第一篇：區城建發展中心作風效能建設實施意見大全

區城建發展中心作風效能建設實施

意見

區城建發展中心作風效能建設實施意見

區城建發展中心作風效能建設工作意見為認真貫徹秀美建設三年行動計劃，努力實現中心作風大轉變、效能大提升、工作大提速，更好地為提高群眾生活品質服務，在決戰南部、深耕南部中奮勇爭先，推動各項工作又好又快發展，全面完成各項目標任務，現就中心作風效能建設提出以下意見：

一、工作目標以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委區政府唱響“雙城記”，推進“雙轉變”的戰略部署。以優化城市基礎環境，推進生活品質加快提升為動力，扎實開

展作風效能建設工作，不斷強化效能意識，提高群眾滿意度；不斷推進依法拆遷，提高辦事效率；不斷加強效能監察，保證工程安全、高效、優質；不斷加強學習，轉變工作作風；不斷創新工作舉措，提升工作質量，為秀美三年行動計劃決戰之年提供強有力的保障。

二、工作重點

1、全面加強干部隊伍建設。一是要加強理論學習。深入學習貫徹十七屆四中全會和區委八屆全會精神，聯系實際，融會貫通，使全體黨員干部全面了解把握我區經濟社會發展狀況，及時準確掌握區委提出的新思想、新任務、新要求，增強責任感、使命感。二是要加強業務能力提高。要根據國家修改拆遷條例的指導方向，更加注重拆遷工作中的公平、公開、公正，探索引入居民、社區代表參與拆遷方案制定，確保拆遷方案的科學合理，滿足最大多數群眾的切身利益要求。三是增強宗旨意識、服務意識。時刻保持心系群眾冷暖的深厚感情，為民排憂解難的滿腔熱情，充分

發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，把功夫下到察實情、出實招、辦實事上，形成推動工作，務求實效，推動中心完成各項工作目標上。

2、著力提高領導干部執行力。今年是建設秀美三年行動計劃的決戰之年，要根據中心深耕南部，決戰南部，打造中心區，建設新運河的工作目標，將的重點工作分解為六項任務和51項具體目標，明確主管領導和分管領導，責任落實到各部室，各部室要度目標管理任務分解表，分解、量化年度各項工作目標，并將責任落實到個人。分管領導和各部室負責人要及時協調貫徹執行中出現的矛盾和問題，高質量地完成各項重點工作和其他相關工作，確保全年各項工作目標任務圓滿完成。

3、在為民服務上改進作風效能。大力弘揚密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風，在項目建設中注意傾聽群眾呼聲，急民所急、憂民所憂，著力解決好群眾關注的拆遷安置等熱點難點問題，協調各方利益，有效緩解矛盾。深入開展“兩提高、兩降低”效能建設活動，進一步規范公車使用、公務接待，大力營造廉潔高效工作氛圍。倡導艱苦奮斗之風，要嚴格執行厲行節約、反對鋪張浪費等有關規定，自覺抵制揮霍浪費、奢靡享樂等行為。

4、加強工程建設效能監察。繼續深入開展好工程建設領域突出問題專項治理及工程效能監察工作，進一步提高認識，統一思想，加強領導，落實責任，按照“對照法規查制度、對照制度查程序、對照程序查臺帳、對照臺帳查問題”的工作原則，層層落實排查責任，確保排查工作取得實效。針對自查發現的問題，進行認真分析，找出原因，及時整改。進一步在監督力度、程序規范、制度完善等方面明確方向和目標，制訂整改方案，落實整改責任，確保整改措施到位，不斷提升工程建設管理水平。

5、完善作風效能建設長效機制。認真開展“深化作風建設年活動”加強勤政、廉政、善政建設。把改進工作作風，提高工作效率與建立

長效機制有機結合起來，做到標本兼治、綜合治理，著眼長效。繼續完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等工作制度，端正機關干部的工作作風、思想作風、生活作風，在學習、工作、紀律、廉潔等方面做出表率，樹立榜樣。根據新情況、新形勢、新要求，促進制度創新，以提高行政效率和工作質量為目標，建立作風效能建設單位“目標管理”，干部職工“設崗定責”機制，實行征求意見、議事決策、任務分解、公開承諾、組織實施、考評獎懲的“六步工作法”，充分發揮方方面面的作用，推動中心作風效能建設提升新水平，取得新成效。

