(jié)局。

二、幾點(diǎn)啟示

“它山之石，可以攻玉”。在短短的1天學(xué)習(xí)考察中，考察團(tuán)一行不僅親眼目睹了清徐在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)中的高品位發(fā)展、大手筆規(guī)劃、創(chuàng)特色建設(shè)以及重實(shí)效管理，而且切身感受到各地解放思想、不斷創(chuàng)新、勇于開拓、大膽實(shí)踐的濃厚氛圍，可以說，一天的學(xué)習(xí)考察都是一堂生動的教育課，給予考察團(tuán)深切的感受和豐富的啟發(fā)。概括起來，啟示最深的主要有以下幾點(diǎn)：

我縣城中村改造工作首先應(yīng)從解決農(nóng)民的市民身份轉(zhuǎn)變、實(shí)施改造的“陽光”操作，以及全面落實(shí)試點(diǎn)村改造扶持的配套政策等方面，真正實(shí)現(xiàn)城中村改造的城市化目標(biāo)。

解決農(nóng)民的市民身份轉(zhuǎn)變

城中村改造首先要解決農(nóng)民到市民、村委會到居委會的轉(zhuǎn)變。在此過程中，政府部門實(shí)施土地整理，通過剩余土地和集體財(cái)產(chǎn)的整合，達(dá)到資金平衡，并建立就業(yè)養(yǎng)老等一系列社會保障體系。同時(shí)，通過將村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成原村民擁有的股份制企業(yè)或物業(yè)，解決村民轉(zhuǎn)變成市民后的生活出路問題。

改造過程實(shí)行“陽光作業(yè)”

政府為此營造一個(gè)公平、公正的市場競爭環(huán)境。城中村居住地和生產(chǎn)生活留用地將進(jìn)行總體平衡，通過陽光作業(yè)引進(jìn)投資商、開發(fā)商，同時(shí)通過土地整理劃出部分地塊給開發(fā)商實(shí)施商品房開發(fā)，從而使城中村得到徹底改造，提升整體城建水平。

三項(xiàng)配套政策促成改造

一是引導(dǎo)農(nóng)民按規(guī)劃要求建房。建新村必須建新房，規(guī)劃部門應(yīng)引導(dǎo)和管理好農(nóng)民按規(guī)劃建房，避免短期內(nèi)出現(xiàn)二次改造;同時(shí)特別鼓勵(lì)通過土地整理合理規(guī)劃的拆舊建新。

二是實(shí)施“五改”及舊房改造翻新，整治村容村貌。

“五改”包括：改路、改溝、改水、改廁、改圈。三是重點(diǎn)扶持部分試點(diǎn)村，以點(diǎn)帶面。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，選出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、建設(shè)條件成熟的試點(diǎn)村，提升其新村規(guī)劃水平并全方位重點(diǎn)予以扶持;同時(shí)在此基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面提升全縣農(nóng)村住宅小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)水平。XX年學(xué)習(xí)考察報(bào)告

4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并參觀了相關(guān)高校的校園及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、總體感受

第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校，其中高職院1所、高職校2所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外，而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財(cái)經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式，教育教學(xué)管理的重心下移至各個(gè)系部，各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作，各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明，整個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運(yùn)行。

我校于上世紀(jì)90年代初實(shí)行?？贫壒芾砟Ｊ?，經(jīng)過長期運(yùn)行和不斷改進(jìn)后，我校在?？贫壒芾砩弦逊e累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作，確保了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運(yùn)行，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此，對學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識。

二、具體建議

1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

這是一項(xiàng)政策性、原則性較強(qiáng)，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院?？疾鞂W(xué)習(xí)，對校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實(shí)際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項(xiàng)考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運(yùn)行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學(xué)校實(shí)際再加以修改，使之日臻完善。

2、對職能處室和系部負(fù)責(zé)人配備要精干。

實(shí)行系部二級管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財(cái)、物;但各系部不得單獨(dú)設(shè)立帳戶，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負(fù)責(zé)人的權(quán)限相對大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負(fù)責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負(fù)責(zé)人的能力要強(qiáng)，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強(qiáng);各職能部門負(fù)責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進(jìn)一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進(jìn)，推動學(xué)校工作快速發(fā)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)入新校區(qū)后，在校學(xué)生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加，有可能會出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個(gè)及以上班級班主任的情況，而對班主任的考核必須強(qiáng)化，獎(jiǎng)懲力度要加大。此外，還可借鑒其他高職校的模式，即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)2～3個(gè)班級學(xué)生的管理工作。

4、進(jìn)一步引入競爭機(jī)制，深化分配制度改革。

要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，合理拉開差距，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。XX年學(xué)習(xí)考察報(bào)告

很榮幸能夠參加這一次難得的赴發(fā)達(dá)地區(qū)的教育學(xué)習(xí)考察活動，在對諸多教育問題感到困惑的時(shí)候，在對自己的教育生涯開始有了職業(yè)倦怠的時(shí)候，我們迎來了國家高位推進(jìn)的教育發(fā)展與改革。它意味著艱難和挑戰(zhàn)，困難是肯定的，但在解決一個(gè)個(gè)困難的過程中也一定會有類似痛并快樂著的體驗(yàn)。因此，本次學(xué)習(xí)考察的成果將為今后的實(shí)踐提供理念和精神的支持，我們會倍加珍惜。

為探討“生本教育”及各類教育理念與模式，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的新觀念、新思路、新資源、新方法和學(xué)校文化建設(shè)，有效推進(jìn)我州課堂教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，提高教育發(fā)展品質(zhì)。由州教育局潘光偉局長帶隊(duì)的紅河州赴廣州等地教育學(xué)習(xí)考察團(tuán)于**年4月21日4月28日到廣州、佛山、順德、珠海、深圳、福州、廈門等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察活動，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高投入的學(xué)校建設(shè)、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的規(guī)范管理、有效的課堂教學(xué)改革、濃郁的人文精神、豐富的校園文化令我們耳目一新，經(jīng)歷了一次強(qiáng)烈的思想碰撞和思維風(fēng)暴，極大限度地引發(fā)了對教育改革的思考，特別是對如何提高課堂教學(xué)的有效性和校園文化的影響力，有了較為深刻的體驗(yàn)。

一、加深了對“生本教育”理解。

在“全國生本教育理論與實(shí)踐研討班”的學(xué)術(shù)報(bào)告會上，聽到了郭思樂教授“教育：向大自然尋找力量”的激情、智慧講演?！吧窘逃笔枪紭方淌趧?chuàng)立的一種教育思想和教學(xué)方式，它是為學(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育，也是以生命為本的教育，以學(xué)生為本的教育。它既是一種方式，更是一種理念，真正做到以學(xué)生為學(xué)習(xí)的主人。生本教育是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的核心因素，是實(shí)現(xiàn)教育均衡的有效途徑，是現(xiàn)代課程改革的根本理念。以這種理念為指導(dǎo)，在全國各地100多所中小學(xué)、職業(yè)中學(xué)、幼兒園等進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，獲得意義深遠(yuǎn)的理論與實(shí)踐成果?！吧窘逃币研纬闪溯^為系統(tǒng)的理論體系，價(jià)值觀：一切為了學(xué)生;倫理觀：高度尊重學(xué)生兒童是天生的學(xué)習(xí)者，兒童人人可以創(chuàng)新，兒童潛能無限，兒童的獨(dú)立性;行為觀：全面依靠學(xué)生學(xué)生是教育對象更是教育資源;生本教育體系哲學(xué)思考：無為而為，教少學(xué)多，可以雙贏;生本教育的課程觀：小立課程，大作功夫，整體感悟與知識生命;生本教育的方法論：先做后學(xué)，先會后學(xué)，先學(xué)后教，不教而教，以學(xué)定教與內(nèi)核生成課程，討論是學(xué)習(xí)的常規(guī)，讀和做，緩說破促進(jìn)感悟，開發(fā)潛能。

