第一篇:關于對全省三抓工作交流推進大會
關于對全省“三抓”工作交流推進大會 貫徹落實情況開展專項督查的接待方案
7月24日-25日,省政府督查室主任肖澤先一行12人來平,就全省“三抓”工作交流推進大會貫徹落實情況開展專項督查?,F擬定接待方案如下:
一、督查時間
7月24日下午-25日上午,1天時間。
二、日程安排
(一)7月24日
12:19 四平東站迎接(G1256)。(市委副秘書長、市委辦公室主任劉光輝,市政府副秘書長、辦公室主任張秀權,市委督查室主任高德春,市政府督查室主任曹松濤;市機關事務管理局保障中巴車1輛)
13:30 召開匯報會。(四平日報社、市廣播電視臺各派1組記者負責報道)
會議由省委省政府督查組主持。會議地點:吉平賓館二樓國際廳 會議內容:
1.省委省政府督查組組長講話;
2.市委常委、常務副市長張凱明匯報四平市貫徹落實全省“三抓”工作交流推進大會情況;
3.省委省政府督查組對實地督查工作作出安排。參會單位:各縣(市)區政府、各開發區管委會分管負責同志;市委辦公室、市政府辦公室、市發改委、市軟環境辦、“只跑一次”改革領導小組辦公室、市工信局、市科技局、市公安局、市財政局、市規劃局、市國土局、市住建局、市交通局、市水利局、市農委、市商務局、市環保局、市安監局、市工商局、市稅務局、市金融辦、市經合局、市文廣新局、市衛計委、市審計局、市政務服務中心、市住房公積金。
14:00 查閱資料。(各單位將所提供資料整理齊備并形成清單后,擺放在吉平賓館國際廳)
14:30 實地督查項目建設。
第一組:鐵東區,萬邦農副產品綜合批發市場項目(三早)、年產100萬套商用車智能轉向柱總成項目、惠麗智能化農場項目。
第二組:開發區,益民堂制藥公司健康產業項目(三早)、醫藥園區孵化基地項目、大清鹿苑產業園區項目、金融街項目。
第三組:鐵西區,萬嘉購物廣場項目、博達學院新校區項目、宏成腦病醫院項目。
第四組:梨樹縣,新天龍酒精儲罐擴建項目、中國農業大學吉林梨樹實驗站項目。
17:30 晚餐(賓館二樓中華廳,張凱明、劉光輝、張秀權陪餐)
(二)7月25日
7:30 早餐(賓館二樓中華廳,張凱明、劉光輝、張秀權陪餐)
8:30 個別訪談(第一組訪談發改、工信、經合、財政、國土、環保6部門負責人,房間401;第二組訪談6位項目負責人,房間403;候談間408)
8:30 暗訪2017年“三早”項目。
8:30 實地踏查軟環境建設情況。赴市社保局服務大廳、鐵東區政務大廳、市公安局出入境服務大廳、市住房公積金服務大廳。
11:00 召開督查反饋會。會議由省委省政府督查組主持。會議地點:吉平賓館二樓國際廳 會議內容:
1.省委省政府督查組組長講話;
2.市委常委、常務副市長張凱明表態發言。
參會單位:各縣(市)區政府、各開發區管委會分管負責同志;市委辦公室、市政府辦公室、市發改委、市軟環境辦、“只跑一次”改革領導小組辦公室、市工信局、市科技局、市公安局、市財政局、市規劃局、市國土局、市住建局、市交通局、市水利局、市農委、市商務局、市環保局、市安監局、市工商局、市稅務局、市金融辦、市經合局、市文廣新局、市衛計委、市審計局、市政務服務中心、市住房公積金。
11:10 午餐(賓館二樓金菊廳,張凱明、劉光輝、張秀權陪餐)
11:30 督查組一行前往公主嶺(K259)
三、相關要求
1.請事涉部門高度重視,及時提供相關材料,充分做好個別訪談和提供佐證資料等相關準備工作。
2.請市機關事務管理局按日程安排保障車輛及省委省政府督查組住宿、就餐以及會議所需場所。
附:省委省政府督查組人員名單及住宿安排
省委省政府督查組人員名單及住宿安排
姓 名
職 務
房間號
肖澤先 省政府督查室主任 512 李正明 省發改委稽察辦調研員 516 魏明欣 高 巍張 越 張杲權
劉忠屹 秦
琦 孫 航
遲 樂
田 錚 史東峰
省政府發展研究中心信息處處長 518 省工信廳軍民處副處長 402 省政府督查室副處長級干部 404 省民委辦公室副主任 405 省地勘局辦公室調研員 406 省測繪地信局辦公室副主任 410 省委督查室主任科員 412(聯絡員***)
省政府督查室科員
416 省教育廳辦公室主任科員 418 省供銷社人事處主任科員 419 四平市陪同人員名單
姓 名
職 務
張凱明
四平市委常委、常務副市長
劉光輝
四平市委副秘書長、辦公室主任 張秀權
四平市政府副秘書長、辦公室主任
第二篇:2020年全市抓黨建工作推進會上交流發言
-0-在全市黨建工作推進會上的交流發言 1
今年以來,X 區深入學習貫徹落實黨的十九大精神,以鞏固提升黨建為前提,緊緊圍繞市委書記 X 提出的“五個兩”要求,以實施“X”黨建工程(即貫穿全面從嚴管黨治黨“這一主線”;抓好黨組織書記、黨務工作者、黨員“三支隊伍”;突出社區、“兩新”、機關和學?!叭齻€領域”;實施責任、素質、共建、旗幟、創新、保障“六大工程”)為載體,全領域推進城市基層黨建工作,基層黨組織整體功能不斷強化,為助力 X 副中心城市建設提供組織保證。
一、突出特色,黨建穩步實施 按照城市基層黨建鞏固提升年有關要求,X 區從責任落實、工作制度、推進措施、經費保障等方面加大力度,確保黨建取得實效。
(一)強化責任促落實。區委成立了由區委書記任組長,區委副書記為常務副組長,區紀委書記、組織部長、宣傳部長為副組長的黨建工作領導小組,指導基層黨建工作開展;區委、區屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書,并對區屬黨(工)委實行了“三單制”管理,在 X 個區屬黨(工)委、X 個社區和 X 個區直機關黨組織建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每季度上報任務清單完成情況,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程;建立黨建鞏固提升工作例會制度,明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬,通過一月一主題,賽進
度亮成績,查問題找原因,交任務抓落實,有效推動了黨建在 X 的落實。同時,區財政還列支 X 萬元,作為基層黨建工作專項經費,用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。各街道黨工委也加大資金投入和保障力度,先后籌集 X 余萬元,新建社區活動場所 X 個,改擴建社區活動場所 X 個。
(二)示范帶動促提升。按照“建點連線成片、形成區(帶)”的工作思路,以創建社區、“兩新”組織、機關、學校等不同類型黨建示范點為依托,通過創新服務載體確保每個示范點都特色鮮明,如 X 等特色做法,深受轄區居民歡迎,取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效,充分發揮了黨建示范點的輻射帶動作用,著力打造 X 黨建示范區、X 黨建示范帶和 X 商圈黨群服務中心,“一區一帶一圈”黨建示范格局逐漸形成;同時,按照“一社一特色”黨建服務品牌創建目標,采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式,對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理,先后打造社區黨建特色品牌 X 個,如 X 等,形成了品牌效應助推城市基層黨建發展的新局面。
(三)星級創評強發展。深化“兩新”黨組織“星級創評、分類定級”工作機制,開展以“把黨員培養成企業標兵、把企業骨干培養成黨員,黨員帶領職工創名優品牌、黨組織帶領企業創更高效益”為主要內容的“雙培雙創”活動。年初,召開“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會,對X 在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等方面成效明顯、社會影響較好的 X 個星級“兩新”黨組織進行表彰,并給
予黨建經費獎勵,進一步激發了“兩新”黨組織干事創業的熱情。如“五星級”黨組織 X 公司黨委和“四星級”黨組織 X 市心理咨詢師協會黨支部,率先在全區“兩新”黨組織中建立開放式組織生活基地,豐富黨員組織生活的形式和內容,示范引領全區“兩新”黨建工作全面提升。
(四)注重創新增活力。以創新組織生活形式、創新地企黨建交流機制、創新黨員教育管理形式為載體,促進黨建在 X 落地生根。
一是豐富開放式組織生活。本著服務黨員、資源共享、聯建聯用原則,通過整合轄區各類黨建資源,著力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地 X 個,制定特色“菜單”、開發線上線下預約、打造由 X 名志愿者組成的講師團隊,為駐區單位、“兩新”組織和流動黨員等就近參加組織生活提供便利,實現了組織共建、活動共聯、資源共享。先后有 X 批 X 余名黨員到基地開展活動,其做法先后被《xx 日報》《X 日報》采訪報道。