三、工作要求

1、加強領導。形成黨組統一領導，一把手負總責，領導小組指導協調，領導成員各司其責，干部和群眾廣泛參與的工作機制。各部室也要明確分工，專人分管，做到組織到位、責任到位、工作到位、宣傳到位。

2、發揮表率。主要領導和各部室負責人要以身作則，率先垂范，帶頭求真務實、帶頭查找問題、帶頭落實整改，爭做學習的表率、務實的表率、創新的表率，積極營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。

3、做好結合。堅持“兩手抓”，做到“兩手硬”。今年中心的拆遷、安置、重點項目、安置房建設的任務依然十分繁重，效能建設是一項系統工程，要常抓不懈，并堅持一手抓好效能建設、一手抓好業務工作，精心組織，周密安排，創造性地開展工作，確保效能建設與業務工作相互促進。

市區城市建設發展中心

第二篇：關于加強作風效能建設的實施意見

關于加強作風效能建設的實施意見

根據《××市工商行政管理局關于加強作風效能建設的實施意見》的精神，更好地服從服務全市率先跨越發展的大局，切實轉變工作作風，提升工作效能，按照省市、局加強作風效能建設的安排要求，現結合分局工作實際，提出如下實施意見。

一、指導思想

此次加強作風效能建設活動，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹省、市、區經濟工作會議精神，按照全省、全市工商行政管理工作會議的總體部署，努力樹立大工商、大服務、大監管、大維權理念，以服務發展為主題，以解放思想為先導，以制度建設為基礎，以機制創新為動力，以目標考評為手段，以效能監察為保障，突出服務發展、市場監管、消費維權、依法行政、非公黨建五個重點，優化發展環境，提高服務效益，降低工作成本，提高工作質量，努力為服務全市經濟社會率先跨越發展做出新的更大的貢獻。

二、基本目標

分局各單位要通過此次活動切實加強本單位的作風效能建設，推動各項工作更加講效率、重效果、增效益、上水平，使服務發展更加自覺、市場監管更加強化、消費維權更加高效、依法行政更加規范，非公黨建政治保障更加有力，力爭在解放思想上有新突破，在履職盡責上有新舉措，在工作作風上有新改進，在服務水平上有新提高，在隊伍建設上有新氣象，在優化發展環境上有新變化，在圍繞中心、服務大局中取得新成績。

三、主要內容

(一)增強服務發展效能。樹立“大服務”理念，豐富服務手段，創新服務方式，毫不動搖地服從和服務地方經濟發展。積極完善有利于市場主體培育、有利于社會投資、有利于資本整合的市場主體發展環境，促進市場主體數量

(三)增強消保維權效能。推動建立政府領導、工商主導、社會參與、輿論監督一體的“大維權”格局，提升消費維權預警防范和促進源頭治理的能力。完善12315工作機制，擴大“一會兩站”和12315網絡覆蓋面，不斷加強12315行政執法體系建設。加強12315受理信息的數據分析和利用，研究消費動向，提升監管執法的針對性、超前性和維權服務的有效性。積極推進商品準入制度建設，完善商品質量監測、進貨查驗、不合格商品退市、商品質量追溯等監管制度，全面強化流通領域商品質量監管。加強與法院的協調對接，推動工商調解與人民調解、司法調解相銜接，建立多元化消費糾紛調節機制。擴充12315“綠色通道”成員單位，建立聯席會議制度，倡導市場主體建立消費糾紛和解制度。積極利用消協組織優勢，注重發揮理事單位職能優勢，聘請各方面專業力量參與消費維權工作，拓展消費教育和咨詢服務體系。

(四)增強依法行政效能。深化行政審批制度改革，以行政權力運行數據化、流程標準化、辦公網絡化、信息公開化為目標，著重提高“即辦率”和“辦結率”，提高系統運轉效力。狠抓反腐倡廉和教育培訓工作，全面提高綜合素質和業務工作技能，加強干部隊伍執法能力建設。健全完善內外監督制約體系，規范執法主體、執法程序、執法

