第一篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

近年來(lái)，電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有成效。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書(shū)記為

組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見(jiàn)》、《電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》，從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面部署。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

我局通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等宣傳媒體，《電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性。在企業(yè)黨建網(wǎng)站上開(kāi)

辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書(shū)籍，努力在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

在軟件方面

為更好地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，我局成立了“電業(yè)局員工教育培訓(xùn)委員會(huì)”，并在全區(qū)供電系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)了47名兼職教師，負(fù)責(zé)競(jìng)賽、調(diào)考前集訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)，完善了我局電力培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)出臺(tái)了《電業(yè)局兼職教師管理辦法》及《電業(yè)局師徒管理辦法》，完善教育培訓(xùn)考核管理相關(guān)制度，加強(qiáng)兼職教師及“師徒”培訓(xùn)的管理的過(guò)程跟蹤及量化考核。

在硬件方面

為了讓員工培訓(xùn)有一個(gè)更加良好的環(huán)境，我局加大資金投入，對(duì)原有實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行改造。新建了計(jì)量仿真系統(tǒng)、變電運(yùn)行仿真系統(tǒng)、低壓配電排故實(shí)訓(xùn)

考核裝置項(xiàng)目、配電線(xiàn)路實(shí)訓(xùn)室、裝表接電實(shí)訓(xùn)室以及一個(gè)擁有40臺(tái)電腦的多媒體教室，經(jīng)過(guò)努力使我們實(shí)訓(xùn)基地從過(guò)去單一的線(xiàn)路基地,發(fā)展到可對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、配電、變電運(yùn)行、農(nóng)電人員均可進(jìn)行技能培訓(xùn)的多元化實(shí)訓(xùn)基地。

三、創(chuàng)新了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作載體

加強(qiáng)“中心組”理論學(xué)習(xí)，提升班子的創(chuàng)新力。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。局黨委堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分利用業(yè)余時(shí)間組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并堅(jiān)持做到三定，即，學(xué)習(xí)前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)確定中心發(fā)言人，學(xué)習(xí)后定期檢查學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實(shí)際撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得文章，并能夠嚴(yán)格落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)干部為基層支部上黨課制度

及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真參加所在支部的組織生活。隨著他們理論上不斷成熟，思想境界不斷拓寬，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風(fēng)，是員工勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的贊譽(yù)。

開(kāi)展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。

近年來(lái)，我局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供人才保障，出臺(tái)《加快推進(jìn)員工能力培訓(xùn)實(shí)施方案》，在全局系統(tǒng)啟動(dòng)“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，并每年不斷推進(jìn)深化。同時(shí)為確保培訓(xùn)效果，提出了一系列的保障措施。在企業(yè)技術(shù)、技能人員中開(kāi)展“飛行考試”，派員隨時(shí)到基層單位按在崗職工花名冊(cè)隨機(jī)抽調(diào)，隨機(jī)從題庫(kù)中抽取考題，采用筆試、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)或?qū)嶋H操作的方式進(jìn)行考試。在生產(chǎn)一線(xiàn)班組員工安全知識(shí)與

技能為重點(diǎn)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)考，人員涉及220千伏變電運(yùn)行、送電線(xiàn)路工等7個(gè)工種，充分檢閱員工掌握知識(shí)和技能的總體水平。同時(shí)在全面系統(tǒng)的理論和技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位練兵技能競(jìng)賽。相繼舉辦信息化專(zhuān)業(yè)程序員、送電帶電工等多個(gè)工種職業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能水平。近年來(lái)累計(jì)開(kāi)展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、窗口服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)班近200期，汽車(chē)駕駛員比武、準(zhǔn)軍事化管理比武、裝表接電比武等各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)比武近30場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員近8000余次，參加比武人員近300人。

開(kāi)展黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力。

今年初，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)黨員“一帶二”先鋒工程深入開(kāi)展，持續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，有力帶動(dòng)一線(xiàn)員工提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能水平，我局在全供電區(qū)開(kāi)展了黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽和星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。在全供電

區(qū)及局屬各部門(mén)之間，以變電運(yùn)行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運(yùn)行、營(yíng)業(yè)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)為龍頭組織技能競(jìng)賽，橫向創(chuàng)建星級(jí)“一帶二”小組。通過(guò)“賽知識(shí)、賽作風(fēng)、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”，有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動(dòng)一線(xiàn)員工共同進(jìn)取，著力營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，有效檢驗(yàn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的工作成效，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，激勵(lì)廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。并將以技能競(jìng)賽比武成績(jī)?yōu)橹饕獏⒖家罁?jù)，對(duì)參賽的黨員“一帶二”小組進(jìn)行星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，并將小組獲得星級(jí)評(píng)定情況作為所在黨支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，我局變電運(yùn)行人員黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽已圓滿(mǎn)舉辦，隨后，其它專(zhuān)業(yè)黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽也將陸續(xù)開(kāi)展。

建立“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個(gè)人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積

極性。

我局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求、建設(shè)高水平專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍出發(fā)，出臺(tái)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策，下發(fā)了《電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立了“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個(gè)人才通道，并細(xì)分為25個(gè)專(zhuān)業(yè)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)立10個(gè)級(jí)別的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬崗級(jí)及保險(xiǎn)福利待遇。“四條通道”淡化正式工與外聘工、干部與群眾、機(jī)關(guān)與基層的區(qū)別，堅(jiān)持不唯身份、不拘一格、唯才是舉的原則，將人才選拔的范圍擴(kuò)大到農(nóng)電工、外聘工，引導(dǎo)員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類(lèi)人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保障。近年來(lái)，我局先后將在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿(mǎn)分100分的成績(jī)榮獲第一名的青年職工毛明貴給予重獎(jiǎng)，并任命為武夷山公司總會(huì)計(jì)師、納入省公司“513”人才管理的兩名專(zhuān)業(yè)技

