第一篇：人員培訓承諾書

人員培訓承諾書

根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》等有關(guān)規(guī)定要求，我公司承諾如下：

一、對本單位輻射工作人員進行有關(guān)法律、法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護和應急響應等知識的培訓教育，持證上崗。

二、合理安排培訓時間，建立人員培訓檔案。

三、每年對本單位輻射工作安全與防護狀況進行一次自我安全評估，并對存在的安全隱患提出整改方案。

四、建立輻射工作人員健康和個人劑量檔案。

五、認真履行上述承諾，如有違反，造成不良后果的，將依法承擔有關(guān)法律及經(jīng)濟責任。

第二篇：人員培訓

2011屆新干事培訓策劃書

一.活動主題

化學與環(huán)境工程學院第三十四屆學生會新干事培訓

二.活動背景

學生會各部門新干事對學生會工作有一個從陌生到熟悉的過程。在開始階段，由于干事 沒有經(jīng)過培訓，對學生工作不熟悉，因此工作中會暴露出一些問題。這些暴露出來的問 題，我們不能熟視無睹。追根究底，新干事是我們學生會的新鮮血液，我們必須打造出 一支素質(zhì)過硬的工作隊伍。這支隊伍就是我們化院的旗幟。因此新干事培訓是刻不容緩 的事情。

三.活動目的為了提高我院學生會工作的質(zhì)量，加強學生會工作隊伍建設，讓干事明確自己的責任，找準自己在學生會的定位，實現(xiàn)自我完善。讓化院學生會成為一個有紀律.有效率的組 織。

四.活動時間

2011年9月下旬

五.活動地點

待定（到時通知）

六.活動內(nèi)容

1.了解學生會的規(guī)章制度（最好人手一份材料），在相關(guān)人員帶領下學習（主席團）；

2.了解學生會的值班制度.值班紀律及值班禮儀（人力資源部）；

3.了解學生會的查課禮儀及查課制度（學習部）

4.了解學生會對外（班委.其他院）工作禮儀（女生部及生活部）

5.了解一些基本的電腦技能（word.excel.powerpoint）（科技信息部）

6.了解學生會活動及策劃的格式，如何寫策劃及總結(jié)（宣傳部）

七.其他

1.培訓期間干事必須按時按點到場，端正態(tài)度，認真做好筆記。所有人不得遲到早退

2.培訓結(jié)束之前，各部門進行交流（心理健康部）

3.培訓結(jié)束之后，所有干事上交一份心得總結(jié)（人力資源部）

人力資源部

2011.9.15

第三篇：人員培訓

*******水政監(jiān)察中隊人員培訓制度

第一條為了提高水政執(zhí)法人員素質(zhì)，提升水政執(zhí)法隊伍執(zhí)法能力，根據(jù)《金東區(qū)執(zhí)法責任制工作條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條本制度所稱的培訓，是指中隊對水政執(zhí)法隊伍根據(jù)工作職責要求和提高水政執(zhí)法人員素質(zhì)的需要，在水政執(zhí)法人員上崗前和在崗期間對其進行的以水政執(zhí)法工作相關(guān)知識為重點的業(yè)務知識培訓。

