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1-AR-02 總體安全生產(chǎn)目標

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第一篇:1-AR-02 總體安全生產(chǎn)目標

總體安全生產(chǎn)目標

為進一步加強2018年安全生產(chǎn)工作,為深入學習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),按照國家、省、市關于大力開展安全生產(chǎn)的要求,切實加強基層和基礎“雙礎”工作,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強安全管理,建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,提高本單位本質(zhì)安全水平,經(jīng)領導小組研究,特制定下發(fā)總體安全生產(chǎn)目標。

一、總體工作目標

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全方針,以人為本,持續(xù)改進,進一步完善安全標準化各項具體工作,確保本單位各項工作的順利進行。

1、深入貫徹落實國家和省、市有關安全生產(chǎn)的法規(guī)和政策,嚴格執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。

2、實行安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理落實到人。

3、每月召開一次安全生產(chǎn)會議,分析近期公司安全生產(chǎn)形勢,研究制定防范措施,會后分組對公司進行安全大檢查,對檢查出的隱患落實責任人,并限期整改。

4、突出“以人為本,持續(xù)改進”,樹立安全生產(chǎn)宣傳教育新理念,面向企業(yè)和社會公眾,開辟多元化的安全生產(chǎn)文化宣傳、教育途徑,營造關心安全、關愛生命的社會氛圍,為推動安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強有力的輿論支持。

5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。定期開展安全生產(chǎn)自查活動,落實整改責任,明確整改時限,消除事故隱患。

6、積極組織實施“科技興安”,研究探索安全生產(chǎn)新方法、新路子。

二、工作內(nèi)容和措施

1、進一步完善各項安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制為主線

(1)各級人員應自覺把安全工作擺在各項工作的首位,認真落實各級安全生產(chǎn)責任制,把貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任》結合起來。認真抓好安全生產(chǎn)責任制的分解和落實,將安全生產(chǎn)責任目標層層分解。并不斷修訂、完善和細化各項安全生產(chǎn)管理制度,確保各項制度有效地落到實處。

(2)逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書和“安全承諾書”。公司與各部門應逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿,也是目前最薄弱的環(huán)節(jié),因此要進一步強化生產(chǎn)班組的安全責任意識,實行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標和責任落實到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成從領導覆蓋到全體職工的共同安全責任體系,最終實現(xiàn)大安全格局。

2、以消除危險源,突出專業(yè)安全檢查和治理隱患為主線

(1)安全標準化管理的核心,是將危險源辨識、控制和消除。因此,根據(jù)公司實際情況,以控制危險源(酸洗車間)為重點,要求各單位結合本崗位的特點,以班組為單位認真查找、辨識崗位、人員存在的危險源和不安全因素,對查出的危險源及安全隱患實施全面控制,實時整改,以達到安全生產(chǎn)的目的。

(2)突出專業(yè)安全檢查,重點對我公司的?;?、設備、等操作人員進行檢查。對查出的隱患要以“隱患通知書(郵件抄送部門部長)”的形式及時通知相關部門進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。同時各部門要組織開展好安全自查工作,結合安全檢查表定期組織安全檢查活動。對所查隱患要及時整改,不能整改的要采取可靠的安全運行措施,報主管部門進行整改,直至隱患消除。

(3)強化日常安全檢查,抓好季節(jié)性安全檢查。進行經(jīng)常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,要及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(4)加強對環(huán)境不安全因素的管理。環(huán)境的不安全因素,主要由生產(chǎn)現(xiàn)場公共環(huán)境中的不安全因素構成。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵、有毒有害與易燃易爆物品等要切實有效控制環(huán)境的不安全因素,心須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護整改,全過程抓。同時,對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點進行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控和持續(xù)控制。

3.以夯實各項安全基礎工作為主線

(1)提高職工的安全生產(chǎn)意識,牢固樹立事故是可以預防和控制的理念。要求各級人員必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段,各個車間班組要根據(jù)本單位實際情況,針對生產(chǎn)工藝、設備狀況、安全裝置、標準化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項目。要做到檢查項目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。

(2)將安全操作規(guī)程、危險告知、應急預案等規(guī)章制度作為職工安全教育培訓重點。通過各種形式的安全培訓,進一步提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想,掌握安全生產(chǎn)技能,正確處理好安全與生產(chǎn)的關系,確保安全生產(chǎn)。