務，也是今后貫穿分局工作改革發展的長期目標。此次作風效能建設活動分為動員部署、推進落實、完善提高和驗收總結四個階段，分局各單位要有步驟、有重點地抓好作風效能建設活動的實施。

第一階段：動員部署階段（1-2月）

(一）制定實施意見。召開黨組會議，學習領會省、市局作風效能建設動員大會上的講話精神，研究成立分局加強作風效能建設活動領導小組，制定分局加強作風建設的總體安排意見。

(二)組織動員部署。召開分局加強作風效能建設動員大會，專題進行安排部署。各單位、各部門層層進行動員部署，統一思想，提高認識。

（三）開展學習討論。采取會議輔導、集體研討和學習交流的方式，認真學習省、市局的決策精神，以部門為單位開展討論，進一步把干部職工的思想和行動統一到省、市局的要求上來。

第二階段：推進落實階段（2-10月上旬）

(一)建立健全責任體系。健全完善目標管理責任制，按照工作任務具體化、目標管理數字化的要求，簽訂2012年工作目標和重點項目管理書，對全年目標任務和重點工作進行具體分解和量化，任務到位，責任到人。

走訪等方式，圍繞依法行政、服務市場主體、工作效率、服務質量、開拓創新等內容，向黨代表、人大代表、政協委員、群眾代表征求意見和建議，對加強作風效能建設活動效果進行滿意度測評。

(二)開展整改落實。認真分析各方面反映的意見建議，制定有針對性的整改措施，切實抓好落實，有效解決好上級關注、群眾關心的重點、難點問題。

(三)完善長效機制。積極研究和把握系統作風效能建設的規律性、科學性、關鍵性問題，通過修訂和完善制度措施，鞏固作風效能建設的成果，形成加強作風效能建設的長效機制。

第四階段：總結驗收階段（12月中旬至12月下旬）各單位對加強作風建設中發現的問題、采取的措施、取得的成效進行認真總結，于12月上旬書面上報加強作風效能建設總結。分局將結合全年目標責任考評，對各單位加強作風效能建設的情況進行考評驗收。

五、幾點要求

(一)統一思想，提高認識。開展加強作風效能建設活動，既是分局落實省、市局決策部署的具體行動，也是完成和實現分局2012年目標任務的重要保證。分局各單位要切實把思想統一到省、市局的決策部署上來，努力增

開展情況，營造良好社會氛圍。

2012年3月1日

主題詞：作風效能 實施意見 ××市工商行政管理局辦公室 2012年2月16日印

共印50份

第三篇：效能建設實施意見

加強作風建設 促進效能提升

衛生系統行業作風建設關系到人民群眾身體健康和生命安全，關系到衛生改革、醫院信譽和醫務工作者的形象。近年來，局黨委不斷加強職業道德教育和行業作風教育力度，取得了一些成績。但是，思想懶惰、精神懈怠、紀律松散、醫患關系緊張及鋪張浪費等問題仍然存在。為切實加強衛生系統作風建設，努力提高干部職工隊伍整體素質，強化職業道德教育，增強廉潔自律意識，提升工作效率和服務質量，更好地推進懷柔衛生事業健康快速發展提出以下意見。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七屆六中全會、中央紀委十七屆七次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊依靠深化醫藥衛生體制改革發展大局，把滿足人民群眾對醫藥衛生服務的需求作為工作的出發點，牢固樹立“以人為本、執政為民”和“救死扶傷、以病人為中心”的服務理念，采取有效措施，改善行政管理，提高服務水平和工作效率，提升社會滿意度，努力打造一支“政治強、作風正、紀律嚴、業務精、績效優”的衛生隊伍，為懷柔區文化科技高端產業新區建設，努力構建繁榮和諧的新懷柔貢獻應有的力量。

二、工作目標

（一）大局意識進一步增強。圍繞xxx新區的功能定位，全 系統要樹立大局意識，充分認清形勢，增強責任感、使命感和緊迫感，團結一致，將思想和行動統一到區委、區政府的重大決策部署上來。各單位要以加強作風建設為契機，與實施各項便民惠民措施結合起來，與加強醫療機構內部管理結合起來，與開展創先爭優活動、治理醫藥購銷領域商業賄賂等項工作結合起來，圍繞醫改及衛生事業中心工作，協同作戰，形成全系統一盤棋的大衛生意識，促進衛生改革發展各項任務的全面落實。

