第一篇：2018年區委組織部推動“大學習、大討論、大調研”工作情況匯報

區委組織部推動“大學習、大討論、大調研”工作情況匯報

xx區委組織全區148名“一把手”對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義“四川篇”精神進行再學習、再討論、再鞏固。各單位迅速以黨員大會、職工大會等形式，圍繞“新時代治蜀興川xx實踐怎么看、怎么干”的主題，談體會，談感想，提建議，營造出自上而下“大學習”氛圍。

組織部依托“兩學一做”學習教育常態化制度化平臺，以扎實開展“不忘初心、牢記使命”為主題，在“大學習、大討論、大調研”活動中突出示范帶動、優質高效和因地制宜，把“大學習、大討論、大調研”的成果轉化為推動全區組織工作高質量發展的實際成效，提振全區黨員干部干事創業、服務人民的精氣神。

突出“大學習”的示范帶動性?！邦^雁效應”的作用就是要發揮“關鍵少數”的帶頭示范作用。通過舉辦科級主要領導干部專題學習班，突出“大討論”的優質高效性。立足xx區當前中心工作、黨的建設現狀、區域發展形勢以及黨員群眾關心的熱點難點問題，認真搞好調查研究，形成優質高效的“大討論”教案。對全區134名村社區黨組織書記進行培訓，基層黨組織書記再通過體驗式、情景式、互動式和開放式等方式講授黨課，調動了黨員參與“大討論”議題的積極性。目前，結合“黨建開放日”活動，近300余名黨組織書記分別帶頭講黨課，覆蓋全區黨員干部積極參與到“大討論”議題中來。

突出“大調研”形式多樣性。緊扣中心工作的問題關鍵點、方法切入點，通過“請進來”的方式邀請4名企業、名校專家學者共同參與到xx區通用航空產業發展的專題調研討論中來，匯聚各方智慧，共謀xx發展。通過“走出去”的方式，對標“準、細、實”的工作要求，深入社區、鄉村、企業、學校等地方去開展精準、精細、精確的工作調研，現已開展基層調研20余次，向71個基層黨組織發放調研問卷，收回100余份，了解掌握社情民意15條。前往眉山市、榮縣、沿灘區、高新區等其他市、區縣去調研陣地建設、組織建設和組織活動的先進經驗，找準自身差距，明確爭趕目標，結合xx實際，提出具有自身鮮明特色的工作新思路和新方法。

第二篇：區委組織部以大調研推動組織工作大提升

××區委組織部以大調研推動組織工作大提升

××區委組織部把調查研究作為推動組織工作科學發展的有力抓手，圍繞?務實創新、破解難題，樹立形象、提升水平?為中心，自今年7月份起，在全區范圍內深入開展大調研活動，有力推動了組織工作的大提升。

一是明確目的，增強調查研究的針對性。調研工作的重點是圍繞基層組織工作面臨的理論課題和基層黨員干部關心的實際問題進行有針對性的?問診?，共分為上報調研課題、分組組織調研、領導例會點評、形成調研文稿、綜合運用成果等五個環節。著力通過調研活動，實現?三個提升?的目標，即：通過集中調研使組工干部進一步熟悉組織業務，成為本職業務的行家里手，推動各項組織工作落到實處；通過集中調研進一步摸清基層組織工作的實際情況，解決一批基層黨員干部關心的熱點難點問題，提升組工干部深入基層解決實際問題的意識、能力和水平；通過集中調研進一步加強對組織工作經驗的總結，查找制約組織工作發展的深層次問題，提升組織工作科學化水平。

二是突出選題，增強調查研究的操作性。嚴格確定調研課題，明確調研責任，分解調研任務，制定調研提

綱，先后三次召開部務會對調研活動進行專題研究。調研內容主要是基層廣大黨員干部關注關心的熱點難點問題，貼近時代、貼近基層的熱點理論問題；重點是以基層組織建設、人才及社會人才工作站建設、干部選拔任用、干部教育監督、創先爭優活動等為中心，精心擬定?如何深化‘五位一體’黨建模式的思考?、?關于引進高層次人才的幾點思考?、?以化解信訪矛盾糾紛為突破提高組織工作滿意度?、? ××區選調生隊伍現狀分析?、?基層村居（大學生）干部激勵保障機制的現狀與思考?、?在試驗區建設中推進創先爭優?等12個調研選題。

