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某水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理規(guī)定

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第一篇:某水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理規(guī)定

某水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理規(guī)定:設(shè)備檢修管理規(guī)定 1 范圍

本規(guī)定規(guī)定了中國(guó)集團(tuán)公司大寨水力發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本規(guī)定適用于中國(guó)集團(tuán)公司大寨水力發(fā)電廠的發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的檢修管理工作。引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件 GB/T1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

GB/T15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 GL/T800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 DL/T600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 DL/T838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 某集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)技術(shù)部門是檢修管理工作的歸口管理部門。

3.1.1 負(fù)責(zé)檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,編制發(fā)電機(jī)組檢修計(jì)劃,對(duì)年度檢修工程計(jì)劃進(jìn)行審批、控制和考核。

3.1.2 負(fù)責(zé)組織發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施。3.2 各有關(guān)生產(chǎn)部門是檢修管理工作的具體實(shí)施部門。4 管理內(nèi)容與要求 4.1 檢修方式和檢修等級(jí)

4.1.1 發(fā)電設(shè)備的檢修方式分為定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修四類。

4.1.1.1 定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修,根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律,事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用備件及材料等的檢修方式。

4.1.1.2 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評(píng)估設(shè)備的狀況,在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。

4.1.1.3 改進(jìn)性檢修是指對(duì)設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障,按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改造,從根本上消除設(shè)備缺陷,以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率,并結(jié)合檢修過程實(shí)施的檢修方式。4.1.1.4 故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。

4.1.2 檢修等級(jí)是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時(shí)間為原則,將發(fā)電機(jī)組的檢修分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。4.1.2.1 A級(jí)檢修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。4.1.2.2 B級(jí)檢修是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在問題,對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。B級(jí)檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果,有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

4.1.2.3 C級(jí)檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律,有重點(diǎn)的對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃。C級(jí)檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。4.2 定期檢修管理 4.2.1 檢修間隔

4.2.1.1 機(jī)組A級(jí)檢修間隔是指從上次A級(jí)檢修后機(jī)組復(fù)役時(shí)開始,至下一次A級(jí)檢修開始時(shí)的時(shí)間。A級(jí)檢修間隔的規(guī)定如下: 1)水輪發(fā)電機(jī)組:4~6年;

2)檢修等級(jí)組合原則:在機(jī)組兩次A級(jí)檢修之間,安排一次B級(jí)檢修;除有A、B級(jí)檢修年外,每年安排一次C級(jí)檢修。如A級(jí)檢修間隔為6年時(shí),檢修等級(jí)組合方式為A—C—C—B—C—C—A(即第1年可安排A級(jí)檢修1次,第2年可安排C級(jí)檢修1次、以后照此類推)。3)主變壓器A級(jí)檢修間隔可根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般為10年,每年安排1次C級(jí)檢修。4.2.2 停用時(shí)間

機(jī)組A、B、C、級(jí)檢修的停用時(shí)間是指機(jī)組從系統(tǒng)解列(或調(diào)度同意檢修開工)到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時(shí)間。各級(jí)計(jì)劃?rùn)z修的停用時(shí)間(日數(shù))規(guī)定如下:根據(jù)機(jī)組結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況A級(jí)檢修(更換頂蓋、轉(zhuǎn)輪、底環(huán)等過水部件)時(shí)間為30天;B級(jí)檢修(需整體盤車調(diào)整軸線、但不需更換任何過水部件)時(shí)間為15天;C級(jí)檢修(達(dá)不到A、B級(jí)檢修規(guī)模的所有小修)時(shí)間5天。

4.2.3 可根據(jù)機(jī)組的技術(shù)性能、實(shí)際運(yùn)行小時(shí)數(shù)和運(yùn)行狀況,適當(dāng)調(diào)整A級(jí)檢修間隔和采用不同的檢修等級(jí)組合方式,但應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證,并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn);可以結(jié)合技術(shù)改造,在總停用日數(shù)不變的情況下對(duì)各級(jí)計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行調(diào)劑,但需在年度計(jì)劃中做出明確安排和說(shuō)明。

4.2.4 主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備宜根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及評(píng)估結(jié)果和制造廠的要求,合理確定其檢修等級(jí)、檢修間隔,并穿插在機(jī)組各級(jí)檢修中執(zhí)行。

4.2.5 機(jī)組停用時(shí)間是在完成相應(yīng)等級(jí)檢修的所有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上制定的,在實(shí)施狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)上可以削減標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,同時(shí)可以縮短相應(yīng)的停用日數(shù),但必須通過技術(shù)論證并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。對(duì)在相應(yīng)等級(jí)檢修中實(shí)施重大技術(shù)改造項(xiàng)目的機(jī)組,可適當(dāng)放寬機(jī)組停用日數(shù)的限制,但需在年度計(jì)劃中做出明確安排和說(shuō)明。

4.2.6 機(jī)組在計(jì)劃?rùn)z修過程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)、變更檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃?rùn)z修工期過半之前向集團(tuán)公司和電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3 定期檢修項(xiàng)目和定期檢修計(jì)劃管理 4.3.1 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的確定 4.3.1.1 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

1)A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容

① 全面解體、更換或修理和調(diào)整過水、發(fā)電機(jī)定、轉(zhuǎn)子定期檢查; ② 定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定; ④ 更換已到期的需要定期更換的零部件; ⑤ 各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項(xiàng)目; ⑥ 消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。

2)B級(jí)檢修項(xiàng)目是根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目和定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。

3)C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容 ① 消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;

② 重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn); ③ 各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的檢查項(xiàng)目。4.3.1.2 非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及部分落實(shí)反事故措施、節(jié)能措施、技術(shù)措施等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目可能對(duì)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)但不構(gòu)成新的固定資產(chǎn);重大非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長(zhǎng)、費(fèi)用在10萬(wàn)元及以上或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項(xiàng)目。非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況提出,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后安排在各級(jí)檢修計(jì)劃中。

4.3.2 凡是只有停機(jī)才能檢修的主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備,其檢修應(yīng)與機(jī)組檢修同步進(jìn)行。4.3.3 各級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測(cè)及分析評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,原則上在一個(gè)A級(jí)檢修間隔內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。

4.3.4 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)建筑物(廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑等)和重要非生產(chǎn)設(shè)施(道路、護(hù)坡)進(jìn)行定期檢查維護(hù),并制定相應(yīng)的定期滾動(dòng)檢修臺(tái)帳,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行檢修。4.3.5 檢修等級(jí)組合規(guī)劃和定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃的編制。

4.3.5.1 根據(jù)規(guī)定,對(duì)每臺(tái)機(jī)組編制在一個(gè)A級(jí)檢修間隔內(nèi)的“檢修等級(jí)組合規(guī)劃”和“定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃”。檢修等級(jí)組合規(guī)劃主要是企業(yè)對(duì)發(fā)電機(jī)組在一個(gè)A級(jí)檢修間隔內(nèi)各檢修等級(jí)及組合的規(guī)劃,定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃主要是企業(yè)對(duì)需要在后三年A、B級(jí)檢修中安排的重大非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排,并于7月15日以前上報(bào)集團(tuán)公司。4.3.6 年度檢修工程計(jì)劃的編制

4.3.6.1 根據(jù)主要設(shè)備及輔助設(shè)備健康狀況和檢修間隔,結(jié)合定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,合理編制和上報(bào)集團(tuán)公司年度檢修工程計(jì)劃,計(jì)劃編制內(nèi)容及格式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.6.2 水輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、控制系統(tǒng)、單元輔助設(shè)備為獨(dú)立單位工程列入年度檢修工程計(jì)劃。4.3.6.3 公用系統(tǒng)設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列入年度檢修工程計(jì)劃。4.3.6.4 生產(chǎn)建筑物按建筑物名稱列單位工程。4.3.6.5 非生產(chǎn)設(shè)施按其設(shè)施名稱列單位工程。4.3.6.6 非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列入年度檢修工程計(jì)劃。4.3.7 年度檢修工期計(jì)劃的編報(bào)和批復(fù)

