第一篇：廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)

一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司的安全責(zé)任人對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和操作規(guī)程。

二、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)和考核。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，制定本廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施。

四、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備、充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)人員，提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍。

五、主持召開(kāi)安全工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中危害安全的重大問(wèn)題和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

六、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）。

七、督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全中的事故隱患。

八、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

九、每月向全體員工講評(píng)一次安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生工作情況。

十、每周一下午5點(diǎn)在車(chē)間廠長(zhǎng)辦公室組織廠長(zhǎng)碰頭會(huì)，總結(jié)上周工作情況，對(duì)未來(lái)一周做出工作計(jì)劃。

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、企業(yè)的廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。

三、主持如開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。

四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

五、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

六、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

1組織有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

2組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（最終版）

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和上

級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，并組織實(shí)施。

2． 建立本公司安全生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，與車(chē)間，科室簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

3． 組織制定本公司全年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，做好半年小結(jié)和年終總結(jié)。

4． 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5． 督促，檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6． 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

7． 積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)。

8． 組織制定并實(shí)施本公司的 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

9． 及時(shí)報(bào)告職工傷亡事故，并組織援助和事故調(diào)查。10． 保證勞動(dòng)者合法的休息時(shí)間和工作待遇。

第三篇：生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)

一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司的安全責(zé)任人對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和操作規(guī)程。

二、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)和考核。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，制定本廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施。

四、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備、充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)人員，提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍。

五、主持召開(kāi)安全工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中危害安全的重大問(wèn)題和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

六、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）。

七、督促、檢查全廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全中的事故隱患。

八、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

九、每月向全體員工講評(píng)一次安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生工作情況。

十、每周一下午5點(diǎn)在車(chē)間廠長(zhǎng)辦公室組織廠長(zhǎng)碰頭會(huì)，總結(jié)上周工作情況，對(duì)未來(lái)一周做出工作計(jì)劃。

華昊板業(yè)有限公司

第四篇：廠長(zhǎng)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

三、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。

四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

五、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

六、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

七、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂,定產(chǎn)品合同的履行。

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,組織試生產(chǎn)新產(chǎn)品。

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生

產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)的工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制

訂環(huán)保的措施計(jì)劃。

11.加強(qiáng)各項(xiàng)管理,確保工廠各部門(mén)、人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系。

12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)

經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)

設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高生產(chǎn)人員生

產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源。

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車(chē)間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車(chē)

工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核。

18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)等的成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

20.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制。按時(shí)完成公司

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

彰武大圣木業(yè)有限公司2012年3月