（二）作風建設進一步好轉。要把維護群眾利益作為根本出發點和落腳點。各單位要貫徹落實好“以人為本、執政為民”和“救死扶傷、以病人為中心”的要求，更好地保障和改善民生，實現好、維護好、發展好人民群眾的健康權益。要以群眾滿意不滿意、擁護不擁護作為衡量工作的尺度，使衛生工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎和力量源泉。要不斷培育和發掘更多的先進集體和先進個人，發揮榜樣的感召、激勵和鼓舞作用，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚，營造良好的社會氛圍。

（三）服務質量進一步提高。著力解決醫療服務不方便、醫療質量不放心、醫患關系不和諧以及機關服務效率低的問題，要把問題解決后的效果作為衡量作風建設是否收到成效以及成效大小的重要標準。要著重加強職業道德建設，增強心系人民健康、關愛患者生命的責任心和職業精神，通過刻苦鉆研業務，掌握先進技術，提高服務水平，優化服務流程，做到讓政府放心，讓群眾滿意。

（四）行政管理進一步規范。嚴格執行各項規章制度，細化目標責任，細化進度，積極探索提高工作效率和服務效果的途徑和方法。通過建立完善績效考核體系，實現優勞優酬、獎優罰劣。要進一步加強對權力節點的制約和監督，深入開展廉政風險防范管理工作，形成用制度管權、管事、管人的長效機制。

三、工作措施

（一）加強業務鉆研，努力提高服務質量。各單位要加強學習型組織建設，不斷提高政治理論和政策水平，特別是提高業務能力，形成全員學習、終身學習的良好風氣。各醫療單位要嚴格依法執業，認真履行職責，落實醫療質量、醫療安全各項核心制度，規范診療行為，加強藥品、醫療技術和大型設備臨床應用管理，實施優質護理服務，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫療質量和醫療安全。各單位的領導干部要對事關衛生系統發展大局、事關本單位的重要政策進行深入調查，通過研究、思考，把體會轉化成謀劃工作的思路和實踐成果。

（二）強化職業道德建設，改進工作作風。牢固樹立“以人為本、執政為民”和“救死扶傷、以病人為中心”的服務理念，一切從方便患者、方便群眾、方便基層出發，加強和持續改善衛生系統干部職工的職業道德建設，這是當前和近期首要任務。一是加強服務型醫療機構建設。醫療機構結合“三好一滿意”和“醫療質量萬里行”活動，不斷改進醫療質量的同時，要著力改善服務態度，優化服務流程，推行便民措施，做好細節服務；要持續開展行風評議工作，嚴格落實患者回訪制度，主動接受社會監督，把群眾監督作為衡量工作績效的主要指標；要持續加強醫德醫風教育，嚴肅行業紀律，宣傳一批先進典型，大力弘揚高尚醫德；要認真開展構筑醫德醫魂專題討論。要加大醫德考核力度，將醫德考評作為醫務人員職稱晉升、年終考核的重要內容，切實增強醫務人員的責任感和緊迫感。二是深入開展“雙治雙促”，創建“六型”機關。圍繞“治庸、治腐、促勤、促廉”，在衛生局機關、衛生監督所和其他非醫療機構，深入開展創建“六型”機關活動。即創建學習型機關，單位和個人要制定學習計劃，有落實，有考核；創建高效型機關，簡化辦事程序，降低行政成本，對于上級交辦的事項，雷厲風行，速辦速決，對于下級機關請示的事項，抓緊辦理，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責的現象，嚴格落實首問負責制，強化執行力和高效率；創建服務型機關，要深入基層，既要指導基層開展工作，更要著力為基層開展工作提供服務和支持，堅決克服上班遲到早退和工作時間串崗以及用電腦上網聊天、玩游戲等紀律松散現象；創建誠信型機關，努力營造公開的政務環境，提高機關工作滿意度；創建廉潔型機關，杜絕吃、拿、卡、要，徹底解決門難進、臉難看、事難辦問題；創建和諧型機關，機關各科室要相互補臺、相互支持、相互配合，形成工作合力。三是深入開展改進作風建設系列評選活動。開展“促全民健康 辦惠民實事”評選及“創文明機關、做人民滿意公務員”，“創文明科室、做群眾滿意服務明星”評選活動，積極倡導能吃苦、講奉獻、辦實事、顧大局的道德風尚。四是明確職業道德底 4 線。在衛生系統醫療機構和機關執行“六條禁令”，作為嚴肅紀律，整頓作氣的基本底線。

