第一篇：1社區干部赴基層服務群眾活動周小結

阿格孜康博依社區開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動周例會情況匯報

阿格孜康博依社區于2012年3月8日組織召開了干部赴基層轉變作風服務群眾活動周例會，自開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動以來，社區干部認真學習領會文件精神，不斷汲取先進經驗，適時改進工作方法，取得了良好的效果，推進了赴基層轉變作風服務群眾活動深入開展。現將本周干部赴基層轉變作風服務群眾活動例會情況匯報如下：

一、本周工作總結：

本周主要做了以下幾項工作：

1.及時召開動員大會。周一下午，我社區在四樓會議室召開社區干部赴基層轉變作風服務群眾活動動員大會，參加此次會議的有吳建秋書記、木艾塔爾鎮長、社區全體干部和居民群眾，共115人參加。

2.及時成立組織機機構。社區專門召開“兩委班子”會議成立了以社區黨支部書記為組長，以社區去主任為副組長的領導小組，還專門成立了宣傳小組和信息報送小組，并研究制定了干部轉變作風服務群眾互動實施方案。

3.及時學習文件精神。周一、周三我社區全體黨員、干部在三樓會議室認真學習了喀鎮黨發［2012］13號、14號、15號《關于成立喀格勒克鎮深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動領導小組的通知》、《關于成立喀格勒克鎮各級干部赴社區轉變作風服務群眾活動領導小組辦公室、選派干部、組建工作組的通知》、《喀格勒克鎮深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動實施方案》文件精神。

4.及時學習領導講話精神。組織黨員干部主要深入學習了李國平書記在葉城縣各級干部赴基層轉變作風服務群眾動員大會上的講話。

5.及時進行組織宣講。社區每天組織2個宣講組片區對居民群眾進行面對面宣傳教育。至3月8日，宣講組下組入戶，受教育群眾達747人，檢查流入人員5人、流出人員5人、出租房屋48間、每天對“兩勞”釋放人員和重點人員進行重點檢查，經過檢查情況正常，無外出。

二、討論活動開展遇到的問題，研究解決辦法：

活動開展以來，社區干部通過入戶走訪后發現，在服務站的宣講效果明顯，但在小區的宣講效果沒有取得明顯效果，小區入戶時間與群眾在家的時間相沖突，存在“白天干部上班下小區，群眾外出上班；晚上干部下班，群眾下班回家”，致使干部下小區找不到幾個人，嚴重影響了入戶進度。發現問題后，社區黨支部決定午飯時間和夜晚大走訪，根據群眾外出和作息時間有針對性的安排干部入戶，確保推進活動開展與完成中心工作兩不誤，相互結合，相互促進。

在走訪中，我社區黨支部要求要以民情懇談為抓手，以社區干部考核為契機，以“訪群眾、釋疑惑，訪上訪戶、促穩定，訪困難戶、贏民心”為主要內容，扎實在我社區范圍內深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動，訪出社情民意、了解群眾所思所盼。

三、下周工作安排

1.繼續深入服務站、居民小區進行面對面宣傳教育，結合“四知四清四掌握”工作機制，加大宣傳力度。

2.進一步規范整理干部赴基層轉變作風服務群眾活動工作檔案材料。3.對轄區商業網點進行宣講；

4.加強值班巡邏、聯系清真寺和宗教人士制度； 5.做好“兩會”期間的信訪工作； 6.組織開展好各項群眾性娛樂活動；

7.做好鎮政府赴基層轉變作風服務群眾活動辦公室安排的其它工作。8.要提高干部工作責任性，做好今年赴基層轉變作風服務群眾工作。

阿格孜康博依社區黨支部

2012年3月9日

第二篇：1社區干部赴基層服務群眾活動周小結

阿格孜康博依社區開展干部赴基層轉變作

風服務群眾活動周例會情況匯報

阿格孜康博依社區于2012年3月8日組織召開了干部赴基層轉變作風服務群眾活動周例會，自開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動以來，社區干部認真學習領會文件精神，不斷汲取先進經驗，適時改進工作方法，取得了良好的效果，推進了赴基層轉變作風服務群眾活動深入開展。現將本周干部赴基層轉變作風服務群眾活動例會情況匯報如下：

