第一篇：企業平安建設工作匯報

企業平安建設工作匯報

平安建設是指通過采取法律、經濟、行政等手段，使一定區域范圍內的社會治安狀況得到好轉或控制，人民群眾得到安居樂業的工作過程。以下是有關企業平安建設的工作匯報，一起來看看吧！

企業平安建設工作匯報

各位領導：

首先，我代表＊＊公司歡迎以陳書記、王書記為首的州、市兩級領導光臨我公司檢查指導平安建設工作。敬請檢查組提出寶貴批評和建議，以利于我們進一步開展好平安建設各項工作。

在匯報開始之前，首先介紹一下我公司的基本情況。＊＊公司創建于1999年4月，屬民營企業，擁有煤礦、林蛙養殖基地、紅松果林等三大主導產業基地，現有職工近1000人。20xx年公司實現產值3000多萬元，創利稅300多萬元。

20xx年上半年，市、鎮兩級和經貿系統分別對平安建設工作進行了動員部署，我公司按照上級的要求，結合企業實際，以人為本，以興企安民為目標，全力平安企業創建工作。

平安是什么？平安建設和企業的生產、管理有什么關系？這是當時我們思考的一個重要問題。在市委政法委和鎮創建辦的指導下，我們統一了認識，將平安定位為企業發展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業生產、經營的成本，將平安建設的各項措施體現在企業生產、經營和職工生活的方方面面。

平安建設在宗強公司有著至關重要的作用，我們決不能為了創建而創建，必須要將其擺在生產和經營首要位置。為此，我們成立了以公司董事長和各企業主要領導為正副組長、相關部門負責人為成員的平安建設領導小組。明確要求公司領導一崗雙責，在組織生產、經營的同時承擔平安建設任務，對平安建設責任不落實的單位和部門予以責任追究，并將平安建設的效果直接與經營者的個人收入掛鉤，與晉職晉級掛鉤。健全了平安建設的責任制度。在建立健全領導責任、責任追究、治安防范等制度的基礎上，重點健全了安全生產責任制度。組建了強有力的平安建設工作機構。公司保衛處負責日常創建工作，并被賦予平安建設的指導、批評和建議權，對公司各項重大舉措和人事任免進行綜治督察和建議，對不符合平安要求的行為堅決予以制止。

“＊＊＊鎮遠離市區，職工依托企業群體性聚居；＊＊公司點多面廣，煤礦等高危企業集中”。這些特點決定了我公司的平安創建必須要以維護穩定為核心。

大力開展了矛盾糾紛的排查調處

公司董事長親自帶隊，定期深入到離退休人員、在崗職工、下崗失業人員和職工家屬等各個層面人員中間，通過座談會和談心等方式，開展矛盾糾紛隱患排查。對排查出的問題分類梳理，逐一解決。

今年初，排查出下崗職工再就業困難和在崗職工收入偏低兩個問題隱患突出，公司從維護穩定的大局出發，多方施策解決了職工的困難。一是廣開門路，創造了靈活的就業機會。公司下屬企業安排了400多名職工上崗；與周邊林場聯系，在冬采作業中安排了一部分下崗職工；在礦區的植樹造林中安排了一部分季節工。二是給與相應的職工福利待遇。與上崗職工簽訂勞動合同，為他們繳納養老保險、醫療保險、工傷保險生育保險，使他們享受到國家規定的福利待遇。三是提高職工工資報酬。經多方努力，20xx企業職工工資收入提高了60，預計人均年收入將達到2萬元。

構建起了治安防控體系

成立了礦區警務室。與三道灣公安派出所協商，由派出所派出專人在礦區設立了警務室，保證每天24小時都有人備勤，有力地維護了礦區治安。

組建了專職治安員隊伍。由公司保衛處牽頭，選聘了10名適齡預征入伍青年，組建起了公司的專職治安員隊伍，專門負責全公司的治安巡邏和防范工作。專職治安員的工資報酬由公司支付，接受警務室和保衛處的雙重領導，每年擇優推薦參軍入伍，定期進行輪換。

