第一篇：統計局創建星級單位活動開展情況匯報材料

統計局創建星級單位活動開展情況

匯報材料

××市統計局“創建星級單位”活動的開展情況匯報材料

為了切實規范權力運行，進一步改進工作作風，提升統計工作效能，從而促進全市統計事業的快速發展，我們按照市委、市政府《關于開展“創建星級單位”活動的意見》要求，認真開展了這項活動，效果非常明顯。具體活動的開展情況如下：

一、抓好黨風廉政建設，以良好的政風行風促

進各項業務工作的開展

一是堅持“三會一課”制度，不定期召開民主生活會，加強班子溝通，及時

消除思想隔閡，增進團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。始終堅持民主集中制原則和局制定的重大事項決策制度，不搞一言堂，凡重大事項都提交局黨組會集體決策，民主討論，大事講原則，小事講風格。

二是集中兩個月時間深入開展了“講正氣、樹新風”主題教育，并且由于組織到位，活動扎實，成效顯著，被××市委評為“講正氣、樹新風”主題教育優秀組織單位。通過講樹活動的開展，使統計局在領導決策層、市直部門、基層單位社會各界樹立了新的形象。

三是全面實施黨務政務公開。利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統計部門各項管理規定、工作流程和收費標準，并公開服務承諾，對所需服務限時辦接。同時，每季度在××政府網站公開統計調查的全市經濟運行情況的文字和數據資料，及時讓社會各屆了解全市的經濟進展情況。

四是抓好廉政文化建設，樹立機關

良好風尚。通過組織干部職工的政治理論學習和實行黨員讀廉活動，在全局倡導廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的機關廉政文化，教育引導全局干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，增強黨性修養，不斷提高拒腐防變的能力。

五是嚴格執行黨風廉政建設責任制，保障黨風廉政建設的順利開展。結合統計工作實際制定了《××市統計局2007年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《××市統計局2007年黨風廉政建設責任目標》，并且抓責任追究，重檢查考核，嚴格把黨風廉政建設責任制落到了實處。

二、完善管理，規范運行

一是認真實施行政執法責任制，全面推進統計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統計法》、《河南省統計管理條例》等法律法規和規章，同時結合我局統計法制工作實際制定了

《行政執法責任制實施方案》，細化執法責任制度，明確執法人員崗位責任，加大對統計執法人員進行業務培訓，切實提高每個執法人員的素質和執法隊伍的整體素質，保證統計依法行政、工作規范、高效。

二是加強制度建設，推行規范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善，編制了集科室崗位職責、工作規則、業務運行管理、機關內部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究等制度為一體的規范化管理手冊，使各項工作有章可循，用制度來規范統計工作行為。另一方面，認真開展科室季評工作。結合統計工作實際，制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創新工作、廉潔從政為考核內容的統計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看，全局廣大干部的工作積極性和創造性已有所調動，干部職工的事業心和責任感有所增強，工作質量和效率

得到進一步提升。

三、求真務實，勇于創新，各項工作取得令人滿意的效果

確立以管理和服務統攬統計工作全局，以提高統計數據質量為核心，以客觀展示經濟發展成果、滿足政府和社會需求為目標，一方面抓統計隊伍建設和基礎規范化建設，提升了整體統計工作水平，圓滿完成了日常統計報表任務和各項普查調查工作。另一方面抓統計執法力度，打擊統計違法行為，目前已檢查6家統計違法企業并立了案，結案以后還將在新聞媒體進行公開暴光。其次抓好統計服務。截止目前，編印了5期反映全市經濟狀況的《統計快報》（春節期間數據免報未編），編印了兩期《統計工作》和十期《統計信息》，并及時提供給有關領導和部門，在領導決策和管理中發揮了重要作用。

四、加強行風政風評議，樹立自身良好形象

一方面在全局積極認真的開展行

風政風評議活動，利用設立投訴意見箱，聘請社會監督員，發放征求意見函、領導接待群眾信訪等形式，廣泛征詢各方意見，認真自查自糾，積極完善制度和工作方法，切實解決政風行風中的突出問題，并誠心接受社會監督，不斷完善自我形象。