二是探索地企黨建共建機制。按照市委關于進一步加強國有企業黨建的要求,立足 X 大型企業多、職工黨員多的實際,在全市率先建立國有企業黨建聯席會議制度,研究制定了《議事規則》《成員單位職責》等,以“十聯十共”為抓手,進一步深化駐 X 國有企業與區委、區政府及相關職能部門、街道社區黨組織的工作聯系,為推動國企黨建、企業生產經營和地方經濟社會全面發展搭建了平臺。X 月 X 日,全市國有企業黨建聯席會第一次會議在 X召開,我區在會上作了典型發言。
三是創新“黨建+”教育
管理平臺。以“X 黨建服務平臺”為依托,開發推廣發展黨員全程紀實、組織關系在線接轉、“三會一課”線上調閱等功能。同時,對“X 組工”微信公眾號進行功能升級,開設三大版塊 X 項內容,為基層黨組織開展學習、辦理業務提供更加直觀、便捷的綜合信息服務平臺,把線下教育與線上交流結合起來,進一步拓寬黨員學習教育渠道。先后在線接轉組織關系 X 人次,調閱“三會一課”記錄 X 余條,受理開放式組織生活基地網上預約 X 批,推送政治生日短信 X條,推送黨建學習專題內容 X 期 X 條,收納各類參考資料X 余篇。
二、創新機制,區域化黨建新格局基本形成 今年以來,X 區全面深化以街道社區為基礎,以轄區單位為依托,以健全和完善共建協作機制為關鍵,以共同利益、共同需求為紐帶的街道社區區域化黨建工作機制,構建了“條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建”的黨建新格局。截至今年 X 月,在 X 個街道、X 個社區成立區域黨委,實現了區域化黨建工作機制全覆蓋,參與共駐共建黨組織 X個。
(一)抓機制,實現共駐共建全覆蓋。積極與駐街道社區單位對接和互動,形成街道社區建設管理的合力。按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則,每月召開 X 次“區域黨委”會議,每季度召開 X 次黨建聯席會議,共同協商解決街道社區社會性、群眾性、公益性事務。立足街道社區、駐社區單位及社區黨員的服務需求,與
轄區單位簽訂雙向協議書,列出承諾事項,通過契約式管理,使駐街道社區單位充分發揮在人才、場地、宣傳、教育和健康醫療等方面的資源優勢,先后實現共享場地、物資等 X個,促進了資源和服務共享。同時,將社區內的“兩新”及駐區單位黨組織,全部納入社區區域黨委管理,對無上級主管單位的“兩新”黨組織的黨員實行全責管理;對有上級主管單位的轄區單位的黨員采取雙重管理;對流動黨員實行跟蹤管理,確保黨員發揮作用。截至目前,參與共駐共建機關事業單位黨組織 X 個,國有企業黨組織 X 個,“兩新”組織黨組織 X 個,到社區報到的在職黨員人數達 X 余人。
(二)抓基礎,實現基層組織全覆蓋。X 區突出“黨建”這個核心,充分發揮各級各類黨組織的作用,夯實基層基礎建設。成立街道社區區域黨委,吸納轄區內機關、企事業單位、物業公司黨組織等主要負責人進入區域黨委任兼職委員,同時劃分區域網格,成立若干網格黨支部,在居民樓院成立樓院黨小組,構建起由區域黨委、網格黨支部、樓院黨小組組成的三級組織網絡。打造橫向管理格局,通過整合社區黨組織資源,組建了街道社區區域黨委會、黨建聯席會,本著“黨建共商、事務共管、資源共享、難題共解、活動共辦”的原則,群策群力抓好社區黨的建設。拓展基層組織領域,廣泛開展非公企業黨建、團建、工建活動,將黨建觸角延伸至轄區非公企業、新社會組織,實現黨組織全覆蓋。
(三)抓載體,實現為民服務全覆蓋。街道社區區域黨委通過與轄區內機關事業單位、國有企業、“兩新”黨組
織簽訂社區服務合作協議,明確為社區居民群眾服務的目標和任務,充分發揮自身優勢,幫助街道社區解決“急、難、愁”問題。X 年,共明確承諾事項 X 項。通過建立黨群綜合服務中心,并根據區域內行業特點成立惠民服務團,根據區域網格內職能特點建立便民服務組,結合職業特點和個人特長建立在職黨員志愿者服務隊,主動為社區建設與發展出謀劃策。截至目前,共建立黨員志愿者隊伍 X 余支。通過街道社區區域黨委進一步完善權責管理、事務協調共商、資源共建共享機制,在實行“一站式”便民服務的基礎上,推行菜單式、預約式、關愛式 X 項特色服務,探索出了一批符合社區實際、群眾滿意率高的服務載體。
三、黨建引領,“三社聯動”助推城市治理創新 按照市委、市政府要求,以 X 區入選全國社區治理和服務創新實驗區為契機,積極構建以基層黨建為引領,以黨建、公共服務、“三社聯動”和志愿者服務“四位一體”信息化平臺為支撐的社區服務體系,有效提升了社區治理和公共服務水平,形成了可復制、可推廣的“X 經驗”。
(一)建設“三級中心”,夯實硬件基礎。X 區先后投入 X 余萬元,建設了信息中心機房,可滿足今后 X 年信息化建設的需要;投入 X 余萬元,建成了區、辦事處、社區三級服務中心。其中,區級社會組織服務中心主要負責全區專業型社會組織孵化培育、公益創投、社會籌資、數據分析及計劃運行等方面工作;X 個辦事處社會組織服務中心主要負責區域內多元型社會組織孵化培育,引導社會組織有序參
與公益服務;X 個社區社會組織服務中心包括業務辦理、展示查詢、休閑等候、服務洽談四個區域,有針對性地為群眾提供便民服務。目前,三級服務中心已有家網 X、陽光社工等 X 家社會組織入駐,可以提供家政、養老、月嫂、法律咨詢等貼近群眾生活的 X 項服務項目。
(二)首創“四位一體”,實現信息共享。信息是“三社聯動”的靈魂。投入 X 萬元,開發了真正實現黨建、“三社聯動”、公共服務、志愿者服務四個方面的內容互聯互通的“四位一體”綜合信息平臺。其中,黨建信息系統通過數字化統計、分析黨組織活動情況和黨員個人工作、生活情況,實現了黨組織和黨員管理的信息化;“三社聯動”信息系統擁有政務通、服務通、活動通、社區動態等諸多功能,同步錄入“三級中心”社會組織和服務機構信息,可以為群眾提供 X 大類 X 項在線便民服務;公共服務綜合信息系統實現了公共服務事項“前臺一口受理,部門協同辦理”的工作模式,使社區便民服務窗口由原來的近X 個專業窗口減少為受理、咨詢和反饋 X 個窗口,實現居民辦事由“群眾帶著材料跑”向“網絡帶著信息跑”轉變。社區便民服務辦事流程更加精簡,業務部門平均辦件時長由原來的 X 分鐘減少到 X 分鐘,辦事所需材料項目由原來平均的 X 件減少到 X件,每名業務人員平均辦件數量由原來的 X 件增加到 X 件。社區工作人員從繁重的事務性工作中解脫出來,能夠經常深入到小區、樓棟提供上門服務,進一步提升了群眾滿意度;志愿者服務信息系統能夠將志愿者組織和社區、社工、社會
組織緊密聯系起來,為志愿者組織提供信息化支持、需求對接,促進志愿互助服務制度化。通過打造“四位一體”綜合信息平臺,有效破解了基層社區存在的黨建、公共服務、社會服務等各類信息各自為戰、連接不暢、缺乏整合的問題。
(三)強化“四端服務”,打造便民網絡。即:PC 端網站、手機端移動 APP、電話呼叫中心、上門服務。在居民出行不便或者不熟悉信息系統時,可以通過呼叫中心或工作人員上門協助完成服務項目下單;熟悉平臺的居民,可通過網站、手機 APP 一鍵下單申請便民服務,實現“隨時下單、快速反應、及時解決、有效跟蹤”。同時,針對一些必須要到社區現場辦理的業務,系統提供了全區各社區的地理位置分布、辦公電話和全景圖,可通過系統查詢公交路線、駕車路線以及步行路線,方便黨員群眾快速找到社區,真正在細節中體現人性化服務。
在全市抓黨建工作推進會上的交流發言 2
×區轄×個街道辦事處,×個社區(其中:城市社區×個,村改居社區×個),面積約×平方公里,總人口×余萬人。目前,全區共有基層黨組織×個(其中,黨(工)委×個,黨總支×個,黨支部×個),黨員×名。在×個社區共設置社區黨委×個,黨總支×個,黨支部×個,在全區×個樓院和×個樓棟上建立片區或樓棟黨支部×個、樓棟黨小組×個。
一、強化民主科學決策抓黨建。通過夯實思想、組織、制度“三個基礎”,健全督促考評、責任追究、群眾監督“三項機制”,在城市社區全面推行“一征三議兩公開”工作法,建立健全黨員聯系服務群眾、民主監督等配套制度,不斷提升基層服務型黨組織建設的層次和水平,切實把民主決策、民主管理、民主監督貫穿到工作的各個環節,實現了民主管理更加完善、決策更加科學、社區更加和諧、群眾更加滿意“四個更加”目標。今年以來,先后解決公益性、社會性重大事項×件,涉及金額×萬元。
二、健全協同共建機制抓黨建。按照“組織聯建、黨員聯管、服務聯抓、事務共商、資源共享、建設共管、成效共評”的原則,通過抓基礎、抓機制、抓平臺,實現基層組織、共駐共建、服務管理全覆蓋的“三抓三覆蓋”,以社區黨組織為紐帶,整合機關、社區、學校、企業等各類資源,定期召開“區域化黨建”會議和黨建聯席會議,研究社區黨建、管理服務、共駐共建等事項,擴大共駐共建內容,切
實發揮基層黨組織的領導核心作用,全面提升社區“區域化黨建”工作合力。目前,在全區×個辦事處成立“大黨工委”,×個社區成立“區域化黨建”,參與共駐共建單位黨組織×個,吸納兼職委員×個,聯絡員×個。今年以來,共明確承諾事項×條,已完成×項;實現共享的場地、物資等×項;先后召開區域化黨建會、黨建聯席會議×次,研究解決共駐共建問題數×個,實現了社區“事務共商、資源共享、建設共管、成效共評”。