4.3.7.1 每年7月,根據(jù)集團(tuán)公司的年度檢修重點(diǎn)要求,結(jié)合本單位情況,經(jīng)過充分研究和論證,提出下年度檢修工期計(jì)劃。每年8月1日前報(bào)集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)初審并同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。4.3.8 年度檢修工期計(jì)劃的調(diào)整和落實(shí)

4.3.8.1 檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),要嚴(yán)格執(zhí)行,做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作。

4.3.8.2 電網(wǎng)調(diào)度部門下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃中,A、B級(jí)檢修的開工時(shí)間原則上不作調(diào)整。特殊情況需要調(diào)整的,應(yīng)報(bào)電網(wǎng)調(diào)度部門審批,在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確。造成年、季、月度檢修計(jì)劃調(diào)整的各部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4.3.8.3 機(jī)組C、級(jí)檢修和可能影響到電網(wǎng)出力、運(yùn)行方式及重要用戶用電的輔助設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修,其開工時(shí)間可在季、月度檢修計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

4.3.8.4 確遇特殊情況需調(diào)整,原則上機(jī)組A級(jí)檢修開工時(shí)間一般不得與年度計(jì)劃安排相差三個(gè)月,B、C級(jí)檢修不得相差兩個(gè)月,且均應(yīng)在開工前三個(gè)月向集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)申報(bào),經(jīng)分支機(jī)構(gòu)審核和集團(tuán)公司批準(zhǔn)并征得電網(wǎng)調(diào)度部門同意后,方可進(jìn)行調(diào)整。

4.3.8.5 檢修計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)后,如果需要增減重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項(xiàng)目,必須向集團(tuán)公司申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,如果增減的重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項(xiàng)目對(duì)檢修的工期產(chǎn)生影響,應(yīng)在集團(tuán)公司批準(zhǔn)后向所在的調(diào)度部門申報(bào)并獲得批準(zhǔn)。

4.3.8.6 為減少計(jì)劃外停機(jī)檢修,在不影響電網(wǎng)調(diào)度和事故備用的前提下,利用電網(wǎng)負(fù)荷“低谷”時(shí)間,事先申請(qǐng)并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準(zhǔn)后,不停機(jī)進(jìn)行設(shè)備的消缺及維護(hù)工作,允許不作降出力考核。4.4 檢修物資和檢修費(fèi)用管理 4.4.1 檢修物資管理

4.4.1.1 檢修工程需用物資計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部門組織各有關(guān)部門按工程項(xiàng)目計(jì)劃分別編制,經(jīng)財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示后交物資部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)供貨。物資部門負(fù)責(zé)籌建物資計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù),所有物資計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確編制、及時(shí)下達(dá)。年度大修、更改需用計(jì)劃須提前半年上交;小修項(xiàng)目物資計(jì)劃須提前三個(gè)月上交。

4.4.1.2 編制檢修物資需用計(jì)劃時(shí),對(duì)必要的物項(xiàng)應(yīng)附技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。年度檢修工程計(jì)劃中非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目所需的大宗材料、特殊材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件,應(yīng)編制專門計(jì)劃、制訂技術(shù)規(guī)范書,并按統(tǒng)一規(guī)定采購(gòu)調(diào)配。

4.4.1.3 定期檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大非標(biāo)準(zhǔn)、技改項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后,須提前半年進(jìn)行備品配件和特殊材料的招標(biāo)、訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等工作。

4.4.1.4 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和部分非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額,以便檢查檢修節(jié)約狀況和開展預(yù)算管理。4.4.2 檢修費(fèi)用管理

4.4.2.1 生產(chǎn)技術(shù)部門落實(shí)所有部門檢修費(fèi)用、明確檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容和資金來(lái)源;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)所有各單位檢修費(fèi)用的控制、大修工程的結(jié)算,以及工程預(yù)付款的管理。檢修費(fèi)用包括大修費(fèi)和維護(hù)費(fèi)。所有檢修費(fèi)用年度預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)各有關(guān)部門執(zhí)行,要從嚴(yán)掌握使用,并按實(shí)際使用數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

4.4.2.2 檢修費(fèi)用的結(jié)算按集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4.2.3 每年下達(dá)的檢修費(fèi)用指標(biāo),各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格控制使用,不得超支,對(duì)超支的部門將按有關(guān)規(guī)定予以考核。

4.4.2.4 必須嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施計(jì)劃,提倡修舊利廢,堅(jiān)決反對(duì)大拆大換。

4.5 發(fā)電設(shè)備檢修的實(shí)施管理

4.5.1 檢修設(shè)備、大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。4.5.1.1 物資采購(gòu)的招標(biāo)投標(biāo)

1)必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和信用的原則。2)物資采購(gòu)主要采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。4.5.1.2 物資采購(gòu)的開標(biāo)評(píng)標(biāo) 1)開標(biāo)由有關(guān)部門人員參加。

2)參加開標(biāo)的人員對(duì)所有投標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證,從通過技術(shù)論證、符合技術(shù)要求和相對(duì)低價(jià)的廠家中選取一家為中標(biāo)者。4.5.1.3 工作要求

1)招標(biāo)過程中必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

2)在中標(biāo)廠家確定以前,不得與任何生產(chǎn)廠家進(jìn)行有關(guān)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、訂貨價(jià)格等方面的實(shí)質(zhì)性談判。

3)評(píng)標(biāo)中要體現(xiàn)公平、公正、合理的原則,應(yīng)綜合技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等各方面的因素進(jìn)行考慮。4)定貨合同的付款按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。4.5.2 在項(xiàng)目開工之前必須簽訂相關(guān)的合同,否則不得開工。4.5.3 檢修工作對(duì)外承包的按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5.4 加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作,主要有以下內(nèi)容: 4.5.4.1 編制并定期修訂檢修工藝規(guī)程;

4.5.4.2 根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度,結(jié)合實(shí)際情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度;

4.5.4.3 編制檢修文件包。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工序卡、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、檢修記錄表單和特殊項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施、組織措施等;

4.5.4.4 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理,建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄設(shè)備檢修情況,要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料,實(shí)行分級(jí)管理,明確各級(jí)人員責(zé)任;

4.5.4.5 加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期檢查和檢驗(yàn);

4.5.4.6 做好材料和備品的管理工作,編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件的定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫(kù)存資金的占用量,提高資金的周轉(zhuǎn)率,并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作;

4.5.5 A、B級(jí)檢修修前準(zhǔn)備管理 4.5.5.1 計(jì)劃落實(shí)

1)明確影響機(jī)組可靠性的最主要因素; 2)提出影響機(jī)組效率的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目;

3)召開運(yùn)行分析會(huì),匯總、分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷; 4)設(shè)備管理部門提交發(fā)電設(shè)備修前狀態(tài)評(píng)估報(bào)告;

5)在以上工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年度檢修工程計(jì)劃確定的重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制定符合機(jī)組實(shí)際的A、B級(jí)檢修項(xiàng)目計(jì)劃,明確檢修重點(diǎn)。6)與技術(shù)監(jiān)督部門協(xié)調(diào),按照有關(guān)規(guī)定和機(jī)組的實(shí)際情況制定有關(guān)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目; 7)根據(jù)檢修項(xiàng)目施工工藝要求,制定需制造廠配合計(jì)劃、各專業(yè)配合計(jì)劃;

8)結(jié)合年度反事故技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能措施、年度科技項(xiàng)目計(jì)劃,明確需在A、B級(jí)檢修中實(shí)施的項(xiàng)目;