三是注重方法，突出調查研究的實效性。各調研小組充分發揮主觀能動性，將傳統調研方法與現代調研方法相結合，既通過召開座談會、個別談話了解、實地查看等形式了解相關信息，又引入了管理學、系統論等科學方法對發放的調查問卷和抽樣調查結果進行科學合理的分析，獲取有價值的統計數據等各種資料。截止目前，各調研小組組先后深入12個鄉鎮（辦事處）、19個區直相關部門和100余個社區、企業進行調查研究，共召開各類座談會70多個，個別談話360余人次，發放調查問卷490余份，已撰寫專題報告2份。

第三篇：區委組織部發展黨員工作匯報材料

把好“四關”，筑牢黨員發展“入口”

區委組織部發展黨員工作匯報材料

2013年以來，荷塘區委嚴格按照上級指示精神，認真貫徹落實“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”十六字方針，認真做好黨員發展工作，共發展黨員 308 名，其中女性155 名，大專以上文化的 203 名，35歲以下的 201人，農村黨員 79 名，非公黨組織黨員 55 名，有效地壯大了黨員隊伍，改善了黨員結構，提高了黨員隊伍素質。

一、拓寬發展源頭，把好“培養關”。一是加強社會引導。近兩年來，荷塘區先后開展了“在職黨員進社區”、“我是黨員我帶頭”等活動，黨員亮身份、作表率、樹形象，各級黨組織和廣大黨員以自身的模范行為影響和帶動了周圍的群眾。注重加強思想引導，通過“微講壇”、“小廣播”等形式積極宣傳黨的路線方針政策，及時將區委、區政府新舉措送到基層，增進群眾對黨的認識。同時，突出抓好對“兩新”組織員工的宣傳教育工作，加強與私營業主的溝通，為入黨積極分子成長創造良好環境。二是拓寬視野。重點解決農村、企業、社區青年入黨積極分子選擇面不寬的問題，探索在新社會階層和流動人員中培養入黨積極分子、發展新黨員的有效途徑。農村黨組織從經濟能人、外出務工經商人員、復退軍人、高中以上畢業生中培養入黨積極分子；“兩新”黨組織注重在生產、經營、管理骨干中培養入黨積極分子。同時，充分發揮工青婦等群眾組織的作用，做好推優工作。建立起了一支數量足、質量優的入黨積極分子隊伍。三是強化培養。荷塘區完善了入黨積極分子的學習培訓、聯系培養、考察考核、實踐鍛煉等制度，有組織、有計劃地加以培養。從不同行業、不同年齡、不同群體的入黨積極分子的特點出發，設置具體的教育內容，實施分類施教和管理，努力提高他們的綜合素質和能力。組織入黨積極分子參加適當的社會實踐，在實踐中經受鍛煉和考驗。區委和各黨委定期舉辦入黨積極分子培訓班，不斷提高他們的思想政治素質和業務水平；通過“老青干部牽手”活動，一對一的幫扶機關入黨積極分子；運用身邊的典型激勵、引導入黨積極分子向黨組織靠攏，為發展黨員工作奠定了堅實的基礎。