三、加強三項工作保障抓黨建。健立健全了承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”基層黨建責任體系和“年初簽狀明責、年中檢查指導、年底考核驗收”的工作機制。年初,區、區屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標責任書,按照區委黨建領導小組《關于實施基層黨建“三單制”管理意見》,對區屬黨(工)委實行了問題清單、任務清單、責任清單“三單制”管理,建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每周上報任務清單完成情況,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。加大投入力度,要求各社區工作經費、黨建工作經費、服務群眾專項作經費分別達到×萬、×萬、×萬元,并按照每年不低于×%的比例遞增,進一步建立了完善的責任、陣地、經費保障體系。
四、創新為民服務模式抓黨建。按照“一社區一項目一特色”工作思路,對社區服務載體進行項目化管理,創新一站便捷式、網格覆蓋式、組團立體式、區域聯動式、志愿
菜單式“五式服務”工作法,對黨員服務崗、“十五分鐘黨員服務圈”、流動居委會、預約服務等特色服務進行規范提升的基礎上,積極學習借鑒外地先進經驗,打造以個人命名的特色工作站,努力形成符合自身實際,群眾接受的服務品牌,為居民提供更加便捷、高效、優質的服務。今年以來,共打造辦事處黨工委黨建品牌×個(如×的黨旗下的鄰里情、×的“×”服務模式、×的愛心驛站等),社區黨建特色內容×個(如×社區的菜單式服務、),形成了“一辦一品牌一社一特色”服務新模式。
五、實施社區提升工程抓黨建。按照《關于推進“黨建計劃”實施社區黨建示范化工程的工作方案》要求,為充分發揮社區黨組織“服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員”的作用,進一步提升全區社區黨建工作水平,以“紅旗社區”創建活動為主要載體,結合我區實際,通過實施紅色陣地工程(主要是實施場地和基礎設置工程建設)、紅色品牌工程(主要是實施一辦一品牌一社一特色)、紅色基地工程(開放式組織生活基地建設,目前已經依托區愛國主義教育基地(區檔案館)和區黨員干部預防職務犯罪警示教育基地(區檢察院)建立了區示范性開放式組織生活基地,前期準備工作已就緒)、紅色網絡工程(主要是干部聯系黨員、黨員聯系群眾,了解群眾所需,幫助解決困難,實現服務群眾、服務黨員的全覆蓋)、紅色愛心工程(通過建立愛心捐助平臺、愛心互換平臺和愛心認領平臺,并通過“三個平臺”在黨員群眾和轄區企業中開展
開展愛心捐助、物品互換和微心愿認領活動)、紅色保障工程(主要是落實人員、經費和制度保障,確?;鶎狱h建工作有效開展),打造出引領作用好、標桿效應強、數量比例多的社區黨建示范點,以點帶面,促進全區社區黨組織晉位升級,整體功能持續提升。按照年初制定的目標任務,重點打造社區黨建示范點×個,創建紅旗社區×個,社區黨建特色×個,辦事處黨建品牌×個,新建×個社區“區域化黨建”。下半年將組織對社區書記、副書記和“兩新”黨組織書記輪訓×遍。
六、用活機關功能載體抓黨建。為進一步提升區直機關黨建水平,充分發揮在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用,將×年確定為區直機關“黨建提升年”,通過實施基層黨建規范化工程(黨組織規范化建設)、機關黨員隊伍建設工程(開展“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動)和機關黨建載體創新工程(創新活動載體,提升工作實效),全面斷提升機關黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
一是強化示范帶動,在每個機關黨(工)委打造×個機關黨建示范點(其中,機關工委打造×個黨建示范點,教育局打造×個小學黨建示范點),創新×個特色服務品牌,通過示范引導,推動機關黨建晉位升級;二是強化教育管理。督查機關黨組織“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動開展情況,組織機關黨員按照“三步驟、四模式、五評議”為主要內容的“三四五”工作法組織在職黨員進社區服務群眾,每年至少參加×次社區服務活
動、提出×條促進社區發展的可行性意見。
三是創新工作載體。在創新服務形式、創新活動載體上下功夫,通過開展“七個一”紅色黨建系列活動和開展組織生活日、開放式組織活動等形式,使機關黨建工作更加務實、更加貼近群眾。年底前,將著力打造機關黨建示范點×個(其中,機關示范點×個,學校示范點×個),黨建特色品牌×個。
七、實施“兩新”評星定級抓黨建。
一是理順管理體制。對×月份區發改委和工信局移交給×、×、×等×個辦事處的×家“兩新”黨組織工作開展情況進行跟蹤,及時了解工作開展情況,有針對性地提出改進意見,使×家“兩新”黨組織盡快步入正規,早出特色、出亮點。
二是實施“兩新”組織星級創評。按照《關于在“兩新”組織黨組織中開展星級創評、分類定級工作的通知》要求,對照星級評定的程序和六類×項評價指標,將全區“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個等次。以“屬地管理為主,多種管理為輔”為原則,對“五星級”“兩新”黨組織由區委組織部進行重點聯系指導,并實行動態式管理,充分發揮示范帶動作用,形成以先進帶后進、促后進爭先進的工作格局。力爭通過×至×年時間,全區“兩新”組織黨組織有×%以上達到“五星級”標準、有×%以上達到“四星級”標準。同時,培育×至×個在省內外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點。
三是注重打造亮點。結合我區實際,著重培育打造“一園一區一圈”(即×科技園、先進制造業集聚區、萬達商圈)非公黨建示范點,抓好×公司黨建提升工作,促進×公司黨建提
檔升級,通過典型引路、示范輻射,推動全區非公企業黨建工作上臺階。
八、推進后進社區整頓抓黨建。以“提升群眾滿意率,降低群眾上訪率”為目標,認真落實“4 個 1”(×個分包領導、×個幫扶單位、×個駐社區工作組)幫扶機制,推行動態式管理、公開式承諾、開放式評價“三式”工作法,強化組織領導,采取切實有效的措施,加大投入力度,使后進社區各項工作大幅提升。目前,全區共×個市級后進社區(×××××)整頓工作扎實推進,先后投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實事×件。下一步,將采取“四三二”工作法,即:深入一線做到“四定”。領導干部深入社區,實行定點、定人、定時和定責,集中梳理意見建議,公開整頓目標承諾,接受黨員和群眾監督;解決問題堅持“三步”。堅持收集民意、解決問題和辦結反饋三步走;嚴格把關實行“兩制”。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度,成立專項督查組對后進社區整頓情況進行督查、指導、協調,并將整頓結束后的考核測評結果作為驗收的重要標準,確保整頓工作實效。
九、有效發揮人才作用抓黨建。結合×實際,先后制定出臺了《×區支持大眾創業萬眾創新的實施意見》,《×區支持引進人才創新創業實施辦法(試行)》被編入《×市人才政策匯編》;依托×科技園先后引進海歸創業人才×名、博士創業人才×名、碩士創業人才×名;參加了×年中國×優秀人才交流會,并設立了特裝展臺(全市×個縣市區×個區
設立了展臺);×市“英才計劃示范基地”在×科技園掛牌。下一步將結合×實際,緊緊圍繞實現市委、區委高質量發展建設目標,深入實施人才戰略,進一步健全工作機制、營造良好環境、提升服務水平、注重作用發揮,依托×科技園、×產業園、×科技園等孵化基地,引進更多國內一流的科研機構、企業以及創業人才,為×打造“首善之區”提供人才保障和智力支持。
在全市抓黨建工作推進會上的交流發言 2
×區轄×個街道辦事處,×個社區(其中:城市社區×個,村改居社區×個),面積約×平方公里,總人口×余萬人。目前,全區共有基層黨組織×個(其中,黨(工)委×個,黨總支×個,黨支部×個),黨員×名。在×個社區共設置社區黨委×個,黨總支×個,黨支部×個,在全區×個樓院和×個樓棟上建立片區或樓棟黨支部×個、樓棟黨小組×個。
一、強化民主科學決策抓黨建。通過夯實思想、組織、制度“三個基礎”,健全督促考評、責任追究、群眾監督“三項機制”,在城市社區全面推行“一征三議兩公開”工作法,建立健全黨員聯系服務群眾、民主監督等配套制度,不斷提升基層服務型黨組織建設的層次和水平,切實把民主決策、民主管理、民主監督貫穿到工作的各個環節,實現了民主管理更加完善、決策更加科學、社區更加和諧、群眾更加滿意“四個更加”目標。今年以來,先后解決公益性、社會性重大事項×件,涉及金額×萬元。