在廣州華陽小學(xué)和廣東外語外貿(mào)大學(xué)附設(shè)外語學(xué)校的生本課堂教學(xué)觀摩活動中，不論是小學(xué)的語文、數(shù)學(xué)課，還是中學(xué)的地理、數(shù)學(xué)、英語課，都讓我們充分體驗(yàn)到“教育走向生本、教育激揚(yáng)生命”這場有意義的教育變革的成效與精彩。在生本教育中，教育教學(xué)的真正主體是學(xué)生，把以往教學(xué)中主要依靠教師的教，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué)生的學(xué)，教師的作用和價(jià)值體現(xiàn)在最大程度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在積極性，組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)上。生本課堂上，精彩的是學(xué)生，不是教師。學(xué)生真正成為課堂的主人，他們合作、交流、展示自己搜集的資料和自學(xué)的成果。學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的機(jī)會很多，教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)自我的機(jī)會，而努力做到“不現(xiàn)自我”。教師上課要做的不是講解課文，進(jìn)行知識的傳授，而是組織學(xué)生交流他們的預(yù)學(xué)所得。教師總是站到一邊，好像是無為而為，但其實(shí)對教師觀察課堂、適時(shí)點(diǎn)撥、駕馭整個(gè)課堂提出了更高的要求。課后的專家點(diǎn)評，更顯智慧、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、爭鳴的學(xué)術(shù)氛圍，給我們樹立了良好的治學(xué)榜樣。

二、充分感受了發(fā)達(dá)地區(qū)一流名校的風(fēng)采。

本次學(xué)習(xí)考察活動，在州教育局領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃和安排下，讓我們享受到一次難得的高品味教育文化大餐。不僅目睹了發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代化一流學(xué)校的風(fēng)采，而且能夠聆聽到幾位名城教育局長和多位名校長對教育發(fā)展、學(xué)校建設(shè)、課改理念的真知灼見，達(dá)到了開闊視野、提升理念、振奮精神的效果。

廣州市天河區(qū)華陽小學(xué)是廣東省一級學(xué)校，創(chuàng)辦于**年9月，地處廣州市天河北路商務(wù)中心區(qū)，學(xué)校以“一切相信學(xué)生，高度尊重學(xué)生，全面依靠學(xué)生”為辦學(xué)理念，以“以生為本，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性”為培養(yǎng)目標(biāo)，以“科研興校，特色強(qiáng)?！睘檗k學(xué)思路。**年以來，學(xué)校率先參與了由廣東省教育科學(xué)研究所主持的國家教育部“十五”、“十一五”重點(diǎn)課題《生本教育的觀念和實(shí)踐模式在課堂教學(xué)中的運(yùn)用研究》的課題研究。學(xué)校始終還課堂以真實(shí)，還孩子以自然，還師生以平等。走出了一條既具本校特色，又符合現(xiàn)代學(xué)生發(fā)展需要的科研興校之路。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)附設(shè)外語學(xué)校創(chuàng)辦于**年9月，是由廣東外語外貿(mào)大學(xué)創(chuàng)辦的一所以英語為特色的素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校，位于廣州市白云區(qū)大朗?，F(xiàn)有小學(xué)55個(gè)、中學(xué)63個(gè)、共計(jì)118個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生4560余人，教職工700人，占地面積258畝。辦學(xué)宗旨：對每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，培養(yǎng)走向世界的現(xiàn)代人。教學(xué)特色：輕負(fù)荷，高質(zhì)量。育人特色：鍛煉健強(qiáng)體魄，塑造健全人格，提高綜合素質(zhì)，突出外語特色。英語特色課：聘請廣東外語外貿(mào)大學(xué)優(yōu)秀中青年教師和專職外籍教師擔(dān)任學(xué)校英語特色課的教學(xué)，開設(shè)了口語、聽力、閱讀、寫作等英語特色課程，有效地提高了該校學(xué)生的英語語言能力。信息技術(shù)課：從小學(xué)至高三全面開設(shè)信息技術(shù)課程，并組織豐富多彩的課外活動項(xiàng)目，為學(xué)生步入信息高速公路提供全面全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；顒诱n程：教師指導(dǎo)下的課外興趣小組為主要活動方式，讓同學(xué)們在活動中發(fā)現(xiàn)自己，表現(xiàn)自己，從而鍛煉自己，發(fā)展自己。校本課程：開設(shè)《文學(xué)欣賞課》、《文化專題課》等校本課程，以求開拓知識視野，更新思維模式，使學(xué)生擁有世界視野和現(xiàn)代意識。

佛山市順德區(qū)鄭敬詒職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于1989年，由香港愛國同胞鄭裕培先生為紀(jì)念令先翁敬詒先生一貫培才昌教之精神，捐資興建。倫教街道辦事處籌資9000萬元(其中旅港鄉(xiāng)親鄭裕彤先生捐贈人民幣1500萬元，順達(dá)電腦廠捐資500萬元)，按國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)占地140畝，分別建有教學(xué)區(qū)(含教學(xué)樓三幢，成教樓一幢，基礎(chǔ)學(xué)科實(shí)驗(yàn)樓一幢，圖書館一幢，辦公樓一幢)，實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)區(qū)(含實(shí)訓(xùn)樓兩幢，設(shè)有車、鉗、電工、電子、汽車維修和計(jì)算機(jī)等實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)室場)，體育活動區(qū)(含體育館一座，400米田徑場，足球場和室外體育活動場地近7000平方米)以及生活區(qū)(師生宿舍飯?zhí)?，設(shè)備投入達(dá)2200萬元。以“固基礎(chǔ)、重實(shí)踐、強(qiáng)技能”形成教學(xué)特色，學(xué)校辦學(xué)效益穩(wěn)步提升。

順德中等專業(yè)學(xué)校是直屬佛山市順德區(qū)的一所多層次、多功能、綜合型的國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，擁有辦公樓、教學(xué)樓、圖書館、體育館和400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場;擁有實(shí)訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、汽車維修實(shí)訓(xùn)樓、實(shí)習(xí)工廠等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場地，設(shè)有電工、可編程控制技術(shù)、制冷、進(jìn)口汽車電器、汽車維修、電梯、工業(yè)控制綜合實(shí)訓(xùn)等40多個(gè)實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)室以及40間多媒體實(shí)訓(xùn)室、69個(gè)多媒體平臺教室、7個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地和完善先進(jìn)的校園網(wǎng);同時(shí)擁有一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍。學(xué)校堅(jiān)持“就業(yè)、升大”并舉的辦學(xué)策略，畢業(yè)生年年供不應(yīng)求，就業(yè)率保持100%;高職類高考升學(xué)率達(dá)98%以上。

珠海市實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)辦于XX年，是珠海市近年迅速崛起的高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)公立實(shí)驗(yàn)性完全中學(xué)。學(xué)校一校兩區(qū)，是市屬占地面積最大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)最高、按國家級示范高中要求一次性投資約億元建設(shè)到位的全寄宿示范性學(xué)校。校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)功能明確，布局合理，學(xué)習(xí)、運(yùn)動、生活區(qū)域各成體系、互不干擾。教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、信息樓、行政樓、圖書館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、千人報(bào)告廳、教工宿舍樓等一應(yīng)俱全，設(shè)施完善。學(xué)校建立了萬兆校園網(wǎng)，教師每人擁有一臺高配置電腦(連接INTERNET)，每間教室配備多媒體平臺。人工湖畔、文化廊邊堪為讀書佳境，求學(xué)樂園。憑著對辦學(xué)目標(biāo)的高度認(rèn)可，憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求真創(chuàng)新、崇尚一流”的精神，憑著一支“博學(xué)博愛、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍，實(shí)驗(yàn)中學(xué)在辦學(xué)理念的創(chuàng)新、教學(xué)課程的改革、優(yōu)秀師資的鍛造、學(xué)生能力的培養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量的提升、校園文化的建設(shè)、對外開放的示范等方面取得了突出的成績。中國教育學(xué)會會長顧明遠(yuǎn)教授為該校題詞“志存高遠(yuǎn)創(chuàng)名校，敬業(yè)愛生育人才”。

