第一篇:檢修維護設備處罰規定
檢修維護設備處罰規定
為加強設備檢修力度,保證檢修質量。特制定此規定:
1.檢修維護設備人員要遵守操作規程,嚴格按章操作。違反一次,罰責任人50
元。
2.檢修設備時要有安全措施,措施要安全得當。安全措施不到位或不得當就進
行施工,對每個責任人罰款50元,對負責人罰款50元。
3.施工要保證質量,在保證質量的基礎上做到美觀大方。施工質量一次不合格,罰責任人50元。
4.檢修人員要按時完成任務。有特殊原因無法按時完成時,要及時匯報。無特
殊原因任務沒完成,罰責任人50元。
5.因檢修班對設備檢修不及時或檢查不仔細,造成生產誤時,每誤時1小時扣
檢修班300分,并對責任人處以50—200元的罰款。
6.崗位人員要認真巡查設備,因責任心不強,造成設備損壞,按其價值對責任
人處以50元以上罰款。
7.因對設備維護保養不及時造成設備損壞,按其價值對責任人處以50元以上罰
款。
8.在工作時禁止打鬧,禁止邊干活邊吸煙,否則每人次罰款50元。
9.檢修工作完成后,檢修人員要對現場進行清理,剩余材料要放在指定位置,否則罰款50元。
10.檢修班要對自己的工具看護好,若有丟失,自己購買。因丟失工具造成工作
被動時,對責任人罰款50元。
11.檢修班使用的工具要擺放整齊,所用材料分類擺放,否則罰款50元。
12.檢修工作間衛生要清掃干凈,不得有煙頭、垃圾等,否則罰款50元。
13.檢修記錄要準確,否則對責任人罰款50元。
單礦洗選廠
第二篇:設備檢修維護管理制度
機電隊設備檢修維護管理制度
為了加強機電隊轄區設備的正常運行,提高設備的檢修質量,從而減少機電事故的發生,延長設備的使用壽命,最大限度的發揮設備的最大效能,特制定本管理制度。
一、在用設備的維護檢修:
1、嚴格按照設備的使用說明執行設備的維護保養,強化重點設備和重點部位的維護保養管理,按設備的運行狀況制定合理的檢修時間。
2、為保證設備的正常運轉、降低設備的故障發生,嚴格按照設備使用說明書的要求在規定的使用環境下正確的使用設備。
3、要嚴格執行設備日檢制度,交接班時要保證5-10分鐘的設備互檢時間。
4、除對設備日檢外,必須制定周檢、月檢、檢修計劃,并做到設備檢修“有計劃、有重點、有記錄、有總結”。
5、大型設備必須建立設備臺帳,并在使用地點懸掛設備的技術特征排版。
6、對隊里的大型設備如主扇、空壓機等,應根據設備的使用說明在規定的時間內按計劃周期輪換開停,暫時停用的設備要及時檢修完好備用。
7、地面使用的特種設備,應嚴格按照《特種設備管理規定》及文件維護保養檢修。
8、各大行設備場所必須具有“當日設備運行記錄”“當日設備檢
查、檢修、保養記錄”、“設備注油記錄”等各種記錄和制度。
9、為保證設備檢修質量,隊里必須加強業務技術培訓,提高檢修人員的業務素質,每周安排對設備檢修人員進行業務培訓。檢修人員必須持證上崗,掌握所檢修設備的結構、性能、原理,熟悉設備的檢修規程和操作規程。
10、隊里專門制定技術員對隊里的設備維護保養時間進行專職管理。
二、設備檢修職責劃分
1、隊里制定專職技術員,負責對隊里的機電檢修維護人員的技術培訓,設備運行管理(健立、健全各項制度、記錄、設備檔案及圖紙資料,并負責落實檢查),負責電氣設備的保護試驗、調整等工作。
2、隊里負責人,負責本隊在用的設備的檢修維護保養工作實施與安排。
機電隊
第三篇:煤礦機電區設備日常維護檢修規定(范文)
煤礦機電區設備日常維護檢修規定
機運區 2014-1-1
煤礦機電設備日常維護檢修工作規定
1、目的
為了更好地發揮設備效能,保證設備安全經濟運行,避免因設備失修引發事故,制定本規定。
2、適用范圍
本規定適用于本礦機電設備的檢修工作。