第三條組織人員每年參加金東區(qū)水務局舉辦水政執(zhí)法隊伍業(yè)務培訓。

第四條水政執(zhí)法人員的培訓內(nèi)容為：

1、法律知識，重點是行政和水事法律法規(guī)知識；

2、水利工作基本常識；

3、執(zhí)法和辦公裝備的使用技能；

4、規(guī)費征管相關(guān)知識和技能；

5、其他應掌握的知識。

第六條我中隊水政執(zhí)法隊伍可根據(jù)工作需要，優(yōu)先培訓水政執(zhí)法骨干。

對水政執(zhí)法人員的培訓應結(jié)合工作崗位進行。

水政執(zhí)法隊伍負責人應當參加行政管理、法律等方面的培訓。

第七條水政執(zhí)法人員上崗前，應當進行資格培訓，并考核合格。

第八條水政執(zhí)法人員在崗期間，每年應當接受不少于20小時的業(yè)務培訓。

第九條 水政執(zhí)法培訓情況列入考核內(nèi)容。

第四篇：人員培訓管理制度

人員培訓管理制度

一、培訓部經(jīng)理崗位職責

1.熱愛本職工作，工作認真負責，積極主動，耐心細致，全心全意；作風正派，不謀私利，為提高商場人員的素質(zhì)而盡心盡力。2.在總經(jīng)理的直接領導下，負責企業(yè)培訓的全面工作；按照企業(yè)的經(jīng)營管理的方針政策，負責計劃、組織、檢查及督促各項培訓工作。3.制定培訓計劃的實施方案并組織實施。

4.負責企業(yè)調(diào)進、招聘、招收的管理人員和員工的培訓及業(yè)務技術(shù)的考核工作。

5.負責審核教學大綱、培訓計劃及培訓教材，制定培訓文件，負責培訓計劃的組織、實施和管理工作。

6.負責協(xié)調(diào)、檢查、落實和考核各部門的有關(guān)培訓工作。7.編制培訓預算并上報總經(jīng)理，控制每年的培訓預算支出。8.安排教學儀器設備的保養(yǎng)、維修及購置。

9.對企業(yè)外派學習的員工，按照企業(yè)規(guī)定進行管理、控制、審核及實施培訓后跟蹤與考核業(yè)績的工作。

10.組織本部門員工的業(yè)務學習，監(jiān)督本部門員工執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和評核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。

二、培訓師崗位職責

1.熱愛培訓工作，具有強烈的競爭意識，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不謀私利，認真負責。

2.協(xié)助培訓部經(jīng)理組織舉辦各種培訓班，草擬培訓計劃、審閱試題、擬改試卷、跟蹤和總結(jié)培訓情況。

3.經(jīng)常深入部門了解培訓情況，寫出可行性建議，促進部門培訓工作。4.負責新招員工的面試、必改試卷及日常工作。

5.組織員工業(yè)務考核。負責出試題、批改試卷及有關(guān)面試等工作。6.編寫符合本企業(yè)需要的培訓教材。

人員培訓管理制度

一、員工培訓制度

第一條 員工培訓工作的實施應由培訓部負責。

第二條 員工的培訓應該以培育人才、弘揚企業(yè)文化、建立組織共識，振奮員工士氣與增強團隊凝聚力，提高員工隊伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，提升競爭力和提高經(jīng)濟效益作為主要目的。

第三條 員工的培訓應該理論與實際相結(jié)合，在搞好員工專業(yè)技能等實踐方面培訓的同時，提高員工的理論水平。

第四條 在培訓中發(fā)掘人才，應因人而異，因材施教。第五條 在員工培訓時必須做好以下幾項工作。/ 1.與相關(guān)負責人溝通、交談，進行培訓需求調(diào)查，確認培訓培訓主題、內(nèi)容和時間。

2.培訓課程的計劃、安排，教師的聘請聯(lián)絡，對培訓內(nèi)容的溝通，教材的編纂、制作與裝訂。

3.布置培訓場地、報到臺，要求員工佩戴銘牌，編制員工手冊、員工名冊，安排教師及桌椅。

第六條 培訓應該有講解方式、研討方式、實務演練（實地操作）、個案研究、角色扮演、團體活動、觀摩交流、競賽等方式方法，接受培訓的員工還應該實際進入賣場實習。

第七條 培訓主管應該將測試結(jié)果匯總，寫出評估報告，作為后續(xù)培訓的參考。第八條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，其修改時亦同。

一、新員工的培訓教育制度

第一條 為培養(yǎng)新員工的敬業(yè)愛崗意識，傳授其基本的業(yè)務知識，提高其勞動技能，特制定本規(guī)定。

第二條 新員工培訓的目標是將新員工培養(yǎng)成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，消除新員工對新環(huán)境的恐懼，培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和信賴感。