9)確定機(jī)組檢修重點(diǎn)項(xiàng)目及主要設(shè)備檢修控制工期,明確機(jī)組檢修形象進(jìn)度計(jì)劃;

10)在機(jī)組檢修形象進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編制機(jī)組A、B級(jí)檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,可根據(jù)實(shí)際情況制定各專業(yè)的檢修網(wǎng)絡(luò)圖或重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢修網(wǎng)絡(luò)圖。4.5.6.2 措施落實(shí)

1)對(duì)A、B級(jí)檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定專門的施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施; 2)針對(duì)特種作業(yè)要制定專項(xiàng)施工安全、技術(shù)和組織措施; 3)繪制檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖;

4)根據(jù)檢修項(xiàng)目情況辦理有關(guān)的設(shè)備異動(dòng)報(bào)告申請(qǐng)手續(xù)。4.5.6.3 物資落實(shí)

1)根據(jù)確定的檢修項(xiàng)目按規(guī)定要求提報(bào)所需備品、材料等物資需求計(jì)劃,并做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收和保管工作;

2)根據(jù)需要召開物資平衡會(huì),檢查、落實(shí)檢修物資的到貨情況; 3)物資部門在備品配件到貨后,書面通知生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗(yàn)收。

4)備品配件的驗(yàn)收應(yīng)首先查看其出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、出廠編號(hào)、日期;校核其幾何尺寸符合圖紙要求;特殊材質(zhì)及有硬度要求的物件,須做金相取樣化驗(yàn)硬度,測(cè)量是否合格。

5)備品配件驗(yàn)收合格,由參加驗(yàn)收各方共同簽發(fā)驗(yàn)收合格證;合格證隨備品配件由物資保管部門入庫(kù)保管、保養(yǎng)、下發(fā)。

6)內(nèi)部加工的備品配件,由生產(chǎn)技術(shù)部門驗(yàn)收。修復(fù)的大型配件,由生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗(yàn)收。7)所有備品配件應(yīng)在設(shè)備停運(yùn)檢修前20天全部到貨并驗(yàn)收入庫(kù)。4.5.6.4 檢修工器具落實(shí)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5.6.5 組織與人員落實(shí)

1)提前召開各種專題會(huì)檢查、落實(shí)A、B級(jí)檢修準(zhǔn)備情況。

2)籌備成立檢修管理臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)(如:大、小修指揮部等),明確各級(jí)人員職責(zé); 3)根據(jù)檢修項(xiàng)目設(shè)置和檢修工時(shí)定額,核算檢修用工,進(jìn)行檢修勞動(dòng)力平衡。4)生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃,并實(shí)施全過程管理。

5)必須組織檢修人員進(jìn)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、檢修工序卡或檢修作業(yè)指導(dǎo)書或設(shè)備檢修作業(yè)文件包、工藝紀(jì)律、安全技術(shù)措施等方面的學(xué)習(xí),并考試合格。

6)必須組織檢修人員學(xué)習(xí)、討論檢修計(jì)劃、項(xiàng)目、進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求,確定檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。

7)必須進(jìn)行特種作業(yè)人員的資格審查及考試工作。

8)必須根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定下發(fā)有關(guān)檢修的專項(xiàng)管理制度。4.5.6.6 外包工程項(xiàng)目落實(shí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5.6.7 檢修作業(yè)文件落實(shí)

1)設(shè)備檢修作業(yè)文件包含以下內(nèi)容: 設(shè)備檢修所需的圖紙、資料;

設(shè)備檢修過程危險(xiǎn)點(diǎn)分析及有關(guān)安全、技術(shù)措施;

內(nèi)容預(yù)覽

第一章 總 則 第一條 為合理安排、精心組織,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施和技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,確保質(zhì)量和工期,檢修后機(jī)組性能指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),根據(jù)《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則及相關(guān)文件匯編》和《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T838-2003),制訂本制度。

第二條 本制度對(duì)檢修工程目標(biāo)、計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢修指導(dǎo)、總結(jié)等的管理提出明確要求。第三條 本制度適用于凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱電廠)各類設(shè)備的檢修、維修及更新改造工程。第二章 管理機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

第四條 安全生產(chǎn)部為檢修過程的歸口管理部門。第五條 安全生產(chǎn)部主要職責(zé)為:

(一)制訂設(shè)備檢修目標(biāo)和計(jì)劃。

(二)組織設(shè)備檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、檢修指導(dǎo)。

(三)負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量驗(yàn)收。

(四)負(fù)責(zé)檢修后的評(píng)價(jià)和總結(jié)。第六條 檢修維護(hù)工區(qū)職責(zé)

(一)編制檢修項(xiàng)目和計(jì)劃。

(二)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修準(zhǔn)備和實(shí)施,按照檢修要求開展工作。

(三)實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收和檢修總結(jié)。第三章 檢修前準(zhǔn)備

第七條 所有外委檢修項(xiàng)目必須按中國(guó)電力投資集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)簽訂承包合同。合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:檢修項(xiàng)目(含臨時(shí)項(xiàng)目變更的補(bǔ)充條款),檢修后達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),發(fā)包方與承包方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,檢修中的安全、質(zhì)量、工期、文明生產(chǎn)、費(fèi)用、責(zé)任,承包方應(yīng)該移交給發(fā)包方的竣工驗(yàn)收資料,檢修后一定時(shí)期內(nèi)檢修設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。

第八條 檢修工作開始前編寫檢修文件,檢修文件應(yīng)包括開工報(bào)告、目標(biāo)要求、“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、檢修項(xiàng)目、主要項(xiàng)目的專項(xiàng)措施等。開工報(bào)告中,應(yīng)明確承包單位、開工日期、工期、投入的人力、消耗的總工日、所需要的總檢修費(fèi)用等。

第九條 建立健全檢修工程組織保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):檢修前的準(zhǔn)備工作、檢修工程的組織指揮協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期、檢修費(fèi)用、物資供應(yīng)、文明生產(chǎn)、后勤保障、宣傳報(bào)道、勞動(dòng)競(jìng)賽等,保證檢修工作能夠“安全、優(yōu)質(zhì)、如期、高效、文明、低耗”地進(jìn)行。第十條 制定合理的檢修工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù),不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案。第十一條 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行定置管理

(一)工器具、檢修材料、試驗(yàn)設(shè)備等的擺放符合定置圖要求,并有必要的防護(hù)設(shè)施。

(二)檢修現(xiàn)場(chǎng)與運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離措施。

(三)現(xiàn)場(chǎng)照明、工作場(chǎng)地滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)條件。

第十二條 積極推行檢修文件包制度。檢修文件包具體要求見《檢修文件包管理》制度,檢修文件包按規(guī)定批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十三條 落實(shí)檢修人員、檢修設(shè)施與設(shè)備及檢修材料與備品備件的情況。

第十四條 制定檢修項(xiàng)目的安全與技術(shù)措施,要求在檢修工程開始前,開展針對(duì)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。

第四章 檢修過程管理 第十五條 檢修過程

(一)項(xiàng)目管理單位在檢修過程中,應(yīng)經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),了解情況,協(xié)調(diào)工作。

(二)檢修過程中應(yīng)積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和執(zhí)行檢修文件包制度。

(三)檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違章作業(yè)行為。對(duì)照檢修前制定的安全措施,到現(xiàn)場(chǎng)檢查措施的執(zhí)行情況。

(四)對(duì)外委工程項(xiàng)目,電廠派專人跟蹤監(jiān)督,負(fù)責(zé)外委工程全過程管理。第十六條 質(zhì)量管理

(一)對(duì)照檢修前制定的技術(shù)措施,相關(guān)人員在檢修過程中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