另一方面創新服務方式，為鄉鎮統計提供有效便利服務。出臺了《局機關有關科室隊分包鄉（鎮）責任制》，對各鄉鎮的統計管理、工作流程和方法及人員業務素質能力的培養進行上門服務指導，有效增進了了解與溝通，促進了基層統計業務水平的提高，為進一步提高源頭數據質量打下了堅實的基礎。

五、創建和諧機關，提升機關正氣

積極開展基層和諧社會建設教育活動，努力構建上下級之間和諧、部門之間和諧、科室之間和諧、專業之間和諧、同事之間和諧、家庭之間和諧、與統計調查對象之間和諧12全文查看

第二篇：統計局開展創建星級單位活動總結

××統計局開展“創建星級單位”活動總結

為了切實規范權力運行，進一步改進工作作風，提升統計工作效能，從而促進全市統計事業的快速發展，我們按照市委、市政府《關于開展“創建星級單位”活動的意見》要求，認真開展了這項活動，效果非常明顯。具體活動的開展情況如下：

一、抓好黨風廉政建設，以良好的政風行風促進各項業務工

作的開展

一是堅持“三會一課”制度，不定期召開民主生活會，加強班子溝通，及時消除思想隔閡，增進團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。始終堅持民主集中制原則和局制定的重大事項決策制度，不搞一言堂，凡重大事項都提交局黨組會集體決策，民主討論，大事講原則，小事講風格。

二是全面實施黨務政務公開。利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統計部門各項管理規定、工作流程和收費標準，并公開服務承諾，對所需服務限時辦接。同時，每月在政府網站公開統計調查的全市經濟運行情況的文字和數據資料，及時讓社會各屆了解全市的經濟進展情況。

三是抓好廉政文化建設，樹立機關良好風尚。通過組織干部職工的政治理論學習和實行黨員讀廉活動，在全局倡導廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的機關廉政文化，教育引導全局干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，增強黨性修養，不斷提高拒腐防變的能力。

四是嚴格執行黨風廉政建設責任制，保障黨風廉政建設的順利開展。結合統計工作實際制定了《××市統計局2007年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《××市統計局2007年黨風廉政建設責任目標》，并且抓責任追究，重檢查考核，嚴格把黨風廉政建設責任制落到了實處。

二、完善管理，規范運行

一是認真實施行政執法責任制，全面推進統計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統計法》、《河南省統計管理條例》等法律法規和規章，同時結合我局統計法制工作實際制定了《行政執法責任制實施方案》，細化執法責任制度，明確執法人員崗位責任，加大對統計執法人員進行業務培訓，切實提高每個執法人員的素質和執法隊伍的整體素質，保證統計依法行政、工作規范、高效。

二是加強制度建設，推行規范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善，編制了集科室崗位職責、工作規則、業務運行管理、機關內部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究等制度為一體的規范化管理手冊，使各項工作有章可循，用制度來規范統計工作行為。另一方面，認真開展科室季評工作。結合統計工作實際，制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創新工作、廉潔從政為考核內容的統計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看，全局廣大干部的工作積極性和創造性已有所調動，干部職工的事業心和責任感有所增強，工作質量和效率得到進一步提升。

三、求真務實，勇于創新，各項工作取得令人滿意的效果

確立以管理和服務統攬統計工作全局，以提高統計數據質量為核心，以客觀展示經濟發展成果、滿足政府和社會需求為目標，一方面抓統計隊伍建設和基礎規范化建設，提升了整體統計工作水平，圓滿完成了日常統計報表任務和各項普查調查工作。另一方面抓統計執法力度，打擊統計違法行為，目前已檢查6家統計違法企業并立了案，結案以后還將在新聞媒體進行公開暴光。其次抓好統計服務。截止目前，編印了5期反映全市經濟狀況的《統計快報》（春節期間數據免報未編），編印了四期《統計工作》和26期《統計信息》，并及時提供給有關領導和部門，在領導決策和管理中發揮了重要作用。