3、職責
①、機電運輸區對規定負全面責任。②、各生產單位是本規定的實施部門。
4、檢修內容
①、檢修時間和計劃管理
②、各單位必須對機電設備進行日檢、旬檢、月檢、年檢工作。
③、各單位應根據自己的實際情況,制定日檢、旬檢、月檢內容及要求,以確保機電設備安全運行。
④、大型固定設備每天必須保證不少于2小時的日常檢查、檢修時間。
⑤、實行四班作業的綜采工作面,每天應安排一個小班檢修時間,各種設備的日檢、周檢性檢修必須制定圖表,做到有計劃、有準備、有目的、有標準地進行。
-1-⑥、各單位要安排不少于12個停產檢修日,各礦、處、廠在按排生產計劃時,必須扣除12天檢修日,全產按353個工作日平均產量,有特大停產檢修工程時,還應扣除特大工程檢修日后,計算實際工作日,以保證停產檢修納入工作計劃,保證檢修計劃的執行。
⑦、兩天及兩天以上的停產檢修原則上要求每年安排兩次即:每年4-5月安排一次,10-11月安排一次,各單位必須于每年于每年未正式提報下一的檢修計劃,具體檢修日期由集團公司平衡后通知各單位。
⑧、檢修日期則上不變更,如確有特殊情況,須提前一周報集團公司,由集團公司平衡后確定。
⑨、對由于不招待檢修工作計劃或阻撓檢修而造成事故的,以及由于檢修工作馬虎造成事故的,近集團公司安全獎懲條例規定嚴肅處理。
⑩、檢修計劃的審批分工:檢修一天由礦自定。檢修兩天及兩天以上的由集團公司審批。
⑾、檢修計劃包括:檢修內容、質量標準、組織措施、施工措施、安全措施、起止時間的施工負責人。
⑿、停產檢修內容必須將機電、礦建工程等統一安排。一般情況下,以機電檢修需要的時間為依據。同時安排好巷道軌道、線路修理。
-2-⒀、檢修內容的確定,要來源于現場。在參考運轉日志,司機及縱人員反映和進行實地檢查等綜合確定檢修項目,以防止遺漏。
⒁、機電停產檢修,應集中解決平時不能檢修的主要設備缺陷和各種安全裝置的實驗和定整。礦井主、副井提升系統,斜井及主要上、下運輸線,井口裝備等平時不能檢修主設備,應在礦井停產檢修進行。檢修計劃對大型關鍵設備要安排解體檢查,重新涂漆等工作。
⒂、檢修內容包括規程的定期檢查、測試、整定、清掃、無損探傷、技術測定、性能高度和技術改造等。
⒃、礦停產檢修計劃由機電礦長或機電副總審定。
5、施工管理
①、一般檢修項目,以熟悉設備情況的包機為主進行檢修,對較大檢修項目,可組織其它技術力量配合。
②、檢修時機電負責人必須深入現場指揮。日檢時隊班干部必須現場指揮,月檢及兩天以上的大型設備檢修,礦、區、隊班干部必須現場指揮。兩天以上的檢修,礦還應成立檢修領導小組。外有外委檢修項目和多單位共同檢修的項目要成立檢修領導小組。
重點平衡作業工序及上、下工序的交接,質量檢查驗收及施工安全措施的執行。重點工程必須有質量驗收小
-3-組驗收,并在施工過程中要隨時進行調度。及時發現和解決問題。
③、各檢修項目要明確施工負責人,安全負責人術負責人,要有技術人員或指定專人認真填寫檢修記錄,字跡要清楚,圖表要直觀,數據要準確。
④、檢修完畢,在度生產結束前,現場指揮負責人和主要檢修人員不得離開檢修現場。
⑤每次檢修后應有檢修總結,連同檢修中測量的有關數據、資料、圖紙一并歸擋。礦、區、隊主要技術人員要分析有關數據,作出相應結論。
6、有關安全規定
①、所有檢修項目必須有施工安全措施,無措施不準施工。
②、安全措施必須按工序、工藝制定,對重要荷重承壓部件段有強度驗算。有檢修位置相鄰、平時作業檢修的工程必須采取相應隔離措施。
③檢修前應將安全措施貫徹到每個參加檢修人員中去,每個參加貫徹措施的檢修人員都要簽字。
④、不了計劃內容和未經安全措施學習的人員禁止參加檢修。
⑤、修期間的風、電、水、提升要統一平衡。