（三）制定完善考核辦法，加強監督檢查。各單位要按照行業作風建設要求，結合本職工作，制定完善內部管理各項制度和考核辦法，并抓好落實。一是落實責任，健全制度。各單位主要領導對本單位作風建設負總責，分管領導負具體責任，要形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的責任體系。領導干部要帶頭先行、樹立標桿，以良好的作風取信于民。單位的主要領導，要抽出時間、精力認真查找作風建設中存在的問題，明確治理重點，建立健全工作紀律、管理制度、廉潔從政、優質服務規范和服務承諾等規章制度，形成用制度管人理事的長效機制。二是優化考核評議辦法。衛生局堅持建設和整治并重，激勵和懲罰并舉的原則，進一步優化績效考核辦法，切實提高考核的針對性和實效性，在全系統范圍內開展互評工作。加大考評獎懲力度，實現考核結果“三個掛鉤”，即與（單位）科室建設掛鉤、與個人發展掛鉤、與個人待遇掛鉤。三是加強督查力度。各單位要對每一項重點工作細化責任、細化進度、建立臺賬，統籌推進。衛生局將采取日常監督和階段性監督的方式，著重加強對列入區“三折”工程、衛生系統今年重點和中心工作、局領導班子決定事項的執行情況進行督查，定期下發督查通知書，將工作落實情況作為考核重要依據。同時，制定日常工作考核辦法，根據年初各項工作部署完成情況，加強日常督查。四是實行問責。對于作風建設等方面的投訴舉報件，各單位能立即解決的要立即解決，當時不能解決的，要及時向本單位主管領導匯報，按有關規定調查核 實，對重要投訴舉報主要領導要親自參與查辦。對同一問題被多次投訴舉報仍然拒不整改的，衛生局將向有關單位送達《投訴舉報問責書》，要求被問責單位或個人對所列問題在規定時間內做出書面答復。投訴舉報調查處理結果，將作為年終考核、單位業績考評、提拔使用干部、晉級調資、評優選先的重要依據。

（四）加強反腐倡廉建設，堅持整治不正之風

各單位要堅持“教育、監督、制約”三管齊下，以“務實、為民、清廉”為主題，創新工作方法，推進衛生系統反腐倡廉建設。一是開展廉政文化教育。大力弘揚和踐行北京精神，深化“五關十廉”專項教育活動，圍繞行業和崗位特點開展理想信念教育、黨風黨紀教育和醫德醫風教育，創建衛生系統廉政文化品牌。通過觀看廉政錄像、組織演講比賽、征集廉政標語等活動，營造風清氣正的良好氛圍。二是強化監督制約。各級領導干部要嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執行廉潔自律各項規定，帶好班子，管好隊伍。基層醫療衛生機構，繼續采取設立公開投訴電話、舉報箱意見箱、公開欄和聘請行風監督員等多種辦法，廣泛接受社會群眾監督。通過加大財務、項目審計力度，加大行政投訴舉報問責力度，加大案件查處力度，深入推進黨務政務公開，啟用即時評價系統等方式，從源頭上預防腐敗和糾正行業不正之風。三是強化厲行節約。嚴格執行中央《關于黨政機關厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》，嚴格“三公”（公款招待費、公車支出費、公務考察費）經費預算管理，能開小會的不開大會，能不接待的不接待，小汽車配臵和更換要按標準嚴格執行。嚴格落實《衛 生系統2012年節能降耗工作實施方案》，積極開展建筑節能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范，降低成本，節約開支；制定完善節電、節水、節油、節約辦公耗材等各項規章制度，從節約一度電、一張紙、一滴水做起。通過廣泛開展“節能宣傳月”、“能源短缺體驗日”等活動，引導廣大干部職工增強能源節約的緊迫感和責任感，形成浪費可恥、節約光榮的良好風尚。