二、突出工作重點，把好“結構關”。一是向“兩新組織”一線職工、農村致富能手傾斜。注重在“兩新組織”黨組織中考察培養發展對象，區委年初組織各黨（工）委召開“兩新組織”黨組織黨員發展計劃會，定下了“廣泛培養、擇優選撥、嚴把質量”的黨員發展政策，確保黨組織輸入新鮮高質的“血液”。農村發展黨員注重從致富能手、帶富領頭人中培養選拔，組織農業協會帶頭人開展“入黨積極分子培訓班”活動，提高思想覺悟，理論水平。二是向青年骨干傾斜。發展黨員向青年骨干傾斜，著力改善黨員隊伍年齡結構，是我黨永葆生機的源泉。荷塘區把發展35歲以下青年入黨作為重點工作來抓，做到優先教育、優先培養、優先發展。在農村，克服論資排輩、求全責備的現象，以“傳、幫、帶”等方式加大對年輕同志培養發展力度，2013年以來共吸收35歲以下同志入黨201名，占總數的65%。三是向文化程度高的同志傾斜。在確定發展對象時，我們要求基層黨組織適當提高“門檻”，突出抓好具有高中以上文化同志入黨，鼓勵大學畢業生加入黨組織，2013年以來共發展203名大專以上文化的同志，占總數的66%。四是努力做好發展女黨員工作。注重把各個領域、各條戰線婦女中的先進分子，特別是工作、生產一線的女工程師、女技術人員、女企業家、女致富能手、女教師等優秀人才，及時吸收到黨組織中來，2013年以來共發展155名女性黨員，占到新發展黨員總人數的一半。

三、狠抓薄弱環節，把好“監管關”。一是堅持民主公開。不斷擴大群眾對發展黨員工作的知情權和監督權，將群眾滿意作為發展黨員工作的標準。將發展黨員的情況作為黨務公開的重要內容之一，公開黨員標準、發展黨員工作程序和聯名推薦的結果等，接受群眾監督。同時在對發展對象和預備黨員轉正進行表決前，召開群眾代表會議，聽取群眾的反映，以此作為支部黨員大會表決的重要參考。二是完善公示制度。在發展黨員過程中做到全程公示，即：對入黨積極分子進行公示，將入黨積極分子的基本情況、申請入黨時間、支部討論意見進行公示；接收為預備黨員情況公示，將發展對象，培養、培訓、政審、考察進行公示；預備黨員轉正情況公示，將預備黨員在預備期表現進行公示。對擬發展黨員一律由區委組織部嚴格審查，并在發展單位進行公示，接受群眾監督，公示期為7天。對發展黨員工作中的來信來訪，區委組織部及時責成有關基層黨委或組織專門力量進行調查，一經查實嚴肅處理，追究有關責任人的責任，并將結果通報全區。三是加強日常管理。把入黨積極分子置于黨組織的有效管理之中。建立了入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。培養聯系人按時了解入黨積極分子的思想、工作、學習等情況。對發展黨員試行全程紀實制度，由支部全程登記、黨委全程參與、聯系介紹人全程簽字，從培養考察到預備黨員接收、預備黨員考察轉正等情況實行全程紀實，客觀真實地記錄發展黨員全過程，記實內容無異議后由黨支部永久保存。建立動態管理機制，加強對入黨積極分子的考察考核，針對入黨積極分子存在的問題及時提出整改意見，及時把不合格者調整出去。

四、嚴格發展標準，把好“質量關”。一是規范管理。荷塘區將發展黨員工作納入了黨建目標責任制，實行目標管理，明確規定區、鄉鎮（街道）、村（社區）三級黨組織把發展黨員工作擺上重要議程，納入目標管理，層層簽訂責任狀。制定和完善了入黨積極分子考察、思想匯報、談話、發展黨員公示等一系列規章制度，并量化考核，用制度規范發展黨員工作，堅持做到有領導、有計劃地發展黨員，防止和避免了突擊發展、長期不發展、發展數量大起大落等不正常現象。二是堅持標準。把好發展黨員質量關，是黨員隊伍保持先進性的重要保證。荷塘區各級黨組織堅持黨員標準，不僅看他的工作能力、工作實績，更看他的政治態度和入黨動機。在具體操作中，既做到防止求全責備，抬高門檻，又杜絕了降低標準，放寬程序。堅決防止用“能人”、“好人”標準代替黨員標準的情況。三是嚴格程序。認真履行入黨手續，堅持做到培養時間不夠不發展，培訓或政審不合格不發展，使發展黨員工作做到嚴謹、規范。以規范的制度保證新黨員質量。堅持發展黨員預審、審批、談話等制度，落實好培養教育、跟蹤考察、實踐鍛煉等制度。