-4-⑥、對勞動強度大或條件惡劣的檢修工程,要合理安排班次人員,以保證效率和安全。
7、質量要求
①、檢修的項目必須制訂質量標準,質量標準要符合《煤礦安全規程》、《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦機電設備完好標準》的有關規定。
②、隱蔽工程,必須有中間驗收和記錄。
③、檢修結束后,使用單位與檢修單位應共同對檢修工程進行驗收,重大項目由礦總工程師組織專門驗收。
④、主要設備試運轉前,要恢復各種保護裝置功能,確保靈敏可靠后方可進行試轉試車。
⑤、主要設備應有不少于兩小時的空、輕負荷運轉,并有車至八小時的重負荷過轉。
8、配料、材料
1、檢修前應對需要的工具、配件、材料、油脂的規格品種、數量進行檢查、核對,并做好妥善保管。
2、檢修前,應對整體的更換件進行予組裝,防止質量差錯。
3、更換下來的配件、材料及時回收,有修復價值的配件予以修復。
4、檢修生活的保證各單位做好,檢修期間檢修售貨員的
生活安排。合理安排好檢修人員的就餐和班次,保證檢修的效率和效果。
第四篇:設備檢修維護管理制度1
鵬飛公司生產系統設備 檢修維護管理制度
為強化鵬飛公司生產系統的設備管理,明確生產系統各單位職能機構職責,規范設備管理流程,保證設備大中修、更新、技改有序實施,加強設備維護檢修管理及運行考核,全面提升整體裝備管理水平,特制定下發本制度。
一、設備系統管理職能職責
(一)設備部職能
1、在生產總經理和設備副總領導下,貫徹執行公司及國家有關設備管理政策規范和制度,負責公司生產系統設備管理規章制度和辦法的制定修訂工作,總結推廣設備管理先進經驗,組織實施、監督檢查生產系統各生產廠對各項設備管理制度的貫徹執行,全面協調管控好公司生產系統設備安全穩定運行。
2、設備部是生產系統設備動力業務指導管理部門,按“定制度、帶團隊、創模式、抓結果”要求,負責生產系統的設備管理和固定資產監管。負責審核各生產廠設備單體大修、外委檢修、設備更新及改造技術方案,提出本部門意見后報設備副總和生產系統總經理審批,然后轉公司物資部門按制度流程實施。
3、審核各生產廠年、月材料備品備件物資計劃,負責對各廠固定資產及庫房物資的監管。與物資部協調解決好各廠急件計劃、外委檢修工作。
4、審核各生產廠系統停車大檢修計劃,抓好各生產廠設備維護檢修、潤滑防腐保養工作,檢查指導落實設備檢修規范和方案,協調解決好生產系統設備檢修所需的工器具、人力、物力,掌控監管檢修進度和質量驗收工作。
5、組織落實各生產廠提報設備月檢修、更新、技改計劃,定出各生產廠廠控主要設備及檢修周期,抓好主要設備的計劃檢修工作,組織監管各生產廠建立主要設備檔案,做好設備月運行統計及技術狀況分析總結。
6、檢查各生產廠設備現場管理、設備運行、日常維護保養工作,推動生產系統設備管理的信息化自動化智能化。
7、組織指導各生產廠建立健全設備圖紙技術資料,建立健全特種設備、鍋爐、行車、壓力容器、安全附件檔案臺賬。協調有關部門對特種設備、壓力容器、高壓電器、保護等按規范進行定期檢查檢驗工作。
8、抓好設備事故管理,定期檢查各生產廠設備安全穩定運行,最大限度地杜絕各類設備事故的發生。
(二)各生產廠設備管理職能
1、在生產系統總經理、設備副總及設備部領導下,貫徹執行并細化設備管理制度和設備維護檢修技術規程,組織所屬部門、車間做好設備的維護檢修保養工作。
2、編制系統停車大檢修計劃、設備單體大中修計劃、設備更新和改造計劃及方案,按時提報設備月檢修更新改造計劃,按時提報月材料備品備件物資計劃。
3、貫徹執行設備檢修規程,編制設備檢修、技改方案,編制簽訂外委檢修技術協議送設備部審核,設備副總和總經理批準后轉公司物資部按制度流程實施。