四、加強行風政風評議，樹立自身良好形象

一方面在全局積極認真的開展行風政風評議活動，利用設立投訴意見箱，聘請社會監督員，發放征求意見函、領導接待群眾信訪等形式，廣泛征詢各方意見，認真自查自糾，積極完善制度和工作方法，切實解決政風行風中的突出問題，并誠心接受社會監督，不斷完善自我形象。

另一方面創新服務方式，為鄉鎮統計提供有效便利服務。出臺了《局機關有關科室隊分包鄉（鎮）責任制》，對各鄉鎮的統計管理、工作流程和方法及人員業務素質能力的培養進行上門服務指導，有效增進了了解與溝通，促進了基層統計業務水平的提高，為進一步提高源頭數據質量打下了堅實的基礎。

五、創建和諧機關，提升機關正氣

積極開展基層和諧社會建設教育活動，努力構建上下級之間和諧、部門之間和諧、科室之間和諧、專業之間和諧、同事之間和諧、家庭之間和諧、與統計調查對象之間和諧的統計氛圍，以和諧理念去工作、去做事、去生活。

通過開展創建和諧機關活動，整個機關心齊、氣順、風正、勁足、效高、家美的和諧氛圍漸趨濃厚，沒有發生一起影響社會穩定的群體性事件和重大黨風廉政建設案事件及“一票否決”項目，未被上級黨委、政府及部門通報批評。

創

××統計局開展“創建星級單位”活動總結

為了切實規范權力運行，進一步改進工作作風，提升統計工作效能，從而促進全市統計事業的快速發展，我們按照市委、市政府《關于開展“創建星級單位”活動的意見》要求，認真開展了這項活動，效果非常明顯。具體活動的開展情況如下：

一、抓好黨風廉政建設，以良好的政風行風促進各項業務工作的開展

一是堅持“三會一課”制度，不定期召開民主生活會，加強班子溝通，及時消除思想隔閡，增進團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。始終堅持民主集中制原則和局制定的重大事項決策制度，不搞一言堂，凡重大事項都提交局黨組會集體決策，民主討論，大事講原則，小事講風格。

二是全面實施黨務政務公開。利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統計部門各項管理規定、工作流程和收費標準，并公開服務承諾，對所需服務限時辦接。同時，每月在政府網站公開統計調查的全市經濟運行情況的文字和數據資料，及時讓社會各屆了解全市的經濟進展情況。

三是抓好廉政文化建設，樹立機關良好風尚。通過組織干部職工的政治理論學習和實行黨員讀廉活動，在全局倡導廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的機關廉政文化，教育引導全局干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，增強黨性修養，不斷提高拒腐防變的能力。

四是嚴格執行黨風廉政建設責任制，保障黨風廉政建設的順利開展。結合統計工作實際制定了《××市統計局2007年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《××市統計局2007年黨風廉政建設責任目標》，并且抓責任追究，重檢查考核，嚴格把黨風廉政建設責任制落到了實處。

二、完善管理，規范運行

一是認真實施行政執法責任制，全面推進統計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統計法》、《河南省統計管理條例》等法律法規和規章，同時結合我局統計法制工作實際制定了《行政執法責任制實施方案》，細化執法責任制度，明確執法人員崗位責任，加大對統計執法人員進行業務培訓，切實提高每個執法人員的素質和執法隊伍的整體素質，保證統計依法行政、工作規范、高效。

二是加強制度建設，推行規范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善，編制了集科室崗位職責、工作規則、業務運行管理、機關內部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究等制度為一體的規范化管理手冊，使各項工作有章可循，用制度來規范統計工作行為。另一方面，認真開展科室季評工作。結合統計工作實際，制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創新工作、廉潔從政為考核內容的統計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看，全局廣大干部的工作積極性和創造性已有所調動，干部職工的事業心和責任感有所增強，工作質量和效率得到進一步提升。