(3)加強對班組長的安全培訓,切實做到安全工作重心下移。只有高素質(zhì)班組長才能帶出高素質(zhì)的班組。為此,本年度應進一步加強對班組長的安全培訓工作,提高班組長的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長結合工作實際從小、從細、從實抓起,增強工作的主動性,同時,為強化提高班組長安全責任意識,實行有效激勵機制,執(zhí)行安全臺階獎勵制度;使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。(4)抓好安全工作日常管理,重點在班組開展“安全五要素”活動。第一要認真開好班前班后會,班組長在布置當班生產(chǎn)工作任務同時,同時根據(jù)當班實際布置當班安全管理工作,告知本班組重要的危險源點和控制措施。第二要認真組織好班組的安全知識學習,重點對本崗位安全操作規(guī)程、危險告知、應急預案等規(guī)章制度認真組織職工進行學習,做到切實有效。第三要搞好聯(lián)保、互保工作,各班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應履行互保、聯(lián)保職責。作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相、即:互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答、互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件、互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度;互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。第四要求班組長布置當班生產(chǎn)(檢修)工作時,每個崗位兩人以上作業(yè)時必須明確安全負責人,安全負責人在組織好安全生產(chǎn)(檢修)工作的同時,同時負責安全工作。第五要求班組長應根據(jù)崗位實際,應開展經(jīng)常性的違章原因分析。班組長應結合安全生產(chǎn)實際,重點從“人的不安全行為”和“違章心里”找出安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)加以控制,杜絕違章操作和違犯勞動紀律現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題,安全生產(chǎn)工作要以求實的態(tài)度,居安思危,與時俱進,在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中,所實工作,以認真負責的責任心,干好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展壯大,打好基礎。以安全規(guī)范,務實高效的工作,不斷增強企業(yè)的凝聚力,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,根據(jù)安全標準化工作的要求,公司制定了安全生產(chǎn)方針與目標及實行主要負責人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、班組負責人認真組織全體員工貫徹學習,利用各種形式廣泛宣傳,做到安全工作全員參與。

第二篇:總體和安全生產(chǎn)目標

附件

*****公司總體和 安全生產(chǎn)目標

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,保證*****公司(以下簡稱“公司”)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中人身安全,保證公司財產(chǎn)免受損失,根據(jù)集團公司有關規(guī)定,制定本公司總體和安全生產(chǎn)目標。

第二條 本安全生產(chǎn)目標適用于公司及所屬各風電廠。

第二章 組織與職責

第一條 安全生產(chǎn)部是總體和安全生產(chǎn)目標歸口管理部門,對風電安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。

第二條 風電廠是總體和安全生產(chǎn)目標執(zhí)行部門,負責安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中人身安全,保證公司財產(chǎn)免受損失。

第三章 安全生產(chǎn)總體目標、目標

第一條 公司安全生產(chǎn)總體目標是防止發(fā)生對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的8種事故:

(一)人身死亡事故;

(二)重大設備事故;

(三)一般火災事故;

(四)本企業(yè)負有同等及以上責任的較大交通事故;

(五)較大環(huán)境污染事故;

(六)危及電網(wǎng)安全運行的事故;

(七)有人員責任的一般設備損壞事件;

(八)不發(fā)生因本單位責任造成較大社會影響的安全生 產(chǎn)事件。

第二條 公司安全生產(chǎn)目標:

(一)不發(fā)生重傷及以上人身事故;

(二)不發(fā)生一般設備事故;

(三)不發(fā)生負同等及以上責任的較大交通事故;

(四)不發(fā)生一般及以上火災事故;

(五)不發(fā)生一般環(huán)境污染事故;

(六)不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運行的事故;

(七)不發(fā)生電氣誤操作事故;

(八)不發(fā)生有人員責任的一般設備損壞事件;

(九)不發(fā)生一般職業(yè)衛(wèi)生健康事故;

(十)不發(fā)生因本單位責任造成較大社會影響的安全生產(chǎn)事件;

(十一)內(nèi)實現(xiàn)3個連續(xù)百日安全生產(chǎn)。第三條 基建項目安全生產(chǎn)目標:

(一)不發(fā)生人身死亡事故;

(二)不發(fā)生基建原因引起的一般電網(wǎng)及設備事故。

(三)不發(fā)生一般火災事故;

(四)不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;

(五)不發(fā)生建構筑物較大垮(坍)塌事故;

(六)不發(fā)生一般環(huán)境污染事故;

(七)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故。

(八)不發(fā)生因本單位責任造成較大社會影響的安全事件。

第四章 安全生產(chǎn)目標四級控制

第一條 公司實行安全生產(chǎn)目標四級控制, 保證公司安全生產(chǎn)目標的完成: 第二條 公司控制人身輕傷和一類障礙,不發(fā)生人身重傷和設備事故;

第三條 部門控制人身未遂和二類障礙,不發(fā)生人身輕傷和一類障礙;

第四條 班組控制異常,不發(fā)生人身未遂和二類障礙; 第五條 員工個人無違章、崗位無隱患,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害(簡稱“四不傷害”)。

第五章 附 則

第一條 本目標解釋權屬*****公司。第二條 自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇:安全生產(chǎn)工作總體和目標