福州市錢塘小學(xué)位于秀麗的屏山山麓、西湖湖畔，創(chuàng)建于1962年，校園占地面積畝(平方米)，建筑面積22176平方米，生均平方米。擁有多功能廳、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、自動錄播廳、電腦教室、心理咨詢室、音樂室、舞蹈房、美術(shù)室、自然實(shí)驗(yàn)室、自然儀器室等專用教室，所有教室通電視、通廣播，通寬帶網(wǎng)絡(luò)，滿足課堂教學(xué)對現(xiàn)代化教學(xué)手段的要求?？傂碛心媳眱蓚€(gè)教學(xué)區(qū)，一座跨街天橋橫跨南北，除學(xué)校本部外，還轄有屏北、文博兩所分校。學(xué)校以“管理一流、設(shè)施一流、師資一流、質(zhì)量一流”為發(fā)展目標(biāo)，以“對學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)，為學(xué)生成材奠基”為辦學(xué)宗旨，以“負(fù)責(zé)、超越、個(gè)性”為校訓(xùn)，努力打造五大校園，即：文明校園、書香校園、科研校園、數(shù)字校園、個(gè)性校園。對學(xué)生的發(fā)展，提出了“一個(gè)中心”(打好小學(xué)生做人和終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ));“兩個(gè)基本點(diǎn)”(夯實(shí)最重要的學(xué)習(xí)基本功和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣)以及“五個(gè)一”(一手好字、一筆好文章、一口標(biāo)準(zhǔn)普通話、一項(xiàng)特長、一個(gè)健壯體魄)的具體目標(biāo)。在學(xué)校發(fā)展過程中，不斷追求高水平、高質(zhì)量、高品味的教育，形成了“守法、勤奮、開拓、進(jìn)取”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，“愛生、敬業(yè)、博學(xué)、創(chuàng)新”的教風(fēng)，“尊師、勵(lì)志、樂學(xué)、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校積極探索并構(gòu)建了“合格+特長”的育人新模式，在全力推進(jìn)課改的同時(shí)，大力開發(fā)校本課程，創(chuàng)出富有鮮明個(gè)性的錢塘特色書法，育人性格;銅管樂，添增素養(yǎng);思維訓(xùn)練，多元開發(fā);“三棋”訓(xùn)練，提高品質(zhì);武術(shù)，健體強(qiáng)身，由此培育了大批優(yōu)秀人才。

福州市屏東中學(xué)位于福州屏山(福建省委、省府所在地)東麓，創(chuàng)辦于1982年，是福州市區(qū)第一所被省教育廳確認(rèn)為二級達(dá)標(biāo)的學(xué)校，是目前福州市規(guī)模最大的一所公立完全中學(xué)，現(xiàn)有初、高中80個(gè)班級，學(xué)生4000多人，教職工290人。學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育，確定了素質(zhì)教育的總體目標(biāo)，即“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會選擇，學(xué)會發(fā)展”，堅(jiān)持“一個(gè)方針、兩個(gè)全、三個(gè)面向、四有、五育”的辦學(xué)方向，本著“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的辦學(xué)理念，努力建立“嚴(yán)格制度、人文管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的管理機(jī)制，努力創(chuàng)設(shè)“人文精神、和諧發(fā)展、公平競爭”的教育環(huán)境，制訂了“一定要把屏東中學(xué)辦成一所高質(zhì)量、有特色、文明規(guī)范的一流學(xué)?！钡目傮w奮斗目標(biāo)。

福建省廈門第一中學(xué)創(chuàng)建于1906年，學(xué)校占地萬平方米，環(huán)境優(yōu)美、綠樹成蔭、布局合理、規(guī)劃科學(xué)。掩映于綠樹叢中的教學(xué)樓、辦公樓、化學(xué)樓、物理樓、綜合樓、圖書館、體育館、藝術(shù)樓等現(xiàn)代建筑錯(cuò)落有致，塑膠跑道和培植草皮的運(yùn)動場氣勢恢弘而典雅。新校區(qū)總建筑面積94700平方米，按60個(gè)教學(xué)班的規(guī)模建設(shè)，總投資3億元，共分成教學(xué)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、信息中心區(qū)、行政辦公及學(xué)術(shù)教研區(qū)、文體區(qū)、藝術(shù)區(qū)和奧賽中心區(qū)等七大功能區(qū)。學(xué)校師資力量雄厚，現(xiàn)有教職工255名，其中特級教師10名，高級教師102名。省市優(yōu)秀青年教師37人，省市學(xué)科帶頭人13人，碩士研究生17人。特別是全國模范教師曾國壽榮獲英特爾國際杰出教師獎(jiǎng)第一名，他所帶的學(xué)生連續(xù)2次榮獲英特爾國際科學(xué)與工程學(xué)大獎(jiǎng)賽集體大獎(jiǎng)。學(xué)?，F(xiàn)有高、初中部共66個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生3000多人?！扒?、毅、誠、敏”是學(xué)校的校訓(xùn)，“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”是學(xué)校的校風(fēng)。堅(jiān)持“人文創(chuàng)新”，“為發(fā)展而教育”的辦學(xué)思想，以“面向全體學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展，使學(xué)生全部成才”為辦學(xué)目標(biāo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)綜合型一流人才、創(chuàng)新型一流人才和特長型一流人才。在“人文”理念的指引下，培養(yǎng)“懂藝術(shù)、會運(yùn)動，象英挺紳士，似窈窕淑女”的社會精英，始終是廈門一中的不懈追求。

福建省廈門實(shí)驗(yàn)小學(xué)座落于廈門市思明區(qū)同安里，毗鄰美麗的中山公園，是廈門市教育局唯一的直屬小學(xué)。學(xué)校前身是愛國華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生1944年倡辦的第一僑民師范附屬小學(xué)，校園注重文化建設(shè)，綠意蔥蘢，育人環(huán)境高雅。在編教師90人，特級教師3人，省學(xué)科帶頭人2人，市學(xué)科帶頭人6人，具有中學(xué)高級教師職稱的9人，具有小學(xué)高級教師職稱的52人。確立了“創(chuàng)造一切條件，為了教師的發(fā)展、為了學(xué)生的發(fā)展、為了學(xué)校的發(fā)展”的辦學(xué)理念，努力錘煉一支“特別愛學(xué)生、特別守紀(jì)律、特別講奉獻(xiàn)、特別會教書育人”的教師隊(duì)伍，謹(jǐn)遵“誠、勤、毅、創(chuàng)”的校訓(xùn)，繼承和弘揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、精、活”的教風(fēng)，堅(jiān)持“小、近、實(shí)”的德育工作原則，著力培養(yǎng)“文明、勤奮、自主、活潑”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，傾心培育學(xué)生的“遵守紀(jì)律、文明有禮、勤于學(xué)習(xí)、活潑勇敢、富于創(chuàng)新、品學(xué)兼優(yōu)”的特質(zhì)。堅(jiān)持“師生和諧發(fā)展，素質(zhì)全面提高”的辦學(xué)目標(biāo)，以師生的和諧促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校以教育教學(xué)科研盤活教育質(zhì)量，在學(xué)習(xí)策略、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練、英語口語實(shí)驗(yàn)、任務(wù)型教學(xué)、多媒體與學(xué)科教學(xué)的融合、教學(xué)管理改革等方面創(chuàng)造了許多新鮮的經(jīng)驗(yàn)，教師們在工作狀態(tài)下研究，在研究狀態(tài)下工作，教育科研能力得到了提升。學(xué)校秉承改革、實(shí)驗(yàn)、示范、輻射的辦學(xué)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

三、幾點(diǎn)感悟

1、本次由州教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、部分縣市教育局長、中小學(xué)校長組成的28人教育學(xué)習(xí)考察團(tuán)，高規(guī)格、高效率地到發(fā)達(dá)地區(qū)去進(jìn)行針對性很強(qiáng)的尋經(jīng)問道，足以看出州教育局領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)我州教育發(fā)展和改革的決心。其目的就是要讓各個(gè)層面的教育工作者都為破解我州教育發(fā)展、改革的堅(jiān)冰，冷靜思考，積極查找自身問題，力求首先在視野、理念、精神上有所突破，然后在行動、方式上有所作為。

2、到先進(jìn)、發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，很容易會為自身的相形見拙產(chǎn)生沮喪心理，繼而為自己的落后尋找借口，形成等、靠、要的思想。這就完全有悖于組織外出學(xué)習(xí)考察的初衷，積極的心態(tài)應(yīng)該是努力去探尋人家形而上的可取之處，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的精神。正視自己的差距不氣餒，找準(zhǔn)自己的定位，盡自己之所能，用先進(jìn)的理念引領(lǐng)自己的行動，用創(chuàng)新的精神做好自己的事情。

3、“生本教育”的理念非常符合新課改的精神，對提高課堂教學(xué)的效益已是不容置疑的，它對課堂教學(xué)理念、模式都是一場巨大的變革。但在具體操作的層面上有二個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，一是對教師的綜合素質(zhì)要求很高，現(xiàn)有相當(dāng)數(shù)量的教師的業(yè)務(wù)水平是承擔(dān)不了這項(xiàng)教學(xué)實(shí)踐活動的，需要花大力氣來抓教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。二是國家義務(wù)教育階段免費(fèi)教材的相關(guān)政策沖突，如何使用“生本教育”的配套教材，也有待于進(jìn)一步研究、協(xié)調(diào)。