一、本周工作總結：

本周主要做了以下幾項工作：

1.及時召開動員大會。周一下午，我社區在四樓會議室召開社區干部赴基層轉變作風服務群眾活動動員大會，參加此次會議的有吳建秋書記、木艾塔爾鎮長、社區全體干部和居民群眾，共115人參加。

2.及時成立組織機機構。社區專門召開“兩委班子”會議成立了以社區黨支部書記為組長，以社區去主任為副組長的領導小組，還專門成立了宣傳小組和信息報送小組，并研究制定了干部轉變作風服務群眾互動實施方案。

3.及時學習文件精神。周一、周三我社區全體黨員、干部在三樓會議室認真學習了喀鎮黨發［2012］13號、14號、15號《關于成立喀格勒克鎮深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動領導小組的通知》、《關于成立喀格勒克鎮各級干部赴社區轉變作風服務群眾活動領導小組辦公室、選派干部、組建工作組的通知》、《喀格勒克鎮深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動實施方案》文件精神。

4.及時學習領導講話精神。組織黨員干部主要深入學習了李國平書記在葉城縣各級干部赴基層轉變作風服務群眾動員大會上的講話。5.及時進行組織宣講。社區每天組織2個宣講組片區對居民群眾進行面對面宣傳教育。至3月8日，宣講組下組入戶，受教育群眾達747人，檢查流入人員5人、流出人員5人、出租房屋48間、每天對“兩勞”釋放人員和重點人員進行重點檢查，經過檢查情況正常，無外出。

二、討論活動開展遇到的問題，研究解決辦法：

活動開展以來，社區干部通過入戶走訪后發現，在服務站的宣講效果明顯，但在小區的宣講效果沒有取得明顯效果，小區入戶時間與群眾在家的時間相沖突，存在“白天干部上班下小區，群眾外出上班；晚上干部下班，群眾下班回家”，致使干部下小區找不到幾個人，嚴重影響了入戶進度。發現問題后，社區黨支部決定午飯時間和夜晚大走訪，根據群眾外出和作息時間有針對性的安排干部入戶，確保推進活動開展與完成中心工作兩不誤，相互結合，相互促進。

在走訪中，我社區黨支部要求要以民情懇談為抓手，以社區干部考核為契機，以“訪群眾、釋疑惑，訪上訪戶、促穩定，訪困難戶、贏民心”為主要內容，扎實在我社區范圍內深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動，訪出社情民意、了解群眾所思所盼。

三、下周工作安排

1.繼續深入服務站、居民小區進行面對面宣傳教育，結合“四知四清四掌握”工作機制，加大宣傳力度。

2.進一步規范整理干部赴基層轉變作風服務群眾活動工作檔案材料。

3.對轄區商業網點進行宣講；

4.加強值班巡邏、聯系清真寺和宗教人士制度；

5.做好“兩會”期間的信訪工作；

6.組織開展好各項群眾性娛樂活動；

7.做好鎮政府赴基層轉變作風服務群眾活動辦公室安排的其它工作。

8.要提高干部工作責任性，做好今年赴基層轉變作風服務群眾工作。

阿格孜康博依社區黨支部

2012年3月9日

第三篇：一社區干部赴基層服務群眾活動3月小結

阿格孜康博依社區開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動3月份工作情況匯報

阿格孜康博依社區自開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動以來，社區干部認真學習領會文件精神，不斷汲取先進經驗，適時改進工作方法，取得了良好的效果，推進了赴基層轉變作風服務群眾活動深入開展。現將3月份我社區干部赴基層轉變作風服務群眾活動開展情況匯報如下：

一、3月份工作總結：

3月份主要做了以下幾項工作：

1.及時召開動員大會。3月5日下午，我社區在四樓會議室召開社區干部赴基層轉變作風服務群眾活動動員大會，參加此次會議的有吳建秋書記、木艾塔爾鎮長、社區全體干部和居民群眾，共115人參加。

2.及時成立組織機機構。社區專門召開“兩委班子”會議成立了以社區黨支部書記為組長，以社區去主任為副組長的領導小組，還專門成立了宣傳小組和信息報送小組，并研究制定了干部轉變作風服務群眾互動實施方案。