三、求真務實，勇于創新，各項工作取得令人滿意的效果

確立以管理和服務統攬統計工作全局，以提高統計數據質量為核心，以客觀展示經濟發展成果、滿足政府和社會需求為目標，一方面抓統計隊伍建設和基礎規范化建設，提升了整體統計工作水平，圓滿完成了日常統計報表任務和各項普查調查工作。另一方面抓統計執法力度，打擊統計違法行為，目前已檢查6家統計違法企業并立了案，結案以后還將在新聞媒體進行公開暴光。其次抓好統計服務。截止目前，編印了5期反映全市經濟狀況的《統計快報》（春節期間數據免報未編），編印了四期《統計工作》和26期《統計信息》，并及時提供給有關領導和部門，在領導決策和管理中發揮了重要作用。

四、加強行風政風評議，樹立自身良好形象

一方面在全局積極認真的開展行風政風評議活動，利用設立投訴意見箱，聘請社會監督員，發放征求意見函、領導接待群眾信訪等形式，廣泛征詢各方意見，認真自查自糾，積極完善制度和工作方法，切實解決政風行風中的突出問題，并誠心接受社會監督，不斷完善自我形象。

另一方面創新服務方式，為鄉鎮統計提供有效便利服務。出臺了《局機關有關科室隊分包鄉（鎮）責任制》，對各鄉鎮的統計管理、工作流程和方法及人員業務素質能力的培養進行上門服務指導，有效增進了了解與溝通，促進了基層統計業務水平的提高，為進一步提高源頭數據質量打下了堅實的基礎。

五、創建和諧機關，提升機關正氣

積極開展基層和諧社會建設教育活動，努力構建上下級之間和諧、部門之間和諧、科室之間和諧、專業之間和諧、同事之間和諧、家庭之間和諧、與統計調查對象之間和諧的統計氛圍，以和諧理念去工作、去做事、去生活。

通過開展創建和諧機關活動，整個機關心齊、氣順、風正、勁足、效高、家美的和諧氛圍漸趨濃厚，沒有發生一起影響社會穩定的群體性事件和重大黨風廉政建設案事件及“一票否決”項目，未被上級黨委、政府及部門通報批評。

創[page_break]建星級單位是我們做好各項工作的有效載體，我們要以這次創建星級單位活動為契機，著力建立星級單位創建的長效機制，注意研究各種新情況、新問題，健全并充分發揮制度的作用，用制度來管人、管事，切實把星級單位創建與統計事業的發展結合起來，爭取更大成績，保持好“守得住清貧，耐得住寂寞，辛勤耕耘、默默奉獻”的統計精神。

第三篇：統計局開展創建星級單位活動總結

××統計局開展“創建星級單位”活動總結

為了切實規范權力運行，進一步改進工作作風，提升統計工作效能，從而促進全市統計事業的快速發展，我們按照市委、市政府《關于開展“創建星級單位”活動的意見》要求，認真開展了這項活動，效果非常明顯。具體活動的開展情況如下：

一、抓好黨風廉政建設，以良好的政風行風促進各項業務工作的開展

一是堅持“三會一課”制度，不定期召開民主生活會，加強班子溝通，及時消除思想隔閡，增進團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。始終堅持民主集中制原則和局制定的重大事項決策制度，不搞一言堂，凡重大事項都提交局黨組會集體決策，民主討論，大事講原則，小事講風格。

二是全面實施黨務政務公開。利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統計部門各項管理規定、工作流程和收費標準，并公開服務承諾，對所需服務限時辦接。同時，每月在政府網站公開統計調查的全市經濟運行情況的文字和數據資料，及時讓社會各屆了解全市的經濟進展情況。

三是抓好廉政文化建設，樹立機關良好風尚。通過組織干部職工的政治理論學習和實行黨員讀廉活動，在全局倡導廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的機關廉政文化，教育引導全局干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，增強黨性修養，不斷提高拒腐防變的能力。

四是嚴格執行黨風廉政建設責任制，保障黨風廉政建設的順利開展。結合統計工作實際制定了《××市統計局XX年年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《××市統計局XX年年黨風廉政建設責任目標》，并且抓責任追究，重檢查考核，嚴格把黨風廉政建設責任制落到了實處。