XXXXXXX限公司

總體和安全生產(chǎn)目標

文件編號:

批準:

實施時間:年月日實施

企業(yè)名稱:

安全生產(chǎn)目標

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)基層、基礎建設,強化責任落實,杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標

XXXX年我公司將加大安全管理力度,嚴格落實各項安全管理措施,進一步提高安全管理水平,加大安全標準化建設力度;加強安全監(jiān)管,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;加大對安全生產(chǎn)的投入,夯實安全生產(chǎn)基礎,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實現(xiàn)全年無死亡事故,確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保無生產(chǎn)安全事故管理目標的實現(xiàn),為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、目標

嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,加強隱患治理,消滅違章事故,消滅重復事故,確保生產(chǎn)安全。

1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、杜絕傷亡事故,重傷事故,減少輕傷事故。

3、公司輕傷事故控制在10‰以內(nèi)。

4、特種設備、廠內(nèi)機動車輛按時檢測率達100%;設備保護裝置,安全有效率要達到100%。

5、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗要達到100%。

6、塔吊等起重設備,限位裝置安全有效率達到100%。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全達標合格率要達到100%,優(yōu)良率達到90%以上。

8、員工安全培訓100%;新員工入廠三級安全教育100%。

9、杜絕火災事故,電氣重大火災事故為0。

10、杜絕機械設備重大事故,重大設備事故為0。

11、道路交通重大責任事故為0。

12、月度公司安全指令性工作任務完成率100%;

13、各類事故“四不放過”處理100%。

14、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故;

15、施工現(xiàn)場達標率為100%;

四、保障措施

1、提高安全意識,堅持預防為主,保障職工在施工生產(chǎn)過程中的安全和健康,把職工的安全健康擺在首位,樹立安全就是效益的觀念,再計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃布置、總結、評比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,能夠服從安全的需要行使安全一票否決權,用足用好安全防護經(jīng)費,改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織,落實好三級安全管理機構,完善安全生產(chǎn)崗位責任制,逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀,發(fā)揮安全員的三權力作用,杜絕違章指揮,違章操作。

3、加強安全教育,提高職工安全素質(zhì),健全職工安全教育檔案,充分利用班前會、專題會,安全技術交底、板報宣傳等形式,作到安全工作天天講,形成安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的氛圍,新入場的工人上崗前必須全部進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格,簽定安全責任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(X月X日—X日)。通過開展群眾性的安全活動,增強職工安全意識,提高安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)。

5、加強施工現(xiàn)場臨時用電管理、落實三相五線制,達到三級配電二級保護,接地接零齊全有效,配齊鐵殼標準配電箱、五芯電纜、漏電保護器,規(guī)范用電安全技術資料。

6、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,對從事危險作業(yè)的必須事前做好審批手續(xù)。塔機井架等危險設備搭拆前必須有詳細的施工方案,書面交底和安全保護設施,搭設后須經(jīng)有關部門檢查,驗收合格后方準交付使用,操作人員、機械管理人員、安全管理人員要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即使糾正。

7、各級管理人員要及時深入現(xiàn)場,做到有針對性地監(jiān)督檢查,把事故隱患消滅在萌芽之中,節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒,在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學安排,落實好防暑降溫和防雷防雨措施,冬季施工要落實防凍、防滑、防火措施。

8、認真執(zhí)行事故上報制度,堅持四不放過原則,及時召開現(xiàn)場會,使干部職工吸取教訓、接受教育,避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者,追究有關人員責任并按公司有關規(guī)定處罰。

各級領導管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為,身教重于言教,自覺遵守安全規(guī)章制度,給職工做出表率。

第四篇:2012黃樓供電所安全生產(chǎn)目標和總體工作規(guī)劃

2012黃樓供電所安全生產(chǎn)目標和總體工作規(guī)劃

一、工作思路

認真貫徹公司下達的各項文件和會議精神,堅持以人為本,堅持艱苦奮斗,堅持依法治所,堅持依法管理增效益,堅持兩個文明一起抓,正確處理突發(fā)矛盾與穩(wěn)定關系。

二、工作目標

保證今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七不”,即:不發(fā)生農(nóng)電人員人身輕傷及以上考核事故,不發(fā)生農(nóng)村觸電重傷及以上人身考核事故,不發(fā)生10KV人為責任配電事故,杜絕“兩誤”事故,班組控制異常和未遂,減少非計劃停電次數(shù),不發(fā)生人為責任供電設施損壞和施工機械生產(chǎn)用車運輸工具損壞事故,不發(fā)生我方負責人身交通事故,不發(fā)生營業(yè)廳和生活區(qū)區(qū)域火災事故,不發(fā)生用電容戶電力運行事故而由我方承擔法律責任的案件。

1、主要經(jīng)濟技術指標

① 供電量1020萬千瓦時,綜合線損率8.5%; ② 電費回收:100%; ③ 售電均價0.60元/Kwh;