(二)檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包,確保檢修質(zhì)量,檢修人員隨身攜帶檢修相關(guān)文件。

(三)妥善處理檢修過程中文件包未考慮到的意外事項(xiàng),設(shè)備解體后,檢查要細(xì),根據(jù)職責(zé)要求,有關(guān)人員應(yīng)到位,意外事件發(fā)生后,要立即通知有關(guān)人員,根據(jù)實(shí)際需要,召開不同層次的會(huì)議,討論制定方案。

(四)檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備及系統(tǒng)變更等技術(shù)文件應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。

(五)按質(zhì)量控制的要求執(zhí)行驗(yàn)收制度。

(六)杜絕檢修后的設(shè)備在試運(yùn)行、運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障,以此評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平。

(七)對(duì)照檢修文件包,從進(jìn)入工作的條款開始,逐項(xiàng)實(shí)施檢修文件包與檢修工序條款,重要事項(xiàng)的記錄,W、H點(diǎn)的檢驗(yàn)。第十七條 工期管理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行保障工期的有關(guān)措施。

(二)按檢修前制定的組織措施,保證工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖正常執(zhí)行。

(三)項(xiàng)目管理單位應(yīng)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保如期竣工。第十八條 費(fèi)用管理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃所確定的檢修費(fèi)用,以合同的方式進(jìn)行綜合控制。

(二)檢修文件包中必須對(duì)該檢修項(xiàng)目所消耗的物資進(jìn)行核定。

(三)發(fā)包方應(yīng)對(duì)檢修所需的物資按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),制定清單,承包方確認(rèn)。由廠第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行,要求實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

(四)管理人員應(yīng)在檢修中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查物資的消耗情況,一要杜絕消耗性材料的浪費(fèi),二要對(duì)配件、設(shè)備的更換進(jìn)行嚴(yán)格的審核。第十九條 文明生產(chǎn)管理

(一)合同中應(yīng)該對(duì)文明生產(chǎn)提出明確要求。

(二)檢修實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),檢修工作進(jìn)行前,應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)提出具體要求。如定置管理、有效規(guī)范的隔離措施、腳手架的搭設(shè)要求、解體后的設(shè)備零部件、工器具的放置、檢修通道的安排、衛(wèi)生要求等。

(三)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理規(guī)定。第二十條 物資供應(yīng)管理

(一)檢修開工前物資應(yīng)到貨,為開工決策提供支持。

(二)對(duì)于檢修前沒有到貨的物資,責(zé)成專人督辦。

(三)對(duì)于檢修過程中發(fā)生新的物資需求,及時(shí)提出物資計(jì)劃,及時(shí)轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門采購(gòu),并責(zé)成專人督辦。第五章 檢修總結(jié)

第二十一條 檢修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明:

(一)開工日期:計(jì)劃開工日期、實(shí)際開工日期,變更情況說(shuō)明等。

(二)工期:計(jì)劃工期、實(shí)際工期,變更說(shuō)明。

(三)檢修項(xiàng)目:檢修項(xiàng)目完成情況及變更說(shuō)明。

(四)檢修中發(fā)現(xiàn)和處理的主要問題、采取的方案主要內(nèi)容,還有哪些遺留問題,對(duì)于遺留問題的處理意見

(五)檢修工作的檢修組織狀況、安全狀況、工藝水平、檢修質(zhì)量、試驗(yàn)及試運(yùn)情況等,查找不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,為下次檢修提供經(jīng)驗(yàn)支持。第二十二條 檢修過程中相關(guān)資料及時(shí)整理并歸檔。第六章 檢修后評(píng)估

第二十三條 機(jī)組大修竣工并網(wǎng)發(fā)電一個(gè)月以后,要對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容主要是機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo),按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試等,了解機(jī)組大修后是否達(dá)到了預(yù)期目的。

第二十四條 根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程后評(píng)估的管理規(guī)定,按照《湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司生產(chǎn)工程后評(píng)估管理(試行)辦法》對(duì)機(jī)組檢修情況進(jìn)行后評(píng)估 第七章 監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲

第二十五條 對(duì)檢修過程管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,將根據(jù)廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作失誤或工作人員失職,檢修過程管理不按規(guī)定要求的,將按照廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行考核。

第二十六條 安全生產(chǎn)部對(duì)檢修過程管理工作定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。及時(shí)收集和反饋信息,提出改進(jìn)意見,對(duì)檢修過程管理工作進(jìn)行效果評(píng)估。

第八章 反 饋

第二十七條 本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。

第九章 附 則

第二十九條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。

第二篇:水力發(fā)電廠檢修過程管理

格里橋水電站

#1水輪發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修檢修過程管理

1總 則

1.1為合理安排、精心組織,全面落實(shí)格里橋水電站#1水輪發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修(以下簡(jiǎn)稱A級(jí)檢修)各項(xiàng)安全措施和技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程,確保質(zhì)量和工期,檢修后機(jī)組性能指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),根據(jù)《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則及相關(guān)文件匯編》和《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T838-2003),制訂本管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)橋水電站#1水輪發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修檢修前準(zhǔn)備、檢修現(xiàn)場(chǎng)、安全文明、施工、質(zhì)量、工期、檢查驗(yàn)收、調(diào)試運(yùn)行、費(fèi)用、物資、總結(jié)、評(píng)估及獎(jiǎng)懲等的管理提出明確要求。2檢修過程管理 2.1檢修前準(zhǔn)備

2.1.1檢修工作開始前編寫檢修文件,檢修文件應(yīng)包括開檢修方案、目標(biāo)要求、“三措”、合理的檢修工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、檢修項(xiàng)目、主要項(xiàng)目的專項(xiàng)措施等。檢修方案中,應(yīng)明確開工日期、工期、投入的人力、消耗的總工日等。

2.1.2建立健全檢修工程組織保證體系,負(fù)責(zé)檢修前的準(zhǔn)備工作、檢修工程的組織指揮協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期、檢修費(fèi)用、物資供應(yīng)、文明生產(chǎn)、后勤保障、宣傳報(bào)道等,保證檢修工作能夠“安全、優(yōu)質(zhì)、如期、高效、文明、低耗”地進(jìn)行。2.1.2.1甲方組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:郭義新 項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人:王圖權(quán) 項(xiàng)目安全文明監(jiān)督負(fù)責(zé)人:楊再春 職責(zé): 根據(jù)檢修工作負(fù)責(zé)主持檢修計(jì)劃和協(xié)調(diào)會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施和施工質(zhì)量,確保檢修質(zhì)量并按期完成。2.1.2.2乙方組織機(jī)構(gòu)

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共7頁(yè) 項(xiàng)目總指揮:馮文貴 項(xiàng)目副總指揮:周欣宇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:史鈺 項(xiàng)目操作負(fù)責(zé)人:李貴平項(xiàng)目安全文明負(fù)責(zé)人:付嚴(yán)杰 職責(zé):(1)制訂檢修目標(biāo)和計(jì)劃,按照檢修要求開展工作。(2)組織檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、檢修指導(dǎo),每日召開檢修總結(jié)會(huì)。

(3)負(fù)責(zé)主持整體驗(yàn)收,檢查應(yīng)修項(xiàng)目是否全部按計(jì)劃執(zhí)行,驗(yàn)收記錄完整,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員簽字。(4)負(fù)責(zé)檢修后的評(píng)價(jià)和總結(jié)。

(5)負(fù)責(zé)掌握檢修期間設(shè)備運(yùn)行狀況并提出防止事故的對(duì)策。(6)負(fù)責(zé)根據(jù)檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)做好運(yùn)行系統(tǒng)與檢修設(shè)備的隔離措施。(7)負(fù)責(zé)跟蹤每日工作進(jìn)展情況,掌握檢修進(jìn)度,為進(jìn)度調(diào)整提供依據(jù)。2.2現(xiàn)場(chǎng)管理