四、工作要求

（一）統一思想，提高認識

開展機關效能建設是建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求。各單位要適應新形勢、新任務，充分認識效能建設的重要性，把效能建設納入全年重點工作，融入各項業務之中，統籌推進。加大宣傳力度，突出“加強作風建設，促進效能提升”的主題，在全系統營造良好的效能建設工作氛圍。

（二）加強領導，精心組織。各單位要切實加強對效能建設的組織，建立健全工作機制，明確工作機構，制定效能建設實施方案，積極推動效能建設的落實。各單位主要領導要親自研究部署，分管領導具體組織實施，加強過程管理和監督指導。

（三）創新機制，推動工作。要結合本單位實際，創新管理模式，提高管理水平。及時發現、解決工作中存在的問題，注重歸納總結，逐步構建起職責明確，獎懲分明，科學合理，便于操 7 作的長效工作機制，推動機關效能建設的不斷深入。

2012年3月9日

第四篇：作風建設實施意見

永濟市商業總公司交電分公司

關 于 開 展“作 風 建 設 年”活 動 的

實 施 意 見

為了深入學習貫徹市第五次黨代會精神、陳杰書記的工作報告，進一步落實市委及總公司開展“作風建設年”活動的實施意見，切實轉變黨員干部工作作風，提高工作效率，推進交電分公司各項工作穩定健康發展，為商業經濟的大發展、大跨越再立新功，根據總公司永商總字（2011）9號《關于落實“作風建設年”活動的實施意見》和永商總字（2011）2號《關于在全系統開展“規范管理年”和“夯實基礎年”活動的實施意見》的具體要求，決定在交電分公司開展以強化“五種意識”，反對“五種傾向”為主題的“作風建設年”活動，現制定如下實施方案：

一、活動主題和整治重點

（一）活動主題

開展“作風建設年”活動的主題是：強化“五種意識”，反對“五種傾向”。

一是強化大局意識，反對個人主義傾向。就是要樹立團結意識、責任意識，自覺做到圍繞中心、服務大局，盡心竭力完成好工作任務；堅決反對想問題、干事情以個人利益和小團體利益為中心，私欲膨脹、犧牲大局利益而謀取個人利益等行為。

二是強化紀律意識，反對自由主義傾向。就是要增強法紀意識、自律意識，嚴格依法行使權力，不折不扣地貫徹執行市委、市政府和總公司的重大決策部署；堅決反對組織紀律渙散、法紀意識淡薄、有令不行、有禁不止、拉幫結派、為所欲為、搬弄是非，甚至吃拿卡要、不給好處不辦事等違規違紀行為。

三是強化群眾意識，反對官僚主義傾向。就是要牢記宗旨，樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，切實把群眾利益放在首位，積極為群眾辦好事、辦實事；堅決反對高高在上、脫離群眾，對群眾疾苦漠不關心、對群眾呼聲置若罔聞，甚至欺瞞群眾、損害群眾利益的行為。

四是強化實干意識，反對形式主義傾向。就是要實事求是、尊重科學，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效；堅決反對作風漂浮、夸夸其談、工作無謀略、落實沒力度，甚至投機取巧、貽誤事業等行為。

五是強化創優意識，反對保守主義傾向。就是要解放思想，更新觀念，不斷改進工作方式，用新思路、新舉措開創新業績；堅決反對安于現狀、得過且過，工作沒動力、干事沒闖勁，甚至固步自封、無所作為等行為。