術(shù)人員提高到副總師待遇、武夷山公司一位表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)電工任命為中層正職干部、引導(dǎo)廣大職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，同時(shí)也讓廣大農(nóng)電工、外聘工深切感受到了，只要積極肯干，農(nóng)電工、外聘工同樣有前途。

四、形成了企業(yè)與職工個(gè)人共同發(fā)展的良好局面

通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作，干部職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，兩個(gè)文明建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年完成售電量?jī)|千瓦時(shí)，比增%;安全生產(chǎn)上連續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)并不斷創(chuàng)造新的歷史記錄，截止9月24日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2652天。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)先后榮獲了全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全

國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、福建省思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我局職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)顯著提高，技術(shù)水平明顯提升。通過(guò)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，目前全局本科以上學(xué)歷達(dá)217人，其中4人為研究生學(xué)歷。此外，干部職工業(yè)務(wù)技能也不斷提高，目前，我局已擁有副高級(jí)職稱(chēng)33人、中級(jí)職稱(chēng)70人，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。近兩年來(lái)，局長(zhǎng)佘金濤同志先后被評(píng)為福建省勞模、福建省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家電網(wǎng)公司抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)功臣、福建省電力公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員;班子其他成員都得到省公司及以上層次表彰。青年職工李金松被評(píng)為省公司十大杰出青年，青年職工毛明貴在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿(mǎn)分100分的成績(jī)榮獲第一名，另有85人次得到上級(jí)表彰。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)

型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。

第二篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作報(bào)告

近年來(lái)，**電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有成效。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見(jiàn)》、《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見(jiàn)》，從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面部署。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

我局通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等宣傳媒體，《**電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性。在企業(yè)黨建網(wǎng)站上開(kāi)辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書(shū)籍，努力在企業(yè)中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

(一)在軟件方面

為更好地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，我局成立了“**電業(yè)局員工教育培訓(xùn)委員會(huì)”，并在全區(qū)供電系統(tǒng)內(nèi)聘請(qǐng)了47名兼職教師，負(fù)責(zé)競(jìng)賽、調(diào)考前集訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)，完善了我局電力培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)出臺(tái)了《**電業(yè)局兼職教師管理辦法》及《**電業(yè)局師徒管理辦法》，完善教育培訓(xùn)考核管理相關(guān)制度，加強(qiáng)兼職教師及“師徒”培訓(xùn)的管理的過(guò)程跟蹤及量化考核。

(二)在硬件方面

為了讓員工培訓(xùn)有一個(gè)更加良好的環(huán)境，我局加大資金(來(lái)源：讀書(shū)人 http://www.tmdps.cn)投入，對(duì)原有實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行改造。新建了計(jì)量仿真系統(tǒng)、變電運(yùn)行仿真系統(tǒng)、低壓配電排故實(shí)訓(xùn)考核裝置項(xiàng)目、配電線(xiàn)路實(shí)訓(xùn)室、裝表接電實(shí)訓(xùn)室以及一個(gè)擁有40臺(tái)電腦的多媒體教室，經(jīng)過(guò)努力使我們實(shí)訓(xùn)基地從過(guò)去單一的線(xiàn)路基地,發(fā)展到可對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、配電、變電運(yùn)行、農(nóng)電人員均可進(jìn)行技能培訓(xùn)的多元化實(shí)訓(xùn)基地。

三、創(chuàng)新了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作載體

(一)加強(qiáng)“中心組”理論學(xué)習(xí)，提升班子的創(chuàng)新力。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。局黨委堅(jiān)持每月中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，充分利用業(yè)余時(shí)間組織安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并堅(jiān)持做到三定，即，學(xué)習(xí)前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)確定中心發(fā)言人，學(xué)習(xí)后定期檢查學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，中心組成員都能結(jié)合企業(yè)實(shí)際撰寫(xiě)理論學(xué)習(xí)心得文章，并能夠嚴(yán)格落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)干部為基層支部上黨課制度及黨委委員為全局黨員上黨課制度，還在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真參加所在支部的組織生活。隨著他們理論上不斷成熟，思想境界不斷拓寬，逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政高效的工作作風(fēng)，是員工勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的贊譽(yù)。

(二)開(kāi)展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。

近年來(lái)，我局從全面提高企業(yè)整體素質(zhì)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，為建設(shè)海峽西岸綠色腹地堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供人才保障，出臺(tái)《加快推進(jìn)員工能力培訓(xùn)實(shí)施方案》，在全局系統(tǒng)啟動(dòng)“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，并每年不斷推進(jìn)深化。同時(shí)為確保培訓(xùn)效果，提出了一系列的保障措施。在企業(yè)技術(shù)、技能人員中開(kāi)展“飛行考試”，派員隨時(shí)到基層單位按在崗職工花名冊(cè)隨機(jī)抽調(diào)，隨機(jī)從題庫(kù)中抽取考題，采用筆試、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)或?qū)嶋H操作的方式進(jìn)行考試。在生產(chǎn)一線(xiàn)班組員工安全知識(shí)與技能為重點(diǎn)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)考，人員涉及220千伏變電運(yùn)行、送電線(xiàn)路工等7個(gè)工種，充分檢閱員工掌握知識(shí)和技能的總體水平。同時(shí)在全面系統(tǒng)的理論和技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位練兵技能競(jìng)賽。相繼舉辦信息化專(zhuān)業(yè)程序員、送電帶電工等多個(gè)工種職業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能水平。近年來(lái)累計(jì)開(kāi)展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、窗口服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)班近200期，汽車(chē)駕駛員比武、準(zhǔn)軍事化管理比武、裝表接電比武等各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)比武近30 場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員近8000余次，參加比武人員近300人。