第四篇：X區委組織部黨建工作匯報

今年以來，X區以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“1+6+9”黨建工程體系要求，以深化“拓展融合型”黨建模式為主要內容，構建“六大體系”，開展“九項專項行動”，結合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，整體推進、重點培育、全面提升，強化示范點打造提升，有力地推進了基層黨建工作高質量發展。

一、立足實際，積極謀劃“1+6+9”黨建工程體系推進思路

立足X實際，圍繞“1+6+9”黨建工程體系實施，重點打造好社區、機關、學校、非公黨建示范點，以點帶面，連點成線（片），著力打造黨建示范區（帶）。

一是夯實基礎注重“建”。按照“建點連線成片形成區（帶）”的工作思路，利用三年時年，打造社區、機關、學校、非公黨建示范點X個，著力打造牡丹廣場中部黨建示范區、X黨建示范帶和X商圈黨建聯盟，在X形成“一區一帶一圈”黨建示范格局，進一步明確“1+6+9”黨建工程體系實施目標。

二是打造特色突出“亮”。圍繞社區組織建設、黨員隊伍建設、服務載體創新、服務功能提升等重點工作，按照“一辦一品牌一社一特色”黨建服務品牌創建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，著力打造X個街道辦事處黨建品牌，X個社區和X個機關黨建特色，力爭使黨建示范點特色鮮明。

三是提升實效力爭“促”。按照“黨委主導、部門聯動、資源共享”的原則，立足區域資源優勢和組織基礎，探索開發以“黨性教育+素質拓展+互動實踐”為主的創意組織生活項目，利用區愛國主義教育基地、區黨員領導干部預防職務犯罪警示教育基地、一拖X博物館、X展廳資源等建立X區示范性開放式組織生活基地，創新黨員組織生活形式，強化黨性修養，釋放黨員正能量，為“1+6+9”黨建工程體系實施奠定堅實思想基礎。

二、以點帶面，積極搭建“1+6+9”黨建工程體系推進載體

按照社區黨組織“五化”建設要求，以“示范社區”創建活動為主要載體，大力實施“紅色系列工程”，為“1+6+9”黨建工程體系實施增添動力。

一是樹立標桿，實施社區黨建示范化工程。以實施“紅色陣地、紅色品牌、紅色基地、紅色網絡、紅色愛心、紅色保障”為主要內容的“紅色系列工程”，從“選、育、管、推”四方面入手，堅持“優中選優、一點一策”的原則，先后從確定的X個社區黨建示范點中選取X個進行重點打造，并根據每個點的硬件設施、黨建基礎和特色亮點等個性差異，引導培育對象結合自身實際，圍繞社區服務和企業發展主題創設特色鮮明、務實管用的活動載體，并邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點，挖掘、總結、提煉有示范價值的工作特色經驗，提升示范點的帶動效應。比如X社區X、X社區X服務、X社區X等黨建特色，使各示范點各具特色。

二是示范引領，實施機關黨建示范化工程。為充分發揮機關黨組織在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用，將X年確定為機關“黨建提升年”，通過實施基層黨建規范化工程、機關黨員隊伍建設工程和機關黨建載體創新工程，先后從機關和學?；鶎狱h組織中選定整體功能強、業績突出、特色明顯、標桿作用顯著、示范效果好的黨組織X個，著力將其打造成機關黨建示范點。同時，在黨員干部中廣泛開展“亮身份，做表率，我是黨員我先行”主題活動和“三亮三比三創”“七個一”紅色系列活動以及固定組織生活日活動，不斷增強黨員先進意識和社會意識，全面推動機關黨建晉位升級。目前，全區共有X名在職機關黨員到社區報到，主動認領志愿崗位X余個，先后開展志愿者服務活動X余次，服務群眾X余人。