（二）整治重點

此次“作風建設年”活動，首要解決以下重點問題：

1、工作拖拉，對領導交辦的工作目標、任務不落實，或對所承諾的工作事項不兌現、不按照時限要求落實；

2、拉幫結派，為個人利益、小團體利益死纏爛磨，說怪話，發牢騷；

3、默認、支持、指使甚至參與群眾上訪，告惡狀、告黑狀、貼小字報，搞非組織活動；

4、工作日期間中午飲酒，用公款相互吃請及高消費娛樂；

5、上班時間遲到早退、擅自脫崗、擅離職守，違反會議紀律、會議規定；

6、工作時間上網聊天、炒股、玩游戲、看電影、打麻將、打撲克，從事其他與公務無關的活動，進入與工作無關的場所；

7、利用職權或工作便利吃拿卡要；

8、操辦婚喪嫁娶之外的宴請，或借婚喪嫁娶大操大辦，借機斂財；

9、不接待群眾、不答復群眾問題、不解決群眾困難，把職責范圍內的問題和矛盾往上推；

10、不深入基層，對基層情況不了解、指導基層工作不科學、沒力度；

11、對工作不思考、不盡力、無所作為，靠文件安排工作，靠會議落實工作，靠電話了解工作，靠匯報檢查工作。

二、目標任務

通過開展“作風建設年”活動，進一步加強黨員干部作風建設，促進黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風的根本轉變，突出解決工作作風、領導作風和生活作風進一步轉變，突出解決作風漂浮、工作落實不力，服務效率不高，紀律松弛等問題，進一步統一思想認識，進一步落實整改措施，進一步加強企業作風建設，推動當前各項工作落實，營造敬業奉獻、雷厲風行、務實創新、高效有為的良好氛圍。

三、方法步驟

整個活動從今年6月1日開始，至12月31日結束，具體分三個階段實施。

第一階段（6月1日至6月30日）：宣傳發動，學習討論。

1、動員學習。成立活動領導組，制定活動方案，召開動員大會，對開展“作風建設年”活動進行安排部署。要積極組織廣大干部認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于黨的作風建設一系列經典論述，學習《黨章》、《廉政準則》等有關法律法規、第五次黨代會精神、市委和總公司關于開展“作風建設年”活動的有關規定、要求等。學習采用集中學習和自學相結合的辦法，集中學習不少于3次，經理和支部書記分別專題輔導1次，全體干部職工學習筆記不少于10000字，學習體會不少于2篇。

2、開展討論。要組織全體干部職工圍繞“作風建設年”活動確定的主題和11個重點問題，結合本企業服務商業經濟、服務永濟發展的具體措施、加強作風建設要解決的重點問題以及作風建設采取的措施等三個中心議題，開展大討論活動。

3、廣泛宣傳。要充分利用臨街門店、板報、條幅等各種形式進行宣傳，努力營造濃厚的“作風建設年”活動氛圍。同時，圍繞“作風建設年”活動，向總公司活動領導小組辦公室報送進展情況，每個階段不少于3篇。

第二階段（7月1日至8月31日）：查找問題，公開承諾。

1、廣泛征求意見。通過召開座談會、問卷調查、走訪職工等形式聽取意見和建議，查找本單位干部作風方面存在的問題。對查找出的問題和產生問題的根源，個人要有報告、公司要有記錄，由公司梳理匯總后，向總公司活動領導小組辦公室寫出專題報告。

2、認真查找問題。組織干部職工圍繞強化“五種意識”，反對“五種傾向”這一主題，對照此次活動確定的11個重點問題，認真查找自身不足。公司班子成員要通過召開民主生活會，開展批評和自我批評，進一步發現問題，剖析根源。

3、開展作風建設年承諾活動。組織廣大干部針對自身在作風建設方面存在的問題和不足，公開承諾，接受職工監督。公司主要負責人代表企業和個人向總公司進行承諾，其他干部職工向黨支部進行承諾，并以公示的形式公開。公開承諾內容要有具體措施、具體標準和踐諾的時限。

4、開展“惠民生、解民憂、幫民富”實踐活動。通過“結對幫扶”和志愿者服務等形式，為困難黨員和困難職工解決實際問題。

第三階段（9月1日至12月31日）：建章立制，整改提高。

1、嚴格整改。企業和個人要針對作風建設方面存在的問題，提出整改時限、制定整改措施、落實整改責任、保證整改實效。

2、開展評議。組織全體干部職工對公司和班子成員的作風建設情況進行評議，同時，接受總公司領導小組辦公室對公司的民主評議。評議結果職工滿意率要達到95%以上。

4、規范制度。結合實際，圍繞作風建設，制定、健全、完善一系列促進干部作風轉變的規范性和長效性制度以及違反制度和規定的追究措施。

5、活動結束前，召開全體干部職工大會總結階段性成果，提出今后作風建設的方向和目標。要通過總結，進一步查缺補漏，完善措施，不斷鞏固和擴大作風建設的成果。

四、保障措施和工作要求

一要加強領導，明確責任。加強作風建設，對提高工作效能，促進工作落實，樹立我公司干部清廉、務實、高效的良好形象，都具有十分重要的意義。加強領導，做到一把手負總責，專人具體負責，建立工作責任制，確保作風建設各項工作落到實處。全體干部職工一定要充分認識加強和改進工作作風的重要性，增強工作責任感和緊迫感。