(三)開(kāi)展黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽，凸顯黨員的戰(zhàn)斗力。

今年初，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)黨員“一帶二”先鋒工程深入開(kāi)展，持續(xù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，有力帶動(dòng)一線(xiàn)員工提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能水平，我局在全供電區(qū)開(kāi)展了黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽和星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。在全供電區(qū)及局屬各部門(mén)之間，以變電運(yùn)行、變電檢修、配電搶修、調(diào)度運(yùn)行、營(yíng)業(yè)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)為龍頭組織技能競(jìng)賽，橫向創(chuàng)建星級(jí)“一帶二”小組。通過(guò)“賽知識(shí)、賽作風(fēng)、賽技能、賽合力、賽創(chuàng)新”，有力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的核心模范作用，帶動(dòng)一線(xiàn)員工共同進(jìn)取，著力營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍，有效檢驗(yàn)“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的工作成效，培養(yǎng)和造就企業(yè)科學(xué)發(fā)展所需要的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，激勵(lì)廣大黨員和群眾為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代**電業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。并將以技能競(jìng)賽比武成績(jī)?yōu)橹饕獏⒖家罁?jù)，對(duì)參賽的黨員“一帶二”小組進(jìn)行星級(jí)評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，并將小組獲得星級(jí)評(píng)定情況作為所在黨(總)支部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。6月21日，我局變電運(yùn)行人員黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽已圓滿(mǎn)舉辦，隨后，其它專(zhuān)業(yè)黨員“一帶二”小組技能競(jìng)賽也將陸續(xù)開(kāi)展。

(四)建立“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個(gè)人才通道，激發(fā)員工崗位成才的積極性。

我局從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求、建設(shè)高水平專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍出發(fā)，出臺(tái)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，加快高層次、高素質(zhì)、復(fù)合型人才培養(yǎng)的激勵(lì)政策，下發(fā)了《**電業(yè)局員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》，建立了“管理、技術(shù)、技能、勞模”四個(gè)人才通道，并細(xì)分為25個(gè)專(zhuān)業(yè)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)立10個(gè)級(jí)別的人才序列，不同的人才序列享受不同的薪酬崗級(jí)及保險(xiǎn)福利待遇。“四條通道”淡化正式工與外聘工、干部與群眾、機(jī)關(guān)與基層的區(qū)別，堅(jiān)持不唯身份、不拘一格、唯才是舉的原則，將人才選拔的范圍擴(kuò)大到農(nóng)電工、外聘工，引導(dǎo)員工多渠道成才，形成以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類(lèi)人員職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保障。近年來(lái)，我局先后將在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿(mǎn)分100分的成績(jī)榮獲第一名的青年職工毛明貴給予重獎(jiǎng)，并任命為武夷山公司總會(huì)計(jì)師、納入省公司 “513”人才管理的兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高到副總師待遇、武夷山公司一位表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)電工任命為中層正職干部、引導(dǎo)廣大職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，同時(shí)也讓廣大農(nóng)電工、外聘工深切感受到了，只要積極肯干，農(nóng)電工、外聘工同樣有前途。

四、形成了企業(yè)與職工個(gè)人共同發(fā)展的良好局面

通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng)建工作，干部職工學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升，自主創(chuàng)新能力明顯提高，企業(yè)呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理逐步規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的良好局面，兩個(gè)文明建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年完成售電量53.06億千瓦時(shí)，比增10.30%;安全生產(chǎn)上連續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)并不斷創(chuàng)造新的歷史記錄，截止9月24日已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2652天。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)先后榮獲了全國(guó)精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、福建省思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我局職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)顯著提高，技術(shù)水平明顯提升。通過(guò)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，目前全局本科以上學(xué)歷達(dá)217人，其中4人為研究生學(xué)歷。此外，干部職工業(yè)務(wù)技能也不斷提高，目前，我局已擁有副高級(jí)職稱(chēng)33人、中級(jí)職稱(chēng)70人，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。近兩年來(lái)，局長(zhǎng)佘金濤同志先后被評(píng)為福建省勞模、福建省第十一屆優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家電網(wǎng)公司抗冰搶險(xiǎn)先進(jìn)功臣、福建省電力公司優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員;班子其他成員都得到省公司及以上層次表彰。青年職工李金松被評(píng)為省公司十大杰出青年，青年職工毛明貴在國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽中以滿(mǎn)分100分的成績(jī)榮獲第一名，另有85人次得到上級(jí)表彰。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。

第三篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

以“三抓”為重點(diǎn)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

我們供電企業(yè)既是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，又是知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)。因此，社會(huì)發(fā)展和電力事業(yè)的需要，對(duì)電力員工的素質(zhì)和技能要求越來(lái)越高。如何提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在企業(yè)黨組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，也可以說(shuō)是一個(gè)重要課題。我們?cè)趯?shí)踐中，越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今世界企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。于是從XX年開(kāi)始，我局在建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的口號(hào)，并成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和具體負(fù)責(zé)部門(mén)，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。通過(guò)近兩年來(lái)的創(chuàng)建工作，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展。XX年全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)完成售電量40億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)33，躍居全省前五名，跨上了一個(gè)新臺(tái)階；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的局面，全年創(chuàng)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄；優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。先后獲得了全國(guó)一流供電企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