健全了義務巡邏隊伍。利用企業離退休老黨員、老干部、老治安積極分子大力開展義務治安巡邏和安全生產監督，既促進了企業安全的群防群治，又最大限度地發揮了老同志的余熱。

全面強化了生產安全

實行了“四查”。一是自查。公司各單位于每月的5日、15日、25日對本單位進行安全生產檢查，對發現的問題和不安全隱患梳理歸類，按照行業主管部門的要求制定詳細的整改措施，并且把整改責任落實到人；二是旬查。由公司領導、職能科室成員組成工程質量、機電運輸、“一通三防”和文明生產等檢查驗收小組，于每月10日、20日、30日分三次對自查情況進行檢查驗收，對存在的問題提出整改意見，限期解決；三是復查。為了防止旬查中提出的整改措施流于形式，在每次旬查之后的第五天，進行一次復查，確保整改措施落實到位；四是夜查。檢查驗收小組每周對井口等重點部位進行兩次夜間抽查，檢查安全生產規定的執行情況和整改措施的落實情況。通過“四查”，公司對沒有達到“國標”和“安標”的兩大井口投入資金200多萬元，進行了全面更新。“四查”方式互相制約、互相依托，有效地預防了安全生產事故的發生。

強化了危險品管理。對炸藥等危險品指定專人保管、專人使用，定期進行嚴格的清點核對，對所有危險品登記造冊，實行動態管理，徹底杜絕了危險品流入社會。

健全了消防管理。成立了民辦消防隊，負責企業和地方的消防工作，由公司負責隊員的培訓和工資。對林場等消防重點場所和春秋兩級的重點時段采取了專人死看死守的工作措施，“生產停責任不停，人換責任不換”。公司連續多年沒有發生森林火災，獲得了上級有關部門的好評。

加強了安全生產培訓。按照“三級”教育的原則，組織新工人進行了不少于72學時的安全培訓，對未經培訓或培訓后考核不合格者堅決不許其上崗工作。采取請進來、走出去的方法，加強了特種作業人員培訓。平安建設活動開展以來，公司共投資8萬多元，培訓安全員、瓦斯檢測員等特種作業人員141人。利用職工班前會等形式，進行全員安全培訓，培訓結束后，進行考試，合格后方可上崗，對不合格者繼續培訓，培訓期間停發工資，直至合格上崗為止。

特殊的地理位置和人文特點，決定了我公司在三道灣鎮的特殊重要地位，也決定了我公司平安建設在駐地的輻射功能。

將公司的治安防控體系覆蓋面拓展到了駐地。按照“屬地管理”的原則，積極參與駐地的社會治安綜合治理，支持駐地開展“為了明天工程”，創建“平安村屯”和“平安家庭”，派出專職治安員參與群防群治，協助駐地有關部門維護社會治安。

對駐地環境進行了綜合治理。投入資金200多萬元對礦區的環境、飲用水源、供電線路、有線電視線路和小流域進行了全面治理改造，為職工和村民創造了一個良好的家居環境。

利用企業平安資源回饋社會。投入大量的人力、物力、財力為支邊村拉砂鋪路，改善村民的出行環境。公司消防隊24小時備勤，隨時為駐地群眾撲滅火災。公司車隊風雨無阻，長年堅持義務送危病村民就醫搶救。

實施“綠色工程”戰略。環境的平安是造福子孫的千秋工程，在抓好平安企業建設的同時，我們著眼長遠，實施“綠色工程”戰略。公司計劃在未來五年植樹造林50萬株，造福子孫后代。

企業的輻射帶動了駐地的平安，而平安的駐地環境又有力地促進了企業的平安。家庭平安了，孩子平安了，家居平安了，環境平安了，未來平安了，職工的困難得到了解決，情緒穩定了，生產的積極性大幅提高，企業在效益方面也相應獲得了回報，創造的利稅也節節攀升，形成了一種職工、企業、社會三贏的良好局面。

以上是我公司開展平安建設的基本情況，請領導批評指正。

第二篇：平安企業建設工作匯報材料

2013年平安企業建設工作匯報材料

全力抓好社會治安綜合治理，開展平安企業創建工作是構建和諧企業的一項重要任務，2013年我公司繼續開展“平安企業”活動，貫徹落實市及園區的有關會議精神，按照構建平安企業的要求，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，全面落實社會治安綜合治理措施，落實安全生產責任制，把綜合治理工作與企業平安建設，企業生產工作緊密結合，嚴防重大安全生產事故發生。