4、豐富的人文、自然資源構(gòu)建了各所名校的學(xué)校文化特色，他們的共同之處都是以校本課程來支撐校園文化，這也是新課改的重要內(nèi)容之一。如何挖掘?qū)W校自身特有的文化元素，在活動過程中使之課程化，融入到師生的生命之中并綻放出智慧的花朵，是值得我們研究、實(shí)踐的重要課題。

5、有效利用好學(xué)校的空間和時(shí)間，把學(xué)校有限的資源都充分發(fā)揮其教育的功能，是學(xué)校管理者智慧與能力的體現(xiàn)。屏東中學(xué)有一句標(biāo)語：“生命因責(zé)任而高貴，校園因我們而精彩”，很好地詮釋了“開啟智慧、潤澤生命”的辦學(xué)理念。廈門一中由陳至立、盧嘉錫、方毅、葉飛畫像和簡介構(gòu)成的“校友風(fēng)采、母校榮光”廊，有力地支撐著“勤毅誠敏”的校訓(xùn)。

6、隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家對教育投入的加大，高達(dá)的樓宇、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施、漂亮的校園總會有的，也不難實(shí)現(xiàn)。但教育教學(xué)質(zhì)量的提升要有一個(gè)艱苦的過程，先進(jìn)的辦學(xué)理念的形成也不可能一蹴而就，精彩的學(xué)校文化元素更是要靠長期的積淀。所以，我們現(xiàn)在的行動就顯得意義深遠(yuǎn)，力爭在低層次上做高水平的事，不論成敗，享受過程也是一種幸福。

第二篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴上海、北京、哈爾濱學(xué)習(xí)考察報(bào)告

3月21日—29日，**********組織*******有關(guān)單位12人赴上海、北京、哈爾濱考察了牧草種植、收獲機(jī)械等情況，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

考察團(tuán)先后考察了上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究現(xiàn)代農(nóng)裝科技有限公司、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院呼和浩特分院、北京華聯(lián)機(jī)電技術(shù)裝備公司、黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械工程科學(xué)研究所等單位及其所屬生產(chǎn)工廠，聽取了相關(guān)人員對其產(chǎn)品的介紹，并進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)全體同志普遍感覺收獲很大，開闊了眼界，增長了見識，學(xué)到不少東西。

二、主要收獲

一是通過商家介紹和實(shí)地參觀大型拖拉機(jī)、牧草聯(lián)合收割機(jī)、打捆機(jī)、割草機(jī)、摟草機(jī)得到那個(gè)牧草機(jī)械，對我國牧草機(jī)械化發(fā)展有了進(jìn)一步了解。

二是通過學(xué)習(xí)深深的感覺到牧草作為草食畜最優(yōu)良、最主要和最經(jīng)濟(jì)的飼料,無論是在畜牧業(yè)為主的草原區(qū),還是半農(nóng)半牧區(qū)都是重要飼料之一,在發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)中具有主導(dǎo)地位。因而大力推進(jìn)牧草種植機(jī)械化是生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的迫切需要。

三是堅(jiān)定了發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的信心。通過考察學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到，市委市政府關(guān)于發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、增加農(nóng)民收入的決策是完全正確的，符合現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展方向，順應(yīng)了我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展

要求，是建設(shè)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的必由之路。

四、幾點(diǎn)建議

一要加強(qiáng)政策扶持，調(diào)動農(nóng)牧民發(fā)展牧草機(jī)械化的積極性；進(jìn)一步加大對牧草機(jī)械補(bǔ)貼力度。各級政府和有關(guān)部門進(jìn)一步加大先進(jìn)適用牧草機(jī)械的購置補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，鼓勵(lì)地方在中央補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)施累加補(bǔ)貼。逐步建立起以財(cái)政資金為引導(dǎo)，社會力量廣泛參與的多元化投入機(jī)制。同時(shí)，以推進(jìn)作業(yè)市場化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化為核心，將牧草機(jī)械大戶組織起來，成立專業(yè)合作社或協(xié)會，為廣大農(nóng)牧民提供牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)和信息服務(wù)。

二要加強(qiáng)機(jī)具的引進(jìn)和改造，提高牧草機(jī)械裝備質(zhì)量和技術(shù)水平；

三要加強(qiáng)示范培訓(xùn)，加快牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的推廣應(yīng)用； 四要加強(qiáng)市場培育，推進(jìn)牧機(jī)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

五是從目前牧草生產(chǎn)過程來看，畜牧養(yǎng)殖大戶基本實(shí)現(xiàn)了收獲和打捆機(jī)械化，烘干和深加工機(jī)具不到位，在一定程度上影響了牧草品質(zhì)。積極引進(jìn)牧草烘干和深加工機(jī)具。

六是大力推行機(jī)械化植保技術(shù)，引進(jìn)、推廣新型低噴量、霧化性能好、無滲漏的噴霧、噴粉機(jī)具，在有效防治牧草病蟲害的同時(shí)，減少農(nóng)藥殘留量，提高牧草的產(chǎn)量和品質(zhì)。

七是提高玉米青貯收獲和加工技術(shù)，促進(jìn)秸稈和牧草自我消化率和商品率。

第三篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴吉林學(xué)習(xí)考察報(bào)告

一、前言

隨著我省高速公路建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，提高高速公路信息化管理及服務(wù)水平日益受到重視。為進(jìn)一步提高高速公路信息化建設(shè)和管理水平，加強(qiáng)行業(yè)管理，在廳領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由重點(diǎn)辦、質(zhì)監(jiān)局、信息中心組成聯(lián)合學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊(duì)，一行6人，于2011年9月15-18日赴吉林省交通運(yùn)輸廳學(xué)習(xí)考察工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)。學(xué)習(xí)考察期間，考察團(tuán)成員認(rèn)真聽會，積極交流，一致認(rèn)為：通過此次學(xué)習(xí)考察，對《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》的研發(fā)情況、使用情況有了一個(gè)基本的了解，受益匪淺，對我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)將起到一定的借鑒作用。

二、《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》的特點(diǎn)

1、概述

《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》是由吉林省高等級公路建設(shè)局與廣東同望科技股份有限公司聯(lián)合開發(fā)的集成化信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以吉林省高速公路工程建設(shè)信息資源數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，依托綜合項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理兩個(gè)平臺，融合通訊傳輸、計(jì)算機(jī)處理、專家分析系統(tǒng)等信息技術(shù)以及 DBMS、MIS、GIS、ITS 等先進(jìn)的管理技術(shù)，以支持高速公路項(xiàng)目管理單位的高層決策、中層控制和基層運(yùn)作。

2、系統(tǒng)架構(gòu)

? 整體架構(gòu)

系統(tǒng)基于J2EE平臺體系架構(gòu)，共分為網(wǎng)絡(luò)支撐層、數(shù)據(jù)訪問層、應(yīng)用服務(wù)層、業(yè)務(wù)功能層、決策支持層、用戶瀏覽層這6個(gè)層次進(jìn)行構(gòu)建。J2EE是目前業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)級信息系統(tǒng)的支撐體系結(jié)構(gòu)，是各個(gè)系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)組成部分之間的粘合劑。J2EE提供了跨平臺的解決方案，提供了通用的JDBC數(shù)據(jù)庫訪問接口，無縫支持通過 XML 進(jìn)行系統(tǒng)間和系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳遞。在J2EE體系結(jié)構(gòu)中，所有的技術(shù)都是開放的，得到業(yè)界主流支持的，所以統(tǒng)一使用J2EE體系架構(gòu)，有利于系統(tǒng)之間的整合，避免重復(fù)投資，降低IT的管理和建設(shè)成本。

? 系統(tǒng)部署

系統(tǒng)部署采用B/A/S三層次體系結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)應(yīng)用程序部署在服務(wù)器端，數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)庫的形式存儲在服務(wù)其中，普通用戶只需一臺安裝了瀏覽器并能連到服務(wù)器的終端設(shè)備就可以進(jìn)行交互式系統(tǒng)操作，而無需客戶端的安裝與維護(hù)。