三是輻射帶動，實施“兩新”黨建示范化工程。以開展“五個一”主題活動為重要抓手，以“兩新”組織黨組織“星級創評、分類定級”活動為載體，結合市“1+6+9”黨建工程體系和“兩新”組織黨建示范化工程建設要求，印發了《關于在“兩新”組織黨組織中開展星級創評、分類定級工作的通知》，制定了“黨組織班子、黨員隊伍、生產經營、企業文化、勞動關系、社會評價”六類X項指標，并將星級創評、分類定級活動與創建“兩新”黨建示范點相結合，抓好示范點創建工作的選點、申報、實施、督查四個環節，結合半年黨建考核，采取民主測評、查閱資料、實地查看和調查核實等方法，組織對全區“兩新”黨組織“星級創評”工作進行了考核摸底，進一步激發了“兩新”黨組織“星級創評”熱情。目前，全區共有X家“兩新”黨組織提出了創建星級黨組織的申請，抓黨建工作的積極性和主動性有效提高，為“1+6+9”黨建工程體系實施提供了有力支撐。

三、強化保障，積極落實“1+6+9”黨建工程體系推進責任

從責任落實、考核問效、保障力度等方面，不斷推進黨建示范點工程建設，確?！?+6+9”黨建工程體系扎實推進。

一是強化責任落實。進一步健全黨建責任制，把黨建示范化工程列入黨建責任目標承諾內容，區、區屬黨（工）委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標責任書，并將“1+6+9”黨建工程體系列入黨建“三單制”管理，建立了書記抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程，有效推動了黨建責任制的落實。年初，區委與區屬各黨（工）委簽訂了黨建目標責任書，在X個區屬黨（工）委、X個社區和X個區直機關單位建立了書記抓黨建工作臺帳。

二是強化考核問效。認真制定《X區黨建考核細則》，將考核標準細分為X類X項X條，把“1+6+9”黨建工程體系推進情況列為重點考核內容，采取“聽、查、問、評”等方式，除對X個區屬黨（工）委黨建工作進行全面考核外，重點對年初確定的X個社區、X個機關、X個學校、X個“兩新”組織黨建示范點和X個后進社區按照不同標準分別進行考核，并將考核結果作為區委目標考核的重要組成部分，確保考核結果運用。

三是強化保障力度。按照“1+6+9”黨建工程體系黨建示范點“五個好”創建標準，著力將每個示范點打造成基層黨建工作精品點的目標，對現有黨建示范點實施再提升工程，根據示范點的軟硬件水平，先后投入資金X余萬元對X社區、X社區、X社區、X社區等X個社區進行全面改造提升，確保示范點的整體帶動性。目前，X社區、X社區、X社區、X社區已改造提升完畢，社區的服務功能得到全面提升。

以上是我區實施“1+6+9”黨建工程體系的一些做法及成效，下一步，我們將集中力量，攻堅克難、分類實施，扎實推進“一區一帶一圈”建設，全面推動“1+6+9”黨建工程體系在X區的穩步推進。

第五篇：區委組織部干部2021年工作匯報

區委組織部干部2021年工作匯報

全市組織部長會議指出，要持續做好選育管用工作，著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。圍繞這一要求，X區積極構建以一線選人用人為導向，以精準選拔任用為目標，以專業化分類建庫和全鏈條管理為支撐，以年輕干部“薪火計劃”為品牌的X選人用人體系，在加快XX城市建設中積極貢獻X力量，提供有力人才支撐。

一、樹牢導向，提高選人用人公信力

一是樹牢正確導向。堅持政治標準和好干部標準，把制度執行力和治理能力作為干部選拔任用的重要依據，注重在疫情防控、環保攻堅、重點項目等一線崗位考察了解，樹立能力在一線鍛煉、業績在一線顯現、干部在一線選拔的特色選人用人導向。二是嚴格選任程序。堅持做到“四個不”，即未經規定程序的一律不考察、不研究、不審批、不任命。干部選拔任用工作中，強化黨組織的領導和把關作用，加強綜合研判，做到依事擇人、人崗相適，不斷增強科級領導班子配備的前瞻性、計劃性和主動性。