現(xiàn)將我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要工作交流匯報(bào)如下：

一是抓載體建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須通過(guò)一定的途徑、采取一定的方式來(lái)進(jìn)行。為此，我局突出抓了四個(gè)方面的載體建設(shè)。一是抓好“學(xué)習(xí)日”。在市委出臺(tái)相關(guān)規(guī)定之前，我局就已經(jīng)下發(fā)了文件，確定每年雙月最后一個(gè)星期五為全局“學(xué)習(xí)日”。每次學(xué)習(xí)日活動(dòng)由黨委工作部提出必學(xué)內(nèi)容，各單位也可自行組織選學(xué)內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式比較靈活，既可以是集中學(xué)習(xí)，也可分班組進(jìn)行；學(xué)習(xí)內(nèi)容既可以是報(bào)刊雜志文章、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，也可以是觀看錄象，組織報(bào)告會(huì)、講座等。黨委工作部對(duì)學(xué)習(xí)日情況進(jìn)行督辦和檢查。同時(shí)基層單位還開(kāi)辦了團(tuán)青夜校、讀書(shū)興趣小組等，廣泛開(kāi)展學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)等活動(dòng)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全局大力實(shí)施再教育工程，在抓好與各大專(zhuān)院校辦學(xué)的同時(shí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道，增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，僅去年以來(lái)，全局就有182人通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)及以上學(xué)歷。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)。我局建有_電力信息港、政工之窗、_電力報(bào)電子版等網(wǎng)站，各單位（部門(mén)）也建有自己的網(wǎng)頁(yè)。今年我們又在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了政工網(wǎng)頁(yè)制作競(jìng)賽。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，為員工學(xué)習(xí)提供新的平臺(tái)。在“五學(xué)一推廣”中，我們結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)推廣“全員學(xué)電腦、窗口人員學(xué)普通話(huà)、生產(chǎn)人員學(xué)技術(shù)活動(dòng)”，現(xiàn)在全局基本上人人會(huì)用電腦，局機(jī)關(guān)全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，局域網(wǎng)開(kāi)通到了各單位以及部分農(nóng)村供電所。四是發(fā)揮好黨校的主陣地作用。改善了黨校辦學(xué)條件，每年制定并落實(shí)黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每年培訓(xùn)黨員和骨干共300余人。開(kāi)通了網(wǎng)上黨校，極大地方便了基層單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，今年局黨校被評(píng)為全省先進(jìn)基層黨校。

二是抓員工培訓(xùn)。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提倡的是人人參與。我局根據(jù)不同員工崗位職責(zé)的要求，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展各種培訓(xùn)，有力地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是著重提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。比如我們對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的員工，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、文明禮儀以及相關(guān)用電政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；對(duì)從事電力生產(chǎn)的員工，則強(qiáng)調(diào)提高動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力，今年以來(lái)，全局舉辦了為期三個(gè)月的青工脫產(chǎn)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)35歲以下的青工，舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班及技術(shù)講座共14期，培訓(xùn)人員800多人；基層單位共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人員650人；此外，外送培訓(xùn)540人次。全員培訓(xùn)率達(dá)78。

二是積極探索黨員干部教育學(xué)習(xí)的新途徑。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部。建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。如局黨委學(xué)習(xí)中心組，堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)3天，做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣，不僅提高了班子成員的學(xué)習(xí)興趣，而且促進(jìn)了班子成員工作和理論水平的提高。同時(shí)，我們要求班子成員帶著問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，幫助基層查找、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且寫(xiě)出帶有一定理論水平的調(diào)研文章，局黨委書(shū)記鐘建秋撰寫(xiě)的《關(guān)于供電企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的理論思考與實(shí)踐》獲全國(guó)電力政研會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。今年還開(kāi)展了“十優(yōu)學(xué)習(xí)中心組”、“十優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部理論成果”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，年底進(jìn)行檢查評(píng)比并給予表彰。此外，我們不斷探索黨員干部教育的新途徑，將黨員干部學(xué)習(xí)教育課堂從局內(nèi)延伸到局外，確定林伯渠同志故居為我局黨員干部教育基地，今年七一前舉行了“黨員教育基地”掛牌儀式，全局黨員干部分期分批接受革命傳統(tǒng)教育和黨性教育。近兩

第四篇：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

以“三抓”為重點(diǎn)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

我們供電企業(yè)既是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，又是知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)。因此，社會(huì)發(fā)展和電力事業(yè)的需要，對(duì)電力員工的素質(zhì)和技能要求越來(lái)越高。如何提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在企業(yè)黨組織面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，也可以說(shuō)是一個(gè)重要課

題。我們?cè)趯?shí)踐中，越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今世界企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。于是從2003年開(kāi)始，我局在建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的口號(hào)，并成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和具體負(fù)責(zé)部門(mén)，制訂了《建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。通過(guò)近兩年來(lái)的創(chuàng)建工作，有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)快速發(fā)展。2004年全局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)完成售電量40億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)33，躍居全省前五名，跨上了一個(gè)新臺(tái)階；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的局面，全年創(chuàng)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄；優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及精神文明創(chuàng)建等工作在全省同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。先后獲得了全國(guó)一流供電企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