二、完善管理，規范運行

一是認真實施行政執法責任制，全面推進統計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統計法》、《河南省統計管理條例》等法律法規和規章，同時結合我局統計法制工作實際制定了《行政執法責任制實施方案》，細化執法責任制度，明確執法人員崗位責任，加大對統計執法人員進行業務培訓，切實提高每個執法人員的素質和執法隊伍的整體素質，保證統計依法行政、工作規范、高效。

二是加強制度建設，推行規范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善，編制了集科室崗位職責、工作規則、業務運行管理、機關內部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究等制度為一體的規范化管理手冊，使各項工作有章可循，用制度來規范統計工作行為。另一方面，認真開展科室季評工作。結合統計工作實際，制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創新工作、廉潔從政為考核內容的統計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看，全局廣大干部的工作積極性和創造性已有所調動，干部職工的事業心和責任感有所增強，工作質量和效率得到進一步提升。

三、求真務實，勇于創新，各項工作取得令人滿意的效果

確立以管理和服務統攬統計工作全局，以提高統計數據質量為核心，以客觀展示經濟發展成果、滿足政府和社會需求為目標，一方面抓統計隊伍建設和基礎規范化建設，提升了整體統計工作水平，圓滿完成了日常統計報表任務和各項普查調查工作。另一方面抓統計執法力度，打擊統計違法行為，目前已檢查6家統計違法企業并立了案，結案以后還將在新聞媒體進行公開暴光。其次抓好統計服務。截止目前，編印了5期反映全市經濟狀況的《統計快報》（春節期間數據免報未編），編印了四期《統計工作》和26期《統計信息》，并及時提供給有關領導和部門，在領導決策和管理中發揮了重要作用。

四、加強行風政風評議，樹立自身良好形象

一方面在全局積極認真的開展行風政風評議活動，利用設立投訴意見箱，聘請社會監督員，發放征求意見函、領導接待群眾信訪等形式，廣泛征詢各方意見，認真自查自糾，積極完善制度和工作方法，切實解決政風行風中的突出問題，并誠心接受社會監督，不斷完善自我形象。

另一方面創新服務方式，為鄉鎮統計提供有效便利服務。出臺了《局機關有關科室隊分包鄉（鎮）責任制》，對各鄉鎮的統計管理、工作流程和方法及人員業務素質能力的培養進行上門服務指導，有效增進了了解與溝通，促進了基層統計業務水平的提高，為進一步提高源頭數據質量打下了堅實的基礎。

五、創建和諧機關，提升機關正氣

積極開展基層和諧社會建設教育活動，努力構建上下級之間和諧、部門之間和諧、科室之間和諧、專業之間和諧、同事之間和諧、家庭之間和諧、與統計調查對象之間和諧的統計氛圍，以和諧理念去工作、去做事、去生活。

通過開展創建和諧機關活動，整個機關心齊、氣順、風正、勁足、效高、家美的和諧氛圍漸趨濃厚，沒有發生一起影響社會穩定的群體性事件和重大黨風廉政建設案事件及“一票否決”項目，未被上級黨委、政府及部門通報批評。

創建星級單位是我們做好各項工作的有效載體，我們要以這次創建星級單位活動為契機，著力建立星級單位創建的長效機制，注意研究各種新情況、新問題，健全并充分發揮制度的作用，用制度來管人、管事，切實把星級單位創建與統計事業的發展結合起來，爭取更大成績，保持好“守得住清貧，耐得住寂寞，辛勤耕耘、默默奉獻”的統計精神

第四篇：創建星級工會活動匯報材料

xxx有限公司

創建星級工會活動匯報材料

xxxxx有限公司為貴州xxxxx有限責任公司全資子公司，主要從事后勤保障、物業管理、交通運輸保障等工作。公司工會成立于1999年，下設兩個工會小組，現有會員31人，職工入會率100%。

2010年以來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，xx工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步加強了職工的道德建設，充分發揮職會的作用緊密團結全體職工，促進了企業管理的民主化、制度化和公司決策的科學化、透明化，豐富職工文化生活，增強企業凝聚力，調動廣大職工的工作積極性，為職工辦實事辦好事，做出了積極的工作。