2.2.1檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行定置管理

2.2.2工器具、檢修材料、試驗(yàn)設(shè)備等的擺放符合定置圖要求,并有必要的防護(hù)設(shè)施。

2.2.3檢修現(xiàn)場(chǎng)與運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離措施。2.2.4現(xiàn)場(chǎng)照明、工作場(chǎng)地滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)條件。

2.2.5現(xiàn)場(chǎng)檢修電源完備,均安裝有漏電保護(hù)器,照明設(shè)備完備,有臨時(shí)施工電源使用管理辦法 2.3安全文明管理

2.3.1檢修項(xiàng)目部及外來(lái)施工隊(duì)伍《安規(guī)》考試成績(jī)有效,起重、焊工、計(jì)量等特殊崗位工作資格證書、證件齊全有效

2.3.2擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人員的資格審查合格;安全管理措施完備。

2.3.3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員著裝整齊,佩戴胸卡,特種做業(yè)服裝、防護(hù)器具準(zhǔn)備完畢。

2.3.4起重設(shè)備和工器具檢修和試驗(yàn)合格,證卡齊全,重大設(shè)備起吊有專門的起

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共7頁(yè) 吊方案。

2.3.5梯子和移動(dòng)平臺(tái)等已經(jīng)檢修檢驗(yàn)完畢。有高空作業(yè)的施工用架子桿架子扣應(yīng)逐一檢查合格,備有高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)具等。

2.3.6緣工器具,電動(dòng)工具,安全帽、安全帶等用具檢驗(yàn)合格有效。

2.3.7施工現(xiàn)場(chǎng)用安全防護(hù)欄,與運(yùn)行區(qū)間設(shè)備隔離設(shè)施,警示牌,封條等準(zhǔn)備完畢。

2.3.8消防和醫(yī)療應(yīng)急搶救措施到位且可行。

2.3.9檢修實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),檢修工作進(jìn)行前,應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)提出具體要求。

2.3.10安全措施由運(yùn)行組值長(zhǎng)安排實(shí)施,安監(jiān)組會(huì)同檢修組安全員檢查。2.3.11拆開的管道、容器、設(shè)備,工作間斷后檢修工作人員必須執(zhí)行封、堵、蓋措施(如加封條、堵板、蓋蓬布)。

2.3.12各主要安全設(shè)施如地面孔洞圍欄,超過5米的腳手架由安監(jiān)人員檢查認(rèn)可。2.3.13水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)拆下的部件應(yīng)嚴(yán)格按檢修地面布置圖要求放置。2.3.14結(jié)合大修進(jìn)度,安監(jiān)專責(zé)及時(shí)下發(fā)上級(jí)通報(bào)中質(zhì)量、人身事故事例、現(xiàn)場(chǎng)不安全現(xiàn)象,驗(yàn)收中存在問題為內(nèi)容的大修通報(bào),及時(shí)提醒檢修人員。2.4施工管理

2.4.1在檢修過程中,應(yīng)經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),了解情況,協(xié)調(diào)工作。2.4.2檢修過程中應(yīng)積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和執(zhí)行檢修文件包制度。

2.4.3檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違章作業(yè)行為。對(duì)照檢修前制定的安全措施,到現(xiàn)場(chǎng)檢查措施的執(zhí)行情況。2.5質(zhì)量管理

2.5.1對(duì)照檢修前制定的技術(shù)措施,相關(guān)人員在檢修過程中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。2.5.2檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包,確保檢修質(zhì)量,檢修人員隨身攜帶檢修相關(guān)文件。

2.5.3妥善處理檢修過程中文件包未考慮到的意外事項(xiàng),設(shè)備解體后,檢查要細(xì),根據(jù)職責(zé)要求,有關(guān)人員應(yīng)到位,意外事件發(fā)生后,要立即通知有關(guān)人員,根據(jù)實(shí)際需要,召開不同層次的會(huì)議,討論制定方案。

2.5.4檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備及系統(tǒng)變更等技術(shù)文件應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完

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共7頁(yè) 整。

2.5.5按質(zhì)量控制的要求執(zhí)行驗(yàn)收制度。標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目驗(yàn)收一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)明確,具備使用檢修文件包條件。

2.5.6杜絕檢修后的設(shè)備在試運(yùn)行、運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障,以此評(píng)價(jià)質(zhì)量管理水平。

2.5.7對(duì)照檢修文件包,從進(jìn)入工作的條款開始,逐項(xiàng)實(shí)施檢修文件包與檢修工序條款,重要事項(xiàng)的記錄。2.5.8特殊項(xiàng)目有專門作業(yè)指導(dǎo)書。

2.5.9調(diào)試和試運(yùn)過的設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)必須符合規(guī)程要求,技術(shù)人員要進(jìn)行簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任

2.5.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求符合有關(guān)規(guī)定,成立質(zhì)量驗(yàn)收小組。

2.5.11 反對(duì)盲目檢修,檢修現(xiàn)場(chǎng)備有圖紙,檢修前應(yīng)看懂圖紙,無(wú)圖時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)措施。

2.5.12 熱工、繼電保護(hù)人員按計(jì)劃?rùn)z查二次線,做到圖物相符,認(rèn)真復(fù)核保險(xiǎn)容量,保護(hù)定值及開關(guān)定值。

2.5.13 做好解體前的措施,確保人員、設(shè)備安全。

2.5.14 檢查和分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化規(guī)律,做好原始記錄,鑒定以往檢修與改進(jìn)項(xiàng)目的系統(tǒng),結(jié)構(gòu)變化和有關(guān)測(cè)試數(shù)據(jù),試驗(yàn)報(bào)告等。2.5.15 繪制損壞部件的加工圖,并提出委托加工。2.5.16 校核和繪制備品配件圖紙。

2.5.17根據(jù)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目和施工進(jìn)度。

2.5.18做好安全措施,當(dāng)設(shè)備、管道、系統(tǒng)拆開后,下班時(shí)必須收管好零部件,加好封條。

2.5.19 對(duì)可能影響工期或需要進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)措施的項(xiàng)目,應(yīng)提前解體檢查,解體時(shí)有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),以便掌握情況指導(dǎo)施工。2.5.20 認(rèn)真貫徹檢修責(zé)任制,做到誰(shuí)修誰(shuí)負(fù)責(zé)。2.5.21 端正工藝作風(fēng),要求在檢修中做到: a)工完、料盡、場(chǎng)地清。

b)三不亂:不亂打洞、不亂拆、不亂卸。

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c)三不落地:使用工具量具不落地、拆下的零件不落地、污油臟物不落地(放在專用的工具箱、零件箱或污桶內(nèi))。

d)三嚴(yán):嚴(yán)格執(zhí)行文件包,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行《大修方案》。2.5.22檢修中要做好工時(shí)、材料消耗紀(jì)錄,積累檢修、耗工、耗料資料以便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。

2.5.23隨時(shí)掌握進(jìn)度,及時(shí)做好勞動(dòng)力、特殊工種、修配加工、施工機(jī)具、材料供應(yīng)等方面的平衡調(diào)度工作項(xiàng)目,以確保施工進(jìn)度,若由于發(fā)現(xiàn)重大缺陷,工作量增加,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),以便盡快調(diào)配人員支援,提出大小修延期申請(qǐng)。2.5.24檢修時(shí)應(yīng)盡量采取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新研究成果,在更新設(shè)備元件和部件時(shí),對(duì)其技術(shù)性能要經(jīng)過認(rèn)真鑒定和試驗(yàn)。2.6 工期管理