一、加強領導，力爭把平安企業建設工作落到實處

年初，我公司把綜合治理工作和平安企業建設工作納入工作計劃，專門成立了以總經理為組長的社會治安綜合治理和平安企業建設創建工作領導小組，制定領導小組職責和小組成員分工，明確各責任人的工作職責，加強檢查與監督、落實各項工作責任制，嚴格執行安全生產一崗雙責，把安全生產責任分解到人，做到一級抓一級，一級對一級負責，力爭把工作落到實處。

二、廣泛宣傳教育，不斷提高企業安全意識

我公司業以“安全生產月”活動為契機，以宣傳平安企業為主題，安全生產管理為主導，加大宣傳、教育力度，突出安全發展、預防為主的主題，建立總經理周會制度，開展“周六”安全安全教育活動，深入學習宣傳《安全生產法》、《企業管理制度》、企業道德教育、《工會法》等學習，5月份聘請自治區消防總隊的同志進行消防安全生產知識講座、滅火設備的現場演練，堅持把創建平安企業工作與生產工作同安排、同檢查、同考核、同落實。同時，通過訂閱《安全生產報》、《食品安全報》制作宣傳板報等，大力宣傳安全生產工作，使安全生產深入人心，強化了企業職工的安全意識。

三、堅持預防為主，認真開展各型防范活動

一是加強制度建設，建立完善24小時值班制度，中層工作人員和高層管理人員堅持輪流值班，重點作為白天不安全隱患檢查糾正，夜間防盜和人員流動情況掌握檢查，對單位職工去向隨時掌握，對違反操作規程的情況及時整改。按照獎罰管理制度嚴格執行。同時，進一步完善車輛管理制度、安全生產管理制度，車間職工管理制度、庫房管理制度等相關制度。

二是外地務工人員進行嚴格管理

招聘員工進行嚴格的審、檢、登，堅持身份不明不招聘，有傳染疾病不招聘，未辦理暫住證不招聘。確保招聘員工來路清、身份明。職工請假外出必須說明聯系地點、辦理事項等。從管理上保證人員來去安全。

三是經常性研究平安企業建設中出現的問題，總結工作的不足。四是制定處置突發事件應急方案，保證發生意外事件能及時處理。力爭打擊一個，平安一片。

第三篇：平安建設工作匯報

伊川縣平安建設工作匯報

今年以來，我縣平安建設工作認真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署，以深化社會矛盾化解、社會管理創新和公正廉潔執法為工作主線，以強化基層基礎建設、強化治安防范、強化掃黑除惡掃痞、強化治安亂點整治為重要工作內容，扎實推進社會治安綜合治理和平安建設各項工作措施的落實。現將有關工作匯報如下，不當之處請批評指正。

一、關于平安建設整體工作

縣委、縣政府對平安建設工作高度重視，將其納入了全縣經濟社會發展總體規劃和計劃，與經濟工作同部署、同檢查、同考核。一是認真研究，抓好工作部署。今年初，縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議，專題研究平安建設工作，確定以三項重點工作為重點，以開展平安鄉鎮、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創建為載體，整體推進平安建設工作上臺階的工作思路；縣委、縣政府制訂完善了經濟社會發展“6+1”考核評比機制，將公眾安全感作為六項重點工作目標之一列入考核內容，實行一季度一考核；將平安建設作為“一把手工程”，把創建工作責任列入紀檢、組織、人事、監察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內容，嚴格實行責任查究制和一票否決權制。2月20日，縣委召開常委會，對平安建設、信訪穩定工作進行了專題研究。3月1日，縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設信訪穩定工作大會，對平安建設工作進行了全面的安排部署。成立完善了