一、加強工會建設、提高工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設任務，江電工會十分重視自身建設。

（一）我工會以群眾化、民主化、法制化為目標，健全完善各項規章制度，推進工會自身建設，開展經常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保工會干部和職工隊伍的穩定，深入學習黨的基本理論、基本路線、引導樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高干部職工的思想道德素質，培養“四有”職工隊伍。夯實基礎，堅持創新舉措、抓好活動、樹立標桿，著力加強各項工會工作的規范化建設入手，建立健全工會工作責任制，在創新的道路上緊緊圍繞公司中心工作，圍繞營造企業文化，建立出自己的一套工會工作特色。

（二）為提高工會工作水平，組織工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業法》等法律法規的培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力，強化工會干部創新意識、政治意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提升工會干部綜合素質，推動了我公司工會工作整體水平的提高。

二、廠務公開、民主管理

（一）積極推行《貴州江電實業有限公司廠務公開辦法》，我們在抓好以職工代表大會為載體的廠務公開工作的基礎上，通過櫥窗、廠務公開欄，網頁等形式將公司重大經營目標，工程建設招投標、部門費用使用情況、工會費用使用情況、公司干部職工任命情況等廠務公開事物，向職工進行公布，讓職工群眾了解、起到監督的效果，在職代會上向職工匯報公司關于一年來收入情況、支出情況、預算、審計情況等方面的報告，通過廠務公開，讓職工多了解企業，進一步拉近干部群眾之間的關系。

（二）不斷完善民主管理，推動企業科學管理，進一步規范落實民主管理程序和工作制度，以法律法規為依據，監督、規范職工的勞動條件、勞動保護措施，保障職工勞動安全和受教育的權利，嚴格執行《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項合同》，切實維護了職工的合法權益。對干部的工作表現，公司召開職工大會進行民主測評，并將測評結果進行公示，廣泛征求職工意見，廣大職工積極參與，把干部的考核置于職工的監督之中，但凡公司重大管理制度、涉及職工利益的改革措施，必經過職工討論。這些具體措施，充分調動了職工參政議政的積極性，推動了公司民主管理的進一步發展。

三、重視職工提案、關心職工生活

（一）xx公司嚴格執行《職代會會議制度》，結合自身實際情況每年至少召開一到兩次《職工大會》，職代會召開后，我公司認真組織職工學習，利用宣傳欄等形式，大力宣傳，認真傳達了職代會會議精神, 使學習貫徹會議精神做到“三個明確”，即：明確我公司面臨的困難和有利條件；明確今后公司工作重點；明確本公司的形勢與工作目標。以職工最關心、最直接、最現實的利益為重點，認真傾聽職工呼聲，積極反映職工意愿和職工提出的建議意見。

（二）公司黨委領導、工會深切關心職工生活，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員在第一時間前去慰問和看望，把江電公司領導的關心送到每個職工的心上，當職工有困難時工會及時伸出援助之手，全年共看望慰問住院職工15人次，發放看望各類職工慰問金21010元。認真執行國家有關休息和休假制度。為弘揚“一方有難、八方支援”的中華民族傳統美德，公司工會組織全體職工為舟曲、玉樹和省內嚴重干旱等災區組織捐款共計19505元。

公司工會進一步做實“職工有困難，要維權找工會”，在服務職工群眾上創先爭優，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協調人”、“第一監督人”的職責，努力為職工解決后顧之憂，使職工更好的投入到工作中，開展“春送溫暖”、“夏送清涼”“金秋助學”、“暖冬行動”活動，使困難職工幫扶工作經常化制度化。

四、工會組織到位、文體活動豐富開展

我公司人員結構較為復雜。科學合理開展文體活動將關系到能否調動大家的積極性，工會開展各種興趣活動的同時進行規范管理，為開展豐富多彩的文體活動提供了有效的組織保障。公司把活動組織方案、活動過程應急預案、活動后總結評比表彰等作為一個系統工程來考慮和實施，工會根據上級的要求和本公司發展的需要，組織開展了各種專項主題活動。