二、精準選任，增強干部考察辨別力

一是科學選人用人。綜合運用平時考核、專項考核、巡視巡察、環保督察等成果，從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力等方面，加強干部履職情況分析研判，尤其注重從征遷建設、疫情防控、基層黨建等急難險重任務中開展專項考核，考察識別干部。二是精準知事識人。建立區委組織部班子成員分包聯系區管領導班子和領導干部制度，開展無主題、無推薦、無任免的面對面漫談；建立綜合分析研判制度，從基層群眾、鄉語口碑中，全方位、多角度、立體式考察識別干部；建立“3+X”業績公示制度，由考察對象如實寫出3項滿意和至少1項需要提高的工作，并進行公示和滿意度測評。三是突出以事擇人。聚焦全面建成小康社會、XX城市建設、“五個X”建設實際需要，堅持事業為上，以事擇人、以崗擇人、人崗相適，從熟悉相關業務或有相關背景經歷的干部中挑選適宜人選，實現事業發展、領導班子功能和干部成長深度融合。

三、優化供給，夯實干部結構支撐力

一是專業化分類建庫。對全區X余名一般干部職工按照城市管理、征遷服務、經濟運行、信訪穩定和宣傳協調五個類別分類建庫儲備，并將干部實績表現納入選拔任用的重要依據。二是全鏈條管理。建立各年齡段干部全鏈條管理模式，在優化配置基礎上，提高結構性人選質量。注重從經過實踐考驗的優秀干部中選拔并常態化配備年輕干部和女干部。截至目前，實配街道黨政領導班子成員中35歲以下年輕干部X人，配備達標率X%，位列全市第X；實配街道黨政正職中35歲以下年輕干部X人，配備達標率X%，位列全市第X；實配街道領導班子中女干部X人，配備達標率100%。全市僅我區三項指標均配備達標。在全區范圍內搜集文明創建督查、矛盾調解、基層黨建等崗位需求，安排X名退出領導職務干部到環保督查、軟弱渙散村整頓、重點項目建設等崗位參與工作。

四、薪火相傳，激活隊伍建設生命力

圍繞實施年輕干部“薪火計劃”，統籌推進“五大工程”。一是實施“源頭活水”工程。建立“兩單一庫”選拔機制（調研名單、優選名單、優秀年輕干部業績庫），通過實地調研、單位推薦、檔案審核等程序，重點掌握一批優秀年輕干部并納入“調研名單”。在此基礎上，建立優秀年輕干部業績庫，在嚴格審查把關，定期分析研判基礎上，重點篩選在基層一線做出突出業績的優秀年輕干部納入“優選名單”。二是實施“素質提升”工程。多種形式引導督促年輕干部學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想；組織年輕干部到X、X紀念館等紅色教育基地接受黨性洗禮，開展紅色教育、重溫入黨誓詞、黨性分析等活動。對照新發展理念、高質量發展的要求，督促年輕干部加快補齊知識弱項、能力短板、經驗盲區，持續提升基層治理能力、城市治理能力、依法治理能力、風險防控能力，確保工作能力與X城市建設需要相匹配。三是實施“墩苗成長”工程。圍繞“三大攻堅戰”“X黨建計劃”等重點工作，選派優秀年輕干部到基層、農村、項目等艱苦環境和急難險重一線磨煉提高，培養應對復雜局面、解決各類難題、協調多方關系等能力。四是實施“五星評價”工程。建立年輕干部“五星”考察評價機制，從政治素質、道德品質、擔當精神、能力水平、溝通協作、廉潔自律等六個維度，對優秀年輕干部從5至10分依次打分并定為一星級至五星級，對各方面綜合評價較高的年輕干部，在評先評優、選拔任用時，同等條件下優先考慮。五是實施“揚帆起航”工程。按照“不公示、不公開、不預設成長路線”的原則，重點對“優選名單”中的年輕干部，實施階梯式培養選任。根據領導班子建設需求和年輕干部特長優勢，結合縣級黨政機構、事業單位改革，研判班子配備情況和需求，堅持梯次搭配、循階而上。目前，街道黨政正職平均年齡為X歲，區直部門正職平均年齡為X歲，全區“80后”“90后”科級領導干部達到X人，占全部科級領導干部的X%，領導班子年齡結構進一步優化。