二、健全協同共建機制抓黨建。按照“組織聯建、黨員聯管、服務聯抓、事務共商、資源共享、建設共管、成效共評”的原則,通過抓基礎、抓機制、抓平臺,實現基層組織、共駐共建、服務管理全覆蓋的“三抓三覆蓋”,以社區黨組織為紐帶,整合機關、社區、學校、企業等各類資源,定期召開“區域化黨建”會議和黨建聯席會議,研究社區黨建、管理服務、共駐共建等事項,擴大共駐共建內容,切
實發揮基層黨組織的領導核心作用,全面提升社區“區域化黨建”工作合力。目前,在全區×個辦事處成立“大黨工委”,×個社區成立“區域化黨建”,參與共駐共建單位黨組織×個,吸納兼職委員×個,聯絡員×個。今年以來,共明確承諾事項×條,已完成×項;實現共享的場地、物資等×項;先后召開區域化黨建會、黨建聯席會議×次,研究解決共駐共建問題數×個,實現了社區“事務共商、資源共享、建設共管、成效共評”。
三、加強三項工作保障抓黨建。健立健全了承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”基層黨建責任體系和“年初簽狀明責、年中檢查指導、年底考核驗收”的工作機制。年初,區、區屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標責任書,按照區委黨建領導小組《關于實施基層黨建“三單制”管理意見》,對區屬黨(工)委實行了問題清單、任務清單、責任清單“三單制”管理,建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每周上報任務清單完成情況,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。加大投入力度,要求各社區工作經費、黨建工作經費、服務群眾專項作經費分別達到×萬、×萬、×萬元,并按照每年不低于×%的比例遞增,進一步建立了完善的責任、陣地、經費保障體系。
四、創新為民服務模式抓黨建。按照“一社區一項目一特色”工作思路,對社區服務載體進行項目化管理,創新一站便捷式、網格覆蓋式、組團立體式、區域聯動式、志愿
菜單式“五式服務”工作法,對黨員服務崗、“十五分鐘黨員服務圈”、流動居委會、預約服務等特色服務進行規范提升的基礎上,積極學習借鑒外地先進經驗,打造以個人命名的特色工作站,努力形成符合自身實際,群眾接受的服務品牌,為居民提供更加便捷、高效、優質的服務。今年以來,共打造辦事處黨工委黨建品牌×個(如×的黨旗下的鄰里情、×的“×”服務模式、×的愛心驛站等),社區黨建特色內容×個(如×社區的菜單式服務、),形成了“一辦一品牌一社一特色”服務新模式。
五、實施社區提升工程抓黨建。按照《關于推進“黨建計劃”實施社區黨建示范化工程的工作方案》要求,為充分發揮社區黨組織“服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員”的作用,進一步提升全區社區黨建工作水平,以“紅旗社區”創建活動為主要載體,結合我區實際,通過實施紅色陣地工程(主要是實施場地和基礎設置工程建設)、紅色品牌工程(主要是實施一辦一品牌一社一特色)、紅色基地工程(開放式組織生活基地建設,目前已經依托區愛國主義教育基地(區檔案館)和區黨員干部預防職務犯罪警示教育基地(區檢察院)建立了區示范性開放式組織生活基地,前期準備工作已就緒)、紅色網絡工程(主要是干部聯系黨員、黨員聯系群眾,了解群眾所需,幫助解決困難,實現服務群眾、服務黨員的全覆蓋)、紅色愛心工程(通過建立愛心捐助平臺、愛心互換平臺和愛心認領平臺,并通過“三個平臺”在黨員群眾和轄區企業中開展
開展愛心捐助、物品互換和微心愿認領活動)、紅色保障工程(主要是落實人員、經費和制度保障,確保基層黨建工作有效開展),打造出引領作用好、標桿效應強、數量比例多的社區黨建示范點,以點帶面,促進全區社區黨組織晉位升級,整體功能持續提升。按照年初制定的目標任務,重點打造社區黨建示范點×個,創建紅旗社區×個,社區黨建特色×個,辦事處黨建品牌×個,新建×個社區“區域化黨建”。下半年將組織對社區書記、副書記和“兩新”黨組織書記輪訓×遍。
六、用活機關功能載體抓黨建。為進一步提升區直機關黨建水平,充分發揮在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用,將×年確定為區直機關“黨建提升年”,通過實施基層黨建規范化工程(黨組織規范化建設)、機關黨員隊伍建設工程(開展“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動)和機關黨建載體創新工程(創新活動載體,提升工作實效),全面斷提升機關黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
一是強化示范帶動,在每個機關黨(工)委打造×個機關黨建示范點(其中,機關工委打造×個黨建示范點,教育局打造×個小學黨建示范點),創新×個特色服務品牌,通過示范引導,推動機關黨建晉位升級;二是強化教育管理。督查機關黨組織“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動開展情況,組織機關黨員按照“三步驟、四模式、五評議”為主要內容的“三四五”工作法組織在職黨員進社區服務群眾,每年至少參加×次社區服務活
動、提出×條促進社區發展的可行性意見。
三是創新工作載體。在創新服務形式、創新活動載體上下功夫,通過開展“七個一”紅色黨建系列活動和開展組織生活日、開放式組織活動等形式,使機關黨建工作更加務實、更加貼近群眾。年底前,將著力打造機關黨建示范點×個(其中,機關示范點×個,學校示范點×個),黨建特色品牌×個。
七、實施“兩新”評星定級抓黨建。
一是理順管理體制。對×月份區發改委和工信局移交給×、×、×等×個辦事處的×家“兩新”黨組織工作開展情況進行跟蹤,及時了解工作開展情況,有針對性地提出改進意見,使×家“兩新”黨組織盡快步入正規,早出特色、出亮點。
二是實施“兩新”組織星級創評。按照《關于在“兩新”組織黨組織中開展星級創評、分類定級工作的通知》要求,對照星級評定的程序和六類×項評價指標,將全區“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個等次。以“屬地管理為主,多種管理為輔”為原則,對“五星級”“兩新”黨組織由區委組織部進行重點聯系指導,并實行動態式管理,充分發揮示范帶動作用,形成以先進帶后進、促后進爭先進的工作格局。力爭通過×至×年時間,全區“兩新”組織黨組織有×%以上達到“五星級”標準、有×%以上達到“四星級”標準。同時,培育×至×個在省內外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點。
三是注重打造亮點。結合我區實際,著重培育打造“一園一區一圈”(即×科技園、先進制造業集聚區、萬達商圈)非公黨建示范點,抓好×公司黨建提升工作,促進×公司黨建提
檔升級,通過典型引路、示范輻射,推動全區非公企業黨建工作上臺階。
八、推進后進社區整頓抓黨建。以“提升群眾滿意率,降低群眾上訪率”為目標,認真落實“4 個 1”(×個分包領導、×個幫扶單位、×個駐社區工作組)幫扶機制,推行動態式管理、公開式承諾、開放式評價“三式”工作法,強化組織領導,采取切實有效的措施,加大投入力度,使后進社區各項工作大幅提升。目前,全區共×個市級后進社區(×××××)整頓工作扎實推進,先后投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實事×件。下一步,將采取“四三二”工作法,即:深入一線做到“四定”。領導干部深入社區,實行定點、定人、定時和定責,集中梳理意見建議,公開整頓目標承諾,接受黨員和群眾監督;解決問題堅持“三步”。堅持收集民意、解決問題和辦結反饋三步走;嚴格把關實行“兩制”。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度,成立專項督查組對后進社區整頓情況進行督查、指導、協調,并將整頓結束后的考核測評結果作為驗收的重要標準,確保整頓工作實效。
九、有效發揮人才作用抓黨建。結合×實際,先后制定出臺了《×區支持大眾創業萬眾創新的實施意見》,《×區支持引進人才創新創業實施辦法(試行)》被編入《×市人才政策匯編》;依托×科技園先后引進海歸創業人才×名、博士創業人才×名、碩士創業人才×名;參加了×年中國×優秀人才交流會,并設立了特裝展臺(全市×個縣市區×個區
設立了展臺);×市“英才計劃示范基地”在×科技園掛牌。下一步將結合×實際,緊緊圍繞實現市委、區委高質量發展建設目標,深入實施人才戰略,進一步健全工作機制、營造良好環境、提升服務水平、注重作用發揮,依托×科技園、×產業園、×科技園等孵化基地,引進更多國內一流的科研機構、企業以及創業人才,為×打造“首善之區”提供人才保障和智力支持。
第三篇:基層黨建交流發言材料:“三抓三創新”深入推進社區“大黨委”建設