? 開發(fā)方式

采用SUN公司的EJB服務(wù)器端組件模型，按照業(yè)務(wù)類別以組件的形式進(jìn)行包裝，通過自定義的功能模塊，以積木式搭建的方法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和變化的需要，實(shí)現(xiàn)功能的熱拔插和無縫集成。采用MVC設(shè)計(jì)模式，將業(yè)務(wù)模型、處理過程和用戶視圖分離設(shè)計(jì)，方便交互和重用。

3、技術(shù)特點(diǎn)

?平臺化產(chǎn)品，方便定制

系統(tǒng)完全基于平臺化策略實(shí)現(xiàn)，以廣東同望公司產(chǎn)品級系統(tǒng)平臺為基礎(chǔ)，以搭積木的方式構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各平臺之間既相互獨(dú)立但相互融合。大量的應(yīng)用功能只需要通過平臺的定制就可實(shí)現(xiàn)，完全不會涉及到底層代碼的修改。平臺化的產(chǎn)品使其對需求的應(yīng)變能力很強(qiáng)，80％的需求只需要通過平臺已有的功能修改配臵即可。

? 接口預(yù)留方便與其他系統(tǒng)對接

系統(tǒng)在開發(fā)過程中預(yù)留了部分接口，方便與其它已經(jīng)應(yīng)用的系統(tǒng)進(jìn)行通信對接。如：系統(tǒng)中生成的數(shù)據(jù)可輸出并直接被財(cái)務(wù)系統(tǒng)所引用，為財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)提供了接口，節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率。系統(tǒng)除財(cái)務(wù)系統(tǒng)外還預(yù)留了工程建設(shè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營期（包括電子不停車收費(fèi)管理等）等數(shù)據(jù)接口。

? 較強(qiáng)的分析決策能力

基于最新的網(wǎng)絡(luò)挖掘技術(shù)，通過圖形化的界面定制，實(shí)現(xiàn)對各類數(shù)據(jù)的動態(tài)分析、上挖下掘，并提供表格和圖形等多種表達(dá)方式。數(shù)據(jù)分析獨(dú)立于具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并能跨多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合分析。

? 流程管控的圖形化

涉及到具體業(yè)務(wù)流程辦理的系統(tǒng)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)提供了流程進(jìn)度的圖形化管理界面，以不同顏色區(qū)分流程的進(jìn)行情況。使用戶對業(yè)務(wù)流程的進(jìn)行狀態(tài)一目了然，有利于項(xiàng)目按照預(yù)設(shè)流程規(guī)范處理。用戶還可以根據(jù)實(shí)際情況自定義流程。? 快速上線，易于維護(hù)、擴(kuò)展

產(chǎn)品成熟，可快速部署和上線，省去了傳統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)階段，減少項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)投資效益。可利用平臺工具通過配臵維護(hù)原有功能或者增加新功能，比如可通過流程的定制隨時(shí)變更原有審批流程或者增加新審批流程。

? 用戶自主維護(hù)

通過平臺實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于不涉及底層的代碼編程，維護(hù)難度較低，用戶完全可以通過培訓(xùn)掌握系統(tǒng)的維護(hù)。這樣可最大限度減少對開發(fā)商的依賴，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4、主要功能

整個(gè)系統(tǒng)分為兩級管理平臺，分別為綜合項(xiàng)目管理平臺和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺。

系統(tǒng)登錄為共用功能，主要對登陸賬號進(jìn)行權(quán)限控制，不同的賬號權(quán)限不同，登陸界面后顯示的功能模塊不同。

綜合項(xiàng)目管理平臺主要功能包括： ? 首頁

公告與新聞、待辦事宜、工程快報(bào)、電子地圖等。? 前期管理

根據(jù)我國在項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目行政審批制度，設(shè)臵建設(shè)項(xiàng)目生命周期，劃分合理的建設(shè)階段。對工程建設(shè)管理前期的進(jìn)展工作進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控并整理前期各階段的報(bào)告、技術(shù)文件及相關(guān)審批批文。對于項(xiàng)目前期的各環(huán)節(jié)可自定義設(shè)臵，對設(shè)臵好的前期各環(huán)節(jié)進(jìn)行工作計(jì)劃的編制、實(shí)施情況登記、監(jiān)控進(jìn)度情況。? 招標(biāo)管理

屬高建局的業(yè)務(wù)體系范疇，包括對公路項(xiàng)目管理中的不同類型的標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等全過程。建立招標(biāo)工作流程，形成每一招標(biāo)過程的具體事項(xiàng)及工作計(jì)劃安排。招標(biāo)完成后，可提供對中標(biāo)單位的工程量清單的不平衡修正，然后直接作為下一步工作的工程量清單。同時(shí)提供對參與投標(biāo)各單位的基本信息的查詢及中標(biāo)單位的業(yè)績考評。? 投資管理

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目概算及投資監(jiān)控及變更管理、合同管理等，其中項(xiàng)目撥付款審批流程，在此處通過手寫簽名功能來完成流程審批。? 電子簽名 提供電子簽名功能。? 計(jì)劃管理

系統(tǒng)提供局系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃的制訂功能，同時(shí)通過單項(xiàng)目管理平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)對計(jì)劃的考核。? 統(tǒng)計(jì)分析

該功能模塊主要是對系統(tǒng)中一、二級平臺各業(yè)務(wù)功能中采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)目之間的橫向?qū)Ρ确治觥Ｈ珥?xiàng)目統(tǒng)計(jì)、招標(biāo)統(tǒng)計(jì)、征地拆遷統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、建設(shè)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)等，既有豐富的圖表又提供多樣的查詢方式。? 法律法規(guī) 系統(tǒng)提供法律法規(guī)的登記維護(hù)功能，以此作為管理辦法的一部分來做項(xiàng)目實(shí)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。? 質(zhì)量監(jiān)督

系統(tǒng)在綜合管理平臺通過建立統(tǒng)一的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容維護(hù)來規(guī)范建設(shè)管理平臺各建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評定規(guī)范，并對項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)監(jiān)及施工前各證件辦理業(yè)務(wù)的維護(hù)等。? 資料庫

是為竣工進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與竣工后的管理、使用、維修、保養(yǎng)及改建、擴(kuò)建提供重要依據(jù)，確保工程資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和歸檔及時(shí) ? 黨風(fēng)建設(shè)

通過系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性，及時(shí)了解與全面掌握各項(xiàng)目的黨風(fēng)建設(shè)動態(tài)，對項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施跟蹤督查，強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及腐敗現(xiàn)象易發(fā)生部位的實(shí)時(shí)、有效監(jiān)督。? 征地拆遷

高建局、指揮部與各市（州）征遷辦建立業(yè)務(wù)聯(lián)系和臺賬。高建局作為業(yè)主與各市簽訂征拆協(xié)議，具體事務(wù)由各地方征拆辦負(fù)責(zé)。? 系統(tǒng)管理

權(quán)限配臵、各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)臵、組織機(jī)構(gòu)維護(hù)、新聞圖片管理及個(gè)性化菜單等

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺主要功能包括： ? 工程信息 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的登記 ? 合同管理

對工程各類合同的簽訂、履行、變更和終止等全面管理。? 計(jì)量支付

在系統(tǒng)中進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)量數(shù)據(jù)的上報(bào)、審核、批復(fù)的流程，并支持計(jì)量支付重復(fù)計(jì)量、超計(jì)的預(yù)警提示，支持標(biāo)段內(nèi)多個(gè)構(gòu)造物具有不同工程量清單的處理，生成并可導(dǎo)出滿足高建局工作的計(jì)量報(bào)表與財(cái)務(wù)支付月報(bào)表，建立計(jì)量臺賬，達(dá)到計(jì)量過程監(jiān)控目的。? 計(jì)劃進(jìn)度

建立項(xiàng)目總控計(jì)劃管理體系，通過業(yè)主對項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控與協(xié)調(diào)，完成由承包商、監(jiān)理、業(yè)主、上級單位協(xié)作的項(xiàng)目全過程計(jì)劃進(jìn)度動態(tài)管理，并可自動生成豐富的圖表。? 質(zhì)量管理

實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位對工程質(zhì)量的過程控制，動態(tài)掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)分析質(zhì)量問題、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動狀況，為管理部門決策提供有效的預(yù)警機(jī)制以及解決措施，以確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。? 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理

通過填入原始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動計(jì)算、自動繪圖、自動出試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行施工單位、駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦三方流程監(jiān)控，能夠進(jìn)行匯總評定、試驗(yàn)臺賬，并支持?jǐn)?shù)據(jù)的多種查詢方式。? 報(bào)表打印