2.6.1嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓好開工前期進(jìn)度,盡早進(jìn)行設(shè)備解體檢查,以便及早發(fā)現(xiàn)問題及補(bǔ)充項(xiàng)目,落實(shí)檢修方案并修改網(wǎng)絡(luò)圖,搞好人員調(diào)配,防止窩工,避免解體晚發(fā)現(xiàn)重大缺陷來(lái)不及處理,延誤工期。

2.6..2 影響工期的項(xiàng)目(特別是重要設(shè)備),逾期不能完成的,應(yīng)在工期過半前提出,召集有關(guān)人員落實(shí),若影響大修工期時(shí),應(yīng)在工期過半前提出延期申請(qǐng) 2.6.3每天召開一次協(xié)調(diào)會(huì),由各有關(guān)單位參加。以控制大修進(jìn)度,協(xié)調(diào)交叉作業(yè),解決關(guān)鍵問題,確保大小修按計(jì)劃進(jìn)行。2.7.檢查驗(yàn)收管理

2.7.1組織好各級(jí)驗(yàn)收,嚴(yán)格簽字手續(xù)。

2.7.2 各級(jí)驗(yàn)收人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,掌握第一手資料,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,對(duì)重要設(shè)備工序除加強(qiáng)中間驗(yàn)收外,還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)采取措施。

2.7.3 重視原始檢修記錄的驗(yàn)收。2.7.4 各級(jí)驗(yàn)收工作應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

a)匯報(bào):由工作負(fù)責(zé)人及工作組成員匯報(bào)檢修情況。

b)檢查:驗(yàn)收人員檢查原始技術(shù)記錄(包括十項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督資料等)。

c)答辯:檢修工作負(fù)責(zé)人及工作組成員回答驗(yàn)收人員提出的問題。

d)實(shí)測(cè):驗(yàn)收人員根據(jù)檢修情況,工藝等順序?qū)崪y(cè)有關(guān)數(shù)據(jù)。

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e)評(píng)價(jià):根據(jù)檢修實(shí)際和工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。2.8 調(diào)試及試運(yùn)

2.8.1機(jī)組啟動(dòng)措施,組織措施和調(diào)試方案應(yīng)在試運(yùn)行前10天提出并經(jīng)指揮組審核,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.8.2 試運(yùn)前檢修組按專業(yè)向運(yùn)行人員書面交代設(shè)備和系統(tǒng)的變動(dòng)情況及運(yùn)行中注意事項(xiàng)。

2.8.3設(shè)備前運(yùn)行人員應(yīng)重點(diǎn)檢查下列項(xiàng)目:

a)設(shè)備有無(wú)泄漏,活動(dòng)部分應(yīng)靈活。

b)標(biāo)志、信號(hào)應(yīng)準(zhǔn)確,自動(dòng)裝置監(jiān)測(cè)和保護(hù)裝置、表計(jì)等應(yīng)齊全,指示動(dòng)作正常。

c)核對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的異動(dòng)情況。

d)檢修設(shè)施,電氣、熱控臨時(shí)接線已拆除。2.8.4值長(zhǎng)、主值應(yīng)認(rèn)真記錄試運(yùn)中出現(xiàn)的問題并保存好。

2.8.5點(diǎn)檢員對(duì)所試驗(yàn)設(shè)備啟動(dòng)、試運(yùn)措施、調(diào)試項(xiàng)目提出意見并參與啟動(dòng)和試驗(yàn),認(rèn)真評(píng)價(jià)。

2.8.6主要設(shè)備檢修后的整體試運(yùn)行,由檢修總指揮主持業(yè)主參與,符合啟動(dòng)要求后,由總指揮發(fā)布啟動(dòng)和整體試運(yùn)行命令。2.9 費(fèi)用管理

2.9.1嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃所確定的檢修費(fèi)用,進(jìn)行綜合控制。2.9.2對(duì)該檢修項(xiàng)目所消耗的物資進(jìn)行核定。2.9.3對(duì)檢修所需的物資按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),制定清單。

2.9.4管理人員應(yīng)在檢修中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查物資的消耗情況,一要杜絕消耗性材料的浪費(fèi),二要對(duì)配件、設(shè)備的更換進(jìn)行嚴(yán)格的審核。2.10物資供應(yīng)管理

2.10.1檢修開工前物資應(yīng)到貨,為開工決策提供支持。2.10.2對(duì)于檢修前沒有到貨的物資,責(zé)成專人督辦。

2.10.3對(duì)于檢修過程中發(fā)生新的物資需求,及時(shí)提出物資計(jì)劃,及時(shí)轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門采購(gòu),并責(zé)成專人督辦。3檢修總結(jié)

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共7頁(yè) 3.1檢修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容重點(diǎn)說(shuō)明: 3.1.1開工日期:計(jì)劃開工日期、實(shí)際開工日期,變更情況說(shuō)明等。3.1.2工期:計(jì)劃工期、實(shí)際工期,變更說(shuō)明。3.1.3檢修項(xiàng)目:檢修項(xiàng)目完成情況及變更說(shuō)明。

3.1.4檢修中發(fā)現(xiàn)和處理的主要問題、采取的方案主要內(nèi)容,還有哪些遺留問題,對(duì)于遺留問題的處理意見。

3.1.5檢修工作的檢修組織狀況、安全狀況、工藝水平、檢修質(zhì)量、試驗(yàn)及試運(yùn)情況等,查找不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,為下次檢修提供經(jīng)驗(yàn)支持。3.1.6檢修過程中相關(guān)資料及時(shí)整理并歸檔。4檢修后評(píng)估

4.1機(jī)組大修竣工并網(wǎng)發(fā)電一個(gè)月以后,要對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容主要是機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo),按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試等。

4.2根據(jù)有關(guān)工程后評(píng)估的管理規(guī)定,大修后是否達(dá)到了預(yù)期目的,對(duì)機(jī)組檢修情況進(jìn)行后評(píng)估。5 監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲

對(duì)檢修過程管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,將根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作失誤或工作人員失職,檢修過程管理不按規(guī)定要求的,將按照廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行考核。

貴州烏江公司東風(fēng)檢修項(xiàng)目部

二〇一〇年一月二十五日

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第三篇:水力發(fā)電廠檢修計(jì)劃管理

水力發(fā)電廠檢修計(jì)劃管理

第一章 總 則

第一條 為貫徹執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計(jì)劃,不斷提高凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱電廠)發(fā)電設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可調(diào)性,制定此制度。

第二條 廠部應(yīng)每年編制修改三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃和下檢修工程計(jì)劃,并于10月15日前報(bào)送公司安全生產(chǎn)部。

第三條 此制度依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南》,明確規(guī)定設(shè)備檢修計(jì)劃管理工作的要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。第四條 本制度適用于電廠檢修計(jì)劃管理工作。

第五條 檢修計(jì)劃管理應(yīng)遵循統(tǒng)籌安排,分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第六條 安全生產(chǎn)部為檢修計(jì)劃管理工作的歸口管理部門。第七條 安全生產(chǎn)部的主要職責(zé)

(一)精心策劃、組織編制《設(shè)備檢修計(jì)劃》。

(二)組織實(shí)施《設(shè)備檢修計(jì)劃》,合理安排設(shè)備檢修,推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評(píng)比。

(四)督察設(shè)備檢修工作計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)機(jī)組的檢修間隔和檢修等級(jí)組合方式按A、B級(jí)檢修制度執(zhí)行。

第八條 檢修維護(hù)工區(qū)的主要職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)制定、落實(shí)工區(qū)設(shè)備檢修計(jì)劃。

(二)負(fù)責(zé)落實(shí)“修必修好”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。

(三)總結(jié)和分析設(shè)備檢修計(jì)劃工作情況,及時(shí)收集和反饋信息,編寫并上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃工作報(bào)告。

