第一篇：安全生產(chǎn)目標

一季度安全生產(chǎn)目標及

保證措施分析

一、完成情況：

元月份全所人員首先簽定安全目標責任狀和制定2009年“三不傷害”保證書，供電所制定生產(chǎn)目標和保證措施，制定“安反”措計劃及“三措”管理辦法，對2008年安全生產(chǎn)工作進行回顧總結，列出了安全生產(chǎn)中存在的問題，制定2009年安全工作的重點，堵塞漏洞，杜絕習慣性違章，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。

2月份，主要工作是做好2009年春檢工作任務和安排，供電所制定了春檢的目標，質量標準及總體要求，對安全和勞動紀律方面制定了多項措施內(nèi)容，把檢修現(xiàn)場作為重點，把缺陷消除率達到98%，設備滲漏率小于0.03%，應試設備的預試率100%，任何人不得違反，共同加強現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)護工作，以確保下月春檢工作的順利完成。同時結合《安規(guī)》對專職電工進行了學習培訓，（1、線路巡視

2、安規(guī)兩票

3、交通安全）并經(jīng)考試合格。

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3月份，由于上月安排工作到位，在本年度春檢工作中無任何違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導工作意見，制定本年度安全生產(chǎn)工作的基本思路，制定出安全生產(chǎn)目標、安全工作重點及人身安全為重點，強化安全基礎工作，加強安全基礎工作，加強安全監(jiān)督監(jiān)察體系，確保全年無事故。

存在的問題

1、對安全會議精神領會不深刻，責任不明確。

2、缺乏線路安全運行的基本知識，危險因素控制力度不夠。

3、習慣性違章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加強學習力度，時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針政策。

2、加強基礎知識和技能知識的培訓工作。

3、杜絕一切習慣性違章和僥幸心理的存在。

城東供電所

二OO九年三月

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第二篇：2013安全生產(chǎn)目標

2013安全生產(chǎn)目標

七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災（爆炸）事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個達標：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%

2、應特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標率為100%

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預防為主 綜合治理，持續(xù)改進

1、安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守有關安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。

2、預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念。預防是最佳的選擇。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念。

3、綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調。認識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防，但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機環(huán)境的綜合治理入手。

4、持續(xù)改進：安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。建立安全標準化，也建立了安全工作的長效機制。

安全生產(chǎn)目標

1、重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在0.1%以下；

2、無職業(yè)病；

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；

4、全員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，事故隱患整改率在98%的基礎上每年提高0.1個百分點。

第三篇：2014安全生產(chǎn)目標（范文模版）

2014安全生產(chǎn)目標

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司安全標準化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標。

方針：

“安全第一，預防為主；綜合治理，全員參與。”目標：

1、死亡和重傷事故為零。

2、職業(yè)病危害事故為零。

3、重大火災、爆炸、環(huán)境污染事故為零。

4、輕傷事故（直接經(jīng)濟損失3000元以上）在兩次以下。

5、三級安全教育率為100%。

6、安全隱患整改率達95%。

7、安全設施、設備完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限責任公司

2014年5月12日

第四篇：安全生產(chǎn)目標

安全生產(chǎn)目標、指標管理制度

**公司安全生產(chǎn)目標管理制度是目標管理的方法在安全工作中的應用，是以礦山一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標為基礎，逐級向下分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全生產(chǎn)目標的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容包括安全目標設定體系的評價、安全生產(chǎn)目標的考核。

（一）礦山安全目標體系的設定

1、安全目標設定的依據(jù)和原則

安全目標的設定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，礦山安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)，礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟技術條件等。

在制定安全目標時應遵循的原則有：

（l）突出重點。目標應體現(xiàn)礦山在一定時期內(nèi)安全工作上主要達到目的，要切中要害，體現(xiàn)礦山安全工作的關鍵問題。

（2）先進性。目標要促人努力、促人奮進，要有一定的挑戰(zhàn)性。（3）可行性。目標制定要結合我礦的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實保證經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

（4）全面性。總目標的設定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟、技術方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調的可能與方便。

（5）靈活性。所設定的目標要有可調性。要求主要目標的實施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標的實現(xiàn)。

（6）盡可能數(shù)量化。目標具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對目標的檢查、評比、監(jiān)督與考核，而且有利于調動職工努力實現(xiàn)目標的積極性。

（7）目標與措施要對應。目標的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設立目標沒有實現(xiàn)目標的措施，目標管理就會失去作用。

2、安全目標設定的內(nèi)容

安全目標設定的內(nèi)容包括安全目標和保證措施兩部分。（1）、安全目標

安全目標是礦山全體職工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：

①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故、急性中毒事故等；

②死亡人數(shù)指標； ③傷害頻率或傷害嚴重率；

④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；

⑤作業(yè)點塵毒達標率；

⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率； ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等。（2）保證措施

保證措施大致有以下幾個方面： ①安全教育措施。②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。

3、安全目標的分解

礦山總目標設定以后，按層次逐級進行目標的分解落實，將目標從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標體系。

目標分解的結果對目標的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。目標分解的形式通常有以下三種：

①縱向分解。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。礦山安全總目標可分解為礦級、工段級、班組級及個人安全目標。

②橫向分解。安全目標的橫向分解是指將總目標在同一層次上分解為不同部門的分目標。礦山安全目標可分解為安全、技術、財務、后勤保障等安全目標。

③時序分解。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標，如目標、季度目標等。

（二）安全目標的實施與考核

1、安全目標的實施是指落實保障措施，促使安全目標實現(xiàn)的過程中所進行的管理活動。

2、在制定和展開安全目標后就轉入目標實施階段，在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作；

3、安全生產(chǎn)目標和指標完成情況評價由安全辦負責。具體由分管安全副礦長**考核評價。

4、安全生產(chǎn)目標的評價管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行考核評價，安全生產(chǎn)目標的考核結果報礦山第一責任人認可。

第五篇：2018安全生產(chǎn)目標

2018安全生產(chǎn)目標

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)基層、基礎建設，強化責任落實，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。

二、總體目標

2018年 將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對安全生產(chǎn)的投入，夯實安全生產(chǎn)基礎，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實現(xiàn)全年無死亡事故，確保安全形勢穩(wěn)定好轉，確保無生產(chǎn)安全事故管理目標的實現(xiàn)，為

營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、目標

嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，加強隱患治理，消滅違章事故，消滅重復事故，確保生產(chǎn)安全。

1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起

3、重大火災事故 0起

4、重大交通肇事 0起

5、重大設備事故 0起

6、從業(yè)人員年負傷率 ≤3％

7、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

四、保障措施

1、提高安全意識，堅持預防為主，保障職工在施工生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃布置、總結、評比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權，用足用好安全防護經(jīng)費，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織，落實好三級安全管理機構，完善安全生產(chǎn)崗位責任制，逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀，發(fā)揮安全員的權力作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格，簽定安全責任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動（6月1日—30日）。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質，促進安全生產(chǎn)。

5、認真執(zhí)行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現(xiàn)場會，使干部職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關人員責任并按磚廠有關規(guī)定處罰。各級管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規(guī)章制度，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，給職工做出表率。