為創新社區黨建工作方式,構建區域化黨建工作新格局,我區按照“三抓三創新”的工作思路,在全區社區全面推廣實施了社區“大黨委”工作制度。
一、抓基礎,創新基層組織設置
突出黨建這個核心,充分發揮各級各類黨組織的作用,夯實基層黨建基礎。由辦事處黨工委牽頭,組織社區對轄區各類單位進行排查摸底,與轄區單位黨組織溝通并達成共同意向,簽訂《共駐共建協議書》,吸納轄區單位黨組織負責人或黨員任兼職委員或聯絡員,建立社區“大黨委”,深入開展共駐共建工作。同時,按照合理配置資源、便于管理和方便黨員群眾的原則,打破隸屬界限,靈活設置黨組織,實現社區內黨組織聯建。一是按片區設置黨組織。根據片區、樓棟劃分和黨員分布情況設置黨支部、黨小組,形成社區小網格內片區型組織網絡;二是按產業設置黨組織。根據“地域相鄰、行業相近”的原則把黨組織建在產業鏈、行業協會及商務樓宇上,形成新經濟社會組織產業型組織網絡;三是按功能設置黨組織。根據社區各類黨員愛好特點、專業特長等,建立社區志愿者服務隊、文體活動宣傳隊、夕陽紅黨支部等,形成功能型組織網絡。目前,全區共建立社區大黨委X個,參與共駐共建單位黨組織X個,吸納兼職委員X個,聯絡員X個,建立片區黨支部X個、樓棟黨小組X個,納入社區“大黨委”管理的新經濟社會組織黨組織X個、特色黨支部X個,實現了黨組織設置縱到底、橫到邊,形成了“布局合理、覆蓋廣泛、靈活多樣、功能明晰”的組織網絡體系。
二、抓機制,創新共駐共建模式
創新工作機制,積極與駐社區單位對接和互動,形成社區建設管理的合力。一是建立事務共商機制。建立“新三會”制度,即建立社區“大黨委”會、駐社區單位黨組織聯席會和“兩新”組織聯席會制度,堅持“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的原則,定期組織召開協商會議,傳達上級政策精神,共同討論決定轄區內社會管理、民主自治、共駐共建等方面的重大問題,協商解決駐社區單位和社區居民關心的重大問題。例如,六冶社區黨委針對六冶單位家屬院及其周邊進行“三供一業”改造事項,與六冶集團等共建單位先后多次召開聯席會議,協商完善工作方案,共同進行宣傳發動,做好群眾工作,對選用材料和工程質量進行監督,確保順利完成此項惠民工程。二是建立資源共享機制。立足社區、駐社區單位及社區黨員的服務需求,簽訂雙向協議書,通過契約式管理,使駐社區單位充分發揮在人才、場地、宣傳、教育和健康醫療等方面的資源優勢,促進社區資源和社區服務共享。例如,X社區黨委與轄區單位達成協議,對外開放市工人文化宮的毽球場、羽毛球館、閱覽室等運動場地,先后多次組織開展了書畫展、文藝匯演等群眾活動,還積極與區文體局協調,幫助市工人文化宮和XX街坊物業申請了X件健身器材,實現了資源共享,方便了轄區群眾。同時,各社區在年初與駐社區單位黨組織簽訂了共建工作目標責任書,詳細具體地列出了參與社區管理服務的責任清單,明確承諾事項X條,實現共享的場地、物資等資源X個(處),進一步落實了共駐共建責任。三是建立建設共管機制。社區和駐社區單位黨組織圍繞社區黨建、平安建設、服務群眾等工作抓共建,抓好共建責任和承諾事項落實,共同改善社區環境、提升社區服務、豐富社區文化、維護社區穩定、深化精神文明,努力創建美在社區、愛在社區、樂在社區、安在社區、和在社區的“五在社區”。例如,重慶路辦事處黨工委創新“新三三制”工作法,通過對辦事處、社區、網格及各類共建服務組織進行梳理,有效整合了辦事處“大黨工委”、服務共建網、社區“大黨委”、轄區企業各類志愿者組織、專業社會工作者等各方資源,建立了立體化、規范化、專業化、全覆蓋的服務體系,進一步提升了為民服務的水平。四是建立成效共評機制。由社區“大黨委”牽頭,圍繞共駐共建工作開展情況、承諾事項完成情況,對駐社區單位黨組織和各類黨員進行雙向評議、雙向認定,共同開展創先爭優、先進聯評。
三、抓平臺,創新服務管理載體
積極搭建平臺,為共建單位黨組織發揮作用提供“舞臺”,不斷強化社區“大黨委”的服務功能。一是實行服務“項目化”管理。社區“大黨委”在廣泛征求群眾意見建議的基礎上,確定了符合社區實際、黨員群眾期盼的服務項目,駐社區單位黨組織通過領辦服務項目的方式,不斷拓展和完善社區服務體系。例如X吉安金屬回收有限公司黨支部在X社區領辦敬老助殘服務項目,逢年過節到社區孤寡老人家中慰問,對社區老弱病殘等弱勢群體進行幫扶救助。二是實現在職黨員聯管。積極引導在職黨員到社區報到發揮作用,創新黨員分類管理方式,推行“一家三站”管理模式,建立社區“黨員之家”,下設自管黨員活動站、在職黨員管理站和黨員志愿者工作站,對自管黨員實行“全責管理”、在職黨員實行“雙重管理”、黨員志愿者實行“星級管理”,組織各類黨員認領服務項目、明崗定責,積極開展結對幫扶、“黨員聯系點”“黨員奉獻日”“進百家門、解百家難”等親民惠民活動,調動各類黨員參與社區活動的主動性和積極性,促進黨員聯系服務群眾常態化、長效化。例如:X社區黨總支組織區法院和第二中醫院在職黨員,長期開展法律知識小課堂和健康講座,義務為社區居民提供法律援助和醫療衛生用品。廣文路社區黨委目前,全區到社區報到的在職黨員X名,納入社區志愿者服務隊伍的X名,今年以來開展各類志愿服務活動X次。X社區黨委組織X五中等轄區單位在職黨員,定期開展“清潔家園”活動,對社區衛生死角、亂堆亂放垃圾進行清理,幫助社區居民改善生活環境。三是創新服務管理方式。在社區黨組織傳統服務管理方式的基礎上,各社區“大黨委”充分利用駐社區單位黨組織豐富的資源,與社區黨員群眾的需求和期盼相結合,探索出了一批符合社區實際、群眾滿意率高的服務管理載體,形成了一批社區黨建工作亮點和品牌。例如,青島路一社區黨委推行了“黨員志愿者菜單式服務”,參與在職黨員X名,把黨員志愿者的特長制成服務菜單,方便社區群眾根據需要選擇,從精心“備菜”,到按需“點菜”,到主動“送菜”,逐漸形成一條清晰完整的志愿服務鏈條。X社區黨委打造“微信平臺”,創辦《社區工作信息》月刊,發布社區“大黨委”活動情況、在職黨員活動公告等,讓駐社區單位黨組織和在職黨員及時了解社區情況,拉近與社區黨組織之間的距離,同時,對駐社區單位黨組織和優秀在職黨員先進事跡進行表彰和宣傳,建立激勵機制,進一步調動了參加社區“大黨委”共駐共建活動的積極性。
第四篇:全市抓黨建工作推進會交流發言講話稿例文
在全市抓黨建工作推進會交流發言講話稿
×區轄×個街道辦事處,×個社區(其中:城市社區×個,村改居社區×個),面積約×平方公里,總人口×余萬人。目前,全區共有基層黨組織×個(其中,黨(工)委×個,黨總支×個,黨支部×個),黨員×名。在×個社區共設置社區黨委×個,黨總支×個,黨支部×個,在全區×個樓院和×個樓棟上建立片區或樓棟黨支部×個、樓棟黨小組×個。
一、強化民主科學決策抓黨建。通過夯實思想、組織、制度“三個基礎”,健全督促考評、責任追究、群眾監督“三項機制”,在城市社區全面推行“一征三議兩公開”工作法,建立健全黨員聯系服務群眾、民主監督等配套制度,不斷提升基層服務型黨組織建設的層次和水平,切實把民主決策、民主管理、民主監督貫穿到工作的各個環節,實現了民主管理更加完善、決策更加科學、社區更加和諧、群眾更加滿意“四個更加”目標。今年以來,先后解決公益性、社會性重大事項×件,涉及金額×萬元。
二、健全協同共建機制抓黨建。按照“組織聯建、黨員聯管、服務聯抓、事務共商、資源共享、建設共管、成效共評”的原則,通過抓基礎、抓機制、抓平臺,實現基層組織、共駐共建、服務管理全覆蓋的“三抓三覆蓋”,以社區黨組織為紐帶,整合機關、社區、學校、企業等各類資源,定期召開“區域化黨建”會議和黨建聯席會議,研究社區黨建、管理服務、共駐共建等事項,擴大共駐共建內容,切實發揮基層黨
組織的領導核心作用,全面提升社區“區域化黨建”工作合力。目前,在全區×個辦事處成立“大黨工委”,×個社區成立“區域化黨建”,參與共駐共建單位黨組織×個,吸納兼職委員×個,聯絡員×個。今年以來,共明確承諾事項×條,已完成×項;實現共享的場地、物資等×項;先后召開區域化黨建會、黨建聯席會議×次,研究解決共駐共建問題數×個,實現了社區“事務共商、資源共享、建設共管、成效共評”。
三、加強三項工作保障抓黨建。健立健全了承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”基層黨建責任體系和“年初簽狀明責、年中檢查指導、年底考核驗收”的工作機制。年初,區、區屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標責任書,按照區委黨建領導小組《關于實施基層黨建“三單制”管理意見》,對區屬黨(工)委實行了問題清單、任務清單、責任清單“三單制”管理,建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每周上報任務清單完成情況,把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。加大投入力度,要求各社區工作經費、黨建工作經費、服務群眾專項作經費分別達到×萬、×萬、×萬元,并按照每年不低于×%的比例遞增,進一步建立了完善的責任、陣地、經費保障體系。