第三章 檢修計(jì)劃的立項(xiàng)和編制 第九條 檢修計(jì)劃的編制原則

(一)檢修計(jì)劃的內(nèi)容與格式符合上級(jí)主管部門的要求和電廠相關(guān)制度的規(guī)定。

1、滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容與格式應(yīng)符合《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T 838-2003)中附錄C中的要求,應(yīng)包含下列內(nèi)容:項(xiàng)目類別、工程項(xiàng)目名稱、上次A/B級(jí)檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料、費(fèi)用等。

2、按照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T 838-2003)中附錄D的要求,檢修計(jì)劃應(yīng)該明確開工日期、計(jì)劃工期。應(yīng)包含下列內(nèi)容:檢修項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目)、檢修級(jí)別、存在的主要問題或立項(xiàng)依據(jù)、采取的主要技術(shù)方案、達(dá)到的目標(biāo)要求、所需要的主要物資、費(fèi)用等。

3、滾動(dòng)規(guī)劃與檢修計(jì)劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理,填報(bào)及時(shí)。

(二)安排特殊項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究。

(三)堅(jiān)持“應(yīng)修必修”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。

(四)適當(dāng)調(diào)整檢修周期,有效避免“設(shè)備過修”。

(五)明確開工日期和施工工期,落實(shí)檢修費(fèi)用,計(jì)劃的審批、執(zhí)行與變更應(yīng)制度化、規(guī)范化。

第十條 檢修計(jì)劃的編制

(一)在檢修計(jì)劃編制之前召開檢修計(jì)劃會(huì),由電廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)管理部門組織并負(fù)責(zé)記錄、整理,管理層的相關(guān)人員參加,對(duì)滾動(dòng)規(guī)劃與檢修計(jì)劃的編制、審核、變更等事項(xiàng)提出要求。

(二)三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)對(duì)后三年發(fā)電設(shè)備需要在A/B級(jí)檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。

(三)安全生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動(dòng)劃,于10月初擬訂檢修計(jì)劃,經(jīng)專項(xiàng)工程計(jì)劃討論會(huì)立項(xiàng),并報(bào)送主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由廠辦計(jì)劃專責(zé)10月底前報(bào)上級(jí)主管單位審批后下發(fā)。檢修工程計(jì)劃編制內(nèi)容主要應(yīng)包括:?jiǎn)挝还こ堂Q、檢修級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)依據(jù)、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。

(四)檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況合理安排,防止設(shè)備失修或過度修理。檢修計(jì)劃應(yīng)明確開工日期、計(jì)劃工期、檢修項(xiàng)目(包括常規(guī)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目)、檢修質(zhì)量要求和改善機(jī)組性能指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)等。

(五)主要設(shè)備檢修工程計(jì)劃按單臺(tái)主設(shè)備列單位工程。輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列入檢修工程計(jì)劃之內(nèi)。生產(chǎn)建筑物大修計(jì)劃按建筑物名稱列單位工程。非生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃按其設(shè)施名稱列單位工程。特殊項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列入工程計(jì)劃。

第十一條 設(shè)備檢修計(jì)劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報(bào)公司安全生產(chǎn)部、中調(diào)。安全生產(chǎn)部按照檢修計(jì)劃安排月度檢修計(jì)劃,并于上月25日前下達(dá)給檢修施工單位以及設(shè)備管理部門。主設(shè)備月度檢修計(jì)劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過調(diào)度檢修申請(qǐng)系統(tǒng)報(bào)中調(diào)批準(zhǔn)。

第十二條 廠部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)部提出的檢修重點(diǎn)要求,編制下檢修工期計(jì)劃。檢修工期計(jì)劃主要應(yīng)包括檢修級(jí)別、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說(shuō)明等。第四章 檢修計(jì)劃的項(xiàng)目和工期 第十三條 檢修項(xiàng)目編制依據(jù)

(一)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T 838-2003)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目。

(二)運(yùn)行、檢修診斷以及修前試驗(yàn)結(jié)論中提出的問題

(三)設(shè)備檢修滾動(dòng)規(guī)劃中本的任務(wù)。

(四)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)論中,需通過檢修解決的設(shè)備問題。

(五)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》查出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

(六)企業(yè)安、技反措計(jì)劃中,必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

(七)技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

(八)安全大檢查遺留的設(shè)備問題。

(九)上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)中與企業(yè)相關(guān)的設(shè)備問題。第十四條 確定檢修開工日期的依據(jù)

(一)電網(wǎng)對(duì)負(fù)荷的需求特點(diǎn)。

(二)水電廠的豐、枯水期。

(三)設(shè)備存在的隱患和問題。

(四)檢修物資到貨期。

(五)企業(yè)同時(shí)承攬多項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí)的協(xié)調(diào)工作。第十五條 檢修工期的確定依據(jù)

(一)參照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(DL/T 838-2003)關(guān)于檢修工期有關(guān)要求,并結(jié)合本次檢修實(shí)際確定檢修工期。

(二)檢修工期一般不得延長(zhǎng),如果需要延長(zhǎng)應(yīng)說(shuō)明原因并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。第五章 計(jì)劃的審批、執(zhí)行與變更

第十六條 檢修計(jì)劃審批應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵守檢修計(jì)劃管理制度。第十七條 檢修項(xiàng)目經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第十八條 電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批復(fù)檢修開工日期、檢修工期后,安全生產(chǎn)部將有關(guān)情況匯報(bào)主管廠長(zhǎng)。

第十九條 經(jīng)過批復(fù)的檢修計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行前,由于某些情況的變化需調(diào)整時(shí),特別是對(duì)檢修項(xiàng)目、開工日期、檢修工期等內(nèi)容需要調(diào)整時(shí),應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。

第二十條 特殊項(xiàng)目由各工區(qū)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況或缺陷上報(bào)安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部審核后報(bào)廠部批準(zhǔn)下達(dá)。檢修工期的延長(zhǎng),應(yīng)在機(jī)組計(jì)劃停用時(shí)間過半前向公司安全生產(chǎn)部和中調(diào)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十一條 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修情況,需對(duì)檢修周期進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)履行審批程序。完善化后的設(shè)備以及改造后的機(jī)組、設(shè)備,應(yīng)有新的檢修周期規(guī)定并得到批準(zhǔn)。

第二十二條 安全生產(chǎn)部檢修管理專責(zé)負(fù)責(zé)主設(shè)備檢修申請(qǐng),并在開工前至少4個(gè)工作日前向調(diào)度提出檢修申請(qǐng)。并在申請(qǐng)批復(fù)后及時(shí)通知運(yùn)行、檢修、安全生產(chǎn)部,并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第六章 監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲

第二十三條 對(duì)檢修計(jì)劃工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)檢修計(jì)劃管理工作嚴(yán)重失職造成后果的個(gè)人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第二十四條 每月廠部根據(jù)安全生產(chǎn)部上報(bào)的有關(guān)情況,結(jié)合實(shí)際對(duì)檢修、維護(hù)及運(yùn)行工區(qū)及個(gè)人進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

第二十五條 認(rèn)真及時(shí)填報(bào)設(shè)備檢修工作計(jì)劃和總結(jié),以便廠部和安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)。

第二十六條 每年應(yīng)認(rèn)真填報(bào)年終工作總結(jié)和來(lái)年的工作計(jì)劃。及時(shí)搜集和反饋信息,提出改進(jìn)意見。第七章 反 饋

第二十七條本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。第八章 附 則

第二十八條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。

第四篇:水力發(fā)電廠檢修文件包管理

第一章 總 則

第一條 為建立和完善檢修質(zhì)量保證、監(jiān)督體系,以檢修規(guī)程及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),實(shí)施檢修的全過程管理,檢修質(zhì)量管理程序符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求,制定本制度。