（一）今年以來我公司承辦、協辦上級工會各種大型文體活動四項，為上級工會和本單位的工會活動開展盡心盡力，其中2010年10月就成功舉辦了xx公司（華電貴州公司）“放歌xx，唱響xx”紅歌卡拉OK決賽。此次活動在公司系統內部屬于比較大型的文體活動，本次比賽得到了上級工會的高度重視，xx公司主要領導董事長、黨委書xxx、總經理xx、工會主席xxx參與出席了此次活動，系統內有11家發電廠、公司進入這次決賽。比賽邀請了五位專業評委，進行點評和打分，嚴謹公正。比賽規則完善，賽場準備充分，使得這次比賽增色不少，辦出了特色，各參賽單位都滿譽而歸，我公司獲得組織獎和選手二等獎的優異成績。本次比賽從開始組織、布置、接待、活動比賽期間到結束都是成功的，得到了xx公司領導和上級工會的肯定好評。

（二）我們全面推進職工文體活動的開展，公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，活動豐富樂趣橫生，內部的活動形式以小型、分散為主，各有特色，工會組織的活動固定項目與不固定項目相結合。固定項目有：舉辦迎新春文藝晚會，慶祝“三八”婦女節組織公司女職工參觀革命圣地，拓展訓練展示“攜手共超越”的團隊精神，開展乒乓球、臺球、棋牌、健身房、歌舞廳等活動。不固定項目有：因地制宜建設小型健身房職工之家活動室。配發健身器材,活動器材。方便了職工在下班后就近健身的要求，適時組織全公司性乒乓球、羽毛球比賽活動，開展棋牌比賽活動，在形式多樣的文體活動中吸引更多職工參與進來。

三、以職工之家為載體，創建工會工作特色

（一）工會就是職工的家。為職工辦實事、辦好事，維護職工合法權益，把公司黨政的關懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，是工會的應盡職責，滿腔熱情地解決職工工作和生活中的實際問題，因地制宜地搞好職工之家的陣地建設，方便職工、服務職工。xx公司通過創建“職工之家”活動，結合公司實際情況逐步在公司內部形成一種健康向上的風氣，職工的思想趨于穩定，“公司興我榮，公司衰我辱”的理念不斷增強。

（二）為進一步把職工之家辦好，解決職工讀書看報難的問題，公司工會在物業分公司建立了職工書屋，收藏了法規、菜譜、名著、工具、等各類書籍200余冊，并將各類書籍收集歸類供廣大職工進行傳閱學習，為各部門按期訂閱了各類黨政日報，使職工能及時的了解黨的各項方針政策，個人素質也得到了一定的提高，此舉受到了大家的歡迎，有效地提高了職工的整體素質，文化素養，圍繞營造知識型企業文化，創建出自己的一套工會工作特色。

2010年，我公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，繼承發揚優良傳統，創新工會工作機制，全面履行工會職能，為職工服務，為公司改革發展服務，努力構建和諧企業，取得一定成績。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺，充分發揮橋梁紐帶作用還需進一步加強；適應公司加快改革發展的要求，組織職工建功立業的方式還需進一步探索；“職工之家”建家活動有待進一步加強；面對新形勢工會干部的綜合素質要進一步提高。今后，我們將再接再厲，做出新的成績，使工會工作再上一個新的臺階。

xx工會 2012年12月14日

第五篇：星級班組創建匯報材料2013

星級班組創建匯報材料

過去的2012年，在煉鋼分廠各級領導的關心幫助和領導下，天車丙班所有員工團結和諧、勤奮努力，精心操作，安全運行，以優質的服務快速有效地完成了各項工作任務。有力的保障了煉鋼分廠各項生產的順利完成。天車丙班在上半年榮獲了公司“三星級班組”榮譽稱號，這是對我們以往工作的大力肯定。然而天車丙班所有員工并沒有因此而驕傲自滿，極開展創建“四星級班組”的情況匯報如下：