-1-以縣委書記為組長、縣長為常務副組長，縣四大班子分管聯系領導為副組長的平安建設領導小組，全面負責平安創建工作。鄉鎮、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領導負總責的平安建設工作機構，使綜治及平安建設工作有班子、有位子、有人員，形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發動，提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統一安排部署下，全縣精心組織，周密安排，全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份，在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動；縣廣電局在電視臺開設了“平安伊川”專欄節目，每周至少播出2次；鄉鎮和社區組織“平安建設宣傳隊”深入村居、社區演出；教育局組織全縣各中小學校將“平安建設及法律知識”進課堂、進學生家庭；并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區重要路段、醒目部位和鄉鎮政府辦公所在地、各村居設置了平安建設宣傳欄，營造了平安創建的濃厚氛圍。為進一步拓展宣傳面，我們還通過手機短信形式，定期發布平安建設和綜治工作信息，擴大了社會宣傳覆蓋面，廣大人民群眾對平安創建工作的知曉率、參與率和認同率大幅度提高。三是多措并舉，搞好經費保障。縣委、縣政府在財政十分困難的情況下，開源節流，多措并舉，舍得花錢買平安、舍得花錢創平安。近年來，縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金，用于獎勵平安建設、信訪穩定工作成績突出和矛盾調解有功的單位和人員。在技防建設上，在去年縣財政拿出460萬元，新建了縣公安局二級監控中心的基礎上，縣里今年繼續投入500萬元，對全縣城鄉、各村居、社區、公共場所、交通干道主

-2-要街道、重要部位的視頻監控進行升級改造。在鄉鎮巡防隊建設上，縣巡防隊員75名已于2009年招收到位，從去年下半年開始，縣鄉兩級財政每年劃撥150萬元，按照各負擔50%的比例分擔負責鄉鎮巡防隊員工資，確保了每鄉不少于10人的專職巡防隊隊員。

二、關于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作

“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作，我縣按照要求，精心安排，扎實開展。

第一，明確目標，層層分解任務。年初，我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質團伙不少于1個，打掉惡勢力團伙20個以上、掃痞80人的目標，要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團伙、掃痞5人，爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數全市第一的好成績。

第二，高度重視，主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持，積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領導匯報，并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份，縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報，認可了我縣專項斗爭的工作目標，并以縣委、縣政府的名義下發了文件：一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業隊的請示（初步確定該專業隊為副科級單位，人員設置大隊長1名、教導員1名，隊員6名），機構設置及人員編制問題正在進一步協調解決之中。三是對各鄉鎮的“掃黑除惡

-3-掃痞”任務列入平安建設指標進行考核。

第三，采取強有力措施，力保取得成效。一是強化組織領導。縣委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領導小組，公、檢、法、司成立了相應的組織，為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強的組織保障。二是明確工作責任和任務。按照縣委、縣政府安排，我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件，進一步明確了工作目標和工作要求。縣公安局立即行動，迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質團伙不于1個、打掉黑惡勢力團伙20個以上、掃痞80人”的目標任務分解到每個派出所和刑偵中隊，并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團伙、完成掃痞5人。縣委、縣政府每月進行一次通報和排名，定期對各單位完成情況進行督導檢查。三是確保工作成效。打黑方面，1、去年打掉的溫聚衛（溫小黑）黑社會性質犯罪團伙案件3月3日拿到了二審判決，維持了一審判決，涉案13人全部被判處了有期徒刑；

2、在偵的王老四涉黑團伙已到案3人起訴3人，初步認定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前，該團伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認定；

3、在偵的盧四治涉黑團伙已到案2人起訴2人，初步認定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達20余起。目前，該團伙基他涉案人員正在抓捕當中。除惡方面，截止目前，已經打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團伙1個（已到案

-4-3人，3月31日3人全部被提起公訴）。在偵惡勢力團伙線索共有8條，目前，在偵案件的證據固定、性質認定工作正在進行當中。掃痞方面，今年以來，共完成掃痞27個，全部得到市“打黑辦”的認定。目前，我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。

第四，下步工作措施。一是進一步加強組織領導。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報，親自研究部署，確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領導上案，組織協調案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進行溝通，盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機制，暢通群眾舉報渠道，充分發揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力，以此增加線索來源。四是實行嚴格的責任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求，縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責任書，層層落實責任。對摸排線索不力，打擊不及時，被群眾舉報，經查屬實的，將直接追究相關人員責任，直至免職。