第二條 本制度根據(jù)《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則及相關(guān)文件匯編 》和《發(fā)電廠檢修規(guī)程》編制。

第三條 檢修文件包執(zhí)行電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》,堅(jiān)持 “應(yīng)修必修、修必修好”的檢修工作方針。檢修文件包必須由逐級(jí)的技術(shù)、安全方面的主管審核,最終由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),才能執(zhí)行。

第二章 檢修文件包管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱電廠)安全生產(chǎn)部為檢修文件包管理工作的歸口管理部門。

第五條 檢修文件包管理工作歸口管理部門的主要職責(zé)為:

(一)負(fù)責(zé)按要求設(shè)計(jì)檢修文件包格式,審核文件包內(nèi)容,對(duì)文件包內(nèi)容的技術(shù)、安全負(fù)責(zé),監(jiān)督檢修文件包的實(shí)施過程。

(二)檢查在檢修工作中是否攜帶檢修工作包,在計(jì)劃?rùn)z修工作中,是否執(zhí)行檢修工作包,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)程要求等。

(三)對(duì)所有已正常執(zhí)行的檢修文件包進(jìn)行整理、歸檔工作。

(四)電廠檢修部門的各分部在歸口部門的統(tǒng)一管理下,按標(biāo)準(zhǔn)制訂各種檢修項(xiàng)目的檢修文件包,按正常的審批手續(xù)通過后,方可實(shí)施。

第三章 檢修文件包的內(nèi)容及要求

第六條 檢修文件包的內(nèi)容及要求

(一)檢修任務(wù)通知單

1、檢修計(jì)劃

2、檢修要求

3、檢修項(xiàng)目分解表

(二)檢修前需提供的文檔

1、檢修工程組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

2、檢修工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

3、檢修工程技術(shù)措施(含施工方案、技術(shù)方案)

4、檢修工程安全措施(含作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè))

5、檢修工程檢修現(xiàn)場(chǎng)管理定置圖

6、檢修工程所需圖紙資料

7、工器具準(zhǔn)備(專用工具、一般工具、試驗(yàn)儀器、測(cè)量器具等)

8、主要備品配件和材料清單

9、作業(yè)卡

10、開工申請(qǐng)單

(三)檢修工序工藝流程及檢修中涉及到的文件:

1、檢修工序或標(biāo)準(zhǔn)

2、檢修記錄卡(含W、H點(diǎn)記錄)

3、不符合項(xiàng)處理單

4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡

(四)檢修整體驗(yàn)收申請(qǐng)單

1、檢修主要工作或項(xiàng)目完成情況

2、缺陷消除情況或重大項(xiàng)目處理情況

(五)竣工報(bào)告

1、檢修工期

2、檢修進(jìn)行的主要工作及內(nèi)容

3、缺陷處理情況及采取的主要措施(含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除的主要缺陷)

4、檢修后未能解決主要問題及所采取的措施

5、設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動(dòng)報(bào)告和圖紙修改

6、試驗(yàn)參數(shù)及試驗(yàn)結(jié)果分析

7、檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡

第七條 檢修文件包執(zhí)行過程的獎(jiǎng)懲或責(zé)任

(一)嚴(yán)格按照《檢修文件包》內(nèi)容和程序組織施工,否則考核檢修負(fù)責(zé)人。

(二)檢修人員應(yīng)講究檢修工藝,精心檢修,因檢修包執(zhí)行問題而引發(fā)的質(zhì)量問題,考核當(dāng)事人。

第四章 檢修文件包執(zhí)行過程的獎(jiǎng)懲或責(zé)任

第九條 嚴(yán)格按照《檢修文件包》內(nèi)容和程序組織施工,對(duì)在設(shè)備檢修過程中能發(fā)現(xiàn)問題、做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,將根據(jù)廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行檢修文件包制度造成的失誤,將按照廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》有關(guān)條款進(jìn)行考核。造成后果嚴(yán)重的,按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和中電投《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰。否則考核檢修負(fù)責(zé)人。

第五章 反 饋

第十條 本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。

第六章 附 則

第十一條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。

第五篇:設(shè)備檢修停送電管理規(guī)定

鴻達(dá)煤化設(shè)備檢修停送電管理規(guī)定

1.控制范圍

任何設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢修需要停、送電時(shí),必須辦理停、送電申請(qǐng)單。停、送電申請(qǐng)單必須是一臺(tái)設(shè)備一張申請(qǐng)單,多臺(tái)設(shè)備需要同時(shí)停、送電時(shí)必須分別辦理停、送電申請(qǐng)手續(xù)。2.各級(jí)職責(zé)

(1)設(shè)備科為設(shè)備檢修停送電管理的主管部門,負(fù)責(zé)停、送電申請(qǐng)單的審批;

(2)機(jī)電車間負(fù)責(zé)設(shè)備檢修前后的停、送電工作;負(fù)責(zé)停、送電單的審核;

(3)工作(調(diào)試、檢修)負(fù)責(zé)人填寫停、送電申請(qǐng)單,停、送電申請(qǐng)單一式兩份,各車間備存?zhèn)淙 ?/p>

(4)運(yùn)行車間負(fù)責(zé)配電室/柜代保管后的看護(hù)管理工作。(5)安全科負(fù)責(zé)停送電管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定辦理停送電情況,依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位或個(gè)人進(jìn)行10-50分考核。3.停、送電申請(qǐng)單辦理流程

工作(調(diào)試、檢修)負(fù)責(zé)人填寫停、送電申請(qǐng)單→填寫完后對(duì)照設(shè)備標(biāo)牌核對(duì)停、送電申請(qǐng)單確認(rèn)無(wú)誤→送機(jī)電車間審核→送設(shè)備科審批。(夜間由值班人員審核,帶班人員審批。)4.停、送電工作程序

停、送電工作必須由電工班專業(yè)人員執(zhí)行,其中一人操作,一人監(jiān)護(hù)。一張票只能執(zhí)行一次,需要再次停、送電時(shí)必須重新辦理停、送電申請(qǐng)手續(xù)。4.1停電操作

(1)電工班執(zhí)行人員接到停電單后兩人一起到現(xiàn)場(chǎng),一人負(fù)責(zé)操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);

(2)停電前必須進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后再開始操作,如果掛有“設(shè)備運(yùn)行”警告牌,必須確認(rèn)設(shè)備已停運(yùn)后方可進(jìn)行操作;(3)操作時(shí)按照由下一級(jí)向上一級(jí)順序逐次斷開電源開關(guān);(4)每斷開一路電源,確認(rèn)無(wú)電后立即掛上“禁止合閘”的警告牌;

(5)停電工作執(zhí)行完畢,執(zhí)行人在停電單上填寫停電完成時(shí)間并簽名,然后將一份交工作(調(diào)試、檢修)負(fù)責(zé)人。4.2送電操作

(1)電工班執(zhí)行人員接到送電單后兩人一起到現(xiàn)場(chǎng),一人負(fù)責(zé)操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);

(2)送電前必須進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后再開始操作,如果掛有“禁止合閘”警告牌,必須確認(rèn)系統(tǒng)無(wú)人工作后方可進(jìn)行操作;(3)操作時(shí)按照由上一級(jí)向下一級(jí)順序逐次閉合電源開關(guān);(4)電源投入后檢查相應(yīng)指示燈、儀表顯示正常,摘掉“禁止合閘”警示牌,掛上“設(shè)備運(yùn)行”標(biāo)識(shí)牌;

(5)送電工作執(zhí)行完畢,執(zhí)行人在送電單上填寫送電完成時(shí)間并簽字,然后將一份交工作(調(diào)試、檢修)負(fù)責(zé)人。5.本規(guī)定自2016年9月26日起開始實(shí)施。

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