3、及時學習文件精神和領導講話精神。3月5日和7日我社區組織全體黨員、干部認真學習了喀鎮黨發關于干部赴基層轉變作風服務群眾活動相關文件精神。3月13日和15日組織黨員干部主要深入學習了李國平書記在葉城縣各級干部赴基層轉變作風服務群眾動員大會上的講話和鎮黨委書記張光偉在喀格勒克鎮深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾上的講話。

4、及時進行組織宣講。社區每天組織2個宣講組片區對居民群眾進行面對面宣傳教育。及時進行組織宣講。本我社區組織兩個宣講團和小組長、服務站長、十戶長一起就干部赴基層轉變作風服務群眾活動進行8場面對面宣講教育，受教育群眾達2262人次。檢查我社區流動人員82人、出租房屋58間、“三無人員”6人，每天對“兩勞”釋放人員和重點人員10人進行重點檢查，經過檢查4人外出（阿力木江.買合木提在烏市做生意、買提吐爾遜.艾則孜烏市火車站小工、布合力其木.亞森烏市食堂小工、買買提依則孜.托合提買提在伊犁做生意，情況正常）其他6人沒有外出，情況正常。5、3月12日下午，干部赴基層轉變作風服務群眾活動宣講組深入社區對干部，群眾進行面對面宣講，宣講組成員有喀格勒克鎮吐遜艾斯提拉鎮長，縣下派工作隊員阿依買提.吐尼亞孜主任、吐遜江.吾守爾局長、買買江.胡達拜迪，此次宣講會受益人員有一、十社區干部和居民群眾，受教育群眾達230人。6、3月12日16：12分（新疆時間）我社區第九服務站干部吾熱古麗.艾爾肯、巷道長、十戶長和服務站長在開展“干部赴基層轉變作風服務群眾活動”入戶走訪調查中發現我社區4組范圍內一位剛入住我社區8天的出租戶居民吐遜古麗因跟丈夫吵架吞藥自殺，被我社區干部及時發現，社區治保主任及時撥打120，因被送到醫院搶救及時，現已脫離危險，吾熱古麗.艾爾肯認真開展“干部赴基層轉變作風服務群眾活動”的工作，為我社區其他干部開展此項工作樹立了榜樣，值得大家學習。

二、3月份活動開展遇到的問題及研究解決辦法 活動開展以來，社區干部通過入戶走訪后發現：

1、在服務站的宣講效果明顯，但在小區的宣講效果沒有取得明顯效果，小區入戶時間與群眾在家的時間相沖突，存在“白天干部上班下小區，群眾外出上班；晚上干部下班，群眾下班回家”，致使干部下小區找不到幾個人，嚴重影響了入戶進度。發現問題后，社區黨支部決定午飯時間和夜晚大走訪，根據群眾外出和作息時間有針對性的安排干部入戶，確保推進活動開展與完成中心工作兩不誤，相互結合，相互促進。

在走訪中，我社區黨支部要求要以民情懇談為抓手，以社區干部考核為契機，以“訪群眾、釋疑惑，訪上訪戶、促穩定，訪困難戶、贏民心”為主要內容，扎實在我社區范圍內深入開展干部赴基層轉變作風服務群眾活動，訪出社情民意、了解群眾所思所盼。

2、部分社區干部的工作經驗相對缺乏，加強提高提高他們的工作經驗有待于我們進一步在工作實踐中加以克服，深化認識不斷提高，以確保在今后的工作中更好的為人民群眾服務。

三、下月工作安排

1.繼續深入服務站、居民小區進行面對面宣傳教育，結合“四知四清四掌握”工作機制，加大宣傳力度。

2.進一步規范整理干部赴基層轉變作風服務群眾活動工作檔案材料。3.對轄區商業網點進行宣講；

4.加強值班巡邏、聯系清真寺和宗教人士制度； 5.做好“兩會”期間的信訪工作； 6.組織開展好各項群眾性娛樂活動；

7.做好鎮政府赴基層轉變作風服務群眾活動辦公室安排的其它工作。8.要提高干部工作責任性，做好今年赴基層轉變作風服務群眾工作。9.要加強提高社區干部工作經驗，做好今年赴基層轉變作風服務群眾工作。