系統(tǒng)自動生成滿足工程所需報(bào)表 ? 匯總評定

按照J(rèn)TGF80-1/2004標(biāo)準(zhǔn)要求，對八大重點(diǎn)參數(shù)進(jìn)行自動評定，自動判斷合格率。? 試驗(yàn)月報(bào)

按照月份自動統(tǒng)計(jì)某試驗(yàn)項(xiàng)目的所有試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。? 綜合查詢

可根據(jù)工程部位、試驗(yàn)類型、試驗(yàn)項(xiàng)目、日期等信息進(jìn)行模糊查詢及精確查詢，并統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)平率。? 征地拆遷

主要為各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入，編制征地拆遷計(jì)劃及進(jìn)度完成情況監(jiān)控，對過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。? 安全管理

建立安全保證體系和相關(guān)政策法規(guī)、重大危險(xiǎn)源和隱患的識別、安全預(yù)案、安全檢查、問題處理等。業(yè)主及監(jiān)理單位通過系統(tǒng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目安全管理信息，有效采取糾正和預(yù)防措施，達(dá)到項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。? 工程決算

通過與建安費(fèi)、第二、三部分費(fèi)用關(guān)聯(lián)，根據(jù)系統(tǒng)清單計(jì)量及變更計(jì)量情況，自動生成工程決算報(bào)表，滿足工程決算辦法要求。

三、對我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟示與建議

1、建設(shè)交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)的必要性

高速公路工程具有建設(shè)規(guī)模大、投資數(shù)額大、建設(shè)周期長、分布范圍廣、參與單位和人員多、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，涉及合同、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、文檔資料等多方面的工作，參與單位和人員眾多，使溝通和協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生困難，大量的動態(tài)信息需要有效的集成管理，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法已顯吃力。迅速探索推行適應(yīng)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)勢在必行。要求結(jié)合具體高速公路管理機(jī)構(gòu)的管理特點(diǎn)進(jìn)行量身定制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的業(yè)務(wù)綜合管理；運(yùn)用現(xiàn)代建設(shè)管理理念建設(shè)一個(gè)采用先進(jìn)開發(fā)技術(shù)、功能全面、高實(shí)用性、高可維護(hù)性的交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)。

（1）、宏觀戰(zhàn)略的需要

利用先進(jìn)的管理手段是社會發(fā)展的必然。信息化改造的前期投入不是浪費(fèi)，而是成本，它換來的是管理人員素質(zhì)的普遍提高以及現(xiàn)代化的管理意識的建立。不敢邁出這一步，信息化管理只能在從前低水平之中徘徊。懼怕不見成效，不敢追加投入，只會造成前期所有的努力都付之東流，更重要的是通過信息化的改造，可以培養(yǎng)出一支全新的、高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，有了這樣的隊(duì)伍才能在未來的社會中引導(dǎo)市場、規(guī)范市場，起到政府部門應(yīng)起到的作用，不通過實(shí)戰(zhàn)的鍛煉，就不可能練出這樣的隊(duì)伍。

（2）實(shí)際管理工作的需要 在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天，各方面的信息流鋪天蓋地，紛至沓來。面對如此宏大的信息流，傳統(tǒng)的管理模式、方法顯示出了明顯的不足。充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理的優(yōu)點(diǎn)，既是向國際接軌的需要，也是實(shí)際經(jīng)營管理的需要。適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，提高企業(yè)管理水平，改進(jìn)企業(yè)形象，加強(qiáng)核心競爭能力，及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供豐富的決策信息，提高辦公協(xié)作效率，建設(shè)一個(gè)綜合的集成管理系統(tǒng)來滿足當(dāng)前各級部門對交通基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理的需求。

（3）降低經(jīng)營成本

由于建立了內(nèi)部和外部的管理、交流、協(xié)調(diào)機(jī)制，全面滿足上下級報(bào)表事務(wù)處理和辦公管理信息的需要，取代了大量傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)的工作，降低了成本，相應(yīng)增加了利潤，管理才能真正體現(xiàn)出效益，才不會流于形式，不會是空中樓閣。

信息化建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道，大大增強(qiáng)了工作的透明度，有效地保證了建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

（4）提高了核心競爭力

交通基本建設(shè)項(xiàng)目管理同樣有一個(gè)成本中心與利潤中心，引用前建設(shè)部總工許溶烈博士的一句話，“我們的技術(shù)并不差，差的是管理”。引用信息化系統(tǒng)可以提高我們的管理水平，降低成本，加強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

（5）防止不良現(xiàn)象的產(chǎn)生

利用信息化管理，領(lǐng)導(dǎo)可以輕松地察看到自己想了解的資料。傳統(tǒng)的施工記錄要經(jīng)過層層報(bào)送才能到達(dá)管理者手中，利用信息技術(shù)管理者可以在幾秒鐘內(nèi)看到自己想到的資料，并和以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，跟蹤業(yè)務(wù)處理過程，從而有效預(yù)防不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、湖北省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，構(gòu)筑科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，充分發(fā)揮工廠化、集約化施工的優(yōu)勢，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，規(guī)范工程現(xiàn)場管理，全面提升工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平和行業(yè)文明施工形象，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。具體表現(xiàn)在:（1）、使高速公路管理各部門實(shí)現(xiàn)了信息共享，提高了工作效率。信息管理平臺實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部各部門數(shù)據(jù)資源共享，不同工作部門、崗位可以方便地開展工作協(xié)同。各項(xiàng)目建設(shè)單位或管理人員在平臺上進(jìn)行信息錄入，為公路管理部門建立數(shù)據(jù)倉庫，通過Intrnet實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的電子遠(yuǎn)程傳送和共享。

（2）、為管理者提供了高質(zhì)量的決策依據(jù)

實(shí)現(xiàn)全省所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)信息的采集、查詢、分析等功能，通過規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，將單個(gè)項(xiàng)目的信息集中在統(tǒng)一的信息管理平臺上,通過信息集成，可以使大量零散的信息加以集合應(yīng)用，可以方便地對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱向比較，使行業(yè)管理者及時(shí)掌握全省重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體情況，便于檢查、督導(dǎo)和調(diào)度, 決策層可以根據(jù)系統(tǒng)智能化動態(tài)管理信息,查詢與統(tǒng)計(jì)分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)。（3）、通過系統(tǒng)宏觀交叉對比各項(xiàng)目建設(shè)信息，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理部門對各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等情況動態(tài)考核評價(jià)，并為計(jì)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門提供及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息；

（4）、加強(qiáng)政務(wù)公開、誠信評價(jià)和網(wǎng)上審批控制

通過系統(tǒng)建立信息公開平臺，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開，收集參建單位履約信息，進(jìn)行誠信評價(jià)；開展網(wǎng)上設(shè)計(jì)變更審批、網(wǎng)上招投標(biāo)和對關(guān)鍵試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的自動采集等工作，實(shí)行工程全面信息化管理。

（5）、提高了突發(fā)事件的應(yīng)急組織與管理的快速反應(yīng)能力。對施工現(xiàn)場等關(guān)鍵工點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控，督促參加各方盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量安全等管理規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理力度,結(jié)合地理信息系統(tǒng)，估計(jì)高速公路事故的嚴(yán)重情況、高速公路沿線村屯的距離，做出搶救傷員、疏散安臵人員等最佳路徑選擇，供指揮調(diào)度部門參考。使高速公路功能得到有效發(fā)揮，提高了公路資產(chǎn)及其附屬設(shè)施的效率、路面養(yǎng)護(hù)的效率、交通事故應(yīng)急處理能力，高速公路運(yùn)輸?shù)哪芰头?wù)質(zhì)量、應(yīng)對突發(fā)事件的能力、運(yùn)營管理服務(wù)水平等。

湖北省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)將是信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用，蘊(yùn)涵先進(jìn)的管理理念，做到了對管理過程全方面的管理，不但要成功地解決目前一般高速公路管理中存在的問題，提高效率，降低成本，而且信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式的變化對系統(tǒng)的影響很大，應(yīng)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和信息技術(shù)的進(jìn)步進(jìn)行不斷研究，才能取得更好的應(yīng)用效果。