四、創新為民服務模式抓黨建。按照“一社區一項目一特色”工作思路,對社區服務載體進行項目化管理,創新一站便捷式、網格覆蓋式、組團立體式、區域聯動式、志愿菜單式“五式服務”工作法,對黨員服務崗、“十五分鐘黨員服務圈”、流動居委會、預約服務等特色服務進行規范提升的基礎上,積極學習借鑒外地先進經驗,打造以個人命名的特色工作站,努力形成符合自身實際,群眾接受的服務品牌,為居民提供更加便捷、高效、優質的服務。今年以來,共打造辦事處黨工委黨建品牌×個(如×的黨旗下的鄰里情、×的“×”服務模式、×的愛心驛站等),社區黨建特色內容×個(如×社區的菜單式服務、),形成了“一辦一品牌一社一特色”服務新模式。
五、實施社區提升工程抓黨建。按照《關于推進“黨建計劃”實施社區黨建示范化工程的工作方案》要求,為充分發揮社區黨組織“服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員”的作用,進一步提升全區社區黨建工作水平,以“紅旗社區”創建活動為主要載體,結合我區實際,通過實施紅色陣地工程(主要是實施場地和基礎設置工程建設)、紅色品牌工程(主要是實施一辦一品牌一社一特色)、紅色基地工程(開放式組織生活基地建設,目前已經依托區愛國主義教育基地(區檔案館)和區黨員干部預防職務犯罪警示教育基地(區檢察院)建立了區示范性開放式組織生活基地,前期準備工作已就緒)、紅色網絡工程(主要是干部聯系黨員、黨員聯系群眾,了解群眾所需,幫助解決困難,實現服務群眾、服務黨員的全覆蓋)、紅色愛心工程(通過建立愛心捐助平臺、愛心互換平臺和愛心認領平臺,并通過“三個平臺”在黨員群眾和轄區企業中開展開展愛心捐助、物品互換和微心愿認領活動)、紅色保障工程(主要是落實人員、經費和制度保障,確保基層黨建工作有效開展),打造出引領作用好、標桿效應強、數量比例多的社區黨建示范點,以點帶面,促進全區社區黨組織晉位升級,整體功能持續提升。按照年初制定的目標任務,重點打造社區黨建示范點×個,創建紅旗社區×個,社區黨建特色×個,辦事處黨建品牌×個,新建×個社區“區域化黨建”。下半年將組織對社區書記、副書記和“兩新”黨組織書記輪訓×遍。
六、用活機關功能載體抓黨建。為進一步提升區直機關黨建水平,充分發揮在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用,將×年確定為區直機關“黨建提升年”,通過實施基層黨建規范化工程(黨組織規范化建設)、機關黨員隊伍建設工程(開展“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動)和機關黨建載體創新工程(創新活動載體,提升工作實效),全面斷提升機關黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
一是強化示范帶動,在每個機關黨(工)委打造×個機關黨建示范點(其中,機關工委打造×個黨建示范點,教育局打造×個小學黨建示范點),創新×個特色服務品牌,通過示范引導,推動機關黨建晉位升級; 二是強化教育管理。督查機關黨組織“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動開展情況,組織機關黨員按照“三步驟、四模式、五評議”為主要內容的“三四五”工作法組織在職黨員進社區服務群眾,每年至少參加×次社區服務活動、提出×條促進社區發展的可行性意見。
三是創新工作載體。在創新服務形式、創新活動載體上下功夫,通過開展“七個一”紅色黨建系列活動和開展組織生活日、開放式組織活動等形式,使機關黨建工作更加務實、更加貼近群眾。年底前,將著力打造機關黨建示范點
×個(其中,機關示范點×個,學校示范點×個),黨建特色品牌×個。
七、實施“兩新”評星定級抓黨建。
一是理順管理體制。對×月份區發改委和工信局移交給×、×、×等×個辦事處的×家“兩新”黨組織工作開展情況進行跟蹤,及時了解工作開展情況,有針對性地提出改進意見,使×家“兩新”黨組織盡快步入正規,早出特色、出亮點。
二是實施“兩新”組織星級創評。按照《關于在“兩新”組織黨組織中開展星級創評、分類定級工作的通知》要求,對照星級評定的程序和六類×項評價指標,將全區“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個等次。以“屬地管理為主,多種管理為輔”為原則,對“五星級”“兩新”黨組織由區委組織部進行重點聯系指導,并實行動態式管理,充分發揮示范帶動作用,形成以先進帶后進、促后進爭先進的工作格局。力爭通過×至×年時間,全區“兩新”組織黨組織有×%以上達到“五星級”標準、有×%以上達到“四星級”標準。同時,培育×至×個在省內外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點。
三是注重打造亮點。結合我區實際,著重培育打造“一園一區一圈”(即×科技園、先進制造業集聚區、萬達商圈)非公黨建示范點,抓好×公司黨建提升工作,促進×公司黨建提檔升級,通過典型引路、示范輻射,推動全區非公企業黨建工作上臺階。
八、推進后進社區整頓抓黨建。以“提升群眾滿意率,降低群眾上訪率”為目標,認真落實“4 個 1”(×個分包領導、×個幫扶單位、×個駐社區工作組)幫扶機制,推行動態式管
理、公開式承諾、開放式評價“三式”工作法,強化組織領導,采取切實有效的措施,加大投入力度,使后進社區各項工作大幅提升。目前,全區共×個市級后進社區(×××××)整頓工作扎實推進,先后投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實事×件。下一步,將采取“四三二”工作法,即:深入一線做到“四定”。領導干部深入社區,實行定點、定人、定時和定責,集中梳理意見建議,公開整頓目標承諾,接受黨員和群眾監督;解決問題堅持“三步”。堅持收集民意、解決問題和辦結反饋三步走;嚴格把關實行“兩制”。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度,成立專項督查組對后進社區整頓情況進行督查、指導、協調,并將整頓結束后的考核測評結果作為驗收的重要標準,確保整頓工作實效。
九、有效發揮人才作用抓黨建。結合×實際,先后制定出臺了《×區支持大眾創業萬眾創新的實施意見》,《×區支持引進人才創新創業實施辦法(試行)》被編入《×市人才政策匯編》;依托×科技園先后引進海歸創業人才×名、博士創業人才×名、碩士創業人才×名;參加了×年中國×優秀人才交流會,并設立了特裝展臺(全市×個縣市區×個區設立了展臺);×市“英才計劃示范基地”在×科技園掛牌。下一步將結合×實際,緊緊圍繞實現市委、區委高質量發展建設目標,深入實施人才戰略,進一步健全工作機制、營造良好環境、提升服務水平、注重作用發揮,依托×科技園、×產業園、×科技園等孵化基地,引進更多國內一流的科研機構、企業以及創業人才,為×打造“首善之區”提供人才保障和智力支持。
機關文字工作,以起草領導講話稿居多,這也是直接服務領導的一種有效方式。文稿起草者常為此點燈熬油、大費苦心,有時甚至茶飯不思,身心飽受煎熬。如果我們靜下心、跳出來審視就不難發現,領導講話稿在絕對的變化中蘊含著相對的不變。把握領導講話稿的“變”與“不變”,有助于更好地指導和推動我們的文稿寫作。
一、內容常變,主導思想不變 我們說領導講話要能指導和推動工作落實,而工作本身在每一個階段都有新的進展和成效,所以每一篇講話的具體內容也要隨之變化,才能更有針對性和指導性。但不管講話內容如何變化、領導認知怎樣發展,講話的主導思想、基本立場和核心觀點必須體現一慣性。
具體來說,有三點需要我們把握:一是始終堅持以人民為中心的發展思想。二是始終堅持科學理論的指導。三是始終堅持實事求是的原則。
二、形式常變,基本章法不變 領導講話稿作為一種常見的事務公文,不像法定公文那樣有明確規范的格式要求,再加上主題、聽眾、場合、時間、種類、素材、領導風格等各種因素變化,最終呈現出的形式不拘一格、靈活多樣。講話稿雖無“定體”,但須有“大體”。
這里的“大體”,主要指一些基本的章法。
從邏輯順序看,各種形式的領導講話稿,都要圍繞“是什么、為什么、怎么辦”來展開,“是什么”闡釋概念,“為
什么”說明依據和重要性,“怎么辦”明確舉措和要求。有些簡短講話,領導同志一上來直接提要求、講“怎么辦”,但仍然以“是什么”和“為什么”為話語前提,只不過因為之前已經很明確,所以沒必要再講。
從框架結構看,各種形式的領導講話稿,一般可歸結為“總分式”“分總式”“總分總式”以及“平鋪式”“層進式”等,而且可以相互嵌套使用。具體因領導同志風格習慣而異,有的領導習慣嚴密邏輯,一層套一層,一直分到三、四級標題;有的領導習慣平鋪直敘,一字排開講七、八條,都是可以的。
從總體脈絡看,各種形式的領導講話稿,無非要按照“總結成績、分析問題形勢、部署工作”“提高認識、明確任務、做好保障”“查擺問題、分析原因、提出思路舉措”等大致脈絡來進行,以把問題分析清楚、把思路梳理清楚、把任務交代清楚為要。