二要統籌安排，務求實效。要明確分工，密切配合，齊心協力，一手抓公司作風建設，一手抓公司重點工作開展，確保作風建設與公司中心工作相互促進、相得益彰。

三要加強總結，深入推進。認真總結開展作風建設各個階段好的做法和經驗，發現和把握規律，使之制度化、長期化、經常化，扎實推進交電公司各項事業又好又快發展。

后附：交電分公司“作風建設年”活動領導小組成員名單

二0一一年六月十七日

永濟市商業總公司交電分公司 “作風建設年”活動領導小組成員名單 組 長：張曉波

副組長：高樹榮

成 員：景慧榮屈建文

趙武鴻

呂紅生

第五篇：開展效能建設實施意見

開展效能建設實施意見

為貫徹落實市委、市政府關于開展機關效能建設的各項決定和措施，以“三個代表”重要思想為指導，以立黨為公、執政為民的基本要求，大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風，確保禁令暢通，規范行為，提高全體人員素質和工作效率，強化效能建設，根據市建黨［2004］26號文件精神，結合本單位的實際情況，現制定本協會與審查中心開展效能建設的實施意見。

一、指導思想

深入學習貫徹以“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話精神。以高效優質的工作，創新的精神，務實的工作作風，一切樹立為人民服務思想。堅持以人為本，增強服務意識，落實服務承諾，提高工作效能，并加強內部監督管理，在提高服務質量和辦事效能上見成效。

二、加強教育，提高素質

牢固樹立“求真務實、勤政廉政、執政為民、促進發展”的理念，堅持把崗位廉政、崗位責任、崗位服務教育，貫徹落實在工作全過程使其深入人心。切實抓好教育培訓計劃，根據我們工作的特點，以自學為主，每月組織集體學習，結合內部工作分工與配合情況，商議工作進展與問題，達成共識，形成紀要，把學習與工作緊密結合一起，全面提高政治素質和服務意識，牢固樹立以辦事效能的責任觀念，弘揚敬業精神。

三、執行禁令，提升形象

堅決貫徹執行市里四條禁令。全體工作人員禁止在工作日午餐飲酒、禁止在上班時間上網聊天、玩電腦游戲、禁止在單位或下基層搓麻將、禁止以各種名義公款旅游度假和違反規定參與公款支付高消費娛樂及健身活動，對違反禁令者，分別給予告誡、批評、調離、辭退等處理，努力提升協會與審查中心企業整體形象。

四、完善制度，規范行為

以提高辦事效率，優化服務，堅持快速、高速、高質地搞好本職工作。強化服務承諾制、首問責任制、一次性告知制；工作中，一切以人為本，做到禮貌對待，熱心服務，急企業所急，想企業所想；以制度規范行為，以一流的服務質量，一流的辦事效率，堅持創新營造新局面。

五、加強監督，落實責任

根據行業工作的實際情況，深入開展“四查、四糾”活動，一是查有無有令不行，有禁不止，糾正違反“四條禁令”現象；二是查有無執行政策不力，規范各類收費行為；三是查有無工作散慢，糾正辦事拖拉等現象；四是查有無違反內部管理規定，糾正工作時間內辦私事。加強職責，落實分工，強化責任制，不斷增強相互監督意識，自覺接受市建委、市民政局等主管單位等各主管單位的監督，進一步提高與充實效能建設。

六、講求實效，創新機制

開展效能建設是一項系統工程。抓這項工作，既要立足當前，也要著眼長遠；既要著重解決存在的突出問題，也要努力探索解決深層次的問題。結合我們單位的工作實際，加強教育、嚴格制度，規范行為上進行創新和完善，特別是要在監督和考核的制度建設上抓出成效來，在明確崗位責任上創造出經驗來，針對各階段的重點，以學習日紀要形式，提出切實可行的具體措施、辦法，使效能建設長久貫徹，更具有針對性和可操作性。