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2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)(范文模版)

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第一篇:2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)(范文模版)

2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。

方針:

“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,全員參與。”目標(biāo):

1、死亡和重傷事故為零。

2、職業(yè)病危害事故為零。

3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。

4、輕傷事故(直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上)在兩次以下。

5、三級安全教育率為100%。

6、安全隱患整改率達(dá)95%。

7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限責(zé)任公司

2014年5月12日

第二篇:2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

七個為零:

1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零

2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達(dá)標(biāo):

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%

安全生產(chǎn)方針

安全第一,預(yù)防為主 綜合治理,持續(xù)改進(jìn)

1、安全第一:安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體,當(dāng)發(fā)生矛盾時,必須堅持“安全第一”的原則,遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī),積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境,以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。

2、預(yù)防為主:為有效地消除和控制危害,需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,實行風(fēng)險預(yù)防型管理,積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計,樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。

3、綜合治理:安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防,但需要建立人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念,從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。

4、持續(xù)改進(jìn):安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功,要堅持不懈、持續(xù)改進(jìn),沒有最好,只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,也建立了安全工作的長效機(jī)制。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重傷、工亡事故為零,千人負(fù)傷率控制在0.1%以下;

2、無職業(yè)病;

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;

4、全員安全教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1個百分點(diǎn)。

第三篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用,是以礦山一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級向下分解展開,落實措施,嚴(yán)格考核,通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)設(shè)定體系的評價、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。

(一)礦山安全目標(biāo)體系的設(shè)定

1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則

安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,礦山安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃,工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù),礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。

在制定安全目標(biāo)時應(yīng)遵循的原則有:

(l)突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)礦山在一定時期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的,要切中要害,體現(xiàn)礦山安全工作的關(guān)鍵問題。

(2)先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn),要有一定的挑戰(zhàn)性。(3)可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合我礦的具體情況,經(jīng)廣泛論證、綜合分析,確實保證經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

(4)全面性。總目標(biāo)的設(shè)定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要,也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。

(5)靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實施有多種措施作保證,使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實現(xiàn)。

(6)盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化,不但有利于對目標(biāo)的檢查、評比、監(jiān)督與考核,而且有利于調(diào)動職工努力實現(xiàn)目標(biāo)的積極性。

(7)目標(biāo)與措施要對應(yīng)。目標(biāo)的實現(xiàn)需要具體措施作保證,只設(shè)立目標(biāo)沒有實現(xiàn)目標(biāo)的措施,目標(biāo)管理就會失去作用。

2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容

安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。(1)、安全目標(biāo)

安全目標(biāo)是礦山全體職工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果,一般包括以下幾方面:

①重大事故次數(shù),包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等;

②死亡人數(shù)指標(biāo); ③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率;

④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等;

⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率;

⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率; ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。(2)保證措施

保證措施大致有以下幾個方面: ①安全教育措施。②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比,評出先進(jìn)班組。

3、安全目標(biāo)的分解

礦山總目標(biāo)設(shè)定以后,按層次逐級進(jìn)行目標(biāo)的分解落實,將目標(biāo)從上到下層層展開,將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人,形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。

目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響,因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種:

①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標(biāo)。礦山安全總目標(biāo)可分解為礦級、工段級、班組級及個人安全目標(biāo)。

②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。礦山安全目標(biāo)可分解為安全、技術(shù)、財務(wù)、后勤保障等安全目標(biāo)。

③時序分解。按時間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時間順序分解各個時期的分目標(biāo),如目標(biāo)、季度目標(biāo)等。

(二)安全目標(biāo)的實施與考核

1、安全目標(biāo)的實施是指落實保障措施,促使安全目標(biāo)實現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動。

2、在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實施階段,在這階段中要著重做好自我管理、自我控制,必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作;

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評價由安全辦負(fù)責(zé)。具體由分管安全副礦長**考核評價。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評價管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核評價,安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核結(jié)果報礦山第一責(zé)任人認(rèn)可。

第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)

一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)及

保證措施分析

一、完成情況:

元月份全所人員首先簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和制定2009年“三不傷害”保證書,供電所制定生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施,制定“安反”措計劃及“三措”管理辦法,對2008年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié),列出了安全生產(chǎn)中存在的問題,制定2009年安全工作的重點(diǎn),堵塞漏洞,杜絕習(xí)慣性違章,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期,力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。

2月份,主要工作是做好2009年春檢工作任務(wù)和安排,供電所制定了春檢的目標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及總體要求,對安全和勞動紀(jì)律方面制定了多項措施內(nèi)容,把檢修現(xiàn)場作為重點(diǎn),把缺陷消除率達(dá)到98%,設(shè)備滲漏率小于0.03%,應(yīng)試設(shè)備的預(yù)試率100%,任何人不得違反,共同加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,監(jiān)護(hù)工作,以確保下月春檢工作的順利完成。同時結(jié)合《安規(guī)》對專職電工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),(1、線路巡視

2、安規(guī)兩票

3、交通安全)并經(jīng)考試合格。

第 1 頁

3月份,由于上月安排工作到位,在本春檢工作中無任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作意見,制定本安全生產(chǎn)工作的基本思路,制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作重點(diǎn)及人身安全為重點(diǎn),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察體系,確保全年無事故。

存在的問題

1、對安全會議精神領(lǐng)會不深刻,責(zé)任不明確。

2、缺乏線路安全運(yùn)行的基本知識,危險因素控制力度不夠。

3、習(xí)慣性違章心理仍然存在。

二、整改措施:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和技能知識的培訓(xùn)工作。

3、杜絕一切習(xí)慣性違章和僥幸心理的存在。

城東供電所

二OO九年三月

第 2 頁

第五篇:2018安全生產(chǎn)目標(biāo)

2018安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實,杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標(biāo)

2018年 將加大安全管理力度,嚴(yán)格落實各項安全管理措施,進(jìn)一步提高安全管理水平,加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度;加強(qiáng)安全監(jiān)管,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;加大對安全生產(chǎn)的投入,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實現(xiàn)全年無死亡事故,確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實現(xiàn),為

營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、目標(biāo)

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,加強(qiáng)隱患治理,消滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。

1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起

3、重大火災(zāi)事故 0起

4、重大交通肇事 0起

5、重大設(shè)備事故 0起

6、從業(yè)人員年負(fù)傷率 ≤3%

7、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

四、保障措施

1、提高安全意識,堅持預(yù)防為主,保障職工在施工生產(chǎn)過程中的安全和健康,把職工的安全健康擺在首位,樹立安全就是效益的觀念,再計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃布置、總結(jié)、評比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán),用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi),改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織,落實好三級安全管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,發(fā)揮安全員的權(quán)力作用,杜絕違章指揮,違章操作。

3、加強(qiáng)安全教育,提高職工安全素質(zhì),健全職工安全教育檔案,充分利用班前會、專題會,安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式,作到安全工作天天講,形成安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的氛圍,新入場的工人上崗前必須全部進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格,簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(6月1日—30日)。通過開展群眾性的安全活動,增強(qiáng)職工安全意識,提高安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故上報制度,堅持四不放過原則,及時召開現(xiàn)場會,使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育,避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者,追究有關(guān)人員責(zé)任并按磚廠有關(guān)規(guī)定處罰。各級管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為,身教重于言教,自覺遵守安全規(guī)章制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,給職工做出表率。

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