三、問題常變,解題思維不變 每一篇領導講話所要研究解決的實際問題都不同,即使是需要持續解決的復雜問題,在每一次講話中分析和研究的側重點也不同。舊的問題解決了,新的問題又會產生。但無論問題怎么變化,解決問題的思維是有章可循的,方法論的要求從來都是一致的。
常見的有這樣幾種思維,需要文稿起草者全面掌握、學好用好:
一是辯證的思維。善于發展地而不是靜止地、全面地而
不是片面地、系統地而不是零散地、普遍聯系地而不是單一孤立地看待問題,善于運用矛盾分析法來研究問題,善于處理局部與全局、當前與長遠、重點與非重點等的關系,拿出切實可行的措施辦法。
二是歷史的思維。從歷史的視角來認識事物發展的規律,分析所處的階段和現狀,把握前進的方向和趨勢,指導當下和未來的工作。只有把問題的來龍去脈搞清楚了,才能不忘初心、保持定力,才能抓住機遇、強化擔當,在歷史進程中創造新的歷史。
三是法治的思維。研究問題、作出決策,必須時刻繃緊法治這根弦,做到心中有法、慮必及法、行必依法。要自覺把各項工作納入制度和法治軌道,不斷提高運用法治思維和法治方式開展工作、解決問題、推動發展的能力,確保不偏離法治軌道、不突破法律邊界、不逃避法律責任。
四、表述常變,文風要求不變 不同類型的講話,有不同的語言表述,比如工作大會上的講話宜莊重嚴謹,座談會上的講話宜親和貼切,開幕詞、歡迎詞等禮儀類講話宜熱情洋溢,等等。但是從總體來看,各種類型的講話稿對于“短實新”的文風要求是一以貫之的。
要在“短”上下功夫。言不在多,要言不煩。后人常引用魯迅先生那句“寫完后至少看兩遍,竭力將可有可無的字、句、段刪去,毫不可惜”的經典論述,來說明這個問題。今年以來,各地在解決形式主義突出問題為基層減負過程中,再次提出開短會、講短話、發短文的要求,強調領導講話稿
要開門見山、直奔主題,堅決摒棄不得要領的冗詞贅語和于工作毫無益處的大話、空話、套話、假話。對于這些要求,文稿起草者都要認真把握。
要在“實”上下功夫?!拔逯v五不講”的重要要求挺好,即“講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講有感而發的話不講無病呻吟的話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話,講明白通俗的話不講故作高深的話”。對此,文稿起草者必須學深悟透、學懂弄通做實。
要在“新”上下功夫。實踐中,同一工作內容常開會、常講話的情況是很多的,這就要求多變換講話的角度、維度和向度,注意從內容、形式、材料等方面深度挖掘,努力講出新意,提出新的思路和舉措。《人民日報》曾刊發過一篇題為《講話豈可“到此一游”》的文章,批評有的領導同志講話習慣于套用“萬能句式”,既無屬于自己的真知灼見,又無推進工作的真招實策,說的就是這個道理。
在領導講話稿的起草實踐中,“變”與“不變”是相互依存、相輔相成的。把握好“變”,能使講話稿出新;把握好“不變”,能讓講話稿守正。善于從永恒的“變”中把握“不變”的規律性的東西,是起草領導講話稿的一條重要方法論,需要我們每一位文稿起草者身體力行、勉力而為。
由于領導講話的場合、對象、內容、作用、風格不同,加上領導講話稿又是高度自由的文體,因而它沒有固定不變的格式。如何設計結構、安排層次,寫什么、怎么寫,都可以根據需要和領導的個性風格而定。下面介紹一些比較常見、通用的框架格式,可供較少接觸這種文體的機關干部參考。
領導講話稿通常有總標題、副標題。其中總標題常見的有以下三種樣式:
一種是,體現講話場合及講話內容的敘事性標題。也叫簡式標題。主要用于小型會議、一般性工作會議或公務活動,如《×××同志在縣以上單位黨委書記座談會上的講話》。直接寫明講話人在什么會議(場合)講話便可。有時候標題內不寫講話人的姓名,而放在標題下居中的位置??倶祟}下方,一般還應標明講話的日期,用括號括起。
一種是,體現會議主題及講話內容的觀點性標題。也叫雙標題。主要用于莊重場合或大型會議、大型活動。這類標題有的還在后面加設副標題,說明什么場合、什么人的講話,如《沿著新時代道路奮力前進,在新的起點上展現新作為,全面推動高質量發展——×××在×第××次代表大會上的報告》,即由一個主標題和一個副標題組成。主標題常常明確提示講話主題,概括講話內容,有時就從講話中摘出一句關鍵詞。
還一種是,套用相應規范的特定標題。也叫固定標題。即會議(活動)+××詞(講話)。如各級黨代會、人代會上的工作報告以及開、閉幕詞,法院工作報告、檢察院工作報告等,從中央到地方,沿用幾十年不變,成為一種法定標題。
講話稿開頭,是講話思路的起點,不但使聽眾了解講話者的意圖,而且提領整個講話,起著定調的作用。好的開頭,像歌唱家唱出的第一個音符一樣,至關重要。可以先入為主,先聲奪人,給人以深刻的印象,把聽眾吸引住。要盡可能用簡潔、概括、形象、生動的語言,達到“好的開頭,成功的一半”的功效。以下十二種開頭比較常用:
(一)開門見山式。一開頭就直敘本題,切入正文。即用一兩句話,直接點明講話內容,讓聽眾一下子抓住講話主題。這種開頭莊重、簡潔,對控制會場的氣氛有較強的作用。
(二)概括說明式。即把要講的內容用幾句話概述一下,說明講話的緣由和要點,以引起聽眾的注意。這是上下都用得比較多的方法。
(三)開篇點題式。即對要講的問題,表明講話人的態度,然后順著把下面講的主要內容點出來。如毛澤東在《整頓黨的作風》講話中開頭:“今天我想講一點關于我們的黨的作風的問題?!保ㄋ模┰O問啟發式。開頭提出一個發人深省的問題,引發聽眾的興趣。這種設問式的開頭,不僅吸引聽眾的注意力,而且突出了講話的主旨。
(五)闡明政策式。在開篇就簡明扼要地闡明大政方針和相關決策部署,然后再聯系實際,敘述自己要講的內容。
(六)介紹背景式。開頭將有關的背景材料介紹一下,幫助聽眾了解問題的來龍去脈,加深對講話主旨的理解。當然這種背景材料必須是多數聽眾不了解的新情況。如眾所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《廣播演說》,以重大事件(德軍向莫斯科大舉進攻)為開頭,讓聽眾在震驚之余,進
一步傾聽有關情況及對策。
(七)曲轉入題式。開頭先講幾句“題外”的話,把聽眾的注意力吸引過來,然后話鋒一轉,進入正題。
(八)提出任務式。開篇就把面臨的任務提出來,然后再就如何完成好任務,列出有關問題,分別敘述清楚。
(九)介紹評價式。一些紀念性等集會上的講話,一開始對所紀念的人物、事件做出介紹,同時作出評價,然后交代講話的目的。
(十)名言警句式。引用一段名言、警句、典故、諺語、詩歌或講一段故事等作為開頭,引人入勝。
(十一)祝賀慰問式。一些表彰大會、紀念大會以及一些節日祝詞、代表大會的祝賀等,開頭一般都是對有關人、事表示祝賀或慰問。
(十二)分析形勢式。以分析當前某方面的形勢,指出召開會議(舉行活動)的重要性、必要性作為開場白。
第五篇:辦公室工作交流大會發言材料
辦公室工作交流大會發言材料
國之廢興,在于政事;政事得失,由乎輔佐。自古以來,人們都十分重視輔佐政務工作。黨委辦公室是黨委運轉的中樞和核心機構,職責涵蓋方方面面,但其中當以參政議政、出謀劃策為最。從一定意義上說,辦公室參謀助手作用發揮得好不好,充分不充分,領導是否滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。建市以來,我們××市委辦公室積極主動地適應新形勢,緊緊圍繞市委中心工作,努力為領導決策提供優質高效服務,較好地發揮了參謀助手作用。
一、突出調查研究,提高服務決策的質量沒有調查研究就沒有發言權,沒有調查研究就沒有決策權。調查研究工作是成事之基,謀事之道,是辦公室發揮參謀助手作用的重要手段。辦公室調
研力量的強弱,調研水平的高低,調研成果的優劣,在一定程度上影響領導的決策水平。因此,我們要求辦公室全體同志,把調查研究作為自己必須練就的基本功,積極參與謀劃,廣泛收集信息,在吃透上情的同時,切實吃透下情,努力為領導決策提供翔實、準確的依據。
一是增強服務決策的意識。從地位上講,辦公室具有從屬性,是具體的辦事機構,但地位的從屬性不等于工作的被動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫出來,學會超前思考問題,學會關起門來當書記,無論是信息調研、綜合協調,還是督促檢查,都要做到不僅想領導之所想,而且要想領導所未想,由慢半拍變為搶先一步,積極、主動、超前搞好決策服務。注重引導秘書人員,想大事,懂全局,研究問題,分析問題,并通過語言建議、材料謀劃、文字參政,把秀才、謀士的積極性充分調動起來,幫助領導想主意、出點子、提建議,供領導去選主意、斷主
意、作決策,從而讓領導站得高、看得遠,客觀公正地選出切實可行的好主意。與此同時,我們還要求辦公室同志認真研究上級的方針政策,對應上級工作,估測本級領導工作思路和工作安排的發展變化,當好事前諸葛,做到見事早、行動快,在領導部署前謀事,在領導決策前劃策,制訂好預案,滿足領導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議之前,我們都提前一個多月進行調查研究,思考謀劃新一年的工作目標和工作思路,然后結合中央、省經濟工作會議精神,提出初步框架,供領導在決策中參考。