阿格孜康博依社區黨支部

2012年3月19日

第四篇：干部赴基層轉變作風服務群眾活動總結

干部赴基層轉變作風服務群眾活動總結

按照縣委的統一安排部署，老沙灣鎮黨委結合鎮域實際，圍繞“兩個全面、四個千方百計、四個確保”，精心研究，周密部署，在全鎮開展以“宣傳教育群眾、傾聽群眾呼聲、化解社會矛盾、加強基層建設、推進和諧發展”為主題的各級干部赴基層轉變作風服務群眾活動，現將活動開展以來各項工作匯報如下：

一、健全機構，加強組織領導，制定方案，確保活動取得顯著成效。

一是及時成立由黨委書記任組長，縣派工作組組長及分管領導任副組長的干部赴基層、轉變作風、服務群眾活動領導小組，建立專門的辦公室，抽調8名工作人員負責日常工作，并研究制定老沙灣鎮干部赴基層、轉變作風、服務群眾活動方案，并按照要求，將縣派工作隊混合編組，在各村派駐了工作隊，一般村隊2名工作隊員、重點村5名工作隊員，共計下派駐村工作隊113人；認真落實聯系群眾“五項機制”，鎮黨政領導、縣下派轉服工作隊在“四老”人員、黨支部書記、愛國宗教人士、致富能手、弱勢群體等各類人員中帶頭聯系10戶群眾，共計聯系群眾1190人，同時每位干部制作發放聯系卡，共計發放1190張，并全部發放到所聯系的群眾手中；二是成立3個督察組，定期深入村隊，到群眾中了解工作隊活動開展情況，并實行周例會、周通報制度，將活動開展情況與績效考核、基層干部補貼相掛鉤，有效促進廣大干部轉變作風、服務群眾積極性。

二、廣泛開展群眾宣傳教育。

一是采取集中會議、以會代訓、調頻廣播、宣傳標語、懸掛橫幅等多種方式，加強活動的宣傳。對區地縣鎮四級會議精神、民族團結教育、民主法治、新疆發展輝煌成就、現代文化、現代農業發展等內容進行廣泛的宣傳，共計集中會議宣傳2次、以會代訓宣傳38次、調頻廣播宣傳76次、書寫宣傳標語180條、懸掛宣傳橫幅5條，宣傳人次達2萬余人次，群眾受教育覆蓋面達到100%，確保活動宣傳不留死角。

二是廣泛開展“大宣講”活動，面對面宣傳教育群眾。鎮黨委組織黨政領導及及各工作隊成立政策法規、農業科技知識、老黨員（老干部）現身說法等宣講團分別深入村隊，有針對性地開展集中“大宣講”活動。充分利用好村級文化室，通過開展豐富多樣的文化活動，對廣大群眾進行宣講，做到基本群眾家喻戶曉、戶不漏人、人人受教育。3月6日，老沙灣鎮組織新當選村兩委班子、配套組織等200余人開展了民族團結、先進典型人物事跡集中宣講，并邀請縣司法局、黨校等部門干部、講師進行宣講。召開面對面宣講共計74場次，宣講群眾達8513人次；