三、關于綜治基層基礎建設工作

平安建設的重點在基層農村，關鍵是夯實基礎。今年以來，我們按照“重心下移，強化基層、落實責任”的要求，堅持不懈地抓基層、打基礎、強隊伍，不斷強化各項措施。

（一）加強基層基礎規范化建設。在鄉鎮一級，我們合理整合資源，按照省、市要求，實行鄉鎮綜治、司法、巡防、民調等

-5-合署辦公，建成了多位一體的鄉鎮綜治工作中心。目前，全縣14個鄉鎮綜治工作中心辦公室面積都達100平方米以上，并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機等辦公用具，做到了各類綜治組織的職責任務、規章制度、辦事程序全部上墻公開，接受群眾監督。縣綜治辦還統一印制發放了平安建設、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本，實現了鄉鎮綜治工作的制度化、規范化。在村一級，我們按照治保、民調、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路，組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負責抓綜治工作，并配齊配強村治保主任、民調主任，保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前，所有行政村都建立了治保、民調、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳，規范村級綜治工作資料，做到了有人管事、有章理事、有錢辦事，提升了“平安鄉鎮”、“平安村莊”創建質量和水平。與此同時，不斷規范村級警務室建設。在前兩年村村建立警務室的基礎上，今年重點進行了鄉鎮派出所以村級警務室的工作協調，進一步完善了警務室工作程序，不斷發揮警務室作用。我們要求各鄉鎮派出所科學合理調配警力，保證每個農村警務室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上，組織帶領村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作，掌握轄區治安狀況，處置治安案事件，極大地提高了人民群眾的見警率。

（二）加強基層工作隊伍建設。縣委及時調整充實基層綜治干部，目前，鄉鎮綜治工作中心主任全部由副書記擔任。今年3月，原14個鄉鎮綜治辦專職副主任因工作需要，職位全部提升

-6-調整，現在正通過公開招聘形式，為14個鄉鎮繼續選配副科級專職綜治中心副主任，此項工作正在進行。同時，各鄉鎮也按照要求配足配強了綜治中心專職人員，全縣鄉鎮綜治干部達82名。在廣大農村，除按要求抓好治保會、民調會建設外，縣綜治辦、公安局、武裝部聯合督促在全縣農村組建了村級民兵（群眾）治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵（群眾）治安巡邏隊，每個自然村都有一支3至5人的民兵（群眾）治安巡邏分隊。目前，全縣共組建民兵（群眾）治安巡邏分隊691支，隊員4520人。鄉鎮巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發現阻止違法犯罪行為64起，配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起，打掉犯罪團伙1個，抓獲逃犯11名，為維護農村社會治安和穩定發揮了積極作用。

為全面檢驗鄉鎮巡防隊員建設成就，縣綜治委于4月11日至14日，在全縣開展了春季巡防集中活動，14個鄉鎮各配備2輛巡防車，全部150余名巡防隊員分成3組6個隊，在各鄉鎮帶隊領導的帶領下，采取車輛巡防與人員徒步巡防相結合的形式，在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防，確保每個行政村和自然村都巡防一遍，以提高群眾見警率，增強公共安全感。

（三）加大資金支持力度，實施技防全覆蓋建設。去年縣鄉財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設，其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監控平臺進行搬遷、升級、擴容、改造，在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監控探頭90個，進一步擴大了覆蓋面。今年，縣財政繼續拿出獎金500萬元，支持技

-7-防建設工作。目前，全縣14個鄉鎮三級監控平臺建設全部建成投入使用，共安裝監控視頻探頭460個，覆蓋所有鄉鎮主要街道、集貿市場和重點部門；縣二級監控接處警中心，安裝道路監控點179個，監控覆蓋城區所有要害部門、主要街道、重要路口；城區內96個縣直單位，安裝以視頻監控為主的技防設施90個，持防單位占單位總數的93.8%，共安裝探頭720個；189個家屬樓院（居民小區）中，發裝技防設施的183個，占96.5%，共安裝探頭375個；共有網吧20個，游戲娛樂場所18個，全部安裝技防設施；交通客運車輛160輛，安裝衛星定位或視頻設備的160輛，占100%；全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網”327個，平安大喇叭102個，安裝視頻監控和無線電子報警設施的村76個，有的村同時開通“平安互助網”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監控室68個，安裝探頭3680個，其它設施720余個；全縣成建制學校279所，全部安裝視頻監控。技防設施的廣泛應用，促使了全縣社會治安形勢持續好轉。