現(xiàn)將我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要工作交流匯報(bào)如下：

一是抓載體建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須通過(guò)一定的途徑、采取一定的方式來(lái)進(jìn)行。為此，我局突出抓了四個(gè)方面的載體建設(shè)。一是抓好“學(xué)習(xí)日”。在市委出臺(tái)相關(guān)規(guī)定之前，我局就已經(jīng)下發(fā)了文件，確定每年雙月最后一個(gè)星期五為全局“學(xué)習(xí)日”。每次學(xué)習(xí)日活動(dòng)由黨委工作部提出必學(xué)內(nèi)容，各單位也可自行組織選學(xué)內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式比較靈活，既可以是集中學(xué)習(xí)，也可分班組進(jìn)行；學(xué)習(xí)內(nèi)容既可以是報(bào)刊雜志文章、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，也可以是觀看錄象，組織報(bào)告會(huì)、講座等。黨委工作部對(duì)學(xué)習(xí)日情況進(jìn)行督辦和檢查。同時(shí)基層單位還開(kāi)辦了團(tuán)青夜校、讀書(shū)興趣小組等，廣泛開(kāi)展學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技術(shù)等活動(dòng)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全局大力實(shí)施再教育工程，在抓好與各大專(zhuān)院校辦學(xué)的同時(shí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道，增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，僅去年以來(lái)，全局就有182人通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)及以上學(xué)歷。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)。我局建有_電力信息港、政工之窗、_電力報(bào)電子版等網(wǎng)站，各單位（部門(mén)）也建有自己的網(wǎng)頁(yè)。今年我們又在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了政工網(wǎng)頁(yè)制作競(jìng)賽。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，為員工學(xué)習(xí)提供新的平臺(tái)。在“五學(xué)一推廣”中，我們結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)推廣“全員學(xué)電腦、窗口人員學(xué)普通話(huà)、生產(chǎn)人員學(xué)技術(shù)活動(dòng)”，現(xiàn)在全局基本上人人會(huì)用電腦，局機(jī)關(guān)全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，局域網(wǎng)開(kāi)通到了各單位以及部分農(nóng)村供電所。四是發(fā)揮好黨校的主陣地作用。改善了黨校辦學(xué)條件，每年制定并落實(shí)黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每年培訓(xùn)黨員和骨干共300余人。開(kāi)通了網(wǎng)上黨校，極大地方便了基層單位開(kāi)展學(xué)習(xí)，今年局黨校被評(píng)為全省先進(jìn)基層黨校。

二是抓員工培訓(xùn)。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提倡的是人人參與。我局根據(jù)不同員工崗位職責(zé)的要求，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展各種培訓(xùn)，有力地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是著重提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。比如我們對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的員工，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范、文明禮儀以及相關(guān)用電政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；對(duì)從事電力生產(chǎn)的員工，則強(qiáng)調(diào)提高動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力，今年以來(lái)，全局舉辦了為期三個(gè)月的青工脫產(chǎn)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)35歲以下的青工，舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班及技術(shù)講座共14期，培訓(xùn)人員800多人；基層單位共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人員650人；此外，外送培訓(xùn)540人次。全員培訓(xùn)率達(dá)78。

二是積極探索黨員干部教育學(xué)習(xí)的新途徑。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中，我們注重建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部。建立健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)了學(xué)習(xí)方式。如局黨委學(xué)習(xí)中心組，堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)3天，做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣，不僅提高了班子成員的學(xué)習(xí)興趣，而且促進(jìn)了班子成員工作和理論水平的提高。同時(shí)，我們要求班子成員帶著問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，幫助基層查找、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且寫(xiě)出帶有一定理論水平的調(diào)研文章，局黨委書(shū)記鐘建秋撰寫(xiě)的《關(guān)于供電企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的理論思考與實(shí)踐》獲全國(guó)電力政研會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。今年還開(kāi)展了“十優(yōu)學(xué)習(xí)中心組”、“十優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部理論成果”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，年底進(jìn)行檢查評(píng)比并給予表彰。此外，我們不斷探索黨員干部教育的新途徑，將黨員干部學(xué)習(xí)教育課堂從局內(nèi)延伸到局外，確定林伯渠同志故居為我局黨員干部教育基地，今年七一前舉行了“黨員教育基地”掛牌儀式，全局黨員干部分期分批接受革命傳統(tǒng)教育和黨性教育。近兩年

來(lái)，我們組織全局副科級(jí)以上干部采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方法，對(duì)他們進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨紀(jì)條規(guī)以及政治理論等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高了中層干部的綜合素質(zhì)。

三是加強(qiáng)員工崗位職業(yè)技能鑒定考試。近年來(lái)，我局加大崗位職業(yè)技能鑒定考試，實(shí)行持證上崗。2004年全局就有81人參加全省調(diào)度運(yùn)行值班人員考試；423人參加了省公司技能鑒定理論考試以及

技師應(yīng)會(huì)考試；48人參加省公司高壓、直流和油化專(zhuān)業(yè)崗位技能考試。近兩年來(lái)，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)有1004人取得上崗合格證。去年我局還通過(guò)考試、考核評(píng)審聘任了37名工人技師，到目前為止，我局已經(jīng)聘任128名工人技師（其中高級(jí)技師4名），現(xiàn)在崗69名，分布在全局12個(gè)單位的13個(gè)工種崗位。目前，我局又被省公司列為崗位技術(shù)能手試點(diǎn)的單位。同時(shí)，還正在著手實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人的人才建設(shè)工程。