三、方法措施

一是深入走訪，深入群眾，深入開展“千名干部進百村入萬戶”、“一名黨員一面旗幟”活動，認真傾聽群眾呼聲。全鎮廣大黨員干部牢固樹立群眾觀念、增強服務意識、堅持群眾路線，切實轉變作風，密切聯系群眾，主動深入村隊、農戶家中，與群眾同吃、同住、同勞動，做到問計于民、問需于民、問政于民，廣泛了解和征求各族群眾在以下幾方面的意見和建議。全鎮廣大黨員干部以強化服務群眾的“五項工作”為重點，切實轉變作風，進村入戶面對面、零距離、心貼心地傾聽群眾訴求。工作隊通過入戶走訪、召開座談會、發放調查問卷、設置意見箱等多種形式，全面了解、廣泛征求意見建議；共召開座談會37場次，發放調查問卷1010份，設置意見箱37個，經梳理共征求到群眾意見建議107條，共走訪聯系戶1172戶，與聯系戶就2012年種植計劃、農資儲備、貸款到位等情況促膝交流，為農戶聯系貸款150萬元，提供種養殖技術、信息200余條；二是認真開展大排查活動，全力化解社會矛盾，化解各類矛盾。工作隊要把深入開展社情動態摸排工作作為一項重要任務，切實履行工作職責，落實好“四知四清四掌握”工作機制。要按照“四類管理法”要求，組織開展入戶大走訪、大排查活動，變“上訪”為“下訪”，及時收集各類信息，掌握社情動態，尤其對重點人員、重要部位、流動人口、出租房屋等情況重點了解掌握，做到日日清，動態準、不留死角，充分發揮村治保主任、“中心戶長”、巷道長和信息員隊伍的作用，落實好日分析、周研判等制度，密切關注村隊輿情動態，6名領導干部負責聯系三個清真寺，確保維護穩定工作全方位不留死角，經梳理共梳理共梳理問題41件，并實行領導包案制度，將群眾反映的問題落實到每位領導，確保將群眾反映的問題落到實處；三是各工作隊實行民情日記，每月至少深入聯系戶三次以上。工作隊長每周負責調閱一次所轄工作隊員記錄的民情日記。鎮轉服辦定期不定期地對轉服工作開展情況（民情日記、例會）進行抽查，并把此項工作與干部績效考核工資相掛鉤。實行調閱督查，有效推進活動開展；四是落實好“一崗雙責”制度、干部駐村和包巷包戶責任制度、村民基本情況登記和動態摸排管理制度、情況通報和信息分析研判制度，把“四清四知四掌握活動”納入到干部駐村考核管理辦法和相應的考核細則中，采取每周由駐村干部對所駐村隊的工作開展情況進行通報。目前全鎮23名駐村干部均聯系有村隊，并包有巷道。并成立了由機關干部和站所干部組成50人的處突應急分隊，對鎮區進行24小時不間斷的治安巡邏，各村也組織10-15人的治安聯防隊在本村進行巡邏。在全鎮范圍內進行了拉網式排查，對暫住我鎮的流動人口586人、重點人員29人以及流出人口，進行了嚴格、詳細的登記造冊，從而做到了轄區內的人員情況明、去向清、信息準；五是經鎮黨委研究，確定13個重點村，并在每個村由縣鎮下派工作隊5人混合編隊組成的工作組，駐村幫助村隊解決矛盾，進一步理清工作思路。

四、堅持基層、打基礎，全面加強基層建設。

一是在狠抓典型培育的同時，把后進支部轉化提高工作放在更加突出的位置來抓，對照“五個好”先進基層黨組織創建標準，采取黨委對所屬支部縱向排序、基礎條件相當的支部橫向對比、鎮黨委綜合評定等措施，對全鎮所有黨支部進行了分類排隊，確定13個軟弱渙散黨組織，各指導組深入村隊，按照思想引導促、干部蹲點攻、上下聯動幫、分類指導查的思路，下派了由65名縣鎮領導組成的工作組，指導制定出了軟弱渙散支部整頓轉化工作方案，定期開展自查互查，幫助找準后進癥結、落實整頓轉化措施，限期解決存在的主要問題；二是結合換屆選舉對村級財務、集體資產等進行了清理，鎮黨委組織由紀檢、財政所、農經站等工作人員組成的村級財務審計組，集中對37個村“兩委”任期內的村務公開情況和村集體財產進行嚴格檢查、登記和審計，增加村集體財產的透明度，確保集體財產和群眾利益不受損失。并針對37個村審計結果采取在村務公開欄、召開村民大會（村民代表）等方式全部進行了公示、公布。三是組織新當選村兩委班子、配套組織成員進行廉政談話，并就相關職責、村級代管理進行了集中培訓；四是進一步完善了村級事務、村務、財務管理制度和村級重大事項“四議兩公開”等13項制度，保證村級各項工作開展又漲可循；五是進一步完善了村干部績效考核、述職評議、承諾服務等制度，有效促進村干部服務群眾積極性。