系統(tǒng)的目的是在全面總結(jié)和分析全省現(xiàn)有的各單一項(xiàng)目管理軟件的基礎(chǔ)上建立一套滿足湖北省交通基本建設(shè)管理單位及有關(guān)參建單位項(xiàng)目管理要求的全省統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。實(shí)現(xiàn)我省交通基本建設(shè)管理的智能化和規(guī)范化，進(jìn)一步提高湖北省全省交通基本建設(shè)信息化管理水平，以實(shí)際行動貫徹交通部關(guān)于積極推進(jìn)交通行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神。

二〇一一年九月十九日

第四篇：最新學(xué)習(xí)考察報(bào)告

學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為擴(kuò)寬區(qū)域經(jīng)理的視野，學(xué)習(xí)外地管理服務(wù)站點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，深化站點(diǎn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在市福彩中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為新聘的區(qū)域經(jīng)理先后參觀考察了營口市福彩中心和周邊幾個(gè)福彩專營旗艦店。學(xué)習(xí)考察概述

營口市福彩中心各部門領(lǐng)導(dǎo)都有自己的團(tuán)隊(duì)營銷服務(wù)思路，帶出了一批高素質(zhì)的隊(duì)伍。他們把自己的管理思路通過管理員貫徹落實(shí)到站點(diǎn)，使中心的各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行?？疾熘懈杏|很多，其中最突出的有幾下幾點(diǎn)：

一.終端部。1.給站點(diǎn)經(jīng)常培訓(xùn)，有計(jì)劃的舉行大型培訓(xùn)會，讓銷售好的感染銷售業(yè)績差的，改變營銷思路，有緊迫感。為了能全面的提高配型質(zhì)量，對于培訓(xùn)不來者給予停機(jī)處理。

2.站點(diǎn)績效，也就是獎(jiǎng)罰分明。每一個(gè)月為銷售周期，分獎(jiǎng)級劃分，不分增幅，銷售好排名靠前的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放為部分現(xiàn)金及熱敏紙。

3.服務(wù)，管理員以修理彩票機(jī)優(yōu)先，送票送紙?jiān)诤?；中心以服?wù)優(yōu)先，管理在后。中心把該做的都做好了，站點(diǎn)必須配合。

4.統(tǒng)一的形象化建設(shè)，無論讓彩站還是彩民都能感受到福彩的文化和品牌形象。

5.管理員績效考核機(jī)制。根據(jù)每個(gè)管理員不同的勞動強(qiáng)度及實(shí)際自然銷售情況把績效獎(jiǎng)勵(lì)分為：1000元，800元，600元三檔。銷售：電腦票指標(biāo)和即開票指標(biāo)，所有指標(biāo)都是浮動的，完成基礎(chǔ)指

標(biāo)可以拿基本工資，每增長5%給予獎(jiǎng)勵(lì)，分為三個(gè)等級：一級300，二級200，三級100，每增加2.5%多獎(jiǎng)勵(lì)100，封頂為1000.800.600三級。完成不了進(jìn)行處罰，每下降2.5%扣基本工資的1%。管理員的業(yè)務(wù)能力也在考核之中，管理員業(yè)務(wù)分為：維修，服務(wù)，簽到。車輛的日常維護(hù)，管理員學(xué)習(xí)報(bào)告和執(zhí)行力都是在績效考核之中。

二.開樂彩

營口市開樂彩申報(bào)89家，分6批經(jīng)省中心審批合格已經(jīng)銷售的為72家，每批10家左右，在審批前按省中心統(tǒng)一要求做好裝修培訓(xùn)過程，打好基礎(chǔ)，按區(qū)域劃分分級管理，培訓(xùn)站點(diǎn)投注技巧。

在效果過程中也遇到了一下問題：

1.維修必須去現(xiàn)場，無論問題多大，不到現(xiàn)場是解決不了的，對服務(wù)質(zhì)量影響嚴(yán)重。

2.培訓(xùn)銷售人員，前期工作務(wù)必做好，站點(diǎn)聘用銷售人員必須掌握電腦基礎(chǔ)。

3.開樂彩彩民群體不穩(wěn)定，沒有形成開樂彩文化

還有一個(gè)最重要的開樂彩分析系統(tǒng)，通過站點(diǎn)實(shí)際銷售有沒有分析系統(tǒng)銷量有著明顯差異，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)現(xiàn)在全省只有一家丹東的公司在做，每個(gè)站點(diǎn)每個(gè)月費(fèi)用為100元，可以試用一個(gè)月。

三．走進(jìn)福彩專營旗艦店

參觀了四家福彩專營旗艦店，統(tǒng)一的形象化建設(shè)，硬件的齊全，軟設(shè)施的完善給我留下了深刻印象，大到液晶電視，電子顯示屏，發(fā)電機(jī)，飲水機(jī)，空調(diào)，小到便簽夾，福彩LOGO的煙灰缸，室內(nèi)揚(yáng)聲器，標(biāo)準(zhǔn)的即開票展示柜。即開票展示多樣化，造型美觀，有創(chuàng)意。無論從哪個(gè)方面都能體現(xiàn)福彩專營的優(yōu)勢。

通過此次參觀考察，我深深感受到營口市福彩中心有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。在全面推進(jìn)從管理型人員到服務(wù)型人員的過程中，注重“服務(wù)質(zhì)量的提升，站點(diǎn)特殊發(fā)展”是福彩發(fā)展的必然之勢。

第五篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴滇閩浙蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告 一、七市旅游業(yè)發(fā)展情況

學(xué)習(xí)考察的七個(gè)市有發(fā)展較早的旅游大市，也有后來居上的“旅游新秀”；有文化旅游發(fā)展的先進(jìn)市，又有生態(tài)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的示范市。七個(gè)市雖然旅游發(fā)展思路不同、特色各異，但旅游業(yè)發(fā)展水平都比較高，突出表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

一是旅游業(yè)競爭力較強(qiáng)。七市在全國旅游市場都具有了較大競爭力，大理、麗江、廈門在國際旅游市場上也具有一定影響力。大理、麗江是云南旅游的代表之一，兩市核心競爭力處于云南旅游龍頭地位，2012年兩市接待海外游客分別達(dá)到56.23萬人次、84.7萬人次。湖州鄉(xiāng)村旅游在華東地區(qū)，尤其對上海、南京、杭州等大城市，形成很強(qiáng)的吸引力，2012年接待鄉(xiāng)村旅游游客1120.66萬人次，同比增長16.73%。廈門市2012年接待游客4124.43萬人次，旅游總收入539.88億元，其中接待入境游客230.02萬人次，實(shí)現(xiàn)外匯收入15.77億美元，入境游客和旅游外匯收入均列全國28個(gè)主要旅游城市前10位。漳州市圍繞福建土樓、濱海火山、日出東山等特色旅游品牌，集點(diǎn)連線擴(kuò)面，整合旅游資源，也形成獨(dú)特的旅游核心競爭力。

二是旅游發(fā)展特色突出。特色是旅游業(yè)的“靈魂”。七市都有一個(gè)準(zhǔn)確而深刻的“靈魂”來支托，正是靈魂深入人

心，旅游產(chǎn)品價(jià)值才顯現(xiàn)出來。湖州市鄉(xiāng)村旅游方向多、種類齊，但都在鄉(xiāng)土味上做足了文章，打造既精致又具規(guī)模的農(nóng)家樂，讓游客體驗(yàn)到回歸自然、回歸鄉(xiāng)村的感覺。無錫市實(shí)施“旅游即城市”戰(zhàn)略打造了以太湖風(fēng)光為特色的自然景觀，以靈山大佛為標(biāo)志的佛教文化景觀，以中視影視基地為代表的影視景觀，以名街、名居、名園為重點(diǎn)的歷史人文景觀，形成不可多得的旅游城市構(gòu)架。大理市、麗江市突出白族和納西族風(fēng)情，以生態(tài)為本、以文化為魂，打造集歷史文化、民風(fēng)民俗、自然景觀于一體旅游產(chǎn)品，形成了自身發(fā)展特色。廈門市突出海洋特色，發(fā)展鼓浪嶼文化旅游，成為極具特色的旅游城市，多年入選“世界特色魅力城市200強(qiáng)”。