四、關于社會管理創新工作

社會管理創新、社會矛盾化解和公正廉潔執法是今年政法及平安建設工作的重點，也是核心工作。為此，縣委、縣政府高度重視這項工作的開展，及時成立了領導小組和工作機構，下發了《關于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法和督導協調工作辦公室的通知》，縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發了實施方案，明確了職責任務和工作重點。在社會矛盾化解上，重點完善了“大接訪工作制度，繼續實行領

-8-導包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題，堅持實行縣鄉村分級排查報告制度，繼續派縣鄉干部進駐農村開展矛盾糾紛和不穩定因素的排查化解整治工作，共派駐縣鄉駐村干部620余人，整治不穩定村和組織16個，治安亂點1個，化解矛盾糾紛267起。在社會管理創新上，對流動人口、高危人群、社會組織的管理，實行責任制，明確人員，明確責任、明確目標，開展管理工作，維護社會和諧穩定。在公正廉潔執法上，在全縣政法系統深入開展“深化執法規范化建設、推進公正廉潔執法”專項整治活動，強化政法隊伍建設，共分兩批培訓政法干警180余人，重點是加強公正廉潔執法培訓和警示教育。協調人大法工委等部門，加大對案件的評查評判工作力度，縣委在洛陽市率先成立政法紀律檢查委員會，并發揮政法紀工委的作用，不斷查處政法干警違法違紀行為，促進秉公辦案、廉潔執法。

伊川縣社會治安綜合治理委員會

2011年5月 9日

第四篇：平安建設工作匯報材料

維吾爾醫醫院平安建設匯報材料

各位領導：

我院以縣委提出的創建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經濟和社會各項事業的發展創造了和諧穩定的社會環境，現就我院開展創建“平安醫院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的匯報。

一、明確目標，落實責任，是搞好創建工作的主要基礎。阿克陶縣維吾爾醫醫院院是一所集醫療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫院。我院占地7畝（4669平方米），建筑總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。床位96張，開放性床位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先后被評為縣級“衛生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫院”、“民族團結模范單位”、“無煙醫院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。

由于我院流動病員較多，無形中給穩定工作帶來了嚴峻的挑戰，面對這一繁重而艱巨的任務，我院黨支部圍繞創建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織著手，醫院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫務科、護理部、總務科、保衛科等部門為主要組成人員的創建“平安單位”領導小組，并制訂了創建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防范，綜治辦抓創安，內部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫療建設創造良好的環境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，并把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據之一。三是堅持經常進行匯報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每周安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調一致抓創建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了扎實的工作基礎。

二、預防為主，重抓治理，加大投入，是搞好創建工作的重點。今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫院作為確保穩定工作的重點，提出了創建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足于預防，重抓治理為主要內容的工作思想，為把創建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先后發宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創建“平安單位”的目標任務和意義。

（二）加強組織網絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現預防為主，防范結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便于在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。

（三）加大防范與打擊力度，全力維護社會穩定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫院前門后門24小時設有門衛，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫院設專人對病人與職工的車輛進行看護。

（四）加大管理力度，杜絕事故發生。

一是加強外來人口和出租私房的規范管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分布散、管理難等特點，我院先后制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產管理，先后召開3次專題會議，進一步落實安全生產責任制。在每次節假日前組織人員進行大檢查，發現問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評并進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養，保證了安全。