五、努力抓民生、抓經濟，切實推動和諧發展。

各單位緊緊圍繞鎮黨代會及相關會議確定的目標任務，對全鎮的農業示范區建設、大力推進城鎮化和新農村建設、加強基礎設施建設等重點工作層層分解任務、落實具體責任人、排出工作進度，不斷細化措施，強力抓好落實。加大對3個高產棉花、萬畝番茄育苗移栽、萬畝機收打瓜示范區的建設力度。抓緊完善富民安居樓一期后續工程建設任務，爭取159戶在上半年全部入住，二期在開春啟動，力爭年底可以入住。積極爭取項目，實現海子灣片、頭溝片、胡家渠片3個片區的道路通油路工程；依托項目，實現部分村隊道路主干道黑色化；新建上坑灣、丁家莊、太平渠等3個村村級文化陣地建設。

第五篇：友好社區赴基層轉變作風服務群眾活動

友好社區赴基層轉變作風服務群眾活動

長效機制

友好社區干部赴基層工作組以“赴基層、轉變作風、服務群眾”為核心，切實轉變方式，創新手段，全面推進干部作風建設，并把服務群眾好的經驗做法固化為長效機制，推進“赴基層、轉變作風、服務群眾”活動持續深入開展。

一、基本目標

開展各級干部赴基層轉變作風服務群眾活動的基本目標是：“一個主題、二個全面、四個千方百計、四個確保”。“一個主題”：堅持民生優先、群眾第一、基層重要，推進干部轉變作風服務群眾；“兩個全面”：全面推進地委（擴大）會議和縣第十次黨代會精神的貫徹落實，全面掌握和著力解決影響社會和諧穩定的各類矛盾和問題；“四個千方百計”：千方百計把跨越發展和長治久安的目標一抓到底，千方百計加快民生建設，千方百計做好新形勢下的群眾工作，千方百計把社會管理基礎工作搞扎實；“四個確保”：確保地委（擴大）會議和縣第十次黨代會的各項目標取得成效，確保縣委、政府向群眾作出承諾如期兌現，確保基層基礎工作取得顯著成效，確保社會大局穩定。

二、基本原則

各級干部赴基層轉變作風服務群眾活動的基本原則是:“五個堅持、十個結合”。“五個堅持”,即：堅持服務大局，全面落實地委（擴大）會議和縣第十次黨代會精神，切實掌握和著力解決影響和諧穩定的各種矛盾；堅持深入農村（社區）一線，在一線訪民情、集民智、釋民惑、解民憂、惠民生；堅持突出重點，集中力量解決一批群眾關心的熱點難點問題，做到點面結合、整體推進；堅持從群眾最關心、同群眾利益最密切的問題入手，著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題；堅持把走訪群眾、宣傳教育、深入摸排、服務民生、解決問題貫穿活動始終。同時，通過“十個結合”，全力推進各級干部赴基層轉變作風服務群眾活動的深入開展，即：與“長治久

安大宣教”活動結合起來，深化“長治久安大宣教”活動成果；與改善民生結合起來，抓好抓實一批民生工程，興起為群眾辦好事活動；與本鄉鎮、本單位實際緊密結合起來，切切實實解決存在的問題，消除影響穩定的各種障礙和隱患；與化解社會矛盾結合起來，就地解決群眾意見比較大、上訪比較多的問題；與“干部作風建設年”結合起來，著力解決學風不濃、干勁不足、落實不力、聯系不緊、原則不強、形象不佳等問題；與村“兩委”換屆工作結合起來，選優配強村級班子，筑牢執政基礎；與集中整頓后進基層組織結合起來，把基層組織建設年活動推向深入；與整治非法宗教活動、整治治安混亂專項行動結合起來，夯實基層基礎工作；與推進宣傳思想文化工作基礎建設年活動結合起來，加強文化基礎設施建設，豐富群眾精神文化生活，用現代文化占領基層陣地。

三、主要內容

（一）聯系群眾機制

組織走訪工作的工作組、社區干部開展研討會，通過研討發現當前服務群眾工作存在一些不足和問題，表現在在職干部進社區入戶不到位、政策法規宣傳不到位、解決實際問題不到位、民情日記撰寫不到位等方面。并利用每周最后一天，對前一階段活動開展情況認真開展“回頭看”，重點圍繞入戶走訪、解決實際問題、法紀政策宣傳、民情日記撰寫、社區穩定、項目進展、群眾解困等方面的情況認真進行總結，對照標準查漏補缺，達不到要求的，要在下一階段中加強整改，并對整改情況進行監督，讓機關干部與各族群眾交朋友，年輕干部到基層一線鍛煉和鼓勵基層干部堅守一線，走訪聯系服務基層群眾，確保“赴基層、轉變作風、服務群眾”活動取得實實在在的成效。