三是旅游產(chǎn)業(yè)體系完善。七市都比較重視旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，特別是麗江市、廈門市、湖州市、無錫市旅游業(yè)體系較為完善，產(chǎn)生較高的旅游產(chǎn)業(yè)綜合效益。麗江市旅游產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，擁有5A級飯店4家，5A級景區(qū)2家，建成了麗江國際機(jī)場，打造了大型實(shí)景演出《印象麗江》，并將旅游購物納入旅游線路，緬甸玉器、云南藥材、銀器工藝品等成為游客購買的熱點(diǎn)，有效拉長了旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。廈門市大力發(fā)展濱海度假、游艇帆船、游輪休閑、水上運(yùn)動和海島生態(tài)等新興產(chǎn)品，豐富了旅游產(chǎn)品類型。十一五末，廈門市有旅行社109家，旅游飯店560家，旅游購物10多家，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。湖州市鄉(xiāng)村旅游形成了新型的產(chǎn)業(yè)分

工：一部分農(nóng)戶經(jīng)營“農(nóng)家樂”，一部分農(nóng)戶發(fā)展加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，為“農(nóng)家樂”提供旅游商品，“農(nóng)家樂”帶動了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，形成了農(nóng)村產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系。無錫市十一五末就建立了較為成熟的旅游產(chǎn)業(yè)體系，擁有五星級飯店8家，全國百強(qiáng)旅行社4家，5A級景區(qū)2家，國家級旅游度假區(qū)1家，旅游推薦購物商店、餐飲店、車船公司分別為16家、12家、7家。二、七市旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

七市根據(jù)各自實(shí)際，探索出獨(dú)特的旅游發(fā)展道路，在政府主導(dǎo)、投融資機(jī)制、品牌打造等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，有很多做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

（一）堅(jiān)持政府主導(dǎo)是發(fā)展旅游業(yè)的保證。政府可以運(yùn)用獨(dú)特的行政力量，營造良好的政策、法制和服務(wù)環(huán)境，較快地動員所掌握的資源，迅速形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。麗江市、大理市、湖州市、無錫市都是政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型范例。麗江市將旅游業(yè)放到先導(dǎo)地位，以旅游業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，形成了“旅游興則百業(yè)興”的發(fā)展格局，以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)占GDP中的比重達(dá)到了60%以上。廈門市堅(jiān)持政府主導(dǎo)戰(zhàn)略，加強(qiáng)部門協(xié)作，將旅游工作列入市委十一屆四次全會重要議程，提出了打造國際知名、國內(nèi)一流旅游目的地的目標(biāo)。湖州市強(qiáng)力推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，出臺了《湖州市人民政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村旅

游提升發(fā)展的意見》，把生態(tài)、文化優(yōu)勢已轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成了市、縣、鄉(xiāng)多層次推動鄉(xiāng)村旅游的局面。

（二）壯大市場主體是發(fā)展旅游業(yè)的根基。旅游企業(yè)是旅游業(yè)發(fā)展的市場主體，發(fā)展旅游業(yè)必須壯大旅游企業(yè)。麗江市將原麗江玉龍雪山旅游索道有限公司改制成麗江玉龍旅游股份有限公司，并推動其在深圳證券交易所成功上市，目前麗江玉龍旅游股份有限公司已經(jīng)成為綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)和麗江市重要投融資平臺，促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。無錫市鼓勵(lì)支持重點(diǎn)旅游企業(yè)做大做強(qiáng)，支持靈山實(shí)業(yè)建成了無錫市標(biāo)志性景區(qū)—靈山圣境景區(qū)，支持君來酒店集團(tuán)發(fā)展成員單位8家，其中五星級酒店3家，目前“君來”品牌成為具有較強(qiáng)知名度的酒店品牌。湖州市政府以市級國有旅游資源為基礎(chǔ)，以打造現(xiàn)代化大型綜合性旅游龍頭企業(yè)為目標(biāo)，組建湖州旅游發(fā)展集團(tuán)，設(shè)立子公司8家，并以此為平臺，從根本上促進(jìn)旅游業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。廈門市政府直接投資設(shè)立總資本近5億元的廈門旅游集團(tuán)，廈門旅游集團(tuán)旗下?lián)碛?3家全資和參控股企業(yè)，涉及景區(qū)、旅行社、酒店、交通等多種業(yè)態(tài)，成為廈門市乃至福建省旅游企業(yè)龍頭。

（三）強(qiáng)化政策扶持是發(fā)展旅游業(yè)的動力。出臺優(yōu)厚的產(chǎn)業(yè)扶持政策是推動旅游業(yè)重要途徑，能有效提升旅游產(chǎn)業(yè)市場競爭力。廈門市出臺了《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施

意見》，并配套制定了《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政扶持意見》、《促進(jìn)廈門—阿姆斯特丹空中航線旅游經(jīng)濟(jì)增長獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，計(jì)劃至2015年將市旅游發(fā)展專項(xiàng)資金由現(xiàn)有的5000萬元增加到1億元以上。無錫市為建設(shè)成國內(nèi)一流、國內(nèi)知名的旅游度假勝地，出臺了《關(guān)于加快旅游度假勝地建設(shè)的意見》，制定了《關(guān)于加快建設(shè)旅游城扶持旅游業(yè)發(fā)展的若干政策》。湖州市大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，先后出臺了《關(guān)于加快農(nóng)家樂發(fā)展的若干政策意見》，設(shè)立了農(nóng)家樂發(fā)展基金，制定了農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持制度，鼓勵(lì)利用閑臵的集體建設(shè)用地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

（四）勇于開拓創(chuàng)新是發(fā)展旅游業(yè)的關(guān)鍵。發(fā)展旅游業(yè)應(yīng)立足實(shí)際，根據(jù)各自資源、市場和發(fā)展條件，遵循旅游業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，在發(fā)展中突破，在突破中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善，才能開拓旅游業(yè)發(fā)展的良好局面。麗江市形成了麗江保護(hù)文化遺產(chǎn)和發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)互促雙贏的經(jīng)驗(yàn)，被中外專家譽(yù)為“麗江模式”，為全國提供可借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)。大理州在云南省率先成立了旅游發(fā)展管理委員會，將旅游資源保護(hù)、產(chǎn)品開發(fā)、行業(yè)管理和市場開拓等職能融為一體，州委常委、副州長任主任，設(shè)專職副主任3名，8個(gè)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及大理市分管領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任。湖州市深入實(shí)施省級鄉(xiāng)村旅游專項(xiàng)改革試點(diǎn)，逐漸形成了“景區(qū)+農(nóng)家”、“生態(tài)+文化”、“中方+西方”和“農(nóng)莊+游購”的四種鄉(xiāng)村旅游模式，已成為中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)桿。廈門市全面鋪開全國智慧旅游試點(diǎn)城市建設(shè)，在全國率先推行導(dǎo)游員綜合保險(xiǎn)統(tǒng)保項(xiàng)目，在全省率先啟動旅行社參與機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)活動外包工作，游客滿意度連續(xù)3年進(jìn)入全國前十行列。

（五）打造旅游品牌是發(fā)展旅游業(yè)的核心。旅游經(jīng)濟(jì)是“視點(diǎn)經(jīng)濟(jì)”，在競爭激烈的旅游市場中，較高市場知名度和美譽(yù)度能夠有效占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。麗江市堅(jiān)持品牌帶動戰(zhàn)略，進(jìn)一步探索政企結(jié)合、上下聯(lián)動、形式多樣的宣傳促銷機(jī)制，打造出來麗江古城、玉龍雪山等極富競爭力的品牌產(chǎn)品，獲得了文化、自然、記憶三項(xiàng)世界遺產(chǎn)桂冠，塑造了鮮明的旅游品牌形象，成為云南乃至全國的一張靚麗名片。大理市突出白族風(fēng)情，打造了“風(fēng)花雪月地，山色水光城”的品牌，并且以大理州旅游營銷服務(wù)中心為平臺,整合州旅游局和大理旅游集團(tuán)、大理州旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)集團(tuán)的人員和資金,統(tǒng)一營銷，讓大理旅游上升一個(gè)新臺階。湖州市借助湖州國際生態(tài)(鄉(xiāng)村)旅游節(jié)和梅花節(jié)、葵花節(jié)、櫻桃節(jié)、魚文化節(jié)等農(nóng)事節(jié)慶活動的效應(yīng)以及“洋家樂”的自身魅力，形成了“縣區(qū)聯(lián)動、品牌共建”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了節(jié)慶活動的品牌化發(fā)展，“鄉(xiāng)村旅游在湖州”品牌形象不斷凸顯。廈門市以充足的營銷經(jīng)費(fèi)和大手筆的宣傳推廣，重點(diǎn)打造海峽旅游、濱海旅游和閩南文化三大特色品牌，著力提升廈門旅游發(fā)展的核心競爭力。