三是抓活動(dòng)開(kāi)展。我局特別注重用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)學(xué)的開(kāi)展。一是開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)必須全面提高員工的學(xué)習(xí)力。而讀書(shū)是提高學(xué)習(xí)力的主要途徑。我們堅(jiān)持每季度向員工推薦1-2本好書(shū)（或錄象帶）。近兩年來(lái)，先后推薦了《致加西亞的信》、《干部群眾關(guān)心的25個(gè)理論問(wèn)題》、《第五項(xiàng)修煉》、《自動(dòng)自發(fā)》、《自己就是一座寶藏》等書(shū)籍。各單位以讀書(shū)為契機(jī)，通過(guò)組織讀書(shū)演講、座談、交流心得體會(huì)以及讀書(shū)沙龍等形式，將讀書(shū)活動(dòng)逐步引向深入，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了“人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)，處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍；二是組織了供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范演示競(jìng)賽活動(dòng)。今年上半年，我們?cè)谌?個(gè)縣市（區(qū)）電力局、兩個(gè)代管公司中廣泛開(kāi)展了規(guī)范化服務(wù)行為競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)文明禮儀培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念的導(dǎo)入，且用小品、演講等舞臺(tái)表演形式，生動(dòng)活潑地展示了用電人員必備的服務(wù)素質(zhì)，極大地促進(jìn)了用電營(yíng)業(yè)員工觀念的轉(zhuǎn)變，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)了全局“雙優(yōu)”工作；三是組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。今年我們省公司提出了“競(jìng)賽年”，省、市兩級(jí)舉辦了各種技術(shù)比武，包括變電、線(xiàn)路、駕駛員等技術(shù)業(yè)務(wù)比武，此起彼伏，一個(gè)接一個(gè)，員工參與性很高。我局參加省公司變電值班人員技術(shù)比武、高壓試驗(yàn)技術(shù)比武、湖南電網(wǎng)青工運(yùn)行技術(shù)比武、線(xiàn)路技術(shù)比武等，都取得了名列省公司前茅的好成績(jī)。四是局工會(huì)、團(tuán)委配合局黨委，在全局組織開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工等活動(dòng)，并圍繞“創(chuàng)學(xué)”開(kāi)展了系列文體活動(dòng)。特別是在全局范圍內(nèi)組織的“家庭才藝展演”和機(jī)關(guān)女職工讀書(shū)沙龍活動(dòng)等，取得了較好的效果，充分展示了電力員工的良好精神風(fēng)貌。五是開(kāi)展“讀書(shū)、成才、奉獻(xiàn)”為主題的讀書(shū)成果交流會(huì)。為了檢驗(yàn)近兩年來(lái)的讀書(shū)效果，進(jìn)一步推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)，今年11月，舉辦了“讀書(shū)、成才、奉獻(xiàn)”讀書(shū)成果交流會(huì)，在會(huì)上，交流發(fā)言的典型有創(chuàng)學(xué)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和先進(jìn)家庭，他們中既有單位一把手，也有一般員工。他們的原始學(xué)歷并不高，有的還是頂職招工人員，但是他們通過(guò)學(xué)習(xí)，都成成為了崗位技術(shù)能手、管理行家，有的還被提拔為科級(jí)干部。這次讀書(shū)成果交流活動(dòng)得到了市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、市經(jīng)貿(mào)委以及省電力公司政治處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

總結(jié)近兩年來(lái)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，我們有以下四點(diǎn)體會(huì)：一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)首先要有一個(gè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支持學(xué)，才有創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)保證機(jī)制；二是要有逐步完善的培訓(xùn)考核并與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的制度。為了使學(xué)習(xí)有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，并成為員工的自覺(jué)行為，我局配套出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，一是樹(shù)典型，二是給予重獎(jiǎng)，三是提拔重用，與干部的提拔任用掛鉤；三是抓學(xué)習(xí)型企業(yè)要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，抓創(chuàng)學(xué)，企業(yè)文化是基礎(chǔ)；四是要舍得投入。無(wú)論是每年的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，還是投資建設(shè)設(shè)施功能齊全的電教設(shè)備，以及聘請(qǐng)專(zhuān)家講座、購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料等都舍得投入。

總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是激發(fā)人的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們清楚的認(rèn)識(shí)到：否定自己、挑戰(zhàn)自己、超越自己是一個(gè)艱苦的進(jìn)程，思維轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新速度也不是一蹴而就，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷把創(chuàng)學(xué)工作引向深入，成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)的無(wú)限生機(jī)。

《電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料。

第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

——淺談企業(yè)文化中的學(xué)習(xí)文化

提到學(xué)習(xí)大家自然會(huì)想到學(xué)校，想到學(xué)生，沒(méi)錯(cuò)！

每個(gè)人都會(huì)在學(xué)校度過(guò)自己最主要的、最集中的學(xué)習(xí)時(shí)光，并獲得了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)科學(xué)知識(shí)和生存的本領(lǐng)。但是，請(qǐng)大家想一想是否我們只是在學(xué)校期間才學(xué)習(xí)，而其它時(shí)間我們就沒(méi)有學(xué)習(xí)哪？

答案是否定的，沒(méi)錯(cuò)！其實(shí)每個(gè)人從出生就開(kāi)始了不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)吃喝、學(xué)說(shuō)話(huà)、學(xué)走路、學(xué)寫(xiě)字、學(xué)??等等，幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育等等，參加工作后實(shí)際也一直在學(xué)習(xí)，很多職工是從學(xué)徒、技工、技師甚至走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，也都是在通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)能力，提高水平。從中可以看出不學(xué)習(xí)就不會(huì)有進(jìn)步，實(shí)際上我們每天都在學(xué)習(xí)，所以，才會(huì)有學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老的教誨！

一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)？

1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展的三大強(qiáng)敵是什么？

A外國(guó)企業(yè)（品牌、技術(shù)、資本、市場(chǎng)、人才、質(zhì)量）

B本土企業(yè)（價(jià)格、成本、品牌建設(shè)）C企業(yè)自身（不斷創(chuàng)新、超越自我）

因此我們應(yīng)該變“居安思危”為“居危思進(jìn)”意識(shí)，有強(qiáng)烈的危機(jī)感。

2、中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

是適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺

（1）二十一世紀(jì)最貴的是什么——人才！（2）有組織，無(wú)紀(jì)律；（3）人心散了，隊(duì)伍不好帶。

什么樣的人才是適合企業(yè)發(fā)展的人才哪？是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型人才！因此企業(yè)最大的資源是——人力資源！

3、企業(yè)發(fā)展最大的成本是什么？

沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的成本，員工對(duì)工作的態(tài)度是：陌生/熟練/將就/麻木/討厭。如何讓員工對(duì)工作的態(tài)度變?yōu)椋号d趣

-投入-執(zhí)著。

是：學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)-再學(xué)習(xí)，訓(xùn)練-訓(xùn)練-再訓(xùn)練。培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利！持續(xù)的培訓(xùn)教育可以為企業(yè)插上騰飛的翅膀。因此我們要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