（二）工作運行機制。

服務群眾工作最豐富、最鮮活、最生動，要善于從中發現規律、總結經驗，為當前實踐提供指導，為今后發展提供借鑒。要在強基層、建隊伍上求實效。要認真實施好基層組織建設年任務，并在堅持依靠群眾、推進工作落實的過程中，實現基層組織和干部隊伍建設的大提

升、大加強。要求組工干部結合走訪日記，認真總結活動開展以來的經驗做法和不足之處，將群眾反映比較集中的重、難點問題梳理出來，集思廣益出破解辦法。將貼近基層的好制度好措施堅持下去，把下基層作為工作常態，建立服務群眾的長效機制。一是繼續堅持定期走訪，帶案下訪。將“大”走訪變為“常”走訪，與群眾心貼心交流，盡心為群眾排憂解難。二是繼續堅持“十個一”聯系點制度，機關干部每人聯系一戶、聯系一個鄉鎮直單位支部、聯系一個學校支部、聯系一個非公有制企業、聯系一個“雙培雙帶”基地（戶）、聯系一個專業協會、聯系一個致富能手、聯系一個貧困戶、聯系一個老黨員。要求組工干部經常深入點上調研，努力為聯系點辦好事做實事。三是繼續堅持“群眾監督”機制，定期邀請群眾監督，了解組織工作情況，聽取意見和建議，提高部門的開放度，保持與基層群眾的密切聯系。

（三）考核評估機制

一是考核范圍。開展各級干部赴基層轉變作風服務群眾活動的重點村（社區）工作隊、鄉鎮工作隊、駐村掛職干部所在縣直單位和駐村干部。

二是考核內容。各工作隊、駐村掛職干部所在縣直單位和駐村掛職干部幫扶工作思路、履行職責、重點工作落實、組織管理、制度執行和駐村掛職干部思想教育等。

三是績效評價。采取量化考核的辦法確定基本得分，基本分值100分。

四是考核結果運用。

（一）工作隊和選派駐村掛職干部縣直單位。按照考核得分確定考核等次，工作隊和選派駐村掛職干部縣直單位分為好、較好、一般、差四個等次。90分以上為好；80-89分為較好；70-79分為一般；69分以下為差。擬定為“好”等次的工作隊和選派駐村掛職干部縣直單位原則上不超過參加考核總數的30%。工作隊和選派駐村掛職干部縣直單位考核情況與“科學發展好班子”創建工作相結合。原則上，工作隊和選派駐村掛職干部縣直單位不是“好”等次的，其工作隊和選派

駐村掛職干部縣直單位領導班子考核不能定等為好班子，主要負責同志不能被評為“優秀”等次。

（二）駐村掛職干部。按照考核得分確定考核等次，考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，90分以上為優秀；80-89分為稱職；70-79分為基本稱職；69分以下為不稱職。群眾評議不稱職票超過30%的，一律定等為不稱職。考核優秀等次由縣委考核領導小組結合駐村干部考核得分綜合評定，考核優秀等次按照駐村干部總數20%的比例確定。考核優秀名額不占原單位和基層單位的優秀名額。