第三條 應該根據(jù)培訓教育的實施計劃，在不同的培訓階段向培訓學員分發(fā)指導手冊、視聽教材和專業(yè)教材。

第四條 就職教育應該由人力資源部出面組織，在新員工報到后進行，其內(nèi)容包括介紹企業(yè)的沿革、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務范圍及未來發(fā)展，明確工資報酬制度、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等，進行企業(yè)業(yè)務知識介紹及實地參觀。

第五條 對于臨時錄用人員的培訓應當根據(jù)實際需要不定期進行培訓。第六條 業(yè)務培訓應當由各部門組織，并提出培訓者名單、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓教師、培訓教材、經(jīng)費預算等培訓計劃。

第七條 主管部門領導應當盡量為新員工培訓提供適當條件，并要給予指導、督促和檢查，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

第八條 培訓教育結(jié)束后，培訓主管河北培訓者必須分別提出培訓報告，并由人力資源部加以評定分析。

二、員工培訓管理規(guī)定 第一條 類別培訓

1.對新招聘的員工進行崗前培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習企業(yè)的規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本專業(yè)知識，以便其較快的適應工作

2.對老員工進行在職培訓。員工在職培訓的內(nèi)容要從實際出發(fā)，注重更新專業(yè)知識，學習新的業(yè)務和技術(shù)。

第二條 員工培訓要按計劃、分批、分階段，按不同的公眾和崗位需要進行培訓，要結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。

第三條 培訓內(nèi)容。

1.員工培訓應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。

2.管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場預測能力、決策能力和控制能力。3.專業(yè)技術(shù)人員，如財務人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應接受各相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。

4.基層管理人員應通過培訓充實自己的指示，提高其實際工作能力。

5.基層工作人員應學會商場及本部門各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責任和要求，熟悉顧客心理，學會業(yè)務知識和操作技能。

6.商場的其他人員也應根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。第四條 培訓方法。培訓方法有以下幾種：

1.專業(yè)教師系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員2.3.第五條 1.2.第六條

的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

本商場業(yè)務骨干經(jīng)驗介紹，傳、幫、帶。參觀優(yōu)秀商場，實地觀摩學習。培訓形式。

長期脫產(chǎn)培訓。適用于培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干，使之成為合格的管理人員。

短期脫產(chǎn)培訓。適用于上崗培訓或某些專業(yè)性強的技術(shù)培訓。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，其修改時亦同。中山市明遠視光眼鏡店

第五篇：人員培訓方案

第一條 目的 擴充采購人及代理機構(gòu)的業(yè)務知識及實際操作水平

第二條 人群 采購人及項目組成員和監(jiān)管部門

第三條 形式 線下培訓，網(wǎng)絡培訓，自學，外部交流

第四條 內(nèi)容 招標投標法、政府采購法、文件編制、開評標流程、質(zhì)疑及異議處理、檔案歸檔。

第五條 培訓周期 線下培訓應每月進行一次，網(wǎng)絡培訓每月不低于20課時，自學不限制時間次數(shù)，外出交流半年一次。

第五條 培訓流程

（1）線下培訓

由雙方單位制定培訓方案，發(fā)布培訓通知，組織培訓現(xiàn)場，邀請培訓老師，培訓學習，培訓后進行測試，發(fā)放培訓證明

（2）網(wǎng)絡培訓

使用平臺進行登錄學習，上傳學習內(nèi)容，并推送所有需要培訓的人，進入培訓時長后，發(fā)放學習課時證明

（3）自學

可利用報紙微信公共號網(wǎng)絡平臺等進行學習

（4）外部交流

可參觀同行業(yè)的單位，行業(yè)協(xié)會，監(jiān)管部門等組織的交流。

第六條 培訓費用

如進入招標代理庫，免費開展相關(guān)培訓

（1）每月一次的線下培訓

（2）發(fā)布網(wǎng)絡培訓課程

（3）代購相關(guān)培訓書籍

（4）積極對接外部交流和培訓

第七條 培訓反饋

考核結(jié)果應以書面通知形式反饋至個人，并計入檔案。