班組始終以大局為重，計劃有落實，自6任務要求，合理調控重點車輛，對班組所負責保養的13#天車，作狀態。以優質的服務快100%。

1榮譽的獲得積極調動了員工的工

關心分廠、質量等員工切身利益的事情，充分認識到員工個人的行為2012年上半年取得“三星級班組”,鞭策后進,達到共同提高的目的，為服務好生產創造有利條件。

3、增強學習，加強培訓，加快班組徒工的成才，在師帶徒活動中，班組堅持用技術精湛，自身修養好的師傅帶徒弟。班組新入職的員工經過一年多時間的學習和鍛煉已經可以熟練的掌握天車崗位基本操作技能。并且班組徒工積極參加公司組織的技術競賽活動取得青工前幾名的良好成績。

三：健全職能，狠抓安全，保障設備安全運行

班組是企業最基層的管理單元和重要的組成部分，是企業實現各項目標任務的最基本的單位和支撐點，班組完善班組機構明確“兩長三員”工作職責，其中班長和工會

小組長分別負責班組日常和員工思想動態，定期開展班務會和民主生活會；安全管理員負責日常安全工作的管理和開展，并協助班長做好班務管理工作；現場管理員負責‘6S’管理工作、現場及安排設備的維護、加油、吹灰等工作；質量管理員負責班組質量管理和班組技能培訓工作。通過完善班組機構職責達到“完善自我，持續改善”的目的，大幅度提升了班組管理水平和總體工作能力。班組始終貫徹安全第一思想，堅持以人為本，落實全員安全崗位責任制，自覺遵守安全操作規程，積極開展安全教育培訓，堅持班前例會講安全，班中積極查找安全隱患，班后總結安全，提高班組人員的安全風險意識，發現隱患及時整改，消除安全隱患，積極參加公司開展的“安全月”和“排查隱患”活動，6--12月份班組查出并得到整改的項目有：2#天車緩沖器整改；13#天車小車主動輪燕尾槽整改，13#天車臨時線路安全隱患整改等7行。

四:精心管理，狠抓亮點，積極推進?6S?管理

結合公司“四星級班組”創建達標要求，工作成為創建活動中的亮點；

1.班組工作加強‘6S’管理，積極開展“13#天配合生產的需要；產活動從節約‘一滴水’、‘一滴油’、2.過組織員工學習、《天車工危險源辯3.從而杜絕一切違章違規的不安全行為。“自查自糾”6—1221條整改7條消除了不安全因素。班組下半年共提合理化建議45條實施條。員工的積極參與各項活動，不僅推進了各項工作的開展，還充分激

五

班組管理是基層最基礎的管理，班組長作為兵頭將尾，肩負著管理者、執行者、協調者、傳播者和督導者等職能。創建和諧班組，作為班長，“打鐵先要自身硬”，要有較強的進取心，有強烈的愿望去影響和管理別人，樂于承擔責任。辦事要公道，在自己與員工之間要建立相互信賴的關系，創建和諧班組，作為班長要有民主管理意識，充分發揮安全管理員、現場管理員和民主小組長的作用，貼近員工、了解員工，掌握員工的狀態，發揮集體的作用，真正關心、關注員工的工作和生活。班組堅持民主管理，班務公開，對班組員工工作、質量、安全、出勤等考核結果每月進行公示。認真落實會議制度，班組班前會每天召開一次，民主生活會每月召開一次，做到每次會議有記錄，每項決定有落實。踏實解決問題，創造了一個員工風氣正、人心齊、干勁足、穩定和諧的班組。

以上是天車丙班自爭創“四星級班組”以來班組建設和班組管理中的一點心得和體會，距離公司及分廠的要求還存在一定的差距，這需要我們今后的工作中進一步細化管理，夯實班組基礎工作。對照公司‘四星級班組’的創建要求，天車丙班會在今后的工作中不斷總結經驗，揚長避短，嚴格執行公司各項規章制度，繼續做好“四星級班組”的創建活動，為爭取“四星級班組”創建成功而努力工作！

2012月日