4、建立主要設備檔案,建立設備運行統計臺帳,對廠控主要設備按定出的檢修周期按時做好預防性計劃性檢修工作,做好每月的設備運行統計分析和設備管理工作總結。
5、大力開展修舊利廢、節能降耗,管控好生產材料物資消耗,定期盤點庫存物資,做好固定資產管理。
6、抓好鍋爐、壓力容器、特種設備、安全附件、壓力表和計量器具管理,按規定提出檢校驗計劃申請,報請公司有關部門定期檢驗。
7、建立健全設備檔案圖紙技術資料;按“定制度、帶團隊、創模式、抓結果”要求,組織所屬人員全面提高設備動力技術水平和管理水平。
8、大力開展反設備事故活動,最大限度地杜絕各類設備事故發生,及時組織設備搶修檢修,保證生產設備安全穩定長周期滿負荷運行。
二、設備檢修計劃及管理
1、根據計劃實際情況,各生產廠每月20日前報出下月條件具備的設備大中修、設備更新、設備技改計劃及重要檢修項目計劃到設備部。格式見附表1
2、各廠廠控主要設備,建立設備檔案,定出主要設備大中修及計劃小修周期和項目,定期做預防性維護檢修。格式見附表2
3、每月(25為截止日)統計全部、主要設備的完好率、運轉率、檢修記錄等情況,月底(30日)匯總表留存并報至設備部。格式見附表3
三、設備運行檢查管理(設備部每月檢查考核項)
1、下發設備管理制度及指令的執行落實情況
2、各類計劃提報準確率及時效考核
3、設備管理指令落實執行情況;全部設備完好率%;主要設備完好率%;泄漏率%;儀表準確率%、儀表完好率%
4、設備事故考核
5、設備現場管理檢查考核
四、考核
1、不按制度指令落實執行,檢查發現一次項扣100元,由生產廠設備管理管理負責人分解。
2、設備大中修、更新、技改項目不按制度流程執行,一次項考核生產廠300元,由生產廠總經理分解。
3、設備檔案不達標,未按要求填寫一次項考核100元。
4、現場管理不達標一次項考核30元。
5、不按規定時間提報計劃一次項考核50元。
6、全部設備完好率低于95%考核生產廠200元;主要設備完好率低于98%考核生產廠200元;泄露率超標一點考核20元;儀表完好率低于95%考核200元;準確率低于98%考核100元。以上考核由生產廠設備負責人分解。
7、事故考核見生產系統事故管理規定。
本規定解釋權歸生產系統設備部,本制度自宣布之日起執行
鵬飛公司生產系統設備部 2017.12.12
第五篇:放射科設備檢修維護制度
放射科檢修維護制度
1.放射科設備管理、保養由技術組長負責,實行專機專人管理。2.機房的各種標志醒目,各臺機器應有規范的操作規程和運行記錄。3.保持機房內干燥整潔,禁止在機房內存放無關物品。
4.保持機器清潔,及時清理污物血漬,每天必須進行一次機器的清潔工作。
5.每周進行一次安全檢查和常規小保養,減少機器故障的發生并及時掌握機器的運行情況。主要為機器清潔、安全裝置、運轉部件檢查保養。
6.每月進行一次機器的全面檢查和調整。內容包括:機房機器的清潔;機械電器部件牢固、運行準確性;平衡懸吊裝置的安全;電纜電線的完好;保護地線接觸良好;顯示數據準確性等。保持機器處于良好的狀態,確保機器設備安全、正常運行。
7.機器設備發生故障時應及時向科主任匯報并記錄故障現象。8.科主任接到設備故障報告后安排具有維修技術的技術人員進行檢查。常見和簡單故障及有能力維修的故障原則上鼓勵技術人員自行維修,以節約成本。
9.對本科室無法維修的故障及時向設備科報告,并填寫維修申請單,由設備科安排維修。
10.設備維修應及時做維修記錄,內容包括:故障經過、現象、檢查情況、維修經過和維修后情況。11.設備故障修復后應進行嚴格的驗收檢測,經試運行正常后方可正式使用。
12.未經科主任許可,嚴禁私自拆解、改造、維修機器設備。