2、電網(wǎng)建設與改造

① 完成等21個村農(nóng)網(wǎng)升級改造項目,啟動江洲、如思、永強、山峰、黃柏5個村的農(nóng)網(wǎng)升級改造。② 完成10KV南昌線5Km改造,南冬、南石、南鎮(zhèn)、南板40Km改造任務。

③ 迎峰度夏工程:集鎮(zhèn)新增315KVA變壓器4臺;羅洞村50KVA變壓器一臺;如思村50KVA變壓器一臺和2.2公里10KV支線線路。④ 隱患工程:

⑴、五角村一臺區(qū)400V線路對房距離不夠,需加邊擔將線撐出。⑵、昌江三臺區(qū)400V線路與通訊線距離不夠,將二線擔改為四線擔。⑶、風陽村桃坪電站10KV線路對地距離不夠,加桿處理。

⑷、昌江三臺區(qū)與五角交界處400V線路對地距離不夠,在坎邊加10KV電桿一基。⑸、昌江三臺區(qū)與五角交界處220V線路對地距離不夠,加桿處理。⑹、黃裴村往鉛礦10KV對跨屋嚴重不夠、需另選通道。⑺、紅門村學里組堤排供水站10KV線路對地距離不夠,可拆除。⑻、南街方家變方龍剛家門前220V線隱患,需加桿加線處理。

⑼、廟鋪、菜海、坳里、鳳陽、黃裴“桿塔未編號”、“三牌”未懸掛。⑽、得勝、蒼霞、坳里、阜西、廟鋪、五角、蔡海、沙鋪“三合一柜”接地未完善。

3、以爭創(chuàng)“前六名”為目標,以提高整體素質(zhì)為中心,以提高員工技術為重點,高標準建設達標供電所為前提,向著專業(yè)化隊伍管理而努力邁進。

三、具體措施

1、以“三老四嚴”即“說老實話,辦老實事,做老實人”的工作作風抓好安全生產(chǎn),“嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律”確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,加強“安全生產(chǎn)法”的宣傳,加大員工安規(guī)培訓力度,提高整體安全生產(chǎn)與管理水平。

2、以抓專業(yè)化隊伍建設為契機,以抓降損增效、電費回收為重點,對出勤不出力的,對吃內(nèi)扒外的,對挪用電費的,對損害企業(yè)形象的,對完不成任務的員工,將移交公司處理。

3、加強電費檢查,嚴防滯留電費的現(xiàn)象發(fā)生,加大陳欠電費收繳力度,確保電費每月完成99.5%以上。

四、以求真務實的精神,以精益求精的態(tài)度抓好農(nóng)網(wǎng)升級改造和隱患整改工作。通過過來一年的努力,農(nóng)網(wǎng)改造成績是顯著的,但由于政策的規(guī)定和實際的操作,出現(xiàn)了一些值得深思的教訓,同時也吸取了一些經(jīng)驗,在后段的改造中,緊抓每個環(huán)節(jié),做到一環(huán)扣一環(huán),不脫節(jié),嚴格按照上級指示精神做事,努力完成各項生產(chǎn)任務。

五、以“三鐵”精神建設員工隊伍

2012年的目標和任務能否完成,關鍵在于人,因此加強隊伍建設是一件重中之重的大事,許許多多的成功事跡表明,只有把人的工作做好了,才能使企業(yè)長久治安,不斷發(fā)展,以“三鐵”精神建設員工隊伍,首先發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,艱苦奮斗務實工作,加強技能培訓,提高整體素質(zhì),獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

2012年元月

第五篇:2013安全生產(chǎn)目標

2013安全生產(chǎn)目標

七個為零:

1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零

2、重大火災(爆炸)事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達標:

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

2、應特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標率為100%

安全生產(chǎn)方針

安全第一,預防為主 綜合治理,持續(xù)改進

1、安全第一:安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體,當發(fā)生矛盾時,必須堅持“安全第一”的原則,遵守有關安全方面的法律法規(guī),積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。

2、預防為主:為有效地消除和控制危害,需要建立本質(zhì)安全的科學觀念。預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系,建立安全標準化,實行風險預防型管理,積極采用先進的技術、工藝和設計,樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念。

3、綜合治理:安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防,但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念,從人機環(huán)境的綜合治理入手。

4、持續(xù)改進:安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境非一日之功,要堅持不懈、持續(xù)改進,沒有最好,只有更好。建立安全標準化,也建立了安全工作的長效機制。

安全生產(chǎn)目標

1、重傷、工亡事故為零,千人負傷率控制在0.1%以下;

2、無職業(yè)?。?/p>

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;

4、全員安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,事故隱患整改率在98%的基礎上每年提高0.1個百分點。

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