二、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本要素

1、學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)型企業(yè)的生命之源！

學(xué)習(xí)力是由三個(gè)要素組成的。即學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo)；學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志；學(xué)習(xí)的能力則來(lái)源于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

一個(gè)人、一個(gè)組織是否有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，完全取決于這個(gè)人、這個(gè)組織是否有明確的奮斗目標(biāo)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和豐富的理論知識(shí)以及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

t下圖反映了一種遞進(jìn)關(guān)系。一直以來(lái)，我們都認(rèn)為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)一定要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng)上。所以，我們從前總是將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng)上。但是，最新的學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終一定是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

因?yàn)椋瞬攀怯袝r(shí)間性的。你只能保證自己今天是人才，卻無(wú)法保證明天的你依然是一個(gè)人才。

復(fù)旦大學(xué)原校長(zhǎng)楊福家教授提出，今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)剛走出校門(mén)的那一天起，他四年來(lái)所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了。當(dāng)今世界，知識(shí)老化的速度和世界變化的速度一樣，越來(lái)越快。所以，為了使你在明天依然是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的人才，一定要有學(xué)習(xí)力作為你的后盾。

每一個(gè)人才背后，一定要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力做為支撐物。如果你的學(xué)習(xí)力每況愈下，那你很可能從一個(gè)“人才”變成你的企業(yè)乃至社會(huì)的一個(gè)“包袱”。

人才其實(shí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，它不是一成不變的，不是永恒的。它需要不斷地晉級(jí)，不斷地發(fā)展，只有人才的學(xué)習(xí)力不斷地加強(qiáng)，不斷地提高，才能保證人才的新鮮，這樣的人才才是信息時(shí)代的人才，才是真正意義上的人才。

所以，人才競(jìng)爭(zhēng)的背后隱藏著學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其如此。企業(yè)一定要努力建立自己的學(xué)習(xí)型組織，只有這樣的組織才能使企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中居于不敗之地。企業(yè)要致力于提高整個(gè)企業(yè)組織的素質(zhì)，要努力修煉成為學(xué)習(xí)型組織，這樣才能從根本上提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，不論是聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是聰明的家長(zhǎng)，對(duì)你的員工、對(duì)你的子女重視的不應(yīng)僅僅是文憑上的學(xué)歷，更重要的是他是否具有足夠強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。

文憑不等于水平、學(xué)歷不代表能力！

2、了解企業(yè)發(fā)展的樹(shù)根理論：

如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹(shù)，學(xué)習(xí)力就是大樹(shù)的根，也就是企業(yè)的生命之源。這就是樹(shù)根理論。樹(shù)根理論告訴我們，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)在本質(zhì)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力，不是看這個(gè)企業(yè)取得了多少成果，而是要看這個(gè)企業(yè)有多強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。這就像我們觀察一棵大樹(shù)的生長(zhǎng)情況一樣，不能只看到大樹(shù)郁郁蔥蔥、果實(shí)累累的美好外表，因?yàn)闊o(wú)論有多么美的外表，如果大樹(shù)的根已經(jīng)爛掉，那么眼前的這些繁榮很快就會(huì)煙消云散。

所以，一個(gè)企業(yè)短暫的輝煌并不能說(shuō)明其有足以制勝的競(jìng)爭(zhēng)力，反而會(huì)讓人心生悲哀。學(xué)習(xí)力才是企業(yè)的生命之根，企業(yè)一定要精心培植自己的根，讓自己的根越來(lái)越深厚、越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)，只有這樣，才能在以后可能遭遇的種種風(fēng)雨中挺立不倒。小孩子學(xué)習(xí)也是這樣，只有擺正了學(xué)習(xí)態(tài)度，只有從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，他才可能堅(jiān)持不懈地去努力，才可能獲得成功。

企業(yè)一定要明確學(xué)習(xí)力的重要性。雖然我國(guó)有一些企業(yè)一直在這方面做得很好，比如一些優(yōu)秀的國(guó)營(yíng)企業(yè)，一些優(yōu)秀的三資企業(yè)和一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)。他們很重視培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力，經(jīng)常不定期的開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

但是，從總體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)還有更多的企業(yè)需要正視自己組織的學(xué)習(xí)力，需要建立有效的學(xué)習(xí)型組織來(lái)提升自己的學(xué)習(xí)力。

3、培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的意愿： 五層次需求理論的要求：

著名心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分為五個(gè)層次： –最低的一層是溫飽，現(xiàn)在還有很多人屬于這個(gè)層次的； –第二層是安全感，小康社會(huì)的目標(biāo)；

–第三層是歸屬感，也就是人人都想歸屬于一個(gè)好的企業(yè)；

–第四層是尊嚴(yán)，尊嚴(yán)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都很重要。無(wú)法給員工足夠尊重的企業(yè)，必然不能獲得成功。因?yàn)榻裉斓拿恳粋€(gè)成功企業(yè)，都是既能獲得員工的手，又能獲得員工的腦的企業(yè)。而使員工愿意積極貢獻(xiàn)自己腦力的條件之一，就是要給他們足夠的尊重；現(xiàn)在中國(guó)的很多企業(yè)還需要學(xué)習(xí)。

–人的最高層次的需求就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也就是要獲得生命的意義。學(xué)習(xí)型組織正是能讓組織成員體驗(yàn)到生命意義的組織，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)生命意義。所以，學(xué)習(xí)型組織可以有效地滿(mǎn)足人的最高層需求。

對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有當(dāng)組織中的成員能通過(guò)工作體驗(yàn)到自己的生命意義的時(shí)候，他們才愿意、才能夠把自己所有的潛能都發(fā)揮出來(lái)。而一個(gè)企業(yè)只有在充分獲得了自己?jiǎn)T工潛能的時(shí)候，才能具有更強(qiáng)的、更實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正地?fù)碛休x煌！