三、領導重視，各方配合是搞好創建工作的關鍵。

在創建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創建“平安單位”是一項系統工程，又是一項民心工程。說它是系統工程，是因為這項工程涉及面廣，情況復雜，工作量大，任務非常艱巨，說它是民心工程，因為事關群眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩定的環境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統一，而且在行動上高度一致，把創建平安單位作為執政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反復強調創建平安單位的重要性，并多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調整充實值班人員，加強了對該項工作的監督。在創建平安單位活動中，我們還充分發揮了信訪調解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調解領導小組，把做好矛盾糾紛調解工作作為抓好社會穩定工作的切入點，發揮調解員的作用。由于領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。

四、正視問題，立足整改，把創建工作向縱深推進。從我院創建平安單位工作看，總體情況是好的，干部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：

（二）消防隱患，職工的安全生產意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。

（四）注重抓好生態環境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創建，衛生創建，加強環境保護，提高職工的整體素質，為創平安單位提供良好的人文環境。

總之，在創建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對于存在的問題，我們還有待于解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。

阿克陶縣維吾爾醫醫院

二○一三年三月八日

第五篇：平安建設工作匯報

關于2011年社會治安綜合治理和平安建設

工作情況匯報

2011年，公司認真按照市中小企業局相關文件和會議精神，以“抓創建、保平安、促發展”構建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好環境綜合整治，著力解決員工反映強烈的熱點、難點環境問題，積極維護員工利益，為促進公司經濟和社會和諧發展做了大量工作，現將具體情況總結如下。

一、工作完成情況

（一）強化領導，明確工作責任

為切實加強公司環境綜合治理，提高平安創建工作實效，把綜合法治、平安法治建設同環境綜合治理作為工程納入重點工作，成立了“社會治安綜合治理工作及平安創建活動”領導小組，總經理任組長，副經理任副組長，各科室負責人為成員。形成主要領導親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規范預防、監督工作機制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性環境上訪事件，確保公司的環境綜合治理和平安創建工作落到實處。

（二）堅持以人為本，人性化執法

公司堅持要求和積極倡導“以人為本，人性化執法”工作理念，根據我市經濟發展速度加快對環境執法工作提出的新要求和經濟建設過程中帶來的新問題，不斷改進和創新執法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務式”的執法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突。對重要業務要求全公司人員最大限度維護群眾的利益，陽光執法，有效杜絕了不良現象的發生。

（三）從兩方面入手廣泛開展環境宣傳教育，營造良好輿論氣氛

一是為了繼續深入的鞏固公司環境教育工作，同時要有所創新。我們緊緊圍繞中心工作，聯系實際，突出重點，強化宣傳，采取多樣化的手段的，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策，宣傳開展綜治與平安建設工作的重要意義，營造維護社會治安人人有責的社會氛圍。

二是精心組織籌劃了“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳活動。豐富活動內容，打造活動品牌，注重活動效果，切實提高廣大干部職工參與綜合治理和平安建設的積極性。

（四）加強監管，較好的履行了環境保護工作職責

一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統。嚴格落實人防、物防、技防等措施，對重大危險源實施有效的監控和管理，建立應急處置預案，建立監管臺賬。

二是引導和督促全體員工認真履行安全責任，自覺接受安全監管部門的監管、指導和社會監督，加強督查力度，及時完善安全專項治理機制。

（五）建章立制，抓好內部管理，促進安全穩定

就內部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規定和值班、安全、保密等制度，每月結合單位狀況，組織一次安全形勢分析，每月結合政治教育落實一次安全教育；加強了辦公室場所的安全防范措施。

2012年工作重點

（一）進一步加強對綜治工作的組織領導

領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創建工作做為環境執法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針，進一步抓好執法隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安創建工作的開展，落實好責任。

（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規范化。

（三）加強執法工作研究，不斷推進和諧執法

加強環境執法工作的研究，創新執法理念，改善執法方法，努力增強全體干部職工的環境保護意識，營造和諧的工作環境。

（四）加強內部管理，確保安全穩定

根據內部管理工作實際，不斷健全和完善規章制度，強化管理；按照規章制度落實內部管理，落實環境執法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防止職務犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結合政治思想教育，持之以恒抓好綜治和平安教育，努力使全體干部充分認清綜治和平安建設宣傳工作的重要意義和現實意義，始終把思想統一到上級的決策部署上來，真正做到統一行動。認真總結綜治經驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設宣傳工作經常化、制度化、規范化。