在各級干部赴基層轉變作風、服務群眾活動中，實行住村干部“積分制”管理辦法，逐步形成了住村干部“崗位在村、責任到村，服務群眾、聯系民心”的長效機制。

細化考核內容，確保干部表現“可量化”。由縣委組織部牽頭，成立住村（社區）干部積分評審委員會，緊貼干部住村工作實際，制定干部住村工作積分考核細則，為每名住村干部建立積分檔案。考核積分由基礎分值和貢獻分值兩部分構成，基礎分值主要由日常考勤、參加村級活動、工作完成情況等五項內容構成；貢獻分值主要由幫扶困難群眾、參加公益活動及所在村（社區）的進位排名三項內容組成。每月按照基礎分值6分，貢獻分值4分設置“兩種分值”，變模糊考核為量化考核。實行動態管理，確保干部評優“信得過”。組織巡回督查組、暗訪組采取隨機抽查、明察暗訪等形式適時跟蹤督查住村干部表現情況和工作任務落實情況。由村（社區）“兩委”班子成員、包干部、群眾代表、“兩代表一委員”等組成測評組，每月組織一次測評。評審委員會按照“申報—匯總—核實—公示 ”四個步驟，將各組督查及測評情況匯總核實后，每月在政府網、黨建網、電視臺等各大媒體進行公示，并以文件的形式在工作例會上進行通報，納入干部個人積分檔案。

強化結果運用，確保干部優秀“有依據”。在每月考核的基礎上，評審委員會對住村干部“積分”情況進行季度匯總、年終總評，并與住村干部獎懲、使用相結合。對住村干部存在較嚴重問題的按照一事

一牌、一事一督辦、事了消號的“掛牌督辦”制度，及時糾偏。對連續三個月每月得分6分以下的，下發整改通知書；連續半年每月得分6分以下的，進行誡勉談話，并在全縣通報批評，取消一切評先選優資格；超過半年每月得分6分以下的，進行組織調整。對每月得分均在8分以上的，年底考核給予“優秀”等次，納入后備干部庫優先提拔使用，并以典型宣講、設置創先爭優“群英會”專欄等形式進行廣泛宣傳，進一步激發黨員干部扎根基層、干事創業的積極性。

（五）監督約束機制

建立內部自我約束機制。一是實行相互監督制。定期或不定期開展談心活動、相互查找工作中出現的不足，達到相互提醒，相互監督的目的。二是實行走訪提醒制。在節假前，由辦公室口頭或書面提醒紀檢監察干部結合干部作風建設和轉變作風活動，加強對所聯系點和聯系群眾的走訪。三是實行聘請監督員制度，聘請部分離退休干部、長期在紀檢工作的干部、服務對象、人民群眾擔任監督員，對下派干部的工作情況、作風情況、紀律情況進行嚴格監督。

建立外部約束機制。一是實行公務公開制。將領導分工情況、各科室負責人及科室職責、工作責任目標、辦事程序等內容通過公開欄、網絡等形式向各級黨組織、工作對象和群眾進行公開，主動接受監督。二是實行測評評議制度。每半年采取印發征求意見表、召開座談會等形式，組織基層黨政領導、部份黨代表、人大代表、政協委員、工作對象、離退休干部、人民群眾評議測評下基層干部作風。三是實行舉報制。實行掛牌上崗，設置舉報電話和電子郵箱，自覺接受外部監督。

建立責任追究約束機制。一是實行問責制。對工作不認真、作風漂浮、辦事不力，對辦事群眾服務態度差，造成工作失誤、損害干部形象的下基層干部進行問責，責令其限期改正、限時辦結。二是實行重大事項交辦制。對上級或領導安排的事項，交給相應的職能科室辦理，明確責任人、辦理人及完成時限，由辦公室負責抓督促落實，對不按時、按質、按量完成工作任務的，在干部例會上進行通報。

建立綜合考核約束機制。每個月的月考時，除考核下基層干部的

工作成績外，還注重考核其能力水平，凡出現工作明顯失誤被問責、被上級部門通報、被服務對象舉報查實等情況的干部，一律不得參與評先、評優。

四、下步打算

（一）組織干部學習，提高素質。講政策，教方法，鼓干勁，明確干什么、怎么干。

（二）建立制度，規范制度化。把組織制度、工作職責、工作制度、工作程序等規范上墻，一目了然，做到時時自我監督。

（三）全面提高基層黨員干部依靠群眾推動工作的能力，建設一支有戰斗力、真正為群眾著想、為群眾辦實事的基層干部隊伍。要做到“五個善于”，善于用真誠服務團結群眾、用政策法規引導群眾、在實踐中向群眾學習、把群眾的意愿呼聲變為決策依據、做到“四個堅持”，堅持情為民所系、責為民所盡、福為民所造、績為民所創。逐步形成深入基層、服務群眾的長效機制。

友好社區黨支部 2012年10月10日