三、學(xué)習(xí)型組織的真諦：

1、建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織首先就要建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化。學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化體現(xiàn)了學(xué)習(xí)型組織的第一個(gè)真諦——快樂(lè)工作！

而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效辦法就是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一種互相理解、互相支持的工作環(huán)境，也就是要幫助企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所謂“士為知己者死”，無(wú)論是對(duì)本地作戰(zhàn)的企業(yè)還是對(duì)跨國(guó)作戰(zhàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，使員工能夠快樂(lè)工作，幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化有兩個(gè)特點(diǎn)：

–1.學(xué)習(xí)力文化：學(xué)習(xí)力文化要求企業(yè)在重用人才方面，以人才的學(xué)習(xí)力作為參考的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)人才的重用不僅僅取決于學(xué)歷，更多的取決于學(xué)習(xí)力。一定要把重要的工作交給那些學(xué)習(xí)力很強(qiáng)的人才，只有這樣，企業(yè)

才能把自己的生命之根培植得更深。

–2.快樂(lè)工作文化：快樂(lè)工作文化就是要為員工創(chuàng)造一種快樂(lè)工作的氛圍，使員工能夠充分發(fā)揮個(gè)人潛能，使員工能夠在實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命意義的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。只有這樣的快樂(lè)，才可以稱(chēng)得上是一種真正的快樂(lè)。

2、把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力： 當(dāng)今世界上的學(xué)習(xí)共有三大類(lèi)型：

（1）轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)。這正是學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)。

（2）無(wú)效的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)往往是一種形式主義，從開(kāi)始到結(jié)束只是走一個(gè)過(guò)場(chǎng)，但是這種學(xué)習(xí)在很多企業(yè)中普遍存在。

（3）轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)會(huì)給人的思想蒙上陰影，會(huì)影響人的正常生活，甚至?xí)：ι鐣?huì)。轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)，情節(jié)重者類(lèi)似法輪功；情節(jié)輕的類(lèi)似有些企業(yè)經(jīng)常召開(kāi)的牢騷會(huì)議，這樣的會(huì)議往往會(huì)起到消磨斗志的壞作用。

充分了解了以上三種類(lèi)型的學(xué)習(xí)之后，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中一定要有意識(shí)地摒棄后兩種學(xué)習(xí)，一定要積極推行第一種學(xué)習(xí)，也就是要力爭(zhēng)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。只有這樣，才能提升自身能力，才能有效地為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)就是可以轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)是盲目而不可取的。一個(gè)企業(yè)僅僅有學(xué)習(xí)力、有快樂(lè)工作的環(huán)境是不夠的，企業(yè)的學(xué)習(xí)一定要轉(zhuǎn)化為實(shí)際的創(chuàng)造力，只有形之于物的學(xué)習(xí)才是真正的學(xué)習(xí)，才真正達(dá)到了學(xué)習(xí)的目的。

所以，一定要注重培育員工的創(chuàng)造能力，使這種能力和學(xué)習(xí)力、快樂(lè)工作完美結(jié)合，這樣的企業(yè)才是真正有前途的企業(yè)。

學(xué)習(xí)型組織的核心理念就是創(chuàng)新，而且是持續(xù)的創(chuàng)新。未來(lái)管理變革的十大趨勢(shì)提醒我們只有使創(chuàng)新成為主旋律才有可能獲得成功。我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是最重要的資源，因此，企業(yè)如果想要成功，就要努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，努力使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律，只有這樣，企業(yè)才能擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。３、學(xué)習(xí)型組織的標(biāo)準(zhǔn)：

首先，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力是一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之根。振興中華、發(fā)展企業(yè)都需要頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。

其次，學(xué)習(xí)型組織是非常講究生命力的組織。企業(yè)一定要努力營(yíng)造一種互相理解、互相支持，讓每個(gè)人都深感輕松溫馨的氛圍，讓員工能夠快樂(lè)地、自愿地、竭盡所能地工作，讓每個(gè)人都能活出生命的意義。

再次，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的目的是為了持續(xù)創(chuàng)新。

一個(gè)成功的企業(yè)，一定是把學(xué)習(xí)創(chuàng)新奉為主旋律的企業(yè)，只有這樣的企業(yè)才能真正贏得競(jìng)爭(zhēng)力。

4、成為學(xué)習(xí)型組織人才的方法：

要想成為學(xué)習(xí)型組織的人才，除了要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力外，還要講究學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容，每個(gè)人的情況不同學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容也不一樣，是提高專(zhuān)業(yè)技能還是學(xué)習(xí)管理知識(shí)，是自學(xué)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)還是拜師請(qǐng)教等等，自己應(yīng)該制定階段學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，有選擇的購(gòu)置學(xué)習(xí)資料，也可以上網(wǎng)查找，去圖書(shū)館借閱，公司應(yīng)該有針對(duì)性的建立圖書(shū)室，給員工提供閱覽學(xué)習(xí)的條件，定期舉辦專(zhuān)題講座和技能培訓(xùn)，并給員工提供晉級(jí)和升職的機(jī)會(huì)，創(chuàng)建濃厚的比學(xué)趕幫超的良好氛圍，提高員工素質(zhì)！

一個(gè)人的生命擁有多少天？

——只有一天——就是今天，因此要抓住今天的每一分，每一秒去做你應(yīng)該做的事。

你自己才是自己的老板，你想做到什么樣完全取決于你自己，你是否承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，用心把事情做好，努力把事情做完，認(rèn)真把事情做對(duì)，并不斷的通過(guò)努力學(xué)習(xí)提高自己，那么你離成功就越來(lái)越近，你就會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！