二是突出服務決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構,辦公室承擔著綜合、協調、參謀、督辦、服務等工作職責,是機關的信息中心、參謀中心、服務中心。但是說到底,一切的工作都是圍繞決策服務的。在工作實踐中,我們認識到,推進決策的科學化、民主化,提高決策參謀水平,最重要的就是緊扣市委
中心工作,緊扣經濟社會發展中的熱點、難點、重點,深度透徹地分析問題,并有針對性地提出解決問題的建議,形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的調研報告,為領導決策提供依據。市委每次重大活動之前,我們都要組織專門力量,深入鄉村、農戶,對全市經濟社會發展的各個方面進行全面系統的摸底,以期準確把握市情,科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會,確保制訂的十五計劃更具科學性和可操作性,辦公室組織多個調研組分赴縣區、兄弟市和外省進行調查研究,形成了一系列研究成果。在市第二次黨代會報告中,市委充分吸納了辦公室的調研建議,確定了我市十五時期經濟和社會事業的發展規劃,提出了改革開放大突破、經濟結構大調整、中心城市大推進、區域發展大跨越的四大奮斗目標和強農富民、工業突破、城鎮帶動、全面開放、科教興市的五大發展戰略。此外,在事關全局的私營個體經濟發展、城市工作、軟環境整治等戰略性、前瞻性調研方面,我們辦公室也都是比較超前的。
三是拓寬服務決策的渠道。辦公室要做好參謀,當好助手,關鍵是要跟得緊,切實圍繞市委的中心工作;抓得準,準確把握領導意圖和決策思路;用得上,制定的預案,提出的建議要參到點子上,謀到要害處。特別是在新知識、新信息不斷涌現的當今社會,信息量很大,但是由于地方工作千頭萬緒,領導同志常年奔波在第一線,很難有專門時間和精力來研究學習這些新的知識,這就需要智囊和助手來幫助收集整理,當好耳目,把聽到的、看到的、想到的各種情況和信息,及時、準確地向黨委報告,及早引起決策層的警覺和重視。為此,我們辦公室廣辟渠道,收集方方面面資料,提供大量信息,供領導在決策中參考。比如,我們通過處理群眾來信來訪,了解社情民意,掌握基層動態,進行及時的梳理歸納,然后提交領導參閱,去年一年共計處理來信來訪達余件。在信息
報送方面,我們除了堅持正常上報外,把很大的工作量放在為同級黨委服務上,為此,辦公室實施全員采編信息,擴大信息來源渠道,對那些問題類、建議類信息,我們主要通過《信息專報》,直接呈送市委主要領導參閱。為了拓寬領導工作思路,我們還編輯《報刊資料摘要》,從報紙、雜志、網絡等渠道收集好的經驗和做法,供市委領導參考借鑒,發揮了很好的參謀助手作用。
二、強化跟蹤落實,提高服務決策的成效江總書記指出:決策的制定和實施方案的部署,事情還只是進行了一半,還有更重要的一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。為黨委制定決策服務和抓好決策落實服務,是黨委辦公室工作的兩個重要環節,兩者相輔相成,缺一不可。
一是創新落實機制。沒有創新就沒有進步。面對服務決策中出現的許多新情況、新問題和新任務,黨委辦公室絕不能僅僅作為留聲機、傳話筒,必須適
應黨委的工作要求,適應形勢的發展需要,不斷創新思維方式和工作方式。比如,為凝聚市委、市政府有關職能部門的督查力量并形成合力,去年初我市成立了由市委辦公室、市政府辦公室、市紀委、市委組織部、市目標辦組成的聯合督查組,在市委副書記兼紀委書記和市委常委秘書長的統一領導下開展工作,對難度大、范圍廣,諸如計劃生育突擊月、減輕農民負擔檢查、軟環境整治等大型活動,隨時抽調人員,組成督查組聯合督查,收到了明顯效果。再比如,我們按照市委領導同志意見,將黨委督查工作與發揮新聞輿論監督作用結合起來,多次組織開展新聞督查活動,對推動決策落實起到了較好的作用。
二是全力抓好協調。市委辦公室是市委的中樞,這一特殊的地位決定了抓好部門之間的協調配合,形成工作合力是辦公室的一項重要職責,是辦公室為黨委服務的重要手段,也是協助黨委班子成員抓好決策落實的工作方式。在協
調過程中,我們堅持擺正位置,明確責任,交流情況,及時溝通,牢固樹立協助黨委抓落實的意識,引導部門、單位之間增強全局觀念,做到部門利益服從整體利益,局部利益服從大局利益,眼前利益服從長遠利益,在全市上下形成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。隨著協調工作量的加大,我們還實行了市委、市人大、市政府、市政協、市紀委秘書長聯席會議制度,定期召開例會,研究協調如何加強服務決策等有關事宜。
三是搞好跟蹤督查。黨委的重要工作部署是一個有機的整體,它的貫徹執行過程本身就是一個區分不同階段、不同層次的循序漸進的動態過程,這就決定了我們服務決策的督查工作不可能一次完成,必須圍繞重要工作部署實施的過程,實行跟蹤督查,做到循序漸進,步步推進,直到決策真正貫徹落實到位?;谶@樣的認識,我們在工作實踐中注重狠抓落實,跟蹤督辦。建市以來,圍
繞市委的決策部署和工作要求,辦公室每年年初都進行分解立項,定項目、定單位、定人員、定完成標準、定完成時間,并進行全年性的跟蹤督查。如去年,我們整理篩選了項督查事項,今年整理篩選了項督查事項,有力地推動了市委重點工作的落實。同時,我們要求督查人員具有捅馬蜂窩的勇氣,不當老好人,不怕得罪人,敢于借助領導的權威和上方寶劍,大膽揭露不落實的問題,大膽揭露妨礙決策的問題,確保黨委決策的全面貫徹落實;對落實中遇到的問題,我們及時向領導提出建議,以期消除矛盾,解決問題,完善決策。
三、加強隊伍建設,提高服務決策的能力實踐證明:不論干什么工作,人的因素是第一位的。沒有一支高素質的秘書隊伍,就不可能取得一流的工作業績,就不可能提高為決策服務的能力。通俗地說,秘書隊伍要能文能武、能粗能細、能匯報能調查。同時,辦公室作為參謀部、信息部,如果作用發揮得不
好,勢必影響全局。出不好點子就當不好參謀,出餿點子會貽誤工作;信息反映失真或不及時,就會影響領導決策,難以指導工作。長期以來,我們在選擇和使用辦公室秘書人員時,不僅重文憑,更重水平;不僅重理論,更重實踐;不僅重調查,更重研究。
一是做到政治上堅定。政治強是黨委辦公室同志的修身之道、謀事之基、成事之本。江總書記反復強調,領導干部要講政治。這個要求,也同樣適合于在領導身邊工作的辦公室人員。從一定意義上說,政治素質的高低,是鑒定一個秘書人員是否合格的重要標志。發揮好參謀助手,搞好決策服務,必然要求秘書人員保持清醒的政治頭腦,善于從政治上把握方向,善于從政治上觀察和處理問題,善于從政治上統攬自身工作。長期以來,不論是三講教育,還是平時的政治學習,不論是引進人才,還是推薦人才,辦公室都是實行高標準、嚴要求,教育秘書忠誠于黨的事業,在政治
上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致,樹立正確的人生觀、價值觀,獻策不決策、服從不盲從、用權不越權。
二是做到業務上精通。辦公室工作是一項全局性、業務性很強的工作,工作人員不僅要有良好的政治思想素質,還要有搞好本職工作的過硬本領。根據內強素質、外塑形象的構思,我們在全體干部職工中提倡干一行、愛一行、學一行、專一行,使每個同志都能成為本職工作的行家里手。當今社會是學習型社會,終身學習成為必然。我們積極鼓勵大家在做好本職工作的前提下,學習好經濟、文化、計算機等方面的知識,加強綜合能力的鍛煉培養,不斷拓寬自己的知識面,力求做到業精技強,一專多能,能夠勝任各種急、難、重的工作。與此同時,我們還通過多種方式來提高秘書隊伍的業務素質。比如,有計劃地安排一些干部到基層掛職鍛煉,加深對基層工作的認識,豐富基層工作的經驗;鼓勵干部進行離崗創業、在崗兼業,培
養他們從事經濟工作的能力;強化系統指導,實行秘書跟班學習,在實戰中鍛煉和培養隊伍;積極創造條件,通過列席會議、隨同調查研究等方式,讓秘書人員多接觸領導,學習領導的工作方法、工作作風,在潛移默化中提高觀察、思考和解決問題的能力。
三是做到作風上過硬。辦公室工作任務繁重、龐雜,經常加班加點,幾乎沒有節假日,不分上下班,特別是作為新建市,條件差、待遇低,人員少、事情多,因此,樹立起求真務實、頑強拼搏、埋頭苦干的工作作風,是我們秘書人員應具備的基本素質之一。如果不能嚴格要求自己,約束自己,甚至借領導的影響謀取私利,不僅有損自身形象,更會影響領導在群眾中的威信。因此,我們經常教育辦公室同志要立志做大事,不要立志做大官,勤勤懇懇,兢兢業業,不計名利,不講價錢,無私奉獻,甘當無名英雄。我們深深認識到,盡管我們在服務決策工作上進行了積極有益 的嘗試,但與兄弟市相比,與各級領導要求相比,還有一定的差距和不足。今后,我們將一如既往地按照省委辦公廳的要求,虛心學習兄弟市的經驗,繼續努力工作,把我市辦公室服務工作提高到一個新的水平,為地方經濟社會發展作出新的、更大的貢獻。